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裝修公司總經理年會發言稿范文

發布時間:2025-02-17

裝修公司總經理年會發言稿范文(通用30篇)

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇1

  尊敬的各位領導、各位同行:

  大家好!

  首先感謝大家長期以來對裝修有限公司的關心,也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺,并預祝年會圓滿成功!今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經驗,探討裝飾行業未來發展的瓶頸及相應的解決措施,不足之處希望大家多批評指正。

  裝修有限公司始建于20年,是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產品、材料生產銷售于一體的多元化企業。為順應裝飾行業向“工廠化”、“集成化”發展的趨勢,20年審時度勢投資余萬元成立了眾祥木業分公司;為與先進的裝飾理念接軌,于20年,成立了設計分公司-御舜設計分公司。

  公司已于20年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質。近年來公司業務發展迅猛,至20__年,公司年產值已達到余萬元,固定資產余萬元,注冊資金20年已增資至萬元,為具備申請國家建筑裝修一級資質做好了準備。

  關于公司的運營策略及經驗,我主要從以下幾方面談談:

  第一、注重企業人才建設,增強企業競爭力。

  公司健康、長遠發展離不開專業的設計師、靈活的市場營銷人員、優秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊,為此,公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制,努力吸引優秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加企業的核心競爭力。

  第二、秉承“細致分工、責任到人”的原則,制定完整的公司運營機制。

  運作中堅持將“客戶是最重要的”放在第一位,施工中始終堅持施工工藝要精細,裝修材料要環保,降低成本,節約用料,用更

  少的資金打造更好的效果,使我們的客戶群體更穩定,更長久。

  第三、打造企業優秀品牌之路,為更好的經營創造條件。

  公司先后榮獲省裝飾裝修工程質量“泰山杯”獎,市工程質量“綠洲杯”獎,裝修行業“創新發展獎”“先進企業”“十佳企業”,“優秀家裝工程”獎等。

  下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。

  一、市場無序競爭,企業掛靠嚴重。

  較低的市場準入使大批無資質的企業和個人承攬業務,企業掛靠現象嚴重,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業當中規范運作的廠商蒙受損失,同時也使消費者的合法權益難以得到保障。正因為存在的這些問題,從而滯緩了本行業的發展。

  二、人才、施工隊伍緊缺。

  設計人才、技術人才、管理人才、施工隊伍的緊缺,嚴重制約了企業長遠、快速的發展。每一種高端人才需要在行業內大約5年的培養才能形成,而行業內人才流動頻繁,造成了高端人才的培養難度極大。

  三、工程定額標準滯后。

  發達城市已經執行清單報價多年,而本地還在執行定額報價。隨著經濟的迅猛發展,高速增長的人工費、施工費用、材料費用,按原先的定額報價,已經不適合現本地裝飾企業的發展。

  針對以上幾個方面,我公司近幾年也做了一些工作,始終抓好信息流,現金流,人才流,堅持信息化管理,實現組織管理,是實現建筑裝飾業迅速發展的必然選擇。

  第一,公司堅持以人為本,加強對人才的培養、儲備。

  人才是公司發展的重要組成部分,逐步打造員工發展規劃,建立卓有成效的員工績效考核體系,以培養機制來激勵員工進步,并為員工提供更好更快地施展技能平臺。

  第二,堅持工廠化生產、裝配化施工。

  工廠化生產、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發展方向,公司準備將大量的資金投放在加工中心,不斷充實工廠化內涵。除了木制品外,還要發展幕墻、石材等加工中心。通過研發新產品、創造新工藝、新流程,降低革新化和非標部品的生產成本,真正發揮工廠化生產的優勢。我們相信隨著技術工人的人力成本不斷提高,工廠化生產必然大勢所趨,也將是衡量未來企業發展的重要標志。

  第三,工程定額的滯后,極大阻礙了我們行業的持續發展。

  希望上級有關部門做適時調整,讓工程定額和市場接軌,和發達城市接軌,促使工程定額朝著靈活的發展方向。

  以上只是淺略地談了幾點應對措施,至于今后裝飾行業的發展,還需要我們團結起來,以創立品牌為發展理念,創造一個和諧、良好的發展氛圍,讓大家都在這個平臺上自由發揮,只有這樣才能進一步推動裝飾行業的健康、持續、良性發展,為此建議如下:

  1、政府及行業協會部門要加大監管力度和宣傳力度,嚴格控制市場準入制度,嚴厲打擊“游擊隊”和無資質、無施工能力的低劣隊伍。

  2、行業裝飾裝修單位要從自身做起,規范市場操作,加強施工管理,真正做到對消費者負責;向低劣產品、低級施工說不;樹立品牌意識,擴大知名度,引導消費者,使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。

  總之,裝飾裝修市場的發展離不開政府部門和行業協會的引導、開拓,離不開裝飾裝修公司的團結合作,更離不開消費者的信賴與支持。在社會經濟高速發展的今天,誰尊重了市場發展的規律,誰尊重了消費者的意愿,那么他就是最后的勝利者!各位領導,各位同行,作為本市裝飾行業的重點企業,希望我們之間能互相學習,相互借鑒,以競爭求發展,以合作共生存。

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇2

  尊敬的各位領導、親愛的同事、員工們:

  大家好:

  20年悄然而去,20年已然開啟,從年月份至今在錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能,積累了對本專業的施工和管理經驗,這都是我一生的財富。在項目上雖沒有驕人工作業績,但在公司領導的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。

  20年基本全年在項目上,通過項目現場管理,施工過程中參與各個環節,由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現場深化和本項目的復雜性,在施工過程中圖紙更改次數較多,圖紙跟現場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現裝修造型,工藝無法滿足其專業施工條件,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生沖突,由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

  其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節點要求執行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現場施工班組按進度計劃時間節點要求保質保量的執行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火,作為一名現場施工管理人員,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關,嚴格要求控制好工程質量,落實執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20年度工作總結和20年度工作打算。

  通過項目得到的經驗和收獲:通過在項目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲

  (一)公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。

  (二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

  (三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

  (四)擺正自己的位置,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位。

  (五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  (六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質量提上去,進度趕上去。

  通過項目發現自身存在的不足與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現在以下幾個方面

  (一)缺乏人與人之間的溝通,協調能力。

  (二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業知識,考慮問題不夠周全。

  (三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

  (四)對工程的成本控制沒有做到心中有數,對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。

  針對20年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20年突出做好以下幾個方面的工作打算:

  (一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

  (二)業余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規范,增長自己的理論知識,充實自己。

  (三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

  (四)通過不斷深入學習和培訓,提高對本專業的技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。

  (五)加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象,調整工作思路。

  (六)施工現場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤于監督現場施工,把控施工質量,做到每個工程都圓滿竣工交付。

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇3

  尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友、各位同仁,親愛的女士們、先生們:

  上午好!

  積厚一紀而一朝勃發。今天,我們滿懷喜悅心情隆重舉行整體家裝公司的開業典禮!首先,請允許我代表全體員工向出席和參加今天開業慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎,向支持公司籌建、關心公司發展的有關單位和社會各界朋友表示衷心的感謝!

  裝修,是由歷經年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來的,是一家經國家工商、稅務等部門批準成立的專業從事室內外設計、施工、材料為一體的多元化綜合企業。公司現擁有一支由多名室內外設計、施工的專業人才加盟,具有多年工作經驗的優秀團體。

  裝修飾立足于擁有豐富地產和優越區位優勢的平頂山,為我們搭建了一個良好的發展平臺,我們將精致管理、規范運作、熱忱服務、盡心竭力,把整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業既是企業發展的里程碑,也是我們事業騰飛的嶄新起點,我們將借此東風,乘風破浪,使企業早日步入高速發展的快車道。我們相信,有各界朋友的鼎力支持,有廣大客戶的真誠合作,通過我們的不懈努力,一定能夠實現裝修早日騰飛的宏偉目標。

  最后,祝各位領導、各位來賓、各位朋友身體健康、事業有成、萬事如意;同時祝裝修生意興隆、財源廣進。

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇4

  各位嘉賓、各位朋友:

  大家上午好!今天是農歷臘月二十四,是小年夜。再過幾天就是中華民族的傳統節日 —春節!在今天這樣一個美好時刻,很高興我們能夠歡聚一堂。在此,我謹代表縣委、縣政府向全縣廣大環衛工作者致以崇高的敬意,并借此機會向大家拜個早年!祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意!說兩個感謝,提三點希望。

  一、兩個感謝

  第一個是感謝全體環衛工人。因為是你們用辛勤的雙手裝點著美麗的縣城,是你們用辛勤的汗水創造著清潔舒適的衛生環境。你們的成績是值得肯定的。你們不愧為城市的美容師。向你們道一聲:幸苦了!我謹代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝!

  第二個是感謝惠民大酒店。為了舉辦慰問環衛工人團年飯活動,惠民大酒店精心部署、提早準備,也付出了很多辛勞。在宜章一個酒店舉辦這樣的活動還是頭一次。這充分說明環衛工人從過去“掃大街”受人冷眼到現在逐漸得到社會的理解,說明我們環衛工人的辛勤勞動逐漸得到了社會的認可。而惠民大酒店在為全社會更多的人認可環衛工人方面做出了表率。在此,我謹代表縣委、縣政府向貴酒店及全體員工表示衷心的感謝!大家幸苦了!

  二、三點希望

  一是希望不斷提高工作水平。近年來,縣委、縣政府把城市管理工作作為改善投資環境、拉動經濟增長的切入點,擺在了突出重要的位置。因此,環衛戰線要緊緊圍繞經濟建設發展的中心,加強領導,進一步弘揚行業精神,深化行業改革,提高工作效率,嚴格按照行業工作標準,扎實工作,力爭使我縣環境衛生工作再上一個新臺階。

  二是希望不斷加強隊伍建設。形勢逼人,我縣準備創建國家級衛生縣城。這更需要一支過硬的、有戰斗力的隊伍。隊伍建設很重要,現在對環衛工人的素質要求越來越高,因此我們不能有絲毫松懈。一流的隊伍才能出一流的成績。要努力建設一支特別能吃苦、特別能戰斗的環衛職工隊伍,希望大家要掀起比學、爭先、趕超的熱潮,扎扎實實地開展工作,以工作實績,讓領導滿意、讓游客滿意、讓廣大市民滿意。

  三是希望不斷加大宣傳力度。希望大家以今天這么一個活動為契機,今后要大力宣傳社會團體、市民支持、關心環衛工人的事跡,在全社會營造支持環衛工作、尊重環衛工人勞動、自覺維護縣城環境衛生的良好輿論氛圍,形成人人理解、支持和關心環衛工作的社會新風尚。

  最后,請大家吃好、喝好!

  謝謝大家!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇5

  各位領導,各位同仁,

  大家下午好

  首先,我要感謝總的支持,在工作上,是領導的支持才使我的工作得以順利開展,其次,我要感謝各位同事們,沒有各位同事相互配合、相互幫助,我也無法取得今天的成績。

  一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。物業管理作為一個新興的行業,它的發展是以服務作為主旋律的,無論未來的物業管理的發展方向、管理模式和戰略目標如何變革,“創優創先”的理念是永恒的,一個物業項目的服務和經營成功與否,項目經理的作用是關鍵。

  作為公司的項目經理,是要求有獨當一面、對于復雜環境極強的協調處理能力,項目經理是一個項目的靈魂,他所具備的精神決定了物業管理項目達到的標準和為業主提供的服務,以下是我工作的一些心得,希望能與大家交流:

  我覺得建設積極進取的員工隊伍是很重要的,物業管理員工不一定是全部優秀人才的集合,但他可以是員工優點的整合,每個員工都有其優點和缺點,作為項目經理,一定要了解員工,用其所長。建立高效的團隊。還有應該為員工營造一個溫馨的工作氛圍。 良好工作氛圍的營造體現在良好的工作心態上。目前的物業管理正處于法規不完善、業主不理解、背負的壓力過重,我們的員工常在工作中受到部分業主不公正的待遇,難免產生委屈。作為一名項目經理,要注意緩和矛盾,寬慰員工,放寬胸懷;

  然后,堅持科學的管理制度才是制勝的法寶。 俗話說“沒有規矩,不成方圓”, 。要知道,工作中必須高標準、嚴要求,才有可能為業主提供優質的服務。營造和諧的物業氛圍,今年年初,公司開始準備按照iso9001質量認證體系建立高水準、規范化的現代化物業企業,我們項目響應公司號召,整理檔案資料,規范了實際操作,按照體系標準制定了新的工作標準,最終通過了來檢查的專家組的初步審核。

  最后,是要處理好與業主以及社會各界的關系,物業項目經理一定要具有親和力,讓業主愿意同你交往,因為感情投入也是開展好物業管理的一個有利因素,在確保規范管理的前提下開展親情服務,讓員工更加真誠地為業主服務,同時,積極處理好同政府主管部門、公安、消防、社區等各界的關系。支持配合各單位、各部門的工作,才使物業管理水平在社會各界的支持下進一步的提升,最終達到更優質更快捷地為業主服務的目的。

  最后在新年即將到來之際,我為大家提前送上祝福,祝大家在新的一年里幸福美滿、好事連連,謝謝大家。

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇6

  尊敬的各位領導、同事們:

  20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為xx公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

  一、20xx年的主要工作內容

  1、根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓園項目安全各方面的管理,同時并負責xx項目和環保園項目的、文明施工、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的擔子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

  3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

  4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

  5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

  8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以xx公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

  10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

  2、發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正,提高學習效益,努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

  3、發揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。

  4、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇7

  尊敬的各位領導、同事們:

  今年,我公司在住建局的正確領導下,在社會各界同仁的大力支持下,在全公司員工的共同努力下,按照上級管理部門對建筑行業的統一要求和公司全年的工作部署,面對建筑行業無序競爭的嚴峻形勢,公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“立足自身地利優勢,提升三產保值態勢,強化員工服務意識,力求企業穩健發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司各項業務穩步推進,較好的完成

  了年初制定的各項任務,確保了公司持續、穩定的發展局面。

  一、主要經濟指標完成情況

  全年完成產值20萬元,實現營業外收入45萬元,上繳稅收25萬元,完成全年計劃的85%。

  二、回顧一年來的主要工作成績

  (一)、20xx年辦的幾件實事。

  1、企業自身建設投資20萬元,完成了小吃街路面硬化,這一工程建設作為金橋商城、小吃街商業環境優化的必要投入,達到了規劃的預期目標。

  2、投入3萬元,完善了南拐角樓由寫字樓變住宅樓的改造工程。

  3、物業辦、小吃街管理工作進一步規范。潞建小區配合供熱公司節能要求,安裝了熱力表,這也為小區來年節能改造工程奠定了基礎。

  4、潞城市體育中心綜合訓練館配套用房工程,交工資料、工程簽證及決算全部完成。

  5、職工工資、福利全部兌現。

  6、職工養老保險、醫療保險、工作保險、失業金按時上繳。

  (二)、加強工程施工安全、質量管理,確保雙向達標。

  一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作,在工程施工中實行項目負責制,項目分管責任制和業務部門職能制的管理方式,上下聯動,層層把關,全方位落實工程項目的安全,實現了年度安全質量管理目標。

  (三)、加強了職工隊伍建設和基礎建設管理,一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機構的正常運轉,為公司生產經營管理提供了良好的保障,一是認真落實科學發展觀,堅持“以人為本”的管理思想,營造“以企為家”的工作氛圍,加強了管理人員的自身建設,提高了業務管理水平;二是根據政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;三是完成了年度企業動態考核任務;四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務,全年培訓人員達30多人次;五是及時完成了各種統計報表工作任務;六是不斷完善了各種管理規章制度。

  三、工作特點和主要措施

  為完成20xx年工作任務和責任目標,著力加強了以下幾個方面:

  1、增強企業意識;一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光,為社會服務,樹立行業信譽和創造社會效益。二是樹立法規意識,按法規辦事。三是要樹立關愛企業意識,立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。

  2、增強發展意識;堅持科學發展觀,樹立發展才是硬道理的思想,只有發展才能提高抗拒企業風險的能力;只有發展才能實現把公司做大做強;只有發展才能保證企業穩定、和諧。

  3、增強管理意識;管理工作是個系統工程,管理出效益。從目前的管理工作現狀看,一是要進一步提高對管理的思想認識,提高管理工作的自覺性,二是要加強落實法規和規章制度的管理,進一步建立和完善各種規章制度,做到令行禁止,雷厲風行,遵紀守法。三要強加工程建設項目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保工程項目順利完成。五是加強公司的財務管理,按建筑企業財務管理的基本要求,把公司財務工作做好。嚴格執行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、季報和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職,求真務實,使公司的工作事事有交代,件件有落實。

  4、增強責任意識;責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是:一是要加強業務管理分工部門的職能作用;二是要加強和發揮個人崗位責任制的作用;三是要加強和發揮團隊作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責任明確為完成部門的工作任務盡責,為完成本職工作盡責。

  四、存在問題

  (一)職工隊伍老化,人才匱乏,整體素質和管理水平較差,有待進一步充實和提高;

  (二)工程項目管理水平較差,

  一是制度不健全;二是管理執行和手段不夠;三是創優措施不得力。

  (三)整體簽到考勤較差,

  五、20xx年工作思路和奮斗目標

  (一)、工作思路

  1、我們要在第三產業保值增值上下功夫,眾所周知,街面上的商鋪正在運營的,即將啟動的,準備上馬的比比皆是,在這樣激烈的市場競爭中,我們必須清楚地認識到自身的特點和優勢是什么,不足和劣勢是什么,才能做到知己知彼、揚長避短,準確定位,保證在殘酷的市場角逐中立于不敗之地。

  2、我們要在發展物業管理事業上做文章。通過近幾年的物業管理,我們已經具備和掌握了一些管理經驗和方法,但我們的規模很小,很不規范,我們要敢于拿來,向大公司的成功做法學習,找到不足和努力方向,開拓創新,讓我們的物業管理事業能夠走出去,做大做強。

  3、我們要時刻準備著,把主營業務抓起來。我們要不斷尋找商機,抓住商機,多打幾個翻身仗,把我們的現有設備和中轉材料充分運用起來,把我們的企業潛能充分發揮起來,把我們的職工士氣充分調動起來。把潞建公司建成名副其實的一流建筑企業。

  (二)、全年工作奮斗目標和任務

  1、全年實現產值萬元,實現營業收入萬元,實現營業外收入萬元(房租費),實現稅收萬元,實現利潤萬元。

  2、努力做好潞建小區墻體節能保溫工程建設工作。

  3、規范和完善小吃街、物業辦管理工作。

  4、加強行政、后勤、財務、安全管理工作,保障公司的正常運轉。

  5、在主營業務方面,力爭承攬到好的工程項目,增加公司收益,提高職工收入。

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇8

  尊敬的、親愛的同事們:

  大家好!

  今天是x公司一年一度的年會哈,所以相信大家此時一定是迫不及待地想開始接下來的活動了,不過大家先別急,還有一些流程還沒走完呢,比如說讓我來說說自己對公司的看法和感受。我先來一下吧,我是公司x部門的一名員工,之所以能站在大家的面前進行發言,主要是和同事們對我的信任和看好,在平日的工作中我準時上班,認真處理好自己的工作任務,整體來說工作表現還行,所以們這才派選我作為員工代表進行發言,這讓我深感榮幸啊,我也不說太多客氣話了,接下來就進入正題了。

  我來到公司已經有幾年的時間了,在這里我見證了公司的發展和壯大,想當初公司還只有十幾名員工,但如今已經發展成為了擁有上百名員工的中小型公司了,這得感謝全體員工們的共同努力,所以大家此時此刻應該給自己鼓一個掌先!另外也得感謝公司的諸位們,要不是他們決策有方,那么我們也沒法取得這么大的進展,所以也再給人們鼓一個掌!我在這里也要特別表揚一下我的,他在我進入公司的時候就一直帶領著我,幫助解決了不少工作上的難題,讓我的學識和業務能力得到了不小的提升,所以我在這里得為他再鼓一次掌!

  新的一年就要來臨了,在此時節回首過往的工作時,會讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰,我們辛勤工作了這么一整年,終于得到了回報,如今公司的發展已經走上了正軌,而且發展的速度也是在穩步提升中,相信在新年里我們能再接再厲,取得更為輝煌的業績。大家也可別忘了提升自己的個人能力啦,畢竟公司的成長可是和員工們有著密切的聯系的,所以我們得做到與公司共成長才行!

  最后,我就要提一提年會活動的準備了,今天的年會啊,公司可是下了大功夫的,不僅選擇了在這所豪華的酒店里舉辦,而且還為這些員工準備了諸多的禮物,相信在接下來的活動中,只要大家表現足夠積極,那么你一定就能得到一些獎品的!此時此刻的我早已經想接手接下來的活動了,所以我的發言就到此結束了,希在接下來的活動中能玩的開心盡興,忘記生活中的煩惱和憂愁!

  謝謝大家!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇9

  今天我們在這里召開20xx年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去,展望和規劃未來。在過去的一年里,我們在業務上有了新的突破,銷售額持續穩定的增長,和20xx年相比增長了50%,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售后服務網絡在不斷完善,回頭客也越來越多。

  20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓電器在中國商用冷柜行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  大家知道,我們的網站上寫了一句話:“,為您構造健康的購物空間,讓品質寫出xx人的尊嚴,讓服務感動客戶…”這也是我們公司文化的一部分,大家看到這句話想到了什么,表達了我的一個心愿,就是要把xx辦成一個受人尊敬的公司,這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來電器工作。因為,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人呢?舉個例子:你看見辦公室的地下有一個煙頭,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間里電扇呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規定的行為,你會不會主動去制止?

  所以說,進入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,把電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被所淘汰。

  我們,將一如既往的重視人才,員工是公司的第一資本,是公司發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針,努力提高員工的物質文化生活質量,實現員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著公司的發展壯大,電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件,為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的公司共同愿景,讓員工在為公司奮斗的同時實現自己的人生價值,實現公司與員工的共同的成功。

  電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。電器的興衰關系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。所以,電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益,都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團結,密切協作;要以事業為先,忠誠奉獻,拼搏實干;要以發展為本,恪盡職守,不負使命。

  我公司自成立以來,我們通過艱苦創業、奮發拚搏,為社會、為國家創造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中,電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發展的潮流中,為社會提供性價比最優的產品,倡導和弘揚先進的公司文化,最大限度地提高經濟效益和社會效益,在把公司做大做強中,為社會創造更大的財富。

  我們遠大目標就是:世紀,世界

  “世紀,世界”體現了電器崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。電器成立以來,經過數年的奮斗拚搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代公司。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)

  “世紀,世界”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的公司管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

  20__xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰略眼光。“挑戰未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了輝煌燦爛的明天,讓我們和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!

  謝謝大家!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇10

  尊敬的各位領導、公司全體同仁:

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表公司領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

  即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

  20xx年度,公司成功研發新產品28項,獲得CE、UL、FCC等認證43項,為終端客戶提供優質照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右,公司產品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內,依托優質的產品品質、完善的售后及靈活的運作模式,公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的實施。

  圍繞國際的集成熱板散熱技術,公司累計獲得國內外專利證書共75項,今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金2500萬元左右,己經到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示范單位、技術發明獎及高新技術企業等榮譽獎項共7項。

  回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,物價上漲等影響,導致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動節能減排政策,針對中小企業改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

  20xx年,是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規范的基本要求,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭實現運營結構的全面優化,共創20xx事業輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

  謝謝!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇11

  各位同事:

  大家新年好!

  踏著20xx年堅實的腳步,我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會及我本人,向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!

  20xx年是西貝“黃金十年”的元年,也是執行“好吃戰略”的第一年。

  這一年,我們萬眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項目標,新開門店53家,為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務!

  這一年,我們圍繞如何有效執行“好吃戰略”,開始系統構筑和完善執行“好吃戰略”的新一代公司“操作系統”,在管理發展上取得了里程碑的成果,主要表現為以下八個方面:

  第一、在過去幾年系統思考和不斷嘗試的基礎上,我們完善、確定并實施了對公司主要管理人員和技術人員的股權激勵機制——合伙人制和精英創業計劃;

  第二、在外部顧問的指導下,西貝合伙人和創業經理共同創造了公司的“發展藍圖”,即公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神;

  第三、在西貝門店創造性地導入“紅冰箱”這一警示特別的可視化管理工具,建立了“精益紅冰箱反饋”機制;

  第四、整合公司學習發展資源成立西貝大學,支持公司門店拓展和人才學習發展;

  第五、經過不斷探索和實踐,進一步完善、深化了西貝的美味哲學——做徹底的天然派!同時,發展并確立了“好吃戰略”的八大舉措,即超級營銷統領、全球大師研發、優質食材供應、高級導師貫徹、工匠師傅呈現、喜悅服務保障、精益紅冰箱反饋和企業文化托底;

  第六、西貝開啟了全公司統一的標準化管理建設,梳理、編輯門店管理標準化手冊18本;

  第七、正式啟動全公司統一的門店賽場機制,構成執行公司好吃戰略的`PDCA循環,將有效促進公司好吃戰略的貫徹執行;

  第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯網技術,在全國試點把顧客組織起來,參與西貝出品和服務的評價反饋,參與西貝服務評價和打賞,形成西貝與顧客的'一體化關系體系,走進顧客價值鏈。

  新一代公司“操作系統”的建設和完善,開啟了西貝從“老板驅動”、從“人盯人”,向老板驅動組織原則和機制建設,再由原則和機制驅動公司發展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此,西貝的經營管理進入了一個新的發展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。

  為做好這些工作,我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要為我們可敬的西貝人點贊!

  20xx年的鐘聲已經敲響,新年新氣象、新追求!

  新的一年仍將是我們滿懷激情去“創造喜悅人生”的一年,也將是我們再一次去“實現無論如何都不可能實現的未來”的一年。我們將新開門店70家,并進一步完善我們新一代公司“操作系統”,致力于把“好吃”提升到一個新的高度,打造極致顧客體驗。

  新的一年里,機遇與挑戰并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!

  西貝的家人們,讓我們一起前行!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇12

  各位領導,各位同仁,

  大家下午好!

  緊張而富有收獲的20__年,充滿希望和勃勃生機的20__年舊迎新的日子里,首先感謝各位員工在過去一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!

  一分耕耘,一分收獲。20__年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報。

  去年我們有很多經驗值得總結,有很多成果值得珍藏:20__年對于物業來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發展壯大的一年。一年來,我們先后順利接管了辦事處、道路保潔、綠化、購物中心、中學、干部宿舍、銀行、研發中心等11個項目,保潔服務范圍遍及各企事業單位、學校、商場、辦公樓等。同時,經各方面努力,物業將在新的一年接洽更多項目,也會為員工提供更多的工作發展機會。

  公司的發展不是一蹴而就的,物業的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。在這里,我們主要強調三個字:

  第一個字:品

  品就是品德、品質、品牌。

  我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創新、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”集團總裁說:“我們用人的原則是德才兼備,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”相信,沒有好的人品,是難以成就好品質的服務,而我們的服務正是物業提供的。

  服務要有優良品質,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠各位員工做出來的。沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務,我們才能全力創品牌、創名牌。

  當然,我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

  第二個字:贏

  贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。

  這里包括三層意思:

  1、企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的,不是總經理發的,是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

  2、企業與員工雙贏。企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。開辦企業的目的,其實不是急于要賺錢,而是增加社會就業,讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能都有錢賺。

  3、企業與社會雙贏。社會要發展,企業的貢獻不可或缺。企業要對社會發展獻一份力,樹立良好的社會形象。最終使社會上更多的人擁護我們、支持我們。

  第三個字:和

  和,就是和睦和諧。

  《詩經》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強。”團結就是力量,這句話至今是許多企業里的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,公司才會持續快速和諧健康的發展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。和,主要注意以下三點:

  1、家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭會使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關系……

  2、班組要和睦。同事之間若有良好的關系,決對有利于你的工作和健康。建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非,靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽。

  3、社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和每個人搞好關系,讓所在之處成為我們成長的土壤。

  花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現物質和精神雙豐收!

  衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇13

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  20xx年已經過去,回首公司這x年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

  20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售后服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

  能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

  公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發現了一些不足,主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契,就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

  我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

  我們都知道裝飾公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結,密切協作!

  請各部門負責人和當事人注意,我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的'議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!

  我們公司未來的目標是:在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的品牌!

  這體現了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮斗拼搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。

  “在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!裝飾將來要被業界內外和消費者所公認的品牌!”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

  20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

  最后祝在座的各位同事新年快樂,龍年大吉!

  謝謝大家!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇14

  尊敬的領導,親愛的各位同事:

  大家好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  在過去的20xx年,作為公司的創業階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

  20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

  最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇15

  各位來賓、各位同仁們:

  大家好!

  在20__年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年,____公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,____公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是___萬美金的佳績,這是全體__公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的“_________”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。____子公司,_____的新廠房建設工程進展的一切順利,這是_____發展歷程中的一個重要里程碑,每位____人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且_____也即將在20__年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固____在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實“__________”的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好項目的研發、生產、銷售及售后服務工作,并力爭將20__年公司研發出的新產品在20__年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

  同時,我們還要盡力營造企業管理文化。____作為一個在_____行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20__年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,____一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出____的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇16

  年會是我們一年歡聚的時光,這是一個歡樂的時刻,每年這個時候大家歡聚一堂,我們載歌載舞,分享我們幸福的果實。今年我們俏爾婷婷公司取得了比較好的成績。20xx年,我們公司有5。6個億的銷售,銷售額達到歷史最高水平,那么這些成果是怎么出來的,是大家拼出來,干出來的,是我們俏爾婷婷和鼎盛2千多名員工,大家一起努力的結果!是我們各條戰線,營銷、生產、開發、品保、方方面面,我們同事在一起為這個家庭添磚加瓦的結果!去年的這個時候,我們就總結出了我們公司存在的使命是什么?我們存在的價值,存在的使命就是要持續地改善,提高員工的物質和精神文化生活,那么這句話不是說在口頭上,我們要實實在在落在實處。大家都清楚,今年我們有很多提升員工福利的地方,首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加,提增5%—10%的幅度,甚至有很多員工的比例更大。大河有水,小河滿,所以公司的發展必定會惠及到大家。去年年會的時候,董事長為大家承諾的旅游基金和帶薪假期,這個我們在20xx年度也是如實地兌現了,這些都是我們在物質上的提升。當然不單單是物質,我們還在休息時間、精神生活上有一定的提升。比如說,通過我們各項的管理,我們人均總的工作時間也是在下降的,雖然說是拼出來的,但是我也不想犧牲大家正常的休息時間,當然這些東西都是需要大家的努力。我們的管理,我們生產部門,齊心同力,滿足客戶需求的前提下,確保大家的休息時間。比如說我們包裝、裝箱,最有深刻體會,大大縮減了加班時間,特別是惡性加班,這個是在以前我們不可想象的,但現在我們基本實現了。20xx,我們還要在這方面持續發力,確保大家的休息時間!

  其他方面我們也在行動,豐富我們的業余生活,比如我們開設了舞蹈、瑜伽培訓班,我們不少的女同事積極地參與。除此之外,我們還加裝了食堂的空調,以前我們夏天的時候,在汗水里吃飯;冬天的時候又很冷;現在就餐是很舒適的環境。在管理文化上,我們開展了軍事戶外拓展,這些都是為了提高大家的精神生活,這是履行公司的使命。

  當然這一切的得到,都是要靠我們自己創造出來的。我們在規劃將來的愿景,要成為全球競爭力最強大的無縫內衣生產企業,要打造獨特的競爭優勢,讓客戶愛上我們,怎么愛上我們,怎么打造這些獨特的優勢,這些都需要我們共同的努力,過去只是代表過去,將來我們還有很多工作要做,在20xx年,我們有很多重點的項目,首先是我們越南工廠的建設,大家都知道,除上虞有1200人之外,貴州已經有900多人的團隊了。預計在20xx年10月份,我們的越南工廠就要投產了,在那邊我們規劃了300臺織機的產能,今后會有將近1600人左右的團隊。這里也有一部分同事報名去越南,這很好,我們也希望有更多的同事愿意去越南工作,當然這里也會給大家有一定的優惠條件的,歡迎報名。第二個重工作是推行阿米巴,20xx年我們的阿米巴工作做得比較成功,在理念+算盤兩條腿上走的比較扎實,那么20xx年我們會進一步細化,將再往深處走一步,延伸到我們的班組長,讓我們的班組長也參與進來,真正把我們的阿米巴落實到基層。第三是俏爾婷婷的6S工作,我們做了很多年6S工作,這兩年下來,這方面有些松懈,那么20xx年我們會在這條線上重點整頓。6S工作會牽涉到所有人,春節過后,我們會主推這項工作,希望大家配合。除此之外,我們還有信息化工作,智能排產軟件和RFID系統,都會上去,這些工作的推進,只會進一步加強管理的提升,讓我們整個生產更加順暢,進一步提升我們的效率。

  公司需要大家一起努力,也相信大家能夠一起努力,在實現我們目標的前提下,減少我們的工作時間,提升我們的福利。在新春來臨之際,我在這里先預祝這次年會圓滿成功,也請大家放松自己的心情,最后祝大家在節日期間,與家人一起團團圓圓,過一個快樂年,平安年,健康年,幸福年!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇17

  很高興和大家一起慶祝今天的成就!因為大家的付出,__中國才有今天的成就,謝謝大家!在這里,我要代表創辦人家族和全球的伙伴祝賀大家,你們太棒了!

  今天我們要強調的是,人人都能發揮自己的潛能,實現理想。只要你訂立目標,付出努力,一定可以實現你的目標!在__事業中,我們最關注的,是每一位伙伴都能找到自己的立足之地,實現自己的夢想。在__,成功是沒有限制的,舞臺永遠都為大家開放!

  接下來,我要強調五個重點:

  首先,__事業是一個關于人的事業。它圍繞人而展開,人是我們的中心。我們看到很多調查,人在工作中最有成就感的部分在哪里?最大的成就往往并不來自于金錢,而是我現在所做的事情會不會被人尊重。相信大家也能感受到,這些在__非常重要。__在中國的成功,正是來自于中國伙伴們,謝謝你們的付出!

  其二,我們的事業是非常堅固的。過去的半個世紀,__一直重視產品與研發。未來,我們在各個方面也將繼續精進,成為大家堅固的后盾,幫助大家取得成功。

  第三,__事業機會對每個人都是平等的,每個人都可以好好把握。沒有人有特別待遇,成功的領導人都是認同__的價值觀,一步步奮斗而贏得了今天。我們并沒有公式,來看誰比較容易成功。因為我們絕對不排擠任何人,我們是一個包容的大家庭。__的角色,就是發掘你的潛能!幫助你成為最棒的自己!

  第四,我要強調以身作則的重要性。你現在就要采取行動,不管怎么樣,開始動起來。有錯誤,我們可以承擔,但什么都不做,就不會有進步。

  第五,在這個事業里,我們大家是緊密相依的。我們的事業要傳之久遠,就要仰賴我們大家現在所做的努力。因為__事業就是為您而打造的!所以,我要鼓勵大家攜手并進,把__事業做得更大更好!把它所有的潛能都發揮出來。

  我很高興可以和大家一起參與這一切!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇18

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  滿載收獲的20xx年已經揮手別去,充滿生機的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。

  實現管理職能是對出租公司的常規理解,其它方面應該很少涉及,其實不然,出租公司的經營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發現契機,甚至創造契機是公司良好經營的必需;20xx年,公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是公司效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃,駕駛員、公司實現雙受益;

  在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:

  一、機構整合取得階段性成果。

  整合是北方北創最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號,并迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。

  整合之后,分公司管理車輛的規模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創已經融為一體。截至目前,整合的優勢明顯顯現,最直接的回報是工作效率、公司效益的提升。

  二、加強管理隊伍建設,做到人盡其才。

  伴隨著公司的整合,管理隊伍建設是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現,更令人鼓舞的是每一位員工在為公司做出貢獻的同時,也實現了自身的價值。

  20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務部由于工作特性需要,只進行了局部調整,暫基本維持原有結構外,其它部門調整力度、范圍都很大,人員數量大幅減少,結構優化,崗位職能得到擴大或深化。通過調整,人員結構基本上得到優化,根據日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次,并在不影響部門正常運轉情況下,因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。

  三、提前做好續簽、置換和更新工作,穩定駕駛員隊伍。

  回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創集中進行過一次大規模續簽行動,數量巨大、效益巨大,作為一個副產品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個問題呢經過認真思考,公司決定,把握時機,強化續簽、置換工作,克服各種困難,再次實現了效益的提升。并且,在第四季度,提前續簽了20xx年到期車輛的50%。

  今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉出手續后,第一時間完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。

  四、安全與運營工作。

  20xx年北方北創安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養等七個方面開展工作。

  從整體效果上看,嚴重交通違法行為發生率明顯回落,已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。

  通過宣傳治安防范常識,傳播治安群防群治的責任意識,我公司20xx年涌現出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人的優秀駕駛員共6名。

  20xx年北方北創聯合北創修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司,并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創收,同時也降低了公司的經營風險。保費支出繼續保持在可控范圍內。

  今年,北方北創運營部優加快整合進程、化資源,建立優秀的工作團隊。他們建立了公司內部信息共享,使司機、車輛的基礎信息能夠及時變更,提高了信息準確率;再者,公司對不良司機的信息記錄建立了共享,對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被清除的司機進行記錄,為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源。

  在開源節流方面,今年運營部與北創修理廠進行了工作協調,配合完成了顏色變更工作,變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內部稽查查處違紀1480起,違紀罰款34萬余元。

  五、公司文化及精神文明建設

  ①圍繞集團提出的“品牌”戰略,在做好制度建設的基礎上,北方北創在加強駕駛員教育方面做了大量工作,本著從源頭抓起的思路,安全部、運營部將業務例會制度常規化,不僅培養了管理人員的業務能力,也可以隨時根據需要第一時間開展工作。統計20xx年數據,重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降。

  (1)、完善制度建設和對分公司的考核體系,出臺對職能部門考核的新政策,提高團隊凝聚力。

  先后出臺了《關于營運車輛內部維修加分的規定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規定》等管理制度。

  ②、為了進一步提高管理人員的服務意識。出臺了(《辦公系統管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務意識、服務水平放在首位。

  20xx年,北方北創規模較大的活動就開展了15次,這些活動都是圍繞著經營管理工作進行,其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”,作為一個系列活動,不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業主管部門的關注,而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立。

  其次,今年北方北創歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”,活動公分三個組六個階段,囊括了分公司除內勤外的所有管理人員,這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。

  回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創業的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團結拼搏和無私奉獻,就在今天,還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表公司向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬事如意。

  在肯定成績的同時,我們也要正視現實,城鎮化已經直接導致了駕駛員供給的減少,勞動力就業的逐步高端化也開始顯現不利影響,作為一個勞動密集型公司,我們該怎么做?

  歷史上每一次挑戰對于北方北創都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌。

  年會總經理發言稿范文匯總

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇19

  尊敬的各位、公司全體同仁:

  大家好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表公司班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

  即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

  20xx年度,公司成功研發新產品28項,獲得CE、UL、FCC等認證xx項,為終端客戶優質照明xx余項。全年出口金額x萬元左右,公司產品在終端客戶那里的認知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內,依托優質的產品品質、完善的`售后及靈活的運作模式,公司產品成功進入供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的實施。

  圍繞國際領先的集成熱板散熱技術,公司累計獲得國內外專利證書共75項,今年成功申請專利x項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金x萬元左右,己經到帳資金x萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示范單位、技術發明獎及國家級高新技術企業等榮譽獎項共7項。

  回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,物價上漲等影響,導致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動節能減排政策,針對中小企業改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

  20xx年,是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密結合板對擬上市企業內部控制規范的基本要求,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭實現運營結構的全面優化,共創20xx事業輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

  謝謝!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇20

  各公司同事、各位同仁們:

  律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,三實公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,三實公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是九到12月,短信銷售量出現一月就是單人10萬的佳績,這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網絡營銷和工作網站優化也即將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固公司在安徽短信行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網絡營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對三實人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作,并力爭將20xx年公司引進的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

  同時,我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

  謝謝!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇21

  各位領導,各位同仁:

  大家下午好!

  第一,我要感謝總的支持,在工作上,是領導的支持才使我的工作得以順利展開,其次,我要感謝各位同事們,沒有各位同事互相配合、互相幫助,我也沒法獲得今日的成績。

  一個公司的發展、長遠繁華富強需要我們每一個人精心珍愛,來不得半點不以為然。物業管理作為一個新興的行業,它的發展是以服務作為主旋律的,不論將來的物業管理的發展方向、管理模式和戰略目標怎樣改革,“創優創先”的理念是永久的,一個物業項目的服務和經營成功與否,項目經理的作用是重點。

  作為公司的項目經理,是要求有獨當一面、關于復雜環境極強的協調辦理能力,項目經理是一個項目的靈魂,他所具備的精神決定了物業管理項目達到的標準和為業主供給的服務,以下是我工作的一些心得,希望能與大家溝通:

  我感覺建設踴躍進步的職工隊伍是很重要的,物業管理職工不必定是所有優異人材的會合,但他能夠是職工長處的整合,每個職工都有其長處和弊端,作為項目經理,必定要認識職工,用其所長。成立高效的團隊。還有應當為職工創造一個溫馨的工作氣氛。優異工作氣氛的創造表此刻優異的工作心態上。當前的.物業管理正處于法例不完美、業主不理解、背負的壓力過重,我們的職工常在工作中遇到部分業主不公正的待遇,不免產生委屈。作為一名項目經理,要注意和緩矛盾,欣慰職工,放寬胸襟;

  而后,堅持科學的管理制度才是取勝的法寶。俗語說“沒有規矩,不行方圓”,。要知道,工作中一定高標準、嚴要求,才有可能為業主供給優良的服務。創造和睦的物業氣氛,今年年初,公司開始準備按照iso9001質量認證系統成立高水平、規范化的現代化物業公司,我們項目響應公司呼吁,整理檔案資料,規范了實質操作,依據系統標準擬訂了新的工作標準,最后經過了來檢查的專家組的初步審查。

  最后,是要辦理好與業主以及社會各界的關系,物業項目經理必定要擁有親和力,讓業主愿意同你交往,由于感情投入也是展開好物業管理的一個有益要素,在保證規范管理的前提下展開親情服務,讓職工更為真摯地為業主服務,同時,踴躍辦理好同政府主管部門、公安、消防、社區等各界的關系。支持配合各單位、各部門的工作,才使物業管理水平在社會各界的支持下進一步的提高,最后達到更優良更快捷地為業主服務的目的。

  最后在新年馬上到來之際,我為大家提早奉上祝福,祝大家在新的一年里幸福美滿、好事連連,感謝大家。

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇22

  尊敬的各位、來賓,親愛的各位同事:

  下午好!

  經轉流年,又是一年春節來。轉眼間,我們公司也走過將近7個年頭,在這7年里,有大家的付出與努力,我們才能取得各項工作階段勝利,過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲,是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績,今天的年會,讓我們盡情放松,盡情享受,那么首先,我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!

  20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業績有所下降,但大家的卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!一直堅定不移走我們自己的路,能保持xx牌子的美譽有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力!

  在此請允許我代表xx公司向負責日常營業工作,一直盡心盡責的劉道勝經理表示衷心的感謝!向負責日常監督考核的、四位領班表示真誠的謝意!向所有的員工再道一聲:你們辛苦了!

  雖然我們不是最好,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個,但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’,只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤,只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中,管理員對你們的嚴格,有個別同事耿耿于懷,對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是,事情的經過它代表著引導和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時,你自然了解做管理人的不易,你才能夠真正理解與接受。

  出人頭地,必須具備點:

  1、鍛煉工作的認真態度

  我們要為工作而工作,不要只是為生活而工作!愛崗敬業早已成為各行各業的學習口號,但太多人并不認識它,我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業的真理,去認識工作的意義,去證實我們并非社會負擔,而是貢獻者!

  2、造就自己身價

  不管你出身于什么家庭,什么環境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄,社會就不會放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。

  3、不要只向‘錢’看

  我們都是為錢而相聚,為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切,看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。(請各位同仁們仔細分析我這句話)

  4、生存之道

  人必須要懂得如何與他人相處,相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。

  曾經有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮斗,共同進步,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個機會,謝謝!

  我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己,攜手步入20xx年的盛旺時期,再創大富豪輝煌!

  最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇23

  各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年里,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

  xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

  當前,社會形勢總體上保持穩定。同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。

  此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇24

  同志們:

  離春節只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質量,向質量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。

  為了進一步統一全體職工的思想,動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現的各種困難和矛盾,確保各項工程圓滿完成。下面,我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。

  一、加強領導,精心組織,狠抓落實

  大干60天工作時間短,任務重。為確保工程的順利進行,我公司必須進一步加強組織領導,層層落實;要制定并落實工作目標責任制,做到責任到人,獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律,切實做到大干60天工作目標化,工作目標階段化,階段工作具體化,具體工作責任化。

  精心組織調配勞力,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動力成本高,我們要加強管理,加大力度狠挖內部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。堅持以人為本,善待勞務工,解決實際困難,保證員工的人身安全,堅決杜絕野蠻施工的現象。切實做到“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”。

  二、嚴格控制、精心施工

  在建設過程中,我們始終要堅持以“建優質工程,實現更快更好發展”為宗旨,認真落實“百年大計、質量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面:

  (1)完善自檢體系,加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制,落實工程質量連帶追究責任制。

  (2)嚴格材料控制,確保工程質量。對一些采購的關鍵材料,實行材料準入制度;

  (3)推行典型示范,帶動工程質量不斷提高

  三、狠抓安全生產和綜合治理工作

  安全生產事關重要,聯系到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施:一是加強領導,措施到位,建立健全安全生產責任制,明確領導,分工負責,嚴格落實獎罰制度;二是加強培訓,提高認識,形成安全生產良好氛圍;三是加強檢查,整改薄弱環節,完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制,實現安全生產工作目標,做到“防患于未然”。

  緊張而又繁忙的大干60天戰役已經打響,各項任務和奮斗目標已經明確,讓我們積極行動起來,振奮精神,知難而進,扎實工作,認清形勢,制定措施,頑強拼搏,排除萬難,確保質量,加快進度,以飽滿的熱情,高度的責任感,大干、巧干、苦干60天,為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗!

  謝謝大家!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇25

  尊敬的各位領導、同事們:

  20xx年,總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,堅持“精誠所至、金石為開”為發展理念,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。公司實現產值:6000萬元,比去年同期增長25%,超額完成全年計劃指標;實現稅收:3342萬元,比去年增長25%,超額完成全年計劃指標。

  20xx年工作成績,主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面:

  (一)積極調整經營開拓思路,搶抓市場先機。

  20xx年,公司繼續把經營開拓放在首位來抓,一是堅定不移地貫徹“大市場、大項目”的經營戰略,以建筑市場為產業龍頭,全面實施“穩拓業務,穩增效益,穩步推進”的三穩工作方針。年初明確的重點大項目,由董事長親自督辦,全過程跟蹤,促使經營開拓保持穩步推進的態勢。20xx年,經營預算部頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加各省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,業務參與拓寬至山東、海南、貴州、內蒙古、武漢、長沙、郴州、張家界、安化等地,使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計,20xx年參加公開招標和邀請招標的工程項目近50項,其中,中標14次,中標率達28%。全年共簽訂工程合同35份,合同總造價近9億元,其中較大的項目有:“銀城·山水華庭建設工程”、“南京環亞公司張家界分公司職工安居房工程”、“澳能工業園(一期工程)”、“威尼斯月湖大酒店工程”、“安化縣中梅豪庭”等建設項目。

  (二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平。

  狠抓項目管理,提高工程項目管理水平是公司的工作重點,長久以來,我們堅持以建設優質工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中認真貫徹GB/T19001質量體系標準,嚴格執行施工技術規范,實行公司“兩級管理”專職監管機構監管重大項目及工作聯系點制度,確保項目工程的安全、質量、進度、成本等達到預期的目標。

  1、嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優。今年公司新開工面積達49.45萬㎡,在建工程面積71.5萬㎡,竣工面積23.9萬㎡。在工程施工管理中,質量安全部緊緊圍繞總公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量,質安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、安全生產活動月、安全認證檢查等各類專項安全大檢查,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。20xx年,接受各級主管部門的質安檢查十多次,工程一次性驗收合格率達100%,施工現場合格率100%,在“創優、質量、安全、文明施工”的管理工作中成績喜人。同時,在生產一線也涌現出了一大批不怕苦、不怕累,愛崗敬業的優秀建筑工人,他們在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。今年五月,公司一線工人的杰出代表,優秀水電工李光強榮獲“全國五一勞動獎章”殊榮。

  2、為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范,總公司還組織專業技術骨干編寫了《安全生產管理制度》,保證司屬各項目部施工操作過程有章可循,保障員工在生產過程中的安全和健康,進一步規避企業風險,以提高企業綜合素質和管理水平,確保公司安全生產管理目標的實現。

  3、全力以赴通過了湖南省安全質量標準化認證考核。在董事長和總經理的正確領導下,為確保公司早日通過省級安全質量標準化認證考核,質安部加大了對在建項目的質量安全檢查力度,嚴格按照省級安全質量標準化要求,發現問題及時提出整改意見,并督促各項目部一一落實。通過各部室的共同協作,省安全認證專家組進行了資料初審、現場核查、項目抽查、社會評價等層層審核,最后經省住建廳審定,我公司成為益陽市唯一一家通過省級安全質量標準化認證的民營建筑施工企業。

  4、通過GB/T19001—20xx/ISO9001:20xx和GB/T50430—20xx、GB/T19001—20xx/ISO9001:20xx質量管理體系、GB/T28001—20xx職業健康安全管理體系、GB/T24001—20xx、idtISO14001:20xx環境管理體系等認證體系版的換版和監督復查。今年5月份,按照換版工作計劃,經過對公司有關部門和主要在建工程項目部的考核審查,使之同時建立和完善了質量管理體系,順利通過中質協質量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續改進和調整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認證中心7月份的監督復查。

  (三)以內部管理為中心,理順關系,穩健管理。

  1、上半年針對公司的管理工作,擬訂了《崗位責任考核辦法》、《項目經理責任制》、《請銷假規定》等,進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規范化。

  2、加強學習,提高素質。為有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工,公司加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行多種多樣、注重實效的業務、管理等多方面知識的學習和培訓。組織觀看了《建筑安全生產知識》視頻講座,圍繞建筑行業的特點以及相關法律法規、施工人員的權利和義務、安全生產中常用術語、勞動防護用品的使用、施工現場作業安全須知、現場急救常識等7大方面,提高全員安全生產意識;觀看《傷逝》、《港珠澳大橋》等一系列安全警示片,教育員工如何加強施工管理,規避風險,以及對安全的重要性有了更進一步的認識和體會;通過《企業文化培訓》專題課,宣傳公司企業文化,提高公司管理水平;特邀請金牌講師云蘭老師親臨公司講授《時效執行力》,闡述員工與企業目標一致、利益一致,思想一致的重要性,增強員工深層次的責任感;組織《學習心得交流會》讓員工提交并分享執行力心得體會,在一定程度上提高培訓及學習的實際效果,還對把握并了解企業員工在執行力意識方面的認識現狀有很大幫助。通過一系列的培訓、學習,切實有效的提高了員工隊伍綜合素質,培養了員工的主人翁意識,營造了愛崗敬業的良好氛圍。

  3、保證資質實力,提高企業參與競爭的綜合實力,為企業進一步拓展業務奠定堅實的基礎。公司努力籌增業務資質,不斷加強資質實力。通過公司有關領導和部門的努力,公司順利通過“AAA”企業資信評估等級;省級“重合同守信用單位”年審工作;今年8月,公司當選為益陽市建筑業協會第四屆常務理事,李雙林總經理任益陽市建筑業協會副會長,為公司拓展業務,創造企業新的效益增長點,爭創國家房屋建筑工程總承包特級資質等級奠定了堅實基礎。

  4、以人為本,加強人力資源管理。行政部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。通過廣泛宣傳和正確引導,在公司內部形成了濃厚的學習氛圍,管理人員間你追我趕,在管理上爭效益,在職稱上爭等級。今年我公司有10余人參加建造師考試,九大員等各類崗位證書達到100多本。這是在育才、用才方面取得進步的有力的表現;為滿足公司戰略發展對人力資源的需求,今年中旬,共招進應屆大學畢業生十多人來我公司,經過半年的摸爬滾打基本能勝任各自的工作崗位。

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇26

  今天,將表彰的人都是取得成功的__人,是英雄,是驕子!我要感謝這些英雄和驕子,并始終相信:__在各級黨和領導的關懷幫助下、在我們優秀的__人和卓越的代理商同心同德的努力下,將獲得更大的發展,取得更大的成功。在踐行“愛的力量”的事業道路上,__贏得了良好的行業口碑與社會聲譽:無論是企業自身發展壯大,還是幫助國民就業、創業;無論是引領行業規范健康發展,還是參與慈善公益行動,__都時刻奏響“愛的力量”濃情旋律,踐行著企業公民的強大責任和偉大的__使命!唯有此,唯有堅持偉大的“愛的力量”,__才能虎步龍驤,風云直上!“煮酒論英雄,鏗鏘邀明月”。

  我時常感激一路上不離不棄,緊緊相隨,忠心耿耿的事業伙伴!我有一個夢想,夢想每一位__人的臉上都洋溢著富足、祥和的笑容。因為我們共同的事業,為每一位伙伴都創造了豐厚的物質回報,同時他們在__事業里安頓了自己的心靈,為共同的事業信仰,快樂工作。工作是平凡的,使命卻是崇高的。從當前__發展形勢不難看出,__必將實現踏遍七大洲,在寰宇播撒下愛的種子。未來的__還將充滿更多的挑戰和面臨更多的困難,無論是__,還是我個人,我都會勇敢欣然面對。因為我始終堅信:“當人類在征服自然,探索宇宙后,終將會發現還有一股更大的能量——這就是愛的力量。當這一天來臨之時,人類將邁向一個新紀元。__也將邁向一個新紀元。我們__科技集團事業將會為世人所標榜!”今天,在這塊唐堯虞舜生活過和豫商鼎盛的土地,我們帶著壺口賜給__的曠古雄風,帶著太行賜給__的崢嶸氣象,帶著鸛雀樓賜給__的超越,帶著星空賜給__的夢想,將交織著血和火的詩篇鐫刻在浩瀚的大地之上!在這塊土地上,當恢宏的大幕拉開之后,波瀾壯闊的大劇輪番上演:當秦始皇從這里笑傲太行,與天為黨之后,他嘯嘯長劍劈開的大秦氣勢磅礴! 當唐太宗從這里逐鹿洛陽,問鼎長安之后,他赳赳鐵騎卷起的盛唐氣象崢嶸!……

  無疑,__是一個巨大天平的壯麗支點。這個巨大的天平一邊托起的是民族產業雄風,一邊托起的是偉大的“愛的力量”!站在時代節點上的__人必須看到:未來的__將以制造為基礎、以科技教育和物流為兩翼、以金融為杠桿、以it(信息產業)為平臺,打造一個無所不在的公司,將由制造型__走向科技型__。讓我們用“愛的力量”為之奮斗,為之驕傲與自豪!

  最后,我預祝__科技集團第八屆全國優秀代理商大會暨頒獎典禮取得圓滿成功!謝謝大家!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇27

  尊敬的各位領導、同事們:

  一年來在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務,為了將今后的工作做的更好,積累經驗、彌補不足,現對今年工作進行總結。

  一、管理方面

  建筑施工企業的生命在于市場,沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡,而質量是企業生存的保障,我們在保證工程施工質量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對于節約材料、節省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵,并列為先進生產者的候選人。

  年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對于可計件施工的分項工程,根據施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,隨著計件制度的實施,在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質量的前提下,極大的加快了工程的施工進度。

  二、工程施工方面

  由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協調或者一人兼顧多個工程,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度。施工中經常發生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設,當基礎下沉時,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發生,對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,發現問題及時與甲方、設計方協商解決。

  在施工前期,我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監理方、甲方取得聯系,并要求設計人員給予及時準確的答復,形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術員對照各專業施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,于施工后及時通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。

  在施工管理過程中,我處以施工工藝規程為依據,對各個施工工程進行嚴格的檢查與監督,發現問題及時提出,必要時進行停工返修,使現場操作人員意識到,工程質量是企業的生命,是關系人民生命和財產安全的大問題,使施工班組懂得工程質量是生產出來的,而不是檢查出來的。我們始終把施工質量放在第一位,運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,抓好工程材料質量關,嚴格執行施工工藝規程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產技能,運用獎罰制度抓好工程質量。

  三、材料管理方面

  針對目前大部分工程均由甲方供應材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數量與預決算材料數量進行比較,從而發現材料的浪費或丟失情況,對節省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據實際損失材料數量,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質量的前提下節約材料的意識,以達到最終創造良好經濟效益的目的。

  預決算材料數量與出庫材料數量的比較過程,可以防止預算員對工程量的遺漏,在材料數量不符的情況下,預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,可提高預算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預算員的業務素質,保證了預決算的準確性。

  今年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務,在成績方面,我們要再接再勵,繼續發揚良好的工作作風和傳統。

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇28

  各位領導,各位同仁,

  大家下午好

  很高興也很榮幸在今天晚上能夠和大家一起共聚一堂,來參加物業20__的團年晚會。在這樣一個特別的夜晚,我有一些感想,有一些心里話想要和大家分享一下。

  回想起來,四年前的春節,我們當時剛剛起步,只有十多個人,當時我們服務的項目是豪園,都是做一些前期的工作,我們分頭在的幾家大排檔吃團年飯,四年后的今天,我們今晚到會的員工有兩百多人。4年當中我們經歷了很多的事情,也付出了許多的汗水和努力,如果將我們的經歷寫出來,差不多就可以寫成一本現實版的創業及勵志的案例書,所以今天在這里,我的心中有一些感慨。

  我們當中的大部分人,都是出身在農村,來自五湖四海,從遙遠的家鄉來到了這里,我知道我們每一個人都有著一段艱辛的經歷,兩百多人,背后就有著兩百多個故事,加上我們的父母、愛人、孩子等等,我們的背后有著更多雙期待的眼睛。

  那么,我們這一群人的命運是什么,我們的未來將會怎樣?這是一個很大的問題。要想清楚這個問題,不妨先讓我們先回顧一下過去。

  讓我來講關于幾個人的真實的故事。

  在19年的時候,有一個人,他在物業當巡樓員,不管嚴寒酷暑、春夏秋冬,每天大概要爬9棟7層的沒有電梯的樓梯到樓頂去簽到,在夏天的時候,汗水經常把衣服都濕透了,除了巡樓簽到,他每月還要負責抄上千戶的水表和電表,有一些水表是隱藏在地下的沙井里的,要先用鉤子把很重的鐵井蓋鉤開,然后再趴在地上抄,那時候,他感到很迷茫、很困惑。

  另外的兩個人,一個大概在20年的時候去花園找工作,由于并不怎么起眼,一開始的時候并沒有應聘上,都是過了一個月才候補通知他去上班的,而另一個的情況也差不多,他們兩人都是從站門崗開始,而且兢兢業業,一絲不茍,一站就是兩年。

  還有一個人,他的父親很早就去世了,他輟了學,和村里的大人到的搬家公司去工作,有幾次因為搬很重的東西爬樓梯,又餓著肚子,差點暈倒在樓梯間里。。。。。。

  我和大家講到的這幾個人,就是、總、總和總經辦的經理。

  我在這里和各位同事,特別是一些年輕的同事分享這些故事,其實是想告訴大家,我們許多人的出身、起點和經歷都是比較相似的,我們都不是富二代,但這些經歷說明,即便是起點比較低,通過努力,我們還是有機會使我們的命運得到改變。

  而所有的改變,我想很重要的,是從心懷夢想開始的。有了夢想,就有目標有計劃,然后持之以恒,堅持不懈,就可以每天一點點,一步步的接近自己的目標和夢想,因此大家來到E物業這里,最重要的,是我希望能在每一位同事的心里,播下一顆夢想的種子。因為夢想有一種神奇的力量,你的世界會因此而不同,它可以改變你的世界,改變你的人生。

  在平時工作的過程中,我非常留心觀察我們的同事及員工(包括我們的安管員、保潔阿姨等等)。他們大多是平凡的人,在平凡的崗位上默默工作,有的時候看到我,他們會點點頭,羞澀的笑。在很多時候,我會問我自己,我在他們的身上看到了什么?——我在他們身上看到了“善良、誠實、正直、熱忱和勤奮等等”。這使我感到有一種力量,也使我感到了一種希望。我認為這些品質對于一個人、一個團隊甚至是一個社會來說都是非常重要的。

  不同的人,他的出身、地位會有所不同,能力也有差異,但這不會影響我對每一位員工的人格、思想和勞動的尊重,因為我認為每一個人,在精神上和人格上其實是平等的,我們可以看到,在小悅悅事件中,挺身而出的那位老婆婆,在出席電視臺的頒獎晚會上,當她出場時,全場起立,為她鼓掌,長達5分鐘,因為她的品格和行為,無法不令人肅然起敬。

  人生的道路很長,在人生的道路上,我們會遇到許多的困難與波折,但我認為,我們要保持和堅守這種善良和誠實的本性,因為我相信“大道至簡,守正出奇”,就像董事長所說的,善良和誠實可以護佑我們的一生。相反,用一些投機取巧、旁門左道的方法,短時間內也許有用,但我們身邊的許多例子已經證明這樣做是不長久也是行不通的。因為水落終會石出,時間可以證明一切。

  作為一家沒有背景,沒有資金,也沒有平臺的起點很低的公司,我們一步步走過來,從一個項目到現在的十個項目,服務業主近萬戶,我有時也在想,我們靠的是什么?

  許多和我們接觸的客戶或一些同行朋友都對我們說過,對我們印象最深的,就是作為一個團隊,我們有著很強的凝聚力,加上我們扎實的、較好的專業功底和能力,以及我們的誠實、善良和熱忱,使我們打動了別人,贏得了客戶。是的,如同那一次我在項目的崗亭里看到員工們貼的那首歌——團結就是力量,這是我們一貫以來的優良傳統,每當遇到一些困難,在一些危急的時刻,我看到我們的同事們總會眾志成城,總會一起上,沒有一個人會退縮。我覺得這樣的傳統,是我們非常寶貴的一筆財富,我們一定要繼續傳承和發揚。

  在我們成長的過程中,我們得到了許多好朋友、好心人的幫助,回想起來,物業的發展過程,其實就是一個不斷得到幫助的過程。對于這些幫助,我覺得我們一定要感恩,不能忘記。我開會的時候經常講,也經常提倡——我們得到別人的幫助,所以我們也要去幫助別人,幫助別人就是幫助自己,因為我覺得一個互相幫助團隊是溫暖的團隊,一個互相幫助的社區是美好的社區,一個互相幫助的社會是美好的社會。

  我記得在我們起步的時候,在艱難的時候,我的老領導——花園的總,給了我們許多關心、幫助和指導,也包括在資金上給以支持,我們的好朋友——地產的先生也給了我們很多幫助,還有的先生的幫助如同雪中送炭。許許多多幫助過我們的人我都會銘記在我的內心。我想特別提到和感謝的是,在幫助過我們的朋友中,今天有地產的朋友作為嘉賓到達我們的晚會,讓我們用最熱烈的掌聲對他們表示感謝!

  當然了,不能忘記和感謝的是我們的這些好同事,我們很多都是多年的同事及好朋友,,我想說,能夠和你們作為同事,是我一輩子都感到榮幸的事。

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇29

  各位同事:

  大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、鼠年吉祥!

  百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發揚企業的優良傳統,勇于創新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,并就20xx年的工作重點和思路,提出要求。

  一、20xx年的歷史回顧。

  20xx年:集團定為固本強基年,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基礎。

  百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

  3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

  4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。

  占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

  10月,在中國家具協會第四屆會員代表大會上,當選為中國家具協會副理事長單位。

  12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

  二、20xx年的發展思路以及工作重點。

  上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地制造生產車間的工藝流程作出改造,為XX年的規范運作奠定了基礎。

  XX年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往散兵作戰的方式為兵團作戰。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司以人為本企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

  三、提幾點要求。

  第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

  第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

  第三,圍繞定目標、做計劃、定規劃、明責權這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

  各位同事,20xx年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現XX年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

裝修公司總經理年會發言稿范文 篇30

  尊敬的各位領導、同事們:

  市建筑行業協會在市建委領導下,堅持為企業服務的宗旨,下半年來主要抓了以下幾方面工作:

  一、堅持服務宗旨,為企業辦實事

  堅持服務宗旨,進行調查研究,反映企業的意見和要求。全年走訪30個企業,多次召開座談會。針對建筑市場工程總承包、招投標方面存在的問題進行了專題調研。對工程總承包方面存在的建設單位和開發單位違法分包以及招投標方面存在的低價中標、串通投標、缺乏監督等八個方面問題寫出了《關于大連市建設工程招投標市場的調查報告》,分析了存在問題的原因,提出了關于加強招投標市場管理、嚴格執行招投標法執法監督檢查等八條意見。

  針對我市建筑勞務市場管理問題,派專人赴北京、濟南等地考察學習。結合外地勞務市場建設和管理的經驗以及我市建筑勞務市場的情況,向市建委提出了關于積極發展勞務企業以及勞務企業減免稅等三點建議。

  為使建筑企業更好地開拓外省市建筑市場,赴沈陽、長春、哈爾濱等城市對金廣建設等5個企業的施工現場進行了考察。聽取了企業領導的匯報,與當地建筑行業協會進行了溝通和聯絡,解決了企業在外地施工的一些困難。還組織部分企業家去俄羅斯考察,對俄羅斯的城市建設以及建筑市嘗房地產開發和資源情況向市建委寫出了考察報告,為建筑企業走出國門,開拓俄羅斯建筑市場提供了信息。召開了發展外向型經濟經驗交流會,總結了金廣建設、永嘉集團、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個施工企業走出大連,發展外向型經濟的經驗。并向業務主管部門提出了《關于大連市建筑企業外出施工情況的調查報告》,為促進我市建筑企業更快更好地發展外向型經濟提出了參考意見。

  會長還帶領有關部門負責人,深入海川、三川、崗店等企業召開現場辦公會議。針對企業存在的問題進行綜合分析,提出了引進人才,加強質量管理的建議。協會領導還分3組深入企業進行走訪慰問,了解企業情況,搜集到企業急需解決的問題20多條,并逐一拿出解決辦法。

  根據企業需求和建委委托,六月份協會成立了行業發展部,配合建管處負責日常企業資質就位、升級初審工作,半年來,審核了企業資質材料183份。其中:企業資質升級59個(一級升特級3個、二級升一級21個、三級升二級35個)。企業資質就位81個、企業資質增項43個。并配合建管處、人事局組織專家對20__多名二級建造師執業資格進行了考核認定。

  市建筑行業人才市場在日常招聘外,舉辦中小型人才招聘會46次。聯合建設系統各協會,在和平廣場舉行了3次大型招聘會,先后有300多家企業參加了現場招聘,提供就業崗位3300多個,130余人次進入人才庫進行查詢和網上招聘。有1200多人通過現場招聘、推薦、網上招聘實現就業。不但為大中專畢業生及各類專業技術人員提供了用武之地,也基本滿足了企業對各類人才的需求。

  二、強化全面質量管理,樹立大質量觀和品牌意識

  根據建設部關于“強化全面質量管理,樹立大質量觀和品牌意識”的要求,我們從抓優質工程入手,全面提升我市工程質量管理水平,提高企業創優質工程的品牌意識。先后出現了金廣建設、阿爾濱集團、中建八局大連公司、億達華禹等創國家優質工程“魯班獎”的企業。通過爭創優質工程,不但提高了企業的知名度,而且取得了品牌效益。年初,市建行業協會做出了《關于開展向大連阿爾濱集團有限公司學習的決定》,并在阿爾濱建設集團公司召開了現場會,全市百余家房地產開發和建筑施工企業和有關人員參加了會議,全方位地宣傳阿爾濱建設集團“質量第一、以質興企”經驗,弘揚10年來創建5個國家魯班獎工程的業績。要求各單位認真抓好工程質量,創建更多的精品工程,為振興大連建筑業做出新的貢獻。年初我們召開了一屆四次理事大會,對獲得國家魯班獎、省世紀杯、市星海杯及獲得20xx—20xx年度大連市建筑業誠信企業進行了表獎。

  經過企業申報,專家評審,評出大連市優質工程星海杯89項,向省建協推薦評出世紀杯優質工程32項、省優質主體工程57項、向中建協推薦的由金廣建設集團承建的大連醫科大學附屬二院門診樓魯班獎工程1項。評出優秀項目經理167個,大連市質量管理優秀企業49家。獲全國優秀QC成果11項,QC優秀小組11個,向中建協推薦全國優秀項目管理者11個。向中施協推薦全國優秀施工企業3個,全國優秀施工企業家2個,全國工程建設優秀項目經理2個,向省建協推薦優秀項目經理29個,全國質量管理優秀企業1個,先進個人2個。省質量管理優秀企業3個,全國用戶滿意企業5個,用戶滿意工程6項。通過評比,大連市工程質量又有了一定的提高,受到了中建協、省建協的充分肯定。

  三、加強網站建設,搞好信息交流

  市建協在年初,召開了信息化工作會議,總結了20xx年信息工作,提出了新一年信息工作計劃。在加強網站建設方面,增設了項目經理專欄等6個新欄目。我們不但注重信息數量,還努力提高信息質量。根據需求,對欄目內容隨時進行調整和補充。通過各種渠道、各個環節,篩選各種信息,充實各個欄目,現已發布各種信息8000多條。同時我們積極發展網員,擴大網站應用范圍,滿足企業的各種需求。對信息員進行技術指導,咨詢服務,免費培訓等受到企業好評。并完成了向市建委、市信息產業局提出的關于《建筑行業物資管理系統》、《建筑行業電子政務系統》的立項工作,并取得了一定成效,獲得了大連市電子信息技術應用優秀成果,協會還被評為先進單位。

  協會會刊《大連建筑行業科技》經過改版和調整,全年編輯出版4期,宣傳企業22個,發表各種論文52篇,為專業技術人員提供了交流平臺,并堅持與全國范圍內的同行業進行交流。

  四、搞好各種培訓工作

  根據建筑企業急需各種人才的需要,多方面挖掘辦學渠道,開展了各種培訓。今年1月份,在去年培訓的基礎上,與中建協工程項目管理委員會配合,在大連舉辦了全國一級建造師考前串講輔導培訓班,來自全國各地和本市400多人參加了培訓。與中建協聯合舉辦了工程總承包和代建制項目經理培訓班。東三省及華北地區300多人參加了培訓。與建設部信息中心聯合舉辦了二級建造師考前培訓班,近100人參加了培訓。11月底,還將與中施協聯合,在大連舉辦工程建設企業高中級職業經理人免試認證培訓班。還與大連礴海律師事務所聯合,開展了送法到企業活動,到企業進行就地培訓。協會還先后派律師到莊河及市內有關企業進行法律咨詢活動,使企業加深了對最高人民法院《關于市審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》的理解,提高了建筑施工企業在實際工作中以法律為武器保護自己,開拓業務的能力。協會還組織了專題培訓和講座,共300多人參加,受到企業歡迎。今冬明春還將繼續深入企業進行法律咨詢和培訓活動。還與遼寧鍇億律師事務所進行法律合作,成立了協會法律顧問辦公室,為企業提供法律咨詢活動。

  五、做好其它各項工作

  我們配合有關部門完成了領導和上級部門交辦的各項工作。5月份配合市勞動局對部分建筑企業進行勞動合同檢查,還配合中施協組織企業對全國工程建設行業免試高級經理人進行了申報,首批23人獲得證書。配合市建委組織有關企業對《建筑法》有關條款,如建設資金、竣工結算、工程監理等六條八個方面再次提出修改意見,協助法規處對《規范建筑市場秩序》提出了關于加強建筑行業內部經濟秩序自律以及建立誠信體制等建設性意見。參加了市建委組織的建筑市場綜合執法檢查,組織部分企業領導去美國、加拿大進行建筑市場考察。配合市建委科教處召開了建筑節能等新產品推介會4次,組織10個企業參加了在奧林匹克廣場舉辦的全市建筑節能宣傳日活動。

  并做好日常建設工業產品的備案及年檢工作。為了做好建筑業10項新技術的推廣工作,我們向企業印發了《建筑業10項新技術》,還印發了《卓越績效評價標準》等有關資料300多份,為企業全面貫徹卓越績效標準做好各種準備。配合市臺辦接待了寶島中國華夏文經交流協會經貿代表團。還接待了青海、蘭州、新疆等十幾個省市的協會有關部門來連考察學習,今年10月份由會長帶隊組織有關企業參加了在重慶召開的全國28城市建筑業協會暨企業家工作研究會。并做了《堅持服務宗旨、增強自律能力積極開拓協會工作新局面》的大會發言,受到與會者的一致好評。

  六、20xx年工作安排:

  1、深入企業調查研究

  針對當前企業存在的問題,做強做大問題,特別是涉及企業發展的稅費問題開展專題調查研究。幫助企業排憂解難,中小企業,為政府決策提供依據。

  2、繼續做好企業資質初審工作

  在建委建管處的指導下做好企業資質就位、升級各種材料上報,審查、報卷等工作。

  3、加強網站建設

  根據企業需求,采取多種形式加強網站建設。擴大欄目,增加信息量,擴大信息交流,增加網員,做好信息員培訓,做好企業電子政務立項申報及應用軟件推廣工作。

  4、搞好各項評比工作

  做好20xx年度國家魯班獎、全國質量管理優秀成果、省世紀杯、省質量管理優秀企業等推薦工作,同時做好市優質工程星海杯及先進建筑業企業、優秀企業經理、誠信企業評比等工作。建立起社會信用評估體系。

  5、搞好四新技術推廣工作

  配合建委科教處搞好科技成果推廣及新產品推介,并做好日常產品備案及年檢工作。做好建筑工法的評審、管理、推廣和應用。抓好企業自主知識和科技創新工作打造一批節約性建筑企業。

  6、做好各項培訓工作

  配合中建協、省建協、建委科教處做好職業經理人、一、二級建造師、工程總承包項目經理等各項培訓工作。

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