賓館治安整改報告范文(精選3篇)
賓館治安整改報告范文 篇1
自本店成立以來,得到了貴單位的大力支持與扶助,日常營業(yè)順利,酒店發(fā)展勢頭良好。在酒店發(fā)展的過程中,公司領(lǐng)導高度重視治安安全工作,制定了完善的安全制度。
通過此次檢查,從而反映出我酒店對治安知識的`更新,學習不及時。因此我們馬上召開會議,并制定了相關(guān)整改辦法及措施。整改內(nèi)容如下:
一、 保證一客一證,認真執(zhí)行《旅館業(yè)治安治理制度》和《治安治理條例》嚴格服從《旅館業(yè)治安治理條例》秉承為客戶負責,為酒店負責,為人身安全負責的理念,不斷加強治理工作,千方百計地將治安安全工作落到實處。
二、 樹立高度的治安安全意識,不斷進步治安安全理念。因此,我公司嚴厲杜盡一味追求酒店效益而忽略安全責任的錯誤觀念,要切實做到把治安安全工作放到重要位置。
總之,通過這次對酒店的檢查,暴露出了我們酒店在治安安全治理中存在了題目,也為我們今后的安全治理工作進一步指明了方向。我們將決定向治安具體方面深進,持久地開展治安安工作。
再次對貴單位的長期支持和扶助表示衷心的感謝。
賓館治安整改報告范文 篇2
作風建設(shè)、促工作落實”活動的整改提高階段。我局緊緊圍繞實現(xiàn)“公職人員精神面貌明顯變化,責任意識明顯增強,工作態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),工作效率明顯提高,工作質(zhì)量明顯提升,機關(guān)作風明顯改進”的目標任務,對上一階段查擺出來的突
一、制訂方案,明確責任
我局結(jié)合工作實際,制訂了明確的整改階段工作方案,分為三個步驟:一是組織召開一次查擺通報和整改動員會,提高認識。會議通報了近期全局開展作風紀律建設(shè)的情況,肯定了好的方面,明確了存在的不足,并針對不足提出了整改方向和要求。二是制訂分類整改措施,落實責任。采勸四包”(包問題、包對象、包整改、包滿意)整改措施,嚴格整改,將問題分解到人,對象聯(lián)系到人,整改落實到人。按照會議要求,局辦公室、局內(nèi)各科室針對不同層次、不同對象和結(jié)合上一階段查擺的問題制訂了整改措施,分門別類,明確列出具體整改內(nèi)容、具體措施和實施時間安排,整改措施在一定范圍內(nèi)公開,接受上一級的檢查和群眾的監(jiān)督。三是檢驗整改效果,查缺補漏。實行逐級檢查、層層負責的監(jiān)督制度,即局領(lǐng)導負責全局、分管領(lǐng)導負責各科室、各科室負責人負責科室個人,采取每兩周定期檢查一次和每周不定期檢查一次的方法,對整改措施的落實情況進行跟蹤,對整改不力的要厲行重改,通報批評。
二、細化措施,一一落實
在上一階段我局查擺的突出問題主要有三個方面:一是缺乏進取和創(chuàng)新精神。有的人對老問題缺乏新視角、新手段的解決辦法,或者遇到新問題、新情況依然套用老辦法解決,對工作缺乏熱情,缺少攻堅克難的勇氣和鉆研精神。二是服務意識不強。對報表單位和服務對象上門業(yè)務指導、檢查較少,不善于聽取基層意見和建議,為其解決實際問題。三是監(jiān)督和執(zhí)法力度不夠。重視工作布置不重視督察督辦,沒有嚴格按照規(guī)章制度管人、管事。對報表單位的輕微統(tǒng)計違法行為抱著息事寧人的姑且心態(tài)。另外還存在不嚴格遵守規(guī)章制度、過于計較個人得失、學習不夠勤奮等問題。我局針對這三個方面的問題,突出了“三抓”。
一是抓思想。強化服務意識、責任意識和創(chuàng)新意識,是干好工商工作的基矗通過開展一系列的工商文化建設(shè)活動,加強職業(yè)道德教育,提高全局工商隊伍的三種意識。建立和完善工商職業(yè)道德標準,將“職業(yè)道德”這個比較籠統(tǒng)的概念具體化,將三種意識所應具有的行為表現(xiàn)一一列明,融入到工商職業(yè)道德標準中,細化“工商人”的行為規(guī)范,將其作為“工商人”的行為準則;通過舉辦討論會、征文、講座等,統(tǒng)一“工商人”的核心價值觀,牢固樹立“實事求是、忠誠工商”的思想。
二是抓制度。進一步健全現(xiàn)有的規(guī)章制度,強化執(zhí)行落實。完善了服務制度、請銷假管理制度、學習制度、行政執(zhí)法責任追究制度、履行節(jié)約制度、財務管理6項規(guī)章制度。使每一項制度不僅有要求,更增加了激勵獎懲內(nèi)容,內(nèi)容具體,針對性、可操作性強,便于執(zhí)行考核兌現(xiàn)。如為解決辦事拖沓問題,建立了工作問責制,細化工作職責,一事一人負主要責任,領(lǐng)導負連帶責任;完善行政執(zhí)法責任追究制度,明確行政執(zhí)法責任;在現(xiàn)行內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上,修訂完善“八項制度”,進一步規(guī)范資金使用申請、辦公用品采購保管等流程等等。其次加大了督促檢查力度,建立了監(jiān)督制約制度、通報制度,一月一通報,按月考核獎懲;完善激勵、信息反愧作風紀律考評機制和責任倒查制度,做到細化、科學、有效。
三是抓學習。進一步加強政治理論學習,堅持每周五學習制度,定期檢查學習筆記,開展“一幫一”黨員群眾互助活動,互相促進政治理論水平的提高,又可以互相督促檢查學習、工作情況。鼓勵和支持個人的學歷學習,提高綜合素質(zhì),如制訂給予考前假、獎勵書籍等激勵機制,合理安排好工作和學習的時間,鼓勵專業(yè)骨干接受繼續(xù)教育等。我局還組織靈活多樣的業(yè)務培訓,按實際需求每月舉行一次應用培訓,掌握應對新情況、*老問題的技能,營造一個良好的學習風氣。
三、強化監(jiān)督,成效明顯
我局除了嚴格執(zhí)行逐級檢查、層層負責的監(jiān)督制度外,還借召開領(lǐng)導民主生活會的契機,通過發(fā)放征求意見表、一對一談心、座談討論等方式廣泛征求群眾意見,通過群眾反饋的意見和建議以及對具體方面的評價,檢驗整改的效果,加強對整改落實責任人和落實情況的監(jiān)督考核。
通過深入扎實的開展干部隊伍作風建設(shè)活動,局機關(guān)每個干部都受到了一次很好的思想教育和政治理論學習。對各自思想作風、工作作風和生活作風進行一次全面的回頭看,做到了邊學邊改、邊查邊改,“學查改”相結(jié)合。根據(jù)各級責任人反饋信息,我局沒有發(fā)現(xiàn)只說不做、只查不改的現(xiàn)象,而且整改效果明顯,提高了改革創(chuàng)新的意識,提高了責任和服務意識,更加嚴格地執(zhí)行規(guī)章制度,總體的精神面貌有了新的變化。一是注重學習的人多了,閑談娛樂的人少了;二是履職盡責的人多了,辦事拖沓的人少了;三是工作講程序的人多了,不注重工作質(zhì)量和效率的人少了;四是注重用積極進取的態(tài)度對待工作困難的人多了,工作消極、遇到棘手問題畏難拖延或矛盾上交的人少了;五是增強服務意識的人多了,遇事推諉的人少了,形成了愛崗敬業(yè)、真抓實干的良好工作風氣。
下一步,我局將繼續(xù)加強紀律作風建設(shè),進一步完善規(guī)章制度,探索建立長效機制,鞏固本階段的成效。
賓館治安整改報告范文 篇3
為抓好安全生產(chǎn)管理工作,強化源頭管理,切實把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進一步做好做實、做細,保證我司安全生產(chǎn)工作順利開展,結(jié)合上半年工作情況,我司特將安全管理制度的執(zhí)行情況、交通安全、綜治安全等方面進行了全面自查,現(xiàn)將自查情況逐一報告。
一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況
公司設(shè)有安全委員會及安全領(lǐng)導小組,公司安技部在安委會、安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導下負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作。公司安技部能嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,不斷建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,部門能按上級有關(guān)規(guī)定配額足夠的專職安全管理人員負責安全管理工作,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理,確保了公司安全生產(chǎn)良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:
1、能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。
2、公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴格遵守相關(guān)的安全制度。
3、公司有安全領(lǐng)導小組,并能定期進行安全檢查、指導、考核。
4、各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書。
5、有制定相關(guān)安全管理實施細則,并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標準。
6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。
7、有嚴格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。
8、有事故報告制度。
9、有事故調(diào)查處理制度。
10、有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制,每半年有定期的安全演練。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標管理計劃,并報送集團安技部。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進行一次總結(jié),并報送集團安技部。
2、能嚴格做駕駛員檔案工作,駕駛員檔案的建立每人一冊,駕駛員工作、培訓、事故、違章、績效等記錄能及時登錄,檔案的內(nèi)容真實、完整。
3、能做好行車事故檔案工作,做到詳細記錄一般性以上事故,檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過、現(xiàn)場圖、原因分析,責任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容,且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。
4、處理事故能堅持按“四不放過”的原則,查明原因,吸取教訓,制定整改措施。
5、建立有安全員管理檔案,將安全員的準入、考評和資質(zhì)納入其中。
6、有定期召開安全工作會議,及時傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求,部門能每月至少召開一次,并有詳細會議記錄、出席會議人員簽到。
7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓,能按要求制訂培訓計劃,每次培訓有詳細記錄的內(nèi)容,每季度培訓有培訓總結(jié)、統(tǒng)計、分析。
8、能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。
9、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有詳細檢查記錄。
10、能根據(jù)公司有關(guān)安全活動工作部署,結(jié)合上級主管部門的安全活動,開展安全競賽活動。
11、安全管理人事的任免、調(diào)動都能經(jīng)集團安全技術(shù)部審核備案,專職安全管理人員持有相關(guān)的資質(zhì)證書。
三、綜治安全
1、能落實執(zhí)行公司綜治安全管理責任制,安技部負責公司日常綜治安全防范、檢查、整改,年度工作計劃、總結(jié),每季度能向公司領(lǐng)導匯報綜治安全工作情況。
2、安技部主持召開安全生產(chǎn)例會,能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。
3、與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標管理責任書。
4、有制訂應急救援預案并年度最少演練一次。
5、有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工進行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓。
6、能對新員工實行崗前安全培訓并考核合格后方可上崗,有培訓考核記錄并入檔保存。
7、確立防火重點部位并有定期檢查,每月有一次消防設(shè)施例檢,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
8、對消防器材與配套設(shè)備能落實“三定”管理,防火工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。
9、對每季度能進行1次綜治安全檢查。
10、公司內(nèi)部已建立安全信息員隊伍檔案,對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導化解工作,并及時報告上級有關(guān)部門。
11、無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。
12、有制訂安全檢查計劃,堅持對重點防護部位進行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢查單位責任人簽名記錄,并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。
13、在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時整改。
14、對上級機關(guān)及集團公司發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況或oa正式行文報告。
15、對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔。
四、存在的問題和改進
總之,此次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。
交通安全隱患整改報告8
xx縣實驗學校是一所九年一貫制學校,地處一號路與三號路之間、學校密集的回龍路段中心。此路段學校多、學生多、家長多、來往車輛多、停放攤點多。學生上學、放學經(jīng)常在車縫里間,交通安全隱患堪憂。
我校擁有中小學生四千余名,是縣內(nèi)在校生最多的學校,不僅如此,也是安慶市內(nèi)在校生最多的'學校。xx縣示范幼兒園與我校僅一墻之隔,該園有幼兒近四百名;東邊有二中和第三中學。每天放學期間,我校二道門內(nèi)不足二十米的路段停滿了接送家長的摩托車、電瓶車,四千余名學生、接送的家長在這樣一條不足———十米且障礙重重的路上曲折行進,出得校門又與二中、三中幾股學生流匯集,其擁擠情狀可想而知。
加強對未成年人的保護,是全社會特別是政府部門應盡的責任。家長都希望孩子能有一個健康的、安全的成長環(huán)境,“為學生的生命系好安全帶”!我們渴望綜合整治,今提出幾點建議供參考。
1、大力加強校園周邊環(huán)境的整治,敬請城管、公安部門牽頭,對學校周邊的擺攤設(shè)點進行清理取締。堅決取締校門外近五十米內(nèi)商店的店外經(jīng)營、攤點的占道經(jīng)營、亂停亂擺等,杜絕臨時出現(xiàn)的小販占地或流動經(jīng)營,保障學校周邊的交通暢通無阻。
2、嚴格管理我校斜對面的張家壩橋賣菜點,取消此處賣菜點的設(shè)置,解決張家壩橋的瓶頸難題。
3、打通我校東大門,實現(xiàn)學生分流,緩解上學放學時的交通擁堵壓力。
xx縣實驗學校周邊交通安全的維護與治理工作,是建校十余年來我校一直頭疼的大難題,是家長反映強烈的社會問題!關(guān)系到青少年的健康成長!關(guān)系到和諧社會的構(gòu)建!責任十分重大,是一項長期而艱巨的工作。希望各領(lǐng)導部門能多管齊下,統(tǒng)籌布局,徹底解決!