某大學綠色協會發展規劃書
上屆梅會長對我們18個人說的只有兩個字：責任！！！我想對你們說的還是這兩個字：責任！！！社團給不了大家物質上的利益，但是可以給大家帶來精神上的滿足。你們都是綠協的頂梁柱，你們在綠協的一言一行都可能將影響綠協的發展，綠協已經成功的走過了十四屆，我相信你們也不愿看到第xx屆成為了綠協的終結點。當然，千萬不要把責任當成一種負擔，那樣就得不償失了，責任是主動的去做，負擔卻是被動的完成，這兩種情況的結果是可想而知的。
1、不該有盲目的權力傾向。你們要知道，綠協是屬于大家的，不是某一個個人的，社團最大的好處是在于她的靈活性，開放度，沒有太多官方化的束縛。所以，我們是用自身的魅力去吸引觀眾，而不是靠約束力。
2、人多力量大，保持管理層團結。可能有人會有疑問，今年我們的理事會共有21人，是不是會造成機構臃腫，組織渙散。這個問題我們也考慮過，我們一致認為是利遠遠大于弊的，我們選擇了你們肯定是因為你們有值得我們贊賞的地方。21個人來自多個系別，既擴大了綠協的影響范圍又為你們營造了一個龐大的人際交往空間。而且我們綠協的隊伍也在不斷的壯大，需要更多的人才來進行管理，以減少我們的會員流失，擴大我們活動的影響力。當然，還是要回歸到責任，我們希望看到的是你們21個人都能盡心盡責，一個都不能少！
3、建立良好的激勵機制。一個優秀的社團必須建立一個良好的激勵機制，它不但能提高廣大社員的工作積極性，而且能很大的提高社團的運行效率。
4、時刻以身作則。堅決維護綠協形象，這就是一種歸屬感和責任心的體現。所以要想讓會員產生對綠協的歸屬感，首先大家要自我歸屬。
社團是一個集體，而怎樣把一個集體建設成一個團隊，一直是個難題。絕大多數社團能調用的會員人數往往遠遠小于登記在冊的人數，原因就在于缺少凝聚力，一個團隊的建設最關鍵的是凝聚力的培養。作為綠協的管理層在這一方面起著關鍵的作用，這不僅需要你們處處“沖鋒陷陣，勇往直前”，同時也要加強對會員的引導，如果廣大會員整段時間內發現自己的存在只是在補充社團的人數名單，那么不論社團有多么能干的領導班子都無濟于事。你們必須要清楚：只有會員的存在才會有干部的存在，干部的“職位”只不過是為了引起為會員服務注意的一個名稱而已。社團的作用是給更多數沒有鍛煉過的人的一個展示自我的舞臺，一個與社會溝通的平臺；是大家共同實現自我價值的一個溫暖友愛的家。有了這種情感思想就會有巨大的向心力，也就會產生強大的凝聚力，社團的團隊建設才能搞好。
第三篇：綠協活動定位
綠協是一個非常強大的組織，其中一個重要的原因就是，我們的組織叫綠色協會。綠色本身就是一個非常寬泛的概念，在綠色的大定義下我們可以開展各色的活動，通過這兩年在這個集體中參加的活動，我看到了我們活動的一些不足之處，希望你們能認識這些不足，取長補短，做好綠協的活動策劃。
1、活動專項性不強，體系不完善。我們的活動雖然很多，涉及到各個層面，但是活動經常只是一個短期的效益，沒有得到一個長遠的發展。比如說我們的共建文明宿舍活動，我們可以把它當成一個項目，長遠的定期的去宿舍開展一些活動。大學生環保協會在這方面做的就比較到位，他們會定期的去小學開展環教活動，還有廢品分類整理活動。我們應該認識到別人的長處來彌補自身的不足。