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通報整改報告

發布時間:2024-11-27

通報整改報告(精選4篇)

通報整改報告 篇1

  xx公司:

  保安部在xx月xx日凌晨檢查過程中發現園管理處保安隊保安員Z1、Z2、Z3三人著裝不整;西區周界報警系統出現故障,不能正常使用;西區監視系統有7個畫面不顯圖像。

  后園管理處對Z1、Z2、Z3三人因著裝不整,對其進行考核扣分,并在保安隊內進行著裝檢查;針對西區周界報警系統出現故障,不能正常使用,西區監視系統有7個畫面不顯圖像等問題,由于雷擊后部分設備損壞,上報公司后,于8月15日再次以工作聯系單形式通知原施工單位及順發恒業。

  現保安隊著裝等問題,已整改;西區周界報警系統故障已有所改善;截止8月17日,西區監控系統仍有10個畫面不顯圖象,由于技術及設備原因,在施工單位未來查看維修前,目前,管理處在夜班增加人員對監控盲點進行重點巡邏。

  特此報告。

  園物業管理處

  20xx年xx月xx日

通報整改報告 篇2

  關于延安甲醇汽(柴)油調制中心(含成品油庫)陜西華林工程監理有限公司延安甲醇汽(柴)油工程監理項目部存在問題的整改報告。

  陜西省石油化工建設工程質量監督站:

  20xx年11月20日至21日,由陜西省石油化工建設工程質量監督站站長帶隊一行赴延安甲醇汽(柴)油調制中心(含成品油庫)項目進行了冬季工程質量和安全執法監督檢查,對施工現場和監理內業資料進行了全面、系統的檢查和指導,并下發了工程質量安全檢查小結和陜石化質監通發(20xx)第10號監督通報,指出了監理過程中存在問題如下:

  一、監理單位未辦理石油化工開工備案登記手續。

  二、監理單位在監理過程中,發現存在質量問題,未嚴格按照技術標準要求施工單位整改,依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質量實施監理,并對施工質量承擔監理責任。同時,將不合格的.分項工程按照合格分項工程簽字確認。

  三、工程監理單位未選派相應資格的安裝工程監理工程師進駐施工現場。總監理工程師不在施工現場,委托他人代行監理職責,現場共派6名監理工程師,土建3人(包括總監),監理員2人,安裝儀表監理工程師1名,無焊接專業監理工程師。

  四、單位工程劃分工作已完成,但劃分不準確,資料收集整理規定已下發施工單位,但不規范,無法實施,應整改。

  五、對專業分包單位、人員資格審查不嚴。

  六、監理規劃、監理細則均已編審完成,但監理細則無操作性。且未下發施工單位。

  七、未提供安裝工程材料、構配件和設備取樣送檢的見證計劃及實施情況。

  針對陜西省石油化工建設工程質量監督站提出的以上七項問題,我監理公司領導和延安監理項目部高度重視,深刻反思,認識其重要性,及時對庫區、發油亭、泵房工程的各道工序進行了全面的質量、安全排查,發現問題,及時進行了糾正,并組織監理人員認真學習,分析總結,樹立“質量第一,安全第一”的思想意識;建立完善的組織機構,合理配置監理工程師,明確監理人員職責,認真落實整改存在的問題,具體整改如下:

  1、依據備案相關規定,我監理公司申報備案的各項證明資料已齊全,并安排了專人負責辦理石油化工開工備案登記手續,近期可完成備案登記手續。

  2、監理組發現施工現場存在的質量問題,將嚴格按照石油化工技術標準和質量驗收規范,行使監理合同約定的職責,下發監理工程師通知單,要求施工單位整改,確保工程質量達到約定的質量標準。對于質量問題有爭議的,由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定。對于工程質量的控制,監理組將嚴格遵守法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,切實代表建設單位對施工質量實施監督管理。同時,對施工質量承擔監理責任;對于分項工程驗收必須執

  行“三檢”制度,嚴格執行標準,對于不合格的,要求施工單位在限定的期限內進行整修后重新驗收,驗收不合格的分項工程,監理人員拒絕在相關文件資料上簽字。

  3、我監理公司研究決定,選派資質、能力滿足要求的安裝工程監理工程師進駐施工現場,加強工藝安裝質量控制及技術管理,消除質量缺陷,確保工藝安裝質量合格,滿足建設單位的要求。總監理工程師將赴施工現場進行全面指導,按監理規范及合同要求履行總監理工程師的職責,組織高效、合理的監理人員組織機構和人員配置結構,確保各專業監理工程師對安裝工藝、電氣儀表、土建工程的全面質量控制,徹底消除質量缺陷。

  4、單位工程劃分方面,監理組將嚴格按照質監站、石化標準、檔案資料管理等要求,重新調整單位工程劃分,并及時將新的劃分結果下發施工單位貫徹執行,確保工程管理及資料系統化、標準化、規范化

  5、監理組將重新按照合同、強制性標準對專業分包單位的項目法人授權委托書、分包工程概況、營業執照、資質等級證書、業績證明、管理人員、專業技術人員、安全生產許可證、稅務登記證、年檢證明、考核記錄、特種作業人員等進行全面的嚴格審查。

  6、監理組將按照監理規范及技術標準、設計要求、圖紙等對原監理規劃、監理細則重新進行系統的修訂,刪除不適用的內容,補充編制的規范標準及依據,進一步細化管道安裝、管道工藝、管道除銹防腐;油罐、附件制作與安裝、焊接工藝的控制、電氣儀表的控制程

  序及質量控制點,監理細則重新審批后并及時下發施工單位遵照執行,有效地控制工程質量。

  7、監理組將重新補充編制可行的安裝工程材料、構配件和設備取樣送檢的見證計劃,并在實施過程中嚴格執行落實見證取樣計劃,確保工程材料、構配件和設備質量檢測的公正性、科學性、權威性,堅決杜絕不規范、不重視、不作為的現象,嚴格執行施工技術及驗收規范,確保檢驗批、分項工程合格。

  監理部對下一步監理工作的質量安全監督管理要求如下:

  一、健全監理管理機構,合理調劑各專業監理人員,選派監理業務精通、責任心強的監理人員進駐施工現場,嚴格監理、優質服務,建立高效、保障有力的監督管理體系。

  二、建立健全各項監理規章制度,繼續規范各項監理工作程序,使工程建設規范化,程序化運行;嚴格監督陜西天源檢測單位、陜西化建單位、各分包單位對存在的質量、安全問題進行整改落實。

  三、統一思想,提高認識,制定有效措施嚴格把關,全面推行工程質量終身責任制,劃分明確的責任區,實施質量責任追究制。

  四、進一步加大工地巡視檢查,堅持旁站,強化事前監督,及時消滅質量安全隱患,特別是安裝工藝方面要做到全天候、全過程監理,發現問題及時處理。

  五、加大檢測工器具的投入,提高實測實量和見證取樣力度,讓數據講話,確保工程內在質量穩定。

  六、進一步加大監理人員、技術管理人員、特種作業人員、焊工

  的質量安全培訓教育,提高質量安全意識,認真落實冬季施工的各項保證措施。

  在各級領導的關心和指導下,監理組將以此整改為新的起點,狠抓工程質量,嚴格履行監理職責,確保延安甲醇項目各項管理上一個新臺階。

  特此報告

  附件:1、監理公司領導對施工現場的全面排查

  2、安裝監理工程師資質證件

  3、單位工程的重新劃分內容

  4、專業分包單位補充的資質資料

  5、監理規劃、細則補充修訂的內容

  6、安裝工程的見證取樣計劃

  陜西華林工程監理有限公司

  延安甲醇汽柴油工程監理項目部 20__年十一月二十二日

通報整改報告 篇3

  區愛衛辦:

  根據漢濱區【20xx】1號文件精神,為盡快落實我鎮創衛工作任務,全力開展衛生環境改善工作,配合上級部門如期實現創衛目標。對照《漢濱區城鄉四級衛生創建工作細則》,結合5月31日區愛衛辦衛生創建工作小組的督導檢查通報情況,針對我鎮當前衛生情況存在的不足問題,特提出了石轉鎮三級衛生創建工作整改措施》,現隨文上報,請審閱。

  二○一一年六月二日

  石轉鎮衛生創建工作整改措施

  根據漢濱區【20xx】1號文件精神,為盡快落實我鎮創衛工作任務,全力開展衛生環境改善工作,配合上級部門如期實現創衛目標。對照《漢濱區城鄉四級衛生創建工作細則》,結合5月31日區愛衛辦衛生創建工作小組的督導檢查通報情況,針對我鎮當前衛生情況存在的不足問題,特提出如下整改措施:

  一、健全創建組織機構,加強組織領導

  為加強對我鎮衛生環境改善工作的.領導,特設創建衛生工作領導小組,組長:,副組長:,成員:各村委干部。

  二、主要措施

  (一)宣傳動員

  1.召開鎮黨員、村民代表會議,宣傳環境衛生工作開展的重要性,要求村干部、黨員、村民代表起帶頭作用,共同開展改善本村環境衛生工作;

  2.以村委干部為責任主體,每名干部分攤若干村戶進行衛生改善工作宣傳,動員全村村民共同參與到改善居住環境的活動中;

  3.提倡“良好的衛生習慣由孩童時期培養”,建議本鎮各學校每月開展一次環境衛生課并開展環境衛生知識競賽,提高小學生自覺“講衛生,愛干凈”意識;

  4.在本村顯眼位置設置宣傳欄,提醒村民衛生環境與自身生活息息相關,動員村民自覺參與環境衛生改善行動;

  5、村內公廁定期清掃消毒,保持地面無糞跡、無蛆蟲,周邊環境整潔干凈。

  6、積極開展除四害活動,不得使用違禁滅鼠藥品,鼠、蚊、蠅、蟑密度控制在國家標準規定范圍內。

  7.制定“衛生村規民約”,約束村民戒除不良衛生習慣。

  8.積極宣傳禁煙活動,特別是鄉鎮機關或部門都必須成立相應的禁煙工作小組,并制定相應的工作方案,如期開展禁煙活動。

  (二)專項整治

  1.對本村養豬、養雞戶進行環境污染檢查,對不符合環境衛生要求的養殖戶要求其停頓整治;

  2.安排具體人員對鄉村硬化“村村通”道路按期進行衛生清理,做好道路兩旁的綠化及環境治理工作;

  3.清理集鎮或公共場所“六亂”(亂搭建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒)想象;

  4.實施“門前三包”(即包衛生、包綠化、包秩序)責任制。以上的工作有相應的村或部門做好書面記錄工作(包括圖片記錄)

  (三)設施完善

  1.在本村范圍內選址,修建x個垃圾池堆放村民日常生活垃圾;

  2.購買垃圾車指定專人定期對本村垃圾進行清理,同時制定長期有效的配套實施制度;

  3.訂制宣傳欄x個,x個村小組各設置一個;

  (四)監督檢查

  .鎮創衛小組和村委干部落實宣傳任務,做好長期檢查衛生情況工作,定時對村衛生情況進行監督整改,并做好書面記錄。

  (五)、實施經費預算

  本工作經費預算為人民幣x元,具體組成如下:

  1.修建垃圾池x個,需x元;

  2.購買垃圾車及上牌,需x元;

  3.宣傳欄訂制x個,需x元;

  4.聘請保潔工人x名,需x元;

通報整改報告 篇4

  我院在20xx年重性精神病工作中新建檔精神病患者5人,所有登記在冊的確診患者數為172人,已管理患者數168人.患者管理率97.67%,規范管理的患者數159人,患者規范管理率85.48%,病情穩定的患者數126人,嚴重精神障礙患者穩定率79.24%。

  20xx年清流鎮衛生院嚴重精神障礙管理工作存在著一些不足,在全區的基本公共衛生服務第三方測評考核和區均指中心檢查,我院的嚴重精神障礙管理工作比去年的工作有所提高,在通過青白江區大同精神病防治院江老師和區疾控周老師的檢查和督導幫助下,加上我們進行自查發現了以下問題:

  1、嚴重精神障礙管理患者檢出率不達標。

  2、嚴重精神障礙管理患者穩定率不達標。

  3、隨訪中發現嚴重精神障礙管理病人的服藥率偏低。

  4、嚴重精神障礙管理患者管理欠規范。

  5、部分鄉村醫生對嚴重精神障礙管理工作認識不足,工作態度不認真。

  6、患者家屬精神病方面的知識欠缺,和精神殘疾方面病人的優惠政策了解不到位。

  根據檢查的問題,我院迅速成立了以徐成勇院長為組長,副院長曾道峰為副組長,及時召開了嚴重精神障礙管理工作會議,會上徐成勇院長要求要明確責任,理清整改思路,夯實嚴重精神障礙管理每項工作任務。徐院長在會上深刻地剖析了問題產生的原因,并要求嚴重精神障礙管理人員深入思考,總結分析自己存在的問題,整改方案:

  1、醫院嚴重精神障礙管理加強線索調查,市級考核前完成建檔率達標。

  2、端正隨訪人員的隨訪態度,對服藥病人的服藥情況要認真收錄,填寫。

  3、盡量勸導嚴重精神障礙病人去專科精神病院進行治療和服藥。

  4、強調嚴重精神障礙患者管理的重要性,告知鄉村醫生,對重性精神病管理需要責任感和受到法律約束。端正部分鄉村醫生的工作態度,加強服務規范學習與他們的績效掛鉤,采取一定的獎勵和處罰措施。

  5、努力學習嚴重精神障礙工作管理方面的知識,了解精神殘疾病人的優惠政策。

  6、對嚴重精神障礙病人的檔案信息內容與信息內容不一致、有的.診斷不屬于6類重性精神疾病管理范疇、隨訪信息未適時錄入網絡、隨訪信息時間填寫不準確、不一致、出現邏輯錯誤、內容有漏項、無癥狀記錄等問題。正在與本月的隨訪工作和免費體檢工作結合進行,作逐一核對、逐一落實、逐個完善,以達到規范管理的要求。

  7、加強網絡知識的學習,對嚴重精神障礙網絡提供的各種便利要認真利用,推動精防工作全面的進一步提高。

  8、加強鄉村醫生的責任感和事業心教育,進一步提高隨訪嚴重精神障礙工作的真實性,全面性。

  9、與醫院公共衛生科每月對村站進行督導檢查工作。

  10、啟動政府部門聯動機制,及時到派出所了解輕度滋事,肇事,肇禍和有沖動行為人員情況。清流鎮衛生院白璨

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