檢查通報整改報告（精選3篇）

檢查通報整改報告 篇1

　　xx公司：

　　保安部在xx月xx日凌晨檢查過程中發現園管理處保安隊保安員Z1、Z2、Z3三人著裝不整；西區周界報警系統出現故障，不能正常使用；西區監視系統有7個畫面不顯圖像。

　　后園管理處對Z1、Z2、Z3三人因著裝不整，對其進行考核扣分，并在保安隊內進行著裝檢查；針對西區周界報警系統出現故障，不能正常使用，西區監視系統有7個畫面不顯圖像等問題，由于雷擊后部分設備損壞，上報公司后，于8月15日再次以工作聯系單形式通知原施工單位及順發恒業。

　　現保安隊著裝等問題，已整改；西區周界報警系統故障已有所改善；截止8月17日，西區監控系統仍有10個畫面不顯圖象，由于技術及設備原因，在施工單位未來查看維修前，目前，管理處在夜班增加人員對監控盲點進行重點巡邏。

　　特此報告。

　　園物業管理處

　　20xx年xx月xx日

檢查通報整改報告 篇2

　　關于延安甲醇汽（柴）油調制中心（含成品油庫）陜西華林工程監理有限公司延安甲醇汽(柴)油工程監理項目部存在問題的整改報告。

　　陜西省石油化工建設工程質量監督站:

　　20xx年11月20日至21日，由陜西省石油化工建設工程質量監督站站長帶隊一行赴延安甲醇汽（柴）油調制中心（含成品油庫）項目進行了冬季工程質量和安全執法監督檢查，對施工現場和監理內業資料進行了全面、系統的檢查和指導，并下發了工程質量安全檢查小結和陜石化質監通發（20xx）第10號監督通報，指出了監理過程中存在問題如下：

　　一、監理單位未辦理石油化工開工備案登記手續。

　　二、監理單位在監理過程中，發現存在質量問題，未嚴格按照技術標準要求施工單位整改，依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任。同時，將不合格的.分項工程按照合格分項工程簽字確認。

　　三、工程監理單位未選派相應資格的安裝工程監理工程師進駐施工現場。總監理工程師不在施工現場，委托他人代行監理職責，現場共派6名監理工程師，土建3人（包括總監），監理員2人，安裝儀表監理工程師1名，無焊接專業監理工程師。

　　四、單位工程劃分工作已完成，但劃分不準確，資料收集整理規定已下發施工單位，但不規范，無法實施，應整改。

　　五、對專業分包單位、人員資格審查不嚴。

　　六、監理規劃、監理細則均已編審完成，但監理細則無操作性。且未下發施工單位。

　　七、未提供安裝工程材料、構配件和設備取樣送檢的見證計劃及實施情況。

　　針對陜西省石油化工建設工程質量監督站提出的以上七項問題，我監理公司領導和延安監理項目部高度重視，深刻反思，認識其重要性，及時對庫區、發油亭、泵房工程的各道工序進行了全面的質量、安全排查，發現問題，及時進行了糾正，并組織監理人員認真學習，分析總結，樹立“質量第一，安全第一”的思想意識；建立完善的組織機構，合理配置監理工程師，明確監理人員職責，認真落實整改存在的問題，具體整改如下：

　　1、依據備案相關規定，我監理公司申報備案的各項證明資料已齊全，并安排了專人負責辦理石油化工開工備案登記手續，近期可完成備案登記手續。

　　2、監理組發現施工現場存在的質量問題，將嚴格按照石油化工技術標準和質量驗收規范，行使監理合同約定的職責，下發監理工程師通知單，要求施工單位整改，確保工程質量達到約定的質量標準。對于質量問題有爭議的，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定。對于工程質量的控制，監理組將嚴格遵守法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，切實代表建設單位對施工質量實施監督管理。同時，對施工質量承擔監理責任；對于分項工程驗收必須執

　　行“三檢”制度，嚴格執行標準，對于不合格的，要求施工單位在限定的期限內進行整修后重新驗收，驗收不合格的分項工程，監理人員拒絕在相關文件資料上簽字。

　　3、我監理公司研究決定，選派資質、能力滿足要求的安裝工程監理工程師進駐施工現場，加強工藝安裝質量控制及技術管理，消除質量缺陷，確保工藝安裝質量合格，滿足建設單位的要求。總監理工程師將赴施工現場進行全面指導，按監理規范及合同要求履行總監理工程師的職責，組織高效、合理的監理人員組織機構和人員配置結構，確保各專業監理工程師對安裝工藝、電氣儀表、土建工程的全面質量控制，徹底消除質量缺陷。

　　4、單位工程劃分方面，監理組將嚴格按照質監站、石化標準、檔案資料管理等要求，重新調整單位工程劃分，并及時將新的劃分結果下發施工單位貫徹執行，確保工程管理及資料系統化、標準化、規范化

　　5、監理組將重新按照合同、強制性標準對專業分包單位的項目法人授權委托書、分包工程概況、營業執照、資質等級證書、業績證明、管理人員、專業技術人員、安全生產許可證、稅務登記證、年檢證明、考核記錄、特種作業人員等進行全面的嚴格審查。

　　6、監理組將按照監理規范及技術標準、設計要求、圖紙等對原監理規劃、監理細則重新進行系統的修訂，刪除不適用的內容，補充編制的規范標準及依據，進一步細化管道安裝、管道工藝、管道除銹防腐；油罐、附件制作與安裝、焊接工藝的控制、電氣儀表的控制程

　　序及質量控制點，監理細則重新審批后并及時下發施工單位遵照執行，有效地控制工程質量。

　　7、監理組將重新補充編制可行的安裝工程材料、構配件和設備取樣送檢的見證計劃，并在實施過程中嚴格執行落實見證取樣計劃，確保工程材料、構配件和設備質量檢測的公正性、科學性、權威性，堅決杜絕不規范、不重視、不作為的現象，嚴格執行施工技術及驗收規范，確保檢驗批、分項工程合格。

　　監理部對下一步監理工作的質量安全監督管理要求如下：

　　一、健全監理管理機構，合理調劑各專業監理人員，選派監理業務精通、責任心強的監理人員進駐施工現場，嚴格監理、優質服務，建立高效、保障有力的監督管理體系。

　　二、建立健全各項監理規章制度，繼續規范各項監理工作程序，使工程建設規范化，程序化運行；嚴格監督陜西天源檢測單位、陜西化建單位、各分包單位對存在的質量、安全問題進行整改落實。

　　三、統一思想，提高認識，制定有效措施嚴格把關，全面推行工程質量終身責任制，劃分明確的責任區，實施質量責任追究制。

　　四、進一步加大工地巡視檢查，堅持旁站，強化事前監督，及時消滅質量安全隱患，特別是安裝工藝方面要做到全天候、全過程監理，發現問題及時處理。

　　五、加大檢測工器具的投入，提高實測實量和見證取樣力度，讓數據講話，確保工程內在質量穩定。

　　六、進一步加大監理人員、技術管理人員、特種作業人員、焊工

　　的質量安全培訓教育，提高質量安全意識，認真落實冬季施工的各項保證措施。

　　在各級領導的關心和指導下，監理組將以此整改為新的起點，狠抓工程質量，嚴格履行監理職責，確保延安甲醇項目各項管理上一個新臺階。

　　特此報告

　　附件：1、監理公司領導對施工現場的全面排查

　　2、安裝監理工程師資質證件

　　3、單位工程的重新劃分內容

　　4、專業分包單位補充的資質資料

　　5、監理規劃、細則補充修訂的內容

　　6、安裝工程的見證取樣計劃

　　陜西華林工程監理有限公司

　　延安甲醇汽柴油工程監理項目部 20__年十一月二十二日

檢查通報整改報告 篇3

　　20xx年11月20日至21日，由陜西省石油化工建設工程質量監督站站長帶隊一行赴延安甲醇汽（柴）油調制中心（含成品油庫）項目進行了冬季工程質量和安全執法監督檢查，對施工現場和監理內業資料進行了全面、系統的檢查和指導，并下發了工程質量安全檢查小結和陜石化質監通發（20xx）第10號監督通報，指出了監理過程中存在問題如下：

　　一、監理單位未辦理石油化工開工備案登記手續。

　　二、監理單位在監理過程中，發現存在質量問題，未嚴格按照技術標準要求施工單位整改，依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任。同時，將不合格的分項工程按照合格分項工程簽字確認。

　　三、工程監理單位未選派相應資格的安裝工程監理工程師進駐施工現場。總監理工程師不在施工現場，委托他人代行監理職責，現場共派6名監理工程師，土建3人（包括總監），監理員2人，安裝儀表監理工程師1名，無焊接專業監理工程師。

　　四、單位工程劃分工作已完成，但劃分不準確，資料收集整理規定已下發施工單位，但不規范，無法實施，應整改。

　　五、對專業分包單位、人員資格審查不嚴。

　　六、監理規劃、監理細則均已編審完成，但監理細則無操作性。且未下發施工單位。

　　七、未提供安裝工程材料、構配件和設備取樣送檢的見證計劃及實施情況。

　　針對陜西省石油化工建設工程質量監督站提出的以上七項問題，我監理公司領導和延安監理項目部高度重視，深刻反思，認識其重要性，及時對庫區、發油亭、泵房工程的各道工序進行了全面的質量、安全排查，發現問題，及時進行了糾正，并組織監理人員認真學習，分析總結，樹立“質量第一，安全第一”的思想意識；建立完善的組織機構，合理配置監理工程師，明確監理人員職責，認真落實整改存在的問題，具體整改如下：

　　1、依據備案相關規定，我監理公司申報備案的各項證明資料已齊全，并安排了專人負責辦理石油化工開工備案登記手續，近期可完成備案登記手續。

　　2、監理組發現施工現場存在的質量問題，將嚴格按照石油化工技術標準和質量驗收規范，行使監理合同約定的職責，下發監理工程師通知單，要求施工單位整改，確保工程質量達到約定的質量標準。對于質量問題有爭議的，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定。對于工程質量的控制，監理組將嚴格遵守法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，切實代表建設單位對施工質量實施監督管理。同時，對施工質量承擔監理責任；對于分項工程驗收必須執行“三檢”制度，嚴格執行標準，對于不合格的，要求施工單位在限定的期限內進行整修后重新驗收，驗收不合格的分項工程，監理人員拒絕在相關文件資料上簽字。

　　3、我監理公司研究決定，選派資質、能力滿足要求的安裝工程監理工程師進駐施工現場，加強工藝安裝質量控制及技術管理，消除質量缺陷，確保工藝安裝質量合格，滿足建設單位的要求。總監理工程師將赴施工現場進行全面指導，按監理規范及合同要求履行總監理工程師的職責，組織高效、合理的監理人員組織機構和人員配置結構，確保各專業監理工程師對安裝工藝、電氣儀表、土建工程的全面質量控制，徹底消除質量缺陷。

　　4、單位工程劃分方面，監理組將嚴格按照質監站、石化標準、檔案資料管理等要求，重新調整單位工程劃分，并及時將新的劃分結果下發施工單位貫徹執行，確保工程管理及資料系統化、標準化、規范化

　　5、監理組將重新按照合同、強制性標準對專業分包單位的`項目法人授權委托書、分包工程概況、營業執照、資質等級證書、業績證明、管理人員、專業技術人員、安全生產許可證、稅務登記證、年檢證明、考核記錄、特種作業人員等進行全面的嚴格審查。

　　6、監理組將按照監理規范及技術標準、設計要求、圖紙等對原監理規劃、監理細則重新進行系統的修訂，刪除不適用的內容，補充編制的規范標準及依據，進一步細化管道安裝、管道工藝、管道除銹防腐；油罐、附件制作與安裝、焊接工藝的控制、電氣儀表的控制程序及質量控制點，監理細則重新審批后并及時下發施工單位遵照執行，有效地控制工程質量。

　　7、監理組將重新補充編制可行的安裝工程材料、構配件和設備取樣送檢的見證計劃，并在實施過程中嚴格執行落實見證取樣計劃，確保工程材料、構配件和設備質量檢測的公正性、科學性、權威性，堅決杜絕不規范、不重視、不作為的現象，嚴格執行施工技術及驗收規范，確保檢驗批、分項工程合格。

　　監理部對下一步監理工作的質量安全監督管理要求如下：

　　一、健全監理管理機構，合理調劑各專業監理人員，選派監理業務精通、責任心強的監理人員進駐施工現場，嚴格監理、優質服務，建立高效、保障有力的監督管理體系。

　　二、建立健全各項監理規章制度，繼續規范各項監理工作程序，使工程建設規范化，程序化運行；嚴格監督陜西天源檢測單位、陜西化建單位、各分包單位對存在的質量、安全問題進行整改落實。

　　三、統一思想，提高認識，制定有效措施嚴格把關，全面推行工程質量終身責任制，劃分明確的責任區，實施質量責任追究制。

　　四、進一步加大工地巡視檢查，堅持旁站，強化事前監督，及時消滅質量安全隱患，特別是安裝工藝方面要做到全天候、全過程監理，發現問題及時處理。

　　五、加大檢測工器具的投入，提高實測實量和見證取樣力度，讓數據講話，確保工程內在質量穩定。

　　六、進一步加大監理人員、技術管理人員、特種作業人員、焊工的質量安全培訓教育，提高質量安全意識，認真落實冬季施工的各項保證措施。

　　在各級領導的關心和指導下，監理組將以此整改為新的起點，狠抓工程質量，嚴格履行監理職責，確保延安甲醇項目各項管理上一個新臺階。

　　特此報告。