鄉鎮減貧目標責任書(精選3篇)
鄉鎮減貧目標責任書 篇1
為扎實推進xx鎮“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效,切實幫助貧困人口脫貧致富,確保xx鎮各村到20xx年與全國、全省、全縣、全鎮同步實現全面建成小康社會的目標任務。根據各村實際情況,特制定xx鎮20xx年度結對幫扶干部目標責任書:
一、目標任務
以推動全鎮各村脫貧致富奔小康為目標,以幫扶為主要動機,以脫貧致富為目標,以積極爭取項目為載體,確保自己所幫扶對象順利脫貧,并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施,制定可行的幫扶計劃,提供必要的資金、項目支持,切實幫助貧困戶發展1—2個致富項目,掌握1—2門致富技能,確保20xx年底脫貧對象人均純收入達2736元以上,實現穩定脫貧。
二、定點幫扶時間
20xx年x月至20xx年x月
20xx年各村計劃脫貧的所有貧困戶
三、雙方責任幫扶干部責任:
1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法,幫助貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。
2、每個月至少1次到貧困戶家中了解生產生活情況,幫助制定脫貧計劃和完善幫扶措施。
3、幫助選擇扶貧項目,協調落實扶貧資金,并指導貧困戶按規定使用好扶貧資金,產生效益。
4、為貧困戶發展項目提供資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。
5、指導和培訓貧困戶學會1—2門農業使用技術,幫助貧困戶樹立商品經濟意識和市場風險意識。
6、幫助貧困戶解決生產、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設,改善生產條件和提高生活質量;對貧困戶子女入學有經濟困難的給予支持和幫助。
7、如未能實現目標任務,愿繼續幫扶該貧困戶。
農戶責任:
1、要有早日脫貧致富的欲望和要求,對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施積極落實,積極參加幫扶單位等組織的技能培訓,對幫扶單位資助的資金或生產資料,必須要用在發展農業生產環節,不得用作其它用途。
2、通過自身努力和幫扶人的指導和扶持,做好種植業和養殖業。
3、努力學習科技文化知識,較好1—2門農業實用技術,做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書,做到不失學、不中途退學。
4、在扶貧資金的使用上,接受幫扶人的指導和監督,嚴格按規定用途使用。如使用扶貧貸款,保證按期償還本息。
5、按照上級的規劃和安排,積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設,按計劃完成到戶任務。
6、自覺履行一個公民的義務,爭做農村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“文明光榮戶”。
7、如本人未盡夠自身努力實現承諾,下年度幫扶責任人調出幫扶其他貧困戶,本人無意見。
四、獎懲辦法
1.對沒有完成幫扶工作的責任人,當年不能評先評優。
2.被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的,幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產資料等幫扶項目支持,直至被幫扶貧困戶轉變觀念,承諾主動參與。
本責任書一式二份,幫扶責任人、被幫扶貧困戶各持一份。本責任書自簽字按手印后生效。
幫扶責任人簽名(手印): 被幫扶貧困戶簽名(手印):
二〇**年一月
鄉鎮減貧目標責任書 篇2
為進一步落實公司內部經濟目標責任制,規范施工項目管理,確保工程項目工期、質量、安全、文明施工等生產經營目標的完成,全面履行公司與業主簽訂的工程施工承包合同。根據公司相關規定,經公司與各施工負責人雙方協商,特簽訂此《工程項目經濟目標責任書》,雙方共同遵守執行。
一. 簽約雙方名稱:
考核方:武威順達實業有限有限公司
承包方:
二. 工程項目名稱:
三. 工程造價:
四. 承包范圍和內容:公司與業主所簽訂合同規定的全部內容。
五. 項目工期:
按與項目部工程施工承包合同規定的工期要求。
六. 承包方式:按照公司下達的責任成本預算費用全額承包,獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七. 責任期內主要考核指標:
1.目標利潤:目標利潤以公司下達的責任預算規定的利率為準。
2. 工程質量:杜絕質量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創優計劃。
3. 安全生產:杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設備嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。
4. 項目工期:按項目合同工期完成。
5. 標準化工地創建:按公司標準化工地建設實施辦法組織施工,實現公司確定的創建目標。
6. 員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。
7. 精神文明:不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。
八. 考核辦法:
項目完工后,項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。
1.考核工資構成:
基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質量)
2.工資標準:
基本工資:3000元/月
外出補助:1000元/月
績效工資:1000元/月
績效工資1000元為最低標準,其余的月績效工資為純利潤的1%。
3.其他說明
安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位,工地發生一次重大安全、質量事故,安全績效為零。
九. 責任書有效日期:
本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。
十. 其他事項:
1. 責任期內如發生重大情況變化時,雙方另行約定;
2. 責任期內項目承包集團成員有變化時,公司對考核對象進行相應調整;
3. 本責任書簽訂后,任何一方不得擅自變更或解除其中的內容;
4. 本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案,作 為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。
5. 本責任書一式四份,被考核方執一份。其他三份,分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。
武威順達實業有限公司 施工負責人:
公司代表: 身份證號:
年 月 日 年 月 日
鄉鎮減貧目標責任書 篇3
為了加強醫院管理,以切實貫徹落實全區衛生工作會議精神,深化衛生體制改革,調動全院職工的主觀能動性和積極性,保證我院各項工作順利進行,確保“兩個效益”雙豐收,根據區衛生局下發《鄉鎮衛生院年目標管理責任書》,做到“責任到人”,結合我院實際,特制定此目標管理責任書。
一、思想政治建設
1、學習教育、政治法制、業務學習制度、計劃健全、集體學習記錄每周一次;以上三項個人學習筆記內容充實,不少于一萬字,單位開展1次政治理論、法制、業務考試。
2、思想政治工作,建立健全思想政治工作和醫德醫風考核制度,深入開展醫德醫風和思想教育、調解、糾紛、化解矛盾,使職工團結協作,充分調動其工作積極性和創造性。
3、加強廉政建設,嚴禁醫藥購銷中的不正之風,杜絕醫務人員接受“吃請”,索要“紅包”、“搭車取藥”現象。
二、接受監督
1、健全醫德醫風考核檔案,每半年考核1次,不考核無檔案扣0.5分,年內開展病人問卷調查2次,每次問卷100份,滿意率達90%以上,少一次扣0.5分,滿意率每低5%扣0.5分。
2、加強對特殊藥品的管理,并有嚴格的管理辦法和制度,無制度、無檢查、無專用處方和印卡扣1分。
3、衛生技術人員執證„執業醫師(助理)、護士證‟上崗率達65%,每低5%扣1分。
4、配合計生部門做好計劃生育工作,嚴防計劃生育事故發生,杜絕假手術和開具假證明,發現1例扣2分,并按《計劃生育條例》處理。
三、重點項目
1、業務收入:比上年增長10%,完成下達的盈余指標,住院人員和門診人次比上年有所增加,每低1%扣0.1分。
2、資源利用病床使用率55%,每低于5%者扣1分,對科室、設備、人員、技術、管理到位,要加強房屋設備的保養維護,加強醫院環境衛生管理。
3、醫療安全管理:加強醫療安全管理,嚴防醫療糾紛及事故發生,重點要加強對醫療器械設備的檢查,減少醫療器械不安全隱患,同時要加強對一次性醫療用品的管理,進貨渠道正規、索取“三證”建立銷毀記錄 ,出現醫療事故要及時處理,要有查處記錄及處理意見。發現一起不符合要求扣1分。
4、建立信息管理制度,加強基礎資料的登記及收集、整理匯總,分析上報等,如發現基礎登記不全、數據不準、弄虛作假者,發現一項扣2分。
5、建立健全醫院管理與項目管理制度,并上墻,并加強督促落實,如制度不全,落實不好,效果不佳,每發現一次扣2分。
6、醫療質量及預防保健指標公開上墻,接受監督,未上墻扣2分。
四、衛生項目工作
1、加強村醫業務的短期培訓,加強對村衛生室的督導與管理。
2、加強醫療質量的規范性管理,制定管理考核標準及考核辦法,定期考核規范診療行為,做好合理用藥、切實減輕病人負擔。無考核制度和標準扣3分,考核少一次扣0.5分。
3、加強醫護質量管理,積極開展醫療質量評估工作。
五、新型農村合作醫療工作
1、科室建設:設置合作醫療管理科室,確保專(兼)職人員有辦公室、辦公設施,設備配套。達不到要求者酌情扣分。
2、制度管理:建立健全合作醫療各項制度,并對參合病人就診程序、報銷程序等進行公示,制定合作醫療管理科室工作制度、工作人員職責并上墻。達不到要求者酌情扣分。
3、合作醫療基本藥物使用率≧95%,處方劃價準確率≧98%,醫療收費價格符合區合管辦制定的醫療收費標準,如實填寫合作醫療證,以上指標每超5%扣1分,未按相關規定執行者酌情扣分。
六、疾病預防控制工作及婦幼保健
1、“四苗”單苗合格接種率達98%;基礎免疫自查率98%;基礎免疫兒童乙肝疫苗接種率達95%;住院新生兒乙肝疫苗及時接種率衛生院100%,家庭40%;以上指標每低5%扣1分。
2、加強婦幼衛生保健,提高保健水平,重點加強孕產婦及兒童系統管理,使嬰兒死亡率降至35‰以下,新生兒死亡率降至20‰以下,5歲以下兒童死亡率降至40‰以下,以上指標每低5%扣1分。
3、傳染病、高血壓防治:傳染病登記,報告符合率達98%,35歲以上門診病人免費測血壓率達90%,并加強高血壓篩查管理工作,以上指標每低5%者扣1分。
責任人:
日期:XX年XX月XX日