副所長競聘演講稿（通用8篇）

副所長競聘演講稿 篇1

　　各位領導，同志們：

　　大家好。

　　我叫，今年xx歲，我今天競聘的崗位是縣工商所副所長一職。

　　假如這次競爭副所長成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內工作做到參謀有效化，服務優質化，治理制度化。

　　一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。

　　一是擺正位置，當好配角。

　　副所長就是一瓶萬金油，其主要職責，就是要對所里的工作有一個全面系統的把握，統籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當所長注重外務活動時，自己要堅守內部事務，當所長轉向內部事務時，自己則承擔對外的交涉，當所長因工作需要回避責任時，自己則要勇于站出來承擔，自覺維護一把手的形象。要當好所里的協調人，認真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數人的意愿。總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。

　　二是搞好團結，形成工作合力。

　　1、增強班子團結。做到對上、對下、對內、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內的實際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。

　　2、增強全所干部間的團結。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境，一個即有民主，又有集中的、個人心情愉快的工作氛圍，

　　作為副所長，就是要做到尊重領導，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性，使參謀作用更加有效化。

　　二、加強學習，提高素質，做到服務優質化。

　　工商行政治理機關作為市場監督治理和行政執法機關，擔負著維護市場秩序的重要職責，在加強黨的執政能力建設的過程中，就是要進一步加強市場經濟條件下工商行政治理的能力建設。xx局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監管市場的能力和水平，不斷提高服務經濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創新的能力和水平，不斷提高科學決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質，開創工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地熟悉到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質，更好地為人民服務。

　　要熟悉到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯系，為經濟社會全面協調可持續發展提供優質服務。

　　三、充分運用激勵機制，做到治理制度化。

　　全面提高干部隊伍素質，為群眾提供優質高效服務，一靠學習教育，二靠需要制度作為保障。科學合理的制度也是提高干部素質、圓滿完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設，充分調研，科學決策，建立健全所內的各項規章制度，認真分解落實各項目標任務，狠抓制度化、規范化、科學化治理，充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創造性，體現整體效能原則。

　　1、是建立健全各項規章制度，以制度管人。

　　完善考勤、學習、財務等制度，大力推行儀表規范、用語規范，推行嚴格執法、文明執法，細化各項工作任務，嚴格獎懲，完善內部約束機制，加強了監督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監督執行的良好風氣。

　　2、是充分發揮兩隊一室的職能作用。

　　按照一室兩隊的職責定位，非凡是隨著個管費、市場治理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項具體工作中去，充實經檢執法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經濟戶口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結協作，做強工商事業。

　　總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結合所內的實際，調動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務優質化，治理制度化，帶領干部職工一道，使全所工作穩步推進，不斷開創工商工作新局面。

　　不管今天競聘的結果如何，我都會保持一種平靜的心態來對待。即使競聘不成功，我也會將競聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發光發熱的。

　　謝謝大家！

副所長競聘演講稿 篇2

　　大家好！

　　我是東城供電所的，我要競聘供電所所長的職位。我現年34歲，從事電力工作XX年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長的工作。

　　我要做你的好兄弟！我要做一名兄弟所長！

　　我自從到電力局工作以來，從最基層的職工做起到施工負責人，先后干過立桿、跑線、包片收費、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業務知識。在工作的同時，堅持學習，在學習中充實自己，逐步增強個人修養，并把學到的知識應用到實踐中，使自己無論是工作能力還是做人處事都受到領導同事和用戶的廣泛好評，建立了一定的個人的威信。

　　綜上所述，我已經具備了做好一名供電所長的基礎條件。同志們，如果這次我有幸能得到大家的支持和領導的信任，走上所長的工作崗位，我將竭盡所能做好本職工作。

　　在座的各位，有我的師傅，有我的大哥大姐，每個人都是技術上的能手，所以我在此就不再班門弄斧，不說技術上如何管理如何做。在技術上我們只要堅持遵守局里的規章制度，就能安全高效的完成工作任務。

　　那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個堅定的工作信念。(論語)子貢問政。子曰：足食，足兵，民信之矣。自古皆有死，民無信不立。同理，一個所想管理好領導好，就要讓大家有一個堅定的信念，讓大家知道我們為什么工作。從大處說是為人民服務，好像離我們比較遠，我就從我們看得見摸得著的地方說，為了單位，為了自己，為了我們的家人。我們只有把工作做好，才能有效益，我們每個人才能拿到錢，拿到錢才能去養活我們的家人，才能盡一個做兒子、做丈夫、做父親的責任。

　　如果我當了副所長，我也要我擺正心態，使自己能真正成為所長的得力助手，服從領導，團結同事，主動、積極協助所長開展各項工作。

　　君子有諸己而后求諸人，總之我覺得言行身教，率身垂范是至關重要的，請大家向我看齊。

　　再次重申，我如果走上所長的工作崗位，我將做你的兄弟，無論何時何地和你不離不棄！和你同甘共苦，和你一起孝敬咱的老爹老媽！因為，我要做你的好兄弟！

副所長競聘演講稿 篇3

　　各位領導、各位評委：

　　你們好！今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。，首先我要感謝各位領導再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。

　　下面，我談談競聘這一職務的條件、設想和管理措施。

　　我競聘電力車間副主任職務的有利條件。

　　⒈政治理論素質方面。

　　⒉業務技術方面。

　　⒊在管理能力方面。

　　⒋協調能力方面。

　　綜上所述，我相信自己仍然能勝任所所長職務，也有能力管好所，因此，趁現在公司競聘中層管理崗位的機會，我以積極認真地態度來參加供電所所長的職位競爭。并將以更高的工作熱情投入到今后的工作中。如果我能成功競聘電力公司辦公室主任，除了具備以上幾方面條件外，我認為還將從以下幾方面抓好供電所的工作。

　　⒈加強政治、業務理論學習，不斷提高自身素質。

　　⒉加強隊伍建設，提高員工素質。

　　⒊抓好安全生產知識的教育。

　　⒋加強供電管理，降低損耗。

　　⒌繼續加大對欠費單位的追收力度，防止新增拖欠電費。

　　⒍建立健全所內考核激勵機制，充分調動每個員工積極性。

　　⒎團結全所員工，齊心協力完成任期目標。

　　我的競聘演講完畢。謝謝大家。

副所長競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　大家好！首先我感到非常榮幸地能走上這個平臺，又一次迎來了新的機遇和挑戰，我本著積極響應組織號召來參與競爭，展示自我，接受考驗，希望通過這次難得的競聘機會，讓大家更多地認識我、了解我，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的理想，體現人生最大的價值。

　　記得當初是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我于XX年畢業冶金工業學校，XX年參加工作，這是我開始邁進電力事業生涯的第一步。多年來，先后任所長。這些年，在局機關的培養下，通過自身的努力，我積極組織所內員工開展規范化管理、創一流、安全性評價等工作，先后榮獲局先進工作個人稱號；在太平供電所期間開展省級愛國衛生運動中個人受到了表彰獎勵；在供電所工作中，我積極協助所長開展電費清欠結零工作，并取得了一定成績；在開展安全教育進校園活動中，我帶領員工深入縣第七小學進行安全宣傳教育，得到了全校師生的好評。

　　我的競聘優勢：一是具有勤奮務實的工作作風。由于多年受到局領導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環境培養了我，也使我養成了“吾日三省吾身”的良好習慣，使自己更加精益求精、扎實工作、不斷創新的進取精神，同時也培養了我令行禁止、嚴守制度的工作作風。再加上我勤于開動腦筋分析問題，善于發揮主觀能動性，不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助于履行好工作職責。

　　二是具有忠信團結的道德品質。我認為，只有具備團結協作與人為善的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風格”的團結精神，才能營造團結和諧的氛圍；只有創造一個心齊氣順的工作環境，才能充分調動人的工作積極性；只有讓每個人的潛力得到充分的發揮，基層的工作才能更上一層樓。

　　三是具有多年豐富的基層經驗。十多年的基層工作磨煉，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位；越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的時間，去追求永恒的事業。

　　四是具有熱愛電業的深厚感情。從實際說，我的父親就是電力工人，可以說我是子承父業，兩代人的工作經歷讓我們關懷備至，是受多年的環境熏陶讓我與電力工作結下了深厚感情。記得愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發我最大的潛能，會以最好的成績回報組織和大家。

　　我的工作設想：

　　假設我競聘成功，在工作中，我將圍繞“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”的工作思路，扎實貫徹落實好局機關的各項工作部署，努力探索一條適合發展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合，堅定不移地樹立大局意識；團結全所員工克己奉公和扎實工作，堅定不移地爭創先鋒意識，努力使永安供電所成為局屬的先進站所，我希望能在自己熱愛的崗位，與員工們一道探索出服務的新水平、新境界。

　　一是以身作責積極開展工作。從擔任所長那天起，我將要牢牢記住：各項工作要以身做責，既要做好“教練員”，同時又要當好“運動員”。在工作中，我要踏踏實實地落實上級與當地政府的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作責，恪盡職守做為座右銘。在上級領導關心指導下，帶領全體員工共同努力，把永安所建設成為一個環境整潔、業務規范的文明服務窗口。這些年，我可以問心無愧的說，我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作，本人都認為是自己的份內事，當“士兵”以身作則，當副手默默工作。有付出就有回報，我的工作也獲得了局領導及職工的認可，同時也得到了當地政府及群眾的充分肯定。所以，我有信心實現這個愿望。

　　二是團結協作營造和諧氛圍。單位領導猶如帶動工作的火車頭，率先垂范與員工齊心協力是做好工作的關鍵，而各項生產經營工作落實在于每一位員工，充分發揮每位員工工作的潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責，擺正自己的`位置，堅持從職工中來，到職工中去，努力營造領導與員工之間融洽的工作關系，是我工作與做人之根本。幾年來，我始終抱著“學無先后，賢者為先”的思想，虛心學習、尊重職工，與領導、職工團結協作，及時反饋工作信息，征求職工意見、形成共識，使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

　　三是強化管理促進服務質量。當前時代，科學突飛猛進，企業管理方法及內容也正在不斷變革。我將在所內開展職工業務培訓、盡職盡責、一步一個腳印地提高員工素質。在抓生產、創效益工作中，我將始終以“安全”為天，以規章制度為保障安全生產的砝碼，確保安全生產的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結，確保安全生產無事故。在抓營銷管理工作中，我將確保完成局下達的各項經濟指標，組織所內專業人員制定完成經濟指標保證措施，同時把各項經濟指標分解落實人頭，簽定責任狀，按局規定的獎罰辦法按月考核兌現，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段，指標考核與效益工資掛鉤，體現動態管理的新模式。

　　各位領導、各位同志：能否勝任所長職務，關鍵是離不開領導的信任和大家的支持。成績和榮譽已屬于過去，未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的`心里準備，成功與否，我都會正確面對。相信我，如果給我一個舞臺，我會還您十份精彩！

　　謝謝大家。

副所長競聘演講稿 篇5

　　尊敬的各位領導、員工同志們：

　　大家好!首先感謝上級領導對我的培養和關心，感謝員工同志們對我的支持和幫助，能夠參加供電所副所長競聘。下面，我作簡要演講。

　　一、自我介紹

　　我叫，現年歲，文化，年月參加工作，現任供電所配電班班長。自參加工作以來，我認真學習，勤奮工作，具有良好職業道德和業務技能，完成全部工作任務，取得了優異成績，獲得上級領導和員工同志們的充分肯定與一致贊譽。

　　二、崗位認識

　　供電所副所長是一個重要的工作崗位，要在所長的領導下，協助所長全面做好供電所各項工作工作，確保供電業務發展、生產安全、效益提升，促進供電所健康持續發展，獲得廣大群眾滿意。

　　三、競聘優勢

　　1、工作經驗豐富。我參加工作已有年，平時認真學習，刻苦鉆研，虛心向領導、同事請教，重視經驗積累和工作總結，注重理論和實踐相結合，具有較強的業務知識和工作技能，能夠全面做好供電所工作，促進供電所發展。

　　2、工作作風扎實。我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、雷厲風行的工作作風，過去多年工作中，遇到無數艱難困苦，我都想法克服，時常加班加點，不怕辛苦，從無怨言，只為做好本職工作，取得良好工作成績。

　　3、服務意識強烈。我在本職崗位上牢固樹立服務意識，始終全心全意為用戶單位服務，盡心盡職、任勞任怨做好工作，提高工作效率和工作質量，促進各項工作發展。

　　四、工作打算

　　如果我競聘供電所副所長成功，著重做好以下三方面工作：

　　1、抓好自身建設，全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務素質，做到愛崗敬業、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優秀的供電所副所長。

　　2、刻苦勤勉務實，高效完成工作。我要擺正副所長的位置，努力當好所長的助手，切實負起責任，全面做好工作。一是抓好安全生產工作。加強安全用電宣傳，強化施工現場安全管理，切實維護好電網，確保電網正常運行，無安全事故。二是抓好營銷管理工作。全面落實“五統一”“四到戶”“三公開”“二監督”和“一戶一表”管理制度，嚴格業擴裝管理工作，按照國網公司頌布的“三十”條例和“十項承諾”，及時辦理用戶用電申請，報裝用電和變更用電等工作，提高營銷管理水平。三是抓好優質服務工作。急用戶所急，想用戶所想，全面做好服務工作，不斷提高用戶對供電所服務工作的滿意度。

　　3、做好服務工作，奉獻自己力量。我要樹立服務意識，開動腦筋，想方設法，既服務好供電所每個員工，更服務好廣大用戶，讓大家滿意我的工作。

　　最后，我向在座的各位領導和員工同志們莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我的本職工作，為供電所健康、持續發展而不懈努力。

　　我的演講完了，謝謝大家！

副所長競聘演講稿 篇6

　　尊敬的各位領導：

　　你們好！首先我要感謝組織領導給我創造學習平臺與參與競爭的機會！此次企業開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業的利益。我將保持良好的心態，積極參與鄉鎮供電所所長職務的競聘，勇于接受組織的挑選。

　　“知已知彼，百戰百勝！”既然是競聘所長職務，那么身為一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下：

　　第一、應具備相當的組織領導才能，能夠做好承上啟下銜接工作。

　　第二、必須掌握相關的業務知識，狠抓安全生產。

　　第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。

　　第四、與上級領導保持密切聯系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時匯報。

　　以上便是我對電力車間主任的工作實質及所長職責粗略的認識，如有不當之處，還望領導予以批評，指正！

　　那么，綜合上述結合自身條件，本人此次競聘的優勢便在于：

　　首先，從組織工作能力而言：至擔任業擴班長以來，雖然時間不長，但是讓我從中得到鍛煉，受益非淺。使其協調溝通能力得以發揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經驗。

　　另外，從生產技術能力而言：經過3年技校學習，7的實踐工作。現已掌握了以下幾方面業務技術：

　　1、在高低壓線路架設中，從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。

　　2、能對地區線損進行統計分析，采取相應管理辦法。

　　3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。

　　4、能對用戶的用電設備故障進行修復。

　　5、掌握了簡單的計算機操作技能。

　　相信有人會質疑，我資歷不夠，管理經驗不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進一步提高。但是，我現在要說的是：我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘！相信事在人為，我將化阻力為動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰！

　　因此，希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持，為謝！如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實，不負大家的重托；如果失敗，只說明我還需要繼續努力，不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職分電廠安全員工作。

　　此致

副所長競聘演講稿 篇7

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　大家好！

　　首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。

　　我28歲，中專畢業，中級技術職稱。于19xx年元月參加工作。19xx至20xx年在麥嶺變電站工作。19xx年至20xx年擔任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔任麥嶺供電營業管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業管理所所長職務。

　　主要理由是：

　　1、具備了中層正職的領導能力，作為中層正職領導，我認為自身的全面素質與管理能力是第一位，一個部門的出發點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養自己的行政管理能力，為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。

　　2、有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業，服務于人民群眾的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。

　　3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協作和支持，為我做好工作創造了有利的條件，增強了勇氣和信心。

　　如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：

　　一、樹立團結意識。只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。

　　二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關系。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。

　　三、強化業務。定期組織全所人員共同學習業務技術、安全規程、職業道德等相關知識力求通過培訓，及時提高在職人員的全面素質。

　　四、高標準、嚴要求，樹立行業新形象。加強行風建設健全服務標準，規范服務，加強考核，提高服務質量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規章制度。

　　五、貫徹“安全第一，預防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。

　　1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產重要的認識，調動職工的安全生產積極性。

　　2、結合現場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態。

　　3、嚴格執行＜安規＞和部頒有關規程，聯系實際健全并落實安全生產經濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過”的原則。

　　六、電費回收：嚴格執行上級有關財務管理制度，遵守財經紀律，超額完成公司下達的任務指標。

　　七、網損：

　　1、加強10KV，配電網的檢修計劃管理。

　　2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區進行管理。制定相應的降損措施，并組織實施。

　　3、建立健全三相負荷平衡管理措施。

　　4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據線路臺區的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。

　　5、實行線損考核獎懲制度。

　　6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關系電，防止內外勾結。

　　7、嚴格執行電能計量裝置管理制度。

　　八、提高供電可靠性：

　　1、加強巡視消除安全隱患。

　　2、加強員工技術素質培訓，提高職工處理事故水平。

　　3、加強對用戶安全管理。

　　4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設施的保護意識，減少外力破壞。

　　九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結。

　　尊敬的各位領導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望，以此為的起點，努力履行諾言，實現奮斗目標，做出新的貢獻。

副所長競聘演講稿 篇8

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家下午好！

　　在群英譜中有這樣一個年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風行，從容、執著、堅定而充滿愛心，他就是演講中的主人公——只有28歲的所副所長，一名年輕的黨員標兵。

　　了解他的人都知道，身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅持，他堅持用“愛”的理由實施管理，他是一名使者，將愛、將努力、將美好散播給大家，讓所有人在風雨后，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻的美好，體味共產黨員的先進性，體味愛的堅持。

　　不斷地學習引領著成長。XX年，25歲的年青小伙子在所有的青年人中脫穎而出，成為xx19個供電營業所中最年輕的所長。年紀輕輕，初來乍到，雖然在以前的工作崗位也是個硬手，可要帶領十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務，他仍感到有些措手不及。但是，他知道“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，只有不斷地充實、學習和積累才能讓自己站的更高，看得更遠，想得更深，抓得更實。為了盡快進入“角色”，白天他與全所職工一起在農網改造戰場上摸爬滾打，接受實際工作帶給他的歷練；晚上在家挑燈夜戰，翻閱大量生產技術、用電和安全管理的資料，瀏覽電力企業管理前沿的雜志，幾年下來，他的讀書筆記已經塞滿了整整一個辦公桌，午夜十分他伏案疾書的身影已經成為妻子最為熟悉的一道風景。他就這樣，從頭開始，一步一個腳印地實現了思想的更迭和自身的蛻變，完成了一個管理者最原始的資本積累。現在的他已經成為精通安全生產、營銷管理、優質服務等各方面的多面手，工作得也更加得心應手，成了一名大家口中最名副其實的過硬所長。

　　他愛他的工作和崗位，他更要用“責任”來維系這種愛。出于工作需要，XX年被委以重任，從登仕堡供電營業所調到了大家一向認為難于管理的孟家供電營業所。當年的，是一個經濟嚴重虧損，管理極為滯后，人員極度渙散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說：“啊，你在所已經奮斗了一年，成績是有目共睹的，所有的工作也都已經上了軌道，雛形初具了，你這么的辛苦，還是在別動了，這個亂攤子，是很難理出個頭緒來的”。笑了，笑得很滿足，他說“是我的一個孩子，現在他已經長大了，離開它雖有許多的不忍和不舍，但現在的孟家才更是我的責任，我一定也會讓他茁壯成長。”

　　海東知道：既然選擇了遠方，從此以后便只有風雨兼程。從那以后在每個柳絮飛舞，鳥語花香，谷穗搖曳，大雪飄飛的日子里，你都會看到一個身影，或來去匆匆、或伏案急書，都會聽到一種聲音，或語重心長，或侃侃而談，在網改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中，他的用心良苦、他的情有獨鐘、他的專心致志，他的廢寢忘食，這種共產黨員情懷讓所有的人口服心服，不由得跟著他的思維、聽從他的指揮，大家被他的精神折服了。于是人們知道了，這樣的是注定要成功的，老大難的所也終于有救了。

　　身為一所之長，十分清楚“規則”對于一個站所建設意味著什么，更加明白全面建立規則、有效執行規則對很多松散管理下的農村電工是何等的重要。在本位意識復蘇的年代里，規則是使天塹便通途的唯一辦法，無論是安全生產、農網改造、用電營銷、優質服務，有了“規則”在前導航，他便有了未雨綢繆的資本，有了高屋建瓴的條件。他從理順現有規定和條例做起，逐一分類匯編，重復的合并，缺少的補充，使所內所外無論出現怎樣的糾紛和問題都可以有章可循，有據可查。所里的老少職工都知道：所在制度建設上是始終是被陽光照亮著的.，不存在情有可緣，不存在理所當然，更不存在暗箱操作，所一日千里的變化在很大程度上印證了“規則”管理的重要。

　　一直推崇著xx局長所提出的“站得高一點，看的遠一點”的教誨，他知道用前瞻的視角對待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中，他一直不敢忽視開發區的用電情況，他知道開發區是蘊涵著豐富寶藏的荒園，是一支最有潛力的績優股，因此，如何平衡高改工程施工和開發區的用電一直是他思考的問題。經多方求證，向有關領導請示協商，他拿出了幾套方案，有效改變了對開發區的供電方式，保證了開發區的正常用電需求，最大限度地減少了開發區企業的經濟損失，得到了開發商和地方政府及局領導的一直肯定。執著和爭取使所變得更加的堅強和篤定，也成就了在“馳騁天地間，笑傲風云時”那一刻的驕傲。

　　在努力和堅持下，在全所職工的全力以赴中，所走出了泥濘，洗盡了鉛華，看到了希望。孟家供電所從虧損轉為贏利，從末位一躍而為榜首，從過去的老大難成為現在的排頭兵，從先進供電所到沈陽市學雷鋒先進單位，從支農先進到行風測評的第一名，從省公司規范窗口到國家電網公司示范窗口。付出的過程難免荊棘，可與收獲的喜悅相比卻是那么的微不足道。

　　工作在偏遠地區的，行走在農民之間的曹海東，在供電營業所長這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們了解了對企業、對工作、對團隊的“愛”的本質，他的身體力行也成為對“四個意識”最完整的詮釋。他讓所不再花果飄零，他讓xx人不再自慚形穢，他讓農電人不再感慨無限，他是xx局的一面旗幟，是優秀共產黨員的一個代表，也必將成為農電企業和一道最為靚麗的風景。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們衷心地祝愿海東在這“煮酒論英雄”的時代，在“憧憬與希望齊飛，改革共實踐一色”的道路上“選擇他所喜愛的，愛他所選擇的，必將英雄無悔！

　　謝謝大家！