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審計的自查報告

發布時間:2025-03-25

審計的自查報告(通用3篇)

審計的自查報告 篇1

  根據總行下發的《銀行稽內控風險排查工作實施方案》的總體要求我支行堅持“標本兼治、重在治本、查防結合、重在防范、經營發展、內控優先”的總體原則。針對方案的具體要求進行了全面自查現將營業室自查情況匯報如下:

  一、儲蓄存款業務

  儲蓄存款業務嚴格執行個人存款賬戶實名制無虛開戶現象。針對存款大存、取款頻繁賬戶進行檢查不存在公款私存現象。利率使用準確無抬高存款利率無多提少提應付利息現象。檢查各類儲蓄存款登記簿的設置和使用情況其內容及時、正確、完整。

  二、企業帳戶管理

  對帳戶的開立資料進行了全面的檢查嚴格按照內控制度和規定執行。無違反規定開立基本帳戶、一般帳戶、專項帳戶和臨時帳戶的現象無混淆單位性質和資金性質開立帳戶情況不存在一個單位開立多個基本戶和在同一銀行開立不同帳戶的情況。開戶單位的開戶資料齊全符合帳戶管理規定不存在未經人民銀行批準擅自開立帳戶的現象無先開戶、后補批的情況。

  三、內部結算檢查

  1、印章管理檢查按規定建立業務印章管理制度并對印章的制發、啟用、保管、使用、停用、上繳和銷毀等作出明確規定并按規定嚴格執行。

  2、有價單證及重要空白憑證市檢查有價單證及重要憑證的管理符合規定實行專人保管無混用和混合保管的現象落實查庫登記制度會計主管按規定進行查庫查庫記錄規范、完整無涂改記錄簿規范、完整領用手續齊全領用合規記錄完整。

  3、賬務組織檢查分戶賬檢查無憑證代賬現象帳戶設置齊全、完整設立真實分戶賬的戶名與開銷戶登記簿以及預留印鑒卡的名稱一致。各種登記簿的設置齊全記載內容真實及時并與有關分戶賬數據一致。各類余額表數據一致無虛增、虛減現象。

  四、對存、貸款及承兌匯票等業務的檢查

  對大額存單及相關的承兌匯票和大額存單業務進行全面檢查銷戶手續合規。對公存款單位的存款資金來源正常貸款資金走向正常無以貸轉存的情況存款利息使用正確計算正確。

  五、對跟蹤貸款和承兌資金流向的檢查

  嚴格按照合同規定實用貸款資金和承兌資金對風險因素進行了及時的彌補并采取了有效措施。我支行已經對內控風險建立了長效的管理機制同時建立了檢查制度將案件防控作為一項基本的管理工作。

審計的自查報告 篇2

  近年來,我局內部審計工作在武威供電公司審計部的正確領導下,按照局黨委的統一安排部署,緊緊圍繞企業經營管理中心工作,突出重點,統籌安排,以加強資產、資金管理為主線,著力抓好常規審計項目,深入開展中層領導干部經濟責任審計,電費管理審計,物資采購、供應、管理審計,年度財務預決算報告審計,電力營銷審計,經濟合同審計等重點經濟領域的審計監督。在各受檢單位的積極配合下,審計工作得以順利進行,較好地完成了各年度制定的各項工作任務,在完善內部管理,促進廉政建設,改善經營工作,提高經濟效益等方面發揮了有效的審計監督作用。現將近年來的工作情況匯報如下:

  一、 內部審計管理工作

  我局內審股成立于20xx年4月,內部審計工作由局長直接管理,紀委書記分管。崗位設置為股長1名,審計專責1名,先后制定了內部審計管理標準和內審股工作標準。

  我局內部審計工作在武威供電公司審計部的幫助指導下,較好地完成了各年度的審計工作任務。

  1、審計部通過抽調審計人員現場審計,現場培訓和委派到其他異地培訓等方式,使縣局審計人員的整體業務素質有了很大的提高。

  2、為了規范審計人員職業道德行為,審計部時刻把加強隊伍建設,規范審計檔案管理和審計基礎工作作為首要任務抓緊抓實,經常組織縣局審計人員相互交流,相互學習,最終內部審計工作做到統一模式,統一管理,統一要求。

  二、我局審計工作目標及原則

  工作目標:內部審計工作以科學發展觀為指導,全面貫徹落實“管理、創新、發展”的工作方針。樹立“防范重于糾正、制度促進管理、監督寓于服務”的審計理念。以專項審計調查為主要方式,以揭示損失浪費問題為主要內容,以促進提高資金使用效益、減少損失浪費、節省資源為主要目標。

  工作原則:堅持“抓重點、求實效、留余地、上水平”的原則。

  1.抓重點,就是要緊緊圍繞我局中心工作,抓住重點領域、重點單位、重點環節、重點問題等開展審計監督工作。

  2.求實效,就是內部審計工作計劃要注重實效。要通過科學安排審計項目,抓領導關心的具有普遍性、傾向性或典型性的問題,并注意堅持點面結合,最大限度的發揮審計在維護企業權益、防范經營管理風險、健全內部控制、提高經濟效益等方面的積極作用。

  3.留余地,就是內部審計計劃的安排要積極穩妥、量力而行、留有余地,要與內部審計力量相適應,堅持實事求是原則。要正確把握和處理好內部審計數量和質量的關系。

  4.上水平,就是內部審計工作要把加強管理、提高水平放在重要位置。一方面審計工作本身要加強管理,健全制度,理順管理關系,建立有效的管理機制,切實提高工作水平。

  三、我局審計項目的完成情況

  20xx-20xx年7月審計工作堅持以財務收支審計為基礎,以經濟責任審計、工程管理審計、營銷審計為重點,不斷拓寬審計領域,加大內部審計力度。三年來共完成的審計項目如下:

  1、完成了9名中層干部的離任經濟責任審計,對被審計人在任期內的業績和存在的問題給予了正確的評價,并出具了審計報告。

  2、完成了基層供電所的財務收支、經費撥付、各種獎金發放等情況的審計,共計22項。

  3、完成營銷審計12項,通過審計發現個別供電所存在電費賬、表、卡、冊不對口以及對收取的有償服務費、電費違約金等不記賬、不報賬的問題。供電所資料管理不規范,不及時裝訂、不歸檔,甚至有丟失的現象,個別供電所對預收電費管理不到位,對存在的問題進行了限期整改。

  4、完成了局屬多經企業審計3項,重點對多經企業財務管理,經營管理等審計,通過審計發現帳務處理不規范,總賬和分類賬不相符,生產費用(材料領用)管理混亂,規范局屬各單位生產材料的審批程序、資金核對,建議由物資公司會同相關股室協調解決。

  5、完成了二期農網10kv及以下工程的工程量,配套的電器材料等審計,共計9項。配合工程股、生技股等部門對竣工的戶戶通電工程、二期農網改造工程和戶表工程的工程量進行了驗收審計。審計發現部分戶戶通電工程量現場與竣工圖紙不符,并對以上工程的材料進行了核對。對工程量與圖紙不符的下發了限期整改意見書。

  6、完成了維修房屋裝飾、裝潢工程審計4項,對在裝飾、裝潢工程中的費用嚴格按照所簽訂的合同進行竣工決算和支付工程款,并扣留質保金。

  7、完成了線路施工費用的專項審計2項。

  8、完成了局財務費用預決算審計2項。

  四、主要完成的審計成果及其應用情況

  1、加大監督了電力工程項目審計力度,提高了專項資金使用率。

  2、跟蹤監督檢查局財務的預決算執行情況。在監督檢查過程中未發現違紀違規問題。

  3、整體推進,組織好其他常規性審計項目,在常規性的審計中,各供電所對年初核定的經費能夠做到按計劃支出,費用的報銷等環節都符合國家財經紀律和局制定的管理辦法。

  4、在對多經企業的審計中發現對債權債務的清理力度不夠,應該加強財務管理,加大對各財務制度的剛性執行力。重視資產管理,對所轄電器材料必須定期清查,從而提高企業經濟效益。

  五、內部審計工作開展存在的問題及建議

  20xx—20xx年7月我局審計工作雖然做了大量的工作,但也存在一定的不足,主要表現在:

  1、進一步跟蹤監督檢查局財務的預決算執行情況,加強多經企業財務管理和經營管理。需要繼續做好我局及局屬多經單位的物資招投標管理工作,監督招標過程的合法性和合規性,做到公正、公平、公開。

  2、內部控制制度還不健全,不夠完善,需要進一步梳理和完善。堅決杜絕因內控制度不全而發生經濟損失和經濟犯罪。

  3、繼續做好電力營銷經濟效益專項審計工作,電力營銷是我局實現經濟效益的重要環節,要促進供電單位增強依法經營觀念。

  4、建議狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質量。為確保企業審計工作健康有序地發展,結合電力企業改革發展的實際情況和建立現代企業制度要求,制定審計戰略計劃,為電力企業審計工作的長遠發展奠定基礎。

  5、建議狠抓審計重點,全面履行審計職能。在電力企業制度建設方面,從建立健全內部控制制度著手,開展對企業內部控制制度的測試與評價,在此基礎上確定審計工作的重點,確定合理的審計方式、方法,以提高審計工作的效率。

  6、建議大力開展專項審計調查,審計部門要圍繞領導關注的重點和職工關心的熱點,積極開展各項審計調查。

  7、建議審計部門應加強制度建設,強化人員培訓。重點開展審計制度體系的研究和相關制度的建設,對電力企業內部審計的方式、方法、標準和規范等進行研究,促進審計工作法制化、制度化和規范化。審計人員必須提高審計技能、積極參加各種業務培訓,通過培訓和學習,更新審計人員的審計理念,拓寬審計人員的視野,提高審計人員的業務素質。

  六、內部審計工作展望

  隨著電力企業改革的不斷深化,電力企業經營效益的不斷擴大,規模經營和管理層次增多以及控制范圍的增大,使得電力企業領導層的審計意識大大增強,審計觀念不斷更新,加強內部審計成為部門和電力行業自我發展的需要,成為現代電力企業管理的有力手段。

  隨著各種所有制經濟的發展,投資主體多元化,混合型經濟日益增多,為保障各方投資利益,對內部審計的要求越來越高,企業會自發地產生建立現代審計制度的要求,從而推動內部審計工作的發展。面對激烈的市場競爭,電力企業要提高經濟效益,實現價值最大化并防范經營風險,特別是全球經濟競爭帶來的壓力,更需要加強內部審計。

  隨著科技的發展,計算機的應用和審計軟件的開發,為內部審計提高工作效率和工作質量創造了有利的條件。

  內部審計扎根于單位內部,熟悉所在單位的生產、經營管理情況,內部審計在堵塞漏洞、查處舞弊、促進管理、提高效益等方面是任何外部審計機構都難以做到的。

  面對有利的發展形勢,內部審計人員必須增強使命感,堅定信心,開拓進去,通過工作成果,把內部審計事業推向一個新的高度。

審計的自查報告 篇3

  一、項目基本情況

  (一)投資計劃情況及資金來源

  江津區經重慶市江津區發展和改革委員會(津發改投〔20xx〕號)批準立項,工程總投資估算*萬元。資金來源:爭取上級資金補助及業主自籌等多渠道籌集。

  (二)概算情況

  本工程設計概算報經重慶市江津區發展和改革委員會委托重慶新瑞會計師事務所有限責任公司進行了審查(新瑞造價〔20xx〕號),審定概算(津發改投〔20xx〕號)總投資*萬元,其中:第一部分工程費用*萬元;第二部分工程建設其他費*萬元;第三部分基本預備費*萬元。

  (三)工程招投標情況

  本工程于20xx年5月7日公開委托招標。L1標段共有50家投標人購買招標文件,截止20xx年6月16日共有11家投標人遞交了投標文件;L2段共有34家投標人購買招標文件,截止20xx年6月16日共有12家投標人遞交了投標文件;

  該工程L1標段的最高限價為20xx.57萬元,L2標段的最高限價為1157.51萬元。

  20xx年6月30日10:00,在重慶市江津區大西門房地產交易大樓六樓會議室,在重慶市江津區招標辦、江津區發改委、江津區監察局的監督下,進行了公開開標,經評標委員會評定,重慶博達建設集

  團股份有限公司為L1標段第一中標侯選人,重慶市江津區方正建筑工程有限公司為L2標段第一中標候選人。并公示數日,未收到異議。重慶博達建設集團股份有限公司為L1標中標人,中標價為人民幣*萬元;重慶市江津區方正建筑工程有限公司為L2標中標人,中標價為人民幣*萬元

  (四)合同簽訂情況

  于20xx年7月10日與重慶博達建設股份有限公司簽訂L1標段施工合同,合同金額¥*萬元(含安全文明施工措施費:¥*萬元)。與重慶市江津區方正建筑工程有限公司簽訂L2 標段施工合同,金額¥*萬元(含安全文明施工措施費:¥*萬元)

  合同約定的.結算方式:結算總價=∑主體工程結算價+基礎工程結算價+措施費+規費+安全文明施工專項費用+稅金+分部分項工程量清單新增或變更等引起的增(減)子項綜合單價×增(減)子項結算工程量 +合同約定其它費用。

  (五)工程勘察、設計及監理情況

  20xx年10月委托重慶市得森建筑規劃設計研究院有限公司對玉觀廉租住房建設項目進行設計。設計費用為*萬元。

  20xx年3月3日,委托重慶南江地質工程勘察院對本工程進行地質勘察。

  20xx年7月3日發布該工程監理招標公告,在規定時間內共有9家投標人申請購買招標文件,截止7月17日共有8家投標人遞交了投標文件。經評標委員會評標推薦重慶凱弘工程咨詢有限公司為第一中標候選人,中標監理服務費為*萬元。于20xx年7月20日簽訂監理服務合同。

  (六)開竣工時間

  本工程L1標段于20xx年8月10日開工,20xx年6月20日竣工;合同工期270天,因各類原因施工單位提出延長工期108天,經業主現場代表審核同意延期天。

  (七)工程主要變更情況

  1、變更增加基礎超深;

  2、保溫隔熱屋面原施工圖中為保溫砂漿,設計變更為擠塑聚苯保溫板;

  3、電氣工程暗裝改為明敷,電氣配管改為槽板。

  (八) 業主審核結算的初步意見

  L1標段合同價為*萬元,施工單位報送審金額為*萬元。超出合同主要原因:變更增加基礎超深以及其它相關設計變更、會議紀要等。經委托大華建設項目管理有限公司重慶分公司審核結算,審定金額為*萬元(其中存在爭議*萬元)。

  L2標段合同價*萬元,施工單位報送金額為*萬元。超出合同主要原因:變更增加基礎超深以及其它相關設計變更、會議紀要等。經委托重慶嘉川建設工程造價咨詢有限公司審核結算,審定金額為*萬元(其中存在爭議*萬元)。

  (九) 存在爭議原因

  兩個標段均存在爭議為:施工合同P17約定“主體工程的結算價以中標人投標報價時的量價辦理結算。除因設計變更、招標人確認的施工變更等因素外,無論實際工程量與工程量清單中的工程量相比其量差大小如何,招標人均不再調整工程量,也不再對工程量清單中的

  漏項進行調整。”施工單位核算主體工程量與招標清單量有較大出入,要求對該部分錯項按實結算,逐存在爭議。

  二、工程效益自我評價

  位于珞璜工業園B區玉觀片區,規劃用地61700平方米,房屋總建筑面積63000平方米,其中:住宅面積61200平方米,非住宅(配套公共用房)1800平米。套型建筑面積在30-50平方米范圍內。共有住房合計1448套,能解決約3330人住宿問題。

  x有限公司

  二Oxx年七月七日

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