設備部部長競聘的演講稿（通用35篇）
設備部部長競聘的演講稿 篇1
尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們：
大家好！感謝董事長、公司班子和同志們我這次展示自我的機會和舞臺。我叫，x年10月出生。x年參軍入伍，工程師；x年入黨，歷任技術員，助理工程師，技師；x年退役。轉業到。擔任過科員、辦公室副主任。
競聘的崗位是設備保障部部長。
我演講的主要內容分二個：我競聘設備保障部部長的優勢；談談設備保障部部長的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個。
1盡職盡責為建設鞠躬盡瘁。
XX年機構的，我被安排到了當時的設備工作。剛搬到新廠，設備需要安裝、調試、運行。廠房設施種種原因也不盡人意。面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的下，從，了上述工作。并的了企業的改制。在時期，設備保障部做了三項工作，編制一整套的管理文件，制定了崗位的職能；改造及改正了廠房設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更并符合‘gmp‘的規定；為企業改制了的固定資產數據。
2盡心盡力為了應。
眾所周知，改制后，發展事業是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作，的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚長避短，團結協作，：到位而不越位，補臺而不拆臺。在所管轄的設備保障部工作符合公司要求外，還為公司計算機網絡的論證、建設及’erp’系統的安裝運行，為發展計算機管理從無到有，從小到大，并且走向規范、走向成熟，了的光和熱。
3全心全意為發展聰明才智。
發展有的未來，我已積累了資料，學習了與制藥的知識，如《gmp對潔凈廠房建設的要求》、《gmp對原料藥裝備要求的參考》、《不銹鋼知識》、《廠房、設施與凈化空調》、《建筑給排水系統》、《建筑設計防火規范》、《純化水系統驗證》《制藥公用工程設計基礎》等等。
我輝煌的，只求把握好現在和未來。，我參加設備保障部部長職位的競爭，主要基于幾個的考慮：
我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在搬遷到新廠后，我事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設備有，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，體現出“能吃苦、能忍耐、能戰斗、能奉獻”的愛崗敬業的品質。
我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學習。在所，所，武漢大學，中科院計算所，上海計算機廠等學習深造。后因工作的需要，我又參加了英語專業學習；在擔任設備保障部部長后，又所管工種需要，了制藥設備、空調、污水、純化水制造、管道、容器操作管理等學習；公司發展，我又應工作需要，學習了電信、消防設備、安裝和保養知識。并對安全工作了深度的學習。
我學以致用、從實踐到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有工作經驗，在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網絡、制控皆學。我想，我最專業，但我確實很，這對技術管理工作者來說，非常。
設備部部長競聘的演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委老師：
大家早上好！
首先感謝組織上又給我們搭建了這次展示自我的平臺，提供了鍛煉的機會。說實話，本來我沒有準備參加這次競聘，因為，家庭的原因，真想多找點時間照顧一下。再加之自己身體經常出現失眠、失憶等癥狀。但經過思想斗爭，特別想想從部隊轉業到縣總工會后，縣總工會領導把我送到多少中青年干部向往的地方——縣委黨校中青班學習，又下派到呂山任農村指導員、上掛省總組織部掛職鍛煉，如此等等的關愛、關心，增添了我戰勝困難的信心和決心，打消了原來的想法。俗話說：養兵千日，用兵一時。在組織上需要我們挑重擔、打前陣的時候，作為一名中年干部理所當然要站出來讓組織挑選，因為，工會是我家。
當然，今天，對我來說是機遇，更是挑戰，所以，我也很十分珍惜這次機會，勇敢走上臺來，接受大家的評判。
我之所以再次競聘經濟部部長這個崗位，除了自己已具備的敬業精神、政治素養外，信心主要來自于以下因素：一是堅信有縣總各位領導的正確領導和大力支持。二是深感有分管經濟部領導的細心呵護和有利指導。三是相信有部室其他成員的全力配合。四是更有業內同仁的大力關心、幫助、支持和提醒，再加之有本職崗位一年多的學習和鍛煉，基本熟悉了整個工作流程、與有關部門建立了良好的人脈關系，我深信自己能勝任這個崗位。
如果我的工作精神和熱情得到了在場各位領導和評委老師的肯定，我將牢記自己的使命，做到：“三多三少”，即：多想、多干、多請示；少講、少評、少扯皮。團結和帶領部室其他成員勤奮工作、努力拼搏、堅定信心、顧全大局、埋頭苦干、敬業奉獻，全面貫徹落實上級的一系列指示精神，緊緊圍繞縣總提出的“十萬職工齊行動、錦繡長興立新功”這一主線，堅持做到傲而不驕、急而不躁、忙而不亂，為實現“太湖望縣、錦繡長興”奮斗目標，特別是在“服務企業促發展、服務職工促和諧”中貢獻自己的應有的.力量。
如果組織上感到我暫時還不能勝任此項工作，我也能正確對待，一如既往，做好本職工作，并堅持以大局為重、講黨性、講原則。
借此機會，再次感謝各位領導和評委老師對我的關心和厚愛，真誠地謝謝大家！（鞠躬）
我的演講結束了！
設備部部長競聘的演講稿 篇3
首先，非常感謝公司給予我這一次推薦自己的機會。我所競聘的職位是計劃經營部副部長，我從19xx年xx月畢業于吉林電氣自動化高等專科學校，來到安裝公司工作快xx年了，使我具備以下技能和形成了良好的性格。
1、專業技術好：自我參加工作來，我一直都在一線當施工員，并且經常參與解決工程中所碰到各種問題。
2、組織能力好：參加了好幾個大工程的施工管理工作，電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續建工程、湖南創元鋁業240KA電解工程，這些工程最后都比競爭對手提前一個月以上完成。
3、對工程結算工作有比較深入的了解和實踐，我所參加過的每一個工程都是結算完后我才離開，除了做結算工作外還參加了公司很多投標工作。
如果我能當計劃部副部長，我會從以下幾個方面做好本職工作：
1、加強道德修養，努力學習做人。一個人如果要做好的事情，首先要學會做人，所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養，努力學會去做人。
2、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發揮助手作用；二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念；三是在實際工作中要與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。
3、堅定執行公司制定的方針政策，公司制定的政策是我努力的方向，奮斗的目標。我盡所能去完成公司和領導分配給我的工作和任務。
4、發揚艱苦奮斗的作風，不斷增強拼搏意識。要實現各項奮斗目標，特別需要艱苦奮斗的工作作風，為了實現大目標，我要帶頭講效率，倡導嚴謹的工作方法，建立科學規范的工作程序。講質量，深入調研，鉆研公司政策，抓好工作落實。從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。
多年來，在領導的指導幫助、同志們的支持配合下，我學到了不少東西，今日競爭若能成功，我將不辜負大家的希望，如果不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。
設備部部長競聘的演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
國際成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著多年的賓館工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加客房部長競聘演講稿，自信有能力挑起這個重擔。
我叫，今年28歲，20xx年賓館開業至今一直在賓館工作。我曾做過三年的服務員，在辦公室做過兩年文員，從20xx年至今擔任領班。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，工作不偷懶，肯吃苦。由于工作出色，我曾多次獲得先進個人，優秀員工等稱號。
今天之所以走到講臺上參加部長競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為服務事業的改革與發展建功立業的員工，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同事們的挑選。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與部長競聘書，我具備以下一些優勢：
一是我熱愛服務事業，肯吃苦。自從19xx年選擇當一名酒店的服務員起，我就將自己的前途與命運和賓館緊緊的連在了一起。工作中，我總是積極把自己的發展融入到賓館的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。
二是工作適應能力強，具有豐富的工作經驗。從19xx年參加工作以來，我曾做過三年的服務員，三年的基層鍛煉，使我掌握了最基本的工作技能，熟悉了賓館里的一桌一椅，一房一室。可以說，幾年來，每一次工作的經歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富！特別是我擔任領班一年多來，使我的各項能力更加得到淋漓盡致的發揮，這些都為我做好下一步部長競聘報告工作打下了堅實的基礎。
三是我有較強的溝通、組織、協調和管理能力。我性格比較隨和，能和各類人打交道。我是從賓館基層成長起來的，了解基層人員的工作狀態和心理需求，在工作中，我和他們相處的也很融洽，所以更便于以后的管理。同時，擔任一年多的領班以來，也使我領悟了許多，成長了許多，使我更加深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在溝通能力、協調水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己以后的腳步更加堅實。
四是多年的競聘部長演講稿工作實踐，使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好賓館管家部副部長工作提供了可靠的保障。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。工作以來，我一直沒有放棄過對知識的學習，目前，我正在自學英語，酒店管理、財務管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對商務英語、酒店知識、財務知識、經營管理、人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕，處理矛盾的經驗不是很足。這點我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上酒店/賓館部長競聘演講稿的領導崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，以百分之百的熱忱回報領導的厚愛。在這短短的十分鐘，我實在無法向各位領導一一匯報我的工作思路，但如果我競聘運營部長競聘報告成功，我一定努力做到以下幾點：
第一、真誠講團結，積極協助部長做好各項工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角。積極協助部長做好各項管理工作，在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。團結同事一道工作。
第二、協助部長加強客房管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協助部長做好管家部的運營部長競聘工作，建立完善的內部管理流程。加強“以人為本，創新人力資源”的管理思路，積極做好“服務之星”，“技能之星”的評比活動，設立“委屈獎”等等。最大限度地提高客房收入和客房住宿率，使員工工作狀態和積極性有所改變，明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
第三、率先垂范，抓好服務到位。
目前，隨著酒店/賓館業競爭的日趨激烈，賓客對酒店/賓館服務質量的要求越來越高。當今酒店/賓館之間的競爭，實質上也是服務質量的競爭。優質的服務不僅能吸引客源，還能給酒店/賓館帶來可觀的經濟效益。反之，劣質的服務不但不能吸引賓客，還會給酒店/賓館造成客源流失，產生不良影響。如何保證酒店/賓館服務質量，是擺在許多酒店面前的問題。為此，我將努力提供酒店服務水平，把服務用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優的質量和最優的服務，把房間衛生、公共場所衛生、安全及服務員的禮貌問題重新定位，加強對服務人員的培訓，切實做好酒店的服務工作，努力提高客房收入和客房住宿率。
第四、努力加強自身素質建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘部門部長競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為服務事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給賓館。
尊敬的各位領導，評委，同事們，香港首富李嘉誠曾說過，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風”，使我這塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
我的競職演講稿完畢，謝謝大家！
設備部部長競聘的演講稿 篇5
各位評委，各位領導，在座的同事們：
我叫，我競聘的職位是監察審計部部長。
本人現年xx歲，中共黨員，中專學歷，助理工程師職稱，19xx至19xx年在xx公司技術處工作；19xx年至今在我公司工作，先后任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職，在公司剛剛結束的第一屆黨的代表大會上又當選為新一屆紀委委員。
本人競聘監察審計部部長一職具有以下優勢：
1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。
2、平時，我一貫注重政治理論學習，對黨的路線方針政策，黨和國家的領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習，使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎。
3、擔任紀委副書記這兩年，我系統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的法律、法規，掌握了違紀案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀線索進行調查，對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理，這也是別人所不具備的經驗優勢。
4、工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷，使我非常了解企業管理中存在的薄弱環節，這將有助于我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。
5、多年的工作經歷，豐富的工作經驗，沉穩的性格特征，良好的群眾威信，較強的文字表達和組織協調能力，都將有助于我干好監察審計部部長這一職位。
我的工作目標是：依靠基層職工，協同相關部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。
我的工作思路是：
1、苦練內功，樹立部門形象。紀檢干部的素質決定著紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風建設，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執紀。其次，強化業務培訓，由于監察審計部是新合并的部門，每個人在業務上都存在著不同的薄弱點，因此，加強業務培訓，提高部門人員的整體業務素質，將是我到任后的首要工作任務。
2、關口前移，強化教育力度。我將總結以前的工作經驗，積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞，搜集案例，自編教材，有針對性的加強黨員干部廉政教育和預防職務犯罪教育，使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。
3、調查研究，開展專項效能監察。我將協同相關部門，深入基層，認真開展調查研究，以降低成本為目標，針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇，實現三個領先，爭創行業一流企業”活動，逐步健全內控制度，以提高經營管理水平和企業經濟效益。
4、健全網絡，依靠職工群眾。我將創新信訪工作方式，變職工上訪為紀委定期下訪，主動深入到職工中了解基層情況，進一步健全黨風廉政監督網絡，發揮職工群眾的監督作用，共同推動公司黨風廉政建設。
5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產品銷售等監督，使各項權利的運行更加透明化、公開化。
6、加強內部審計，規范企業管理行為。要有計劃的開展內部審計工作，通過內部審計，發現基層管理中存在的問題，逐步健全規章制度，幫助基層單位自覺遵守財經紀律，提高管理水平。
7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報，及時調查核實，做到事事有著落，件件有回音，要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點，把查處貪污受賄、損害企業利益、以權謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點，嚴肅查處，決不姑息。
我相信，憑著我豐富的工作經驗、無私的工作態度、務實的工作作風，一定能使紀檢監察審計工作再上一個新臺階，更好的服務于生產經營，更好的為公司又好又快發展保駕護航。
謝謝大家。
設備部部長競聘的演講稿 篇6
尊敬的各位領導：
大家好！我叫，19xx年出生，現擔任人事監察科長，本科學歷。今天我競聘的職位是老干科科長。這里，我不會用華麗的語言修飾自己、也沒有豪言壯語承諾什么，有的只是敞開心扉談談對這個職位的理解以及對老干工作的憧憬。
一、首先，談談我對這個崗位的認識
離退休老同志的管理服務工作不是大局，但影響大局，不是中心，卻牽動人心。為了體現國家對離退休老同志所做貢獻的充分肯定，黨明確提出要讓他們“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”。為了實現這一奮斗目標，做好離退休老同志的管理服務工作就顯得十分重要。
雖然我現在擔任的是人事監察科長，但是對老干工作情況也自然了解。我知道做好老干工作不是簡簡單單的節日慰問、住院安排、用車安排、報刊訂閱、各種費用發放等工作，更重要的要從政治上尊重老同志、思想上關心老同志、生活上照顧老同志，溫馨、和諧、及時、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情，但是做到這一切需要的不僅僅是細致的工作態度，更是需要擁有豐富生活閱歷，這樣才能夠真正了解老干部的心思。
二、我選擇這一職位進行競聘的優勢體現在：
第一，我有高度的責任感和強烈的事業心。能以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每項事情，不求榮譽，只求進步。有正確的政治方向，踏實奉獻的敬業精神，較強的工作能力，良好的人際親和力以及團結合作意識。
第二，我愛學習，認真負責。在長期的工作中我養成了愛學習的習慣，為了能夠深入了解國家政策對于老干工作引導的認識，我廣泛收集、學習黨和國家關于老干部、離退休人員的方針、政策；而在業余時間也不斷充實自己在健康保健，飲食，醫療，文化藝術等方面知識，這樣將有利于加深與老同志之間的交流層次。
第三、我為人謙虛，性格平和。在6年工商所所長、三年人事監察科科長的工作中，我積累了比較豐富的管理經驗和協調能力。能夠處理一些比較復雜的問題和應對一些突發事情。也能夠為領導決策提供一些參考意見，而我作為一名女性，在生活中扮演了女兒、妻子、母親等不同角色，這也正好鍛煉了我細致的觀察力、敏銳的判斷力、持久的忍耐力以及肯吃苦、關心人、能協調處理復雜的人際關系、容易與人溝通等性格特征。
三、為了能夠扎實做好老干科的各項工作，我認為可以從以下幾個方面入手：
一是積極開展調研活動。組織老干科工作人員對老干部進行走訪，做到戶戶到、人人見、個個談，真正摸清楚老干部們在想什么、盼什么，急需解決什么，重點摸清政策的落實情況，對存在的問題，及時研究整改，始終能做好老干部的服務員、協調員和管理員。
二是完善“雙高期”的管理服務工作。通過開展各種形式的老干部服務活動，例如：與相關科室組織“老干部服務志愿隊”活動；與衛生機構聯合建立“家庭病床”活動，定期為老干部做體檢；依托老年社團組織，開展“文藝到家門”活動等等。
尊敬的各位領導，我今天參加競聘是抱著積極參與，讓更多的領導了解我，認識我，對于結果我會以一棵平常心對待，不會有任何思想負擔。
謝謝大家！
設備部部長競聘的演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!我叫某某，31歲，大本學歷，經濟學學士學位，中共黨員，現任財務部長。我今天競聘的崗位是競聘財務部副部長演講稿。
站在這個由所委會及各位領導為大家悉心搭建的公平競爭，一展才華的講臺上，我感慨頗多。時光荏苒，細細算來，我在特產所工作已經整整十一個年頭。十年樹木，在領導和同志們的培養幫助下，我由一名初出茅廬的大學生，逐漸成長成熟起來。朝花夕拾，回首這十一年的點點滴滴，我自信是一個成功者，因為我理解的成功就是“每天進步一點點，永不停步”!今天我走上這個屬于強者的講臺，也是在挑戰自我，在進步!希望我的努力和自信能夠得到大家的認可。
自知是進步的基礎。這種自知應是對自己客觀的評價。在此我首先剖析一下自己，我認為自己在競聘中具有以下優勢：
第一、有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗
我畢業于吉林農業大學經濟管理專業，畢業后一直在我所從事財會工作，具有會計師資格證書、會計從業資格證、會計電算化證等，并于20xx年12月通過了我所高級會計師的評聘,理論基礎和實踐經驗都十分豐富，是工作中的行家里手。
第二，具有較強的管理能力和溝通協調能力
我從20xx年開始擔任特研藥業財務部長，這一崗位鍛煉提高了我的管理能力。另外，由于工作的關系，我接觸銀行和稅務部門的機會較多，我本著以誠相待的原則，和他們建立了友好的關系，形成了一個較好的社會關系網，為工作的順利開展創造了有利條件。
第三、具有良好的綜合素質
我勤奮敬業，“踏踏實實做事”是我的座右銘;我虛心好學，廣泛涉獵各方面的知識，在提高自己專業技能的同時，向“一專多能”的復合型人才發展;我來自農村，艱苦的環境造就了我誠實正直，吃苦耐勞的品格;我為人謙和，具有良好的群眾基礎，這些都為我做好工作提供了必要的保障。
接下來，我向大家匯報一下自己為特產所做了什么
人的價值在于奉獻，只有在為事業的無私奉獻中，才能體會到人生的充實與滿足，在特產所的十余年里，我主要做了這么幾項工作：
第一，建立健全各項財會基礎制度
我在做所財務會計期間，就推行了從本級到實體的財務電算化工作、事業會計、企業會計、公司會計的核算、會計報表編制、財務算核與管理、納稅籌劃、經濟分析與評估測算等基礎工作。20xx年調入特研藥業后，著手制定了新的財務管理辦法，整頓不合理支出，加大對往來貨款的回款力度，避免了大批呆帳的發生，理順了財務管理工作。
第二，認真研究政策，合理避稅，為所里節約了資金
例如來特研藥業工作后，根據對政策的了解，我搶抓企業改制的有利時機，在大量艱苦細致的準備工作的基礎上，為公司爭取了企業所得稅減免，三年中減免了企業所得稅280萬元。又如我根據掌握的老東北工業基地的有關稅收優惠政策，對固定資產投資辦理了增值稅抵免，到目前為此，已成功抵免增值稅款33萬元。類似的情況好有很多，能用專業知識為所里創造效益是我最大的欣慰。
第三、千方百計協助爭取科研項目資金
多年來，我為“特種作物低農殘有效成分成果轉化”等15個項目進行經濟分析和評估測算，成功11項，協助爭取到位資金1800多萬元。這些來之不易的寶貴資金，對我所的科研和發展彌足珍貴。
最后，我想談談如果競聘成功，我還將為所里做些什么
翻檢過往的一切，我無意羅列成績，只是想激勵自己進一步做好工作，如果承蒙大家的厚愛，允許我走上這一崗位，我將把它作為一個新的起點，在嶄新的一頁上續寫人生的輝煌。
第一，明晰責任，擺正位置，發揮承上啟下的樞紐作用
對上努力做好部長的參謀助手，嚴格要求自己，盡職但不越權，服從部里的各項決定，積極執行管理層的決策;對下，既要嚴格要求員工，不折不扣地執行各項規章制度，嚴格管理，提升業績。又要以人為本，實行人性化管理，努力把我們的團隊打造成充滿愛的高效運作的集體，增強團隊的凝聚力。
設備部部長競聘的演講稿 篇8
同仁們：
大家好！
我叫，去自貴州貴陽，19xx年誕生，20xx年結業于貴陽一中中教，20xx年去京尋夢，經歷了無數風雨洗禮以后，終極正在20xx年的5月，很僥幸的成了正在水一圓那個大家庭的一員，正在那邊我終究找到了本人的目標戰胡念，正在那邊沒有論是企業完好的運營理念，借是野性化的辦理目標，皆深之天吸引著我，讓我古后沒有正在蒼茫，也讓我找到了一個僻風的港灣，我暗之收誓一定要正在那邊步進我人生的正軌，創下沒有朽的勞苦功下，與企業同正在，挨開歷史的新篇章，工婦似箭，黑駒過隙，轉眼間兩年多的工婦已往了，為了給我們每個兄弟姐妹供給一個更寬更大年夜的舞臺，公司構造的又一次競聘大年夜會再一次推開了帷幕。
此時現在，我懷著激動的心情，站正在那個應戰與機遇并存，勝利戰得利同正在的演講臺上，尾先我要借此機會衷心的講一聲開開，感激經暫以去體貼；支撐戰幫手我的指面戰同事們，感激正在坐的各位指面戰評委賜與我此次公然競聘的機會，大家的飽舞與支撐，給了非常的怯氣戰自疑心，讓我本著檢驗，進建戰前進的目標，走上來日誥日的演講臺，接受指面戰同事的校閱，來日誥日我競聘的是部長，之所以競聘那個職位是果為我具有了以下幾面劣勢。
一、果為我正在那邊教到的寬大年夜戰漂明，開暢與寬大年夜曠達，跟指面戰同事之間皆建坐了很好的人際干系，那有便于我正在當前的工做中跟指面戰同事之間更好的相同戰交流。
兩、憑著我對公司的熱忱戰疑任，沒有竭以去的沒有竭進建戰前進，減上我那兩年多的工做經歷，我會用起碼的工婦做最多的事情，凡是事做光臨危穩定，有初有終。
三、我是一個敬業、坦誠、無公、任務心及強的人，我相疑本人能夠做到，事事公然、大家公允，仔細挨制出一支明麗多彩，細明刁悍的團隊，以此去回報公司指面對我的苦心種植。
固然正在總結自我劣勢的同時我也分明的熟悉到自己的沒有敷，缺少辦理經歷，對辦理工做的下度戰深度有待進一步前進，但是我相疑，經過歷程我本人的勤勞，一定能把那種沒有敷轉化為劣勢，舉一個簡樸的例子，正在一張黑紙上，很簡樸便能寫出明了的筆墨，繪出完好的圖繪去，一樣的道理，正果為出過辦理的經歷，也便出有了一定的成規可依照，使本人具有了更大年夜的可塑性，更簡正直塑自我，更快適應新的工做崗亭，也便于正在新的工做崗亭上締制性的展完工做。
最后；沒有管此次的競聘功效勝利與可，對我去講皆是一次及大年夜的播種，假如勝利，我會自初自終的提拔本人的才氣，讓本人更快步進更新的臺階，假如得利，那證實本人的才氣借很有提拔的空間，我會愈減勤勞，直到勝利。
設備部部長競聘的演講稿 篇9
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
我叫，現年35歲，19xx年6月畢業于襄樊技校，現有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養了我。誠信是我做人的準則，踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風，自信、勤奮好學、干一行愛一行，并且干好一行是我的特點。
在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責調度日常工作，編制施工生產報表，調度值班、收集上報各類統計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優勢，因為我先后在黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調度，熟悉現場調度的各項業務，有從事現場調度管理XX年的工作經歷，完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計劃為依據，對施工生產各要素、各環節進行動態監控和追蹤管理，是公司施工生產的指揮中心，是領導的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。
如果我能競聘上這個崗位，那么在今后的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責范圍內的各項工作：
一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風，團結本室人員，相互學習、取長補短，做好職責范圍內的各項工作。
二、充分利用公司的網絡信息平臺，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態的收集，做到信息靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產中的關鍵問題，及時向有關領導及部門反映，當好領導的耳目，當好領導的參謀。
如果我競聘不上這個崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業務學習，服從公司的統一安排，并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。
當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自于我熟悉現場調度崗位的各項業務，有著XX年現場調度工作的經歷。最后，我用清華大學的校訓“行勝于言”來結束我今天的競聘演講，在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。謝謝大家！
設備部部長競聘的演講稿 篇10
各位、同事：
大家好。
很榮幸參加今天的競聘演講。感謝和同事們對我的信任和支持，給我這次公開競聘的機會，使我能夠展示自己，表達本人對公司的一片赤誠與熱愛。
我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個人工作經驗，來談談我對這一崗位及整個綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家，除了專業領域的工作，公司大大小小的事務都屬于綜合部的職能范圍。人力資源，行政后勤，文字檔案，活動會務……只有綜合部的各項工作做好了，才能保障公司的高效運轉，才使負責生產經營的同志有了用武之地。
然而從我多年綜合部工作的經驗來看，我發現有一個明顯誤區：由于綜合部不直接創造效益，且過于細致瑣碎，被認為專業性不強，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人的那樣，是“誰都可以做的工作”，“不需要專業技能的”，甚至說是“打雜的”。其實“綜合部”，顧名思義，最考驗員工的綜合素質。文字能力，溝通協調能力，團結協作，細心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個不很恰當的比方，一個家庭的女主人，只有愛家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當好的；一個公司的綜合管理部門，只有愛公司，把公司當成自己的家，才能時時、事事為公司著想，才能促進公司正常、高效的運轉。
之所以提到這些，是因為我把增強整個部門的積極性與認同感，增強員工的情感力量，作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中，反復強調了調動員工積極性的問題，其實對于一個部門的管理也是一樣。
具體來說，一是合理化分工，激發員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據部門員工的自身特點劃分工作職責，將每項具體工作細節落實到人，使員工的長處得以發揮，充分激發部門員工的潛能，實現部門內部高效銜接；
二是多通過鼓勵與引導的方式，加強員工的成就感與積極性。引導員工獨立完成某一項工作并為此擔負責任，而不是習慣于聽從安排，推一步動一步，從而加強員工的責任感；鼓勵員工發揮主觀能動性，發揮創新，從而增強成就感。
三是通過企業文化建設加強員工的認同感，通過情感激勵提高員工的歸屬感。公司的企業文化仍處在不斷形成的征途中，綜合部應從部門內部著手，建立共同的價值觀、職業道德觀、對公司的認同度，使員工樹立“主人公”的責任感，進一步帶動公司企業文化的形成，統一全體員工的，使大家朝同一目標努力，推動企業前進；
歸屬感是指員工在企業中能有家的感覺，在這一層次上感情、人文因素要大于經濟因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關系、共同的追求等都有助于增強員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業凝聚力的基本條件。從一個部門來說，需要負責人加強與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等層面的追求，設身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。
我認為，只有充分激發了部門員工內心的力量，才能更好地促進部門的工作。
為了充分發揮綜合部的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用，把部門建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的隊伍，實現與其他部門更有效的銜接與協作，我對接下來的工作有幾點具體的設想：
一、以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個充分發揮自身創造力的環境。
二、充分發揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動發揮參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，決策所需要的信息和資料；多與溝通，充分領會的工作方法和意圖，及時準確把安排的任務布臵下去，在落實的過程中進行監督和檢查，把握方向，提高工作效率。
三、做好調研工作，動態掌握公司情況。加強公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態情況，對各種資料和信息進行收集、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見，供決策。
四、提高服務水平，讓放心、員工滿意。接待工作做到擺正，熱情周到、主動大方、細致入微；嚴格落實預算編制，對辦公過程中發生的各項費用進行動態控制，科學合理地制定各項費用的開支標準，加強審核和監督，嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支；要貼近員工，搞好調查研究，準確把握員工的，努力做好工作，完善各項后勤服務保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。
五、管理創新、制度創新、樹立良好的形象。完善管理制度，創新管理方法，培養創新務實、優質高效、愛崗敬業、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的作風和工作作風；綜合部是公司的窗口，在做好傳統的工作的同時，加強職工培訓學習，轉變意識和觀念、提高職工綜合素質，實施人性化管理，發揮人的主動性和創造性，搞好對內和對外的公共關系，認真抓好企業文化建設，充分發揮企業文化的凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業的管理風格、良好的經營狀況和高尚的風貌。
為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強性鍛煉，堅決服從組織安排，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，調動綜合部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來工作的規劃。以往的工作經驗，使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力。我有較為扎實的專業知識，熟悉行政管理工作規程；我敬業強，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發展鞠躬盡瘁死而后已。
設備部部長競聘的演講稿 篇11
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
很高興成為一員，同時也很高興能夠與大家成為同事，我叫，來自湖南xx市，在公司擔任一職務，現在主要負責xx班的事務，凌晨6點到11點，整個樓面之整個公司的安全都將由本人負責，在我面前的，都是我們公司的佼佼者，為他們暫時的成功而鼓掌吧。之前呢，我在，xx公司湖南分公司擔任過倉庫副主管一職務，也在xx市素質教育基地擔任過主教官一職，那兩個地方，和我現在所從事的行業有很大的差別。
我還有很多話要說，但是今天的主題是假如我是部長，說實話我現在的心態很平穩，雖曾有人說不愿當將軍的士兵不是好士兵，是的我也想當將軍，但是我更懂得在當將軍之前如何把一個士兵做好，我一直相信這樣的一個觀點，“物競天擇，適者生存”的觀點，剛進人這個行業的時候，還不了解這個行業的模式，一直以來都是在認真的學習，認真的工作，希望能夠早日適應這行業，距今已有大半年時間了，在這大半年里我認為樓面部長的崗位責任主要是：
1.對上直接對公司領導負責；
2.上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作，使公司能夠已的狀態迎接顧客；
3.上班時與客人溝通，了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息；
4.上班時間抓好服務員的服務質量；
5.隨時了解該行業的服務動態；
6.經常與服務員談心了解他們的心態及思想意識，并及時向上級匯報，以便管理層的整體規劃與管理。
記得我剛來應聘的時候，是x主任，你給我一個機會，一個讓留在機會，讓大家允許我表示對x主任的感謝，謝謝你x主任！同時也非常感謝大家長期以來對我的支持與關照，謝謝！
從開始到現在，我也在認真的執行公司交給我的任務，我本人認為在這期間，我做到以下幾點：
1.提高自身素質，做好帶頭模范作用；
2.加強培訓以及工作力度，靈活運用各種方式進行工作；
3.了解同事的思想動態，努力和同事做好作用。
同時呢，我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處，由于時間的關系，本人不再多說，我剛才說過，我從事這個行業才半年多時間，剛開始的時候這個行業在我面前感覺有點吃力，但我決不氣餒，我一直都會認真學習，自我完善，雖進入這個行業時間不長，但是我從事過管理的層次，對管理層有了比較深刻認識，我相信再過不久，我也會做為這個行業的管理層的，甚至做的更好，并且希望在坐的各位，領導，同事，能夠支持我，配合我，為我加油，為我吶喊，為我鼓掌。
今天的演講，我不知道是否能夠勝出，，我知道在下面有很多支持我的領導，與同事，請用你們的掌聲告訴我好嗎？如果能夠勝出的話，我一定會不負眾望的，我會向在坐的各位領導，同事學習，爭取早日了解部長的崗位責任以及工作流程，爭取在公司領導英明的帶領下在樹立一桿別具特色的旗幟，我們不但要我們會所在獨一無二，同時也要讓我們的服務模式，在，開一個先河，能夠讓我們公司成為乃至整個華中地區的領軍者。如果不能勝出的話，我也不會因此而氣餒，我會總結自己足，同時努力去學習，學習其他部長的經驗和管理能力，使自己有不足變成成熟，甚至變得完美，甘心作一片永不褪色的綠葉，來襯托紅花的美麗，同時也配合上級的工作。
今天無論勝出還是落選，我都會坦然接受，并對今天的勝出者道上一句真心的祝福，因為我直到“能者居之”的含義，同時更相信大家的選擇！
最后我真心感謝在座的支持我的同時，今天這個舞臺上，只要有你們的支持我也是成功的，謝謝大家！
設備部部長競聘的演講稿 篇12
各位領導、各位評委、各位同事們：
大家上午好！
首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫，x年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。
今天我競聘的.崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：
1、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現公司良好形象。希望大家來監督我！
2、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強。
3、勇于學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
4、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月x元到了現在的x元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
針對管理部目前職能，總結發現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據施政綱領，為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統籌兩種資源，實踐三種方法，五步達成績效；
一個中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規范工作；
統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源；
實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；
五步達成績效："走進現場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。
一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現場，管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。
二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協助解決問題。
三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數據和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。
每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細致服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業當中去。
我的演講完畢，謝謝大家！
設備部部長競聘的演講稿 篇13
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好!
時下雖然是初冬，但我相信在座各位都能感受到春天般的融融曖意。是的，對于我們這樣一個為著共同的水利事業而不懈奮斗的集體來說，這個冬天也必然是一個有著融融春意的暖冬。在此，預祝今天同臺展示自我的各位同事春風得意。
下面，我向各位領導和同事匯報一下我的競聘優勢和工作設想。
我的優勢主要有：
一是我具備較高的政治素質。參加工作以來，在局領導和同事們的幫助下，我認真學習了黨的一系列方針、工程部部長競職演講稿、政策，并在實際工作中加以運用，現已具備了較強的政治素質及承受能力，在思想上我能與黨中央保持高度一致。
二是多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我繼續做好財務管理工作提供了可靠的保障。
三是我具有豐富的工作經驗。我從1980年至今一直從事會計工作，先后做過材料稽核員、工資核算員、固定資產核算、(往未)核算、成本核算、報表等工作。在各個單位也一直從事會計工作。在本溪市關門山水利庫、白石水庫做過建設單位做過會計，在遼寧省水利水電工程局工作期間做過施工單位會計工作，20xx年以我局進入管理期又做過水庫管理單位的會計工作，多年的會計工作實踐，使我具備了良好的財務管理能力，工作分析能力，實踐能力。
四是我了解我局財務規章制度，工作起來更加得心應手。我在我局擔任財務部部長多年，其中管理局的財務規章制度、核算程序、核算方法、都是本人參與組織制定的，對財務管理方案的制定，我已輕車熟路。
五是我具有較強的管理能力和組織協調能力。工作以來，我先后擔任過財務科副科長、財務部副部長，財務部部長等領導職位。特別是在擔任本局財務部部長期間，更加鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時，多年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于水庫管理局，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
六是我具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。大家都知道，財務工作與其它工作不同，來不得半點馬虎。要想做好財務工作，必須要有強烈的責任心和一絲不茍的工作作風。在我擔任財務部長期間，從來沒有出現過一起差錯。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中，做事堅持事實求是、清正廉潔。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。
所以，從工作作風上講，我將無愧于組織和領導的信任。
如果承蒙領導和同事們的厚愛，讓我繼續留任財務部部長的工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團結。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局。在工作中多向領導匯報工作，做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把財務部的員工隊伍帶好，團結他們一道工作。
二是做好帶頭作用。火車跑的快，全憑車頭帶。工作中，我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力提高我局會計人員的業務實踐能力，以良好的工作風貌，趕超兄弟水庫。
三是加強財務部管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務部的管理工作，做好單位資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
我將根據目前財務部人員的現狀，針對各個部門的特點，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養。工作中，我將繼續加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力。
各位領導、各位同事，選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征;在利益面前，我從來不是風中的墻頭小草，搖擺不定。滿載領導和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行!
我的演講結束了，謝謝大家!
設備部部長競聘的演講稿 篇14
各位領導、各位同事：
大家好！
我叫競聘演講稿，現年35歲，1992年6月畢業于襄樊技校，現有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養了我。誠信是我做人的準則，踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風，自信、勤奮好學、干一行愛一行，并且干好一行是我的特點。
在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責調度日常工作，編制施工生產報表，調度值班、收集上報各類統計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優勢，因為我先后在黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調度，熟悉現場調度的各項業務，有從事現場調度管理XX年的工作經歷，完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計劃為依據，對施工生產各要素、各環節進行動態監控和追蹤管理，是公司施工生產的指揮中心，是領導的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。
如果我能競聘上這個崗位，那么在今后的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責范圍內的各項工作：
一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風，團結本室人員，相互學習、取長補短，做好職責范圍內的各項工作。
二、充分利用公司的網絡信息平臺，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態的收集，做到信息靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產中的關鍵問題，及時向有關領導及部門反映，當好領導的耳目，當好領導的參謀。
如果我競聘不上這個崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業務學習，服從公司的統一安排，并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。
當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自于我熟悉現場調度崗位的各項業務，有著XX年現場調度工作的經歷。最后，我用清華大學的校訓“行勝于言”來結束我今天的競聘演講，在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。
謝謝大家！
設備部部長競聘的演講稿 篇15
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!“一年一度秋風勁，不似春光，勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時節，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫，喜歡運動，愛好讀書，“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度，“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員，我競聘的職位是銷售主管!
在競聘之前，我不止一次考慮過——主管是什么;主管做什么;我，做主管，為什么;怎么做?首先，主管是什么?我覺得，銷售主管，顧名思義就是以銷售為主，協助管理。其次，主管做什么?主管，首先是一名優秀的銷售員，自身銷售能力過硬，業績突出;其次，是銷售經理的好幫手，嚴以律己，認真執行;再次，是銷售同事的知心人，促進成交，創造佳績!主管的職責簡而言之就是：幫領導排難，為同事解憂，上情下達，下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作，銷售戰車隆隆向前。最后，我，做主管，為什么，怎么做?
高爾基曾經說： “一個人追求的目標越高，他的能力就發展的越快，對社會就越有益!”我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金!從xx年初進入房地產行業，至今已經三年了，三年的風風雨雨，似乎早已應該習慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!
前進的道路并是一帆風順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經被誤解，遭埋怨，委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!
因為，我愛生活，更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴，笑語與歡歌一路，在風雨中，禾苗茁壯成長，我成長成熟 銷售時，把客戶當親人;成交后，把客戶當朋友，在客戶的眼中，我不再是推銷員，而是給他們幫忙，為他們提供便利的朋友!我盡己能，為他們排憂解難，“以心換心”，他們為我帶來了更多新的朋友，我們一起分享成功的喜悅!
我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結的集體，一個熱情四溢的團隊!如果我的愿望能夠實現，我將和大家一道，在領導的英明指揮下，用自己的熱情與汗水，創造更佳業績，共創美好明天!謝謝大家!
當然，如果未能成功，我決不氣餒，我將繼續努力，以更大的熱情投入工作中，我堅信：“機遇總是青睞有準備的人。”
謝謝大家！
設備部部長競聘的演講稿 篇16
老師們，評委們：
大家晚上好!
我是來自xx學院水族科學與技術X班的唐，我今天精選的職務是新聞采編部部長。
首先，感謝這一年來老師、主任、副主任以及部長對我的培養，使我有勇氣與信心站在今天的講臺上，借大家的掌聲一并感謝一直以來給予我幫助和支持的朋友們，謝謝你們(鞠躬)。
回首這一年的工作，我獲益匪淺。無論在工作上，還是生活中，我都收獲了許多，這筆隱形的財富或許會讓我一直受用無窮。從曾經的“局外人“成功轉變為集體的一份子，我深為集體的包容性而自豪。在這一年的時間里，我們一起成長，一起收獲，一起奮斗，一起勇往直前，追求卓越，一起為部門的共同目標努力著。還記得當年招干時的汗水，我們四雙手撐起一頂帳篷，為部門招納賢才;還記得當時采訪的精心準備，徹夜不眠，一份腹稿改了又改，只為萬無一失，有備無患。還記得招聘會上的配合，在夾縫中求生存的我們用責任努力捍衛著我們的品牌，即使再苦再累我們也永不言棄，還記得……那些如詩的畫面，那些寫滿心情的故事，那些曾經攜手并進的日子讓我們始終記憶猶新。
我們不是孤獨的，我們是一個集體，我們也是一個團結的整體。曾經，我們在例會中侃侃而談，為部門建設添磚加瓦，貢獻自己的力量;曾經，我們在奶茶店討論生活，讓學習的困惑與生活的憂慮共同承擔，一起成長;曾經，我們在審稿與排版上仔細斟酌，從無到有的打造了我們自己的版面;曾經，我們在培訓會上各抒己見，讓思想碰撞的火花得到升華。那些有你有我共同的日子，我們都不會忘記，那是部門最美好最榮耀最寶貴的記憶。回顧點點滴滴，我們問心無愧，展望將來的美好前程，我們更加信心滿懷。
倘我有幸成為新聞采編部部長，我將竭盡全力為部門服務。秉承歷年優良傳統，將部門發揚光大;繼承發展優秀品質，打造特色品牌;著力培養新興人才，為部門乃至中心招賢納士。立足部門，放眼中心，走向全校，沖出華農。當然，我們的實際戰斗力還是必須要加強的，這就要求我們從實際出發，采取相應的措施。針對部門實際情況與這些構想的需要，我將從以下兩個方面著手：
第一、開展部門基礎建設，發展部門，完善部門。
1、提高部門工作人員自身綜合素質，規范工作，完善自我，提高效率。
2、明確工作職責、強化責任意識，加強工作連貫性和整體性。
3、完善各項制度，理性定位，統籌發展。積極執行例會制度，加大人才培養強度，完善業務培訓職能，確保嚴謹、有效、全面的工作作風。
4、加強內部交流，增強集體榮譽感。積極開展各項活動，增強團隊的凝聚力和合作意識;關心干事和副部長生活學習，做工作中的戰友，生活中的朋友。
第二、加強對外交流，促進全面發展
1、積極加強中心內部交流。積極參加中心活動，構建良好的人際交流圈;了解中心相關部門的工作進度，發展情況，在可能的情況下了解各部門發展需要，提供力所能及的幫助;共同合作，為部門集體活動貢獻每一份力量。
2、努力營造良好的外部交流環境。積極參加學校各類有意義的新聞傳媒交流活動，構建良好的人際交流圈;了解學校各相關部門的工作進度，發展情況，在可能的情況下與他們構建良好的置信度，必要時互相幫助，共同發展;在盡可能的情況下，每年或者每學期邀請學校各新聞傳媒部門開展一次交流會，促進相互了解，共同發展，建立良性循環的聯系機制。
總之，發展才是硬道理。集體的發展離不開大家共同的努力，團結一致，齊心協力，相信，在老師和主任副主任的幫助下，我的領導下，大家的共同努力下，新聞采編部一定會越來越好，越來輝煌。
設備部部長競聘的演講稿 篇17
各位領導、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經營部副部長。
我叫，年出生，現年歲；年，在中學學習；年考入礦業高等專科學校機械設備自動化專業，年畢業取得大專學歷；年，在工作之余考入電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，年畢業取得本科學歷及學士學位。
年9月份，我進入電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開始擔任計量室主任職務，年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基矗如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
（1）加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
（3）強化現場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。
（4）認真學習創一流文件，領會精神實質，將創一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規范。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。
我的演講結束了，謝謝大家！
設備部部長競聘的演講稿 篇18
各位、各位評委、各位同事們：
大家上午好！
首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫，x年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：
1、具備良好品質和愛崗敬業、甘于奉獻。前年，我光榮成為中共員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質硬朗，才能讓放心，讓員工滿意，在社會關系中展現公司良好形象。希來監督我！
2、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強。
3、勇于學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
4、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作為管理部部長，就要當公司助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月x元到了現在的x元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
針對管理部目前職能，發現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據施政綱領，為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統籌兩種資源，實踐三種方法，五步達成績效;
一個中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規范工作；
統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源；
實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；
五步達成績效："走進現場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。
一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現場，管理各崗位設置、標準建立、工作、激勵獎懲都要以現場為依托，要不斷點檢，足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。
二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心問題解決，協助解決問題。
三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司層決策數據和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細致服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業當中去。
我的演講完畢，謝謝大家！
設備部部長競聘的演講稿 篇19
尊敬的各位老師，同學們大家晚上好!
感謝大家能在百忙之中抽空來參加觀看我的競選演講。我是來自xx級計算機3班的李凱旋。此次競選的職位是新聞部部長。在新聞部工作的近一年時間里我掌握了各種主要公文的書寫格式，學會了如何有效率的完成部門工作，如何更好的為人處事、與人溝通，如何解決一些矛盾，怎樣處理好學習和工作之間的矛盾。所以，在這里我要感謝我的部長和副部，因為我的成長離不開學姐和學長還有老部長的悉心指導，和精心栽培。當然還有與其他干事的相處和學習也讓我更加提高了很多。
我相信我有能力勝任新聞部部長一職，并且有能力把它做得更加出色。假如您信任我，我有信心和決心擔當此任，并以以下行動使新聞部成為更團結更優秀的團隊：
一、提高部門工作和辦事效率，發揮各自特長，明確部門成員分工和職責，能夠在完成照片拍攝和新聞采集工作后第一時間發稿;同時一些適當的新聞內容可采取不同新聞稿形式以增強可讀性;
二、在部門內部時常進行共工作總結和反思，及時調整工作狀態和提高工作水平;
三、確立民主制度，積極聽取大家對部門建設的意見，不斷完善新聞部自身;同時，新聞部要成為學院與學生之間的一座溝通的橋梁，聯系的紐帶，成為反映廣大學生意見要求的團隊。
四、不斷學習，著力提高每個人的業務能力，同時也要向其他學院新聞部學習其長處和優點，努力把新聞部建設成為一個更優秀的團體。能夠參與這次競選，能夠站在這里跟大家侃侃而談，對我而言，就是一次挑戰，一次鍛煉，一次自我提高和進步的機會。也許我不是最優秀的一個，但我將用我的實力和能力，用事實的證明來獲取大家信任的一票!謝謝!
設備部部長競聘的演講稿 篇20
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!首先感謝公司領導給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。這對我來說是一次全新的挑戰，可以更好的為公司服務。今天，我競聘的是安保部部長競聘演講稿。
工程部部長的職責是對所屬人員的管理，工程的施工、安排及現場周邊關系協調和甲方關系處理等一切事情;嚴格控制成本節約開支、保證苗木成活率，對工程工期做到招投標時間內保質保量完成，樹立公司在社會上的影響力同時也給公司爭取了更大的利潤空間。
雖然這個崗位需要多方面的能力，但用自己的專業知識，為綠化工程服務，是我的追求。今天，我競聘工程部部長，就是為了更好的實現這個追求!下面說下我的優勢：
一、具備良好的思想品德修養。堅持以大局利益為重，做到嚴于律己，講求原則，在實踐中能積極發揮主觀能動性。生活中，我以熱情、正派、誠實、守信作為為人宗旨，襟懷坦白，以誠相待。
二、具備較強的事業心，責任感。多年的工作培養了我較強的事業心和責任感。在工作中，能堅持做到識大體顧大局，堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。
三、科班出身，有較強的專業知識。我畢業于濟南園林職工學校，學習園林專業。在參與公司日常技術相關工作時，因為有大專專業課的底子，使我對園林工程的施工更為輕易理解和把握。
四、具有較強的組織、執行能力。作為一名部門領導人，必須具有較強的組織執行能力，只有這樣才能充分調動部門員工的積極性，最大效率地整合各項資源。我在基地管理部工作期間，能積極有效地完成領導安排的各項工作任務，組織管理和執行能力起到了非常重要的作用。
五、具有豐富的實踐經驗。我負責過的工程有臥龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個標段，還有坊子道路綠化工程等。
如果我競聘成功，我將緊緊圍繞“創新管理、打造亮點、整體提升”的總體思路，做到速度、結構、質量、服務、管理效益和可持續發展相統一，全面提升工程部的整體工作。
一、我會繼續保持良好的心態，盡快適應新崗位，努力學習工作，勤于思考，找出不足，進一步熟悉園林綠化行業，并針對性的深化理論學習，加強鍛煉獨立解決事務的能力，爭取實現“質”和“度”的飛躍，為公司的發展做出自己的貢獻。
二、加強協調，形成合力。綠化工程工作需要對很多個環節卓有成效地溝通協調。我將帶領部門員工在目前工作的基礎上，進一步明確職責分工，加強與相關部門的溝通聯系，協調配合，形成合力，多承接公司內部工程，積極開擴外部市場，多為公司創造好的效益;人員配備分工：部長抓全面統籌安排;具體人員組成：項目負責人、技術員、資料員出納、安全員及后勤保障員等人員的明確分工，責任到人。
三、認真組織，科學管理。在項目實施過程中，我將認真組織，全面推進，積極加強項目建設過程中的科學管理、動態管理，及時總結交流項目施工過程中的經驗和有效做法，，真正做到領導要求的前期細，過程嚴，效果好，有力促進各個項目取得積極成效，達到各方面滿意。
四、強化培訓，績效考核。我將進一步細化部門崗位責任制，合理安排全責工作任務、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為綱，強化部門技能培訓，為公司培養一批政治上可靠，技術上過硬的隊伍。同時，我將依據本部門實際情況確立績效考核方案，制定、優化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核，充分調動部門員工的積極性，增強部門職工貫徹落實競爭目標任務的自覺性，努力提高其工作質量和活動效率，激勵員工爭當為公司作貢獻的排頭兵，共同推進工程部整體工作水平的提高，進而推進全公司整體效益的高速提升。
各位領導、各位同事，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好工程部工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果我能競聘成功，我知道工作會給我帶來壓力，不過我相信，用心，用情就能干好工作。
我的演講完畢。謝謝大家!
設備部部長競聘的演講稿 篇21
尊敬得社團聯主席，理事們：
我是外聯部干事。我性格開朗，喜歡交朋友，工作時能認真負責，顧全全局。我現在要競聘得職位時外聯部副部長。
在進入社團聯將近二個學期里，我認識了外聯部得主要工作有交流，購物，引導接待，后勤。交流時是與外部兄弟院校交流，本校各社團間得交流溝通，還有本社團各部門之間得交流。購物是舉辦活動時購買活動所需得物品。接待引導則是在活動時接待引導邀請得嘉賓進行入坐。后勤則是管理社團聯倉庫中物品，以及平時各社團來進行借用的管理。還有準備就是舉辦活動所需的物品。
在進入社團聯間，我參加了校運會的工作，社團之星的海選，初賽，與生態，醫專等學校的交流活動。在這些工作中，有的工作我能很好的配合其他人將工作做好，有的我能獨立完成。在與外校的交流中與他們熱情交流，相互學習工作經驗，結下深厚友誼，彼此相互聯系。在此工作中我認識到社團中紀律非常重要，如果一個社團沒有紀律，那么這個社團也就維持不了多久了。還有社團內部一定要團結，內部團結了工作時才能團團結協作，相互配合，這樣工作才能圓滿完成。還有是工作中要注意細節，因為往往許 多工作就是因小失大，使工作失敗。
從工作中也認為我能勝任外聯部副部長的職務。如果我能順利當選此職務，我會盡力地配合好部長做好 部門工作，并做好自己的工作。還有就是在對外交流中更加地加強與外校的交流再者是在下屆招新時要盡量把好關，招收真正有積極性，有毅力，的新成員。還有是對新成員的培養，首先是創造機會讓新成員相互認識了解。在招新后盡量多的將新成員聚集在進行交流，如進行部門的籃球，排球，乒乓球等，讓新成員能在交流中相互認識相互了解。二是培養他們的膽量，工作處事與應。首先在招新后盡快地讓新成員認識本部門的工做。還有將工作分細劃，將工作按組分給各組成員完成。再有是給各小組成員分任務，讓他們去了解本校各社團辦公室，及盡量認識各協會的會長，理事，和收集他們的聯系方式，以此來鍛煉他們的交際能力。再者是盡量抽空對新成員進行一些培訓，例如ppt，策劃書，新聞稿等以此來提高成員的能力。最后是多組織本部門與其他各部門多交流，讓各部門成員之間能認識了解，畢竟社團聯是一個大家庭，大家就應該相互團結，親去一家人。
設備部部長競聘的演講稿 篇22
尊敬的各位理事會成員：
你們好！
我是來自本社團宣傳部的何冠成，近來聽聞已到權力交接之際，我即喜又哀，喜的是證明自己的時刻已經到來，哀的是你們也將離我們而去。喜哀交加的我懷著一顆既激動又不舍的心情，有足夠的信心和能力從事原部門部長一職的工作。忠心希望能在原部門繼續效力。
我能靜能動，靜如蟲，動如龍。蟲，既懶蟲；龍，當然是生龍活虎的龍了。我做事要么不做要做就一不做二不休。對于自己喜歡做的事，就算辛苦也甘之如飴。而宣傳部里的工作正是我喜歡的。
開朗、責任感強以及思維比較活躍的我愛好多如夏夜里晴空中的繁星，譬如書法、唱歌、聽歌、打籃球、文學，擅長書法。書法自古以來就是一種藝術，我正好從小到大就喜歡上了這種藝術。好漢不提當年勇，中學時期書法獲獎的事我是不會告訴你們的。
我認為喜歡一件事就一定能把它做好，所以我有信心相信我能把自己喜歡的社團里的事做好。
經過將近一年的時間，我對我們的社團特別是自己所在的宣傳部里所要做的事頗有了解。宣傳部既以宣傳為本，在社團內開展每項活動之前，宣傳部都將一如既往地進行一系列的宣傳活動，如出黑板報、海報、橫幅、通知。
在我們這社團將近一年的時間里，我深受感受到了家的溫暖，因為我們這社團真的的就是一個大家庭。在這大家庭中，有平易近人、關心我們的學長學姐，還有可愛的同學們，我早已把你們當做兄弟姐妹。在社團內，我不否認有時會覺得累，但那是苦中作樂，是眾樂樂，非獨樂樂，我很享受與大家在一起的時間。
游子們離家并非自愿，而是被迫的。相信學長學姐們要離開我們這個社團的大家庭也是被迫的。如今，說得夸張點就是我夢寐以求想繼續留在本社團原部門擔當部長一職，因為我對這個大家庭已有感情了，我不想這么快就成為游子。如若勝任，必將盡心盡力做出最好的自己，也將率領部員們創造新一輪的輝煌。相信在大家的精心經營下，我們的金鷹聯盟的金鷹（精英）將會展翅高飛！
最后，感謝各位百忙之中閱讀我的競聘書，謝謝！
設備部部長競聘的演講稿 篇23
尊敬的各位、評委、同事們：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著7年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經營管理部部長的競聘，自信有能力挑起經營管理部的重擔。
下面，我分三部分向各位和同事匯報我的競聘演講報告。
第一部分，我競聘的條件：
我叫？，大專學歷，高級會計師，現任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上，競聘經營管理部部長，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。
第二部分，我競聘的優勢：
1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻的。
工作以來，我一直本著謙虛好學，不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道，從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起，我就深深地喜歡上了事業。工作中，我總是積極把自己的發展融入到（公司名稱）的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。
2、我具有較強的管理能力和組織協調能力。
工作以來，我在審計處擔任主任7年，這七年來，使我具備了較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門，本人也多次被評為先進個人、優秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時，七年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
3、我具有擔任經營管理部部長的信心和決心。
信心和決心是事業的保證。工作以來，由于我工作努力，也曾取得了不少成績，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好經營管理部部長。
4、我具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。
審計處的工作，需要一顆認真負責的態度，在工作中時我常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中，做事堅持事實求是、清正廉潔，做事不拖拉。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有，反正還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向交差。
所以從工作作風上講，我將無愧于組織和的信任。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給評委。那就是（處理矛盾的經驗不足）。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。我一直都認為，勤能補拙。
請和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
第三部分，我簡單談一下對競聘崗位的認識：
經營管理部作為公司的核心部門，對公司直屬單位的經營管理的制定、公司生產管理、工商管理、安全生產勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以，作為經營管理部門，應該配合公司長遠發展，積極為總公司出謀劃策。
第四部分，我的工作設想及崗位承諾：
尊敬的各位、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才干！如果我有幸被經營管理部部長，我將不負眾望，不辱使命，努力把和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團結。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局。在工作中多向公司請示工作，做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把經營管理部的員工隊伍帶好，團結他們一道工作。
二是發揮經營管理部作用，健全各項管理制度。我上任后，將積極從公司外圍和內部管理同時抓起。首先，認真了解國家宏觀政策，及時制定出公司經營管理，在公司批準的前提下做好企業改制工作。其次，做好內部承包的制定工作，實行考核兌現制度，對直屬公司實際情況進行改組改制，加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后，管理好經營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，做好經營管理部的管理工作，建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是做好公司的參謀。經營管理部是企業的核心部門，它是指導企業進行生產管理、企業改制、基層單位經營承包、合同經濟法管理、工商管理，安全生產勞動保護集一身的重要部門。工作中，我將積極做好本職工作，多向匯報工作，多提建議、多出點子、多謀出路，切實把經營管理部門的作用發揮出來，讓其成為進行決策的重要依據部門。
我將根據目前經營管理部人員的現狀，針對各個部門的特點，通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使經營管理部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，服務同事，作好服務意識，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，一次。
“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作？年以來，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開公司的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負和同志們的厚愛，我想，有的關心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。
我的演講結束了，謝謝大家！
設備部部長競聘的演講稿 篇24
尊敬的各位領導、同仁們：
大家好！今天能參與今天競聘演講的一份子，深感榮幸。首先，我要對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝！感謝各位領導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長，我于今年10月進入公司，現在負責工作。初進公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優秀的理貨員，不辜負公司的培育和領導的信任，不后悔每一天！讓每一天對業務都有了深入的了解，在思想政治和業務技能水平上，有大幅度的提高。
我堅信在各位領導的英明領導和各位同仁們的支持和幫助下，我會不斷提高自己的工作質量和水平，努力實現我的人生價值。
做好一個理貨員，看似工作較簡單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現著我公司的整體服務質量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽，所以只有不斷地提高我們的素質和業務能力，才能使我們的產品在商超、酒店，各個門店，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員，首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點，比如協助各店對其商品和我產品進行分類，并按商品陳列方法和原則進行商品陳列（包括補貨）、對顧客的咨詢導購提供服務、經常記錄我產品的缺貨情況，制定補貨計劃、搞好市場調查，掌握消費者需求，及時上報公司領導，制定新產品購銷計劃等等。而作為理貨部長，基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓，熟悉各個門店的工作流程，協助各店主管開展工作。
我競聘理貨部部長這個職位，認為有以下幾個方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作盡力去做，不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平。
四是有較強的創新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。
如果我能競聘成功，一定會在公司領導的正確領導下，在各位同仁們的大力幫助下，根據公司市場發展戰略以及每階段的市場戰術，充分發揮自身特長，全力以赴做好以下幾點工作：
首先，詳細了解各個商超、酒店、門店的主要經營目標以及我公司在其間的發展目標，我概括為“搞好服務、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息”。
二、是認真貫徹執行公司的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創新，不斷提高自己的綜合素質、創新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。
三、是建立和規范一系列規章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到規范有序，有章可循。
四、是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而調動每個人的工作積極性。
五、是擺正位置，做好公司領導市場戰略的參謀。首先對各個店的情況深入了解，收集各種信息供領導參考，提供各種有利于市場開發的建議和主張；其次，要有統籌兼顧的思想，當好各個店的協調人，
六、是讓每個員工樹立公司形象為重、利益至上的思想，把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作為培訓。的基本內容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。
七、是加強對理貨員的管理和監督，對各店組織購進的我產品庫存情況，銷售情況以及損壞貨情況詳細了解和記錄，確保各店我產品進出的規范化、制度化管理。
八、是做好員工的工作安排、指導和考核，切實執行公司及各個店內的各項促銷活動，充分做好宣傳及布置的工作；認真做好大宗、集團購買的接待工作，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。
九、加強對各個店的服務工作，協助各店加強我產品的進、銷、存的管理，掌握規律，提高庫存周轉率，不斷貨，負庫存、零庫存進行分析，并及時解決，促使各店產品管理趨于科學化、合理化，盡可能降低成本，開源節流，以減少開支，取得各店的信任，提高各店對我公司的忠誠度。
尊敬的公司領導，“滿足客戶需求、及時完成領導交辦的任務、盡全力幫助同事”這是我的工作目標。誠懇待人，為人正派是我為人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！如果公司委以我理貨部部長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使理貨部日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。不管這次是否競聘上，我想用以下十字“忠誠、學習、團結、勤奮、創新”來嚴格要求自己，來做工作，我一定會努力。也想請大家多多理解、支持我的工作。
設備部部長競聘的演講稿 篇25
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先作一個自我介紹：我叫李儀龍，今年28歲，畢業于xx職業學院汽車維修與運用專業，x年10月到公司工作，現是駿興公司的一名庫房管理員，我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業；在這5年中我在南駿認識了很多同事，結交了很多朋友，并在南駿成了家，現在最大的目標就是走上公司更高的管理崗位上去承擔更大的責任。在競爭激烈的今天，機遇、挑戰、責任并存，對此，我的態度是抓住機遇、迎接挑戰、肩負責任。所以感謝公司領導給予我這次公開競聘的機會，這是機遇更是挑戰，我將十分的珍惜這次機會。我本著鍛煉、提高的目的參加競聘，展示自我，實現自我人生價值，接受評判。今天，公司在此公招納賢，我毅然決定物資部物資管理一科科長一職，我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說，是基于以下三方面的原因：
一、我競聘物資部物資管理一科科長的優勢。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時間，了解基本公司產品配置及產品結構；在總裝車間時工作時間長、環境較為惡劣，但也正是如此的環境養成了我吃苦耐勞的精神和求真務實的作風。
第二、在備料組一年時間里期熟悉了整車所有的裝配配件，并熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。
第三、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理經驗，經過3年的倉庫管理培養了我強烈的責任心和對待經濟工作實事求是的工作原則，培養了我的組織協調能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在駿興公司培養了我收發貨高度仔細的好習慣，確保所管倉庫配件帳實相符率始終在96%以上。還有就是我隨時讓庫房配件堆碼整齊、整潔，讓庫房清爽。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加物資部物資管理一科科長的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
第一：有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
第二：虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高；并現在為適應公司發展和自身學歷的需要，現利用空隙時間完成四川農業大學專科工商管理專業的課程；我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
第三：有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。將以一種平常心和責任心來看待競聘的結果，
“雙向選擇，競爭上崗”體現了民主、公正、自愿的原則，是企業生存的基礎，無論競聘的結果如何，都要擺正“有為”與“有位”的關系，在自己的崗位上認真的工作，盡心盡責。到駿興工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物資部物資管理三科科長的經驗及才能和素質。
二、我對物資部物資管理一科科長一職有充分的認識。
（一）負責按照部門要求監督、管理科內各業務崗位人員，協調科內業務工作進行指導和監督，確保各項業務按制度和要求處理。
（二）負責對科內各會計帳務處理的合理、合法、準確，明晰進行監督，并承擔部分會計業務。
（三）負責所管倉庫的物資配送工作，并及時反映和協調解決物資配送工作中存在的問題。
（四）負責對科內人員的考勤及考核工作。
（五）積極為部門管理出謀劃策，積極聯系、協調部門之間的業務工作，并及時向部門報告。
（六）認真做好本職業務工作、認真完成公司及部門下達的臨時任務。
三、我對物資部物資管理一科的管理工作有清晰的思路。
（一）建立嚴格的考核制度，提高帳實相符率。工作中要求材料
會計對倉庫保管員的物資收料、發料和保管進行全面監督，本人嚴格按照公司及部門的要求對所管庫房進行抽查核對帳實情況，分析賬實不符的原因，力爭收發料準確率達到100%；帳實相符率達到98%以上，其中A、B類物資達到100%，C類物資達到95%以上。
（二）按計劃和要求配送物資及時到位，確保上線率達到100％。根據車間生產計劃，合理地作好配送安排，保證生產環節不出現窩工，提高生產上線率。
（三）加強倉庫的物資消耗分析和規范管理，確保物資消耗分析表格式的規范化、數據的準確性、語言文字表述的明晰性。
（四）組織分管倉庫的工作盤點工作，對盤點表數據的準確性、明晰性、合法性進行審核，按公司及部門要求統計賬實相符率及填報物資盤點表，根據公司申批意見調整盤點盈虧。
（五）提高備料工的工作效率，提高材料會計及倉庫保管員的業務能力。
（六）按物資管理制度及相關程序規范，清理過時物資，減少庫存積壓。
（七）加強對科內人員職業道德、愛崗敬業、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作，增強員工的緊迫感、危機感、責任感，并要對物資會計及庫房管理員，輪流進行經濟、配件、管理知識的綜合培訓，短期內培養一批真正達到綜合素質一體化的復合型優秀人材。以適應現代公司的需要。
（八）文明生產及安全生產。不管在任何企業安全是第一的，對此我要特別的要求科內人員遵守公司的相關管理制度及相關的程序規范。
（九）要求庫房保管員對所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔，衛生保持清潔，讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對于庫房管理員來說就可以看到他管理的好壞，做為庫房管理員我對此感悟良多，所以我也要求科內人員做到這一點。
（十）擺正自己的位置，忠誠于南駿，為公司節儉持家。在本職崗位上我會視廠如家，牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念，并以此教育和引導科內員工以及公司的每一位員工，要讓大家在認識上從“要我節約”向“我要節約”轉變，為早日實現“百億南駿”而共同努力。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。在此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，無論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
謝謝大家！
設備部部長競聘的演講稿 篇26
各位領導、各位同事：
大家好！
我叫，今年34歲，大學本科文化。現任信息化管理科科員。我是20xx年通過湖北省公務員招錄考試到馬良監獄工作，從剛開始在辦公室到現在信息化管理科，我一直從事著與信息化建設及管理維護等相關內容的工作。
首先我想衷心的感謝監獄黨委為我們提供了一個良好的平臺，讓我們有機會在一起交流、學習、提升自己。
今天，我想競爭的崗位是信息化管理科副科長。我深深的懂得，副科長不僅僅是一個職務，更是一份責任，也是一種奉獻和挑戰。信息化管理科副科長的職責主要是協助科長做好科室日常管理工作及制定信息化相關管理制度，做好信息化系統建設的規劃及具體實施、管理維護、并做好信息化知識培訓工作，確保各信息系統運行正常。
我競爭的優勢主要有：一是熱愛信息化工作，有比較豐富的信息化系統管理和維護經驗，服務意識強，能吃苦耐勞，勤奮敬業，善于學習。到監獄工作5年來，我對監獄信息化的工作內容、流程、目標等有著比較清醒的認識和把握，在信息化工作領域有著良好的人際交往關系，不管是上級局信息化工作領導還是各監獄從事信息化工作的同仁，我都保持著良好的溝通、交流機制。對信息化各系統的維護及計算機故障的排除，我都比較熟悉，能夠獨當一面開展工作。二是熟悉孝感監獄信息化各系統建設情況，孝感監獄信息化系統工程建設，從規劃設計到方案評審、到設備選型、項目招標及工程實施，直至現在整體系統運行，基本上每個環節我都參與了，特別在項目建設實施過程中，我作為信息化項目建設現場代表，大部分時間我是在建設工地上度過的，我每天堅持寫信息化建設工作日志，對于每天的工程進展，建設中所遇到的問題及解決辦法我都詳細記錄下來，以便維護備查，對于信息化17個子系統的建設情況我基本上是了然于胸。三是專業知識的優勢，在華師學習期間，我系統的學習了計算機科學與技術專業理論知識，到社會后我有過近一年時間的軟件開發經歷，到監獄工作后，我更加注重理論聯系實際，工作之余積極撰寫信息化等相關理論文章，有多篇信息及論文在上級局信息簡報及實踐與思考中刊發，其中有一篇關于監獄信息化建設的論文被《中國安防》雜志刊發。工作5年中，我參與了3次省監獄局組織的監獄信息化方案評審，第1次20xx年參加馬良監獄信息化方案評審，第2次20xx年參加孝感監獄信息化方案評審，第3次是今年7月作為監獄系統內部專家參加范家臺監獄信息化方案評審，并且在評審會上的發言觀點得到外聘專家教授及參評領導的一致認可。每一次與專家教授的交流學習，都不斷的更新著我的知識結構，使我對監獄信息化建設整體框架有著更進一步的`準確定位和把握。
如果能夠競爭上崗走上新崗位，我想：在監獄黨委的正確領導下，首先要不斷加強學習，尤其是政治理論學習，不斷提高思想覺悟，始終堅持正確的政治方向和立場；其次協助科長不斷規范信息化管理、建設、維護工作，適時啟用信息化設備故障報修系統，使信息化管理維護做到責任到人，過程和結果有據可查，為我們早日創建現代化文明監獄添磚加瓦；然后做好信息化各系統應用培訓工作，信息化系統建好了，如果大家都不會用，不愿意用，那么終究只能是一個花架子，我們力爭通過培訓讓大家想用，真用，會用，使工作更加便捷，效率得到提高；最后要發揮橋梁紐帶作用，把監獄黨委的各項決議落到實處，把下面的工作情況及時反饋給領導，使上下聯通，形成合力，共同開創監獄事業新局面。
我的演講完了。謝謝大家！
設備部部長競聘的演講稿 篇27
老師、同學們：
首先請讓我介紹一下我自己，我的名字叫8，是藝設xx班的一名成員。今天我能夠來這里競選科技實踐部部長之職，我感到非常的榮幸。
在科技實踐部的這一年時間了，我積極地協助部長干好部里的工作。在這當中也遇到了一些困難，其中主要是干事之間的關系問題，在我們的努力下，我們部里現在上下一條心，人人為部里分擔責任。
我知道現在我們部里存在不少問題，如，我們現在接觸社會的實踐少，感受不到那種緊迫感;還有的同學說，部里的活動還是少了;還有，應該加強干事之間的交流和溝通，多參加活動，提高自己的能力。
因此，如果我競選部長成功，我將從以下二個方面做起：
第一，在社會實踐方面。我將繼續努力，帶領干事尋找一些社會實踐的工作。
第二，組織活動方面。我將和干事們一起尋找新思維，新思想，新理念，找到適合我們部條件和發展的好活動項目，努力提高我們部在學院里的影響，提高干事的合作能力和團結精神，
感謝老師和部長能給我這次機會，我將不辜負老師們和同學們的期望，卓越成就我們——科技實踐部。
設備部部長競聘的演講稿 篇28
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！我叫，于年進入公司工作，非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的'舞臺上！隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴于律己、誠信為本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風。3年來，經過我的不懈努力在擔任銷售經理的兩年中，負責的樓盤都在合同規定時間內圓滿完成任務。銷售業績一直領先于區域內的其他競爭樓盤，并幫開發公司取得了最大化的利潤。
一直以來，我都很注重與同事們之間的關系，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關系，本公司內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，為本公司的保值增值出更多力。當然，光是外在的還是不夠，古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。”在這物欲橫流、競爭激烈的社會里，真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作為一名黨員干部，面對各種各樣的誘惑，無論什么情況下，都能切實管住自已，把對本公司的利益放在首位。
對于銷售經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為公司分憂、下為各同事服務是銷售經理義不容辭的職責。
俗話說“千里之行，始于足下”我將通過以下幾個方面促進業務發展，并爭取成為一名合格的銷售經理。
一、認清形勢，擔當重任。
我們北京潤澤苑房地產開發有限公司有品牌、有實力、有人才還不差錢。差就差的是個思維和手段，而這些要通過經營戰略和分配制度來保證。銷售經理從字面看突出了個人因素，但是我知道我背后有公司的強大后盾，也知道我的個人言行要體現出本公司的形象和本公司員工的素質。作為銷售經理，承擔的責任和壓力肯定多了很多，我也希望公司能賦予銷售經理更大的空間，給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。
二、吃苦耐勞、任勞任怨。
對于做銷售的人來說，必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，因為銷售人員要經常外出拜訪，不管天晴下雨都一樣，作為銷售經理更要對公司的物業了解，在開盤之前，要做好充分的市場調查，然后才能具體展開工作，鋪貨速度要快，要和那些還沒有出現競爭對手的客戶搞好關系，和客戶熟悉，這一點很重要，在現在行業中，無論是哪個行業的銷售，其實都是在銷售自己的人際關系，因此和客戶、潛在客戶搞好關系實際就是在建立自己的關系網，在銷售中可以利用關系網，采取“以點照面、以面帶點”的銷售策略，讓自己在競爭中擁有獨特的位置。
三、提高認識，重視服務。
作為一名銷售經理，要清楚地認識到服務的重要性，因為我們所銷售的不僅僅是公司的物業，更重要的是我們在銷售服務，我們要服務自己的每一位客戶，多與顧客溝通，了解客戶所需情況，對于所發現的問題要勤于動手記錄，利上晚上休息時間將收集到的問題進行歸納總結，想出最好的解決辦法，給客戶以最圓滿的答復。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天！
謝謝大家！我的演講完畢！
設備部部長競聘的演講稿 篇29
大家下午好！
我是來自×班的，今天要競選的職位是團總支紀檢部部長。
首先感謝學院和團總支提供這樣一次機會，能讓我展現自己的風采，暢談一年來我的工作經驗與教訓。
既然我競選的是紀檢部部長，那么談一談在這一方面的自身優勢在哪里。
第一：我有滿腔的熱情和積極向上心態。
一名好的學生干部最重要的就是要擁有工作熱情，這是最基本的要求，也是最難達到一點。只有對一份工作滿懷熱忱，才能有決心和毅力把他完成好，我相信我的熱情一定會打動每一位紀檢部的成員。而我也將繼續以樂觀，包容，向上的心態來感染身邊的每一個人。
第二：我有一定的工作經驗，我有足夠的信心和能力勝任這個職位。
在大學一年級的時候我就是紀檢部的一員，對紀檢部的部門性質了解的比較透徹，而且有著一定的部門工作經驗，同時積極參與了團總支其他部門舉辦的一些活動，在班級里也組織過團日活動。在這個過程中吸取了不少的經驗教訓，相信這些看不見的財富會讓我以后的工作更加順利。
獨木難成林，一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。
一年的工作，讓我深知團隊合作以及團隊商議的重要性，所以我如果能夠成功競選紀檢部部長，內部團結的建設是放在第一位的。
這就需要我在日常的工作中及時與搭檔，干事們溝通，了解他們的思想走向，把做事的風險降到最低。同時紀檢部的內部成員必須有過硬的組織策劃能力。要能夠具有獨當一面的氣魄！
而身為組織負責人，就應當事事以大局為重，一切以集體利益為主！這就要求我要有高度的責任感和吃苦耐勞的精神！在心態就是要敢于承擔責任，只有愿意為下屬負責任，才能對事情產生影響力。在工作中，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，做事講效果。
我將用理解和信任我們的每一個部員，給他們一個寬松的自我發展和創造的空間。
作為一個強大的組織，其內部的團隊協作以及同外界的交流是其保持與時俱進的關鍵。所以我在職期間，會把同外部的交流作為工作的重點。
如果今天沒有競選到這個職位，我也不會氣餒，我會留下來工作，完成屬于我們紀檢部的全體人的夢想。
最后我堅信紀檢部擁有一套正確的運行制度和全體成員的努力會發展越來越好。
感謝各位的聆聽，我的競選演講到此結束。
設備部部長競聘的演講稿 篇30
尊敬的各位領導、各位評委,同志們：
大家好!
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著十幾年的財務的工作經驗，我前來參加財務部部長助理競聘演講稿，結合工作崗位，我先做一下自我“表揚”：
我深深知道，做好財務工作，沒有一定的專業理論功底是很難的。我畢業于*學校會計專業，大學3年的學習使我掌握了扎實的專業理論知識，十多年的工作實踐，使我的專業知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。
理論固然重要，經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財務工作，一直與“錢”打交道，一干就是?年。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的財務工作經歷，使我積累了豐富的財務工作經驗，鍛煉了我較強的財務管理能力，對財務數據中出現的問題，我都能在最短的時間內給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務部副部長所必須具備的。
工作中，我還善于學習，向書本學習，向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質為動力，以不斷適應公司快速發展嚴格要求自己，在多年從事財務工作以來，我從來沒有出現過重大財務數據錯誤情況。
我受過傳統的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄，勇于創新的性格。所有這些，都為我做好財務部副部長的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我們公司財務規章制度，工作起來更能得心應手。我在公司從事財務工作多年，其中公司的財務規章制度、核算程序、核算方法、都是本人參與組織制定的，對財務管理方案的制定，我已輕車熟路。
同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協調能力，有一定的社會關系，這也是做好工作不可或缺的。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關法律、寫作、企業管理、財務管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對財務知識、經營管理、企業人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
下面我做一下自我批評：凡事一絲不茍，過分追求盡善盡美，當然這既是優點，也是缺點。
我談一下對財務部副部長的認識。財務部副部長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務部副部長是部長的助手，他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務管理計劃和積極配合部長共同完善公司各項財務管理方案，制定一系列內部管理制度，協助部長做好本部門的各項管理工作。
如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我走上財務部副部長的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。在這短短十分鐘內，我實在無法向各位領導一一匯報我競聘后的工作思路，我想，如果我競聘成功，我一定努力做到以下幾點：
一是扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好部長的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務部管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。
上任后，我將積極協助部長不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務部的管理工作，做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
我將根據目前財務部人員的現狀，針對各個部門的特點，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將協助部長做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養。
工作中，我將繼續加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權力。
財務副部長在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
六是加強自身素質建設，提高素質到位。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為煙草事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給煙草公司。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!作為財務副部長，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我!謝謝大家!
設備部部長競聘的演講稿 篇31
尊敬的、同志們：
大家好！
首先感謝和同事們給我們了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業管理的需要，是企業改革的良好開端，我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰自我，超越自我，追求進步，主動給自己更大的壓力，并積極化壓力為動力，為xx公司的發展做更大貢獻。
本人，現年41歲，是一名有著25年工齡的普通水電人。19xx年初中畢業后，通過了電站組織的第一次全縣招工考試，開始了自己職業生涯。參加工作后，我先后取得了中專畢業證書、電氣維修職業技師證。我長期從事發電運行和電氣檢修工作，并擔任過運行副班長、班長，檢修班副班長、班長，發電站副部長等職，多次評為先進工作者，并在技術比武中獲得過技術尖子稱號。
今天，我競聘的職位是生產技術部部長。我的成長過程，得益于公司歷任的信任、培養和支持，以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵，讓我一步一步提高業務素質，逐步走上崗位。二十余年里，我先后從事了發電運行和電氣檢修工作，并具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識，特別是對發電廠所有的設備性能和運行狀況非常了解，掌握了電廠主要設備相關的安全規程和專業知識。對電廠生產的各個環節及操作規程非常熟悉。在電管理方面，我多次參加站區電改造，獨立完成計量裝置的安裝工作，對各種計量儀表較為熟悉。還經常學習電的安全知識，熟悉安全規程，對電力電的安全管理有扎實的基礎。過硬的專業技能，是我參加競聘的最大優勢。
在工作和生活中，我是一個正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風格，不搞小動作。隨著生活經歷的`豐富，處理人際關系的能力也日趨成熟，協調能力不斷增強，工作作風也日益嚴謹，同時工作責任感也大為提高，相信我有能力把事情做好。
如果我當選了，我將繼續加強自身的修養，通過學習完善自己的管理理念，把大局觀念、服務貫徹到工作細節中。
首先，要弄清職責范圍。生產技術部是一個技術性、綜合性很強的部門，聯系的工作對象也很多，既有庫區電的用戶，也有近區電的廠家，還要為發電部技術支持，為廣大職工水電維修管理的服務，根據工作范圍，確定哪些關鍵設備，哪些重點部位作為管理的切入點。
其次，牢記安全這個主題，做好安全用電、用電監察工作。對庫區、直供用戶進行不定期的安全檢查，為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。
再次，團結好同事，共同完成工作任務。生技部是一個大部室，工作相對多而雜，需要所有成員齊心協力來完成。作為部室負責人，堅持以身作則，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意見，把問題解決在萌芽狀態。
我相信我們公司競爭機制的引入，將是公司事業走向輝煌的一個新的起點，因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優秀的人才脫穎而出，為公司的發展獻計獻策，讓大家看到人生成長成才的希望。基于對水電事業的熱愛和積極向上的進取心，我有能力有信心把生產技術部的工作做好。
當然，如果我落選了，我會做到得之坦然，失之淡然，得失之間，隨其自然，因為這是我多年的座右銘，我會一如既往的努力做好自己的本職工作。
最后，春節將至發，借此機會，提前預祝大家節日快樂，身體健康，萬事如意！謝謝大家！
設備部部長競聘的演講稿 篇32
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先感謝公司領導及同事們的信任，使我能有機會站在這里展示自己，我競聘的崗位是資金事業部部長助理。
我叫廖渝，現年32歲，1994年7月畢業于__商學院會計系，進入公司前一直在懷化市農資公司從事財務工作。20xx年11月我通過了集團公司的公開招聘，正式加入__，被安排在原財務一處資金組（現在的資金事業部）從事資金會計工作，現擔任資金事業部一處主任。資金部主要負責公司的融資工作，協調與各銀行的關系，時刻掌握公司的資金狀況，為公司領導理財當好參謀。資金是企業的血液，資金部無疑就是企業的“心臟”，其工作的重要性不言而喻。我是從國有企業過來的，經營體制、管理體制乃至企業文化上的差異使我在工作中難免有不適應之處。但我意識到既然選擇了來__工作，就必須盡快適應公司的各項管理制度，認同公司的企業文化。
根據資金事業部的內部分工，我主要負責農行的融資工作，農行是公司的基本賬戶行，公司的發展離不開農行的大力支持，近幾年來，隨著公司融資渠道的拓寬，以及房地產業金融政策的變動和農行內部改革的原因，公司在農行的借款總額不斷下降，因此，要做好農行的融資工作難度很大。四年多來，通過自己的不斷學習和實踐，在公司領導和同事們的支持與幫助下，積累了一定的融資經驗，也取得了不錯的成績。公司連續五年被省農行評為“AAA級信用企業”，借款無逾期、無欠息。
我競聘資金事業部部長助理這個崗位，我自認為有以下幾點優勢：
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我出生在農村，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我珍惜現在的工作，愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，努力把工作做得最好。
二是有較為扎實的專業知識和工作經驗。我是學財會專業的，加入__以前一直從事企業財務工作，積累了一定的工作經驗，進入公司以后也一直在資金部工作，除主要負責農行融資工作外，先后參與了世紀花園三期、香洲苑、__家居裝飾廣場、世紀花園四期、在水一方、冷水江__廣場、湖天一色等項目開發借款的申報、調查和評估工作。四年多來，我不斷學習有關金融方面的知識、掌握金融法規，完善自己的知識結構，提升自己的知識層次。
三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同事，得到了領導和同事的肯定。
誠然，在肯定自身有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、同事交流不夠，有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后的工作實踐中不斷克服。
在決定參加這次競聘前，本人曾度德量力，思慮再三，因為我的處世哲學就是不與人爭。與兩年前參加資金事業部一處主任競聘時相比，我少了幾份激情，多了幾份彷徨，我曾全方位的審視了自己這兩年來在工作中的得與失、成與敗，總覺得不盡人意，但仔細想來，本人已竭盡全力，問心無愧。今天，我之所以走上了這個講臺，并不是把這次競聘看作是職務升遷的機會，而是想通過這次演講，鍛煉自己的能力、并借此機會和各位同仁交流，接受領導和同事們的客觀評價，重新認識自己，對自己以后的人生目標進行重新定位。
假如我這次有幸競聘成功，我將不負眾望，積極工作，加強學習，提高自身素質，協助好資金事業部部長的工作，拓寬公司融資渠道，為加速公司資產的變現出謀劃策。
在我的演講即將結束的時候，我想說的是：即使我在這次競聘中沒有成功，我仍將一如既住的努力工作，我深信，在充滿生機與活力的21世紀，在競爭激烈，機遇與挑戰并存的今天，通過這樣一種民主科學的形式推選出來的，一定是公司里最優秀的員工，真正德才兼備的骨干，我為他們祝福，也為公司祝福。我慶幸自己能搭上__這個平臺，我將不斷努力，奉獻自己的青春、才華，為__的事業作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
設備部部長競聘的演講稿 篇33
尊敬的各位領導：各位平委：
同仁們：大家下午好！
我叫，來自貴州貴陽，1982年出生，20xx年畢業于貴陽一中中學，20xx年來京尋夢，經歷了無數風雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標和夢想，在這里不管是企業完善的經營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣，我暗之發誓一定要在這里步入我人生的正軌，創下不朽的豐功偉績，與企業同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和 幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。
一.因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二 .憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終
三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。
最后；不管這次的競聘結果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。 演講完畢 謝謝大家!
設備部部長競聘的演講稿 篇34
各位部長：晚上好!
我是XX級新聞部的部員郝韻。今天我很榮幸能夠站在這里競選新聞部的部長這一職位，而且能夠站在這里向各位講一講我這一年來做的一些工作以及我自己對新聞部一點點的認識和展望。XX年9月中旬我就正式成為了咱們工大經管院的一名普通大學生，本來是想在院學生會大展拳腳的，我參加了院的外聯部，后來覺得外聯部確實不太適合我，就轉而把精力都放在了社聯的新聞部上面。慢慢的現在我也是對這個部門有感情了，也為部里做了好多事兒。一開始的時候先為新開學的社團招新寫了一篇新聞稿，得到了副部長丁楚琪的好評，就激勵出了我寫作的熱情~接著就不停的為新聞部拍照，寫稿子。完成了的稿子其實有十幾篇，但其中有一些因為各種原因沒有發表的„..主要在人人網上登出的稿子有給英語協會辦萬圣節晚會寫的《月夜萬圣節》;給自然愛好者協會舉辦廢紙換再生紙活動寫的《讓我們的地球“重生”》;給pmc音樂愛好者協會的單身音樂節和夢·音章晚會寫的《單身不是罪》和《享受青春的張力》;還有給先鋒實踐社辦關愛自閉癥兒童活動寫的《讓天使不再孤單》，不過這個到讓先鋒實踐社的社長發了，因為不知道為什么給王非哥哥的郵件沒有附件„„這個稿子也獲得了先鋒實踐社的社長的好評。
其實在過去這一年里，最讓我頭疼的一次稿子就是十佳優社的人物專訪。以前從來沒有寫過這一類的稿子，心里有點沒底，再加上當時采訪的是大名鼎鼎傳笑堂上任社長陳曦同學，就導致我心里壓力微大。不過在采訪的過程中感覺還不錯，陳曦人非常好，沒什么架子，知無不言言無不盡，沒有表現出一點點的不耐煩，讓我頗感意外。所以對他的專訪就做了很久，問了很多，我自己真是感觸很大。回去整理稿件的時候就發現要寫的好多，而且有點寫不完的感覺。本來后來還想寫一個我對這次專訪的感受的，可是一看字數都小兩千了，就沒寫，當時真的很想寫的~
除了寫稿子，其實還有拍了很多照片。基本上每一次寫稿子都得自己照相，而且還得篩選出來好的照片給部長，我們小部員們還是挺辛苦的，不過由于我個人很喜歡做新聞，就不在乎這一點辛苦啦~
在新聞部做了一年的部員，其實說到做新聞的體會，最開心的是認識了很多朋友，在人與人的交往中獲得了很多人生體會。作為新聞部的一員，我肯定是希望新聞部越辦越好的。我們新聞部是歸屬于社聯的，肯定是為了社聯、為了每一個社團來服務的，我們的新聞也必然是要向著這個目標努力的。新聞講究一個時效性、真實性、有價值、有內容，而我們的新聞既然是報道工大的各個社團的，也肯定要有一定的娛樂性。
我想如果我有幸成為新聞部的部長，那么我希望我們的新聞部將來能夠更踏實的做新聞，更誠實的寫新聞，將我們身邊的大事小事以我們自己的角度剖析給每一個工大學子，讓他們真實及時了解工大社團的方方面面。最高的希望就是用我們的新聞帶給工大學子趣味性和價值性兼具的新聞，讓他們在歡樂的同時也有一點心靈的收獲。
當然，著一切都要仰仗新聞部里的每一位部員，要仰仗大家對新聞部的付出和努力，只有部長和副部長的部門是沒有未來的。水能載舟亦能覆舟，只有部員優秀了、熱愛了，這個部門才有真正的生命力。所以，希望以后能夠多多培養部員的團結合作精神，在適當的時機給予部員個人發展的機會，提高他們的個人素養，在個人發展和共同發展中爭取做到統一，最基本也希望能讓每一個部員在新聞部得到快樂。最后，我想說，無論我是否榮幸的當選新聞部的部長，我都會繼續在這里發光發熱，貢獻我自己的一份力量。
感謝各位今天給我這個機會讓我在這里說出我的心聲，謝謝。
設備部部長競聘的演講稿 篇35
團結帶領部門員工，扎實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
——鄧國珍
尊敬的各位、各位代表： 工程管理部是公司施工生產的重要職能部門，主要職責是施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協調應急系統的有效運行，當好主管生產的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優勢：
1、具有大學本科學歷(年畢業于北京交通大學鐵道工程專業，1990年畢業于武漢鐵路橋梁學校工民建專業，年畢業于合肥工業大學工民建專業)，年被評定為工程師技術職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業的技術工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經驗。
3、從事項目施工生產管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了x月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產值1.45億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經驗，熟悉施工生產管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經理，對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程項目經理及局經理部的主管生產副經理時，有較多的成功經驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結帶領部門員工，扎實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產區域責任包干和考核制度，也就是對每名專業工程師分配6－工程項目包干管理，其必須熟悉并動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據以擬定采取的措施報主管生產，按批準的措施督促項目部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和。施工專業工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制，技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤，并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排，細化工程項目形象進度，變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產管理規范、高效。
5、繼續深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度，使項目施工生產有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業服務的能力，隨時接受企業的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位和代表！