在集團離退休老同志新春茶話會上的發言
四是結構調整實現重大突破，增強了企業的可持續發展能力。
集團公司立足于企業實際，著眼于長遠發展，積極培育接續產業，培育可持續發展的潛力，煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產業群的發展框架基本搭成。集團公司全年固定資產投資2.6億元，是去年的34.7倍；先后上馬了10個發展項目：（1）熱電廠二期工程投產發電，熱電公司整體熱電生產能力已經達到2.7萬kwh。（2）完成對海陽熱電廠的整體收購工作，熱電生產能力為3萬kwh。（3）完成膠州熱電廠的整體收購工作，熱電生產能力為1.2萬kwh。（4）6月份，新城塑料公司經過技術擴建改造，產品打入社會市場，年產值收入600多萬元。（5）7月份完成改制的汽車運輸公司，當年產值收入突破5000萬元。（6）7月份正式建成營業的徐礦商城，當年銷售總收入400萬元。（7）港口配煤場8月份開始籌建，目前已經投入運營。（8）鑄造廠僅用3個月的時間就建成投產，實現當年建設、當年投產的目標，實現產值570萬元。（9）勞保制品廠，計劃可安置員工100人。（10）支護材料廠，由兩個礦的支護材料廠合并組成，預計明年銷售收入XX萬元。
在大力發展接續產業的同時，集團公司在實業公司各個廠點大力推行股權多元化改造，為非煤產業的發展注入了活力。汽車運輸公司、橡塑制品公司、博德復合材料公司等3個效益比較好的非煤企業已經完成了股份制改造；通過職工持股會參股，組建了由員工參股的熱電有限公司、礦山設備租賃公司。
五是員工生活質量改善的力度實現重大突破，創造了“安居樂業”的良好環境。
大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1000多戶無房戶搬進了新居，改善了員工的住房條件；大力開展扶貧解困工作，制定了針對特困職工的一系列優惠政策，在原來50萬元扶貧基金的基礎上，再注入資金100萬元，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；通過加快發展，創造就業崗位，今年共為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業生人安排了工作崗位，解決了在職員工下崗待業等歷史遺留問題，在全省煤炭系統率先實現在職員工無待業、消滅無房戶。
上
述成績的取得，是公司廣大員工共同努力的結果，也離不開各位老領導、老同志的關心和支持。為此，我代表集團公司黨政工，向全礦區的離退休老同志及家屬表示衷心的感謝！
～年是提前實現“1551”奮斗目標、做強做大的關鍵一年。集團公司將抓住難得的歷史機遇，將投資重點轉向實業公司、物業公司，全面推行市場化運作模式，確保集團公司年銷售收入20億元，目標23億元；其中，煤業公司煤炭銷售收入確保12億元，實業公司產值收入確保3億元，物業公司產值收入確保2億元，工程建設總公司產值收入2億元，熱電公司產值收入3億元，掀起提前翻兩番的新高潮，爭取五年任務三年完成，真正形成具有較強實力的大型企業集團。
1、立足龍口，展開雙翼，發展煤炭主業規模。
首先，要保證龍口礦區實現穩產高產。～年，煤業公司要確保生產銷售原煤600萬噸，目標630萬噸，力爭650萬噸；同時要發揮港口配煤場的優勢，啟動配煤市場，拓展龍口煤的盈利空間，力爭配煤銷量50~100萬噸，實現原煤生產600萬噸、銷售700萬噸的目標。