財務(wù)管理畢業(yè)論文模板：淺析建筑工程造價的合理控制
(5)準(zhǔn)確掌握材料的市場價格及工程的施工方法。在工程項目實施中，施工承包合同所約定的很多工程材料、半成品和成品為暫定價，而合同約定的這部分材料、半成品和成品，隨品牌、產(chǎn)地、型號等的不同，價格的差別將會發(fā)生較大的變化，特別是一些裝飾材料如花崗巖、涂料等，材料價格相差很大，對造價影響也較大;鋼筋、水泥等大宗材料，因運輸方式、采購渠道不同，材料價格也不盡相同。在確定使用這些材料前，由監(jiān)理工程師組織業(yè)主和承包商參考材料市場信息價，通過市場調(diào)查確定。由于市場價格差異很大，因此，要求負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師對市場加強了解，掌握人材機的市場行情，客觀、公正地確定暫定價材料的結(jié)算價格。
2、加強現(xiàn)場簽證管理
對于現(xiàn)場簽證，要明確簽字責(zé)任人和簽證權(quán)限，分級把關(guān)，限額簽證，避免發(fā)生工程管理人員只管簽證不管算賬的問題�，F(xiàn)場簽證必須做到客觀、準(zhǔn)確、及時。由于工程項目本身的特殊性，施工時有一些隱蔽工程及工序存在著交叉作業(yè)，工序結(jié)束后其客觀的數(shù)據(jù)資料就難以甚至無法核實，必須在施工過程中及時簽證、記錄，杜絕事后簽證和竣工驗收時集中辦理簽證手續(xù)的現(xiàn)象。明確簽證范圍，明確哪些項目不包括在合同之內(nèi)，還要注意哪些工作內(nèi)容沒有包含在綜合造價之內(nèi)。
3、要加強工程造價的動態(tài)跟蹤控制。
整體來說建設(shè)的時間相對長，而市場的變化確實很快再加上工程自身的變動，這些都是可能影響工程的造價的，那么要保證整體工程的造價在控制之內(nèi)，這方面的工程師就要按照實際情況和市場變化，對于已經(jīng)和將要發(fā)生的使用費用的狀況做成本跟蹤的處理，做好合同價格的變動，使決策者在工程方面的成本和管理中始終處于主動地位。
4、嚴(yán)格竣工結(jié)算管理
工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求后，向發(fā)包單位進行的最終工程價款結(jié)算，工程竣工結(jié)算是最后確定工程總造價的重要環(huán)節(jié)，是核定工程造價的依據(jù)。在造價控制上，要重點做好下面的工作：在審核中，首先應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等，按照國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項核對，要嚴(yán)格執(zhí)行計價依據(jù)與計價方法�？⒐そY(jié)算要嚴(yán)格按照合同中雙方約定的計價方法進行計算，要嚴(yán)查設(shè)計變更簽證。設(shè)計變更必須要有設(shè)計單位的通知單，由監(jiān)理工程師確認(rèn)并簽發(fā)。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及程序的準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。工程量清單中沒有的項目，按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定結(jié)算。
總之，施工階段的造價管理是一個動態(tài)的控制過程，我們只有采取全過程、全方位的管理原則，才能使工程造價始終置于有效的控制之下，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢地位，增強企業(yè)實力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
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