鄉(xiāng)鎮(zhèn)三支隊伍學習心得體會2025（通用3篇）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)三支隊伍學習心得體會2025 篇1

　　為進一步夯實基層黨建基礎，太河鎮(zhèn)加大機關干部、村干部、黨員三支隊伍建設，充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性，扎實推進基層組織建設，為建設“生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、百姓安居樂業(yè)、平安和諧幸福新太河”提供堅強的組織保證。

　　太河鎮(zhèn)通過強化制度和責任，打造高效務實的機關干部隊伍。利用一個月時間，通過集中學習、自學、邀請專家舉辦生態(tài)農業(yè)、村民事務干部代辦等知識講座、舉行拓展訓練、組織討論、走訪調研、撰寫心得體會等多種形式，開展機關思想作風整頓活動，切實轉變機關干部工作作風。嚴格落實考勤、值班、學習、衛(wèi)生、請銷假等日常管理制度，嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結制，嚴格崗位職責要求，加強工作監(jiān)督，完善目標考核，做到“馬上就辦、辦就辦好”，確保各項工作有章可循，形成高效務實的良好機關風氣。嚴格落實機關干部“兩線一重點”責任制，兩線即“歸口管理、分級負責”責任制和片區(qū)黨總支包片、專職工作片包村責任制，“一重點”即重點工程建設責任制(實行重點工程“確定一名黨政領導，落實一個牽頭部門，組建一個工作機構”的“三個一”制度)，層層落實責任，有力地保證了基層組織建設、有機農業(yè)、生態(tài)旅游、社會穩(wěn)定等各項工作的順利開展。

　　加強培訓和管理，打造過硬的村干部隊伍。結合全區(qū)作風建設年活動，采取“請進來、走出去”等方式加大培訓力度，春節(jié)過后聘請市、區(qū)有關部門領導對全鎮(zhèn)119名村書記、主任進行了培訓。每月利用片區(qū)書記主任評議會，組織村書記、主任到各片區(qū)、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習先進經驗。加強日常管理與工作考核，制定實行《太河鎮(zhèn)村書記主任業(yè)績考評獎勵辦法》，嚴格實行月考核、月通報、月評議、季評議、季獎勵制度，每月以片區(qū)為單位召開村書記、主任例會，聽取上月的工作匯報，同時組織集中學習。每季度組織黨員、村民代表對村書記、主任工作進行評議，并加大黨員群眾評議分值。認真抓好黨務、財務、村務公開工作的檢查和落實，切實規(guī)范工作程序。每年與村書記、主任簽訂黨員目標責任書，突出村書記抓黨建責任;建立健全一事一議、村民自治、民主決策等村級管理制度，進一步夯實基層黨建基礎，使農村基層干部隊伍始終充滿生機和活力

　　強化措施，打造優(yōu)秀的黨員隊伍。嚴格按照3：1、2:1的比例確定入黨積極分子和發(fā)展對象，實行“一評兩考三公開四審查”，嚴把黨員“入口關”，發(fā)展黨員時嚴格程序、嚴格紀律、嚴格審查，接收預備黨員和預備黨員轉正時征求鎮(zhèn)紀檢、計劃生育、派出所、司法所意見，確保農村黨員隊伍的純潔性和先進性。對442名入黨積極分子、發(fā)展對象和預備黨員開展集中培訓;以現場宣講、外出考察、遠程教育等形式開展致富技能培訓20余次，使80%以上的農村黨員都已掌握1至2門以上的農業(yè)科學實用技術。同時完善黨課制度，堅持做好無職黨員設崗定責，提高黨員服務群眾自覺性，發(fā)揮好黨員隊伍的先鋒模范作用。抓好黨員民主評議，認真推薦評選優(yōu)秀黨員，在全鎮(zhèn)范圍內形成你追我趕爭先進、爭先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展的良好氛圍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)三支隊伍學習心得體會2025 篇2

　　為深入貫徹“兩個堅定不移”重要批示和全國農村基層黨建工作座談會精神，全面落實自治區(qū)黨委系列重大決策特別是加強干部、教師和愛國宗教人士隊伍建設的部署，按照《關于充分發(fā)揮組織部門職能作用加強干部隊伍、教師隊伍和愛國宗教人士隊伍建設的意見》(新黨組〔2019〕23號)要求，現就加強基層“三支隊伍”建設推進強基固本工作，提出如下實施意見。

　　一、著力選優(yōu)配強，切實把“三支隊伍”打造成推進社會穩(wěn)定和長治久安的中堅力量

　　1.建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導班子和干部隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)書記一般應具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作經歷，少數民族聚居地區(qū)的應具備雙語能力，重點復雜地區(qū)根據需要可高配，也可由縣市區(qū)領導班子成員兼任。黨政班子應以35歲至50歲為主體，適當保留部分富有經驗、工作得力的50歲以上干部。分別明確一名副書記和副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(副主任)，民漢搭配，專門負責政法維穩(wěn)和民族宗教工作。注重選拔特別優(yōu)秀的村(社區(qū))黨組織書記、大學生村官進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導班子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委組織委員專職抓黨務，同時配備1至2名黨務工作者。實行縣、鄉(xiāng)編制分層級管理，在全縣范圍內對鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制動態(tài)管理、調劑使用。繼續(xù)招錄優(yōu)秀高校畢業(yè)生和退役士兵充實基層特別是南疆重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。新錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員、事業(yè)編制人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)最低服務年限為5年(含試用期)。自治區(qū)每年組織南北疆優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導干部互相掛職鍛煉或到上級機關、企事業(yè)單位學習鍛煉。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)三支隊伍學習心得體會2025 篇3

　　針對當前絕大多數矛盾糾紛發(fā)生在基層，絕大多數信訪難題、治安隱患、群ti事件發(fā)端于基層的狀況，去年以來，福建省福州市探索整合基層維穩(wěn)力量，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設立綜治信訪維穩(wěn)中心，在村居(社區(qū))成立綜治信訪維穩(wěn)工作站，組建基層維穩(wěn)工作隊8400多人、信息員5700多人、網絡輿情引導員，第一時間發(fā)現、介入、調解、處置各類糾紛，將矛盾糾紛化解在當地、消除在萌芽狀態(tài)。

　　“一個中心、三支隊伍”整合資源 掌控動態(tài)

　　福州市委政法委有關負責人說，針對原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治服務中心存在資源力量整合不夠、組織協(xié)調能力不強、規(guī)范運作程度不高、隊伍人員素質不齊等問題，去年以來，福州探索在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治服務中心基礎上建立綜治信訪維穩(wěn)中心。

　　“中心”主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委副書記兼任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治辦、司法所和信訪室作為中心基本成員單位集中辦公，派出所、法庭等作為緊密協(xié)作單位派員進駐辦公，武裝部、民政、勞動、國土、農業(yè)、婦聯(lián)等作為協(xié)作單位參與中心一體運作;在村居(社區(qū))設立綜治信訪維穩(wěn)工作站，集中治保會、調委會、警務室、綜治協(xié)管會等聯(lián)合辦公，組織指導治安聯(lián)防隊、維穩(wěn)信息員開展工作。

　　“中心”統(tǒng)一調配指揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治信訪維穩(wěn)力量，統(tǒng)一管理維穩(wěn)群眾工作隊、治安巡邏隊、平安(綜治)協(xié)會等群防群治組織與民間社團組織，以人民調解、行政調解、司法調解為手段，各職能部門密切配合，形成“大調解”格局。 去年6月，福州市馬尾區(qū)針對轄區(qū)企業(yè)密集、勞資糾紛頻繁的狀況，在科技園區(qū)成立綜治信訪維穩(wěn)中心，對企業(yè)欠薪等問題引發(fā)的矛盾糾紛，“中心”通過各種渠道走訪企業(yè)、業(yè)主和員工，及時掌握情況，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。去年9月，轄區(qū)名城地產外來務工人員因欠薪鬧事堵路，“中心”第一時間介入，在勞動、司法、工會等部門配合下，迅速、妥善處理了糾紛，維護了員工合法權益。

　　“一個中心、三支隊伍”促進基層矛盾化解建和諧

　　福州市政法委有關負責人介紹，在整合基層維穩(wěn)資源基礎上，“中心”通過建立健全矛盾糾紛聯(lián)合調解、社會治安聯(lián)合防控、突發(fā)事件聯(lián)勤聯(lián)動、重點問題聯(lián)合治理、特殊人群聯(lián)合管理、平安建設聯(lián)合創(chuàng)建等“六聯(lián)”工作機制，及時排查、介入、調解矛盾糾紛，聯(lián)合處置突發(fā)事件和重點突出問題。

　　福州長樂市潭頭鎮(zhèn)綜治辦主任林為云說：“‘中心’改變了以往基層在排查、化解矛盾糾紛各部門單打獨斗的局面，整合了資源，提高了效率。在當地，有矛盾糾紛找‘中心’的觀念正被越來越多的群眾接受�！�

　　在潭頭鎮(zhèn)記者看到，“中心”統(tǒng)一設置對外服務窗口，為群眾提供法律咨詢、法律援助、矛盾糾紛調解、信訪維權等服務，對直接受理或由其他部門轉入的矛盾糾紛和群眾來信來訪，按調解線路圖，實現了統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋，做到件件有人辦，事事有著落。

　　“全國模范人民調解員”陳長謀是長樂市嶺南村調解主任、維穩(wěn)工作隊員，他從事人民調解工作2019年，共調處各類矛盾糾紛107件，調解成功率達到100%。

　　陳長謀說，做好調解工作，化解群眾糾紛不能簡單粗暴，耐心、細心、公平、公正地處理問題才能取得群眾信任，將矛盾妥善解決。

　　“一個中心、三支隊伍”延伸執(zhí)法司法服務踐親民

　　福州市委政法委有關負責人說，福州在“一個中心、三支隊伍”建設中，基層部門將實踐親民、服務理念貫穿于執(zhí)法、司法全過程，取得良好的社會效果。

　　福州市晉安區(qū)鼓山派出所副所長林春蘭在基層工作了2019年，在她發(fā)放的上百盒名片上，寫著這么一句話：“有困難找警察，需要幫助可隨時撥打我電話”。多年來，她做好轄區(qū)治安防控的同時，積極為群眾排憂解難，成為老百姓心目中的明星警察，被群眾稱作“社區(qū)的好閨女。”

　　去年8月起，鼓樓區(qū)法院在10個街鎮(zhèn)開展法官掛鉤聯(lián)系試點工作，選派10名庭長、副庭長擔任各街鎮(zhèn)司法聯(lián)絡員，做到“一街鎮(zhèn)一法官”;為給社區(qū)居民提供全方位的法律服務，在社區(qū)設立“人民法官工作室”，將司法服務向基層延伸，實現涉法信訪和矛盾糾紛的源頭化解。

　　今年3月，鼓樓區(qū)檢察院向轄區(qū)銜鎮(zhèn)派駐檢察聯(lián)絡員，提供法律服務，傾聽社情民意，面對面接待群眾，深入了解群眾新需求、矛盾新變化、環(huán)境新特點，及時掌握社情民意，使得司法更加貼近民生、符合民意。

　　“一個中心、三支隊伍”創(chuàng)新基層維穩(wěn)機制見實效

　　“一個中心、三支隊伍”建設中，福州各地探索出一些行之有效化解基層矛盾方法，如福清市“1+N”聯(lián)合調解法，面對基層糾紛，由責任區(qū)民警召集轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、老人會負責人、當地有威望的群眾等，面對面做當事人工作，妥善處理矛盾糾紛;長樂市成立“群防群治”理事會，招聘責任心強，表現突出的民兵預備役人員、退伍軍人、中青壯年村民進入群防群治隊伍或護村巡邏隊伍，該隊伍白天是農民，晚上就是虎虎生威的“巡警”，有效解決了當地治安難題;羅源縣在灣濱海城項目建設和重點流域水環(huán)境綜合整治中，制定出臺了一系列落實重點工程建設風險評估先行政策和措施，著力從源頭上預防化解矛盾糾紛，取得了明顯成效。

　　福州市政法委負責人表示，整合基層資源，依靠當地干部群眾，掌握轄區(qū)動態(tài)，第一時間排查、介入、調解、處置矛盾糾紛，將矛盾化解在當地，消除在萌芽狀態(tài)，是維護基層穩(wěn)定的基礎。

　　去年，福州排查各類矛盾糾紛26329件，調處成功23720件，成功率95%;群眾治安滿意率95.04%，較上一年度上升0.61個百分點，均為歷年新高。群ti事件同比下降24.8%。