有關人力資源部部長競聘演講稿（精選11篇）

有關人力資源部部長競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

　　上午好。

　　我叫何，來自中城縣分公司。下面自我介紹一下。

　　1999年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。20xx年12月，

　　通過全國大學英語四級考試，并取得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。20xx年4月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試，并取得證書。

　　1999年7月畢業后，我被分配中城縣電信局參加工作。剛開始3年，在曲錄支局從事機務員工作。20xx年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

　　工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和各位交流探討。20xx年底，撰寫的《創建學習型組織，促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓學習專業講座及拓展訓練后，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

　　各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

　　我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。

　　第二，創新思維，努力做好工作。20__年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

　　謝謝大家！

有關人力資源部部長競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司人事制度的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。作為一名中層領導，我一是擁護，二是支持，三是參與。

　　國際成功大師卡耐基說過：“經營管理部部長競聘演講稿”憑著這句話，也憑著多年的工作經驗，今天我滿懷信心的走上到演講臺，自信有能力挑起這份重擔。

　　首先簡單介紹一下我的個人情況：

　　我叫，現年43歲，大學學歷，助理會計師職稱，現任人力資源部正職。20xx年至20xx年我在某局機關財務科擔任出納；20xx年調到供水企業，在辦公室從事科員；20xx年5月，調勞資科先后任副科長、科長。20xx年4月至今擔任改制后的人力資源部部長。

　　經過綜合權衡，競聘這一職位，我認為我有以下優勢：

　　第一，我具有豐富的工作經驗和較強的業務能力。

　　x年參加工作以來，我做過財務出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作，多崗位不同工作，不僅豐富了我的人生閱歷，而且使我積類了豐富的工作經驗，具備了開展工作的管理領導能力。在以往的工作中，憑借著強烈的敬業精神、認真的工作態度和較強的工作能力，我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后，我很快轉變了思路，帶領人力資源部的全體員工，兢兢業業為公司的穩定過渡做出了一定的成績。

　　第二，我具有廣博的綜合知識和扎實的專業知識。

　　我熱愛學習，謙虛上進，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會計函授中專畢業；1993年我攻讀了文秘夜大大專，后又取得了助理會計師職稱、助理政工師職稱。20xx年至20xx年先后通過了國家職業資格人力資源管理三級、二級考試（化機部部長競聘稿），取得了市勞動保障監察員稱號。經過不斷學習，我提升了自己的理論知識水平，具備了廣博的綜合知識和扎實的人力資源管理專業知識。工作中我堅持理論實際，幾年的人力資源管理的工作，更使我獲得了較多的實踐知識。

　　第三，我具有較強的溝通協調能力。

　　俗話說的好：得人者興，失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內部關系是很難開展工作的。自從參加工作以來，我在多個部門工作過，每到一處，我都積極溝通、協調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成，這也練就了我較強的溝通、協調能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。

　　第四，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

　　我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，培訓部部長競聘演講稿，都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅實的基礎。

　　現代的人力資源管理，已經與以往的通常意義上的勞動人事管理規則有很大區別了，對此人力資源部必須實施以尊重人的個性，重視人的知識和智慧，充分調動人的積極性和創造性為主體的`新的人力資源管理模式，以使人力資源開發與企業發展需要相適應，與企業發展的規模、速度相協調一致，從而實現人才增長與企業發展的同步進行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的重任，如果通過了此次競聘，我將不負重托,不負眾望，不辱使命，勤奮工作，把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一番事業的機遇。具體來講我將做做到：

　　第一，真誠講團結，不斷開創工作新局面。

　　多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。工作上嚴格根據上級要求及時制定工作計劃和相關工作措施，切實履行指導、醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿，協調、監督、服務職能，保證各項工作有條不紊地開展，努力不斷開創工作的新局面。

　　第二，建立科學、完善的人力資源管理體制。

　　首先，先我將根據公司的戰略規劃，分析好公司目前人力資源的需求和供給情況，建立一套科學合理的人力資源規劃，著眼于實現公司經營戰略目標預先準備所需人才和提供強有力的人才保障，并為公司人力資源管理活動提供指導性的建議。

　　其次，抓好目標計劃的制定制定本部室的年度工作計劃，做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報要將總體目標與突破工作項目結合起來。

　　再次，建立健全人力資源部的各項管理制度，編制部部門職能和崗位說明書，財務部副部長競聘，明確崗位職責，使每個人都知道自己該干什么，怎樣干；制定勞動紀律的管理流程，安排負責人專項管理，強化風紀意識，嚴肅勞動紀律，促進服務工作效率和規范化服務水平的提高。

　　四是推行績效考核，建立激勵機制。按照人員責任分工情況，將個人德、能、勤、績進行量化考核，根據考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有真才實干，德才兼備的優秀人才。同時，我將進行科學的崗位分析，職位評價與排序，進一步建立健全合理合法、科學可靠的薪酬制度，確保通過良好的激勵約束機制，真正實現利益分配的透明、公平、公正，充分發揮大家的積極和創造性。

　　五是建立人員招聘錄用系統和調配安置管理系統。做到把優秀、合適的人才招納進來，并使適用的人放在合適的崗位，充分發揮人盡其才、才盡其用。

　　最后，積極做好公司員工的社會福利養老保險，財務部長競聘報告醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的后顧之憂。

　　第三，以人為本，抓好員工的教育培訓。

　　人是企業的核心和動力，是xx公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓就是生產力，學習就是競爭力。人才培訓計劃是人力資源管理的重要內容，為此，將根據公司的業務需要、戰略目標與企業的培訓能力，開展針對性強與公司發展戰略想適應的培訓活動。設置新進人才培訓計劃；專業人才培訓計劃、部門主管培訓計劃、一般人員培訓計劃等的項目。并建立企業培訓與員工自我培訓相結合的培訓機制，實現企業人力資源培訓與企業發展的良性循環。

　　第四，培育、營造良好的企業文化。

　　企業文化是企業的靈魂，是員工共同的價值觀的體現，是維系企業員工的一條無形精神紐帶。

　　良好的企業文化，有利于從根本上調動全員為企業奉獻的精神。對此，財務部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業文化的融合與滲透，明確公司提高經濟效益，使公司健康、穩步地持續發展的企業文化建設目標，根據公司的實際情況，做好基礎性的調查研究，以公司目前發展面臨的突出問題為突破口，做好企業文化建設的切入點，營造我們公司獨特的企業文化。有效結合企業文化建設要與思想政治工作，用價值觀、信念武裝職工，使職工為實現企業目標而自覺行動，使公司獲得強大凝聚力和向心力。

　　第五，不斷加強學習，增強自身綜合素質。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在為x公司的事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給x公司。

　　尊敬的各位領導，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“質量部長競聘演講稿”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！請領導和同事們相信我，支持我，考驗我！。

　　謝謝大家！

有關人力資源部部長競聘演講稿 篇3

　　今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

　　一、行政：

　　能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

　　二、人力資源管理：

　　近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。

　　從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

　　從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業中的員工視為非常重要的資源，是企業價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用，使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

　　人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業務中去，才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業的增值服務，為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。

　　我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的制造企業，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾，也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障，良好的人才機制是企業發展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。

　　當然，為實現上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。

　　所謂員工個人的優化，是指通過吸引、保留、激勵、發展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個人始終處于最佳狀態，使業績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面：選擇(人員招聘和調配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養與職業發展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規范與員工信息系統)、企業文化建設(員工關系和員工激勵)。

　　而組織團隊的優化，是指通過參與企業的業務決策、組織決策，企業文化設計和變革，使企業總體組織高度優化，從組織效率方面促進公司節約成本、增加產出。這是人力效率的組織體現，也是人力資源管理的深層職能。

有關人力資源部部長競聘演講稿 篇4

　　各們、各位同事：

　　大家好！

　　我叫華麗虹，大專學歷，助理政工師職稱。1965年1月出和生，1982年參加工作，1990年調入地區物資處，擔任過調撥員、物價員和記帳員，1996年5月調入電力公司，擔任檔案員、保密員工作，1997年，公司重組后，在組織科不管干部檔案、統戰、民政等工作至今。

　　在公司工作的8年時間里，我感到十分榮幸，因為自己生在了一個人才濟濟、團結溫暖的大家庭里，它使我在壓力中獲得了源源不斷的動力，我也又一次勇敢地站在了這個競聘演講臺上。人說，講臺就是人生，我不敢妄自尊大，也決不妄自菲薄，我會在這三尺講臺上將自己展示，接受評判。我所競聘的崗位是人力資源部副部長一職。

　　在我從事人事工作的8年時間中，我所耳熟能詳的名稱依然是勞動人事科，而當我看到人力資源部這個新名稱時，我起初的想法是不以為然的，但轉念一想，既然這樣改，必然有其說法，于是通過各種途徑對這個陌生的概念進行了重新認識，它不單純是一個名稱的改變，它有著極其廣泛和深遠的內含。它張顯出公司的遠見卓識，也預示著公司在人事改革中將取得實質性的突破。

　　企業的發展源于企業不斷的創新。企業的創新，首先要著眼于人事工作的創新和人事部門的創新。人力資源開發這一新的人事管理方式，就是企業自我更新血液，與時俱進，走上可持續發展道路的一大舉措。那么它到底傳統的人事工作有何區別呢？我先談談自已的管中之見。

　　首先就人事主體而言，傳統的人事管理以“事”為中心，注重的是控制與管理，主要從事檔案和工資福利管理，行使的是簡單的業務職能；而現代人力資源管理是以人為核心，把人作為一種資源來開發利用，充分體現出“人是第一生產力”這一科學理念。

　　其次就人事搭配而言，傳統的人事管理注重“一人對一事”的職務或崗位的安排，就事論人；而現代人力資源管理注重企業整體對個人的需求而進行的人員布置，就環境論人。就人事管理所產生的效益看，傳統的人事管理注生企業當前的利益需求進行人事安排，而現代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當前利益，也會更多地考慮到企業長遠利益的實現。

　　第三就人事部門本身而言，傳統的人事部門屬于企業的輔助部門，它只能站在部門的角度，作為企業的傳聲筒安排布置上級的工作，處于一種被動的工作狀態。而現代人力資源管理部門則是以企業戰略的高度，主動分析和診斷人力現狀，為決策者更有價值的依據，支持企業戰略目標的執行和實現。

　　基于以上認識，我想要當好這樣一名副職干部，必須履行好四項主要職責：一是胸懷全局，當好的參謀；二是擺下位置，當好的助手；三是多辦實事，當好一線的后盾；四是加強溝通，當好上下的橋梁。我認為自己參加此次競聘有著獨特的優勢。

　　首先，我具有較強的吃苦和敬業，能夠適應競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里，我養成了嚴謹務實的工作作風，細致穩妥的辦事態度。在多年的檔案管理工作實踐中，我所得出的結論就是：對工作一定要高標準，嚴要求，一絲不茍。這種工作習慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經的對象。我今年39歲，正值人生當打之年，相信給我一個支點，我不會去撬地球，我會在我的崗位上全力付出。

　　其次，我具有嚴于律已、誠實守信的良好品質。在自己的一生中，“勤勤懇懇做事，快快樂樂做人”是我的信條，做好本職工作，維護集體利益，團結同事，善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里，我自信是一個勤懇而快樂的人，因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。

　　第三，我有做好這項工作的現實保證，那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、統戰、民政管理工作，這些條件對我開展以后的工作了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌，可以說，當我將一份份檔案、裝訂成冊的同時也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財富，尤其是對于從事人力資源管理工作而言，它無疑是為自己開展工作了一把銳利的武器。

　　四是我有虛心好學，開拓進取的創新意識。雖然對人力資源開發這一新的事物我尚處于少兒學書階段，但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師。”我熱愛人事工作，在8年人事工作的基礎上，我定會激活自己的，激發己的能量，在工作中勇于實踐，善于進取，為企業、為員工也為自己創造出最大的價值。

　　如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到以下幾點：

　　第一、擺正位置，當好參謀。在工作中我將充分尊重上級的核心位置，多出主意多出力，正確對待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作，做到“到位不越位，補臺不拆臺”，做好的參謀。

　　第二、積極工作，上下溝通，當好協調企業與職工之間關系的外交家。

　　第三、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養，另一方面加強業務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善自我，使自己更加勝任本職工作。

　　第四、扎實工作，銳意進取。既要發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦干，又要注重在新有工作崗位上摸索新經驗、探索新路子，和大家一起把工作做好。

　　無容置疑，在各位和評委面前，我還是一個初出茅廬的新兵，但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣，“不想當將的士兵不是好士兵”，我希望通過這次競聘，大家能認識我，了解我，支持我。

　　我的演講完了，謝謝大家。

有關人力資源部部長競聘演講稿 篇5

　　尊敬的各位，評委：

　　大家好！

　　我叫，我今天競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過絡了解到貴公司體恤員工，福利待遇都很好是我期待的公司，我也希望能夠成為公司一員。

　　我過去在x公司擔任過人事助理。輔助過人事經理工作有過相關經驗，雖然只做了兩年時間，但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能，我的專業也是人力資源相關專業，對這個崗位契合度高，有過工作的經歷，適應工作會更快。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號，多次在工作崗位上協助人事經理完成了部門內的招聘任務。

　　因為結婚回到了家鄉工作，畢竟落葉歸根，不管過去取得了多少成績，但人不能忘本，我想回到自己家鄉發展，方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行，我相信有能力的人能夠在崗位上發光發熱，我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認可。

　　對于人事的一些基礎工作比如效績考核，薪酬結算，員工培訓等，我都做過，雖然沒有當過人事經理，但是卻也曾主持過員工培訓，負責x公司的人員儲備工作，為了做好工作，我經常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。

　　如果我被公司錄取，我會遵守公司的安排，先學習，做好當下，完成好任務，保證自己及時完成工作任務。不會遲到早退，也不會隨意離職，我知道公司最擔心的就是我們員工經常跳槽，因為公司人事專員崗位是我心中期待的工作，我會一直在公司努力做好，前提是能夠進入公司，成為公司的成員。

　　多年的工作經驗，讓我明白想要做好工作，就必須要有一個平臺讓我施展。我曾經選擇了很多家公司，雖然都通過了面試，但因為離家比較遠，并沒有選擇入職，而貴公司的發展理念，與我的想法相合，我非常希望能協助公司成長，我想要有一個合適的崗位，需要一個足夠大的平臺，來施展自身能力。

　　我覺得自己有足夠能力做好人事專員，公司不用擔心我忠誠問題，因為無論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發展考慮都非常符合我的要求，我有能力，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作經驗豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎。畢竟公司雖然規模大，卻需要足夠的人員來完成工作。請給位給我一次機會，讓我成為公司的一員，我希望自己成為公司的一匹千里馬。

　　謝謝大家！

有關人力資源部部長競聘演講稿 篇6

　　尊敬的各位，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　因為我剛來公司不久，大家對我可能不太熟悉，下面我就把自己的情況向大家簡單介紹一下：我叫，20xx年生，20xx年至20xx年在x大學的人力資源管理專業學習，于今年6月份畢業，取得學士學位。感謝公司給我機會，前不久把我招聘到人力資源部門工作，讓我能學以致用。今天，我懷著一顆為公司蓬勃發展奉獻自己才智和力量的赤誠之心，登上這個神圣的競聘演講臺來競聘人力資源部部長這一職位。

　　人力資源管理不同于傳統的的人事勞動管理，人力資源管理（HRM）是根據企業戰略目標，通過工作分析、人力資源規劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓和開發等一系列手段來提高勞動生產率，最終達到企業發展目標的一種管理行為。

　　這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業道德和專業的知識水平和結構，還要具有善于創新的思維能力和勇于開拓的工作魄力。而人力資源管理又一直把人崗匹配當作企業招聘錄用人才的黃金法則，因此我權衡再三，認為自己競聘人力資源部部長具備以下幾個方面的優勢：

　　第一、我具備該崗位應遵守的職業道德，我能遵守企業的規章制度，敢于承擔責任，忠于自己的公司，忠于自己崗位、辦事公道、誠實守信、并具有強烈的團隊和奉獻。

　　第二、我有勝任該崗位應具有的知識水平和專業技能。大學四年經過系統的人力資源管理知識的學習，使我的理論知識非常扎實，熟悉人力資源管理的六大模塊的運作和人力資源管理工作的基本操作流程，能快速地將所學知識融入到實際工作當中，將理論與實際相結合，發揮出人力資源管理工作的最大效用。

　　第三、我在一定程度上具備了勝任該崗位的工作能力。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經驗，但是我在工作中會不斷地將所學化為實際行動，全力以赴，敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創新，堅持不懈，不斷地挑戰自我。處理事情上會沉著冷靜，思路清晰，干練果斷。不足的地方我會及時向同事們虛心請教學習，加強與他們之間的溝通和交流，不斷地汲取更多的知識，增長自己的見識，提高自身的工作能力，改進自己的工作水平。我相信在不久的將來我就能完全勝任這一職位，為公司作己最大的貢獻。

　　雖然我有以上這些優勢，但我也有自己的不足之處，特別是在資歷方面，我太年輕，而且沒有任何人力資源管理方面相關的工作經驗，但是我不會氣餒，我會迎難而上，正因為年輕，我就有足夠時間和精力來學習和工作，別人花一倍時間，我就花兩倍的時間；別人能吃苦，我就能吃兩倍的苦。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，我堅信一份耕耘，就有一定有一分收獲。正因為我沒有人力資源管理方面的工作經驗，就不會被固定的模式所束縛，我就更能完全融入到我們x公司的人力資源管理工作當中，不斷地創新，走出適合我們x公司的人力資源管理模式，為公司獻己的一份力。

　　如果此次競聘人力資源部長成功，我將針對本公司的戰略目標以及人力資源管理方面存在的問題制定針對性的人力資源戰略規劃，主要從以下幾個方面開始展開工作：

　　第一、進一步建立和完善本公司的組織結構和各項規章管理制度。隨公司的發展不斷地完善組織結構，使各個時期各個部門的權責更加分明，分工更加細致，向專業化的方向發展；結合的自己的特色文化進一步完善各項管理制度，使企業步入規范化的管理，這不僅是本公司向現代化的企業管理轉變的第一步，也是現代企業賴以生存和發展的基石。

　　第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位分級和價值評估，突出不同崗位之間的責任與貢獻，實現以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實現真正的內部公平。

　　第三、制定出客觀、公正的績效考核體系。針對公司以及各部門的具體發展情況，逐步建立和完善績效考核機制，建立合適、可操作性強的績效指標，使員工績效和公司的績效掛鉤，讓員工得到更多的績效分享，才能極大地激發員工的工作熱情和積極性，為企業創造更多的價值。

　　第四、做好本公司的人才儲備工作，針對公司的關鍵崗位人才的缺乏，制定出合理的招聘計劃，招聘到公司所需的人才，以適應公司發展的需要；針對現任許多員工對本崗位勝任力的不強的現狀，對各部門采取針對性的培訓，培養公司所需的人才。不僅是為了預防員工的頻繁跳槽，為關鍵崗位預備替補隊員，更重要的是要滿足企業快速發展對人才的迫切需求，搭建一支人才結構合理、穩定，能夠與企業風雨與共，適應未來發展要求的精英團隊，以組織的力量來打造企業的長青基業。

　　各位、各位評委，這次競聘對我來說是一次新的挑戰，是拓展自我發展空間，實現自我價值的一次難得的機會。無論成功與否，我都感到自豪。因為，為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰自我，最大限度地釋放自己的能力，為公司的科學、快速、和諧發展貢獻自己的全部力量是我的工作目標，請大家給我一個證實自己的機會！

　　我講完了，謝謝大家！

有關人力資源部部長競聘演講稿 篇7

　　各位、評委老師們：

　　大家好！

　　今天，站在這里，我很榮幸。我是。首先，我要感謝公司給我們了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位的熱情與支持。

　　因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

　　一、行政：能否當好的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。

　　行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。

　　細而說之，大到參與班子對重大問題的討論和決策，為決策重要情況和科學依據；小到大量日常瑣碎的事務，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

　　二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。

　　從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業中的員工視為非常重要的資源，是企業價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用，使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

　　從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

　　人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業務中去，才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業的增值服務，為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。

　　我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的制造企業，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾，也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。

　　我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的`基本保障，良好的人才機制是企業發展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。

　　如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。

　　當然，為實現上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要是，通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業的勞動效率（勞動生產率）。

　　以上是我以后工作的設想，如有不妥之處，還請各位批評指正。

　　謝謝大家！

有關人力資源部部長競聘演講稿 篇8

　　尊敬的各位、各位評委、同事們：

　　大家好!

　　記得有人說過：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經理的競聘，也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

　　我叫，今年xx歲，現在在xx部門工作，其主要職責是：負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統計和績效工資考核等工作。我xx年中專畢業，xx年畢業，20xx年畢業，曾在農村鄉政府擔任團委書記和縣x局擔任局長助理，并被聘為。

　　今天，我走上了這個講臺，是因為覺得自己有能力勝任此項工作，經綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：

　　第一，我具有有良好的政治素養和道德修養：

　　我從小受過良好的教育，養成了樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優良品質。參加工作以來，我始終牢記自己的員身份，并注意學習的一系列路線、方針和政策。在工作生活中，我始終嚴格要求自己，辦事講求原則、立場堅定、實事求是，并在上和行動上同中央保持高度一致。

　　第二，我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力：

　　畢業后，我先后從事過多種工作，并長期從事勞資工作，這些工作，不僅鍛煉了我較強溝通、協調能力，積累了豐富的工作經驗，使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉，同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策，對勞動合同，勞動仲裁爭議等處理有明顯優勢。這些都有利于我盡快進入角色，并順利開展工作。

　　第三，我解放，并具有超前意識：

　　在實際的工作中，我謙虛上進，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己，并在畢業后，先后取得學歷。在以往的工作中，也表現出了我解放和超前的創新意識。工作中，我喜歡不走尋常路，創造性的解決問題，我曾多次提出新想法、新思路，并多次受到的好評。這些，都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅實的基礎。

　　第四，我具艱苦奮斗、扎實高效的工作作風：

　　十幾年的基層工作經歷，練就了我艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。無論什么工作，不干則已，要干就要干到底，堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。

　　尊敬的各位，評委們，同事們，香港首富李嘉誠說過，只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!此次作為人事部副經理的競爭者，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請和同事們相信我，考驗我!

　　謝謝大家!

　　各位：

　　大家好，我叫，來自。現在讓我一下。

　　20xx年畢業于專業。經過x年的刻苦自學，已擁有學歷。

　　20xx年x月，我通過了中華人民共和國勞動部組織的助理人力資源經理職業資格考試，獲得了證書。

　　在x年的管理工作中，在各級正確下，人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持，我成功地完成了公司的工作報告，溝通信息編譯和會議紀要。同時，完成縣公司組織優化調整、崗位競爭、業務維護制度改革等人力資源管理工作。

　　所以今天我的競聘目標是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個職位，我的最大優勢是我有豐富的人力資源管理經驗，基層工作經驗和一定的水平。

　　如果我能在競爭中取得成功，我計劃主要從以下幾個方面進行工作：

　　第一，是大力弘揚“熱愛本職工作，恪盡職守，團結協作，患難與共”的企業，鍛煉基本功，努力成為本職工作的能手。另一方面，會堅決服從和指揮，團結同事，協調聯動，共同開創人力資源部門工作的新局面;

　　第二，創造性地思考，如何把工作做好。xx省公司指出：通公司在經營中，失敗在管理，關鍵在人的觀點。經過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，成效顯著。但從“現代管理結構”來看仍有一定差距。

　　因此，提高省、市、縣企業的管理水平，尤其是縣級企業的管理水平，是當前人力資源規劃工作的主要課題之一。同時，以創建學習型組織為載體，充分運用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革作為通長治的工作，進而逐步完善全省通系統的人力資源能力建設。

　　第三，堅持穩定第一、減少勞動爭議的原則。以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為導向，充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛生保健、激勵和激勵理論，來刺激員工的工作積極性，主動性和創造性。

　　同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業發展創造一個和諧的文化環境。

　　在此，請大家給我投上寶貴的一票吧!我會用實際行動證明你們的選擇是正確的。

　　我的發言結束了，謝謝大家。

　　是就的人力資源部競聘演講稿，想要了解更多知識，請關注。

有關人力資源部部長競聘演講稿 篇9

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　相信大家對我并不陌生。本人，今年xx歲，中共員，大學本科學歷，獲學士學位，助理經濟師。自xx年x月參加工作以來，在綜合部從事過文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作；在營業部擔任過職務；在財務信息部擔任過，從事全轄費用的管理工作；現在業務發展部擔任。

　　這次是我第三次參加競聘，xx年的競聘我沒有成功，但我并未放棄，努力充實自我；功夫不負有心人，在xx年的第二次競聘中，我被聘為。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上，懷揣著一顆為發展奉獻自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過演講，和同事們能更多地了解我并支持我。

　　我這次參加競聘的職位是人力資源部經理，之所以競聘這一職位，主要是因為我具有以下優勢：

　　一、具有良好的政治素質

　　在工作中能堅定不移地貫徹執行組織的決定，自覺維護組織的權威，嚴格遵守各項規章制度，做到了令行禁止，步調一致。

　　二、具有較強的工作進取心和責任心

　　一個人能力有大小，但對工作的進取心、責任心是不可缺的，這是做好工作的前提。在營業部從事會計工作時，雖然學過會計，有會計從業資格證，但光有理論，沒有實踐經驗的我開始時工作比較吃力，為了能迅速適應，我常常向同事請教，隨時拿著小筆記本，記下業務知識，通過兩個月的努力，基本能勝任會計工作；在財務信息部工作期間，主要負責全轄費用的賬務處理工作，面對每天大金額的費用報賬、匯款等業務，都要仔細核對戶名、帳號、金額等，由于工作上的細心負責，在財務部工作期間未發生過大的業務差錯；在業務發展部工作時，對所負責的各項工作都盡職盡責干好。xx年我所負責的企業征信管理工作全區考核第一，被省聯社通報表彰。

　　三、具有較強的學習意識

　　自參加工作以來，我先后在辦公室、營業部、財務信息部、業務發展部工作過，為了適應工作的需要，我利用閑暇時間加強專業知識學習，通過學習，先后考取了會計從業資格證、初級經濟師資格證、銀行業從業資格證、保險代理資格證等。各種知識的積累，提升了自身修養，提高了工作能力。

　　四、具有穩妥務實的工作作風

　　人力資源部是一個敏感部門，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經理具有穩妥務實的工作作風。自參加工作以來，我不管在哪個崗位上，都踏踏實實做人，穩穩當當做事。對于工作中涉密內容，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。

　　五、具備擔任人力資源部副經理的素質和能力

　　一是具備一定專業知識。我畢業于xx大學專業，人力資源管理是我所學的學科之一。xx年在綜合部從事人事管理工作時，參加了省聯社組織的人力資源師培訓，培訓內容涉及人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等。全區十多個參訓員工，只有我與另一聯社員工通過考試取得了二級企業人力資源管理師證書；二是有一定的文字功底。xx年參與編寫xx地區金融志xx地區農信社發展史，從收集、資料到完稿，共三個月的時間，此項工作得到了的肯定。xx年在綜合部從事文秘工作時，積極向省聯社報送信息，獲省聯社xx年度信息工作＂先進個人＂；三是熟練掌握計算機操作技能。持有計算機二級證書，xx年參加全市業務技能比賽，榮獲機關組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經驗。我曾在綜合部工作三年半時間，其中從事人事工作一年半，對人事工作的工資核算、社會保險、員工檔案管理等都非常熟悉，之后在營業部、財務部、業務發展部的工作都與工資核算息息相關。

　　這次競聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：

　　1、加強學習，豐富內涵

　　現代人力資源管理要求創造性的開展工作，不再局限于管管人事、發發工資，這就需要自身加強人力資源管理理論學習，不斷充實自己，有了理論支撐，工作才能有所創新和突破。

　　2、提升人力資源管理科技含量

　　xx年至xx年我在綜合部從事人事工作時，當時全社員工有多人，現在員工總數差不多是當時的倍，但人事檔案管理仍停留在紙質管理和簡單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動都需要手工錄入計算機，增加了工作的難度，降低了工作效率。

　　我的完畢，謝謝大家！

有關人力資源部部長競聘演講稿 篇10

　　尊敬的各位，同志們:

　　大家好！

　　一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。今天我的心情十分激動，非常感謝郵政局給與的這次公開、公正的競聘機遇，使長期奮戰在基層一線，對郵政事業充滿熱愛的我，今天也有幸能夠滿懷激情，勇敢的站在這里，競聘營銷隊伍管理崗職務。此時此刻我振奮，倍受鼓舞。

　　下面我先做一個簡單的：我叫，漢族，今年xx歲，學歷。x年x月進入郵儲銀行參加方面工作，至今已有xx年工作經驗。曾獲得過、榮譽。

　　首先，我談談對人力資源部管理崗的認識：

　　人力資源部管理崗是銀行中一個重要的崗位，它要在人力資源部的下，抓好銀行職工教育培訓工作，有效提升銀行職工的綜合素質，為銀行的發展人才保障。人力資源部管理崗的工作只能干好，不能干壞，要全力以赴、兢兢業業，務必搞好各項工作，促進銀行各項工作穩定、持續發展。為此，要勝任人力資源部管理崗不僅需要具備高尚的職業道德和專業的業務知識，還要具備善于創新的思維能力和勇于開拓的工作魄力，只有這樣，才能做好人力資源部管理崗的工作。

　　而對于人力資源部管理崗，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手、責任之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為銀行分憂、下為職工服務是人力資源部管理崗不容辭的職責。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在上做好了迎接挑戰的準備。

　　其次再談談我參加這次競聘的原因：

　　即我發自內心對郵儲銀行事業的熱愛及強烈的責任心。著名作家路遙曾經這樣經典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。“熱愛工作才能成功”。x年我進入郵儲銀行工作，這才像是走進了一條陽光大道，找到了一個家，這家里有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇的同事、朋友，有團結務實的班子，有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧，安定、和諧、秩序和發展盡微薄之力。工作x年來，我目睹了各位和同事為了銀行事業的發展而付出的艱辛，目睹了我行開拓創新，增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對郵儲銀行教育培養的感恩，我有責任也有義務為了郵儲銀行事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對郵儲銀行執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”，參加了此次競聘。

　　最后再向各位陳述一下競聘成功后我的工作思路和措施：

　　一是把握形勢，勇擔重任。人力資源部管理崗職務既是管理者，又是執行者，擔負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助郵儲行根據總體規劃和目標任務，制定計劃、并指導工作的有力實施。又要充分調動廣大職工隊伍人員積極性。如果我競聘成功，我將堅持“上為分憂、下為隊伍服務”的原則，做好協調工作。

　　二是是以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心，大力錘煉職工隊伍。通過強化學習培訓，強化紀律作風整頓，通過抽查、競賽等方式，促進隊伍員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質，提高戰斗力。

　　最后，我再表個態，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為參與的過程有時可能比結果更為重要。不管今天競聘的結果如何，都不會改變我對郵儲行事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作，盡心盡職做好各項工作，請和同志們放心。

　　我的演講完了，謝謝大家！

有關人力資源部部長競聘演講稿 篇11

　　尊敬的各位、各位評委、同事們：

　　大家好!

　　首先，非常感謝各位給我一個展示才華、競爭上崗的機會。二十多年來，在的關心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業業，任勞任怨，經常加班加點，得到了的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進工作者和優秀員工榮譽稱號。

　　我競聘的是人力資源部總經理崗位，之所以競聘這一崗位，因為我具有以下優勢。

　　一、具有較強的理論知識和業務能力。近幾年，我一直在人力資源部工作，對國家勞動政策、法律法規、規章制度以及人力資源管理業務流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓的基本情況，熟悉本部門的職責任務，技能功底較為扎實，有較高的業務水平和良好的業務素質，具備了本崗位工作的基本素質和要求。

　　二、具有良好的道德修養。在工作、學習和日常生活中，本人注重不斷加強個人修養，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題，大局觀念、團結意識、協調意識較強。

　　三、有較為豐富的實踐經驗。參加工作二十多年來，我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導員、稽核員、大社主任、聯社中后臺部門負責人等多部門、多崗位鍛煉，積累了較為豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協調能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔任人力資源部總經理的條件。

　　假如有幸競聘成功，我的工作思路是：

　　一、堅持學習，不斷提高自身素質。向先進單位和各方面的管理學習，不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經驗，不斷充實自己，加強自身業務修煉。

　　二、規范員工教育培訓工作制度。深入基層，搞好調研，根據聯社發展所需，制定好員工教育培訓計劃，明確員工教育培訓目的，與相關部室緊密配合，大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動，為不同崗位員工提升業務素質和工作技能支持，為聯社快速發展高素質、高技能人才。

　　三、補充和完善聯社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學實用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關系處理等。深刻領會人力資源管理的目標任務，擺正自己的位置，加強服務意識，協調好各部門之間的關系。

　　四、加強對人力資源管理制度辦法執行情況的檢查、監督，不斷和完善，及時跟蹤檢查和督促落實，保障聯社各項管理措施的安全運行和暢通，促進聯社各項工作有條不紊地開展。

　　五、立足本職，時時了解員工狀況。加強員工的心理輔導與溝通，及時將上級和聯社涉及員工切身利益的政策和會議傳達到每一位員工，建立內部信息反饋機制，形成統一的價值觀。

　　六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯系，及時了解有關政策，并按政策規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

　　各位、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯社的發展貢獻自己的力量!

　　“路漫漫其修遠兮，上下而求索“，讓我們齊心協力，共同奮進，為實現規模效益和戰略轉型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗!

　　我的演講完畢，謝謝大家!