談談供電企業文化建設工作要點

　　供電企業文化建設工作要點如下文

　　近年來，保定供電公司高度重視企業文化建設，并將其納入了公司發展戰略體系，制定并實施了企業文化建設規劃，充分發揮了企業文化在凝聚力量、激勵創新、促進管理、規范行為、支撐內質外形建設等方面的作用。統一的企業文化已成為公司科學發展的重要內容，成為促進公司科學發展的重要力量。加強“三集五大”體系建設，需要提高文化自覺，增強文化自信，充分發揮統一企業文化的引領和保障作用。近年來，保定供電公司認真貫徹國家電網公司、河北省電力公司發展戰略，大力開展以“五統一”為基礎的優秀企業文化建設，全面落實國家電網公司“誠信、責任、創新、奉獻”核心價值觀，通過“命題實踐、摘牌創優”活動將企業文化建設融入到電網建設、安全生產、優質服務、創新管理等各項中心工作中，為公司實現科學發展、提速發展奠定了堅實的文化基礎。

　　一、以“五統一”為主線，全面指引企業文化建設方向

　　建設“三集五大”體系，涉及公司各層級的資源整合、業務重組、人員優化和流程再造，不僅關系到員工思想觀念、工作方式、行為習慣的轉變，也會給電網安全、隊伍穩定、優質服務帶來新的考驗，在發展、改革和管理上都極具挑戰性。企業文化直接影響員工的世界觀、價值觀和行為習慣。加強“三集五大”體系建設，要用統一的價值理念筑牢全體員工團結奮斗的思想基礎。在改革的關鍵時期，公司應堅持用優良傳統教育員工，用企業文化凝聚員工，將文化力轉化為改革的動力，保證改革的穩步推進、隊伍的和諧穩定。堅持企業價值理念與中心工作相結合，推進了各項工作的有效開展。

　　在企業文化實踐中，河北省公司深化“誠信、責任、創新、奉獻”核心價值觀，形成了“知足、感恩、敬業、奉獻”理念，進一步豐富和發展了統一企業文化的內涵，既是對河北電力優良傳統的繼承和弘揚，又是做好“三集五大”體系建設的思想基礎。保定供電公司認真落實河北省公司黨組決策部署，在“三集五大”體系建設中，加強統一的企業文化傳播，舉辦“五統一”企業文化大講堂，以“文化融入·服務五大”為主題，對干部員工進行了公司核心價值觀和企業精神教育。發揮領導干部在統一的企業文化建設中的示范帶動作用，結合工作實際，宣講統一的企業文化，用核心價值觀統一員工的思想和行為，將構建科學的“三集五大”管理體系作為共同的奮斗目標，使員工自覺參與到“三集五大”體系建設工作中來。保定供電公司牢牢把握建設“五統一”優秀企業文化這一主線，指引公司企業文化建設方向。在全體員工中強化“國家電網”觀念，樹立“我是國家電網人”意識，推進以基本價值理念體系為核心、以“五統一”為基礎的優秀企業文化建設;全面強化目標管理，促進公司發展戰略的實施，促進各項決策部署的貫徹落實;全面應用標識系統，規范使用vi手冊，統一策劃品牌建設，提升品牌價值;全面完善管理文件，優化管理和業務工作流程，提高管理效率、效益，促進公司科學發展。

　　二、建立領導定點聯系督導，為企業文化建設提供制度保障

　　1.堅持企業文化建設統籌規劃，實現對企業文化建設工作的整體把控

　　每年年初，根據國家電網公司、河北省電力公司企業文化建設意見制定公司企業文化建設工作方案和具體工作計劃，統領公司企業文化建設工作。xx年，公司制定了《“”企業文化建設工作方案》，規劃未來五年公司企業文化建設的方向、重點及目標，為不斷提高隊伍素質、企業素質和公司軟實力、促進公司可持續健康發展提供了保障。

　　2.堅持公司領導定點聯系督導制度，確保企業文化建設工作落到實處

　　公司黨政領導親自掛帥，成立領導小組，落實責任，統籌安排。建立企業文化建設領導定點聯系督導制度，為公司領導班子成員建立市、縣兩級聯系點，對公司系統內企業文化建設工作進行全程督導和推進。

　　公司黨政負責人在帶頭開展好督導工作的基礎上，對其他班子成員開展聯系點督導工作情況進行檢查和推進，對長期不開展工作的班子成員進行問責。同時，公司領導定期聽取各單位企業文化落地工作進展情況，督促相關部門進行跟蹤，對活動開展不利、成效不顯著、特色不突出的單位給予鞭策和激勵，確保活動扎實落地。公司內要形成領導有力、責任明確、上下同心、齊抓共管的工作格局，做到經常有動作、階段有中心、節點有高潮、成果有亮點。