市場監督整改報告范文(精選3篇)
市場監督整改報告范文 篇1
xx縣市場監督管理局圍繞上級精神和自身履職實際,以積極推進線上線下一體化監管為抓手,積極實施“五個一”舉措,即建立一個機制、完善一個流程、夯實一個基礎、查辦一批案件、規范一方電商,認真開展網絡市場專項整治行動。
一、是突出聯動機制,建立整治小組,凝聚監管合力。
為貫徹落實國家工商總局推進線上線下一體化監管,深入開展網絡市場監管專項行動視頻會議精神,該局建立了xx縣市場監督管理局線上線下一體化監管工作領導小組。努力構建線上線下全覆蓋、全業務領域分工協作、齊抓共管的'市場監管新格局。
二、是突出完善流程,落實監管責任,強化落地監管。
結合“三合一”監管體制的形成,該局及時印發《xx縣市場監督管理局網絡交易管理工作規范(試行)》,進一步明確網絡市場監督管理工作流程。明確了相關職能科室及基層分局在網絡市場監督管理工作職責、工作任務、工作方法、工作標準。
三、是突出數據基礎,實施電子標掛,強化主體監管。
今年2月,該局印發了xx縣市場監督管理局《關于組織網絡經營者申領、公開“工商網監”電子標識的通知》,積極推動網絡經營主體信息公開。充分利用江蘇省工商局開發的“一中心一平臺”監管系統,通過網上監測、實地檢查、專項抽查等方式,梳理網絡經營主體數據庫。通過排查,已經剔除各類無效網站400多個,目前在冊356家網站,半年來已核準掛標申請212個,完成60%。
四、是突出查辦案件,堅持問題導向,實施最嚴監管。
該局制訂了《20xx網絡市場監管專項行動方案》,以專項整治為抓手,強化網絡市場監測頻次、強化公安等部門協作監管、強化涉網案件查處力度,今年以來已經立案查處涉網案件6件,其中虛假廣告3件,不正當競爭案件2件,合同違法案件1件,已辦結4件,罰款入庫萬元。
五、是突出規范電商,堅持互聯網思維,實施綜合監管。
該局積極指導xx縣電子商務協會制訂行業自律規范,突出誠信建設,以互利互惠謀發展,樹立電商誠信形象。今年5月4日,該局組織了“互聯網+青年雙創”座談暨“陽光力量牽手行”青年電商護航計劃啟動會,進行了現場答疑,并贈閱《網絡交易管理理論與實務》等書籍,以實際行動促進電子商務市場的又快又好發展。
市場監督整改報告范文 篇2
尊敬的領導、各位同事:
我公司自成立以來,一直本著誠信、公平、公正的原則,積極參與市場競爭,爭取公司發展的同時,也遵守著國家的法律法規和行業的規定,嚴格把關產品質量,保證消費者的權益,多年來贏得了廣大消費者和社會各界的信任和支持。
但在市場競爭的過程中,我們也存在許多不足之處。近期,根據市委、市政府和市場監督管理局的相關要求,我公司積極開展自查自糾,發現了一些存在的問題,現就開展的市場監督整改報告如下:
一、產品合規性不足
我公司產品所涉及的行業,其產品特征、使用目的.、安全性、環保性等都需要符合相關法律法規標準,然而我們發現,公司產品存在著某些程序不規范、配料比例不足、存在纖維末等不符合法律法規和行業標準的現象。此問題正在評估改進方案,加強產品質控。
二、保障消費者權益薄弱
在售后服務中,我們發現了有的消費者對產品存在不滿和服務質量不滿的情況。此類問題是由于對售后服務管理不足和客戶服務人員專業素質不高等原因所致,現在加強人員培訓及管理,提高服務水平,提高客戶滿意度。
三、社會責任意識不足
企業是社會組織的一部分,應該履行企業的社會責任,熱心公益事業、為社會做出貢獻,促進企業的可持續發展。對此,我們發現我公司存在對公益活動不夠關注,對自己的責任認識不足等情況。在今后的工作中,公司將重視企業的社會責任,加強公益活動開展、綠色環保等方面的工作。
四、內部管理不到位
作為一家企業,管理必須要嚴格規范,才能確保生產和運營的質量和效能。我們發現我公司存在有一些管理漏洞,人員調度上不夠合理,存在職責不明。針對這種情況,我們完善相關管理制度,合理調配資源,加強交流溝通,做好隊伍建設,加強內部管理,確保業務的有序推進。
最后,我公司將繼續堅持“以人為本、誠信守法、追求卓越”的企業發展理念,認真聽取廣大消費者和社會各界信息、改進客戶服務以及產品質量,按照市場監督整改要求,采取真正的措施,加強管理,努力提升整體競爭力,為企業發展和社會經濟發展做出積極的貢獻。
市場監督整改報告范文 篇3
XX年年,公司根據中國證監會《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》(證監公司字[XX年]28號)及云南證監局關于轉發中國證監會《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》的通知(云證監字[XX年]86號)要求,嚴格自查,對公司治理中存在的問題逐項梳理并進行了專項落實整改。XX年年8月9日,公司在《上海證券報》、《中國證券報》、上海證券交易所網站上披露了《關于公司治理專項活動自查報告和整改計劃》;XX年年11月7日公司在《上海證券報》、《中國證券報》、上海證券交易所網站上披露了《公司治理專項活動的整改報告》。近日,根據《中國證券監督管理委員會公告[20xx]27號》及《云南證監局[20xx]150號》的有關要求,公司對原整改報告的落實情況及整改效果重新進行了審慎查對,現將有關整改情況說明如下:
一、公司實施整改的具體措施及效果
(一)規范運作方面
1、公司相關制度的規范性、系統性、連續性、可操作性得到較大的改善
公司董事會根據云南證監局的監管意見函和上交所的相關規定及要求,結合公司的實際經營情況,及時修訂了《董事會專門委員會議事規則》,制定了《總經理工作細則》、《董事、監事、高級管理人員所持本公司股份管理辦法》、《投資者關系管理辦法》(以上制度全文詳見上交所網站),確保公司相關制度的規范性、系統性、連續性、可操作性。
2、相關會議材料的完善情況
針對《監管意見函》指出的公司“三會及總經理辦公會議記錄”采用活頁不規范、董事會和監事會授權委托傳真件問題,全權委托事項未分別列明全部表決事項。目前公司的董事會會議材料已不存在該現象。公司已采取會議記錄本形式,同時進一步加強對相關工作人員的培訓和管理,督促相關人員按照國家法律法規規定,認真做好股東大會、董事會、監事會會務工作;同時進一步加強文檔管理,確保“三會”資料完整、齊全、規范,并保證在收到傳真件后下次會議時由董監事分別出示授權委托書原件。
(二)信息披露方面
公司新制訂了《信息披露事務管理制度》并經XX年年6月3日第三屆董事會第七次會議審議通過(內容詳見上海證券交易所網站),對定期報告的編制、審議、披露程序;重大事項的報告、傳遞、審核、披露程序;股東、實際控制人的信息問詢、管理、披露制度;信息披露的責任追究機制等進行了進一步明確,確保了對外信息披露工作的及時性、公平性、真實性、準確性與完整性。公司信息披露嚴格遵守《信息披露事務管理制度》的各項具體要求,通過加強信息披露事前的復核、監督、協調,確保信息披露及時、公平、真實、準確、完整。
(三)內控制度方面
自XX年年公司開展治理專項活動以來,公司著手建立健全公司《內部控制制度》的各有關細則。公司注重強化內部控制的各個方面,在銷貨及收款環節、采購及付款環節、生產環節、固定資產管理環節、貨幣資金管理環節、關聯交易環節、人事管理環節、其他管理環節等方面,分別建立健全內部控制制度,以促進公司規范運作,防范風險。
公司依據章程規定和行業特點以及經營實際情況,設立了比較完備的組織體系,包括相應的子公司、分公司、業務部門和職能部門等,科學地劃分了各個部門的職責權限,依據“權、責、利相結合”的原則,較為詳細地規定了各項業務的控制程序和標準化管理辦法,對公司的日常運作起到了規范作用。
強化公司審計委員會的職能,增強內審部門的日常監督,通過對公司內部控制及相關制度執行情況進行專題審計,提出具體整改措施,并指定具體責任人,及時防范了經營風險的發生。
公司20xx年又重新制定并完善了目標責任制、經營考核及組織監督等一系列管理考核措施,對所屬公司、分支機構等進行有效的管理和控制,不存在失控風險。公司在合同簽署中,法律顧問室、審計部門和財務中心先進行審查,之后再按公司內部工作程序對外商談簽訂,且由審計監察部、財務中心、人力資源中心、戰略發展部四部門組成的公司合同執行情況檢查組,按季到部門執行合同管理制度、合同的訂立與履行情況進行了檢查。較好地保障了公司利益,保障了公司合法經營。
(四)充分發揮董事會各專業委員會和獨立董事的作用。
公司董事會下設戰略委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會,并制定有相關工作細則,分工明確。在公司對外投資、關聯交易及聘任高管等事項上,獨立董事和各委員會能充分發揮了各自的職能作用,加強了對公司日常生產經營活動的監管,特別是對公司重大投資活動及經營管理中的重大安排,及時發表意見和建議,為重大投資活動和經營中的重大安排把好關,定好向,提高了董事會決策的科學性和客觀性;
結合整改計劃,為更好地發揮各專業委員會的專業作用,公司制訂了《獨立董事年報工作制度》、《董事會審計委員會年報審議工作規程》等,在XX年年年報編制及披露過程中,獨立董事實地考察并聽取管理層匯報并發表意見,審計委員會對整個財務報告編制進行了包括審計工作安排、財務結果等在內的多方面全過程的監督及審核并形成相應書面文件,加強了與會計師事務所、注冊會計師的`聯系與溝通,及時聽取并向董事會反映的意見和建議,使公司各項工作得到了有效地開展,保證編制工作的順利開展和報告的按時披露。
二、公司治理中尚存在的問題及未完成整改的原因
通過公司一系列治理工作的開展,目前,在去年公司治理整改報告中涉及的“需建立長期有效的管理層股權激勵機制”的問題,還沒開始準備,這是由于公司目前建立長期有效的管理層股權激勵機制和條件還不成熟。
三、公司治理的持續推進及下一步改進計劃
公司將嚴格按照中國證監會的要求,深入持久地鞏固整改成果,并在此基礎上,將進一步做好以下工作:
(一)繼續加強和鞏固公司資金的管理。本公司自ipo發行以來,一直得到控股股東的支持和幫助,從未發生過控股股東及其附屬企業非經營性資金占用,但為了防范于未然,本公司將按照監管部門提出的要求,建立防止大股東占用上市公司資金的長效機制及懲罰機制。
(二)不斷優化公司法人治理結構,規范運作程序,增強公司透明度,高標
準地做好信息披露工作,做好敏感信息的保密工作,防止內幕交易行為的發生。
(三)進一步加強、深化董事會各專業委員會和獨立董事在董事會運作和決策中的作用,提高決策水平,切實維護投資者的合法權益。
(四)投資者關系管理需更具體化、多樣化
在不違反信息披露法律法規和公司內部制度的前提下,做好投資者關系管理工作,建立上市公司網絡溝通平臺,加強公司與投資者溝通工作,通過多種方式與投資者進行及時和廣泛的溝通。公司在建立了投資者聯系電話、傳真及電子郵箱的基礎上,為進一步加強投資者關系管理,爭取在十一月底在公司的網站建立信息披露欄目。
(五)進一步制定和完善公司的內部控制制度及風險防范機制,協助公司有效提升控制效率、降低經營治理風險。針對公司異地分、子公司較多、業務較為分散等特點,公司將進一步加大對其的審計監察力度,重點檢查下屬公司財務制度執行情況和效果,落實對其的內部控制制度。
1、加大對各分、子公司的審計督察力度,采取每季度例行檢查及不定期巡檢相結合的方式,重點檢查下屬公司財務制度執行情況和效果,落實對子公司的內部控制制度。
2、強化對公司資金、財產、物資的管理,進一步明確相關記錄的處理程序,完善崗位責任制,進一步細化、明確各級管理人員的管理責任和管理權限。
在各級證券監管部門、證券交易所的重視和指導下,公司專項治理及整改工作不斷深入推進,并取得一定成效,公司規范運作意識和水平也得到了進一步的強化和提升。公司將持續重視治理專項活動的開展和自查、整改工作,進一步提高公司董事、監事和高級管理人員規范化運作的意識和風險控制意識,嚴格按照相關法律法規以及規范性文件的要求,不斷改進和完善公司治理水平,維護中小股東利益,保障和促進公司健康、穩步發展。