質量問題整改報告（通用4篇）
質量問題整改報告 篇1
X公司：
茲收到貴司所發質量信息，本司所提供的液壓油缸（圖號為：13042863M0238）出現了缸底板脫落現象，給貴司帶來了損失與不良的影響。為保證產品質量、更好地滿足顧客的要求，由本司營銷中心牽頭，組織了公司技術、質量、生產、物控等部門聯合參加的質量分析會，作出了整改措施、并在實施過程中加以嚴格控制，已取得了明顯的效果。現將此情況向貴司通報如下：
一、找出質量問題的原因，明確改進目標：
通過對質量問題點的分析，現已經基本確定出現了缸底板脫落現象的原因主要是由于在生產該批次油缸過程中在產品轉序時出現“漏檢”現象，焊接工序完工后的極少量產品未及時得到檢驗把關、試壓工序亦未及時發現，導致該批次產品中極少量不合格品流出、導致了缸底板脫落的質量問題。對此、本司確定了如下的糾正措施：
（1）加強質量檢驗的把關力度：對各工序加大檢驗的頻次、對關鍵及特殊工序（包括焊接工序和試壓工序）進行全數量檢驗，對所發現的不合格品嚴格按照《不合格品管理程序》進行管理。
另，為加強質量管理的各項工作的力度，今年初、本司制訂了《產品質量獎罰制度》，對產生的各類不合格品的工作行為及結果進行質量考核，從制度杜絕此類問題的.再次產生；
（2）提升產品檢測的能力：去年底，本司對油缸試壓臺進行了技術改進，使用產品試壓的檢測能力大為增加（現本司油缸試壓臺的工作壓力可保證達到30Mpa以上）、對前工序及產品各項性能的檢測能力已完全滿足國家標準及各用戶的特殊要求，從硬件設施上保證了產品的質量；
二、為確保各項整改措施的落實,本司已實現出廠產品的終檢制度：
對出廠的每只油缸均嚴格經過例行試驗（并對所產生的各類記錄予以完整的保持），確保了產品質量的符合性，并由本司質控中心終檢組牽頭對各生產過程、各生產工序的質量完成情況進行了監控，將終檢組發現的各類問題及時反饋到前工序，責成其及時、有效地整改，并對其整改效果進行再次檢驗確認，實現對出廠產品的最后一道有效的把關。
三、通暢有關產品質量各類信息的傳遞渠道，及時有效地接收主機廠及用戶的各類要求為質量保證與改進的目標與方向。
以上整改措施已經于20xx年末陸續實施、截止20xx年03月近三個月的實踐已取得了明顯的效果，各類產品的生產過程控制效果及出廠產品質量已得到保證，本司為能及時、有效地為貴司提出合格產品能力充滿信心。
請貴司對以上各項整改措施提出寶貴的意見或建議，并對不足之處予以批評指正。
質量問題整改報告 篇2
水電站分公司：
20xx年10月16~19日，第二次質量監督巡視組認為“監理單位需不斷提高隊伍素質，提高在施工現場發現問題和處理問題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護、機電安裝等部位進一步加強跟蹤檢查和旁站監理，特別對關鍵線路，關鍵項目必須嚴格監控，越是工期緊越不能忽視安全和質量”。
巡視組檢查結束后，業主單位已部署20xx年11月為“質量安全月”。監理部領導召開了形勢分析會，認為巡視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外，還通過自查發現了不少問題。
現將質量問題自查情況和整改措施匯報如下：
一、問題自查情況
1、現場控制力度不夠。主要表現在：
1）驗倉、驗孔等把關不嚴。時常出現局部倉內有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理不當等質量通病。
2）旁站監理發現問題、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力，出現過冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結安裝焊接不規范等問題時有發生，發生后旁站監理也未及時發現，對已發現的也未及時處理。
3）對施工單位實行“三檢制”督促不力。開工至今，有些施工單位的“三檢制”未完善落實或流于形式，“三員”到位情況差，導致經常發生施工質量問題。
2、沒有圍繞優良工程目標有的放矢的進行控制。
1）對砂石料和砼拌和物的檢測成果統計分析不夠。僅滿足于簡單統計，沒有按有關規程規范的要求進行分析，以至于一些指標已偏離優良工程的要求。
2）對施工質量僅進行了單元工程驗收評定，而對于由單元到分部，再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上，以至于對目前的施工質量狀況難于準確判斷。
3）忽視了對外觀質量的控制。目前對外觀質量僅限于目測、觀感，沒有嚴格按標準進行檢測、評價。
4）在質量資料方面，存在報驗、簽證不及時和簽證不規范、不完整或漏簽現象。
存在上述問題，究其原因，一是部分人員的責任心差，這也暴露出監理部內部管理問題，主要是從工作制度、分工、責任追究等方面采取措施強化責任心的`力度還不夠；二是部分人員的業務素質低，除自身因素外，也與監理部內部互相學習、交流、指導、督促等沒有做好有關。
二、整改措施
對存在的質量問題不容忽視。質量控制作為監理的重要控制內容，仍存在上述問題，說明監理工作急需改進。監理部已充分認識到了問題的嚴重性，必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施，保證橋鞏水電站施工質量等級達到優良標準。
1、樹立質量憂患意識，增強使命感和緊迫感。監理部已組織員工認真學習《水電站工程質量監督第二次現場巡視報告》，同時，對于《巡視報告》中沒有涉及的問題，監理部也深入進行了剖析，毫不護短。目的是樹立憂患意識，克服盲目樂觀的思想，增強使命感和緊迫感。
2、開展業務學習，提高質量控制技能。監理部已于10月22日由總監對全體員工進行了質量控制要點講座，重點闡述了如何加強主動控制，確保施工質量達到優良等級。同時，總監也客觀分析了質量形勢，要求監理業務人員，尤其是監理工程師以上人員要認真學習施工規范、質量評定標準和評定規程以及驗收規程，提高業務水平、提高發現問題和解決問題的能力。
計劃在11月13日再組織一次業務學習，結合《水利水電工程施工質量評定規程》講述如何做好橋鞏水電站的質量評定工作。
3、采取組織措施，強化責任心。監理部已自11月1日起對機構和人員進行了調整，目的是明確責任，調動積極性。派有質量控制經驗的趙交靈同志主持泄水閘監理，力圖以點帶面，推動質量控制工作。
已要求所屬各監理站明確了側重于質量控制的人員，由質安部牽頭，經常性地組織業務活動，從而達到對質量控制進行策劃、布置、督促、檢查、改進的目的。
4、以資料清理為線索，迅速摸清質量狀況。已布置對已進行質量評定的資料進行清查，查錯補漏，對查出的錯誤質量評定資料進行重點剖析、糾正。在此基礎上，按工程劃分逐級對已完工程進行質量評定。再根據質量狀況部署下一步糾偏行動。
5、擬采取的糾偏措施有：
1）要用各種監理手段促使施工單位增加投入，強化施工人員和現場監理人員的責任心。監理部將本著“責、權、利”相一致的原則制定問責制、獎懲制等。
2）加強現場施工質量控制，確保單元工程優良率達到50％以上，并且主要單元工程優良，為分部工程優良以及單位工程優良創造條件。
3）加強對砼拌和物和其它原材料的控制及數理統計分析。必須在土建工程量完成70％以前使原材料和中間產品質量能滿足優良工程的標準。
4）對影響外觀質量評分的部位重點控制。督促施工單位對外觀質量實測，對照評定標準評分，確保外觀質量不影響評優良。
5）規劃、指導施工單位收集、整理好質量資料，使其滿足真實、齊全、系統等要求。
監理部將借助“質量監督檢查”和“質量安全月”活動的東風，對于存在的問題要采取切實有效的、果斷的整改措施，堅決杜絕“走過場”，為履行好《監理合同》，為把橋鞏水電站建成優良工程而努力。
特此報告！
質量問題整改報告 篇3
1、針對“施工單位沒有對現場施工和材料進場進行報驗”這一項，我部進行以下整改：對施工承包商的資質、管理人員資質、特殊工種資質、施工組織設計、焊接工藝評定、規程等工程資料送監理處報審，經現場監理檢查驗收合格，予以施工；對進場材料進行報驗，經現場監理見證取樣、送樣進行復試，檢測合格，予以施工。
2、針對“現場已經焊接64道焊縫，目前沒有焊接工藝評定和焊接作業指導書”這一項，我部進行以下整改：
由本部技術負責人對油建二公司技術質量中心編制編號為HP—016—20xx的焊接評定資料進行技術分析，具有和本工程相同的質量控制程序，因此依據此焊接工藝評定編制焊接工藝規程，并據此施工。現場焊接的64道焊縫依據了其它工程的焊接工藝評定制定的焊接工藝規程進行的施工，經監理、基建科和監督站三方的確認焊接64道焊縫依據的焊接工藝規程與根據編號HP—016—20xx的焊接評定資料編制的焊接工藝規程一致，經檢測工藝符合標準。要求施焊人員將焊接工藝規程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規程中的標準和要求進行施焊。
3、針對“施焊條件不合格，沒有清理管口”這一項，我部進行以下整改：將焊接工藝規程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規程中的標準和要求進行施焊，采用SMAW焊接方法，采用E4315型號焊條，分3層焊接，焊接前使用砂輪進行管口清理，焊接每道口之前進行層間清理，采用砂輪打磨清根，確保焊接質量。
4、針對“現場沒有焊接施工記錄，沒有施工過程質量控制”，我部進行以下整改：對當日完成的焊口經自檢合格并做好管道焊接工作記錄后，報項目監理部提出檢測申請，監理部確認合格后進行后續施工。將焊接工藝規程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規程進行施焊，分部分項工程完工后及時向監理部報驗，我部還制定了質量保證措施，確保工程質量達到規定的標準。
5、針對“管材環氧粉末防腐層不均勻，設計400um，在西側實測10根管材防腐層，有6根管材防腐層厚度在229um—368um，不符合SY/T0315—20xx標準的'規定”這一項，我部進行以下整改：在基建科、監理部和質監站的監督下，對現場的所有甲供管材進行檢查，發現存在防腐層厚度不合格的管材共計16根，全部予以更換。再次進場的材料進行報驗，經現場監理見證取樣、送樣進行復試，檢測報告合格，予以施工。
建設單位代表： PMC代表：
EPC代表： 設計單位代表：
施工（檢測）單位代表： 監理單位代表：
公 章 公 章
年 月 日 年 月 日
質量問題整改報告 篇4
廣西方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公司：
20xx年10 月16~19日，第二次質量監督巡視組認為“監理單位需不斷提高隊伍素質，提高在施工現場發現問題和處理問題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護、機電安裝等部位進一步加強跟蹤檢查和旁站監理，特別對關鍵線路，關鍵項目必須嚴格監控，越是工期緊越不能忽視安全和質量”。
巡視組檢查結束后，業主單位已部署20xx年11月為“質量安全月”。監理部領導召開了形勢分析會，認為巡視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外，還通過自查發現了不少問題。
現將質量問題自查情況和整改措施匯報如下：
一、問題自查情況
1、現場控制力度不夠。主要表現在：
1）驗倉、驗孔等把關不嚴。時常出現局部倉內有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理不當等質量通病。
2）旁站監理發現問題、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力，出現過冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結安裝焊接不規范等問題時有發生，發生后旁站監理也未及時發現，對已發現的也未及時處理。
3）對施工單位實行“三檢制”督促不力。開工至今，有些施工單位的“三檢制”未完善落實或流于形式，“三員”到位情況差，導致經常發生施工質量問題。
2、沒有圍繞優良工程目標有的放矢的進行控制。
1）對砂石料和砼拌和物的檢測成果統計分析不夠。僅滿足于簡單統計，沒有按有關規程規范的要求進行分析，以至于一些指標已偏離優良工程的要求。
2）對施工質量僅進行了單元工程驗收評定，而對于由單元到分部，再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上，以至于對目前的施工質量狀況難于準確判斷。
3）忽視了對外觀質量的控制。目前對外觀質量僅限于目測、觀感，沒有嚴格按標準進行檢測、評價。
4）在質量資料方面，存在報驗、簽證不及時和簽證不規范、不完整或漏簽現象。
存在上述問題，究其原因，一是部分人員的責任心差，這也暴露出監理部內部管理問題，主要是從工作制度、分工、責任追究等方面采取措施強化責任心的力度還不夠；二是部分人員的業務素質低，除自身因素外，也與監理部內部互相學習、交流、指導、督促等沒有做好有關。
二、整改措施
對存在的質量問題不容忽視。質量控制作為監理的重要控制內容，仍存在上述問題，說明監理工作急需改進。監理部已充分認識到了問題的嚴重性，必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施，保證橋鞏水電站施工質量等級達到優良標準。
1、樹立質量憂患意識，增強使命感和緊迫感。監理部已組織員工認真學習《廣西橋鞏水電站工程質量監督第二次現場巡視報告》，同時，對于《巡視報告》中沒有涉及的問題，監理部也深入進行了剖析，毫不護短。目的是樹立憂患意識，克服盲目樂觀的思想，增強使命感和緊迫感。
2、開展業務學習，提高質量控制技能。監理部已于10月22日由總監對全體員工進行了質量控制要點講座，重點闡述了如何加強主動控制，確保施工質量達到優良等級。同時，總監也客觀分析了質量形勢，要求監理業務人員，尤其是監理工程師以上人員要認真學習施工規范、質量評定標準和評定規程以及驗收規程，提高業務水平、提高發現問題和解決問題的能力。
計劃在11月13日再組織一次業務學習，結合《水利水電工程施工質量評定規程》講述如何做好橋鞏水電站的質量評定工作。
3、采取組織措施，強化責任心。監理部已自11月1日起對機構和人員進行了調整，目的是明確責任，調動積極性。派有質量控制經驗的趙交靈同志主持泄水閘監理，力圖以點帶面，推動質量控制工作。
已要求所屬各監理站明確了側重于質量控制的人員，由質安部牽頭，經常性地組織業務活動，從而達到對質量控制進行策劃、布置、督促、檢查、改進的目的。
4、以資料清理為線索，迅速摸清質量狀況。已布置對已進行質量評定的資料進行清查，查錯補漏，對查出的錯誤質量評定資料進行重點剖析、糾正。在此基礎上，按工程劃分逐級對已完工程進行質量評定。再根據質量狀況部署下一步糾偏行動。
5、擬采取的糾偏措施有：
1）要用各種監理手段促使施工單位增加投入，強化施工人員和現場監理人員的責任心。監理部將本著“責、權、利”相一致的原則制定問責制、獎懲制等。
2）加強現場施工質量控制，確保單元工程優良率達到50％以上，并且主要單元工程優良，為分部工程優良以及單位工程優良創造條件。
3）加強對砼拌和物和其它原材料的控制及數理統計分析。必須在土建工程量完成70％以前使原材料和中間產品質量能滿足優良工程的標準。
4）對影響外觀質量評分的部位重點控制。督促施工單位對外觀質量實測，對照評定標準評分，確保外觀質量不影響評優良。
5）規劃、指導施工單位收集、整理好質量資料，使其滿足真實、齊全、系統等要求。
監理部將借助“質量監督檢查”和“質量安全月”活動的東風，對于存在的問題要采取切實有效的、果斷的整改措施，堅決杜絕“走過場”，為履行好《監理合同》，為把橋鞏水電站建成優良工程而努力。
特此報告！