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鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文

發(fā)布時間:2024-11-16

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文(通用15篇)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文 篇1

  為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作,降低我鄉(xiāng)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),根據(jù)國家、省、市《增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目實施方案》有關(guān)要求,從20xx年開始,在市人口和計生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)啟動實施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目工作。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度認(rèn)識

  我鄉(xiāng)高度重視葉酸工作發(fā)放的重要性,把此項工作列入政府的議事日程,充分發(fā)揮村的組織作用,本著全面提升人口素質(zhì),堅持重點推進(jìn)、動員全鄉(xiāng)參與的葉酸發(fā)放工作原則。更進(jìn)一步推動葉酸工作機(jī)制創(chuàng)新,依靠社會各界的參與,積極拓寬發(fā)放渠道,繼續(xù)探索和實施多點發(fā)放,形成部門配合方便群眾的發(fā)放模式,努力實現(xiàn)個性化服務(wù),滿足多樣化需求,擴(kuò)大發(fā)放覆蓋面,確保發(fā)放到位率,提高群眾對葉酸的知曉率和滿意率,提高葉酸的服用率。

  二、精心組織,抓好落實

  積極完善落實出生缺陷干預(yù)工作規(guī)劃和實施方案,加強(qiáng)葉酸工作的責(zé)任落實、確保葉酸工作順利開展。利用平時與趕集時間設(shè)置集中宣傳點,宣傳出生缺陷干預(yù)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康知識、葉酸發(fā)放工作相結(jié)合,并組織專業(yè)人員進(jìn)行宣傳、咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo),建立健全村出生缺陷報告制度,組織管理并加強(qiáng)對出生缺陷高危人群的干預(yù)工作。堅持日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合,充分認(rèn)識,通過多種渠道、多種形式、全方位發(fā)放模式,最大限度方便群眾,不斷提高葉酸片宣傳發(fā)放的覆蓋面和知曉率,以確保發(fā)放率達(dá)100%。扎實抓好以宣傳知識為重點的宣傳,重點突出對新婚夫婦、代孕夫婦宣傳,定期培訓(xùn)葉酸知識.力爭群眾對葉酸知識的知曉率達(dá)標(biāo)。

  三、加強(qiáng)督查,突出成效

  我鄉(xiāng)對此項工作進(jìn)行了專項督查,確保宣傳工作落到實處。自制宣傳單3000張、知曉率達(dá)到95%以上,為開設(shè)綠色生命,為健康生命誕生創(chuàng)造良好的環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文 篇2

  今年以來,我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣十三次黨代會、十四屆人大一次會議精神,按照全縣工作會議確定的發(fā)展思路及目標(biāo)任務(wù),以新農(nóng)村試點建設(shè)為主線,以項目建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)為重點,統(tǒng)籌安排,狠抓落實,各項工作進(jìn)展良好。自全縣工作會議之后,我鄉(xiāng)及時召開了黨委會議,對全縣工作會議精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),尤其是對縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神深刻領(lǐng)會,并結(jié)合全鄉(xiāng)實際,集思廣益,討論研究了全鄉(xiāng)今后的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。3月13日,全鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村社三級干部會議,對全縣工作會議精神做了深入傳達(dá),并且簽訂了20xx年度各項工作目標(biāo)管理責(zé)任書。半年來,通過全鄉(xiāng)各級干部扎實努力的工作,各項工作都有較好的進(jìn)展,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx上半年工作任務(wù)完成情況總結(jié)匯報如下,不妥之處,請?zhí)岢鰧氋F意見。

  一、指導(dǎo)思想及發(fā)展思路

  指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)攬全局,大力實施“結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興鄉(xiāng)、依法治鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略,加強(qiáng)改善水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件,著力培育和提升藥材、洋芋、草畜、水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)六大支柱產(chǎn)業(yè),不斷增加農(nóng)民收入,扎實推進(jìn)全鄉(xiāng)各項事業(yè)全面發(fā)展。

  發(fā)展思路:圍繞一個目標(biāo)(建設(shè)社會主義新農(nóng)村),突出兩個重點(項目建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)),提升三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(藥材、洋芋、勞務(wù)),培育三大新型產(chǎn)業(yè)(水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)),繼續(xù)作好四項工作(人口和計劃生育、安全生產(chǎn)與礦山治理、增加農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定),壯大黨的基層組織,農(nóng)民收入逐年增加,財政收入逐年增長,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  二、20xx年上半年工作進(jìn)展情況

  (一)、三農(nóng)工作

  1、農(nóng)林牧及水利工作進(jìn)展情況

  今年繼續(xù)按照全縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局,全鄉(xiāng)上下積極宣傳組織種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,落實洋芋種植17500畝,超額完成目標(biāo)任務(wù)2.9%,以當(dāng)歸、黃芪為主的中藥材種植8100畝,超額完成目標(biāo)任務(wù)1.25%,以紅三葉為主的優(yōu)質(zhì)牧草種植1600畝,全面完成任務(wù)。與金大地公司簽訂以薯3號、6號、9號等優(yōu)良品種為主的洋芋購銷訂單10000畝,足額完成訂單任務(wù),與瑞豐公司簽訂當(dāng)歸無公害規(guī)范化種植4000畝,超額完成訂單任務(wù)的25%,與方正草業(yè)簽訂紅三葉優(yōu)質(zhì)牧草銷售訂單800畝,全面完成任務(wù),中堡村洋芋牧草銷售協(xié)會,現(xiàn)正在辦理申請登記相關(guān)手續(xù),完善提高橋上村牛羊養(yǎng)殖協(xié)會和泥地族村洋芋販運協(xié)會。建成兩個種植示范基地:1、中堡川 1000畝良種洋芋示范基地,種植薯3號、6號、9號優(yōu)質(zhì)商品薯,形成西河沿岸優(yōu)質(zhì)商品暑擴(kuò)繁種植片帶;2、中堡川1000畝優(yōu)質(zhì)牧草紅三葉種植示范基地,80%的農(nóng)戶與草加工企業(yè)簽訂購銷合同,形成“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單銷售模式。洋芋機(jī)械化播種示范1500畝。完成永久性草場封禁面積3.94萬畝,輪牧、休牧面積達(dá)6.8萬畝,天然草場圍欄3.93萬畝。新增橋上村規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶。扎那村30戶暖棚養(yǎng)畜正在建設(shè)。春季動物防疫W免疫及打耳標(biāo)率95%,動物防疫密度達(dá)96%。今年退耕還林工程補(bǔ)苗50.73萬株,完成退耕還林任務(wù)100%,糧款補(bǔ)助兌現(xiàn)148.8萬元。

  鄉(xiāng)上制定了防汛抗旱預(yù)案及礦區(qū)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治方案,成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了一支應(yīng)急救援搶險隊,按照汛期值班安排表按時值班,對10條險溝險段進(jìn)行排查、清淤除障,對50戶險溝險段住戶動員搬遷。結(jié)合河道清淤除障,對在西河流域私自采沙的3家企業(yè)進(jìn)行處罰治理。

  2、世行項目及扶貧工作進(jìn)展情況

  今年我鄉(xiāng)世行貸款全部到期,以到逾期貸款回收為重點,今年世行貸款回收計劃為131萬元,全鄉(xiāng)各級干部繼續(xù)堅持通過下發(fā)到逾期貸款催繳通知書、調(diào)頻廣播宣傳、上門催收村等方式,加大宣傳,積極動員,截至目前,已回收上繳貸款14萬元,占回收任務(wù)的10.7%。

  結(jié)合世行扶貧項目、整村推進(jìn)參與式扶貧開發(fā)的后續(xù)管理工作,積極動員先脫貧群眾帶動幫扶未脫貧群眾脫貧致富,解決絕對貧困人口20人,低收入人口320人。

  (二)、項目建設(shè)工作

  今年全鄉(xiāng)項目建設(shè)工作以實施好鹿峰小水電項目和鹿沙公路項目為重點,積極爭取鹿峰村易地扶貧搬遷項目。截至目前,總投資460萬元的鹿峰小水電建設(shè)項目前期工作已完成,現(xiàn)已開工建設(shè)。鹿沙公路項目資金也已到位,目前正準(zhǔn)備開工建設(shè)。鹿峰村易地扶貧搬遷項目已通過市上的初評,已上報到省上評審。

  (三)、新農(nóng)村試點與小城鎮(zhèn)建設(shè)工作

  已完成泥地族村新農(nóng)村試點建設(shè)村級規(guī)劃,小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃正在設(shè)計之中。加強(qiáng)對宅基地的規(guī)劃管理,按照“三個一”標(biāo)準(zhǔn),對泥地族村20xx米主街道重新進(jìn)行測量,兩邊房屋按照標(biāo)準(zhǔn)拆遷重建。在試點村及各村各單位開展了以“一池三清四改” 為重點的村容整治活動,徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象。推行清潔能源利用,全面推廣沼氣池、畜禽圈舍、廁所、日光溫室“四位一體”的生態(tài)能源模式。舉辦了1期新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)民500名,是他們成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。健全特困群眾救助制度,實行村級民主管理。

  (四)、勞務(wù)輸出及移民工作

  按照“長期抓移民,短期抓勞務(wù)”的思路,我鄉(xiāng)通過組織輸出、能人帶隊的方式,向幸達(dá)集團(tuán)輸出勞務(wù)工400人,向、榮城輸出以服裝加工、水產(chǎn)品加工為主的勞務(wù)女工350人,向、等地輸出以家政服務(wù)、保安、電子產(chǎn)品生產(chǎn)450人,已向鐵廠、銅廠輸出300人,向呼市、等地輸出建筑工、磚瓦廠工人350人。截至目前,我鄉(xiāng)共輸出勞務(wù)人員3015人,組織輸出1012人,勞動力培訓(xùn)880人次,勞務(wù)總收入573萬元,人均收入1900多元,使勞務(wù)輸出成為增加農(nóng)民收入的最直接有效的途徑。3月13日,輸送瓜洲移民戶10戶49人。

  (五)、安全生產(chǎn)與監(jiān)管工作

  全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,加大監(jiān)察執(zhí)法力度,積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育,結(jié)合礦區(qū)安全生產(chǎn)專項整治活動,嚴(yán)查事故隱患,安全生產(chǎn)四項指標(biāo)全面下降。截至目前,全鄉(xiāng)無一例安全事故發(fā)生。

  (六)、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能工作

  生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面,完成全鄉(xiāng)退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù),鞏固提高了管護(hù)成果,保護(hù)及有續(xù)利用草場資源;結(jié)合礦山安全整治,積極爭取礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理項目,再造許秀美山川,促使人與自然和諧發(fā)展。中堡村150戶、下阿陽80戶沼氣池國債建設(shè)項目已通過縣能源辦上報到市上爭取。

  (七)、人口和計劃生育工作

  全鄉(xiāng)進(jìn)一步加大了計劃生育工作力度,調(diào)整工作思路,強(qiáng)化工作措施,以二女戶結(jié)扎為中心,在補(bǔ)救措施和社會撫養(yǎng)費征收上力求突破,狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、流動人口管理、各項節(jié)育措施的平茬,達(dá)到后進(jìn)轉(zhuǎn)先進(jìn)的目的,從而提高全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作的整體水平。截至目前,已結(jié)扎143例,其中二女扎23例,放環(huán)70例,補(bǔ)救措施26例,征收社會撫養(yǎng)費8.22萬元,計生率74.38%。

  (八)、“兩基”攻堅工作

  今年春季入學(xué),鄉(xiāng)上組織多方面力量對未入學(xué)的40名學(xué)生進(jìn)行了動員,目前已有24名學(xué)生重返校園,并將控輟勸返責(zé)任分?jǐn)偟礁鞔甯刹考榜v村干部身上,確保完成控輟入學(xué)任務(wù)。目前鄉(xiāng)上正積極聯(lián)系企業(yè)及社會各界人士,多方籌措贊助資金,落實大族溝、學(xué)寨、三溝門、學(xué)南村學(xué)的大門、圍墻、廁所、旗臺的修建任務(wù),配合完成了中心小學(xué)、百花小學(xué)的廁所、圍墻修建和教學(xué)儀器的配套。同時加大 “兩基”攻堅宣傳力度,發(fā)動全鄉(xiāng)各事業(yè)單位書寫大幅宣傳標(biāo)語墻面和印制大型彩噴宣傳版面,在全鄉(xiāng)社會各界上下形成齊心協(xié)力“兩基”攻堅的良好氛圍。

  (九)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

  自去年開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來,全鄉(xiāng)各級干部通過散發(fā)宣傳資料、廣播喇叭等媒介廣泛宣傳,挨家挨戶上門積極動員,使全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達(dá)87.8%,合作醫(yī)療證發(fā)放齊全及時。截至5月底,鄉(xiāng)衛(wèi)生院大病統(tǒng)籌基金審核報銷179人(次)共117364.22元,報銷比例99%,門診基金審核報銷605人次共8461.6元,報銷比例100%,切實減輕了貧困農(nóng)民看病貴的負(fù)擔(dān),使黨的政策得到了充分體現(xiàn)。

  在各項工作進(jìn)展較快、取得成績的同時,我們清醒地認(rèn)識到,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中還存在不少困難和問題,一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,特色農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)化程度不高,經(jīng)濟(jì)增長速度不快;二是農(nóng)村道路交通、安全飲水、電力等社會公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,給群眾生產(chǎn)生活帶來很大不便;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力嚴(yán)重不足,收支矛盾十分突出;四是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展滯后,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、人與自然和諧發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

  為此,我們應(yīng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,結(jié)合“三轉(zhuǎn)變兩創(chuàng)新一加強(qiáng)”活動和集中排查調(diào)處矛盾糾紛活動,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)能力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)化水平,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文 篇3

  **市地處**省最北端,有十六個鎮(zhèn)和一個街道辦事處,轄195個行政村,其中60個行政村位于石灰?guī)r地區(qū)。

  二十世紀(jì)九十年代初,由于種種原因,**市的絕大部分村(當(dāng)時稱管理區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)不到三萬元。當(dāng)時**市委、市政府要求機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全部掛鉤聯(lián)系貧困村,與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府一道,幫助村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過幾年的努力,一批村辦企業(yè)如小型碾米廠、榨油廠、小石場、小煤窯、小礦場、小運輸隊、小養(yǎng)殖場等如雨后春筍般興起,為增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入起到了積極的有效的作用,一批村級組織的集體經(jīng)濟(jì)收入很快達(dá)到了每年三萬元以上。但是,由于經(jīng)驗不足、管理不善、人員變動頻繁和政策變動等原因,這些村辦企業(yè)難以為繼,沒有很好地堅持下來,原來一批已經(jīng)脫貧的村級組織又回到貧困村的行列,有些還背上了沉重的債務(wù)包袱。

  鑒于這種狀況,中共**市委經(jīng)過調(diào)查研究和征求基層的意見,決定采取集中資金辦實業(yè),加強(qiáng)管理出效益的扶持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新路子。因此,**市扶窮協(xié)會于1996年下半年應(yīng)運而生。協(xié)會會員均為集體經(jīng)濟(jì)收入不足3萬元的村級組織,以出資參股市扶窮電站的形式取得團(tuán)體會員資格。協(xié)會的宗旨是使各會員盡快脫貧和實現(xiàn)基層組織“五個好”的目標(biāo),走上富裕之路。

  協(xié)會成立以來,在市委、市政府的關(guān)心支持下,協(xié)事會始終按照市委、市政府的要求和協(xié)會的宗旨,開展扶窮工作。扶窮協(xié)會的運作經(jīng)歷了兩個階段。協(xié)會成立之初,由于時間比較倉促,一時找不到合適的項目,理事會決定,將籌集到的843萬元資金投入市屬國有企業(yè)張灘水電站,以購買一臺20xx千瓦機(jī)組股份的形式,取得10%的收益;另外,市政府通過行政手段,增設(shè)收費項目用以扶貧,使會員的參股資金按照每年30%的利潤進(jìn)行分紅。按照這樣的分紅比例,有一大批村級基層組織在短時間內(nèi)實現(xiàn)了脫貧,集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到了三萬元以上。但是,隨著改革開放的深入,原來行政干預(yù)的手段不適應(yīng)時代的要求,一部分由政府出臺政策增設(shè)的收費項目被取消。因而從1999年起,分紅從原來的30%逐年降低,直到20xx年調(diào)整為15%。這樣,一批村級集體經(jīng)濟(jì)的收入又返回到三萬元以下。面對形勢的變化,這種利用掛靠和行政手段取得收益進(jìn)行分紅的方式不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,而且也給市屬國有企業(yè)張灘水電站帶來較大的經(jīng)濟(jì)壓力,并且張灘水電站從20xx年起也著手進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)制工作,轉(zhuǎn)制后協(xié)會投入的掛靠資金分紅就得不到有效的保障,政府兜底也給市級財政帶來很大的壓力。因此,經(jīng)理事會研究并經(jīng)請示市委同意,改變原來的運作模式,從掛靠改為自行創(chuàng)辦扶窮經(jīng)濟(jì)實體的模式來運行。從20xx年起,我們將扶窮協(xié)會籌集的資金843萬元從張灘水電站脫離出來,加上20xx年后上級支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金共296萬元和承接電站原來的銀行貸款300萬元,購買了市值1440萬元的2座水電站(王龍二級水電站裝機(jī)1200千瓦,張溪三級水電站裝機(jī)1000千瓦),總裝機(jī)容量為2200千瓦。會員按注資金額的10%實行效益保底分紅(每年按10%分紅,效益不好的年份以豐年的盈余補(bǔ)歉年)。這樣,扶窮協(xié)會的運作進(jìn)入了第二個階段。從20xx年-20xx年四年的運作情況來看,實現(xiàn)10-13%的分紅是有保障的。

  20xx年,扶窮協(xié)會的運作進(jìn)入自辦經(jīng)濟(jì)實體、實行效益分紅的階段后,為了消除資金缺口(300萬元),實現(xiàn)分紅效益的最,中共**市委結(jié)合“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作,動員各掛扶單位、各鎮(zhèn)、村繼續(xù)籌集資金充實到扶窮電站。四年來,共籌集資金230多萬元,加上電站的部分收益,一舉還清了銀行貸款。目前,扶窮協(xié)會的自有資金1500多萬元(20xx年為846萬元),電站收益全部自主分配。

  為了提高經(jīng)濟(jì)效益,協(xié)會對兩座電站的設(shè)備進(jìn)行了全面的維護(hù),對不合理的部分進(jìn)行了整治。還對張溪三級水電站進(jìn)行了挖潛改造,增加了一臺200千瓦的機(jī)組,增加了發(fā)電效益。20xx年,對扶村水電站進(jìn)行擴(kuò)容改造,將1200千瓦的發(fā)電能力提高到1400千瓦。通過改造,兩座電站的發(fā)電能力達(dá)到2800千瓦。

  為了幫助更多的村級組織脫貧,容納更多村級組織的籌資款入股市扶窮電站,我們計劃20xx—20xx年,把握好省里新近出臺的扶貧政策的機(jī)會,將上級支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金和市本級財政支持的資金,全部注入扶窮協(xié)會,分批收購兩到三座水電站,使扶窮協(xié)會屬下的水電站裝機(jī)容量達(dá)到5000千瓦,壯大發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的實力,使全部行政村的集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到三萬元以上。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  通過實施“月審月促”監(jiān)督法,強(qiáng)化對財政所履行財政管理職責(zé)、預(yù)算、財務(wù)、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等情況的日常監(jiān)督檢查,及時查找并督促整改鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中存在的問題,發(fā)揮財政監(jiān)督的預(yù)警、糾偏、評價、監(jiān)管職能,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理更加規(guī)范、科學(xué)、高效。

  二、監(jiān)督檢查的范圍和重點

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)督檢查的范圍:各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金,以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟(jì)收入等,全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管范圍。包括:對人員和家庭的補(bǔ)助性資金,支農(nóng)惠農(nóng)的項目建設(shè)資金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本級安排資金,上級財政部門、主管部門下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金。

  監(jiān)督檢查的重點:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在財政收支、業(yè)務(wù)審批、制度建設(shè)和日常管理等工作中,執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和內(nèi)部管理制度及履行財政監(jiān)管職責(zé)情況。

  三、監(jiān)督檢查的組織實施

  (一)召開動員會議。10月11日召開財政所全體人員參加的會議,安排布置鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督有關(guān)事項。會議內(nèi)容:1、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政‘月審月促’監(jiān)督工作實施方案》(X財[20xx]17號),《關(guān)于印發(fā)的通知》(X財監(jiān)[20xx]7號),《關(guān)于印發(fā)的通知》(X財監(jiān)[20xx]8號)。2、學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督八項要領(lǐng)和財政監(jiān)督檢查辦法,安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作組織實施辦法步驟。

  (二)提報工作方案。根據(jù)中央、省、市、和縣局印發(fā)的文件和通知精神,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內(nèi)部監(jiān)督工作實施方案,并按時報縣財政局審批。

  (三)具體組織實施。自10月份開始,對20xx年1月以來我鎮(zhèn)政府、計生委、民政所的會計賬務(wù)開展檢查。具體時間安排如下:10月份重點檢查20xx年1-6月份各單位的會計賬務(wù);11月份重點檢查20xx年7-10月份各單位的會計賬務(wù);12月份重點檢查20xx年11-12月份各單位的會計賬務(wù)。檢查時認(rèn)真編制財政檢查工作底稿,做到內(nèi)容完整,格式規(guī)范,情況摘要部分的陳述客觀真實、條理清楚、重點突出。并按縣局要求時間及時將監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室。

  四、建立日常督查機(jī)制

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“月審月促”監(jiān)督工作后,財政所財政監(jiān)督員分工負(fù)責(zé),組織實施日常監(jiān)督檢查工作。每月5日-15日為財政所財政監(jiān)督檢查工作日,定時對上月各單位的會計賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月20日前,將上月的內(nèi)部監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室,接受縣財政監(jiān)督辦公室的再監(jiān)督。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)管理中存在的問題,及時整改,建立動態(tài)預(yù)警監(jiān)控,完善有關(guān)制度,規(guī)范財政管理,保障財政健康運行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文 篇5

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。

  1、基地建設(shè)。今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地3個,擴(kuò)建產(chǎn)業(yè)化基地1個,其中,三尖鋪稻田養(yǎng)蝦基地,總面積70畝,總投資25萬元,申請新農(nóng)村建設(shè)財政扶持資金12萬元,個人自籌資金13萬元,由當(dāng)?shù)厍嗄陱堈龣?quán),租賃團(tuán)結(jié)村民組土地于今年3月份建立,每畝產(chǎn)蝦600斤,產(chǎn)稻800斤,基地當(dāng)年可收入18.55萬元。第二年可盈利10萬元;石斛產(chǎn)業(yè)化基地,20xx年一期工程投資100萬元,基地建設(shè)總面積50畝,建立培養(yǎng)實驗室1000m2,練苗基地20xxm2,是我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)招商引資項目,由縣何石世家中藥材開發(fā)有限公司何祥吉投資建立,目前已完成征地、規(guī)劃設(shè)計,項目正在實施基礎(chǔ)土建工程;同時我鎮(zhèn)今年還完成了桃園村500畝竹產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè),優(yōu)質(zhì)糧油基地由1500畝擴(kuò)展至20xx畝。

  2、龍頭企業(yè)及大戶培養(yǎng)。堅持以龍頭企業(yè)和培養(yǎng)大戶帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,起到了良好效果。目前已初步建立了以正軍米業(yè)、發(fā)勝精米加工為龍頭的優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)銷售。正軍米業(yè)引進(jìn)日本生產(chǎn)線,建立標(biāo)準(zhǔn)廠房1000平方米,庫容量3000噸,日精加工優(yōu)質(zhì)米超百噸。今年新增養(yǎng)殖大戶3家,發(fā)展蔬菜專業(yè)戶一家,其中沈家畈村廣家兵養(yǎng)豬50頭,下符橋村王宏發(fā)展大棚蔬菜80畝。在培養(yǎng)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶上,我鎮(zhèn)極力為他們創(chuàng)造發(fā)展空間及寬松良好的發(fā)展環(huán)境,幫助他們解決在生產(chǎn)銷售過程中遇到的各種困難,政策引導(dǎo),信息提供,資金扶持。發(fā)展種、養(yǎng)大戶,鎮(zhèn)派專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常上門從事疫情防控、技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)良品種推介等科技服務(wù)。

  3、專業(yè)合作組織建設(shè)。今年我鎮(zhèn)共申報成立專業(yè)合作社2家,其中于今年7月份在三尖鋪設(shè)立了**縣綠農(nóng)生態(tài)養(yǎng)蝦專業(yè)合作社,發(fā)展會員7名,共注資47萬元,實施龍蝦聯(lián)鎖養(yǎng)殖經(jīng)營一體化,取得了良好效果。于今年11月申報了下符橋精楊木業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社,萬直信等5家種楊大戶發(fā)起,共有會員15名,成員注資20萬元,實施楊樹種植及木業(yè)產(chǎn)品開發(fā)。下符橋優(yōu)質(zhì)米專業(yè)合作社組織,正在籌劃中,下一步將開展申報工作。

  4、品牌認(rèn)證。我們已通過考察,與企業(yè)取得聯(lián)系,將申報“早志”板栗和“大別山”牌生態(tài)大米兩個品牌。

  二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

  我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范小區(qū)座落在圣人山村,總面積6000多畝, 911戶,3682人,西鄰東淠河、北連下符橋、東連沈家畈,南與**鎮(zhèn)接壤,“河下”公路穿境而過,區(qū)內(nèi)土壤肥沃,按照“宜林則林、宜農(nóng)則農(nóng)、生態(tài)養(yǎng)殖”的原則進(jìn)行了合理規(guī)劃,建立了經(jīng)濟(jì)林示范小區(qū),在萬家洼至代家畈一帶,李院、萬家洼、洋泥窩、代氏祠、代家畈5個村民組建立優(yōu)質(zhì)楊樹種植基地;利用陳洼、劉洼、劉院、張團(tuán)山四個村民組沙灘地種植楊樹林,目前已發(fā)展優(yōu)質(zhì)楊樹1000多畝,楊樹林內(nèi)實施生態(tài)養(yǎng)雞5000多只;利用下符橋街道以南至圣人山村部“河下”路兩側(cè),20xx畝大畈建立優(yōu)質(zhì)糧油示范小區(qū);利用劉院、黃院兩村民組集中連片200畝低洼田塊建立膠白種植示范小區(qū);利用蜂子山村民組金家洼500荒山建立優(yōu)質(zhì)板栗示范小區(qū);同時將在在陳山塘實施100畝水產(chǎn)養(yǎng)殖示范。在對農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃發(fā)展的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)重點加大了對園區(qū)投入,實施區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年投資了300萬元,實施了東淠河移洋灣段防洪護(hù)坡工程1000米,投資80萬元新修“圣黃”水泥路3公里,實施了人飲工程2處,解決了1000多人吃水問題。各項總?cè)胭Y金達(dá)600萬元以上,目前示范小區(qū)內(nèi)基本上能達(dá)到水通、路通、電通。

  三、新農(nóng)村示范村建設(shè)情況。

  我鎮(zhèn)三尖鋪村是省級新農(nóng)村建設(shè)示范村,同時也是北大門,全村共有28個村民組750戶,2876人,耕地面積4221畝,20xx年人均收入3100元。

  按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬馀、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,我鎮(zhèn)精心組織、合理規(guī)劃,認(rèn)真加以實施,示范村建設(shè)取得了長足的發(fā)展。一是道路建設(shè)快速發(fā)展。完成了1.5公里“代陶”路、1.8公里“大林”路和3.5公里“洪大”水泥路建設(shè),道路建設(shè)完成總投資120多萬元。二是三尖鋪集鎮(zhèn)建設(shè)取得進(jìn)展,集鎮(zhèn)環(huán)境得到改善。完成了1平方公里三尖鋪集鎮(zhèn)地形圖測繪,并實施了集鎮(zhèn)規(guī)范化改造工程。三是實施了三尖鋪村級活動場所及其配套建設(shè),村級活動場所總投資50萬元,申請財政專項補(bǔ)助資金10萬元,**活動場所7間2層,建設(shè)面積420平方米,項目有望年內(nèi)峻工。配套設(shè)施總投資15萬元,申請財政扶持資金12萬元,村自籌資金3萬元,水泥路200米,安裝路燈12盞,項目于10月份動工,年內(nèi)完成。四是以淮河洼地治理和土地置換項目為契機(jī),對圣人山村地處洼地的9個村民組,15個自然村莊實施整體搬遷復(fù)墾,涉及269戶,1022人,在廣泛征求群眾意見的情況下,初步設(shè)置大屋、王家榜、李院一、李院二四個安置點,目前已完成了搬遷戶土地權(quán)屬逐戶調(diào)查登記,對地類、房屋結(jié)構(gòu)、面積等進(jìn)行了一一確認(rèn),并發(fā)放了移民安置點征地補(bǔ)償款,下一步將實施安置點建設(shè)及拆遷搬遷工程。

  在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的大力支持下,我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作,雖然取得了一定成績,但與上級對我鎮(zhèn)的要求,與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還存在一定差距,目前存在的困難一方面是資金瓶勁問題,另一方面是群眾的思想意識主觀能動性方面,我們將客觀地分析總問題,找準(zhǔn)不足,刻服困難,努力將這幾項工作做得更好。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文 篇6

  本人專業(yè)知識扎實,已經(jīng)過護(hù)士執(zhí)業(yè)考試。職責(zé)心強(qiáng),富有愛心和耐心,工作細(xì)心,學(xué)習(xí)本事強(qiáng),與人溝通本事強(qiáng),人際關(guān)系融洽。

  性格開朗,樂觀,自信,自尊;能很好的與人溝通,有良好的團(tuán)隊合作精神;有職責(zé)心,樂于助人;敢于挑戰(zhàn)困難;對工作充滿熱情;理解本事較強(qiáng);喜歡音樂,看書,運動,美術(shù),會彈吉他;專業(yè)知識扎實,有必須的實踐經(jīng)驗與操作技能。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文 篇7

  尊敬的各位老師:

  大家好!彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼一個學(xué)年又將結(jié)束,我代表學(xué)校行政向為學(xué)校發(fā)展付出艱辛勞動的全體老師表示真摯的感謝!向?qū)W年來辛勤耕耘在講臺上的各位園丁致以誠摯的問候!祝大家在以后的歲月里工作開心、身體健康、萬事如意。

  本學(xué)年,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實抓好教育教學(xué)工作,全體教職員工同甘共苦,務(wù)實苦干,始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要務(wù),堅持教學(xué)常規(guī)工作的落實與創(chuàng)新,不斷提升學(xué)校教育內(nèi)涵。通過在坐同仁的不懈努力,我校的管理進(jìn)一步理性和成熟,我們的校園進(jìn)一步美化和溫馨,我們的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升和優(yōu)化。對此,我謹(jǐn)代表學(xué)校,向大家表示衷心的感謝!也向等學(xué)校行政人員的無私奉獻(xiàn),和時刻為學(xué)校排憂解難的同志友誼表示深切的感謝!同時也感謝大家一年來為學(xué)校的發(fā)展作出的貢獻(xiàn)及對我個人工作的大力支持。

  回首學(xué)校一學(xué)期的工作,學(xué)校綜合樓建設(shè)工程如火如荼,學(xué)校各項工作穩(wěn)步發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量逐步提升。學(xué)校面貌渙然一新,更是榮獲三明市教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”的光榮稱號。這是我們在座的每一位同志共同努力的結(jié)果。下面我們就一起來談?wù)勎覀兊膶W(xué)期以來的各項工作。

  一、工作主要成績:

  1、一學(xué)年來,我校取得了三明市教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”的光榮稱號;順利通過了縣局對我校的“素質(zhì)教育督導(dǎo)評估”;在六年級畢業(yè)班質(zhì)量檢測中名列農(nóng)村校第五的好成績。

  2、成功舉辦了“黨的光輝照我心”六一文藝匯演,向社會、家長匯報了我校素質(zhì)教育的優(yōu)秀成果,得到了社會各界的一致好評;組織“沙縣高橋中心小學(xué)師生現(xiàn)場書法、繪畫大賽”, 培養(yǎng)了師生熱愛祖國文字和書法藝術(shù)熱情,傳承、弘揚(yáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,豐富了學(xué)校的文化底蘊(yùn);成功舉辦了“高橋中心小學(xué)田徑運動會”;舉辦了沙縣高橋中心小學(xué)“中華經(jīng)典誦讀比賽”等等一系列活動。不僅豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,提高學(xué)生各項技能,同時也向社會各界宣傳、展示了我們的學(xué)校辦學(xué)成績。

  3、積極參加各級各類活動,取得了可喜成績:在“沙縣中小學(xué)經(jīng)典誦讀比賽”中,我校的林基楊老師指導(dǎo)《中華少年》獲得了一致好評;在“春暉杯現(xiàn)場書法比賽及現(xiàn)場書法、繪畫比賽”榮獲共計13個獎項;“沙縣學(xué)生電腦制作作品比賽”中,陳曹斌指導(dǎo)的學(xué)生有十人次獲獎;在“沙縣教師課件現(xiàn)場制作比賽”中我校陳曹斌、陸德祿老師獲得了三等獎的好成績;在水北片區(qū)專題教研活動中,我校羅發(fā)森老師的《跑進(jìn)家來的松鼠》一課,獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)、與會同仁的一致好評;在“沙縣教師教學(xué)技能大賽”中我校的朱仕鵬、林基楊、陳曹斌教師均取得了不俗的成績;在移動杯“黨在我心中”演講比賽中,我校的張昌壽老師一路過關(guān)斬將,取得了第二名的好成績,為學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得了榮譽(yù)。

  二、各項工作開展情況:

  1、人事工作:本學(xué)年由于競聘進(jìn)城了三名教師,人事調(diào)動往青州一名教師,第一學(xué)期產(chǎn)假一名教師,第二學(xué)期病假修養(yǎng)教師一名,沙縣城東拆遷協(xié)助老師一名,參加幼教培訓(xùn)三人。這使得中心校課程安排尤為緊張。很多老師都增加了工作量,在這里我對大家表示由衷的感謝,這里我要特別表揚(yáng)我們的盧讓禮、陸德剛、黃凌珊、吳端斌、羅金玉等同志,是你們在學(xué)校最困難的時候挺身而出,幫助學(xué)校度過難關(guān),這種以學(xué)校大局為重的精神是值得我們每一位教師學(xué)習(xí)的。

  2、教學(xué)工作:本學(xué)年在教導(dǎo)處張萬熙主任的精心安排下,學(xué)校教育教學(xué)工作有序開展,集體備課、反思交流、主題教研、理論學(xué)習(xí)、公開課等校本教研活動熱鬧紛呈。頻繁外派教師參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽等活動,成功舉辦了“高橋中心小學(xué)教師教學(xué)技能培訓(xùn)”等活動,并在沙縣小學(xué)各年級學(xué)習(xí)競賽活動中獲得了多個第一的好成績。

  3、少隊工作。本學(xué)年我校在各中隊輔導(dǎo)員的大力支持,少先隊工作得以順利的開展。三項評比、路隊、紅領(lǐng)巾廣播站等工作有序開展。在“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”等活動順利開展。成功舉辦“沙縣高橋中心小學(xué)“中華經(jīng)典誦讀比賽”,并在“沙縣中小學(xué)經(jīng)典誦讀比賽”中,我校的參賽作品《中華少年》獲得了一致好評。

  4、繼續(xù)創(chuàng)建“書香校園”,學(xué)年初我校在班子分工時,安排了張祖權(quán)副校長主抓“書香校園”工作。安排了張鳳仙、陳曹斌兩名兼職圖書管理員,加強(qiáng)了圖書借閱率。圖書管理員按時在學(xué)校櫥窗里向同學(xué)們推薦好書。充分發(fā)揮好圖書室、文化墻、展板、班級圖書角等的作用,展示學(xué)生的閱讀成果,讓學(xué)生在潛移默化中想到讀書,愛上讀書,享受讀書帶來的快樂,創(chuàng)設(shè)濃郁的閱讀氛圍,形成愛讀書、讀好書、以書為伴的書香校園。引導(dǎo)學(xué)生在高質(zhì)量完成新課標(biāo)要求義務(wù)教育段的讀書量,適當(dāng)拓展閱讀面,擴(kuò)大閱讀量,更多的學(xué)生能夠背誦經(jīng)典優(yōu)秀詩篇,學(xué)會運用多種閱讀方法,初步理解,鑒賞文學(xué)作品,受到高尚情操和高雅趣味的熏陶,發(fā)展個性,豐富學(xué)生的精神世界。

  在教師方面,組織廣大教師“書香校園名家大講壇”活動。開展讀專著、賞名著、頌經(jīng)典、寫反思系列讀書實踐活動,每人每年認(rèn)真閱讀2-3本經(jīng)典圖書,每學(xué)期撰寫10000字的讀書筆記,每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育隨筆。努力提高自身的文化品位。

  5、學(xué)年以來學(xué)校把寫字課程作為校本課程的一個亮點單列管理,建立健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力營造良好氛圍,構(gòu)建“墨香校園”。

  ①調(diào)整“高橋中心小學(xué)創(chuàng)建墨香校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,任命總務(wù)主任朱英純同志為常務(wù)副組長,主抓學(xué)校寫字工作。并落實班級“寫字櫥窗”的展示,優(yōu)秀寫字材料的收集整理。有效開展學(xué)校墨香校園的各項工作。

  ②切實保證寫字課程計劃的落實,開足開齊課程。重視學(xué)生日常寫字及書寫姿勢,在各科作業(yè)和各科考卷的書寫方面,都要要求學(xué)生把字寫正確、端正、清楚,行款要整齊,卷面要干凈,做到“提筆就是練字”,真正把寫字指導(dǎo)滲透到各科教學(xué)和各項活動之中。

  ③組織“沙縣高橋中心小學(xué)師生現(xiàn)場書法、繪畫大賽”, 活動共收到師生臨摹、自由創(chuàng)作等形式的書法作品153篇、繪畫55幅,評選出105幅獲獎作品在校園內(nèi)展出。學(xué)校通過此次活動,培養(yǎng)了師生熱愛祖國文字和書法藝術(shù)熱情,傳承、弘揚(yáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,豐富了學(xué)校的文化底蘊(yùn)。積極參加各項書畫活動,我校在“春暉杯現(xiàn)場書法比賽及現(xiàn)場書法、繪畫比賽”榮獲共計13個獎項。

  6、有效整合教育資源,努力改善辦學(xué)條件。添置“空氣能熱水器”投入3萬多元,有效改善寄宿生的生活條件;投入3萬多元添置中心校、官莊小學(xué)消防設(shè)施;投入1萬多元完善學(xué)校的監(jiān)控系統(tǒng),提高學(xué)校的技防能力;投入2萬多元維護(hù)各功能教師、辦公室的電腦、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);投入0.7萬元新購2臺備課室電腦;投入1萬多元修繕后操場圍墻;投入一萬多元添置兩個班級新課桌椅;添置教師基本功訓(xùn)練展板。

  7、校安工程有序開展。“高橋中心小學(xué)綜合樓工程”于20xx年7月立項,并于20xx年10月動工修建集各種功能教室為一體的綜合教學(xué)樓,預(yù)算資金177萬元,建筑面積1672平方米,截至目前已封頂,并在內(nèi)部裝修中。根據(jù)統(tǒng)計,我校目前已自籌投入:場地平整費10760元;招標(biāo)代理12400元;設(shè)計費20xx0元;勘探、地質(zhì)、波束費用1400元;土地預(yù)審、規(guī)劃許可、防雷評估等6172元;工程監(jiān)理費4800元;總計前期投入111312元。而根據(jù)實際需求,我校將在綜合樓籌備:科學(xué)實驗室、科學(xué)儀器室、信息技術(shù)教室、階梯多功能教室、圖書閱覽室、綜合實踐教室六大功能教室,經(jīng)預(yù)算綜合樓室內(nèi)設(shè)施需花費101095元。同時,還需為各個功能教室添置各類教育教學(xué)儀器、資料、桌椅設(shè)施等,經(jīng)過初步預(yù)算:美術(shù)儀器設(shè)施120xx元;小學(xué)數(shù)學(xué)儀器設(shè)備32090元;音樂配備17737元;體育器材7500元;多媒體設(shè)備39300元,小計108635元。整體完工后還需對綜合樓四周及道路進(jìn)行硬化需3萬多元。就目前情況看綜合樓要在20xx年9月投入使用,我校的資金缺口有24萬多元。

  “好風(fēng)憑借力,送我上青云”。 下一學(xué)年,我校的工作形勢將更加復(fù)雜,工作任務(wù)將更加繁重,工作要求將更加嚴(yán)格。我們要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊抓住“辦人民滿意學(xué)校”的方針政策,真抓實干,為我鎮(zhèn)的教育事業(yè)發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

  最后,再次恭祝全體老師們暑期快樂!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文 篇8

  彈指一揮間,時間匆匆流逝,20xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出,這半年,是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年,是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。

  在此,對大家取得的成績表示熱烈祝賀,對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

  現(xiàn)在我對上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下:

  第一部分:在慣性中發(fā)展。

  數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長:上半年實際銷售量.75萬噸,比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下,我們能取得這樣的增長,實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北,天涯海角,我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸,我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。

  上半年,我們緊跟時代發(fā)展步伐,引進(jìn)了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來,月銷售量平均增長率達(dá)到38%,在人員少、時間短的情況下,我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t。這是個新的良好開端,也是我們會繼續(xù)加強(qiáng)的營銷方式。 隨著公司日益發(fā)展壯大,我們品牌日益響亮,上半年,在各種大型商務(wù)活動中,屢屢出現(xiàn)我們的身影,在行業(yè)中的影響越來越大。

  與此同時,我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系,目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶,華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善,與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。

  我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高,都在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),保障了經(jīng)營的順利進(jìn)行,保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!

  但是,我深刻認(rèn)識到,這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上,我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好:如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo);經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn);經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步;6s管理不進(jìn)反退……一切一切,令人揪心!

  成績和不足都是過去,重要的是對于未來發(fā)展的思考。現(xiàn)在我與大家分享第二部分:在思考中前行。

  這半年來,我舍不得出差,每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下,一直坐到晚上八九點,躺在床上還睡不著,睡到兩三點就醒了,滿腦子是問題,是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話:“十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是危機(jī)感”——我也一樣。冬天讓我們懂得,要時刻警醒,未雨綢繆。面對現(xiàn)實,正視自我,我除了思索還是思索。

  在思考,在找出路,我的腦袋不夠,大家的腦袋也不夠,我們在很多方面不專業(yè),那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實,為了讓公司的績效科學(xué)合理,我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。

  為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理,6s管理順利進(jìn)行,我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動,徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。

  為了解決我們設(shè)備更新,現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況,8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造,去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi),對遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。

  為了解決我們加工設(shè)備利用不足,加工沒有貢獻(xiàn)利潤的狀況,我們在6月底成立了深加工銷售部,下半年,會加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升,全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。

  為了將“”這個品牌唱響,我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環(huán)海”等名稱,已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”,目前l(fā)ogo已經(jīng)確定,工商注冊也在加快進(jìn)行。預(yù)計8月份正式完成。 為了提高整個集團(tuán)的競爭力,我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。

  雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工,拋棄原先單一的經(jīng)營范圍,由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破,環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。

  總之,xx集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù),將不再是不銹一家不斷輸血,今后三家都會盈利,都會為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),環(huán)海和機(jī)械甚至于會超過不銹。

  下半年,我們將大刀闊斧的改革,變革就會有痛苦,但我們必須清醒的意識到:唯有勇于突破,才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革,不進(jìn)步,只有死路一條!!!

  下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻,不銹鋼下游需求不旺,可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放,我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗。但是時代賦予我們責(zé)任是逆流而上,我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。

  溫說:“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心,以新的績效考核為帶動手段,以開展精益生產(chǎn)為契機(jī),以創(chuàng)新營銷為目標(biāo),在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進(jìn)、創(chuàng)新。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文 篇9

  疫情期間,和許多武漢人一樣,筆者加了許多“買買買”的微信群。近日,又多了一個“荷香小龍蝦群”。和其他由物業(yè)、柜臺服務(wù)員或水果店老板組建的群不一樣,小龍蝦群的群主是街道書記。在群里,書記全然是一個“店小二”的形象,不僅時不時將剛出鍋的油燜大蝦、蒸蝦照片放在群里饞大家,還會帶頭在群里回復(fù)大家關(guān)于配送時間、付款方式等方面問題。在他的帶動下,街道的宣傳委員、組工干部們紛紛加入,養(yǎng)殖戶也干得起勁。

  由于疫情防控需要,一些地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品銷路不暢,出現(xiàn)不同程度的滯銷。承受返貧、致貧壓力的養(yǎng)殖戶、貧困戶,看著賣不出去的“寶貝疙瘩”和鼓不起來的錢袋子,愁得不行。當(dāng)?shù)氐母改腹僖彩强丛谘劾铮痹谛睦铩浽谌簝?nèi)幫助貧困養(yǎng)殖戶賣小龍蝦,和近日多地縣長在直播間幫當(dāng)?shù)剞r(nóng)民“帶貨”可以說是“異曲同工”。乍一看,平日里正襟危坐、“可望不可即”的大領(lǐng)導(dǎo)此時在群里“大青90元三斤,中青70元3斤”地賣蝦,是有多無奈!但仔細(xì)想來,在目前這種形勢下,帶貨實屬領(lǐng)導(dǎo)干部主動為之,很合時宜。

  畢竟,在脫貧致富與互聯(lián)網(wǎng)已碰撞出化學(xué)反應(yīng)的當(dāng)下,在傳統(tǒng)銷售渠道受阻時,及時利用微信群、直播間“賣貨”,不失為拓展銷路的好方式。街道書記賣小龍蝦也好,領(lǐng)導(dǎo)干部直播帶貨也好,不僅能為當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品制造“看點”、提高知名度,也能對貧困戶、村書記和街道其他干部起到很好的表率作用。畢竟連一把手都已經(jīng)這么“拼”了,所能傳遞出的脫貧信心和決心顯而易見。

  今年是脫貧攻堅全面收官之年,決勝這場攻堅戰(zhàn),需要思想上的重視,更需要實實在在的行動。在近日召開的電視電話會議上,中共中央政治局委員、中組部部長陳希指出,“要深入推進(jìn)抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,激勵引導(dǎo)廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、凝心聚力投入脫貧攻堅的戰(zhàn)斗”。落實到具體工作中,該如何發(fā)揮“黨建+”效應(yīng)去激勵引導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)干部在抓疫情防控的同時,主動與貧困戶想在一起、干在一起,充分利用信息化手段盡可能把疫情造成的損失最大限度降低,以實際行動做出回答。

  脫貧攻堅是必須完成的硬任務(wù),還有不少硬仗要打,不能有緩一緩、等一等的想法。“領(lǐng)頭雁”在發(fā)揮作用的過程中,既要當(dāng)好“指揮長”,在制度決策層面科學(xué)統(tǒng)籌,又要當(dāng)好“施工隊長”,多一些有“煙火氣”的助力、有“肉眼可見”成效的實干。在組織好產(chǎn)銷對接,抓緊解決好農(nóng)畜產(chǎn)品難賣問題的過程中,充分激勵和引導(dǎo)廣大干部以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識和群眾意識,站到脫貧攻堅的第一線,并在不斷幫扶中激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力。

  發(fā)揮好黨組織在脫貧攻堅中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,除“帶貨”“賣貨”之外,要做的還有很多。比如要因地制宜,在做好疫情防控前提下,精準(zhǔn)對接勞務(wù)輸出地和輸入地,幫助貧困勞動力有序返崗,支持扶貧龍頭企業(yè)、扶貧車間盡快復(fù)工,吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè);要加快建立健全防止返貧機(jī)制,對因疫情或其它原因返貧致貧的,及時落實幫扶措施,確保基本生活不受影響,打通脫貧道路的“最后一公里”。

  村看村,戶看戶,百姓看的是干部。在脫貧攻堅的道路上,越是關(guān)鍵時刻越是要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢、“頭雁”效應(yīng),與群眾一起同心協(xié)力、并肩作戰(zhàn),凝聚實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧和可持續(xù)發(fā)展的廣泛力量。如此,方能如期交出高質(zhì)量的脫貧答卷。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文 篇10

  在這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中,我們是同一“戰(zhàn)壕”里的戰(zhàn)友,來自不同的科室,向著同一個目標(biāo)來到隔離病區(qū)參與抗疫。除了來自手術(shù)室的我這個“老阿姨”,其余的戰(zhàn)友大多都是90后,雖在一個醫(yī)院上班,但大部分都不認(rèn)識。可給我感觸頗深的是她們都很熱情,我們搭班次一起上下班,一起回賓館,晚上又一起上晚班。在深夜我們是彼此前行路上勇敢的依靠,相互鼓勵,一起堅強(qiáng),產(chǎn)生了濃厚的“戰(zhàn)友情”。

  工作中,我們互相督促,互相檢查,“戰(zhàn)服”是我們進(jìn)隔離病區(qū)之前必須檢查的重中之重,除了在鏡子面前仔細(xì)地自我檢查,還要互相檢查領(lǐng)子有沒有弄好、護(hù)目鏡有沒有戴好,互相檢查各自“戰(zhàn)服”的完整性。我們是一個團(tuán)體,必須團(tuán)結(jié)互助,一個倒下,將會全軍覆沒,我們要一起來,一起安全的回去。

  雖然大家裝束裹得嚴(yán)嚴(yán)實實,只能看到對方的眼睛,但從眼睛里看到的是那一份堅定與執(zhí)著、無畏與勇敢。一張張可愛的面孔被摭擋,卻擋不住我們前行的路,在戰(zhàn)疫路上,我們的臉上洋溢著驕傲與自豪。

  我們在隔離病區(qū)嚴(yán)謹(jǐn)工作,嚴(yán)格防護(hù),結(jié)束了三周的戰(zhàn)斗,在賓館隔離兩周,我們就可以安全返崗。在賓館,生活上我們相互照顧,有誰家里送來了什么好吃的、好喝的,都會送去給大家一起分享。我們的聊天模式是這樣的,各自蹲在自己的房間門口,“出來聊一會唄”,大家便“唧唧喳喳”地聊了起來。短暫的聊天可以驅(qū)趕掉大家的疲憊與辛酸,戰(zhàn)友是彼此的安慰劑。

  雖然我們有很多人不曾相識,可在這特殊的時期,特殊的戰(zhàn)場,在一起戰(zhàn)斗就是一種最美好的緣份。我們沒有陌生感,大家并肩戰(zhàn)斗、相互關(guān)懷,沒有距離,更多的是親切。我們是相親相愛的一家人,等抗疫取得全面勝利,我們一定要好好聚聚,聊聊我們的勇敢。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文 篇11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位朋友:大家好!

  今天我能在這里發(fā)言,感到非常的榮幸和無比的激動。

  一年來,我校在以宋校為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹各項教育方針,始終堅持以教學(xué)為中心,以科研為先導(dǎo),努力營造人人參與教研的良好氛圍,在不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革的過程中,同事們思想上合拍,事業(yè)上和心,工作上合力,開展了卓有成效的工作,取得了顯著的成效,多次得到上級部門的好評。首先學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化教師“科研興教”、“科研興校”的意識,鼓勵教師大膽實踐,勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請進(jìn)來”的方式,開闊教師視野;舉辦“校本培訓(xùn)”講座;組織教師大練基本功,并制定激勵措施,鼓勵教師自學(xué)。通過知識培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合、參與式培訓(xùn)與講座相結(jié)合,使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升,教學(xué)效果與日俱增,教師面貌煥然一新,教學(xué)環(huán)境日新月異。

  一年來,在宋校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容。平實的校園更加美麗迷人,挺立的樓房、彩色的墻面、敞亮的教師、寬闊的運動場,尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥,在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是,教師的辦公室得到大大的改善,更具現(xiàn)代化,有了一個質(zhì)的飛躍:空調(diào)買了,電話裝了,網(wǎng)絡(luò)通了,櫥柜有了,新桌備了,車庫擴(kuò)了,暖氣足了,真是大快人心啦。還有一件大家為之歡呼的事情,那就是本學(xué)期10月份,學(xué)校的教工食堂開張了,我們的午餐解決了,大家的精神更足了。誰說沒有免費的午餐?我要大聲的告訴他,新鋼一小就有!

  本學(xué)期,我們學(xué)校還有一個大的亮點,在宋校長及其他領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄下,我們新鋼一小把整個六年級都搬遷到新鋼技校了,這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)以辦人民滿意的學(xué)校為目標(biāo),該部不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),為學(xué)生提供安全、健康、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。讓家長放心,社會滿意。

  我們深信:在宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力下,新鋼一小的明天會更好。在這里,我提議,讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!

  說到這里,我順便提一下,剛不久我參加了八級晉級,雖然落選了,但我無怨無悔,不驕躁、不氣餒,我仍然會加倍努力,迎頭趕上,絕不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得:落選不要緊,不代表我們差,我在一位老師的文章里看到過這樣一句話,讓我感觸很深:養(yǎng)魚重在養(yǎng)水,養(yǎng)樹重在養(yǎng)根,養(yǎng)人重在養(yǎng)心”。你這樣去想:如果你即使評到,每個月多個50、60元錢,一年多個500、600百,我們不差這點錢,我們只要和同事、朋友、家人開心,做到心里不生氣,不難過,好好的養(yǎng)養(yǎng)心,身體健健康康的,比多拿2個、3個500百、更加劃算,更加帶勁,我們何樂而不為呢!

  俗話說,智者千慮,也有一失。下面我再說一下學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有考慮周全的地方:1、加大教師公積金的繳納。和別的學(xué)校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截。2、食堂菜食分量多一點。3、廁所水流不暢,時有堵塞,污染空氣。

  我的發(fā)言完了,如有不妥的地方,請大家批評指正。謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文 篇12

  20xx年,XX市委黨校在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆三中、四中全會精神,深入踐行黨的群眾路線,圍繞黨委政府中心工作,緊扣我市“轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展”的主題,堅持從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治校相結(jié)合,扎實開展“教學(xué)科研改革年”活動,轉(zhuǎn)作風(fēng),提效能、強(qiáng)內(nèi)涵、塑形象,發(fā)展目標(biāo)更加明晰,發(fā)展步伐更加穩(wěn)健,進(jìn)一步夯實了創(chuàng)建“一流黨校”的工作基礎(chǔ),各項事業(yè)均取得良好業(yè)績。20xx年共完成規(guī)定目標(biāo)任務(wù)34項,新增改革任務(wù)18項,年末對34項改革任務(wù)進(jìn)行了滿意度測評,工作好不好,由大家來評說,平均滿意度95.5%,基本滿意度4.5%,說明我們的工作是有成效的,是得到大家認(rèn)可的。20xx年兩校三院教育培訓(xùn)規(guī)模有新突破,突破6萬人次。決策咨政能力進(jìn)一步發(fā)揮,有13項以上課題分別獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。成功舉辦長三角地區(qū)“呼應(yīng)長江經(jīng)濟(jì)帶國家發(fā)展戰(zhàn)略——座談會”;獲得“安徽省理論宣講范例單位”稱號;在20xx年“全民終身學(xué)習(xí)活動周”中作為全國七個典型學(xué)習(xí)型城市的代表做了經(jīng)驗交流。教學(xué)、科研、后勤、函授等工作也在全省黨校專項工作會議上做了經(jīng)驗交流。特別是我們有4項特色工作在中央黨校網(wǎng)站上進(jìn)行了宣傳,在全國黨校系統(tǒng)產(chǎn)生了一定影響。

  一、20xx年主要工作

  (一)堅持從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨的建設(shè),深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

  按照中央的統(tǒng)一部署,根據(jù)省、市委的要求,市委黨校按照市活動辦和第十一督導(dǎo)組的要求扎扎實實將各項工作落實到位,教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效明顯。一是轉(zhuǎn)作風(fēng)。校委領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線認(rèn)真開展“四個一”活動。建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度,經(jīng)常性赴基層黨校(電大)開展工作性調(diào)研,工作更接地氣。二是改學(xué)風(fēng)。建立校委領(lǐng)銜重大課題制度,變“坐而論道”為帶著問題到一線調(diào)研學(xué)習(xí),校委帶頭深入基層開展重大市情專題研究。三是強(qiáng)內(nèi)涵。圍繞“中心”辦黨校,推進(jìn)教學(xué)科研“雙精品”戰(zhàn)略。以需求為導(dǎo)向,改革培訓(xùn)模式。開展“大規(guī)模、快節(jié)奏、高水平”的師資培訓(xùn)和掛職鍛煉工作。四是樹形象。成立“XX市情研究中心”,搭建市情研究的新平臺,舉辦區(qū)域性研究論壇,充分發(fā)揮決策思想庫作用。

  通過黨的群眾路線教育實踐活動,較好地解決了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問題,使全體黨員經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng),黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提高,政治紀(jì)律進(jìn)一步強(qiáng)化,各項工作都取得了長足的進(jìn)步,弘揚(yáng)了正能量,樹立了新形象。

  (二) 堅持開門辦學(xué),更加注重質(zhì)量,干部教育培訓(xùn)取得新突破

  20xx年,兩校三院緊貼XX市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)實需求,以黨政干部為重點,遵循分級分類和終身學(xué)習(xí)的原則,整體推進(jìn)各級各類教育培訓(xùn)工作。20xx年總培訓(xùn)人數(shù)達(dá)60000人次以上,其中黨校、行政學(xué)院、社會主義學(xué)院、zd干部學(xué)院的培訓(xùn)規(guī)模達(dá)到10000人次;函授研究生和電大本、專科學(xué)歷教育達(dá)到8000人次;干部在線學(xué)習(xí)達(dá)到10000人次;服務(wù)社會的終身教育、社區(qū)教育注冊學(xué)習(xí)人數(shù)超過320xx人次。在黨校各類教學(xué)中,“質(zhì)量立校”的思想得到了樹立。特別是20xx年的培訓(xùn)工作得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  (三)深化教學(xué)改革,突出按需培訓(xùn),教學(xué)的互動性、實效性進(jìn)一步增強(qiáng)

  教學(xué)是黨校的中心工作,根據(jù)“兩校三院”的工作實際和特點,黨校堅持不斷深化教學(xué)改革,將教學(xué)的“實效性”貫穿到每一個培訓(xùn)層次和教學(xué)環(huán)節(jié)。一是充實教學(xué)內(nèi)容。把xx屆三中、四中全會精神、“轉(zhuǎn)型升級,加快發(fā)展”、“長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略”等內(nèi)容進(jìn)教材、進(jìn)課堂。二是改進(jìn)教學(xué)方法,首次將全國黨校系統(tǒng)精品課引入我校主體班課堂,在各類教學(xué)班次中引進(jìn)情景模擬式、訪談式、雙講式教學(xué)方式,強(qiáng)化課堂互動環(huán)節(jié),充分發(fā)揮學(xué)員主體地位和能動性,鼓勵師生交流、合作科研。三是開展精品課程建設(shè),提高教學(xué)競爭力和吸引力。實行精品課創(chuàng)建工程,今年取得三個校級精品課,兩個省級精品課,成果顯著。四是開展現(xiàn)場教學(xué),圍繞我市“四個中心”和“一鏈一基地四園區(qū)”建設(shè),組織學(xué)員開展調(diào)查研究,并通過開設(shè)學(xué)員講壇,讓學(xué)員把一線的實際情況和工作經(jīng)驗帶到課堂,互動交流,達(dá)到提高學(xué)習(xí)效果的目的。五是強(qiáng)化主體班管理。突出黨性教育和紀(jì)律要求,發(fā)揮學(xué)員黨支部和班委會作用,自我管理,互幫互學(xué)。六是加強(qiáng)了“四庫”建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)專題庫,高要求建好師資庫,高質(zhì)量編好案例庫,高起點建好基地庫,著力解決制約教學(xué)質(zhì)量提升的瓶頸問題。同時,以市委組織部與黨校共同開展干部教育基地建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范和提升現(xiàn)場教學(xué)質(zhì)量。

  (四)深化培訓(xùn)改革,創(chuàng)新專題設(shè)置,培訓(xùn)的針對性實效性進(jìn)一步顯現(xiàn)

  建立和完善以需求為導(dǎo)向的教學(xué)計劃生成機(jī)制,改革培訓(xùn)模式,圍繞市委市政府中心工作設(shè)置教學(xué)專題,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,實行分類培訓(xùn)、分層教學(xué),由“一刀切”的通用模式向?qū)n}班模式轉(zhuǎn)變,更加貼近市情,更加貼近學(xué)員培訓(xùn)需求的實際情況。做到“干什么,學(xué)什么”、“需要什么,培訓(xùn)什么”。一是對20xx年春季學(xué)期主體班教學(xué)計劃進(jìn)行了新的改革,在處干班、青干班基礎(chǔ)上,設(shè)置“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級”、“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)”、“社會事業(yè)改革與社會治理創(chuàng)新”、“文化與旅游發(fā)展”四個專題班進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是緊密聯(lián)系實際,開展市情研學(xué)。20xx年秋季學(xué)期開學(xué)伊始,就在主體班次增加了十個市情專題調(diào)研板塊。新開設(shè)學(xué)員選修專題、視頻教學(xué)專題、“XX市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展專題”等三大專題。三是干部在線學(xué)習(xí)平臺也同步推出市情專題版塊,并開辟學(xué)員專題論壇,引導(dǎo)學(xué)員充分了解市情、研究市情,為我市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展出謀獻(xiàn)策。專題班顯著提高學(xué)習(xí)效果,學(xué)員學(xué)習(xí)成果獲得市委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。

  (五)深化科研改革,提升咨政能力,黨校的“智庫”作用進(jìn)一步發(fā)揮

  充分發(fā)揮黨校理論研究和決策咨詢的作用,真正體現(xiàn)黨校科研為市委市政府重大戰(zhàn)略部署服務(wù)的特色,這也是去年市委張曉麟書記來黨校調(diào)研市情研究中心工作時對黨校教師提出的工作要求。每一位教研人員,要能夠像醫(yī)生一樣,既要能診斷問題,還要能開出方子,努力使教研人員成為理論研究專家和實踐指導(dǎo)行家。一是發(fā)揮“XX市情研究中心”作用,圍繞市委、市政府中心工作開展重大市情課題研究,推進(jìn)“講、研、解、宣”工作。二是制定了《市委黨校科研管理辦法》、《科研課題管理暫行規(guī)定》等科研制度,突出強(qiáng)化科研課題的效用意識,引導(dǎo)科研課題“接地氣”,體現(xiàn)針對性和現(xiàn)實性,避免書匠式的寫作,要求在實踐中“有用”和“管用”,力求成為黨委政府決策的重要參考依據(jù)。三是改革科研評價體系,制定了《科研成果獎勵暫行辦法》,強(qiáng)化科研成果的精品意識,倡導(dǎo)以成果論英雄,以精品決高下的研究氛圍,把精力集中到出精品上來,實現(xiàn)科研成果由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。四是高度重視科研態(tài)度和學(xué)術(shù)道德問題,建立科研成果“查重”機(jī)制,從制度上建立“質(zhì)量紅線”,未通過審核的成果不予結(jié)項。對秋季學(xué)期主體班學(xué)員也實行論文查重,樹立誠信意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年以來,立項全省黨校系統(tǒng)重點課題3項,省委宣傳部1項,國家開放大學(xué)課題1項,市委交辦課題8項,市級課題32項,上報省級咨政報告2項,市級咨政報告13項,其中13篇研究成果獲得省委和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)等批示,在決策咨政方面較好地發(fā)揮了思想庫作用;10月份首次舉辦“呼應(yīng)長江經(jīng)濟(jì)帶國家發(fā)展戰(zhàn)略”座談會,獲得積極成果。

  (六)加強(qiáng)隊伍建設(shè),注重能力培養(yǎng),著力提高教師的綜合素質(zhì)和教研水平

  著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、能力較強(qiáng)、適應(yīng)新時期干部教育培訓(xùn)要求的師資隊伍。這是我們黨校各項工作的一個根本點,教學(xué)科研是我們的看家本領(lǐng)。一是制定了《教職工培訓(xùn)三年規(guī)劃》,開展大規(guī)模、快節(jié)奏、高水平的師資培訓(xùn)。今年共選派30多名教師赴中央黨校、北京大學(xué)、廈門大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過積極爭取,與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部開展戰(zhàn)略合作,本學(xué)期安排6名骨干教師與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部結(jié)對,強(qiáng)化骨干培養(yǎng);二是大力推行教研人員參加社會實踐和掛職鍛煉,實施了《中共XX市委黨校關(guān)于教研人員參加社會實踐和掛職鍛煉的暫行規(guī)定》,在職教師三年一輪,通過“接地氣”提高教師理論聯(lián)系實際的能力。目前共派出30多人到相關(guān)單位參加社會實踐和掛職鍛煉。三是加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè),促進(jìn)教研室發(fā)揮主體作用,走出去調(diào)研、讀經(jīng)典、交流座談成為新常態(tài),大力開展優(yōu)勢學(xué)科和學(xué)科帶頭人三年建設(shè)計劃,師資骨干隊伍作用明顯增強(qiáng)。四是實行主體班班主任、輔導(dǎo)員聘任制管理,改變行政人員一貫制的方式,鍛煉教師的行政管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。五是加強(qiáng)“大師資庫”建設(shè)。按照專兼結(jié)合的原則,選聘實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高,善于課堂講授的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)管理人員、基層模范到黨校擔(dān)任兼職教師,在更大范圍、更高層次上實現(xiàn)師資共享,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。

  (七)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),注重系統(tǒng)聯(lián)動,著力提升縣區(qū)教學(xué)科研水平

  樹立市縣一盤棋的思想,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作聯(lián)動,充分發(fā)揮全市黨校系統(tǒng)、電大系統(tǒng)的優(yōu)勢。一是建立工作聯(lián)動機(jī)制,出臺了《市、縣(區(qū))黨校(兩校三院)工作聯(lián)動機(jī)制實施辦法》,在教學(xué)資源、學(xué)科建設(shè)、師資培訓(xùn)、科研工作和信息化建設(shè)等方面加強(qiáng)與縣區(qū)黨校、行政學(xué)院、社會主義學(xué)院、電大的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。二是以群眾路線教育實踐活動為契機(jī),建立校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度,每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個縣區(qū)黨校、電大,經(jīng)常性開展工作調(diào)研,指導(dǎo)縣區(qū)提高辦學(xué)水平。三是改革科研管理制度,將縣區(qū)統(tǒng)一納入科研管理,在科研課題申報、立項、成果轉(zhuǎn)化上統(tǒng)一調(diào)度和指導(dǎo),積極鼓勵合作科研。四是改革教學(xué)管理機(jī)制。邀請縣區(qū)黨校參與市黨校的教學(xué)觀摩和各類教學(xué)比賽。三個教研室與三個縣委黨校開展對口業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流,雙向互動,縣黨校教師來市區(qū)參加教研活動已經(jīng)成為新常態(tài)。召開市縣(區(qū))兩校三院參加的“今年怎么看,明年怎么辦”座談會,共同謀劃明年工作。

  (八)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作效能,著力提升后勤服務(wù)保障水平

  以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),通過效能建設(shè),制度建設(shè),抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,抓改革任務(wù)落實,確保黨校事業(yè)又好又快發(fā)展。一是在群眾路線教育實踐活動中整改問題40項,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,及時回應(yīng)和解決兩校資源整合以來,群眾反映強(qiáng)烈的歷史遺留問題,密切了黨群干群關(guān)系。二是走“親戚”、服務(wù)企業(yè)和招商工作成效顯著。幫扶“親戚”49戶,走訪100多戶次,幫扶博望濱湖村解決村黨總支黨建問題和村級水利建設(shè)問題。深入推進(jìn)“服務(wù)企業(yè)活動”。走訪企業(yè)數(shù)十次,召開企業(yè)專題座談會5次。協(xié)助開發(fā)了干部在線學(xué)習(xí)“豐云”手機(jī)平臺。此外,成功引薦招商項目4個。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),制定了《市委黨校貫徹落實市機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究辦法若干規(guī)定》,校效能辦開展經(jīng)常化效能督查、巡查,教職工的精神狀態(tài)更加飽滿,工作作風(fēng)得到切實改進(jìn)。四是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定,“三公經(jīng)費”得到了更好的管理,辦學(xué)過程中的浪費現(xiàn)象得到控制。五是后勤管理實行“模塊化”改革試點,工作效率進(jìn)一步提高,學(xué)員餐廳和住宿服務(wù)水平得到提升。物業(yè)社會化改革穩(wěn)步推進(jìn),實行物業(yè)人員勞務(wù)派遣,并依法全面參加社會保險,管理、服務(wù)、經(jīng)營關(guān)系進(jìn)一步理順。

  二、20xx年教學(xué)科研改革年工作中的第一次

  20xx年是黨校“教學(xué)科研改革年”,黨校各項工作全面進(jìn)步,得到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和省委黨校主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定。省委黨校常務(wù)副校長張岳峰及其他幾位副校長到XX市委黨校進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo),對我們教學(xué)、科研、管理、黨的建設(shè)各項工作都給予了肯定,尤其是咨政研究工作給予了充分肯定。為了讓大家更加明確、明白,我將20xx年我們開展的“第一次”工作做了一點梳理。

  在管理工作方面,第一次在年度工作任務(wù)中提出改革任務(wù)表。系統(tǒng)的提出34項改革任務(wù),年初有計劃、有安排,年底有考核、有測評。同時,對52項工作中的大多數(shù)都進(jìn)行了制度化建設(shè),完成了制度匯編,形成了長效的工作機(jī)制,用制度化的成果鞏固我們教育實踐的成果,鞏固我們的改革成效。

  第一次攀上了中央黨校的高平臺,分享了中央黨校的優(yōu)資源。20xx年暑期第一次大規(guī)模組織了27位教師赴中央黨校培訓(xùn)。第一次與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部進(jìn)行戰(zhàn)略合作,派出6位骨干教師開展一對一對口培養(yǎng)。第一次在中央黨校的網(wǎng)站上出現(xiàn)XX市委黨校的字樣,我們的一些專項工作在中央黨校的網(wǎng)站上進(jìn)行了宣傳。

  第一次校委領(lǐng)銜重大課題調(diào)研。我們制定了相關(guān)制度,在年初擬定了9項重大課題。校委領(lǐng)導(dǎo)帶頭做科研,實實在在參加調(diào)研,參加研討,參加修改。第一次校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教學(xué)班,深入教學(xué)一線,開展“四個一”活動,這也是我校教育實踐活動的一項特色工作。

  后勤工作第一次實行模塊化管理改革,在全省后勤工作會議上進(jìn)行經(jīng)驗交流。理順了體制,理順了身份,明確了分工,提高了效能。

  在教學(xué)管理上,在主體班的教學(xué)中,在市委組織部的指導(dǎo)下,第一次設(shè)置了四個專題班,提高教學(xué)的針對性,實效性。

  第一次開展了精品課建設(shè),并且獲得了很好的成績。省校精品課在16個地市黨校中只有兩個地市黨校獲得,我們是兩個之一,此外一名教師也第一次中標(biāo)省校主體班招標(biāo)課題。

  第一次由市委組織部和黨校共同開展干部教育基地建設(shè),首批12家已經(jīng)掛牌。并且建立工作機(jī)制,有計劃,有考評,實行動態(tài)管理。

  第一次在市委中心組學(xué)習(xí)會上由黨校教師圍繞“從嚴(yán)治黨”進(jìn)行專題輔導(dǎo),效果良好。

  第一次開展優(yōu)勢學(xué)科和學(xué)科帶頭人建設(shè),著力培養(yǎng)教學(xué)骨干力量,既要鋪天蓋地,更要頂天立地。

  在科研工作上,第一次利用市情研究中心這個平臺,舉辦了區(qū)域性的“呼應(yīng)長江經(jīng)濟(jì)帶國家發(fā)展戰(zhàn)略——座談會”,座談會主題好,時機(jī)好,市委市政府,特別是張曉麟書記高度贊揚(yáng)。我們還邀請了、專家學(xué)者一起參會研討,集思廣益,社會反響也很好。

  第一次我們的咨政報告獲得了省委副書記、省委黨校校長的批示,這是很不容易的。

  第一次實行了科研成果的查重。以組織的形式對教師的課題結(jié)項成果進(jìn)行查重,同時對主體班學(xué)員的成果也進(jìn)行查重,解決學(xué)術(shù)道德問題。

  第一次在教學(xué)科研上實行了市縣區(qū)一體化推進(jìn),教學(xué)活動一體化,科研立項一體化,評優(yōu)獎勵一體化。

  第一次由市委黨校的老師擔(dān)任市委經(jīng)濟(jì)工作會議課題調(diào)研組的組長,研究新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,任務(wù)重、時間緊、壓力大,我們的老師很好的完成了任務(wù)。在市委全會上,張書記兩次提到市委黨校、市情研究中心課題組的工作,給予了充分的肯定。

  在黨的建設(shè)上和作風(fēng)效能上,第一次在教育實踐活動中,進(jìn)行了大規(guī)模的整改,整改問題四十項,建立了五十多項制度,尤其是解決了幾項歷史遺留問題。

  第一次把黨紀(jì)、政紀(jì)、財政紀(jì)律三位一體推進(jìn),召開了專題工作會議,邀請了市直機(jī)關(guān)工委和審計局領(lǐng)導(dǎo)參加。

  第一次制定了《機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究辦法若干規(guī)定》,校效能辦開展經(jīng)常化效能督查、巡查。

  第一次在我們的工作中得到了市里主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。人大培訓(xùn)班得到了靳林春主任的批示肯定,政協(xié)委員培訓(xùn)班得到了李群主席的批示肯定,統(tǒng)戰(zhàn)部的后備干部培訓(xùn)班得到了時任市委,統(tǒng)戰(zhàn)部長毛長江部長的批示肯定,關(guān)工委的培訓(xùn)得到了李主任的批示肯定。一年中四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了肯定,讓我們受到很大的鼓舞。

  其他方面,在終身教育工作上,第一次作為全國七個典型學(xué)習(xí)型城市的代表做了經(jīng)驗交流,是地市級城市的唯一代表。

  第一次把干部在線學(xué)習(xí)平臺納入到主體班的教學(xué)計劃。在主體班學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育資源的優(yōu)勢。

  三、20xx年工作中存在的不足

  20xx年,我們在“黨校姓黨,黨校是校”的理念下,開展了“教學(xué)、科研雙精品戰(zhàn)略”,開展了“黨建、管理雙提升工程”,圓滿的完成了“教學(xué)科研改革年”的任務(wù),達(dá)到了“塑造教研優(yōu)品牌,樹立黨校新形象”的效果。

  但也存在一些問題和不足:一是制定了制度,但一些制度浮于形式,沒有真正落到實處,制度要上墻,更要“入腦、入心”。二是各處室之間的改革工作不平衡,教學(xué)科研一線改革成效較為明顯,但其他處室沒有跟上改革步伐,還有差距。三是個別職工的工作作風(fēng)、大局意識、進(jìn)取精神還存在一些問題。

  五、20xx年主要工作安排

  20xx年,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的、xx屆三中、四中全會精神,把“從嚴(yán)治黨”、“依法治國”落實到“從嚴(yán)治校”、“依法治校”上,鞏固20xx年的改革成果,提升20xx年各項工作再上臺階。確定20xx年為“教學(xué)科研質(zhì)量提升年”,按照“強(qiáng)基固本,提檔升級”做好各項工作。要持續(xù)改革創(chuàng)新,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的新常態(tài),適應(yīng)干部教育培訓(xùn)的新常態(tài),推進(jìn)21項改革創(chuàng)新任務(wù),努力實現(xiàn)在新常態(tài)下的新發(fā)展、新跨越。

  (一)加強(qiáng)黨的建設(shè),在作風(fēng)效能建設(shè)上再上新臺階一是著力解決思想認(rèn)識問題,要力戒“驕、嬌”二氣,破除小進(jìn)即滿,缺乏遠(yuǎn)大追求和遠(yuǎn)大目標(biāo)的現(xiàn)象,促進(jìn)各項工作百尺竿頭更進(jìn)一步。二是開展黨建工作提升年活動,落實工作責(zé)任,規(guī)范黨支部的活動,聚精會神抓黨建,著力發(fā)揮黨員和基層黨組織的“兩個作用”。三是建立更加完善高效的內(nèi)控管理機(jī)制,堅持作風(fēng)嚴(yán)要求、工作高標(biāo)準(zhǔn),著力提高工作執(zhí)行力。以事業(yè)凝聚人心,讓能干事者有機(jī)會、干成事者有舞臺,不讓老實人吃虧,努力形成 “想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。

  (二)堅持改革創(chuàng)新,在完善需求導(dǎo)向上闖出新路子改革是常態(tài),需求是原點。要研究和把握發(fā)展需求、組織需求、崗位需求,個人需求。一是精心設(shè)置專題。圍繞從嚴(yán)治黨,依法治國,社會治理現(xiàn)代化,XX市情以及學(xué)員特點,設(shè)計培訓(xùn)專題、更新課程。二是進(jìn)一步加強(qiáng)“四庫”建設(shè),規(guī)范教學(xué)的組織、實施和評估,適應(yīng)干部教育培訓(xùn)新要求。三是進(jìn)一步理順體制機(jī)制,充分發(fā)揮zd干部教培主體地作用。四是落實教職工培訓(xùn)三年規(guī)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)軍人才培養(yǎng),改進(jìn)考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方式,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。通過不斷創(chuàng)新工作的方式方法,增強(qiáng)教學(xué)的針對性、科研咨政的實效性、管理的科學(xué)性、作風(fēng)的效能性。

  (三)堅持質(zhì)量立校,在提高培訓(xùn)質(zhì)量上邁出新步伐堅持“教學(xué)科研雙精品”戰(zhàn)略,全面提高教學(xué)科研質(zhì)量,打造“一流黨校”品牌。一是進(jìn)一步深化校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教學(xué)一線的“四個一”工作機(jī)制。二是實施教師“結(jié)對提升”行動,提升教研人員教學(xué)科研能力,提高教學(xué)水平,豐富科研成果。三是建立教學(xué)協(xié)作團(tuán)隊,探索運用“慕課”、“翻轉(zhuǎn)課堂”等新模式、新技術(shù)開發(fā)新的教學(xué)專題。四是建構(gòu)“開放式”、“學(xué)習(xí)型”教研新機(jī)制。五是嚴(yán)格學(xué)員管理,在主體班和研究生班充分發(fā)揮黨支部和班委的作用,實現(xiàn)學(xué)員自我管理。六是深化成人教育專科實踐環(huán)節(jié)改革工作,探索成人教育非教學(xué)支持服務(wù)內(nèi)涵創(chuàng)新,不斷提升成人學(xué)歷教育的質(zhì)量。

  (四)強(qiáng)化科研工作,在發(fā)揮智庫作用上實現(xiàn)新突破按照“出精品、出力作”的目標(biāo),充分發(fā)揮思想庫智囊團(tuán)作用。一是制定《XX市委黨校(兩校三院)關(guān)于建立科研協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的實施意見》,建立黨校與實際工作部門、政策研究部門、高等院校、科研院所和企業(yè)的科研協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。二是改革科研課題申報和立項管理,著力推出有前瞻性、有深度、有價值的研究課題,為市委政府決策提供理論支撐。三是科研成果與研討式教學(xué)改革相結(jié)合,科研課題與學(xué)科建設(shè)相結(jié)合,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,推進(jìn)“教、研、咨”一體化發(fā)展。我們確立了“從嚴(yán)治黨”、“依法治國”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”三個重大專題,分別由三個學(xué)科組來牽頭,即是教學(xué)也是科研,要進(jìn)行長期的,系統(tǒng)化的研究。

  (五)強(qiáng)化科學(xué)管理,在提高保障能力上取得新進(jìn)展堅持創(chuàng)新管理方式、提高服務(wù)保障能力,確保黨校各項工作正常運轉(zhuǎn)。落實各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮處室職能作用,以制度促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。開展“管理提升年”活動,進(jìn)一步推進(jìn)后勤社會化改革和后勤隊伍建設(shè),實現(xiàn)后勤服務(wù)工作的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強(qiáng)圖書信息工作,做好市情研究資料收集工作,為教學(xué)科研提供精細(xì)服務(wù)。加強(qiáng)黨校信息化建設(shè),提升為教學(xué)科研和內(nèi)部管理服務(wù)的能力和水平。

  (六)加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo),在開放辦學(xué)上爭取新成績

  一是統(tǒng)籌謀劃市縣(區(qū))黨校、電大業(yè)務(wù)工作,以市帶縣(區(qū)),共同發(fā)展。指導(dǎo)含山縣委黨校做好“提升咨政水平,強(qiáng)化培訓(xùn)效果”的工作;指導(dǎo)和縣縣委黨校做好“加強(qiáng)師資培養(yǎng),提高教學(xué)科研水平”的工作;指導(dǎo)當(dāng)涂縣委黨校做好“創(chuàng)新信息化平臺,提升外宣工作,樹立黨校新形象”的工作;指導(dǎo)花山區(qū)委黨校做好“建立干部教育培訓(xùn)示范點”的工作。二是注重加強(qiáng)與省內(nèi)外黨校的工作交流和合作。三是統(tǒng)籌對外培訓(xùn),設(shè)立對外培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),以聯(lián)席會議形式,研究確定培訓(xùn)工作計劃。四是統(tǒng)籌外宣工作,建立與校外媒體對接聯(lián)系制度,組建專題宣傳小組,創(chuàng)建高端信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),持續(xù)提升我校的影響力和知名度。

  六、最后強(qiáng)調(diào)幾項工作

  第一,各個處室部要認(rèn)真安排好假期的工作,要提前謀劃下學(xué)期的工作安排。廣大的教職工要利用假期充電學(xué)習(xí),既要休息好,也要學(xué)習(xí)好。

  第二,要高度重視安全生產(chǎn)工作。由行政處牽頭對學(xué)校的安全工作再進(jìn)行一次排查,消除安全隱患,確保假期安全。

  第三,做好春節(jié)慰問困難職工的工作,對口幫扶村的慰問工作,繼續(xù)做好“走親戚”,“服務(wù)企業(yè)”工作。

  最后,祝大家假期愉快,闔家幸福。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文 篇13

  經(jīng)過多年的學(xué)校學(xué)習(xí),使我掌握相關(guān)的人文社會科學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、預(yù)防保健的基本理論知識;掌握護(hù)理學(xué)基本理論、基本知識、基本技能;掌握護(hù)理急、慢性和重癥病人的護(hù)理原則、操作技術(shù),專科護(hù)理和監(jiān)護(hù)技能,并能夠應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Ψ⻊?wù)對象實施整體護(hù)理;具有社區(qū)健康服務(wù)、護(hù)理管理和護(hù)理教育的基本本事;熟悉國家衛(wèi)生工作方針、政策及法規(guī);了解護(hù)理學(xué)的學(xué)科發(fā)展動態(tài)。

  愛好廣泛,是學(xué)校的文藝骨干,性格踏實肯干,工作認(rèn)真,職責(zé)心極強(qiáng)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文 篇14

  7月12日是XX集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)下半年工作計劃落實推進(jìn)會召開的日子,XX區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行狀況類似,壓力比較大面臨著嚴(yán)峻考驗。本年度的時間已經(jīng)過半,每個部門、每個人都要為過去的工作進(jìn)行反思,都要為下一階段的工作進(jìn)行思考。應(yīng)該用什么樣的措施,應(yīng)該用什么樣的方法來克服當(dāng)前的困難,迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難,邊前進(jìn)邊發(fā)展是我們每個人都應(yīng)該正視、不能回避的。

  一、有難沒倒 成績太小 問題不少

  本次應(yīng)該是對過去半年工作的客觀總結(jié),不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對集團(tuán)上半年的工作可以用十二個字來總結(jié)——“有難沒倒,成績太小,問題不少”。 有難沒倒,是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張,近期尤其考驗我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展,證明并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反,我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明“小發(fā)展小困難,大發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,發(fā)展才能解決困難”。

  成績太小,是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃,在向前推進(jìn),取得了一定的成績,但成績與預(yù)期相比太少,結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀,成績與投入、要求和目標(biāo)相比太小。

  問題不少,是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題,相當(dāng)多的工作和項目沒有達(dá)到董事會的要求。自年初以來,某些部門某些項目部就已經(jīng)存在著各種問題,到目前為止大多數(shù)問題還未解決,且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少,有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成,有些應(yīng)取得的效益沒達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

  針對以上存在的問題,在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上,我們要“統(tǒng)一思想,揚(yáng)長避短,加壓快進(jìn)”。只有形成一個共識,統(tǒng)一一個思想,在今后的工作中揚(yáng)長避短,各部門肩負(fù)重壓、共同努力,才能實現(xiàn)公司的健康發(fā)展。

  二、獎罰分明 攻堅克難 雙效發(fā)展

  今年的開局工作良好,一期9棟多層和2棟小高層已經(jīng)實現(xiàn)交房,一期其他樓房也將在8月份全部實現(xiàn)交房。二期建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行,東環(huán)路景觀綜合工程實現(xiàn)竣工交工,中國臺灣有機(jī)農(nóng)業(yè)孵化園已啟動建設(shè),S207北側(cè)交工南側(cè)開工,這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的,說明我們這些方面的工作還基本到位。扎實到位的工作會給我們帶來好的回報,相反,簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們反思的事情,暴露出了我們工作中還有許多應(yīng)該為之憂慮的問題。 一,存在的問題——有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕,有業(yè)績沒效益內(nèi)耗折功

  自20xx年注冊XX科技和裝飾一路走來,所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”,每年都制定了年度的工作計劃,各部門也都有自己的月計劃周計劃,表面上看計劃做得很好,但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法,導(dǎo)致工作總是滯后,這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣,是一個執(zhí)行力強(qiáng)、以身作則的領(lǐng)導(dǎo),這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力。

  “有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”,成績不代表成果,業(yè)績不代表效益,苦勞不代表功勞。從表面上看,我們確實是取得了一定的“業(yè)績”,如中華槐園、六號、東環(huán)路等都為集團(tuán)取得了良好的社會反響,但部分項目并沒有取得經(jīng)濟(jì)效益,比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全,責(zé)任分工不夠明確造成的,因為這些問題導(dǎo)致工作效率低下,內(nèi)耗嚴(yán)重,影響了工作效率。

  二,實施的措施——嚴(yán)制度重執(zhí)行精實基層,事有人過必責(zé)獎罰分明

  對以上出現(xiàn)的問題,在以后的工作中,特別是下半年的工作中我們必須加強(qiáng)經(jīng)營管,具體來說就是“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實基層,事有人過必責(zé)獎罰分明”。

  “嚴(yán)制度重執(zhí)行精實基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn),今天在這里重申一下,在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強(qiáng)全部一視同仁,只要侵犯公司制度,一律依照公司制度嚴(yán)肅處理,這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度,更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來,就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行,這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率,要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層,帶領(lǐng)著基層員工具體做事,不斷培養(yǎng)強(qiáng)壯基層隊伍。

  “事有人過必責(zé)獎罰分明”,是指在工作中一定要形成“事事有人管,人人有事干”,工作出現(xiàn)失誤、過錯必須有人負(fù)責(zé),表現(xiàn)優(yōu)異要進(jìn)行獎勵。為了使工作做好,各項工作一定要落實到個人,確定責(zé)任人,因為“人人都管,就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬,這樣不但不利于下屬的成長,還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解,確定最終的責(zé)任人,避免“出現(xiàn)失誤互相推諉,做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎罰分明是對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn),年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工,處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。

  三,下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅克資金難挺住,危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏

  今天已經(jīng)是7月12日,還有短短100多天時間,20xx年就要過去。短短100多天時間,我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結(jié)來看,我們僅僅完成了35%左右,還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題,也指出了問題的解決方法,還要向大家指出當(dāng)前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發(fā)展,根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急,在下半年要重點做好“攻地產(chǎn)堅克資金難挺住,危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏”。

  六號是公司回沈丘以來最大的項目,是我們公司多年來最大的心血,在公司的重要性不言而喻。“攻地產(chǎn)堅克資金難,挺住”,這就要求我們要在8月16日實現(xiàn)一期的交房和二期的開盤,公司全體員工在做好本職工作的同時,都可以為交房和開盤建言獻(xiàn)策。只要攻下了XX地產(chǎn)這塊堅硬的堡壘,我們就能用交房和開盤迅速回籠資金,克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn),克服了資金的困難,在短暫的困難面前挺住,就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。

  “危機(jī)中抓機(jī)遇,行穩(wěn)快贏”,發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機(jī),目前的XX處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,各方面的危機(jī)也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認(rèn)識到,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難,大發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行,要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險的工作作風(fēng)。只要我們腳踏實地,實事求是,科學(xué)合理地把目標(biāo)確定好,把規(guī)劃落實好,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。

  四,下階段目標(biāo)——落實三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實三創(chuàng),實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展

  是目前公司最重要的項目,市政園林、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及XX區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項目,如何實現(xiàn)在非常時期實現(xiàn)多行業(yè)并展的局面,應(yīng)該做到“落實三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實三創(chuàng) 實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”。

  “三轉(zhuǎn)”對XX區(qū)和河南區(qū)有不同的含義,對于XX區(qū)來說一是要把XX區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變,二是產(chǎn)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變,三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對河南區(qū)來說,一是要轉(zhuǎn)變思想,要落實干小事、干實事、干具體事的思想,二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法,三是要實現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變。“三嚴(yán)”是指“嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)”,“三實”是指“謀事要實、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實”,這是對干部提出的要求,對管理人員來說同樣可以適用。“三創(chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”,在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先,工作方式上創(chuàng)新,從而實現(xiàn)能夠單獨負(fù)責(zé)項目的創(chuàng)業(yè)。

  “實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在要確立總部,還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局,更要實現(xiàn)在這些布局中要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前已經(jīng)取得很好的社會效果,經(jīng)濟(jì)效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ),在以后的工作中,我們要把雙效中的“經(jīng)濟(jì)效益”放到“社會效果”的前面,確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力。

  三、腳踏實地 集優(yōu)聚力 突破發(fā)展

  公司目前所涉的行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做強(qiáng)者。 一,特事特辦、特獎特罰、特人特法

  “特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務(wù)給予各項優(yōu)先權(quán)。比如目前是公司的最主要業(yè)務(wù),為了確保8月16日前實現(xiàn)一期的交房和二期的開盤,行政、財務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上,加大對支持。“特獎特罰”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)或嚴(yán)重侵害公司利益的人,要加大獎勵和處罰的力度。“特人特法”就是對待做出突出貢獻(xiàn)或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法,具體就是“特獎特罰”。

  二,從小事做起、從實事做起、從基層做起

  “從小事做起”,要求我們的同事不要好高騖遠(yuǎn),把工作分解成一個個小事情,小事情都完成后也就完成了整個工作。“從實事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談,腳踏實地的去做事。“從基層做起”,基層工作是最鍛煉一個人、最能體現(xiàn)一個人的能力,我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的,各部門一定要意識到基層工作的重要性。

  三,集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展

  這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段,“攻堅克難”是過程,“突破發(fā)展”是目標(biāo)。在某一特定時期,公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目,打好當(dāng)前階段的攻堅戰(zhàn),帶動其它項目的發(fā)展,以突破實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

  同志們,萬丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足,做好對以前工作的反思和以后工作的梳理,切實把心思放在干實事上,把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上,把目標(biāo)定在干成事上。抓緊每一天,走好每一步,干好每一件事。努力在難點問題上攻堅,在重點工作上突破,在促進(jìn)發(fā)展上有為。

  相信只要每位XX人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干,一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo),公司就能實現(xiàn)第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求,每位XX人也都能實現(xiàn)自己的“夢”!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文 篇15

  20xx年,企業(yè)黨委按照管委會工作部署和工作要點,結(jié)合我區(qū)企業(yè)黨建工作實際,主要做了以下七個方面工作。

  一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的精神和學(xué)習(xí)貫徹以來系列重要講話精神

  學(xué)習(xí)貫徹黨的精神是今年基層黨組織主要工作之一,春節(jié)后,黨委及時下發(fā)通知進(jìn)行部署,集中在市區(qū)、空港、海港分三批組織企業(yè)黨員同志學(xué)習(xí)十八精神。內(nèi)容包括報告解讀,全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,黨員素質(zhì)與黨性修養(yǎng),腐敗案例警示等。由中央黨校黨建教研部負(fù)責(zé)同志宣講,以放視屏形式播放。130家企業(yè)中1000余名黨員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn),并為大家頒發(fā)學(xué)習(xí)用品。

  為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹以來系列重要講話精神,提升黨組織負(fù)責(zé)人履職能力,企業(yè)黨委舉辦了黨組織書記培訓(xùn)班,邀請?zhí)旖蚴形h校教授為大家進(jìn)行了專題培訓(xùn)講座,從為何學(xué)、學(xué)什么、如何學(xué)三個方面對學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神進(jìn)行了系統(tǒng)詳實的闡述;以國家夢、民族夢、人民夢的生動演講激發(fā)了大家熱愛祖國、服務(wù)人民的情懷。各基層黨組織書記近200人參加了此次培訓(xùn)講座。

  二、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

  我區(qū)是黨的群眾路線教育實踐活動的首批參加單位,按照管委會黨組統(tǒng)一部署,企業(yè)黨委召開了黨的群眾路線教育實踐活動工作會議,企業(yè)黨委委員及近200名企業(yè)基層黨組織負(fù)責(zé)同志參加了會議。黨委書記羅軼同志主持會議,要求各支部扎實做好活動的每一階段工作,通過教育實踐活動,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),反對“四鳳”問題,增強(qiáng)黨員干部與普通群眾的感情聯(lián)系,牢記為人民服務(wù)的宗旨,增進(jìn)區(qū)域穩(wěn)定和諧,推動企業(yè)健康、快速、安全發(fā)展,使教育實踐活動產(chǎn)生實實在在的效果。

  各基層黨組織一是以學(xué)習(xí)教育為重點,廣泛聽取群眾意見。重點做到“三個一”,即開好一個動員部署會,制定一個學(xué)習(xí)計劃,召開一次專題討論會;二是以查擺問題為重點,開展批評與自我批評。1.廣泛聽取意見建議;2.召開專題組織生活會;3.組織“我為發(fā)展獻(xiàn)一策”活動;三是以整改落實為重點,建立健全規(guī)章制度。1.健全黨建工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展的制度;2.建立健全黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制度;3.建立健全黨員活動日制度。

  為配合開展黨的群眾路線教育實踐活動深入開展,企業(yè)黨委于年8月份舉辦了黨組織書記培訓(xùn)班,邀請?zhí)旖蚴形h校黨建部教授井建斌同志和北京大學(xué)管理心理學(xué)博士中國科學(xué)院心理研究所特邀講師王明姬同志分別以《群眾路線是黨的傳家寶》和《擺脫壓力,追逐陽光》為題,為大家進(jìn)行培訓(xùn)講座。各基層組織書記近200人參加了培訓(xùn)講座。

  三、走訪困難黨員,體現(xiàn)黨組關(guān)懷

  春節(jié)前夕,按照管委會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展走訪慰問生活困難黨員活動的工作要求,企業(yè)黨委及時向各基層黨組織進(jìn)行部署,通過廣泛深入摸底排查,中生乳膠黨委、伊利薩爾黨支部等23個黨組織共有生活困難黨員51名。企業(yè)黨委集中進(jìn)行走訪慰問,將每人1000元慰問金送到生活困難黨員手中,生活困難黨員深切感受到上級黨組織的關(guān)懷和溫暖。愛三汽車配件公司困難黨員姚全和同志因本人和愛人均長期患重病,生活十分困難,當(dāng)收到慰問金后深受感動,主動給企業(yè)黨委寫來感謝信從心坎里感激黨組織的關(guān)懷。伊利薩爾公司黨員王金貴同志已59歲,多年下崗待業(yè),去年又做了心臟搭橋手術(shù),生活十分困難。當(dāng)他和公司的其他4名困難黨員接到管委會慰問金后,感慨萬分,真切體現(xiàn)到黨組織的關(guān)懷與溫暖。還有許多企業(yè)黨組織和黨員同志表示,管委會黨組織的關(guān)懷慰問,增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心,要化為促進(jìn)區(qū)域及企業(yè)發(fā)展的動力,積極努力工作,為實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  中秋、國慶“兩節(jié)”到來之際,企業(yè)黨委集中對伊利薩爾、京雄科技、致恒實業(yè)等20個支部的36名困難黨員進(jìn)行了慰問。

  四、加強(qiáng)基層組織建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

  按照報告中“關(guān)于全面推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作力度,擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面,充分發(fā)揮推動發(fā)展,服務(wù)群眾,凝聚人心,促進(jìn)和諧的作用,以黨的基層組織建設(shè)帶領(lǐng)其它各類基層組織建設(shè)”要求。

  一是開展黨工共建,共同發(fā)展。與工會建立了每月例會制度,開展組織、活動、陣地三聯(lián)建。今年新成立華大基因、華鴻科技、未來電視、中恩醫(yī)藥、世元金行貴金屬、鑫鳳凰物流等20個企業(yè)黨組織,對暫時沒有黨組織的由工會推動開展活動。還與工會在青年公寓組織開展精神學(xué)習(xí)競賽活動,春節(jié)慰問職工活動。目前我區(qū)企業(yè)基層黨組織已達(dá)303個,黨員總數(shù)為3770名。

  二是召開企業(yè)黨委20xx年度工作會議,部署全年工作。歲末年首辭舊迎新之際,為認(rèn)真貫徹黨的精神,企業(yè)黨委召開20xx年工作會議,會議傳達(dá)中央政治局關(guān)于部署加強(qiáng)新形勢下黨員發(fā)展和管理工作會議精神;總結(jié)20xx年部署20xx年工作;邀請市委非公經(jīng)濟(jì)工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)做了“天津市非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的任務(wù)與思考”主題報告。黨委委員及各基層黨組織負(fù)責(zé)同志共200多人參加了會議。會議還向每一位企業(yè)黨組織書記印發(fā)了企業(yè)黨委的“慰問信”。

  三是規(guī)范基層黨組織和黨員管理。結(jié)合我區(qū)企業(yè)實際,針對黨組織建立,換屆改選,黨員組織關(guān)系,黨費收繳使用等問題,及時下發(fā)文件進(jìn)一步規(guī)范管理,理順組織關(guān)系完善黨員信息庫。按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)統(tǒng)計規(guī)定》完成年度黨內(nèi)統(tǒng)計工作。同時,按照上級要求和軟件使用條件配置了專用計算機(jī),制定了信息庫審核、維護(hù)、使用和專人管理的保密制度;對黨員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實完善,嚴(yán)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理;對企業(yè)黨委下屬的9個二級黨委進(jìn)行了《中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)》新版軟件的培訓(xùn)。

  四是走訪服務(wù)企業(yè)。結(jié)合企業(yè)年初上報的今年新黨員發(fā)展計劃和新區(qū)組織部下達(dá)的發(fā)展任務(wù)指標(biāo)(47人)走訪服務(wù)企業(yè)49家并征求企業(yè)意見,考察入黨積極分子,推動基層組織建設(shè)。在企業(yè)黨組織書記隊伍中聘請了20名政府服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員頒發(fā)聘書,加強(qiáng)對職能部門服務(wù)企業(yè)情況的監(jiān)督,及時反映企業(yè)呼聲,解決困難問題。為伊利乳業(yè)、空港青年公寓等17家企業(yè)建立了“黨員之家”,深得企業(yè)贊揚(yáng)。

  五、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡

  黨組織建設(shè)的核心是黨員隊伍的思想組織作風(fēng)建設(shè),要建設(shè)一支模范作用好,思想作風(fēng)過硬,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),群眾喜愛的黨員隊伍是各級黨組織的長期戰(zhàn)略任務(wù)。

  一是舉辦報告會,加強(qiáng)黨員黨性素質(zhì)和前瞻性教育。今年企業(yè)黨委邀請市委黨校知名黨建人士授課集中開展了《非公企業(yè)黨建工作任務(wù)與思考》、《企業(yè)家素質(zhì)與創(chuàng)新》,《信仰的力量》,《群眾路線是黨的傳家寶》、《擺脫壓力,追逐陽光》、《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話》、《生活的美好瞬間》、《一黨長期執(zhí)政條件下,治黨能力提升的路徑選擇研究》、《當(dāng)前國際形勢與我國周邊安全問題分析》等學(xué)習(xí)講座、報告會,加強(qiáng)了黨員的素質(zhì)教育。

  二是以“七一”表彰為動力,大力弘揚(yáng)先進(jìn)。在紀(jì)念“七一”建黨九十二周年大會上企業(yè)黨委集中表彰了44個先進(jìn)基層黨組織,97名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,36名優(yōu)秀黨務(wù)工作者,10名黨建之友。會上萬士隆公司、空客公司、濱海旺輝公司3個企業(yè)黨組織介紹了加強(qiáng)基層黨建工作的經(jīng)驗。管委會黨組副書記副主任張今威同志講話,強(qiáng)調(diào)全區(qū)各級黨組織和廣大黨員要學(xué)習(xí)先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,堅守共產(chǎn)黨人的精神家園;要學(xué)習(xí)貫徹中央和同志以來一系列重要講話精神,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型基層黨組織。在市委非公經(jīng)濟(jì)工委開展的“七一”表彰活動中,我區(qū)嘉里糧油和松正電動2個黨支部被評為先進(jìn)黨組織;中石化霍尼韋爾趙金華等4名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;金發(fā)科技劉偉等2名支部書記被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者;匯源印刷劉艷華同志被評為黨建之友,在我區(qū)又涌現(xiàn)出一批新的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀個人。

  三是各級黨組織牢記使命,獻(xiàn)愛心,傳真情。4月20日四川蘆山雅安縣發(fā)生7.0級地震后,企業(yè)黨組織紛紛自發(fā)開展捐款捐物活動,累計向災(zāi)區(qū)捐贈達(dá)一千余萬元的款和物,充分體現(xiàn)了一方有難八方支援的優(yōu)良傳統(tǒng),把黨組織的溫暖送到災(zāi)區(qū)人民心中,僅聚龍集團(tuán)公司一次性捐款達(dá)400余萬元。

  四是在黨員隊伍中深入開展了“推動發(fā)展,服務(wù)員工、促進(jìn)和諧”基層黨建論文建言征文活動。年內(nèi)已征集論文22篇,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員同志為企業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化黨建的工作激情和聰明才智,并在年終工作總結(jié)時對優(yōu)秀論文建言進(jìn)行表彰。

  五是做好新黨員轉(zhuǎn)正和發(fā)展工作。經(jīng)過培訓(xùn)走訪和教育考察,黨委以基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)為目標(biāo),按照“雙培養(yǎng)”工程要求,經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)嚴(yán)格程序,全年為98名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,分期發(fā)展了47名入黨積極分子為預(yù)備黨員,分別在“七一”表彰大會上和12月的新黨員發(fā)展大會上進(jìn)行了入黨宣誓,為企業(yè)發(fā)展提供了一批新鮮血液,使基層黨組織在企業(yè)中更加有為有位有發(fā)展。

  六、加強(qiáng)黨委自身建設(shè),為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

  一是定期召開黨委會,推動工作開展。20xx年黨委針對工作情況,召開了5次黨委會,按期通過新黨員轉(zhuǎn)正和發(fā)展,先進(jìn)基層組織評優(yōu)表彰,學(xué)習(xí)上級黨組織工作部署和要求,落實黨建陣地建設(shè)及基層組織資金發(fā)放等各項工作,做到了黨務(wù)工作中重要事項堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定的原則要求。

  二是加強(qiáng)黨委網(wǎng)站建設(shè)。黨委始終把網(wǎng)站建設(shè)當(dāng)作與各級黨組織交流溝通的重要平臺,及時登載工作部署要求和領(lǐng)導(dǎo)重要講話及工作信息,交流黨建經(jīng)驗,宣傳先進(jìn)事跡先進(jìn)典型,基層組織工作動態(tài)等內(nèi)容。已有17萬人次登陸網(wǎng)頁,每天上百人在線交流,得到基層黨組織和廣大黨員同志的一致稱贊。

  三是努力建設(shè)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型黨組織。黨委一班人雖在不同工作崗位,但始終把建設(shè)“三型”黨組織放在工作首位,努力服務(wù)企業(yè)又好又快發(fā)展。上半年黨委與工會按管委會領(lǐng)導(dǎo)要求,開展了區(qū)域外來務(wù)工人員同域待遇基礎(chǔ)工作調(diào)研。通過調(diào)研逐步使我區(qū)外來務(wù)工人員在戶籍、子女就學(xué)、醫(yī)療、住房等方面的待遇有顯著提高,基本解決候鳥式的管理現(xiàn)狀。黨委“服務(wù)企業(yè)服務(wù)黨員服務(wù)區(qū)域發(fā)展”的“三服務(wù)”先進(jìn)經(jīng)驗被新區(qū)組織部推薦,參加了市委在建黨92周年天津市第五屆黨員教育電視片觀摩交流活動,得到全市廣大黨員廣泛贊譽(yù)。黨委委員孫衛(wèi)軍同志作為非公企業(yè)黨委負(fù)責(zé)人被吸納為市委非公經(jīng)濟(jì)工委委員,為加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作貢獻(xiàn)新的力量智慧。

  七、認(rèn)真做好黨代表、人大、政協(xié)推選工作

  九月下旬,企業(yè)黨委按照管委會黨組、濱海新區(qū)區(qū)委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部有關(guān)工作部署,全員投入天津市濱海新區(qū)第二屆黨代表、人大代表、政協(xié)委員選舉換屆推薦工作。經(jīng)過細(xì)致周密部署,自下而上精心組織,嚴(yán)格組織程序要求,最終在我區(qū)各企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)同志中選舉推薦產(chǎn)生了天津伊利乳業(yè)有限公司李燕等7名黨代表;中冀斯巴魯汽車銷售有限公司李金勇等8名人大代表;東方海陸集裝箱碼頭有限公司于潤鋒等9名政協(xié)委員。上述同志于11月份先后參加了天津市濱海新區(qū)第二屆黨代會、人大代表會、政協(xié)委員會議。這是企業(yè)黨委近年來組織推薦產(chǎn)生的最多人選,充分體現(xiàn)了我區(qū)各企業(yè)黨組織加強(qiáng)基層組織和黨員隊伍建設(shè),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,取得了優(yōu)異成績。并體現(xiàn)了管委會黨組高度重視企業(yè)、榮譽(yù)向企業(yè)傾斜的指導(dǎo)思想。

  20xx年,黨委雖然做了一些工作,但仍存在許多挑戰(zhàn),主要是流動黨員管理仍有很多差距;一些組織作用不突出問題仍未解決;黨建陣地建設(shè)仍滯緩,需要在今后工作中加以改進(jìn)。多年來基層黨建工作實踐經(jīng)驗使我們深刻認(rèn)識到,黨建工作必須以企業(yè)發(fā)展為核心引領(lǐng),黨的基層組織才有戰(zhàn)斗力,有抓手;黨建工作必須服務(wù)員工、服務(wù)黨員、服務(wù)企業(yè),黨組織才有強(qiáng)大生命力,是黨長期執(zhí)政的基礎(chǔ);黨建必須以黨員的共產(chǎn)主義理想信念為思想基礎(chǔ),堅守共產(chǎn)黨員的精神家園,才能永葆革命本色,實現(xiàn)中國人民的偉大復(fù)興。

  20xx年是學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會精神的重要一年,是落實黨的群眾路線教育成果,全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵年。為此企業(yè)黨委緊密圍繞中心工作,以黨的建設(shè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織規(guī)范化建設(shè),為建設(shè)持續(xù)增長的經(jīng)濟(jì)大區(qū)和科學(xué)發(fā)展的模范新區(qū)做出新業(yè)績。

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