促進農民增收工作的自查報告（通用3篇）

促進農民增收工作的自查報告 篇1

　　根據中共XX縣委辦公室、XX縣人民政府辦公室《關于分解落實20xx年促進農民增收工作目標任務的通知》（X委辦[20xx]27號）和《關于印發XX縣20xxI安農村居民增收工作評價考核辦法的通知》X農領辦[20xx]3號文件要求，我鎮以“農業增效，農民增收、農村繁榮”為促進農民增收工作的出發點，緊緊圍繞縣委縣政府制定的20xx年我鎮人均純收入同比增長15.4%的奮斗目標，結合我鎮的實際情況，抓好特色產業，不斷提高農民科學生產水平，不斷提高農民組織化生產和產業化經營水平，有效地促進了農民增收，現將這一年來的工作總結自查如下：

　　一、基本情況

　　XX鎮下轄1個場鎮社區，7個村，共2556戶，6826人，現有勞動力4270多人，其中富余勞動力3480多人。XX鎮20xx年農民增收計劃目標為農民人均純收入達到8320元，同比增長15.4%，比20xx年農民人均純收入7150元增加1170元。完成全年增收目標的100%。農村富余勞動力轉移1985人，勞務收入3970萬元，貧困人口減少35人，較好地完成了縣委縣政府下達的農民增收任務。

　　二、主要做法

　　（一）加強領導，精心組織。

　　我鎮通過召開促農增收動員會等形式，進一步提高全鎮干部職工促進農民增收工作重大意義的認識，把思想統一到縣委、政府的決策上來，把推進該項工作擺到重要議事日程，成立了XX鎮促進農民增收工作領導小組，明確責任，完善工作落實機制，著力研究并督促落實好相關工作，建立了完善的目標責任制度，把促進農民增收工作分解落實到班子成員和相關責任人，注重實效，建立促農增收工作隊考勤機制和每周一例會匯報制度，并建立年終考核激勵機制，確保各項工作落實到位。

　　（二）積極培育龍頭企業，采取“政府+企業+農民”的形式加強產業化經營，積極調整產業結構。

　　20xx年我鎮人均純收入7301元，在全縣居中上水平。面對傳統農業產值比重大、產品單一、附加值低等問題,鎮委鎮政府決定調整思路，改變被動局面。在縣委的大力支持下，鎮委鎮政府先后組織人員到青溪鎮、龍潭鄉、赤化鎮等發展好的地區考察取經，借鑒發達地區農業產業化的發展經驗。通過考察取經，鎮委鎮政府深受啟發，結合我鎮當地資源優勢，決定采取“企業+合作社（農民）”模式，充分發揮龍頭企業的帶動作用，提高農業產業化水平。

　　XX鎮20xx年在肉牛養殖、生態豬養殖、藥材種植、茶葉種植加工銷售方面形成了具有特色的`養殖、種植、生產、銷售的特色產業格局，解決長期產銷不暢通，無特色產品的產業發展難題。特別是這些企業發揮了龍頭帶動作用，內聯千家萬戶，外聯市場，輻射帶動了當地群眾發展。例如：同富肉牛養殖合作社養殖肉牛20xx余頭，發展周圍群眾養殖肉牛300余頭，帶動農民增收200萬元；興佛村生態豬養殖項目每年可帶動農民增收120萬元；富康烏藥種植合作社種植烏藥1500畝，每年烏藥收購供不應求，天井村茶葉加工廠解決了茶葉銷售、生產問題。這些企業（合作社）每年可帶動全鎮農戶戶均收入增加5000元以上。

　　通過龍頭企業把千家萬戶、零零散散的小生產組織起來，形成產業規模生產，引導和帶動農民走農業化經營路子，增加就業崗位，增強農產品市場競爭能力，有效地促進了農民增收。

　　（三）大力扶持種養專業合作社組織，提高農民生產組織化程度。

　　在鎮黨委、政府的積極引導下，我鎮農民專業合作社異軍突起，在帶動農民增產增收、提高農戶市場競爭力等方面起到了重要作用，目前我鎮共有正式注冊的農民專業合作社10個。同時，積極引導合作社和農業龍頭企業合作，共同開展“基地化”建設，先后建設了肉牛養殖基地、烏藥種植示范基地、有機茶葉種植基地、生態豬養殖基地、土雞養殖基地、肉羊養殖基地、羊肚菌、竹蓀種植基地等，充分發揮示范帶頭作用，為我鎮農業的產業化、生態化、規模化發展奠定了基礎。

　　以肉牛養殖為例，一年來我鎮積極配合同富肉牛養殖合作社工作，共發展肉牛20xx頭，同時積極利用培訓平臺做好養牛技術培訓，半年來共組織養牛培訓3期，400人次受訓，重點培育養牛示范戶10戶，帶動農民增收200多萬元，使我鎮的肉牛產業逐漸走上規模化、專業化的道路。

　　（四）加強農業技術培訓，鞏固好傳統產業產業。

　　我鎮堅持“調整結構、壯大規模、強化科技、提升效益”的種植業發展方針，強化技術培訓、并通過品種更新、推進測土施肥、病蟲害綜合防治和加強管理等措施來提高傳統產業單產。以茶葉、魔芋、核桃種植為例，一是與縣農業局積極聯系，采取在實地上課，給農民朋友帶動各種實用種養技術。二是利用我鎮在群豐村建設的魔芋基地300畝，為今年下半年魔芋收購奠定了良好的基礎。現種植的魔芋，抗病強、長勢好、產量高、收獲期長，為增收提供了有力的保障。三是我鎮爭取到縣農業茶葉培訓名額28個，普及7村1社區的茶葉管護，給農民群眾吃了增收的定心丸。通過以上措施，為增加我鎮傳統產業收入打下了堅實的基礎，我鎮茶葉面積9000畝，按市場價每畝0.1萬元計算可增收900萬元；魔芋種植500畝，收獲625噸，按市場價每噸0.36萬元計算可增收225萬元。

　　（五）加大外出打工經濟推動力度，增加農民收入。

　　20xx年我鎮加大對富余勞動力的培訓力度，按照先培訓后上崗的原則，加快農村富余勞動力輸出工作步伐，共培訓酒店技能、電焊工技能、廚師技能等310人。通過開展學習培訓活動，使農民掌握了1—2門實用農業技術知識，提高了科學致富能力。目前到外地打工的人員有1985人，大大緩解了我鎮的富余勞動力的就業壓力，壯大了我鎮的打工經濟。20xx年上半年我鎮外出務工1985人，比去年同期增長200人，人均增收570元。

　　（六）培育農村致富帶頭人，樹立典型，以點帶面，充分調動群眾爭當致富能手的積極性。

　　通過深入各村小組對我鎮的種植大戶、經濟型小老板、外出務工之星、養殖能手等致富能手進行調查摸底，我鎮共有250戶農民年收入達10萬元以上。我鎮通過培養致富帶頭人成為入黨積極分子，引導廣大黨員和致富帶頭人大力調整產業結構，加強對農民黨員、致富能人的培訓，一年來共舉辦各類培訓班2期，培訓黨員86名，致富能人212名，召開20xx年XX鎮致富能手表彰大會等形式，有效地調動了農民致富的積極性。

　　（七）充分發揮精準扶貧縣幫扶單位扶貧幫扶作用。

　　XX鎮精準扶貧戶362戶，1018人。20xx年脫貧目標304人，我鎮對每戶精準貧困戶都有相應的幫扶計劃、方案引導農民增收。各個駐村工作隊根據各掛鉤點的實際情況，有針對性的開展促增收工作。

　　（八）落實強農惠農政策，增加農民收入。

　　認真落實糧食直補、農資綜合直補、良種補貼等政策，確保各項強農惠農資金及時足額兌現到群眾手中，讓廣大農民充分享受發展成果。

　　（九）著力抓好農村基礎設施建設，改善農民增收條件。

　　鄉黨委、政府高度重視，把基礎設施建設作為今年農村工作的中心任務來抓，為發展好產業等做好硬件的保障，一年來完成群豐村2.3公里通村路建設；完成已建成通村公路水毀修復工程建設20.8公里；全面落實通村公路管護工作，在興佛、群豐、前河、理河建設暢美工程12公里，實施中央彩票公益金項目，硬化道路20公里。爭取水利項目20水管1000,米，30水管1000米，資集中解決全鎮5處人畜飲水困難。

　　三、存在的問題

　　雖然我鎮在促進農民增收工作上取得了一些成效，但也存在著一些問題，主要體現在：

　　1.經濟基礎薄弱，產業化、城鄉化水平還很低;地處山區，長期受自然因素制約，農民增收渠道窄。

　　2.農民市場意識不強、農產品科技含量不高是造成農民增收滯后的一個重要原因，轉變農民的思想觀念，提高農民的生產技能任重而道遠。

　　3.我鎮的農民增收的渠道窄，主要是依靠經濟產品和家庭飼養業，沒有農副產品加工包裝附加值增值收入，產業結構調整還有待加強。

　　四、今后的工作方向

　　一是以各企業、合作社等平臺為依托，建立示范基地，推廣先進的生產技術和經營理念，大力打造無公害、有機、綠色農產品品牌，扶持肉牛、生態豬、烏藥、茶葉等專業合作社組織，提高生產專業化和組織化程度。

　　二是加大培訓力度，轉變農民觀念。充分利用遠程電視教育系統，宣傳黨的富農政策、現代農業生產技術和經營理念，轉變“傳統小農思想”，依托縣農業局、配合縣就業局等部門，加大技能培訓力度，培養技能型人才，大力爭取縣農業局、就業局等的支持，選送18名農民外出學習培訓技能。

　　三是加快引進企業項目，增加就業崗位。積極地引進和配合做好各項目的對接工作，爭取為我鎮當地群眾提供多個就業崗位。

　　四是加強設施農業建設力度，大力吸引域內外企業在我鎮投資建設設施農業，在鞏固現有設施農業大戶的基礎上，充分發揮大戶的先導作用、帶頭作用，以見效益、顯成績來增強農民對設施農業投入的積極性。

　　五是加大打工經濟推進力度，繼續開展農村貧困勞動力培訓轉移工作，整合勞務輸出相關部門的資源，推進有組織的勞務輸出工作順利開展，同時加強管理維護打工者的合法權益，為打工者提供就業信息和法律法規咨詢服務，幫助解決勞務、勞資糾紛，使打工經濟朝著健康有序的方向發展。

促進農民增收工作的自查報告 篇2

　　德育是素質教育的靈魂，德育工作是學校的永恒主題。xx小學在“五育并舉，德育為首”辦學思路的指引下，把學生培養成“志向高遠，人格健全，基礎扎實，特長明顯”的建設者和接班人。學校長期堅持“教書育人，管理育人，服務育人，全面育人，全程育人”的教育原則，提出“一切為了學生，為了一 切學生，為了學生一切”的發展口號，充分發揮德育在學校教育中的重要作用，優化德育工作機制，強化德育隊伍建設，完善學校、家庭、社會“三結合”的德育網絡，形成了“封閉式管理，開放式辦學，立體化育人”的辦學特色，學校逐步養成了“文明創新、安全爭先”的校風，“團結奉獻，敬業愛生”的師風，“刻苦勤奮、樂學上進”的學風，收到了良好的教育效果。學校先后被各級政府授予“示范學校”、 “示范家長學校”、“教科研先進單位”等光榮稱號。XX年1月被京山縣委授予“文明單位”稱號，XX年6月被京山縣教育局評為“德育工作先進單位”，使我校成為縣同類學校中的一面旗幟，學校德育工作取得了優異的成績。

　　現對照《京山縣—XX學年度中小學德育工作考核評價表》進行自查，累計得分97分，自查報告如下：

　　一、德育計劃——目標明確、制度健全。

　　1、學校有德育工作五年規劃，有學年度德育工作計劃，有詳實的德育工作周安排，安排妥當，內容豐富，目標明確。此項滿分2分，自評得分2分。

　　2、計劃做到科學性、時效性、可操作性。德育制度落實到位。每學年組織開展8次大型德育活動。此項滿分3分，自評得分3分。

　　二、德育組織——班子過硬、隊伍強大

　　1、學校德育機構健全。設立了德育處、少先大隊部，有紅領巾廣播站。學校成立了以校長喻瑋為組長，政教主任楊行斌為副組長，班主任及各班班長為成員的德育工作領導專班，分工具體，責任明確，各司其職，安排合理。此項滿分1.5分，自評得分1.5分。

　　2、心理健康教育已見成效。學校心理咨詢工作有專人，有陣地、有制度、有成效。咨詢師定期對學生開展心理健康教育和心理咨詢，心理健康教育面達100%，咨詢人數100多人，特別在學生中進行了抗挫能力的教育，對六年級的學生進行了考前心理調整，樹立學生自信心，收到了很好的效果。此項滿分1.5分，自評得分1.5分。

　　3、心理咨詢師持證上崗。政教主任楊行斌擔任心理輔導員，善于學習，有工作經驗，在縣進行過多次培訓，取得了c證。此項滿分1.5分，自評得分1.5分。

　　4、家長學校辦得有聲有色。學校加強與社區、家庭的互動教育，成立了家長委員會，制訂了家長學校工作制度，聘請、組織離退休教師、熱心家長及社會知名人士與學校互通信息，協調一致地開展校外教育活動。學校每年召開4次家長會，還建立了班主任家訪制度，每學年家訪率達100%。由于工作實，效果好，XX年9月被湖北省婦女聯合會授予“示范家長學校”的稱號。此項滿分1.5分，自評得分1.5分。

　　5、定期開展豐富多采的少先隊活動。少先隊工作做到有計劃、有陣地、有過程、有檔案、有專人、有特色。此項滿分1.5分，自評得分1.5分。

　　6、加強對班主任的培訓和管理。班主任是班集體的靈魂，是學校工作的中堅力量。學校有6人參加了縣班主任提高培訓，有18人參加了“國配計劃”的培訓學習，有5人到武大參加了學習，學校還不失時機地組織班主任學習教育新理論，開闊新思路，創新德育工作新方法，形成了新特色。政教處根據我校實際要求各班做到八有：

　　（1）有班級管理制度;

　　(2)有家長聯系手冊；

　　（3）有功課表；

　　（4）有干部值日表；

　　（5）有清潔值日表；

　　（6）有就餐安排表；

　　（7）有學生出勤表；

　　（8）有學生晨午檢表。

　　學校定期召開了德育工作經驗交流會，班級不定期的開展班會，把學生的政治思想工作放在首位。此項滿分1.5分，自評得分1.5分。

促進農民增收工作的自查報告 篇3

　　為了落實《成本目標控制管理效能監察實施方案》的要求，提高本單位精細化管理水平，糾正成本目標控制偏差，實現年度預算成本目標。我公司及時成立了成本目標控制管理自查自糾領導小組，及時召開了專題工作會議，深入剖析了偏差形成的原因，制定了控制措施，推動目標實現。

　　一、組織領導

　　成立由公司紀委書記為組長，各機關科室負責人為成員的自查自糾工作領導小組。切實加強對自查自糾工作的領導。各業務部門負責具體整改，紀檢監察辦公室監督檢查和整改。整改采取按逐條整改的方法，充分發揮全公司的整體聯動功能，全面整改落實。

　　二、自查情況

　　公司對20__年以來的成本目標控制進行了認真自查，20__年實現營業收入億元，為年度計劃的109%；實現利潤**萬元，為年度計劃的116。9%；公司各專項費用均控制在勘探局下達的年度指標以內；部分基層單位的固定費用超支，公司對固定費用超支的單位按超預算部分加收管理費；20__年1-6月份公司實現營業收入**萬元，利潤**萬元；根據年初公司給各生產單位下達的目標，有8個單位完成了利潤指標，有2個單位未完成利潤指標，主要原因是工作量不飽滿，無法施工。

　　三、存在問題及原因分析

　　一是低值易耗品存在浪費現象。由于部分職工對企業的成本管理、控制等工作認識不夠，沒有真正理順成本管理與企業效益的關系，悟透成本過程控制與自我收入提高的關系，造成對一些浪費現象置之不理，視而不見。二是部分單位非生產性用過高。部分單位辦公的輔助設施更換頻繁，造成了單位的辦公費用成本升高，不注重節約。

　　四、整改措施

　　（一）加強成本目標控制管理的防范措施

　　一是要結合本單位的成本管理控制目標，對成本管理、成本控制重點工作進行量化考核、閉合管理，同時，要制訂一套全方位、深層次、精細化、科學化的目標責任鎖鏈考核制度，以規范人的成本核算、成本管理、成本過程控制行為，把目標成本管理工作引向深入。

　　二是要責成相關部門加大“節約光榮、浪費可恥”活動宣傳工作，營造全員參與，人人監督氛圍。

　　三是認真執行好各類非生產性費用支出的“事前計劃、事中控制、事后審批”聯簽和物資招標采購制度，從源頭上制止“人情入賬、人情支出、人情審批”及“暗箱操作、中飽私囊”現象，加大成本過程控制和動態檢查力度。

　　四是要進一步統籌運作資金、保障生產有序運行。我們將完善項目資金撥付制度，按期進行資金使用的受控評級，開展應收款專項清理，做好交工結算、債權資金的專項清理工作。完善重大項目資金回收預警機制，從合同簽訂、工程結算、資金回收等方面確定重大項目風險級別、警示級別，明確不同風險級別相應的監管層級和責任領導，及時預警，確保資金流向與流量符合施工生產要求，實現資金效益化。

　　五是要進一步強化分包管理。我們將嚴格分包商市場準入制度，控制分包總量，推行項目分包工程月度結算制，強化分包工程成本過程監控。強化分包商過程管控，推行分包履約保證金制度和農民工工資支付監管制度，嚴格對分包商進入現場的人員、設備進行現場驗收，嚴格分包商安全費用、安全風險抵押金、計量支付的審批、支付程序，杜絕分包風險。

　　（二）加強成本目標控制考核機制

　　全面推行目標成本管理工作責任考核制，是提升企業市場競爭力的必然趨勢，也是進一步增強企業員工成本過程控制責任心的有效途徑。

　　一要建立和完善企業目標成本管理與工資績效考核掛鉤制度，讓習慣性浪費人員少收入，感到心痛，讓常規性節約人員受獎勵，互勉共進。

　　二要把企業成本管理、過程控制工作納入年終“評先爭優”等考核范疇，通過選樹典型、正面教育等形式，讓成本管理的“標兵”榮登光榮榜，提高全員關注成本管理，強化過程控制的爭先創優積極性。

　　三要進一步完善成本績效考核的具體細則，優化考核機制，量化考核指標，同“比學趕幫超”暨挖潛增效等工作有機結合，每月進行評比排名。

　　在今后工作中，我們將進一步完善全員成本目標管理四個體系，加強監管，定期分析成本目標，不斷改進，以爭取更大的工作成績。