實施方案[精選]（通用33篇）

實施方案[精選] 篇1

　　為認真貫徹《**區(qū)國家二類城市語言文字工作評估實施方案》，全面推動我局語言文字規(guī)范化工作，特制定本實施方案。

　　一、工作目標

　　實現(xiàn)初步普及普通話，要做到交際中的方言隔閡基本消除，全局同志具備普通話應(yīng)用能力，并在必要的場合自覺地使用普通話，使普通話成為全局主

　　要工作用語和服務(wù)用語。實現(xiàn)漢字社會應(yīng)用基本規(guī)范，必須認真執(zhí)行國家現(xiàn)行的文字政策和文字應(yīng)用管理法規(guī)規(guī)章和規(guī)范標準，使用字符合國家及主管部門規(guī)定的要求，使用規(guī)范漢字。各類公示牌要文字規(guī)范、字型完整。

　　二、評估對象

　　評估對象為局機關(guān)各科室、區(qū)人才服務(wù)中心。

　　三、評估內(nèi)容及要求

　　評估內(nèi)容為對語言文字的管理工作和對國家通用語言文字的使用情況，具體要求見《武漢市國家二類城市語言文字工作評估標準（試行）》。

　　四、評估結(jié)論及考核標準

　　評估結(jié)論分為先進、達標、不達標三種。

　　基礎(chǔ)性指標中的制約性指標全部達標，非制約性指標得分達到80，且鼓勵性指標得分達到50的為“先進”；制約性指標全部達標，非制約性指標得分達到70，鼓勵性指標得分在50以下為“達標”；制約性指標任一項未達標，或非制約性指標得分在70以下為“不達標”。

　　五、評估規(guī)程及操作辦法

　�。ㄒ唬┳栽u整改（20xx年9月30日以前）

　　1、動員部署。通過全局動員部署，使全局同志了解和掌握國家語言文字的政策法規(guī)和評估檢查的有關(guān)要求，提高認識，明確目標任務(wù)，相應(yīng)成立評估領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班，落實責任分工。

　　2、向區(qū)語言文字工作委員會上報局評估實施方案。

　　3、自查整改。對照《武漢市國家二類城市語言文字工作評估標準（試行）》進行自我檢查評估，按要求逐步改進工作，提高全局對語言文字的管理水平和用語用字規(guī)范化水平。

　　4、在自評整改的同時，按照《武漢市國家二類城市語言文字工作評估資料建檔說明》及《評估資料建檔參考目錄》的要求建好資料檔案。

　　5、以文件形式向區(qū)語言文字工作委員會提交評估申請及自評報告（9月30日以前）。

　�。ǘ�）接受常態(tài)評估（10月底以前）

　　區(qū)語言文字工作委員會確認我局自評整改工作符合要求，通知我局進行“常態(tài)評估”，我局接受區(qū)語言文字工作委員會的不定期隨機檢查評估。

　�。ㄈ�）接受認定評估（11月20日以前）

　　在區(qū)語言文字工作委員會確認我局具備接受認定評估條件后，按區(qū)語言文字工作委員會確定的評估時間及日程安排，接受區(qū)語言文字工作委員會的聽介紹、查資料、訪談交流、實地檢查與測評、匯總評分、分析總結(jié)以及集中反饋等認定評估。

　　（四）接受復(fù)評回訪（12月20日以前）

　　認定評估結(jié)束后，對區(qū)語言文字工作委員會所提出的意見抓緊整改落實，以接受區(qū)語言文字工作委員會對語言文字的管理、應(yīng)用以及資料的建檔情況的復(fù)評回訪。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　局語言文字工作的評估，在局黨組的下成立評估領(lǐng)導(dǎo)小組及其日常辦事機構(gòu)，以統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)評估工作。

實施方案[精選] 篇2

　　為充分發(fā)揮全縣交通系統(tǒng)各類人才服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的作用，加快推進“人才興交”戰(zhàn)略，根據(jù)縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展人才“鏈條式對接服務(wù)”活動的通知》（人才辦發(fā)[20xx]2號）的文件要求，特制定本方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“人才興交”戰(zhàn)略為主線，以提升人才服務(wù)水平和質(zhì)量為目標，加大人才傳幫帶力度，培養(yǎng)和造就一批能夠推動科技創(chuàng)新、交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍型人才，鼓勵他們在交通領(lǐng)域發(fā)揮專業(yè)特長，在培養(yǎng)帶領(lǐng)青年人才成長、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、聯(lián)系服務(wù)基層群眾等方面發(fā)揮積極作用，為加快全縣交通運輸建設(shè)，為全縣交通運輸事業(yè)跨越發(fā)展提供人才支持和智力保障。

　　二、活動內(nèi)容

　　(一)建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才機制。建立局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系優(yōu)秀人才、局屬各單位、局機關(guān)各股室負責人聯(lián)系各類人才制度，采取召開座談會、交心談心、走訪慰問等方式，宣傳黨的方針政策，全面了解他們在學習、工作、生活、家庭及科研等方面的情況，幫助解決一些實際困難和問題，聽取對做好人才工作、發(fā)揮人才作用、促進全縣交通運輸事業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議。

　　(二)建立專家結(jié)對幫扶機制。要建立結(jié)對幫扶機制，每名拔尖人才、優(yōu)秀人才要在本系統(tǒng)內(nèi)結(jié)對幫扶3名以上的青年人才，幫助青年人才提升業(yè)務(wù)技能。要建立目標責任機制，明確幫扶目標、幫扶內(nèi)容和幫扶措施，確保結(jié)對幫扶活動取得實效。要建立研討交流機制，定期舉辦成果展示會、經(jīng)驗交流會等形式，相互交流成果，學習經(jīng)驗，借鑒提高。要深入開展“專書專題專報”活動，組織人才重點圍繞全縣交通運輸發(fā)展的熱點難點問題，進行專題研討，形成突破“瓶頸”的“專書”，以專報的形式收集意見建議。

　　(三)建立人才服務(wù)群眾機制。要圍繞交通運輸事業(yè)發(fā)展深入開展“送政策、送物資、送技術(shù)、送崗位”等一系列活動，為基層群眾提供技術(shù)解答、法律援助等方面的服務(wù)，切實讓各類人才真正深入一線，為交通運輸發(fā)展助力，為基層群眾服務(wù)。

　　三、推進措施

　　(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。局屬各單位要從推進“人才興交”戰(zhàn)略的高度，加強對此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒禹樌�推進。公路局要以“公路建設(shè)、養(yǎng)護、路政、治超、收費”為重點，提升建、管、養(yǎng)工作水平；運管局要以“行業(yè)管理、運政執(zhí)法”為重點，規(guī)范客運經(jīng)營行為、提高市場管理水平、行政執(zhí)法能力；農(nóng)路局要以“公路建設(shè)、管理和養(yǎng)護”為重點，加強公路建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)管力度；物流局要以“規(guī)范物流行業(yè)”為重點，提升物流行業(yè)服務(wù)水平。各單位加強理論培訓，著力提升人才的工作能力和水平，加大專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才的培養(yǎng)力度，為全縣交通運輸發(fā)展提供高技能人才支撐。

　　(二)精心組織實施。各單位要結(jié)合實際精心設(shè)計活動載體，科學制定活動方案。要認真開展人才資源調(diào)查，建立和完善各類人才信息庫，要開展形式多樣的幫扶活動和服務(wù)活動，探索建立幫扶和服務(wù)的長效機制，并采取定期檢查、隨機抽查、明察暗訪等形式對活動開展情況進行督辦檢查，確�；顒尤〉脤嵭�。各單位活動總結(jié)要于12月20月前報局辦公室。

　　(三)營造良好氛圍。要充分運用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳活動開展過程中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人才和先進典型，及時總結(jié)和推廣活動開展中的好經(jīng)驗、好作法，及時報道活動成效，努力為人才發(fā)揮作用營造良好的環(huán)境氛圍。

實施方案[精選] 篇3

　　一、農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點工作

　　（一）目標任務(wù)。在全市34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村莊開展以生活污水治理、生活垃圾收運體系建設(shè)為主要內(nèi)容的覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治試點工作。

　　（二）推進措施

　　1、編制實施方案。按照“缺什么、補什么”和因地制宜的原則，結(jié)合鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，科學編制《省市20xx年度覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點工作實施方案》，并按規(guī)定上報審查，審查同意后組織實施。農(nóng)村生活污水收集管網(wǎng)及污水處理設(shè)施施工圖由市統(tǒng)一設(shè)計，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位具體組織實施。

　　2、加強技術(shù)指導(dǎo)。對34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點工作政策要求、基本建設(shè)程序、專項資金管理、農(nóng)村生活污水治理技術(shù)、垃圾收運體系建設(shè)等業(yè)務(wù)培訓。指導(dǎo)各地篩選符合本地村莊特點、經(jīng)濟適用、簡便有效且方便實施的適宜技術(shù)產(chǎn)品。

　　3、落實長效管護。將長效管理擺在突出位置，貫穿到試點工作全過程，確保建成一個、運行一個。實時了解掌握分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊生活污水治理工作進展情況和垃圾收運實施成效。強化監(jiān)督檢查，實時掌握整治進度，有序開展監(jiān)督檢查，積極推進整治工作。

　�。ㄈ�）經(jīng)費安排。全市覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點工作資金概算為3920.89萬元，其中：中央及省下達專項資金2660萬元，市財政配套222.4萬元。

　　二、農(nóng)村河道疏浚整治

　　（一）目標任務(wù)。疏浚整治縣級河道1條，6.38公里，土方22.4萬方；疏浚整治鄉(xiāng)級河道1條，2.0公里，土方2.2萬方，駁岸2.2公里；疏浚農(nóng)村生產(chǎn)河道土方300萬方。

　　（二）推進措施。

　　1、強化部門協(xié)作，落實工作責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府作為實施農(nóng)村河道疏浚整治的責任主體，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化目標要求，明確責任分工，強化協(xié)調(diào)推進，保證順利實施。

　　2、堅持科學規(guī)劃，精心組織實施。圍繞水利現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，結(jié)合農(nóng)村水利實際，明確全市年度各地農(nóng)村河道疏浚整治任務(wù)，提出具體目標要求。

　　3、整合資金項目，扎實有力推進。按照“渠道不亂、用途不變、各負其責、優(yōu)勢互補、各記其功、形成合力”的原則，充分挖掘現(xiàn)有資源，積極整合各類資金，發(fā)揮財政資金主導(dǎo)作用。發(fā)揮農(nóng)民群眾在建設(shè)新農(nóng)村中的主體作用，完善村民議事制度，用好“一事一議”政策，調(diào)動農(nóng)民投資投勞積極性。運用市場機制，合理開發(fā)水土資源，廣泛吸納社會資金，拓寬投資渠道，增加工程投入。

　　（三）經(jīng)費安排。省財政安排農(nóng)村河道疏浚整治專項補助資金1240萬元，市財政安排補助資金3031萬元。

　　三、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用

　　（一）目標任務(wù)。完成農(nóng)業(yè)廢棄物（畜禽糞便）資源化利用項目18個，實施機械化還田面積110萬畝，年收集利用秸稈量15萬噸左右，秸稈綜合利用率穩(wěn)定在91%以上。

　�。ǘ�）推進措施。

　　1、完善扶持政策。建立健全農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用投入保障體系，完善財政激勵政策，鼓勵引導(dǎo)金融資本、社會資本向農(nóng)作物秸稈和畜禽糞便綜合利用領(lǐng)域投入，構(gòu)建多元化投入機制。加大對分散畜禽養(yǎng)殖糞污收集和秸稈能源化利用補貼力度，全面開展秸稈綜合利用按量補助，扶持各類秸稈收儲利用主體發(fā)展，引導(dǎo)秸稈利用企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，探索發(fā)展多種利用方式相結(jié)合的復(fù)合型畜禽糞污處理利用模式，引導(dǎo)建立畜禽糞污收集處理社會化服務(wù)體系建設(shè)。

　　2、加大科技創(chuàng)新。堅持把科技創(chuàng)新作為引導(dǎo)農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用的切入點和著力點，以科技創(chuàng)新帶動技術(shù)提升，以先進技術(shù)促進行業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)功能向生產(chǎn)、生態(tài)、生活并重的轉(zhuǎn)變，促進農(nóng)業(yè)廢棄物循環(huán)利用。因地制宜推廣秸稈綜合利用重點技術(shù)，圍繞拓展離田利用渠道等方面開展示范并加強推廣，加強秸稈收儲機械、畜禽糞便收集處理設(shè)施設(shè)備的科技研發(fā)與推廣，達到綜合利用與農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量提升相結(jié)合的最終目標。

　　3、加強宣傳引導(dǎo)。在主流媒體開展農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用的動態(tài)報導(dǎo)，加強相關(guān)政策宣傳，引導(dǎo)社會力量共同關(guān)注。積極發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣各地的優(yōu)秀典型經(jīng)驗和實用先進技術(shù)，形成促進我省農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用發(fā)展的社會合力。強化指導(dǎo)和培訓，督促各地繼續(xù)加強對畜禽糞便資源化利用技術(shù)的培訓、對沼渣沼液利用途徑的引導(dǎo)、對秸稈利用市場主體的管理。

　　（三）經(jīng)費安排。省財政投入518萬元用于扶持農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，投入3350萬元用于秸稈機械化還田作業(yè)補助和秸稈綜合利用按量獎補。

　　四、實施村莊綠化

　�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)。創(chuàng)建省級森林生態(tài)示范村2個、綠化示范村11個，市級綠化示范村22個、綠化合格村81個。

　�。ǘ�）推進措施。

　　1、明確任務(wù)。將116個村莊綠化創(chuàng)建村任務(wù)下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并進行部署落實。

　　2、督查指導(dǎo)。指導(dǎo)各地科學開展村莊綠化規(guī)劃設(shè)計，推薦適宜的樹種和綠化模式，做到一村一規(guī)劃、一村一圖紙。植樹造林季節(jié)，通過開展培訓、編印技術(shù)資料、組織工作督查、召開推進會、開展現(xiàn)場觀摩等形式，推動村莊綠化有序開展。

　　3、檢查驗收。造林綠化結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時開展自查驗收，將自查結(jié)果報市林業(yè)主管部門。市組織統(tǒng)一核查，并將核查結(jié)果上報上級主管部門。

　　（三）經(jīng)費安排。省財政安排村莊綠化資金236萬元，市財政安排資金162萬元，待檢查驗收后，按照相關(guān)標準兌現(xiàn)獎補資金。

實施方案[精選] 篇4

　　為了進一步加強誠信建設(shè)，全面建設(shè)小康社會，加快建設(shè)西部經(jīng)濟強省創(chuàng)造更加良好的社會環(huán)境，省文明委決定XX年在全省開展誠信建設(shè)年活動�，F(xiàn)結(jié)合我省建設(shè)系統(tǒng)實際，制訂如下實施方案：

　　一、指導(dǎo)思想和總體要求

　　指導(dǎo)思想:以黨的十九大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，堅持宣傳教育和實踐活動相結(jié)合，長效管理與集中整治相結(jié)合，全面推進與重點突破相結(jié)合，積極倡導(dǎo)和弘揚誠實守信的良好風尚，著力建設(shè)更加文明、開放、公平、公正的市場環(huán)境，促進我省建設(shè)事業(yè)全面、健康、有序發(fā)展。

　　總體要求:深化教育，增強誠信意識；把握重點，整治突出問題；建立規(guī)范，形成長效機制；抓好活動，發(fā)揮帶動作用；強化輿論，營造誠信氛圍。力爭使全省建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的誠信意識有新的增強，全行業(yè)誠信環(huán)境有新的改善，全面加強誠信建設(shè)的氛圍更加濃厚。

　　二、活動內(nèi)容

　　1、廣泛開展誠信主題教育和實踐活動

　　全系統(tǒng)要圍繞誠信主題，積極開展豐富多彩、各具特色的宣傳教育活動，廣泛弘揚誠信意識，牢固樹立誠信為本、操守為重的觀念。尤其要廣泛開展“誠信興業(yè)、文明服務(wù)”宣傳教育活動，引導(dǎo)干部職工充分認識講誠信與自身利益的密切關(guān)系，樹立良好的職業(yè)道德，從不說謊、不作弊、不制假、不售假、不欺詐等一言一行、一點一滴做起，在社會做個誠信的.公民、在單位做個誠信的建設(shè)者、在家庭做個誠信的成員。全系統(tǒng)各級建設(shè)行政主管部門，耍在工作人員中廣泛開展“誠信服務(wù)、執(zhí)政為民”的宣傳教育活動，大興求真務(wù)實之風，為全行業(yè)加強誠信建設(shè)做

　　出表率。

　　大力開展以誠信為主題的備種實踐活動，要把誠信建設(shè)貫穿于創(chuàng)建文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位和"創(chuàng)佳評差"等各項群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中。要從具體事情抓起，從人民群眾普遍關(guān)心的事情做起，切實解決在誠信方面群眾反映強烈的突出問題，使誠實守信的良好風尚在實踐中不斷發(fā)揚光大。

　　2、集中整治誠信缺失的突出問題

　　各級建設(shè)行政主管部門要從群眾反映強烈、社會危害嚴重的突出問題入手，集中開展整治活動，嚴肅查處各種誠信缺失的典型事件。今年要把整治的重點放在建筑、房地產(chǎn)、市容環(huán)衛(wèi)、市政公用行業(yè)和各級建設(shè)行政管理部門內(nèi)部。建筑行業(yè)要堅決查處規(guī)避招標、虛假招標、違反法定建設(shè)程序，違反工程建設(shè)強制性標準規(guī)定，以及勘察、設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)中的轉(zhuǎn)包、違法分包、偷工減料、以次充好，不執(zhí)行強制性標準，忽視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、拖欠民工工資等行為。房地產(chǎn)行業(yè)要把整治重點放在規(guī)范房地產(chǎn)市場行為和守合同、重信用上，堅決反對在商品房銷售中的虛假廣告、面積缺斤少兩等行為，嚴格規(guī)范房屋拆遷管理行為，嚴格規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)和收費行為。市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)要把整治重點放在規(guī)范作業(yè)、依法監(jiān)察、文明執(zhí)罰，以及亂罰、多罰、強罰等行為上。市政公用行業(yè)要把整治重點放在規(guī)范服務(wù)、守法經(jīng)營、努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平上，堅決反對“吃、拿、卡、要”，以權(quán)謀私，以及多收費、亂收費、強買強賣等行為。各級建設(shè)行政管理部門要把整治重點放在反腐倡廉、提高辦事效率、文明管理、公正執(zhí)法上。堅決反對以權(quán)謀私、徇私枉法、執(zhí)法不嚴和辦事推諉、行政審批過多過亂、手續(xù)繁雜等行為。

實施方案[精選] 篇5

　　為保護我縣草原資源，保障草原承包經(jīng)營者合法權(quán)益，按照《國務(wù)院關(guān)于促進牧區(qū)又好又快發(fā)展的若干意見》和《省牧業(yè)管理局關(guān)于進一步加強草原確權(quán)發(fā)證工作的通知》等文件，縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展草原確權(quán)工作。為確保工作順利開展，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高草原綜合生產(chǎn)能力、積極發(fā)展現(xiàn)代草原畜牧業(yè)、全面改善草原生態(tài)為目標，進一步完善我縣草原管理機制，明晰草原權(quán)屬，落實草原生態(tài)補獎?wù)�策，促進我縣經(jīng)濟社會健康、快速發(fā)展。

　　二、基本原則

　　按照《中華人民共和國草原法》、《省草原管理條例》以及《第二次全國土地調(diào)查》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，在依據(jù)法律法規(guī)、尊重歷史的前提下，堅持“政府支持、部門推進、依據(jù)準確、程序規(guī)范、科學管理”的原則，扎實推進草原確權(quán)工作。

　　三、確權(quán)范圍

　　對全縣所有國有草原確定使用權(quán)，包括天然草原、人工改良草地、已干涸的坑塘水面、沼澤地、鹽堿地和草原中的葦?shù)兀ú话�含國土部門的土地整理地塊、農(nóng)村三資清查中已登記的草原開荒地、哈達山水利樞紐工程征占范圍中的'草原、項目建設(shè)征占用草原以及退耕還林和植樹造林占用草原）。對全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、園區(qū)）、所有企事業(yè)單位等草原使用單位確定草原使用權(quán)，并核發(fā)草原使用經(jīng)營權(quán)證。

　　四、工作任務(wù)

　　要明確全縣草原使用經(jīng)營權(quán)，將草原使用證、草原現(xiàn)狀圖、草原權(quán)屬等核準一致后歸檔。具體任務(wù)是：

　�。ㄒ唬┳龊貌菰�地塊認定。要將我縣草原面積落實到具體地塊，查清草原類型、利用和承包等情況，制作草原分布圖，建立草原管理檔案，頒發(fā)草原使用經(jīng)營權(quán)證。

　�。ǘ�）完善草原承包責任制。要在省草原生態(tài)獎補工作實施前，對已經(jīng)承包且簽定草原承包合同的地塊，統(tǒng)一換發(fā)由省牧業(yè)管理局制定的合同文本，對于缺少的內(nèi)容，在換發(fā)合同時一并完善。換發(fā)草原合同時，必須做到“三不變”即：承包人不變、承包期不變、承包時間不變。同時要準確掌握草原承包的流轉(zhuǎn)情況，對流轉(zhuǎn)的草原進行詳細登記，登記的同時必須登記第一承包人的原始合同和有效材料。

　　(三)重新核實草原面積。要重新核實全縣天然草原以及人工草地面積、產(chǎn)量和具體坐落位置，補全缺失資料，為今后的草原科學管理提供依據(jù)。

　　五、工作時限

　　此次草原確權(quán)工作共分三個階段進行：

　�。ㄒ唬┱{(diào)查摸底階段（4月10日-4月25日）。各地要建立健全組織機構(gòu)，廣泛宣傳動員，組織開展調(diào)查摸底工作，并制定草原確權(quán)工作實施方案。

　�。ǘ�）組織實施階段（4月25日-7月25日）。各地及各草原使用單位要全力配合縣草原確權(quán)辦公室，認真做好草原地塊認定工作，指定專人進行實地勘測，測量經(jīng)緯度，明確四至界限。每塊草原要注明地塊的地點、名稱、面積、類型（基本草原或非基本草原）、邊界四至、拐點坐標等，并以村為單位匯制成標準圖，加蓋鄉(xiāng)、村公章后，同草原確權(quán)檔案（包括電子檔案）一并報送縣草原確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、園區(qū)）要做好鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、村與村之間、有關(guān)單位和毗鄰單位之間的草原認定工作，劃清草原與耕地、林地、泡澤漁塘等之間的界線。

　　（三）檢查驗收階段（7月25日-8月25日）�？h草原確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)各地上報的以村為單位匯制的草原標準圖紙和草原確權(quán)檔案進行檢查驗收。要深入到村和草原使用單位進行現(xiàn)場復(fù)查核實，確認上報材料、現(xiàn)狀圖等與實際草原地塊完全相符后，由縣草原確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為草原承包經(jīng)營者核發(fā)草原使用經(jīng)營權(quán)證，并依法登記造冊，建立全縣草原紙質(zhì)檔案和電子檔案。

　　六、保障措施

　　（一）健全組織。為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立了草原生態(tài)獎補工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），并在縣農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局下設(shè)辦公室，負責此次草原確權(quán)工作的組織和綜合協(xié)調(diào)等工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、園區(qū)）也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，負責落實本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、園區(qū)）的具體任務(wù)。

　�。ǘ�）明確責任。縣農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局負責協(xié)調(diào)指導(dǎo)和草原確權(quán)復(fù)查、核實、驗收、發(fā)證等工作；縣國土資源局負責全縣草原測繪工作和界定土地整理地塊工作，為縣農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、園區(qū)）以及各村認定草原地塊、落界提供依據(jù)；縣林業(yè)局負責林、草界限劃定（在第二次全國土地調(diào)查后確定為草原地塊的，如被開墾植樹，林業(yè)部門不得發(fā)放林權(quán)證書，并根據(jù)《中華人民共和國草原法》規(guī)定退還草原，核發(fā)草原使用權(quán)證）；縣水利局負責水、草界限劃定，查清泡澤、漁塘位置和面積，凡在草原上進行養(yǎng)殖等活動的，參照水利檔案和相關(guān)圖紙，明確為草原的，不得發(fā)放養(yǎng)殖類權(quán)屬證書，并根據(jù)《中華人民共和國草原法》相關(guān)規(guī)定退還草原，核發(fā)草原使用證；縣財政部門負責安排專項資金，保障相關(guān)人員培訓、購置GPS定位儀等測量設(shè)備以及勘界測量、版圖印刷、車輛燃油和人員補貼等費用；縣農(nóng)經(jīng)部門要按照三資清查記錄，做好農(nóng)村機動地的認證工作；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、園區(qū)）要配合縣草原生態(tài)獎補領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好草原地塊認定工作，認真核查草原地塊和草原面積，根據(jù)實際情況，把每塊草原面積落實到各村、各屯、各地塊，按草原地理位置用GPS衛(wèi)星定位儀確定經(jīng)緯度，做好拐點坐標軌跡記錄，以村為單位印制全鄉(xiāng)各村草原利用現(xiàn)狀圖。對在8月25日前沒有完成草原確權(quán)工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村以及草原使用單位，視為自動放棄，由縣政府收回其國有草原使用權(quán)。

　　（三）強化督查。縣草原生態(tài)獎補領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。工作完成好的予以表彰，行動遲緩、工作不力的予以通報批評，對工作不負責，在草原確權(quán)中出現(xiàn)測量面積、坐落地塊以及現(xiàn)狀圖與實際不符或引發(fā)矛盾糾紛、群眾上訪的，要追究其主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。

實施方案[精選] 篇6

　　20xx年退休養(yǎng)老金調(diào)漲多少 20xx年退休養(yǎng)老金并軌實施方案

　　2月17日，為期兩天的全國社會保險局長會議結(jié)束，人力資源和社會保障部副部長游鈞在會上指出，全國城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金月人均水平超過105元，實際領(lǐng)取待遇人數(shù)超過1。5億人。

　　記者梳理資料發(fā)現(xiàn)，春節(jié)后，全國多地城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金標準上調(diào)方案陸續(xù)公布，其中，漲幅及具體實施時間各地不一。

　　“根據(jù)目前已公布的資料來看，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老金上調(diào)的漲幅各不相同，具體到每月的領(lǐng)取額：北京510元，杭州150元，江蘇125元，濟南110元，福建100元，河北90元�！�2月18日，武漢科技大學金融證券研究所所長、中國養(yǎng)老金融50人論壇核心成員董登新接受記者采訪時稱。

　　最高漲幅17。6%

　　根據(jù)已公布方案的地區(qū)來看，各地漲幅和實施時間均有不同。

　　比如，北京的城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金由每人每月470元增加到510元;河北省自20xx年1月起，由每人每月80元提高到90元;福建將全省城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金省定最低標準提高15元，調(diào)整后，城鄉(xiāng)居民�；�礎(chǔ)養(yǎng)老金省定最低標準提高到每人每月100元，此次提高的基礎(chǔ)養(yǎng)老金從20xx年7月1日起補發(fā);杭州主城區(qū)基礎(chǔ)養(yǎng)老金標準由原每人每月170元提高到190元，蕭山區(qū)、余杭區(qū)、富陽區(qū)與主城區(qū)同步調(diào)整，其他統(tǒng)籌地按不低于每人每月150元的.標準調(diào)整，調(diào)整從20xx年10月1日起執(zhí)行;從20xx年1月1日起，濟南的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金標準每人每月增加10元，從現(xiàn)在的100元提高至110元。

　　記者通過匡算得出，北京的漲幅為8。5%，河北的漲幅為12。5%，福建的漲幅為17。6%，杭州的漲幅為11。7%，濟南的漲幅為10%。也就是說，從目前已發(fā)布上漲方案的地區(qū)來看，漲幅最高的為福建，為17。6%。

　　據(jù)記者了解，對于城鄉(xiāng)居民的基本養(yǎng)老金，目前全國平均水平在120元左右，北京增加后的水平超過了500元，在全國處于待遇較高的水平。

實施方案[精選] 篇7

　　中心幼兒園幼兒放學代接工作實施方案提要：統(tǒng)一思想，提高認識。做好學生放學接送工作，事關(guān)幼兒的健康成長，每位教師充分認識學生放學接送工作的重要性，牢固樹立“學生安全是天大的事”的意識

　　中心幼兒園幼兒放學代接工作實施方案

　　為進一步規(guī)范我園幼兒放學后部分家庭存在代接孩子的管理工作，切實保障廣大幼兒的生命安全，維護正常的教育教學秩序，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我園實際，特制定如下實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《中小學幼兒園安全管理辦法》等法律法規(guī)為依據(jù)，堅持齊抓共管、突出重點，不斷強化責任，完善措施，廣泛宣傳，嚴格執(zhí)法，著力建立健全幼兒接送安全管理工作的長效機制，確保幼兒安全，努力為幼兒全面發(fā)展和健康成長營造良好的安全環(huán)境。

　　二、代接形式

　　分類管理。根據(jù)代接幼兒性質(zhì)不同，分為兩類：

　　1.長期代接—監(jiān)護人沒有時間接送自己的孩子，委托專人每天接送；

　　2.臨時代接—孩子本來一直由監(jiān)護人接送，但某天監(jiān)護人沒有時間接孩子而委托別人臨時代接一次。

　　三、工作職責

　　成立幼兒園學生上下學接送安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，及時安排部署工作，研究解決問題，強化檢查督促。

　　組長：z—全面負責

　　副組長：z

　　主要職責：負責幼兒園幼兒上放學的接送管理；加大校園周邊交通秩序維護，對重點時段、路段，做好交通疏導(dǎo)和監(jiān)管；檢查督促各班教師對于代接幼兒和臨時代接幼兒管理情況。

　　成員：各班教師、護校隊成員

　　各班教師主要職責：認真與家長簽署代接幼兒和臨時代接幼兒協(xié)議，在每天放學過程中，不疏忽每一個幼兒和每一個接送環(huán)節(jié)，保證幼兒安全送至家長手中。如果遇到特殊情況及時向……..？

　　護校隊成員主要職責：放學時段必須在校門口維護幼兒放學秩序，協(xié)助班級放學，保證每位幼兒安全。

　　四、工作要求

　　1.統(tǒng)一思想，提高認識。做好學生放學接送工作，事關(guān)幼兒的健康成長，每位教師充分認識學生放學接送工作的重要性，牢固樹立“學生安全是天大的事”的意識，確保校園安全。

　　2.加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。幼兒園成立了幼兒接送工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實把加強學生代接送工作作為安全管理中的重點工作，及時研究解決工作中存在的困難和問題。要嚴格按照工作職責，層層落實，確保各項工作落到實處，取得實效。

　　3.加大宣傳，營造氛圍。各班借助校園網(wǎng)、家長園地、校信通等媒體，采取多種形式，積極開展加強幼兒接送管理、保護幼兒生命安全的主題宣傳教育活動，切實提高師生和家長的安全意識。

　　4.強化監(jiān)督，落實責任。幼兒園學生上下學接送安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)組加強工作督查檢查，定期通報工作情況，確保幼兒接送安全。嚴格落實責任，對幼兒發(fā)生接送事故的，要實行責任倒查，嚴肅追究相關(guān)責任人責任。

　　5.齊抓共管。幼兒園制定《幼兒代接協(xié)議實施方案》發(fā)在校園網(wǎng)BBS中；在政治學習會議上與教職工講清代接要求，嚴明代接紀律；召開全園家長會，告知家長規(guī)范代接手續(xù)的必要性和代接相關(guān)要求，請家長配合工作。每個班主任各負其責、齊抓共管、形成合力，園辦做好日常指導(dǎo)、監(jiān)管工作。

實施方案[精選] 篇8

　　為了認真貫徹黃石市教育局、陽新縣教育局《關(guān)于實施學校標準化建設(shè)的通知》精神，全面實施素質(zhì)教育，進一步提升學校教育質(zhì)量，促進學校向標準化邁進，結(jié)合我校發(fā)展實際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黃石市教育局、陽新縣教育局《關(guān)于實施學校標準化建設(shè)的通知》精神為指導(dǎo)，以全面實施素質(zhì)教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量、逐步實現(xiàn)學校建設(shè)標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組名單

　　組 長：倪禮明 負責標建工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、資金籌措

　　副組長：王全勝 負責標建工作方案、計劃、總結(jié)、信息等的審查

　　陳志鵬 負責標建具體工作的管理、督查、協(xié)調(diào)、師資培訓

　　王 讓 負責標建工作的接待、協(xié)調(diào)

　　成 員：阮士水 負責標建工作的校園文化建設(shè)管理

　　陳寶健 負責標建工作的教學器材使用、管理督查

　　石聿壽 負責標建工作方案、計劃、總結(jié)、信息等的草擬

　　劉海明 負責標建工作的統(tǒng)計、上報、資金核算

　　石聿洋 負責標建工作的統(tǒng)計、資金核算

　　三、總體目標：

　　通過二至三年的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入學校標準化建設(shè)先進行列。

　�。ㄒ唬┤�面實施素質(zhì)教育。學校堅持“德育為首”、“教學為中心”，嚴格執(zhí)行課程設(shè)置方案，開齊課程，開足課時，積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。

　�。ǘ�）科學規(guī)范管理學校。在標準化建設(shè)過程中，把強化學校管理作為實施學校標準化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持依法治校，實施科學管理，努力提高管理水平，用科學規(guī)范的學校管理，促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。

　　（三）促進教師隊伍專業(yè)化。加強教師隊伍建設(shè)，通過開展“課內(nèi)比教學，課外訪萬家”，“六個一”，“高效課堂”等活動，優(yōu)化教師隊伍，促進教師整體素質(zhì)的全面提升；通過學習型團隊建設(shè)和校本教研，打造專業(yè)化教師隊伍。

　�。ㄋ模┺k學條件明顯改善。以學校標準化建設(shè)為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。

　　四、學校現(xiàn)狀分析：

　　學校占地面積20xx2平方米，校舍建筑面積6691平方米�，F(xiàn)有教學班11個，學生656人；現(xiàn)有在編教職工46人。其中中學高級教師1人，中學一級教師21人，中學二級教師7人，中學三級教師3人，未評職9人。學歷達標率小學部占82%，中學部占90%，其中具有本科學歷的22人，占教師總數(shù) 53.7 %。教師的年齡結(jié)構(gòu)：45歲以上15人，36歲至45歲12人， 35歲以下14人。

　　學校地處陽新西陲的王英鎮(zhèn)，本鎮(zhèn)屬于移民庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口稀少，生源相對不足。近年來隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入，學校逐步推進了課堂有效性教學和師資隊伍建設(shè)的力度，教學質(zhì)量和綜合辦學水平要求的提升，外出就讀學生陸續(xù)返鄉(xiāng)就讀，學校的發(fā)展形式大好。但學校存在以下急需解決的問題：

　　1. 學校布局不合理，教學區(qū)生活區(qū)分開，不便于管理。教學用房嚴重不足，無綜合樓，各個功能室不齊全，學校運動場不達標。

　　2. 師資嚴重不配套。目前，學校生物、地理教師緊缺，沒有專職美術(shù)教師，無理化實驗員，無衛(wèi)生員及心理輔導(dǎo)教師。

　　3. 功能室嚴重不足。雖然配備有微機室、多媒體教室設(shè)備，但是全是一室多用，沒有電子備課室、音樂室、形體室、科技活動室、校史陳列室等，行政辦公室也是幾個合在一起，遠遠不能滿足現(xiàn)代教育教學的需要。

　　五、具體規(guī)劃及要求：

　　（一）、校園硬件建設(shè)

　　1、校舍及場地建設(shè)、改造

　　20xx年學校努力爭取到陽新第一批標準化校園建設(shè)資金約100余萬元，對教學樓、學生公寓樓全面維修加固，配備了一批學生標準化課桌椅。裝備了理化試驗室各一個。20xx年學校爭取周轉(zhuǎn)房項目一個（在建），投入資金約50萬元，工程完工候基本能滿足教師住宿。目前，正在積極向上級報告申請籌建科技大樓一棟，投資約需150萬元。申請征地10畝，以解決活動場地不足問題。

　　2、校園綠化、凈化

　�。�1）綠化：校園內(nèi)現(xiàn)綠化面積有9711平方米，新校區(qū)宜綠化綠地綠化率達到98.2%，綠化覆蓋率達到55.9 %（7152平方米），老校區(qū)綠化覆蓋率達到35.1 %（2559.5平方米），校園中的樹種已達三十余種，“綠色生態(tài)校園”的主題已開始顯現(xiàn)。學校準備將現(xiàn)有的樹木移栽、修剪成型，使整個學校綠化整體感強，層次分明，形態(tài)、色彩、輪廓與現(xiàn)有建筑風格協(xié)調(diào)一致。

　�。�2）凈化類：學校食堂按B級標準修建，學校食堂準備籌措資金添置一批滿足400人次同時就餐的桌凳，新購鐵質(zhì)藝術(shù)垃圾箱20個，建垃圾房一個，處理學校垃圾，凈化環(huán)境。

　　3、校園育人陣地設(shè)施

　　（1）報亭類：學校教學樓前已有宣傳欄兩處，公開欄一個，共10平方米，擬新設(shè)置宣傳欄三處30平方米。（行政職責宣傳欄、衛(wèi)生宣傳欄、讀報欄）

　�。�2）標語類：

　　學校已有校訓、校風、教風等標語三條，擬在學生公寓樓（將軍樓）設(shè)置一幅長久性校訓標語，其內(nèi)容為：千教萬教教人求真，千學萬學學做真人。擬在各樓道設(shè)置安全、健康衛(wèi)生、學習等標語牌30條。擬在實驗室、食堂、學生公寓、教室、花園內(nèi)等處規(guī)范設(shè)置有教育意義的警示語。

　�。�3）教學文化設(shè)施類

　　學校已建好校園廣播系統(tǒng)。擬用30臺電腦安裝一間網(wǎng)絡(luò)教室，做到行政、教職工辦公電子化，信息傳送電子化。學校已經(jīng)建好多媒體教室一間，擬新增10臺電腦建設(shè)電子備課室一間。學校藝體設(shè)施目前需硬化操場20xx平方米，添制籃球架1付，乒乓球臺6張，單杠、雙杠各一個，其余藝體設(shè)施需投入2萬元進行維修、改造，即可達到標準化。

　　學�，F(xiàn)有標準桌椅900套，基本滿足目前需求。

　　目前學校的理化生地實驗室、圖書室等均無法裝備，待科技樓建成后逐一裝備。物理、化學、生物、科學、音樂、美術(shù)及其它教學儀器設(shè)備均配備不齊全，力爭向上級請求配齊配好。

　�。ǘ�）、校園精神文化

　　學校利用校園廣播系統(tǒng)組織校園廣播小組，及時播報國家新聞、校園新聞。在學習校園網(wǎng)站開辟各方面專欄，供學生及學生家長瀏覽，加強學校與家長的溝通與交流。學校各教研組開展多種活動，豐富校園生活，學�？蒲薪M展開研究、收集資料，讓全體師生重溫校園精神文化系列規(guī)范。

　�。ㄈ�）、校園制度文化

　　制度是學校正常運轉(zhuǎn)的保障，我校作為一所辦學歷史36年的學校，雖然教師、領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)換，但規(guī)章制度健全，收集整理學校規(guī)章制度集四本，學校各部門檔案規(guī)范管理，統(tǒng)一保存。

　　學校堅持常規(guī)立校，科研文化創(chuàng)新管理，每年舉辦運動會、書畫展等，形成制度，堅持落實。 學校正在規(guī)范消防通道、設(shè)備均按要求已配齊，并專人管理。學校各項設(shè)備齊全，標語、教育專欄齊備，定時進行更換

　　六、實施步驟

　　根據(jù)上級要求、結(jié)合我校實際分以下四步開展。

　�。ㄒ唬�、宣傳發(fā)動階段（20xx年8月—9月），組織教職工學習上級文件，認真領(lǐng)會精神，各處室分項收集教職工意見。成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

　�。ǘ�）、制定方案階段（20xx年10月），依靠學校師生，聘請有關(guān)專業(yè)人士和老領(lǐng)導(dǎo)、老教師，開展調(diào)研工作，運用大討論成果，匯總存在的問題，提出解決辦法和措施，由學校行組織專人根據(jù)實際制定切實可行的實施方案，上交督導(dǎo)室和教育局審核。

　�。ㄈ�）、全面實施階段（20xx年11月——20xx年12月）根據(jù)黃石市教育局發(fā)布的《黃石市義務(wù)教育學校標準化建設(shè)評估方案》組織實施。其具體實施步驟如下：

　　第一步（20xx年10月——20xx年12月），修建周轉(zhuǎn)房一棟，充分利用有限空間綠化美化校園。

　　第二部：（20xx年1月—20xx年6月），爭取新建科技大樓一棟、完成征地工作，新建運動場地若干。同時完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學科崗位設(shè)置配齊師資。更新裝備辦公室。

　　第三步（20xx年7月——20xx年6月），建標準化的理、化、生實驗室各1間，微機室1間，多媒體教室1間。建標準化閱覽室、圖書室各1間，音樂、美術(shù)、形體、科技活動、校史陳列等功能教室各1間。學校拆出板房，完成綠化、凈化工作。

　�。ㄋ模�、驗收準備階段（20xx年7月—20xx年9月），各部門、各處室根據(jù)分工，完善各項設(shè)置、設(shè)備及資料準備，迎接縣上初查。

　�。ㄎ澹�、完善階段（20xx年10月—20xx年11月），針對縣檢查存在的問題及時做好補救完善工作。

　　（六）、檢查評估階段（20xx年12月），對學校標準化建設(shè)工作由學校標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和教代會組織檢查驗收。迎接黃石市檢查，力爭一舉達標。

　　七、保障措施

　　1、經(jīng)費保障。標準化校園建設(shè)，已納入陽新縣標準化建設(shè)的規(guī)劃，先投資了100余萬元，對教學樓，學生公寓等進行了加固修繕，添置了學生課桌椅等，目前正在建設(shè)周轉(zhuǎn)房。后期所需資金逐步爭取各級支持，陸續(xù)到位。

　　2、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。校長負總責，各領(lǐng)導(dǎo)成員各行其是，認真負責。

　　3、充分醞釀討論、聘請專業(yè)指導(dǎo)，確保質(zhì)量。為提高校園標準化建設(shè)質(zhì)量，學校領(lǐng)導(dǎo)小組制定方案后，多次召開教職工代表大會討論，多方征集意見，最終形成本實施方案；并聘請專業(yè)機構(gòu)的人員，對相關(guān)內(nèi)容進行科學設(shè)計規(guī)劃。確保校園文化建設(shè)，高品位，高質(zhì)量。

　　4、部門聯(lián)掛，全員動員，標準化建設(shè)是一項綜合工程，需全體教職工齊心共同努力，部門之間相互配合，教職工積極支持，不冒雜音，對配合不力，不主動配合的各處室，各教職工將按相關(guān)制度進行處罰。確保校園文化建設(shè)及時，高效地完成。

　　陽新縣王英鎮(zhèn)東源中學

　　二〇一x年九月十五日

實施方案[精選] 篇9

　　根據(jù)3月11日下午省愛衛(wèi)會、省農(nóng)業(yè)廳、省衛(wèi)生廳聯(lián)合召開的全省春季城鄉(xiāng)統(tǒng)一滅鼠電視電話會議精神，市愛衛(wèi)會決定在全市范圍內(nèi)開展春季城市統(tǒng)一滅鼠活動，就方案制定如下：

　　一、指標

　　各城區(qū)通過春季滅鼠后，要達到全國愛衛(wèi)會[1997]5號關(guān)于《滅鼠、蚊、蠅、蟑螂標準》的各項滅鼠指標要求。

　　二、責任范圍及重點

　　1、范圍：全市各城區(qū)所有單位、居民區(qū)的室內(nèi)外環(huán)境及各公共場所。

　　2、重點：飲食、食品、糧食、釀造、屠宰、水產(chǎn)、肉類加工、皮毛加工等行業(yè)單位，垃圾收集點、垃圾處理嘗廁所、農(nóng)貿(mào)市嘗飼養(yǎng)嘗河道、綠化帶、下水道、城鄉(xiāng)結(jié)合部和一般單位的食堂、餐廳、廚房、居民的天井等所常

　　三、計劃安排

　　1、準備階段：

　　3月份中下旬，制定計劃方案，召開會議，層層布置工作，落實責任，做好經(jīng)費落實和鼠藥的籌備等滅鼠組織實施的各項準備工作。

　　2、實施階段：

　　4月上旬，層層開展滅鼠培訓和結(jié)合愛衛(wèi)月活動開展環(huán)境整治，結(jié)合單位衛(wèi)生檢查進一步落實特殊行業(yè)的防鼠設(shè)施建設(shè)，加強衛(wèi)生宣教，進行藥物的發(fā)放和滅前密度監(jiān)測，在1-8日統(tǒng)一開展一次大規(guī)模的滅鼠投藥，投藥時間與農(nóng)村滅鼠一致。

　　4月中下旬，及時按照技術(shù)規(guī)范要求，做好數(shù)次的補充投藥工作。組織進行藥物到位率、覆蓋率的檢查，并進一步完善特殊行業(yè)、特殊場所的防鼠設(shè)施，發(fā)動群眾深入開展環(huán)境整治活動，及時清理鼠跡。積極開展滅后效果自查和密度監(jiān)測工作。

　　3、總結(jié)評價階段：

　　5月份，各地結(jié)合四月份開展的第十六個愛國衛(wèi)生月活動，總結(jié)和統(tǒng)計上報春季的滅鼠工作情況，市愛衛(wèi)會組織對各地滅鼠活動和滅后效果，進行檢查監(jiān)督和效果評估通報。

　　四、措施和要求

　　以縣、市、區(qū)為單位，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，塊塊為主，條條保證，條塊結(jié)合”的原則，實施統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一藥物，大面積投放滅鼠藥物，結(jié)合環(huán)境治理的綜合防治措施，開展好本次城市統(tǒng)一滅鼠工作。

　�。ㄒ唬┲苊芙M織，廣泛發(fā)動，部門配合，切實抓好春季城鄉(xiāng)統(tǒng)一滅鼠活動

　　搞好這次活動，是保障人民健康的需要，是促進經(jīng)濟發(fā)展和改善投資環(huán)境的需要，是創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的需要。各級政府要保證各地愛衛(wèi)會除四害專項經(jīng)費的落實，各級愛衛(wèi)會要積極做好籌備、組織、協(xié)調(diào)、發(fā)動工作，準備好所需的藥物、器械，有計劃、有步驟地開展春季滅鼠活動。廣泛發(fā)動群眾，特別是對群眾反映強烈和監(jiān)測密度高的重點地帶和區(qū)域，作為這次消殺和整治的重點，使其密度達到全國愛衛(wèi)會[1997]5號文件的標準要求。各級愛衛(wèi)會和衛(wèi)生部門要加強與農(nóng)村等部門的密切協(xié)作，愛衛(wèi)會負責實施城區(qū)滅鼠工作，農(nóng)業(yè)部門負責實施農(nóng)村滅鼠工作，各責任部門要密切配合，落實本部門及下屬單位的滅鼠工作；廣電部門加強對滅鼠工作的宣傳；建設(shè)部門加強改造孳生地的市政建設(shè)和城市綠化的環(huán)境消殺；林業(yè)部門加強對山林鼠孳生地整治、環(huán)境消殺；水利部門加強對城區(qū)河道的疏浚和環(huán)境消殺；工商部門要加強對各工商戶開展滅鼠工作的管理；國貿(mào)與糧食部門要加強對各類糧倉（庫）等場所的滅鼠工作；財政部門保證公共滅鼠必要經(jīng)費的投入；各街道辦事處和社區(qū)、村加強轄區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生死角整治和滅鼠工作；按照屬地管理的原則，市直各部門要密切配合駐地各區(qū)愛衛(wèi)會的滅鼠工作。

　　（二）科學消殺與環(huán)境整治結(jié)合

　　本次以縣、市、區(qū)為單位，使用全國愛衛(wèi)會規(guī)定的有效安全低毒的消殺藥品，統(tǒng)一使用的滅鼠藥物以大壟為主，提倡使用物理殺滅辦法的捕鼠器械。努力提高滅鼠的覆蓋率、到位率和飽和率，確保消殺效果。堅持藥物消殺與環(huán)境整治相結(jié)合的原則，各級愛衛(wèi)會要積極組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、單位、居民區(qū)，廣泛發(fā)動群眾，開展環(huán)境整治，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，清理衛(wèi)生死角，鏟除“四害”孳生地。

　　（三）加強監(jiān)測和監(jiān)督檢查

　　按照鼠密度季節(jié)消長監(jiān)測的要求，各級衛(wèi)生部門要加強鼠密度監(jiān)測工作，掌握消長情況，特別要認真做好滅前、滅后的監(jiān)測，做好科學的技術(shù)指導(dǎo)和培訓工作。各級愛衛(wèi)會要開展檢查評比和通報工作，落實有效的監(jiān)督管理措施，把除四害工作作為評比衛(wèi)生先進單位的重要內(nèi)容之一來抓，對各單位滅鼠落實情況要組織一次自查；對滅鼠工作落實好的單位，進行表揚，對滅鼠工作開展較差、四害孳生地整治不力的單位，進行通報批評，確保春季城市滅鼠工作的順利實施。市愛衛(wèi)會將會同有關(guān)部門組織對各地和各單位開展滅鼠工作情況進行抽查通報。

　�。ㄋ模┳⒁獍踩�，規(guī)范消殺藥品市場各單位、居民區(qū)要統(tǒng)一規(guī)范領(lǐng)購消殺藥物，在藥物使用中，注意安全，管理好消殺藥品的使用，防止人畜中毒，避免發(fā)生事故。各衛(wèi)生醫(yī)療單位要做好醫(yī)療救護工作。工商、公安等積極配合做好消殺藥品市場的管理。各地不準使用無準產(chǎn)證和農(nóng)藥登記證的產(chǎn)品，以及嚴禁使用全國愛衛(wèi)會規(guī)定的對人體有危害和對生活環(huán)境污染的消殺藥品。

實施方案[精選] 篇10

　　辦各科室：

　　根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市開展“進村入企”大走訪活動的實施方案》和市“三思三創(chuàng)”辦公室關(guān)于“進村入戶辦實事”活動部署，結(jié)合我辦實際，特制定如下實施方案。

　　一、活動主題

　　為貫徹落實市委、市政府“進村入戶辦實事”活動工作要求，深入推進“三思三創(chuàng)”活動向農(nóng)村深化和拓展，以“訪農(nóng)家、解難題、辦實事、強班子、促發(fā)展”為主題，組織辦機關(guān)干部進村入戶大走訪，進一步了解社情民意、改進機關(guān)作風、化解社會矛盾、密切干群關(guān)系，破解發(fā)展難題，促進“三農(nóng)”工作，推進城鄉(xiāng)全面融合發(fā)展。

　　二、工作步驟

　�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（2月份—3月份上旬）。按照市委、市政府對“進村入戶辦實事”活動的要求制定實施方案，并召開動員會議，組織辦全體機關(guān)干部學習活動內(nèi)容與活動要求，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，切實增強對“進村入戶辦實事”活動的認識，增強參與活動的自覺性。

　　（二）全面實施階段（3月中旬—6月中旬）。

　　1、訪農(nóng)家。按照《市直部門“進村入戶辦實事”活動走訪安排表》，對馬渚鎮(zhèn)馬漕頭村進行一次大走訪，走訪農(nóng)戶不少于10戶，了解農(nóng)民群眾所思、所憂、所盼，虛心聽取農(nóng)民群眾的意見和建議。通過召開座談會、問卷調(diào)查等方式開展社情民意調(diào)研，了解農(nóng)村政策落實、民生改善情況和當前“三農(nóng)”發(fā)展面臨的重點難點問題。

　　2、解難題。通過調(diào)查，深入分析目前馬漕頭村發(fā)展過程中存在的突出問題，著力解決村級集體經(jīng)濟薄弱、低收入農(nóng)戶增收難、因病致貧造成生活困難等難題。

　　3、辦實事。圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，幫助解決該村拆遷改造、就醫(yī)、上學、文化生活、社會保障等實事，以辦實事來推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟進一步發(fā)展，逐步改善農(nóng)民生活生產(chǎn)條件。

　　4、強班子。以開展基層組織建設(shè)年活動為契機，在村級班子換屆后，幫助建立完善馬漕頭村村級組織議事規(guī)則、村級事務(wù)決策等民主決議程序，指導(dǎo)督促村級組織進一步轉(zhuǎn)變作風、改進工作方式方法，促進社會和諧穩(wěn)定。

　　5、促發(fā)展。立足當前馬漕頭村部分列入城西工業(yè)園征地拆遷范圍這一有利時機，幫助村級班子理清發(fā)展思路，找準發(fā)展路子，制定符合該村的發(fā)展規(guī)劃，積極推進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

　　（三）總結(jié)回訪階段（6月下旬至7月份）。對進村入戶辦實事活動情況進行統(tǒng)計分析，著力解決農(nóng)民群眾反映的意見建議和困難問題，并將情況整理匯總成一份走訪報告。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，落實責任�！斑M村入戶大走訪”活動由辦副主任以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展走訪，每次走訪組成人員不超過5人，通過深入馬漕頭村，進一步了解情況，幫助解決一些具體困難，切實為村民辦實事、辦好事。

　�。ǘ�）沉下身子，務(wù)求實效。此次大走訪要落實“六個一”活動：即召開一次座談會、開展一次問卷調(diào)查、完善一個發(fā)展計劃、排查一批難題、落實一批實事項目、完成一個走訪報告。對走訪過程中發(fā)現(xiàn)的`困難和問題，涉及本部門的，要主動落實加以解決；涉及市級有關(guān)部門的，要及時提交市“三思三創(chuàng)”辦協(xié)調(diào)解決。

　�。ㄈ�）嚴格紀律，樹立形象。走訪工作要輕車簡從、簡化形式、直接到點，不給村級和群眾添麻煩。走訪活動要嚴格執(zhí)行“五不準”：不準接受所走訪村的吃請和報銷開支，不準收受所走訪村的有價證券或禮品（包括土特產(chǎn)），不準參與公款娛樂消費，不準做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情，不準搞層層陪同和迎來送往。

　　五、組織保障

　　“進村入戶辦實事”活動是深入開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動的一個重要內(nèi)容，也是我辦今年加強干部隊伍作風建設(shè)的一個重要載體。為此，特成立市動遷辦“進村入戶辦實事”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)“進村入戶辦實事”活動的開展。

實施方案[精選] 篇11

　　根據(jù)《尤溪下游流域水環(huán)境綜合整治工作方案》要求，為了徹底解決尤溪下游水產(chǎn)養(yǎng)殖污染問題，改善尤溪流域水環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)狀況，維護廣大群眾的環(huán)境權(quán)益，特制定尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖污染整治工作方案。

　　一、整治目標

　　集中二個月時間，采取強有力的措施，通過制定水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)劃，實施尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖污染整治，引導(dǎo)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)有序發(fā)展，使水產(chǎn)養(yǎng)殖污染得到有效治理。

　　二、整治時間

　　7月5日—9月20日，對尤溪干流雍口電站壩下至閩江匯合口流域的網(wǎng)箱養(yǎng)殖進行全面整治。

　　三、組織實施

　　網(wǎng)箱養(yǎng)殖污染整治工作由養(yǎng)殖戶所在地的西濱、尤溪口鎮(zhèn)政府負責組織實施，縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局負責制定治理技術(shù)措施，鎮(zhèn)、村干部負責監(jiān)管落實。

　　整治工作共分四個階段

　　㈠宣傳發(fā)動階段（20xx年7月5日—7月15日） 由西濱、尤溪口鎮(zhèn)政府分別召開網(wǎng)箱養(yǎng)殖污染治理工作會議，傳達省、市、縣政府關(guān)于尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖污染整治的會議精神。組織縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部進村入戶開展網(wǎng)箱

　　養(yǎng)殖污染整治工作宣傳，同時做好養(yǎng)殖戶的思想工作，廣泛爭取群眾和養(yǎng)殖戶的理解、支持和配合，與養(yǎng)殖戶算經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益賬，讓網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶看到實實在在的治理效益和好處，增強做好污染治理的自覺性和主動性，使水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理成為廣大養(yǎng)殖戶的自覺行動。積極鼓勵和支持公眾參與環(huán)境保護，營造全社會共同關(guān)心、參與庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖污染治理的良好氛圍，促使養(yǎng)殖業(yè)主早準備、早安排，盡早完成雍口電站壩下至閩江匯合口沿河的網(wǎng)箱養(yǎng)殖污染治理工作。

　�、嫒�面整治階段（20xx年7月16日-9月10日）

　　1、由鎮(zhèn)政府與水產(chǎn)養(yǎng)殖戶簽訂網(wǎng)箱整治協(xié)議書，并監(jiān)督水產(chǎn)養(yǎng)殖戶落實清理水面過密網(wǎng)箱，全面禁止投餌類網(wǎng)箱養(yǎng)殖。

　　2、對于當前達到商品魚規(guī)格的各種魚要動員養(yǎng)殖戶及時上市，對于投餌類養(yǎng)殖網(wǎng)箱的商品魚上市之后，必須嚴格禁止投放投餌類苗種，并立即拆除投餌類養(yǎng)殖網(wǎng)箱和輔助設(shè)施，徹底退出養(yǎng)殖。

　　3、要按照尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)劃，引導(dǎo)水產(chǎn)養(yǎng)殖有序發(fā)展，科學確定水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖密度和養(yǎng)殖品種，除應(yīng)保留的，其余養(yǎng)殖網(wǎng)箱限期退出，禁止開展投餌類網(wǎng)箱養(yǎng)殖。

　�、鐧z查驗收階段（20xx年9月11日至18日）

　　由縣監(jiān)察、環(huán)保、財政、畜牧水產(chǎn)等部門組成檢查驗收小組，嚴格按照尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)劃進行檢查驗收，對在養(yǎng)殖規(guī)劃區(qū)內(nèi)按規(guī)劃要求開展網(wǎng)箱養(yǎng)殖的養(yǎng)殖戶給予驗收。對驗收合格的養(yǎng)殖戶由縣政府予以發(fā)放《灘涂水域使用證》。

　　㈣整治總結(jié)階段（20xx年9月19日至20日）

　　對尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理工作進行總結(jié)，對水產(chǎn)養(yǎng)殖治理污染取得的好做法、好經(jīng)驗予以總結(jié)、推廣，以推進全縣水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖治理工作。

　　四、具體措施

　　1、統(tǒng)一思想認識 。各有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門要深刻認識開展尤溪下流域養(yǎng)殖網(wǎng)箱整治工作的重大意義，統(tǒng)一思想認識，明確責任分工，保證政策到位、措施到位、責任到位、人員到位，確保整治工作如期完成。

　　2、強化責任落實。要將掛包村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和干部具體人員落實掛包到養(yǎng)殖戶中，督促養(yǎng)殖戶限期治理到位。通過明確目標，強化責任，落實措施，確保尤溪下游水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理工作全面落實。

　　3、加大執(zhí)法力度。探索并建立長效管理機制，依法整治，嚴格執(zhí)法。對于未經(jīng)許可或不按規(guī)劃進行網(wǎng)箱養(yǎng)殖的，發(fā)現(xiàn)一處，取締一處，并嚴肅追求養(yǎng)殖者責任，確保整治工作取得實實在在成效。

　　4、爭取政策支持。積極向省上爭取將水口電站尤溪庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖區(qū)列入明年全省重點水庫漁業(yè)環(huán)境及病害疫情監(jiān)測點。

實施方案[精選] 篇12

　　為貫徹落實十八大和十八屆五中全會關(guān)于“全面建成覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系”和“實施全民參保計劃”的總要求，根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)城區(qū)全民參保登記計劃實施方案的通知》精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案。

　　一、目標任務(wù)

　　（一）總體目標。對我區(qū)常住人口參加社會保險情況進行登記，建立區(qū)社會保險基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和全民參保登記信息管理系統(tǒng)，完善登記信息數(shù)據(jù)動態(tài)管理機制，實現(xiàn)我區(qū)符合參保條件人員應(yīng)保盡保。

　　（二）主要任務(wù)。一是按照全省統(tǒng)一標準，整合各項社會保險參保信息，進行篩查比對、數(shù)據(jù)整理、入戶調(diào)查，確保參保登記（核對）信息規(guī)范和準確。二是依據(jù)“省全民參保登記信息數(shù)據(jù)庫”和“全民參保登記信息管理系統(tǒng)”，建立和完善全民參保登記信息系統(tǒng)，形成覆蓋人員完整、準確的社會保險基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)各類社會保險已參保和未參保人員信息登記（核對）動態(tài)管理，并適應(yīng)分級管理需求。三是做好人社、工商、稅務(wù)、公安、民政、編辦、財政、衛(wèi)生、司法、電子政務(wù)辦公室、網(wǎng)格監(jiān)管中心等部門和單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接工作，實現(xiàn)信息共享。四是開展常住人員全民登記（核對）工作，向常住人員宣傳社保政策，督促、鼓勵用人單位和靈活就業(yè)人員依法參保，實現(xiàn)人人享有社會保障的目標。

　　二、登記對象和內(nèi)容

　　（一）登記對象

　　1.單位登記對象包括：本行政區(qū)域內(nèi)的國家機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社會組織以及有雇工的個體經(jīng)濟組織等用人單位。

　　2.個人登記對象包括：用人單位的所有從業(yè)人員；我區(qū)戶籍無雇工的個體工商戶、未在用人單位參加社會保險的非全日制從業(yè)人員、其他靈活就業(yè)人員；我區(qū)戶籍的城鄉(xiāng)未就業(yè)居民、已享受養(yǎng)老待遇的離退休人員等；未在用人單位參加社會保險的已辦理居住證的外來人員等。

　　（二）登記內(nèi)容

　　1.用人單位登記內(nèi)容：單位名稱、注冊地址、用工人數(shù)等基本情況信息以及社會保險證號、參保人數(shù)、參保險種以及參保繳費情況等。

　　2.個人登記內(nèi)容：姓名、性別、年齡、戶籍、身份證號、身份識別等基本信息；參保方式、參保機構(gòu)、參保險種、社會保障卡號、聯(lián)系方式等參保狀態(tài)信息；未參保登記人員的就業(yè)狀態(tài)、戶籍登記變更、未參保原因等信息。

　　三、工作步驟

　　全民參保登記（核對）工作，采取先進行信息歸集和數(shù)據(jù)清理、再進行數(shù)據(jù)比對和入戶調(diào)查的方法進行。建立全面、完整、準確的社會保險基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，形成每個人唯一的社保標識，并實現(xiàn)全省、全市聯(lián)網(wǎng)和動態(tài)更新。計劃用一年時間完成。具體步驟如下：

　　（一）制定方案階段（20xx年3月31日前）。成立全民參保登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實施方案。

　　（二）信息歸集階段（20xx年5月31日前）。向各部門收集數(shù)據(jù)信息，產(chǎn)生待入庫數(shù)據(jù)。

　　（三）數(shù)據(jù)清理階段（20xx年7月31日前）。人社部門結(jié)合社保參保信息，對從各部門獲取的用人單位和個人數(shù)據(jù)進行全面清理。

　　（四）數(shù)據(jù)比對階段（20xx年9月31日前）。通過對各部門數(shù)據(jù)的比對，摸清底數(shù)，掌握應(yīng)參保、已參保、未參保等信息。

　　（五）入戶調(diào)查階段（20xx年1月30日前）。對未參保單位和個人核實登記，補全、修正信息。其中對未參保或參保險種不全的用人單位，依托網(wǎng)格監(jiān)管中心，按行政區(qū)域由社區(qū)網(wǎng)格管理員通過上門發(fā)放《社會保險參保通知書》，告知辦理參保的程序、手續(xù)，宣傳政策規(guī)定。對未參�；騾⒈ｋU種不全的、信息缺失的個人，由社區(qū)網(wǎng)格管理員上門入戶，做好政策宣傳，逐一核實登記，補全、修正信息。

　　（六）建立登記信息數(shù)據(jù)動態(tài)管理機制階段（20xx年5月）。與區(qū)電子政務(wù)辦公室數(shù)據(jù)全面對接，形成社會保險基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和動態(tài)管理機制。

　　四、工作要求

　　（一）統(tǒng)一思想認識。〖HT〗實施“全民參保登記計劃”是貫徹落實十八大和十八屆五中全會精神的重大改革舉措，有利于加快實現(xiàn)社會保險全覆蓋目標，推動加快建立健全全民共享、公平可及的社會保障體系；有利于適應(yīng)城鎮(zhèn)化進程和社會流動性特征，更好維護各類參保人員跨地區(qū)、跨制度轉(zhuǎn)移接續(xù)社保關(guān)系的'合法權(quán)益，促進人力資源合理流動；有利于整合和優(yōu)化社會保險經(jīng)辦管理和數(shù)據(jù)信息資源，加強基本公共服務(wù)，創(chuàng)新社會管理，避免和減少重復(fù)參保、重復(fù)補貼、重復(fù)領(lǐng)取待遇，提高公共資源使用效率，促進社會保險制度可持續(xù)發(fā)展。省政府已將其列入全省重點改革項目，各地、各有關(guān)部門和單位要統(tǒng)一思想，高度重視，切實抓緊抓好。

　　（二）加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。區(qū)人社局負責牽頭制定工作方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街辦、開發(fā)區(qū)管委會、試驗區(qū)管委會及區(qū)直部門要密切配合，各司其職，各負其責，及時向區(qū)人社局提供登記信息，形成資源共享機制，確保按期完成工作任務(wù)。

　　（三）強化輿論宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街辦、開發(fā)區(qū)管委會、試驗區(qū)管委會及區(qū)直部門要準確把握政策，堅持正確的輿論導(dǎo)向，充分運用各種通俗易懂的宣傳方式，深入宣傳全民參保登記工作的重大意義、基本原則和具體政策，營造良好的輿論氛圍，引導(dǎo)用人單位和個人主動參保登記。

　　（四）落實工作經(jīng)費。為確保工作有效開展，按調(diào)查對象每人3－5元的標準，安排工作經(jīng)費，工作經(jīng)費從就業(yè)專項資金中據(jù)實列支。

　　（五）嚴格督辦考核。把全民參保登記工作納入年終目標責任考核，定期開展督辦，分階段通報進度，總結(jié)推廣經(jīng)驗，確保工作順利推進。對工作落實不到位、影響工作進度的部門，要嚴肅追究其主要負責人和相關(guān)工作人員的責任。

實施方案[精選] 篇13

　　一，指導(dǎo)思想：

　　依據(jù)達旗教育局藝體衛(wèi)工作要點，結(jié)合我校藝體衛(wèi)工作實際，以深化和完善體育與健康、音樂、美術(shù)教學實效為重點，以增強學生體質(zhì)，促進學生健康成長為立足點，認真貫徹德、智、體全面發(fā)展的教育方針，積極開展學校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)活動，在全面創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境的同時，不斷提高我校的教育教學質(zhì)量，促進學生德智體全面和協(xié)調(diào)的發(fā)展。

　　二，具體工作：

　　一、藝術(shù)工作

　　1、音樂、美術(shù)學科要按要求進行教學，開足開好，在實現(xiàn)課堂教育正規(guī)化的基礎(chǔ)上，努力優(yōu)化藝術(shù)學科的教學環(huán)境，不斷提高教學質(zhì)量。

　　2、在課堂教學的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對學生興趣的培養(yǎng)。進一步擴充興趣小組的成員，結(jié)合城鄉(xiāng)學校的實際，繼續(xù)鞏固好已有的成果，如葫蘆絲樂團、豎笛隊及校園腰鼓隊提升，和各個興趣小組的普及開設(shè)；同時，根據(jù)學生的愛好和學校的`實際創(chuàng)新工作內(nèi)容。

　　3、舉辦豐富多彩的藝術(shù)實踐活動，培養(yǎng)和發(fā)展學生的藝術(shù)興趣和特長，指導(dǎo)學生掌握更多的藝術(shù)技巧。配合搞好每年一次的全旗校園科技藝術(shù)節(jié)活動，定期舉辦英語藝術(shù)節(jié)、六一、元旦繪畫比賽；做好校園藝術(shù)節(jié)的設(shè)計和組織活動，營造良好的文化氛圍，促進學生的全面發(fā)展。

　　4、搞好其他藝術(shù)類活動，如兒童節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)的慶祝演出活動，為學生提供廣闊的藝術(shù)展示平臺。

　　二、體育工作

　　1、開足、開齊并上好體育課，不削減、擠占體育課時間，全面推進“體育與健康課程標準”在我校的貫徹和實施。體育教師要不斷完善教學模式，豐富教學內(nèi)容，努力提高體育課教學質(zhì)量，增進學生身體健康，提高學生心理健康和良好的社會適應(yīng)能力。

　　2、堅持“兩操”，落實每天學生有一小時的體育活動。積極開展好冬、春季節(jié)的學生校園大課間活動。

　　3、開展豐富多彩的課間文化活動。如，讓呼啦圈、跳繩、踢毽及各種球類走進學生的課間，堅持讓每個學生在體育活動中得到鍛煉，身心和諧地發(fā)展。

　　4、做好體育器材管理工作。有標準、有計劃地配置器材、設(shè)備等，落實場地、器材、設(shè)備的管理制度，確保其最大的使用率和安全性。

　　5、根據(jù)實際進一步做好學校體育特長生的培養(yǎng)工作。

　　6、學校定期開展各類型的體育競賽，如足球比賽賽、六一拔河比賽等活動，通過活動來活躍學校文體氣氛，不斷提高學生的競技水平。特別要做好學校的春季體育運動會的策劃和組織工作。

　　三、衛(wèi)生工作

　　1、層層落實學校食品安全責任，加強學生上下學的衛(wèi)生管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除教室存的在衛(wèi)生隱患，確保學校師生的衛(wèi)生安全。

　　2、加強對食堂從業(yè)人員的法律、法規(guī)和衛(wèi)生知識學習，提高從業(yè)人員知識水平、管理水平和服務(wù)能力。加強學校內(nèi)小賣部的監(jiān)督管理，小賣部要有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證才能開業(yè)。各類銷售商品、食品有合格證、廠址、生產(chǎn)日期，切實保證食品衛(wèi)生安全。

　　2、學校要把師生的健康和生命安全放在首位，定期開展常見病、傳染病等

　　專題講座，提高學生防病意識，培養(yǎng)學生良好的個人衛(wèi)生習慣。

　　3、切實加強學校傳染病防控工作。嚴密防范傳染病在學校流行，確保廣大師生的健康和安全。抓好常見病防治工作，落實防治措施，使學生常見病發(fā)病率逐年下降。

　　4、嚴格實行疫情和安全事件報告制度，一旦有疫情發(fā)生和安全事件發(fā)生，要及時上報教育行政主管部門，不允許瞞報、漏報、緩報。進一步完善學生晨檢制度。

　　5、做好一年一次的學生體檢工作，建立健全健康檔案，學生體檢建卡率達100%，教室采光、課桌椅配套比例逐步符合教學衛(wèi)生要求。積極配合上級教育行政主管部門和衛(wèi)生部門每學期的疾病預(yù)防疫苗接種工作。

　　6、配置衛(wèi)生器材，抓好學校衛(wèi)生室的設(shè)備設(shè)施建設(shè)工作，不斷完善衛(wèi)生教學設(shè)備。學校要加強校醫(yī)室藥物管理，確保用藥安全。

　　三，具體措施：

　　1、重視師資隊伍建設(shè)，加強對體衛(wèi)藝科專職老師的培訓，提高責任意識和敬業(yè)精神，配置一定的骨干教師，優(yōu)化專職教師隊伍。

　　2、形成體衛(wèi)藝科檢查評估體系及獎勵考核制度，并落到實處，確保過程管理的質(zhì)量，優(yōu)化教育教學質(zhì)量。

　　3、加強教科研工作和教研組建設(shè)，學習經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，能撰寫論文、案例促進教育教學工作，鼓勵教師積極參加縣、市評選。

　　4、加強興趣活動小組的建設(shè)，要求定期活動，有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié)。認真落實“兩綱”教育內(nèi)容，繼續(xù)保證專課專用，保障學生的文體活動時間，促進學生的身心健康。

　　5.體育：每年舉辦學校秋季田徑運動會、踢跳比賽。重視群體活動

　　的質(zhì)量：廣播操、眼保健操、體鍛達標、體質(zhì)健康測試、體育活動等，確�；顒訒r間和參與率。優(yōu)化組建運動隊，積極開展日常訓練，爭取鎮(zhèn)運動會競賽成績居中上游，并不斷進步。學生體鍛達標率超過95%，體育課合格率力爭100%。

　　6.衛(wèi)生：繼續(xù)開展“人人動手，清潔家園”活動，促進學校環(huán)境衛(wèi)生、校容校貌的美化。認真做好環(huán)境衛(wèi)生管理、學生飲食飲水衛(wèi)生、疾病防治、愛衛(wèi)、等常規(guī)工作，健全學校衛(wèi)生考核制度，規(guī)范學校的衛(wèi)生保健工作。積極開展宣傳、防治工作，采取積極有效的措施，努力降低學生常見病的發(fā)病率，嚴格控制近視率；大力開展健康促進活動，重視心理健康教育，切實完成《健康教育》教學工作。

　　7.藝術(shù)：每年舉辦一次藝術(shù)節(jié)，每學期舉行藝術(shù)專項比賽。規(guī)范學校藝術(shù)教育工作管理制度，人人參與課外文娛活動、興趣活動小組、藝術(shù)教育活動，認真做好器樂進課堂的有關(guān)工作。積極參加上級組織的各項比賽，爭取優(yōu)良成績，逐步形成藝術(shù)教育特色。

　　四，操作保障

　　1.加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

　　健全體衛(wèi)藝科各項工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步形成一個以校長主導(dǎo)、藝術(shù)輔導(dǎo)員主管、各班主任負責實施的分層管理網(wǎng)絡(luò)，做到分工明確、責任到人。

　　2.強化制度，完善機制

　　以較為完善的制度來制約并促進教師發(fā)展，建立適合教師發(fā)展的良好機制，挖掘人才，尊重人才，適當引進專業(yè)水平高、有科研能力的青年骨干教師。進一步完善獎勵機制，激勵師生勇創(chuàng)佳績。

實施方案[精選] 篇14

　　計劃一：20xx年重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作計劃

　　為認真貫徹全市、全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，全力推進"中國農(nóng)谷"屈家?guī)X核心區(qū)建設(shè)，扎實開展"項目建設(shè)年"活動，經(jīng)管委會同意，20xx年重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資計劃下達如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保完成年度任務(wù)

　　本次下達的目標任務(wù)，將作為本年度項目投資工作考核的主要依據(jù)，請各單位高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，細化分解任務(wù)。為明確工作責任，強化工作措施，確保全年項目投資計劃順利完成，管理區(qū)成立重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：李士�。怀蓡T：葉飛、周漢民、汪新民、黃傳貴、張貴芳、毛小平、劉落星、余習軍、王保平、李喜明、劉迪武、萬雙想、熊建宏、喻擁軍、倪繼業(yè)、黎鴻祥。20xx年項目建設(shè)繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制，項目包聯(lián)責任人負責督辦項目建設(shè)按投資計劃實施，并做好相關(guān)服務(wù)工作。

　　二、明確任務(wù)，扎實推進重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作

　　今年全區(qū)安排重點項目70個，計劃投資28.9個億，其中，第一產(chǎn)業(yè)項目11個，計劃投資37021萬元；第二產(chǎn)業(yè)項目13個，計劃投資93200萬元；第三產(chǎn)業(yè)項目41個，計劃投資148543萬元；擬建項目6個，計劃投資11000萬元。各項目包聯(lián)責任單位要根據(jù)下達的重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資計劃，迅速分解任務(wù)，按月排出詳細投資工作計劃，明確工作目標，明確時間要求，扎實推進投資。對億元項目、省市重點項目、市重點前期項目，包聯(lián)責任單位要專人跟蹤，專班服務(wù)，超額完成投資計劃。

　　三、及時準確，抓好投資數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計

　　各包聯(lián)責任人為包聯(lián)項目的第一責任人，要認真做好投資統(tǒng)計報表督辦報送工作：新建項目要在開工時，一般在每月15日前，向區(qū)統(tǒng)計部門報送項目投資統(tǒng)計入庫基礎(chǔ)資料；在建項目要在每月23日前向區(qū)統(tǒng)計部門報送項目投資進度；擬建項目要積極做好前期準備工作，為明年開工打好基礎(chǔ)。區(qū)發(fā)改和統(tǒng)計部門安排專人服務(wù)投資統(tǒng)計工作。 區(qū)重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組將建立"一周一督查，一月一調(diào)度，一季一小結(jié)"的工作機制，年終進行考核。對工作不力，服務(wù)不周，影響項目進展的單位將予以通報。

　　計劃二：20xx年固定資產(chǎn)投資工作計劃

　�。ㄒ唬┲饕�目標。

　　20xx年固定資產(chǎn)投資計劃共116項，其中：在建26項，新開工90項，規(guī)劃投資16.88億元，同比增長141.8%�？h委、政府研究決定20xx年確保完成8.8億元，比20xx年增長25.6%，力爭完成9.1億元，比20xx年增長30%。

　　（二）支撐項目。

　　20xx年共有固定資產(chǎn)投資支撐項目10項，估算投資8億元，約占全年投資的88%。分別是：仁和、由旺2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理項目，計劃投資2100萬元；云南云維集團5萬噸/年醋酸乙烯（配套20萬噸/年電石）一期工程項目，計劃投資5億元；姚打公路續(xù)建項目，計劃投資1800萬元；至平地四級公路改建項目，計劃投資20xx萬元；廣播電視村村通項目，計劃投資1000萬元；工業(yè)園區(qū)水長片區(qū)進場道路項目，計劃投資8000萬元；河流域水電開發(fā)項目，計劃投資5000萬元；扶貧整村推進重點村項目，計劃投資3000萬元；以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，計劃投資20xx萬元；水利項目，計劃投資5000萬元。

　　（三）保障措施。

　　一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。進一步完善固定資產(chǎn)投資目標考核責任制和縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重大項目責任制，實行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及縣直單位一把手負責制，突出抓好重點項目建設(shè)，實現(xiàn)全縣固定資產(chǎn)投資工作穩(wěn)步增長。

　　二是強化項目建設(shè)計劃的嚴肅性。切實做好項目建設(shè)的組織實施工作，嚴格執(zhí)行項目計劃，抓住施工"黃金季節(jié)"，在保證質(zhì)量前提下加快進度，實現(xiàn)項目建設(shè)的"三大控制目標"，確保項目按時完成，合格驗收。

　　三是根據(jù)國家宏觀投資導(dǎo)向及政策，高質(zhì)量及時申報，努力爭取國家級和省級投資及國家開發(fā)銀行貸款項目建設(shè)，促進投資計劃的完成。四是加大招商引資力度，竭力推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)。進一步加強招商引資、利用外資、吸引民間投資工作，擴大工業(yè)固定資產(chǎn)投資，把招商引資工作作為擴大固定資產(chǎn)投資的一項重要工作來抓，強化目標責任制。切實抓好招商引資項目協(xié)調(diào)服務(wù)，著力改善投資環(huán)境，增加外來投資者的信心。篩選一批有特色、有比較優(yōu)勢的招商引資項目，實現(xiàn)重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目招商引資工作的新突破；進一步改進招商引資方式，狠抓項目的追蹤落實，提高項目落地率。五是鼓勵和引導(dǎo)民間投資。進一步解放思想、更新觀念，重視民間投資在經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用，把鼓勵和引導(dǎo)民間投資作為促進經(jīng)濟發(fā)展的一項重要任務(wù)來抓。進一步放寬投資領(lǐng)域，擴大民間投資的市場準入范圍。

　　計劃三：20xx年固定資產(chǎn)投資工作思路

　　20xx年，我區(qū)將繼續(xù)圍繞市委、市政府"六個加快"戰(zhàn)略部署，切實把項目建設(shè)作為推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、加快民生改善、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的核心抓手，強化思想引領(lǐng)、優(yōu)化推進機制、完善要素保障，力保固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)平穩(wěn)增長，結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，夯實我區(qū)持續(xù)快速發(fā)展基礎(chǔ)。從目前掌握的項目儲備及在建項目進展情況看，預(yù)計20xx年我區(qū)投資將呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢，全年力爭完成固定資產(chǎn)投資360億元，較20xx年同比增長12.5%。

　�。ㄒ唬�強化投資目標責任考核。目標責任考核是促進投資工作的有力抓手，明年將在今年考核辦法的基礎(chǔ)上，完善考核機制，合理劃分考核任務(wù)，強化獎懲措施，促使各責任部門、各項目單位形成良性競爭局面，共同促進全區(qū)投資平穩(wěn)增長。

　　（二）加大重大項目推進力度。推動重大項目建設(shè)仍將是我區(qū)明年投資工作的重中之重。做好重點工程建設(shè)計劃的編制工作，合理安排項目計劃進度，跟蹤促進計劃進展情況。突出重大項目推進的重點，以推進項目開工為首要任務(wù)，深入梳理研究項目問題，協(xié)調(diào)問題解決辦法，幫助企業(yè)推動項目開工建設(shè)。

　�。ㄈ�）謀劃區(qū)域重大項目儲備。落實市委、市政府決策部署，按照區(qū)域規(guī)劃布局，緊緊圍繞海洋經(jīng)濟、重大產(chǎn)業(yè)、發(fā)展平臺、基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障等重點領(lǐng)域，堅持項目儲備和項目建設(shè)一起抓，拓展儲備項目的廣度和深度。

　�。ㄋ模┩晟品�務(wù)協(xié)調(diào)促進機制。深入推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，開通服務(wù)"綠色通道"，進一步加強"模擬審批"實施力度，協(xié)調(diào)解決項目推進中的各種問題，強化對項目建設(shè)的綜合保障，齊心合力推動項目進展。

　　計劃四：葛洲壩街辦關(guān)于下半年固定資產(chǎn)投資及重點項目的工作計劃

　　20日下午，葛洲壩街辦召開了全體工作人員會議。會議主要是傳達全市重點項目建設(shè)暨固定資產(chǎn)投資工作會議精神，分析上半年我轄區(qū)固定資產(chǎn)投資和項目工作形勢，組織動員各有關(guān)部門進一步振奮精神，強化責任，搶抓機遇，克難奮進，抓緊做好下半年工作，確保全面和超額完成全年固定資產(chǎn)投資和項目工作任務(wù)。

　　一、統(tǒng)一認識牢固樹立經(jīng)濟工作

　　"一盤棋"思想年初，街道召開了經(jīng)濟工作專題會議。張云主任在會上作了題為"全員動手，狠抓經(jīng)濟"的重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負責制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度，

　　成立街道經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)濟科負責日常策劃工作，其它科室負責人均為小組成員；建立了各科室招商引資責任制，把"不求所有，但求所在，守土為責，借力發(fā)展"作為我們的工作理念，把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為"天"字號工程、"一把手"工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細表》，將招商引資任務(wù)指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。

　　二、強化項目支撐抓大扶強瞄準大戶

　　一是大型投資項目支撐力度加大。20xx上半年我街完成投資規(guī)模在1000萬元以上的'大型項目有1個，下半年將新增加1個；500萬元以上的大型項目2個，將新增加2個。預(yù)計全年投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目完成投資9000萬元，占全街投資總量的76%，較好的帶動了全街投資的增長。二是重點行業(yè)帶動性增強。20xx年我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，預(yù)計第三產(chǎn)業(yè)完成投資11410萬元，占全街投資總量的98%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)。

　　三、堅持"服務(wù)介入"千方百計抓好引進

　　我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把"服務(wù)介入、動態(tài)管理"作為工作的主要手段，以重點為載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。

　　結(jié)合葛洲壩街道的實際，對重點項目（錦繡天下商貿(mào)項目）實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出"放手、放膽、放開、放心"的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。重點關(guān)注、關(guān)心錦繡天下的招商工作，多次上門了解情況,實施感情投入,在服務(wù)上做文章，注重優(yōu)化環(huán)境，營造招商、親商、安商的大環(huán)境。

　　四、強化目標責任加大工作力度實施動態(tài)管理

　　首先，強調(diào)目標責任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標責任制。 二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。

　　三是努力營造五個環(huán)境：一是公平競爭的市場環(huán)境；二是公開透明的政策環(huán)境；三是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境；四是團結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；五是公正嚴格的法制環(huán)境。 四是真抓實干，務(wù)求實效。

　　五是加強隊伍建設(shè)。

　　六是加強領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。

　　七是搞好統(tǒng)計工作。

實施方案[精選] 篇15

　　關(guān)于開展TPM管理的實施步驟TPM的目標可以概括為四個“零”，即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。

　　推行TPM要從三大要素上下功夫，這三大要素是：

　　1、提高工作技能：不管是操作工，還是設(shè)備工程師，都要努力提高工作技能，沒有好的工作技能，全員參與將是一句空話。

　　2、改進精神面貌：精神面貌好，才能形成好的團隊，共同促進，共同提高。

　　3、改善操作環(huán)境：通過5S等活動，使操作環(huán)境良好，一方面可以提高工作興趣及效率，另一方面可以避免一些不必要設(shè)備事故�，F(xiàn)場整潔，物料、工具等分門別類擺放，也可使設(shè)置調(diào)整時間縮短。

　　開展TPM方案，需要各方的大力支持，特別是領(lǐng)導(dǎo)層的支持。具體開展過程可分為三個階段，10個具體步驟。

　　一TPM開展過程階段

　　步驟主要內(nèi)容準備階段

　　1、TPM引進宣傳和人員培訓，按不同層次進行不同的培訓。

　　2、建立TPM推進機構(gòu)，成立各級TPM推進委員會和專業(yè)組織。

　　3、制定TPM基本方針和目標，提出基準點和設(shè)定目標結(jié)果。

　　4、制定TPM推進總計劃，整體計劃引進。

　　5、制定提高設(shè)備綜合效率的措施，選定設(shè)備，由專業(yè)指導(dǎo)小組協(xié)助改善實施。

　　6、建立自主維修體制小組自主維修。

　　7、維修計劃，維修部門的日常維修。

　　8、提高操作和維修技能的培訓，分層次進行各種技能培訓階段。

　　9、建立前期設(shè)備管理體制，維修預(yù)防設(shè)計，早期管理程序生命周期費用鞏固提高。

　　10、總結(jié)提高,全面推行TPM總結(jié)評估，找差距，制定更高目標。

　　<<1>>、準備階段

　　此階段主要是制定TPM計劃，創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境和氛圍。可進行如下四個步驟的工作。

　�、賂PM引進宣傳和人員培訓主要是向企業(yè)員工宣傳TPM的好處，可以創(chuàng)造的效益，教育員工要樹立團結(jié)概念，打破“操作工只管操作，維修工只管維修”的思維習慣。

　�、诮�立組織機構(gòu)推動TPM成立推進委員會，范圍可從公司級到工段級、層層指定負責人，賦予權(quán)利、責任，企業(yè)、部門的推進委員會最好是專職的脫產(chǎn)機構(gòu)，同時還可成立各種專業(yè)的項目組，對TPM的推行進行指導(dǎo)、培訓、解決現(xiàn)場推進困難問題。

　�、劢�立基本的TPM策略和目標

　　TPM的目標主要表現(xiàn)在三個方面：

　　a.目的是什么（what）

　　b.量達到多少（Howmuch）

　　c.時間表（when）

　　也就是，什么時間在那些指標上達到什么水平，考慮問題順序可按照如下方式進行：外部要求→內(nèi)部問題→基本策略→目標范圍總目標

　�、芙�立TPM推進總計劃

　　制定一個全局的計劃，提出口號，使TPM能有效地推行下去。逐步向四個“零”的總目標邁進。

　　計劃的主要內(nèi)容體現(xiàn)在以下的五個方面。

　　A：改進設(shè)備綜合效率；

　　B：建立操作工人的自主維修程序；

　　C：質(zhì)量保證；

　　D：維修部門的工作計劃表；

　　E：教育及培訓、提高認識和技能

　　<<2>>、引進實施階段

　　此階段主要是制定目標，落實各項措施，步步深入開展工作，可進行如下五方面的工作。

　�、僦贫ㄌ岣咴O(shè)備綜合效率的措施

　　成立各專業(yè)項目小組，小組成員包括設(shè)備工程師、操作員及維修人員等。項目小組有計劃地選擇不同種類的關(guān)鍵設(shè)備，抓住典型總結(jié)經(jīng)驗，起到以點帶面的作用。項目小組要幫助基層操作小組確定設(shè)備點檢和清理潤滑部位，解決維修難點，提高操作工人的自主維修信心。

　�、诮�立自主維修程序

　　首先要克服傳統(tǒng)的“我操作，你維修”的分工概念，要幫助操作工人樹立起“操作工人能自主維修，每個人對設(shè)備負責”的信心和思想。推行5S活動，并在5S的基礎(chǔ)上推行自主維修“七步法”。

　　自主維修“七步法”

　　步驟名稱內(nèi)容

　　1初始清潔清理灰塵，搞好潤滑，緊固螺絲

　　2制定對策防止灰塵，油泥污染，改進難以清理部位的狀況，減少清潔困難

　　3建立清潔潤滑標準逐臺設(shè)備，逐點建立合理的清潔潤滑標準

　　4檢查按照檢查手冊檢查設(shè)備狀況，由小組長引導(dǎo)小組成員進行各檢查項目

　　5自檢建立自檢標準，按照自檢表進行檢查，并參考維修部門的檢查表改進小組的自檢標準。樹立新目標和維修部確定不同檢查范疇的界限，避免重疊和責任不明。

　　6整理和整頓制定各個工作場所的標準，如清潔潤滑標準，現(xiàn)場清潔標準，數(shù)據(jù)記錄標準，工具、部件保養(yǎng)標準等等

　　7自動、自主維修工人可以自覺，熟練進行自主維修，自信心強，有就感。

　�、圩龊镁S修計劃

　　維修計劃指的是維修部門的日常維修計劃，這要和小組的自主維

　　修活動結(jié)合進行。并根據(jù)小組的開展情況對維修計劃進行研究及調(diào)整。最好是生產(chǎn)部經(jīng)理與設(shè)備科長召開每日例會，隨時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，隨時安排及調(diào)整維修計劃。

　�、芴岣卟僮骱途S修技能的培訓

　　培訓是一種多倍回報的投資，不但要對操作人員的維修技能進行培訓，而且也要對他們進行操作技能的培訓。培訓要對癥下藥，因材施教，有層次地進行培訓。

　　培訓對象培訓內(nèi)容

　　工段長培訓管理技能，基本的設(shè)計修改技術(shù)

　　有經(jīng)驗的工人培訓維修應(yīng)用技術(shù)

　　高級操作工學習基本維修技能，故障診斷與修理

　　初級，新工人學習基本操作技能

　�、萁�立設(shè)備初期的管理程序

　　設(shè)備負荷運行中出現(xiàn)的不少問題往往在設(shè)備設(shè)計、研造、制造、安裝、試運行階段就已隱藏了。因此，設(shè)備前期管理要考慮維修預(yù)防和無維修設(shè)計，在設(shè)備選型（或設(shè)計研制）、安裝、調(diào)試及試運行階段，根據(jù)試驗結(jié)果和出現(xiàn)的問題改進設(shè)備，具體目標是:

　�、僭谠O(shè)備投資規(guī)劃的限度內(nèi)爭取達到最高水平

　　②減少從設(shè)計到穩(wěn)定運行的周期

　　③工作負荷小

　　④保證設(shè)計在可靠性、維修性、經(jīng)濟運行和安全性方面都達到最高水平。

　　<<3>>、鞏固階段

　　此階段主要是檢查評估TPM的結(jié)果。改進不足，并制定下一步更高

　　的目標。為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

　　最后，為了更好的鞏固TPM的成果，應(yīng)加強設(shè)備點檢制度

　　1、點檢制定義：

　　點檢制是以點檢為中心的設(shè)備維修管理體制，點檢制的醫(yī)學內(nèi)涵就象人要做身體檢查一樣，利用一些檢查手段，對設(shè)備進行早期檢查、診斷和維修。每個企業(yè)可根據(jù)自己的實際情況制定自己的點檢制度。

　　2、“三位一體”點檢制及五層防護線的概念

　　“三位一體”：指崗位操作員的日常點檢、專業(yè)點檢員的定期點檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢三者結(jié)合起來的點檢制度。

　　五層防護線是：

　　第一層防護線：崗位操作員的日常點檢

　　第二層防護線：專業(yè)點檢員的定期點檢

　　第三層防護線：專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢

　　第四層防護線：對出現(xiàn)問題進一步通過技術(shù)診斷等找出原因及對策第五層防護線：每半年或一年的精密檢測

　　3、點檢制的特點：

　　點檢制的特點就是八“定”

　　①定人：設(shè)立操作者兼職和專職的點檢員

　　②定點：明確設(shè)備故障點，明確點檢部位，項目和內(nèi)容

　�、鄱�量：對劣化側(cè)向的定量化測定

　�、芏ㄖ芷冢翰煌�設(shè)備，不同設(shè)備故障點給出不同點檢周期⑤定標準：給出每個點檢部位是否正常的依據(jù)

　�、薅ㄓ媱潱鹤鞒鲎鳂I(yè)卡、指導(dǎo)點檢員沿規(guī)定的路線作業(yè)

　�、叨ㄓ涗洠憾ǔ龉潭ǖ挠涗浉袷�

　　⑧定流程：定出點檢作業(yè)和點檢結(jié)果的處理程序

　　4、點檢制的要求

　　點檢制共有6項要求，如下圖表示：

　　5、點檢的分類：

　　按點檢的目的分：傾向點檢、劣化點檢

　　按是否解決分：解體點檢和非解體點檢

　　按周期和業(yè)務(wù)范圍分：日常點檢、周期點檢、精密點檢。

實施方案[精選] 篇16

　　為更好的推動我校職工文化體育活動深入開展，充分發(fā)揮工會組織凝聚力量的重要作用，增強教職工教書育人的使命感和責任感，學校工會將開展系列文體活動，現(xiàn)將有關(guān)工作安排如下：

　　一、活動內(nèi)容

　　1.開展文化體育活動。舉行球類比賽、棋類比賽、書畫比賽各1場次。

　　2.開展送溫暖、獻愛心活動。對困難或多病教職工進行1次慰問。

　　3.開展征集教職工優(yōu)秀提案活動。落實領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、訪民情、辦實事、解難題”活動，積極為干部職工排憂解難，激勵廣大教職工帶著激情和愛心創(chuàng)造性開展工作，為教代會召開做準備。

　　4.舉辦1期師德先進事跡培訓。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確�；顒禹樌�開展并取得實效，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和各活動小組。

　　(一)活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：裴俊香

　　副組長：邢俊祥

　　成員：王悅、王煥麗、王清芝、張春紅、李闊、辛曉艷

　　主要職責：制定活動方案，安排工作人員，落實活動經(jīng)費，保證活動順利進行。

　　(二)活動小組：

　　1.籃球比賽組：

　　組長：劉衛(wèi)東

　　成員:王山嶺王仕光

　　主要職責：組建球隊，選聘裁判，準備比賽所需物品，保證比賽順利進行。

　　2.乒乓球比賽組：

　　組長：孫彥飛

　　成員:王德成 苑亮

　　主要職責：組織報名，選聘裁判，準備比賽所需物品，保證比賽順利進行。

　　3.棋類比賽組：

　　組長：李闊

　　成員: 胡太安 李英

　　主要職責：組織報名，選聘裁判，準備比賽所需物品，保證比賽順利進行。

　　4.書法比賽組：

　　組長：辛曉艷

　　成員:趙中天 馬昌斌

　　主要職責：分發(fā)紙張，選聘評委，保證比賽順利進行。

　　5.慰問組：

　　組長：裴俊香

　　成員: 王悅、王煥麗

　　主要職責：挑選慰問對象，準備慰問金。

　　6.提案征集組：

　　組長：邢俊祥

　　成員:趙磊 陳運霞

　　主要職責：準備提案征集表格，評選優(yōu)秀提案，收集各個小組活動資料并存檔。

　　7.板報組：

　　組長：趙中天

　　成員:李文山 丁原媛

　　主要職責：收集師德材料，保證板報設(shè)計美觀大方。

　　8. 宣傳報道組：

　　組長：趙丹

　　成員: 林桂平、郭苓苓

　　主要職責：拍攝所有活動過程，撰寫新聞稿件。

　　三、活動要求

　　1.各小組要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，在開展活動前做好一切準備工作，保證慶�；顒勇≈亍�熱烈、儉樸、實效。

　　2.每名教職工至少報名參加1-4項中的.一個項目，保證參與面達到100%。

　　3.各小組要在活動結(jié)束時，將優(yōu)勝者名單報學校工會，以備獎勵使用，每名教職工只按參加項目的最好成績表彰獎勵一次。

實施方案[精選] 篇17

　　陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司（簡稱集團公司）為進一步貫徹落實省國資委《關(guān)于開展全面對標考核活動的指導(dǎo)意見》及集團公司《開展對標管理活動的意見》、《20xx年對標管理工作安排》與《集團公司各部門對標管理工作安排》的要求，全面提升經(jīng)營管理水平，構(gòu)建核心競爭力，追求卓越，趕超國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)，打造國內(nèi)一流能源化工企業(yè)，助推集團公司實現(xiàn)跨入世界500強的愿景目標，特制定集團公司對標管理工作實施方案。

　　一、現(xiàn)狀分析

　　集團公司對標管理現(xiàn)狀分析主要從兩個方面進行：一是點對面分析，將集團公司經(jīng)營狀況與行業(yè)標準值進行對比分析。主要選取國資委發(fā)布的煤炭行業(yè)大型企業(yè)綜合績效評價指標，包括盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風險、經(jīng)營增長、補充指標等五個方面共計28項綜合指標（參見附件一）；二是點對點分析，將集團公司經(jīng)營狀況與行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)進行對比分析。主要通過財務(wù)指標、規(guī)模發(fā)展、安全生產(chǎn)、自主創(chuàng)新、人力資源、節(jié)能環(huán)保、社會貢獻、項目建設(shè)、資本運營等九個方面共計34項專項指標進行對比分析。

　　（一）、集團各類綜合指標與行業(yè)標準值對比分析

　　依據(jù)國務(wù)院國資委發(fā)布的20xx年度國際煤炭行業(yè)、國內(nèi)煤炭行業(yè)和國內(nèi)大型煤炭企業(yè)的企業(yè)績效評價標準值，將集團公司各項綜合指標與行業(yè)優(yōu)秀值、良好值、平均值、較低值、較差值等進行對比，分析集團整體經(jīng)營的優(yōu)劣勢。

　　1、與國際煤炭工業(yè)綜合類指標對比

　　與國際煤炭工業(yè)綜合類指標對比，集團綜合類指標中有9個指標處于良好值水平以上，2個指標略高于平均值，3個指標略低于平均值，6個指標低于較低值，良好值以上指標占比45%，平均值以下指標占比45%。其中盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、銷售利潤增長率、總資產(chǎn)增長率、技術(shù)投入比率等4個指標居于優(yōu)秀值水平；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率、資產(chǎn)負債率、現(xiàn)金流動負債比率、帶息負債比率等6個指標處于較差值水平。

　　2、與國內(nèi)煤炭工業(yè)綜合類指標對比

　　與國內(nèi)煤炭工業(yè)綜合類指標對比，集團綜合類指標中（不良資產(chǎn)比率與或有負債比率沒有數(shù)據(jù)）有12個指標處于良好值以上水平，6個指標略高于平均值，3個指標略低于平均值，5個指標接近和低于較低值，良好值以上指標占比50%，平均值以下指標占比29%。其中凈資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售增長率、銷售利潤增長率、總資產(chǎn)增長率、技術(shù)投入比率、三年銷售平均增長率、EBITDA率等8個指標居于優(yōu)秀值水平；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率、資產(chǎn)負債率、現(xiàn)金流動負債比率、期間費用占主營業(yè)務(wù)收入比重等5個指標處于較差值水平。

　　3、與國內(nèi)大型煤炭企業(yè)綜合類指標對比及詳細分析

　　與國內(nèi)大型煤炭企業(yè)綜合類指標對比，集團綜合類指標（不良資產(chǎn)比率與或有負債比率沒有數(shù)據(jù)）中有12個指標處于良好值以上水平，6個指標略高于平均值，3個指標略低于平均值，5個指標接近和低于較低值，良好值以上指標占比50%，平均值以下指標占比39%。反映集團盈利能力狀況6個指標中，與國內(nèi)大型煤炭企業(yè)相比較，凈資產(chǎn)收益率（22%）、主營業(yè)務(wù)利潤率（38.26%）等2個指標超過優(yōu)秀值水平（19.6%、37.9%）；總資產(chǎn)報酬率（10.49%）、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)（6.45）、成本費用利潤率（25.3%）等3個指標超過良好值水平（9.9%、5.7、17.7%）；但是資本收益率（11.7%）僅高于平均值水平（9.8%）。由此可見，集團總體盈利能力狀況良好，但資本收益率不高反映出集團總成本還有降低空間。反映集團資產(chǎn)質(zhì)量狀況5個指標中（集團不良資產(chǎn)比率無數(shù)據(jù)），與國內(nèi)大型煤炭企業(yè)相比較，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（10.41%）僅略高于平均值水平（9.3%）；流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（1.12%）、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（0.4%）2個指標劣于平均值水平（1.2%、0.5%）；資產(chǎn)現(xiàn)金回收率（0.52%）劣于較低值水平（1.1%）。由此可見，集團總體資產(chǎn)質(zhì)量不樂觀，固定資產(chǎn)占比過大或者固定資產(chǎn)收益能力偏低，流動資產(chǎn)使用效率不高。集團需要加強新建項目管理，嚴控投資超標和工期滯后。反映集團債務(wù)風險狀況6個指標中（集團或有負債比率無數(shù)據(jù)），與國內(nèi)大型煤炭企業(yè)相比較，已獲利息倍數(shù)（6倍）略高于平均值水平（5.2倍）；帶息負債比率（56.8%）、速動比率（101%）2個指標劣于平均值水平（51%、104.6%）；資產(chǎn)負債率（68.86%）、現(xiàn)金流動負債比率（1.4%）2個指標劣于較低值（67.4%、1.8%）。由此可見，集團總體償債能力偏低，負債偏高，現(xiàn)金流偏低。集團需要加強采購、生產(chǎn)和銷售銜接，加速銷售回款，提高內(nèi)部交易結(jié)算效率。同時，加強融資的多樣性，加速存量資產(chǎn)證券化水平，降低債務(wù)融資比例。反映集團經(jīng)營增長狀況5個指標中，與國內(nèi)大型煤炭企業(yè)相比較，銷售(營業(yè))增長率（36.78%）、銷售(營業(yè))利潤增長率（47.85%）、總資產(chǎn)增長率（32.73%）、技術(shù)投入比率（2.21%）等4個指標均處于優(yōu)秀值水平（35.9%、26.5%、27.9%、1.8%）以上；資本保值增值率（112.31%）處于良好值水平（111.4%）以上。由此可見，集團總體經(jīng)營增長狀況良好，這與目前集團處于快速發(fā)展擴張時期有關(guān)。6個補充指標中，與國內(nèi)大型煤炭企業(yè)相比較，三年銷售平均增長率（42.2%）和EBITDA（32.74%）率2個指標高于優(yōu)秀值水平（31.4%、31.5%），反映集團盈利能力和經(jīng)營增長狀況良好；存貨周轉(zhuǎn)率（8.32）和經(jīng)濟增加值率（5.77%）2個指標僅達到平均值水平（8.1%、3.8%），反映集團資產(chǎn)使用效率和收益水平偏低；成本費用占主營業(yè)務(wù)收入比重（86%）僅好于行業(yè)平均值水平（88%），期間費用占主營業(yè)務(wù)收入比重（18.58%）劣于行業(yè)較低值水平（18.1%），反映集團成本、費用（經(jīng)營費用、管理費用和財務(wù)費用）偏高。集團需要加強全面預(yù)算管理、產(chǎn)品成本管理和資本成本管理。

　　（二）、集團各類專項指標與優(yōu)秀企業(yè)對比分析

　　1、與煤炭行業(yè)20xx年排名前三名企業(yè)對比分析

　　根據(jù)國資委《關(guān)于開展全面對標考核活動的指導(dǎo)意見》（陜國資分配發(fā)[20xx]125）精神的要求，企業(yè)要以同行業(yè)國內(nèi)、國際一流企業(yè)為標桿，為此，將集團公司各項專項指標與國內(nèi)煤炭行業(yè)前三甲神華集團、河南煤業(yè)化工集團和冀中能源集團進行對比，尋找差距和學習方向。

　　從經(jīng)營范圍來看，神華集團、河南煤化工、冀中能源與陜煤化集團一樣均以煤炭主業(yè)為依托大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，同時發(fā)展相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)，因此在經(jīng)營管理上有較大的相似性，可以互相學習借鑒。

　　從財務(wù)指標上看，神華集團在總資產(chǎn)報酬率方面較好，而河南煤化工與冀中能源在總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方面較強（是陜煤化集團的2～3倍）。

　　從企業(yè)地位上看，神華集團、冀中能源及河南煤化工是20xx年中國煤炭行業(yè)100強的前三甲，同時都是20xx年世界500強企業(yè)，分別名列234、333與397名。

　　從規(guī)模上看，神華、河南煤化工及冀中能源20xx年銷售收入均達到1800億以上，分別為2803億元、1805億元與2157億元，同時三家企業(yè)20xx年原煤產(chǎn)量均超過或接近1億噸。集團在煤炭產(chǎn)量（1.01億噸）方面與三家企業(yè)處于同一地位，但在銷售收入（709.9億元）方面與他們相比還有較大差距。這表明集團在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面還有很大的提升空間。

　　從安全生產(chǎn)方面來看，神華百萬噸死亡率（0.018）是集團（0.127）的1/7。由此可見，集團在安全投入比率提高的基礎(chǔ)上還需進一步細化安全管理，狠抓落實。

　　從自主創(chuàng)新來看，神華集團、河南煤化工、冀中能源均走在了陜煤化集團前面，特別是神華20xx年申請的專利數(shù)量（558個）是集團（42個）的10倍多；研發(fā)費用率方面，河南煤化工達到3%，是集團（2.21%）1.35倍。這些差距表明集團在科技投入、管理和應(yīng)用等方面需借鑒先進企業(yè)的做法。

　　從人工效率上來講，神華集團在人均產(chǎn)值（133萬元/人）與人均煤炭產(chǎn)量（20xx噸/人）方面優(yōu)勢明顯，是陜煤化集團（66.23萬元/人、961.42噸/人）的2倍左右，由此可見，集團在生產(chǎn)效率及人力資源管理（人員結(jié)構(gòu)與人員數(shù)量管理）等方面需向行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)學習相關(guān)經(jīng)驗和具體做法。

　　從節(jié)能環(huán)保方面來看，河南煤化工萬元產(chǎn)值綜合能耗（0.705噸標煤/萬元）是集團（1.18噸標煤/萬元）的60%。這顯示集團在園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟、區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟項目建設(shè)進度協(xié)同及能耗降低管理等方面需向標桿企業(yè)取經(jīng)。

　　2、與優(yōu)秀企業(yè)最佳管理實踐對比

　　集團公司在近幾年的快速發(fā)展過程中，積累了許多優(yōu)秀的管理的實踐，特別是在組織變革與優(yōu)化整合方面的《大型煤炭企業(yè)實現(xiàn)多元協(xié)同發(fā)展的重組整合》與生產(chǎn)制造與標準化管理方面的《崗位價值精細化管理模式》獲得國家級管理創(chuàng)新獎。但與先進企業(yè)相比在許多方面仍有一定差距，需不斷向優(yōu)秀企業(yè)學習，持續(xù)改進。一是煤炭行業(yè)前三甲在全面預(yù)算管理、資本成本管理、項目管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、資本運營管理、生產(chǎn)效率管理、節(jié)能減排、規(guī)模發(fā)展、黨建工作等方面具有一定優(yōu)勢（參見附件七），可以參照學習；二是從《國家級管理創(chuàng)新成果20xx》、《20xx煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集》、《現(xiàn)代大型煤炭企業(yè)經(jīng)典管理案例》等收錄的，在戰(zhàn)略規(guī)劃、兼并重組、項目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新管理、管理優(yōu)化、物質(zhì)供應(yīng)、信息化管理、標桿管理、財務(wù)管理、銷售管理、資本運營、風險控制、安全生產(chǎn)、黨建工作、人力資源、企業(yè)文化、社會貢獻、工會工作等18個方面46項企業(yè)最佳管理實踐可作為集團公司專項學習的標桿。

　　二、對標主題和對標重點

　　（一）、集團公司對標主題和對標重點

　　根據(jù)省委省政府對標管理會議精神，并按照省國資委《關(guān)于開展全面對標考核活動的指導(dǎo)意見》（陜國資分配發(fā)[20xx]125）的要求，參照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年度全年發(fā)展目標任務(wù)，結(jié)合集團公司現(xiàn)狀，集團公司整體對標主題確定為“專注發(fā)展，精于運營，升級管理”。

　　“專注發(fā)展”重點對標企業(yè)規(guī)�？缭绞桨l(fā)展模式與產(chǎn)業(yè)布局，助推集團早日跨入世界五百強行列；“精于運營”重點對標經(jīng)營機制與經(jīng)濟效益，包括戰(zhàn)略制定與部署、人力資源管理、財務(wù)資源管理、資本運營管理、社會貢獻和黨建等，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)；“升級管理”重點對標現(xiàn)場管理與供應(yīng)鏈管理，主要包括生產(chǎn)和安全管理、物資供應(yīng)管理、市場營銷管理、節(jié)能環(huán)保等方面，著重提高價值鏈管理效率與管理效益。

　　（二）、集團部門對標主題和對標重點

　　為了更好支撐集團整體對標主題“發(fā)展快速，運營高效，管理升級”，集團總部機關(guān)要履行好本部門的使命和職責，集團總部機關(guān)對標主題為“聚焦戰(zhàn)略，專業(yè)協(xié)作，服務(wù)基層”。其中“聚焦戰(zhàn)略”重點對標各職能部門專項指標，支撐集團戰(zhàn)略發(fā)展；“專業(yè)協(xié)同”重點對標集團職能部門業(yè)務(wù)協(xié)作效率，提高決策及實施效率；“服務(wù)基層”重點對標各職能部門對下屬單位的服務(wù)效率，提升集團整體運營效率。

　　三、標桿選取

　　陜煤化集團是陜西省特大型能源化工企業(yè)，未來發(fā)展仍將以煤炭、電力和煤化工為主要發(fā)展方向。我國的大型能源化工企業(yè)，分中央企業(yè)和地方企業(yè)兩類，集團能源化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢必將與這兩類企業(yè)中的能源化工企業(yè)形成競爭。因此，集團主要標桿企業(yè)應(yīng)符合以下特點：

　�。�1）以煤炭開采、煤炭轉(zhuǎn)化為主營業(yè)務(wù)。

　　（2）以煤炭、煤化工為主的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

　　（3）大型能源化工、電力企業(yè)。

　�。�4）應(yīng)包含中央企業(yè)和地方企業(yè)。

　　集團公司基于“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，煤化工為主導(dǎo)，多元互補發(fā)展”的既定戰(zhàn)略，多板塊均衡發(fā)展。其中煤炭是發(fā)揮自身優(yōu)勢、實現(xiàn)原始積累、奠定發(fā)展基礎(chǔ)的唯一途徑，煤炭板塊產(chǎn)值占集團的一半以上，集團大部分的利潤來自于煤炭產(chǎn)業(yè)，為此，選定3家煤炭企業(yè)作為集團的綜合標桿。

　　為了實現(xiàn)集團公司的多元互補發(fā)展、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同的戰(zhàn)略，根據(jù)美國通用電氣的經(jīng)驗，就必須使主要產(chǎn)業(yè)能夠在同行業(yè)中名列前茅，為此還需確定集團的主要產(chǎn)業(yè)標桿。首先，煤化工是延伸煤基產(chǎn)業(yè)鏈、增加煤炭附加值、大幅提升企業(yè)規(guī)模的主要方向，盡管目前盈利能力還不強，但在建項目多，實現(xiàn)全面投產(chǎn)后，煤化工產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值收入將超過煤炭主業(yè)，必將成為集團新的經(jīng)濟支柱；其次，為了消除煤炭外運通道不暢的問題，促進煤炭的就地轉(zhuǎn)化并固化煤炭市場，集團發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)是大勢所趨，電力產(chǎn)業(yè)必將成為集團新經(jīng)濟增長點；第三，新加入的鋼鐵企業(yè)不僅在集團規(guī)模發(fā)展中起著舉足輕重的作用，同時也是國家和地方經(jīng)濟的支柱性、標志性產(chǎn)業(yè)，所以鋼鐵也是集團未來大力發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。鑒于此，各選1家化工企業(yè)、電力企業(yè)和鋼鐵企業(yè)作為集團的產(chǎn)業(yè)標桿。

　　根據(jù)與優(yōu)秀企業(yè)的對比分析并結(jié)合以上條件，集團公司選擇神華集團、河南煤化工集團與冀中能源等3家大型能源企業(yè)作為綜合標桿；同時確定中化集團（中石化天津分公司）、華能集團及沙鋼分別作為集團的化工、電力和鋼鐵產(chǎn)業(yè)標桿。

　　四、對標指標選取

　　集團公司與國內(nèi)大型煤炭標準值及神華、河南煤化工及冀中能源相比，在盈利能力指標、經(jīng)濟增長指標、項目投資、社會貢獻等方面居于優(yōu)勢地位，但仍存在以下問題：

　　1、在財務(wù)方面，資產(chǎn)質(zhì)量指標和債務(wù)風險指標方面相比標桿企業(yè)處于劣勢，特別是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率等主要指標分別劣于國內(nèi)大型煤炭企業(yè)平均值、較低值。

　　2、在規(guī)模發(fā)展方面，營業(yè)收入等指標劣于神華等3家企業(yè)，主要是集團發(fā)展過分依賴于煤炭主業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢，一旦煤炭行業(yè)不景氣，直接影響集團的規(guī)模擴張。

　　3、在安全生產(chǎn)方面，集團百萬噸死亡率是神華集團的7倍，還有很大的潛力可挖。

　　4、在自主創(chuàng)新方面，研發(fā)費用率低于河南煤化工約30%，同時也低于省國資委的要求。

　　5、在節(jié)能減排（如：萬元產(chǎn)值綜合能耗）、人工效率（如：人均創(chuàng)利）及資本運營（如：證券化資產(chǎn)占比）等方面與標桿企業(yè)還有相當?shù)牟罹唷?/p>

　　結(jié)合以上問題，并根據(jù)省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求及省國資委的《監(jiān)管企業(yè)全面對標考核活動實施方案》（陜國資分配發(fā)[20xx]126）文件的精神，選擇以下10項指標作為集團20xx年的對標指標）：

　　1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　2、資產(chǎn)負債率

　　3、非煤產(chǎn)業(yè)收入比重

　　4、百萬噸死亡率

　　5、研發(fā)費用率

　　6、項目總投資增長率

　　7、證劵化資產(chǎn)占比

　　8、萬元產(chǎn)值綜合能耗

　　9、人均創(chuàng)利

　　10、社會貢獻率

　　五、集團對標后續(xù)安排

　　集團各部門根據(jù)本方案，把與本部門有關(guān)的集團對標指標分解到本部門，在現(xiàn)狀分析、找出問題的基礎(chǔ)上，明確學習標桿，并赴標桿企業(yè)參觀學習，制定改進措施與整改時間表。同時嚴格按照《部門對標管理工作安排的通知》（陜煤化司發(fā)〔20xx〕282號）規(guī)定的時間節(jié)點進行推進。

　　各板塊公司根據(jù)本方案，參照集團對標指標將相關(guān)指標分解到本企業(yè)，并明確主要對標指標，優(yōu)化各自的對標方案及對標指標。同時嚴格按照《20xx年對標管理工作安排的通知》（陜煤化司發(fā)〔20xx〕198號）規(guī)定的時間節(jié)點扎實推進。

　　各基層單位并根據(jù)板塊公司確定的對標指標，分解到各企業(yè)，進一步優(yōu)化各自的對標指標并嚴格按照相關(guān)板塊的對標時間表扎實推進。

　　鑒于集團、各部門、板塊公司、基層單位的對標指標是相互支撐的、相輔相成的一個系統(tǒng)，所以各板塊公司須與集團、基層單位須與板塊公司協(xié)商確定各自的對標指標。

　　六、對標管理評估與考核

　　為了更好推進和深化集團對標管理工作，并更準確地反映對標管理對促進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、提升資產(chǎn)運營質(zhì)量、提高資本回報水平的及正確引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營行為的程度，集團將建立對標管理評估體系并制定對標管理考核辦法。集團公司將對各板塊公司的對標工作進行模擬考核，主要針對各板塊公司確定的3~5項主要對標指標的改進狀況并結(jié)合國資委對標考核的相關(guān)要求進行評估考核。

實施方案[精選] 篇18

　　為深入貫徹落實《湖北省公路水運“平安工地”建設(shè)活動實施方案》的通知精神，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定；努力提高安全管理水平和應(yīng)急保障能力，促進安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。我辦結(jié)合316國道襄陽城區(qū)段改建工程實際情況，特制定本“平安工地”建設(shè)活動實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照全國、省廳公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進行業(yè)安全管理標準化，為交通運輸建設(shè)提供安全保障。

　　二、工作目標

　　通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實各方安全生產(chǎn)責任,安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。

　　三、活動范圍及時間

　　以207國道襄陽城區(qū)段改建工程二、三、四施工合同段單位開展，總監(jiān)辦全程參與；公路水運“平安工地”建設(shè)活動時間于20xx年8月到工程結(jié)束。

　　四、實施步驟

　　1.總監(jiān)辦重點抓好以下七方面工作：

　�。�1）安全制度建立和安全責任制落實情況

　　施工單位應(yīng)制定的安全管理制度應(yīng)至少包括各類人員安全生產(chǎn)責任制度（包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產(chǎn)責任制度（包括工程部、機材部、試驗室、施工班組、倉庫、預(yù)制廠等）、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗收登記制度等危險施工場所進出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、重大危險源管理制度、危險品管理制度。總監(jiān)辦將對施工單位各項安全管理規(guī)章制度和各種操作規(guī)程及執(zhí)行情況進行檢查、督促�？偙O(jiān)辦也將根據(jù)施工特點和項目辦總監(jiān)辦的要求，完善各項安全管理制度，全方位對安全生產(chǎn)進行管理。

　�。�2）危險性較大工程專項方案制定、審查和執(zhí)行情況

　　項目部應(yīng)當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。針對不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方施工，樁基礎(chǔ)、水中基礎(chǔ)，橋梁工程中的現(xiàn)澆箱梁和預(yù)制箱梁及安裝、柱等構(gòu)件施工等，臨時工程中的大型支架、模板、龍門吊的架設(shè)與拆除，以及其他危險性較大的工程應(yīng)當編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。必要時，施工單位應(yīng)當組織專家對工程的專項施工方案進行論證、審查并報建設(shè)單位備案。駐地辦會對危險性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地無安全事故。

　　（3）勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況

　　項目部要建立勞動用工動態(tài)管理臺帳，對新進場施工人員進行崗前安全教育培訓，施工單位項目負責人、專職安全員應(yīng)持有相關(guān)證件，否則不得任職。施工單位應(yīng)當對管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，教育培訓情況應(yīng)當記入個人業(yè)績檔案。從事垂直運輸機械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員，應(yīng)當持有特種設(shè)備操作上崗證書，否則不得上崗。施工單位安全管理人員應(yīng)在各分項、分部工程開工前向一線施工人員進行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程交底，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害�？偙O(jiān)辦將對項目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓工作認真進行監(jiān)督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓活動。

　�。�4）安全隱患排查治理情況

　　針對本工程施工特點項目部應(yīng)制定詳細的施工安全隱患排查計劃，確定詳細的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺帳，對排查出的隱患應(yīng)明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并及時復(fù)查。項目部應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全檢查，對違反施工安全技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時制止或者糾正。特別是對現(xiàn)澆箱梁、墩柱等高空作業(yè)安全設(shè)施，儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點進行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要及時采取措施予以消除�？偙O(jiān)辦將會采取多種檢查形式，對施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實情況進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，總監(jiān)辦將下發(fā)指令性文件要求項目部立即予以整改；對于問題嚴重者，總監(jiān)辦應(yīng)書面要求項目部暫停施工并向建設(shè)單位報告。

　　（5）檢查施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標情況

　　總監(jiān)辦將加強對施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護措施的監(jiān)督檢查。項目部應(yīng)當為施工人員提供符合國家相關(guān)安全標準的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機械設(shè)備和安全防護用具，并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護達標情況應(yīng)特別注意各類高空作業(yè)施工，現(xiàn)澆箱梁、跨線橋的樁基、墩柱施工作業(yè)的臨邊防護，以及地質(zhì)報告和監(jiān)控量測，臨時便道硬化安全設(shè)置是否嚴格按照規(guī)范要求，臨時用電線路的布設(shè)、拌和場和預(yù)制場的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)定，各種防墜落設(shè)施、消防、避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

　�。�6）檢查安全費用落實和使用情況

　　總監(jiān)辦每月重點審核安全費用的使用計劃，檢查安全費用落實和使用情況，確保安全生產(chǎn)費用的落實并完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實。

　�。�7）應(yīng)急體系的建立與預(yù)案演練情況

　　項目部應(yīng)根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)的應(yīng)急體系，確保各部門在第一時間內(nèi)立即響應(yīng)；同時項目部應(yīng)根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案做好預(yù)案的演練計劃，及時進行各項預(yù)案的演練工作；總監(jiān)辦將督促、參與應(yīng)急預(yù)案的演練。

　　2.四階段實施：

　　（1）20xx年8月份組織動員階段

　　駐地辦將按照項目辦轉(zhuǎn)發(fā)的《“平安工地”建設(shè)活動實施方案》和總監(jiān)辦下發(fā)的“平安工地”建設(shè)活動實施方案要求，制定“平安工地”建設(shè)活動實施方案，圍繞“平安工地”活動主題，督促項目部開展“平安工地”活動的宣傳教育及動員工作，周密部署確�！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動順利開展。

　�。�2）20xx年8-9月份全面創(chuàng)建階段

　　在深入開展“平安工地”建設(shè)活動的同時，注意三個合同段活動開展情況的檢查和總結(jié)，結(jié)合工程實際特點和好的經(jīng)驗做法，在整個標段全面推廣，全面實施，將“平安工地”建設(shè)活動落實到實處，必要時，組織人員到兄弟標段參觀學習，取長補短，全面提高我們的管理水平。

　�。�3）20xx年9-10月份督查總結(jié)階段

　　三個合同段應(yīng)對“平安工地”創(chuàng)建期間活動經(jīng)驗進行匯總，制定實施標準；總監(jiān)辦將組織兩標段進行互查共同總結(jié)共同提高。

　　（4）20xx年11-12月份整改提高階段

　　總監(jiān)辦對三個合同段在“平安工地”創(chuàng)建期間活動經(jīng)驗和實施過程及時進行匯總上報重點辦；在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下通過學習、現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流，找出活動過程中不足之處進行整改、完善，提高自身的管理水平。

　　在“平安工地”建設(shè)達標推廣年中，我辦將按照上級制定下發(fā)的標準對兩個合同段進行現(xiàn)場檢查、驗收；對不符合標準的我辦將下發(fā)指令性文件督促其停工整改。同時我辦也將進行“平安工地”建設(shè)活動期間的總結(jié)，學習好的做法來提高自身的管理水平。

　　五、工作要求

　　（一）提高認識,高度重視。

　　項目部要以開展這次活動為契機，進一步強化完善措施，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是要認真學習全國公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動部署會議精神，充分認識安全生產(chǎn)艱巨性和開展“平安工地”建設(shè)活動的重要性；二是目前我省正處于交通大建設(shè)大發(fā)展時期，同時又處在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、矛盾凸顯、隱患增多、事故易發(fā)的特殊時期，項目部要正確分析形勢，始終抓住安全生產(chǎn)不放松，堅持不懈推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　（二）周密部署，強力推進。

　　項目部要加強宣傳，強化活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確活動目標，制訂切實可行的工作方案，建立必要的工作機構(gòu)，開展落實好各階段工作。一要通過召開會議、舉辦培訓、發(fā)放宣傳材料等方式，將“平安工地”建設(shè)活動大力宣傳，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督，營造良好的活動氛圍；二要結(jié)合自身實際，加強領(lǐng)導(dǎo)，在總體目標基礎(chǔ)上進一步細化分解，落實到人，夯實責任；三要切實做好“五個結(jié)合”，即要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、開展“安全生產(chǎn)年”活動以及安全生產(chǎn)要求和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來；四要調(diào)動各部門參與的.積極性，分工負責，密切配合。

　�。ㄈ�）強化考核，確保成效。

　　項目部不能走形式，搞過場，一定要以活動為載體切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求落實到位，見到實效。一是項目部必須嚴格按照達標標準開展施工活動�？偙O(jiān)辦將對項目部開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，應(yīng)立即停工整改直至合格；二是項目部要通過活動進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生，創(chuàng)建 “零傷亡”工程，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升；三是通過活動將行之有效的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度并形成長效機制，健全安全生產(chǎn)管理。

　　湖北利民建設(shè)工程咨詢有限公司

　　207國道襄陽城區(qū)段改建工程總監(jiān)辦

　　20xx年8月

實施方案[精選] 篇19

　　企業(yè)如何成功實施ERP項目?這是從事ERP事業(yè)的人員關(guān)心的話題，也是準備實施或正在實施ERP項目的企業(yè)最為關(guān)心和經(jīng)常提及的話題。在很多的報刊、雜志以及咨詢管理的網(wǎng)站，我們可以看到各種各樣的文章，經(jīng)驗總結(jié)、失敗教訓、統(tǒng)計分析、具體實施方法等等，五花八門。

　　隨著ERP系統(tǒng)應(yīng)用的日漸普及，人們對于實施ERP的神秘感和挫折感正逐漸淡去，而代之以一種更理性的態(tài)度，去尋找成功實施的正確方法。在這里，作者根據(jù)自己多年的實施經(jīng)驗從實施策略、組織機構(gòu)、人員配置、培訓工作等幾個要素方面做一下總結(jié)： 要素之一實施過程中要講究策略

　　首先、做好項目實施的總體規(guī)劃。在項目開始實施前，首先要做好項目實施的整體計劃，各分項目的實施都應(yīng)在整體計劃所劃定的框架內(nèi)進行，以保證整個項目實施的協(xié)調(diào)一致。企業(yè)在上ERP項目前必須清楚企業(yè)自身的現(xiàn)狀，明確引入ERP項目的目的，這樣選型和實施都會做到有的放矢。ERP實施與做板凳其實是一樣的，不要總想得到最完美的。 在確定本階段實施ERP的具體目標和投入成本時，首先就要認識到萬能的ERP是不存在的。千萬不要被銷售代表天花亂綴的承諾搞暈了頭，你必須堅守己見，選擇適合自己的、在行業(yè)內(nèi)成功使用的ERP產(chǎn)品。

　　其次、充分利用企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件資源。在保證項目整體先進、合理的前提下，盡量利用企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件資源，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件狀況，提供接口與企業(yè)的ERP系統(tǒng)集成，并且充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，以避免重復(fù)勞動、給企業(yè)帶來不在計劃中的支出。 再次、ERP系統(tǒng)采用分步實施的策略。實施ERP這樣一個大系統(tǒng)，涉及到人力、物力、財力的消耗都比較大，因此在遵循“滿足需求、先進、科學、符合實情”原則的前提下，采用“總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、效益驅(qū)動”的實施策略是非常必要的。

　　第四、認真進行數(shù)據(jù)準備工作。ERP系統(tǒng)的運行依賴數(shù)據(jù)的準確、及時和完備。可以說數(shù)據(jù)準備工作是整個系統(tǒng)實施過程中頭緒最多、工作量最大、耗時最長、涉及面最廣、最容易犯錯誤且錯誤代價極大的一項工作。所以一定要提早進行并認真對待。

　　ERP系統(tǒng)試運行前的數(shù)據(jù)準備是一個相當繁瑣的工作，是一個系統(tǒng)工程，它直接決定著企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的成敗。為此實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)一把手和信息化負責人一定要做好有關(guān)數(shù)據(jù)準備的管理工作，同時有關(guān)參與人員也應(yīng)該做好密切的配合工作，最終保證企業(yè)ERP系統(tǒng)的`成功實施，并企業(yè)帶來競爭力和經(jīng)濟效益。

　　第五、人機并行時間不宜過長。并行時間越短，ERP項目的成功率就越大。有幾個方面原因：

　　1、并行時期，工作量是很大的，時間長了，業(yè)務(wù)人員都干疲了，甚至會對ERP系統(tǒng)產(chǎn)生反感情緒;

　　2、并行時期業(yè)務(wù)部門一般都是先做舊系統(tǒng)的，再做ERP系統(tǒng)，這時他們并沒習慣看ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，而仍是以舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準，所以ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)有可能得不到及時跟蹤，時間長了，ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的垃圾會越來越多，甚至變成了一套無用的系統(tǒng);

　　3、并行時期，為核對ERP系統(tǒng)余額與舊系統(tǒng)余額，必須指定截數(shù)點，將業(yè)務(wù)停下來進行核對。

　　當出現(xiàn)差異時還需調(diào)整，這是要花費一定的時間的，所以每月都會有補數(shù)、入數(shù)的過程，相當于經(jīng)常要將多天的工作壓在一、兩天內(nèi)補做完成，如果月月如此，業(yè)務(wù)人員會很累的。

　　最后、重視高層領(lǐng)導(dǎo)在項目中的作用。對于ERP項目需要解決高層面的生產(chǎn)和經(jīng)營管理問題時，企業(yè)高層必須與項目保持十分密切的關(guān)系。比如需要解決庫存控制、成本各項目和各階段的控制、生產(chǎn)和投資決策等等對生產(chǎn)經(jīng)營決策有重大影響的問題。如果對這樣的層次需求企業(yè)高層重視不夠或參與程度不夠，會造成底層的互相扯皮推委，并且使一些問題的解決沒有連續(xù)性，最后又推翻原來的解決方案。

　　往往一些企業(yè)做ERP項目時，解決問題的目標訂的很高，但是，不注重企業(yè)本身的條件，如本身的素質(zhì)、高層對項目的認識、高層對項目的參與程度、可能達到的效果都未考慮成熟。所以結(jié)果與愿望相差很大。

　　ERP系統(tǒng)的實施是一項投入大、風險大、實施難度大的系統(tǒng)工程。是企業(yè)管理模式、管理思想、管理方式的一場變革，沒有企業(yè)決策者對這一巨大工程的認識、支持與直接參與就沒有成功的可能。大量的實踐表明，高層領(lǐng)導(dǎo)的承諾是企業(yè)成功實施ERP的關(guān)鍵，主宰著系統(tǒng)的成功與失敗。

　　要素之二合理安排項目組織機構(gòu)

　　在整個項目的組織機構(gòu)中，實施領(lǐng)導(dǎo)組、實施小組和軟件公司項目組在整個項目的進展過程中，分別擔負不同的責任和扮演不同的角色。具體地說，實施領(lǐng)導(dǎo)組是以企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)為首的決策機構(gòu)，該機構(gòu)應(yīng)站在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，從計算機應(yīng)用與企業(yè)經(jīng)營管理的長遠規(guī)劃出發(fā)，提出企業(yè)管理信息系統(tǒng)的目標和要求。實施小組負責制訂和下達分期項目實施計劃，解決和協(xié)調(diào)實施過程中遇到的各類具體問題，定期向?qū)嵤╊I(lǐng)導(dǎo)組匯報計劃執(zhí)行情況，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門、車間的項目實施工作。軟件公司項目組負責與用戶實施小組共同制訂項目實施的具體計劃，對用戶的管理人員進行培訓，指導(dǎo)用戶進行規(guī)范化的實施工作。

　　ERP系統(tǒng)的實施的成功與否，人的因素占很多比重。因為實施ERP，不僅是單純掌握如何使用一套軟件，而是要實現(xiàn)以計算機為工具的人機交互的管理系統(tǒng)。所以，在整個項目的實施中，對于項目實施人員的配置也變得尤為重要。

　　根據(jù)ERP專家的意見，項目實施人員應(yīng)該由企業(yè)的總經(jīng)理帶隊，副總經(jīng)理和信息主管共同負責，生產(chǎn)各部門、各流程的業(yè)務(wù)主管，技術(shù)負責人共同實施。項目實施小組的組長應(yīng)該由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)擔任，要有足夠的權(quán)威，具備在各部門協(xié)調(diào)ERP項目實施的權(quán)力。 要素之三項目實施人員的配置

　　ERP實施是一項艱巨而復(fù)雜的高技術(shù)工作，實施項目成功與否，人的因素是第一位的。ERP項目幾乎涉及到企業(yè)方方面面的所有人員，因此要完成這項工作，就必須要提高所有人員(包括各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和職工)的技術(shù)水平和素質(zhì)。首先，在技術(shù)方面要培訓員工能

　　主動地將系統(tǒng)的運行與本職工作和實際業(yè)務(wù)流程結(jié)合起來，盡快地適應(yīng)和使用新系統(tǒng)。對軟件與企業(yè)實際流程有出入的地方，應(yīng)能積極主動地想辦法變通，以在系統(tǒng)中得以實現(xiàn);其次，培訓還應(yīng)包括人員的理念和認識方面，要通過培訓提高全員對實施ERP項目根本意義的認識，提高積極性和主動參與意識，提高和增強全員的信心和熱情，使所有員工都能盡快地進入角色。

　　培訓要貫穿于項目的始終，應(yīng)分階段、分內(nèi)容、分人員、分管理層次進行。 只有在ERP項目的實施過程中，始終將對全體職工的教育培訓放在首位，做好了堅實的培訓工作，才能使項目具有長久、鮮活的生命力。

　　ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實施必須有一個具有推動力的項目小組，核心成員在企業(yè)中要求是具有一定影響力的人員，并且具有較強的業(yè)務(wù)綜合能力、工作協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，最好是全職的，只對決策層負責，如果核心成員歸屬于部門，在開展工作時會先考慮自已部門利益或受制于部門領(lǐng)導(dǎo)而必須服從本部門利益，這樣實施ERP系統(tǒng)時將會產(chǎn)生一定程度的不必要的管理上的妥協(xié)，而給系統(tǒng)實施增加人為的風險，以犧牲系統(tǒng)運行的有效性為代價。 其次項目核心成員必須具有必要地承擔實施壓力的能力。因為在項目的實施過程中，不可避免地會面臨職能部門的壓力，特別在系統(tǒng)實施的關(guān)鍵點，如動態(tài)數(shù)據(jù)切換、業(yè)務(wù)操作變化時，如果沒有堅定的意志，有技巧的釋放、轉(zhuǎn)化、協(xié)調(diào)這些壓力，其結(jié)果往往是妥協(xié)。必須明確在實施過程中，有些是可以妥協(xié)的，有些則堅決不可妥協(xié)，否則嚴重的后果將是前功盡棄。具有核心成員的高效的項目小組是實施ERP成功的重要保障，如果企業(yè)暫時沒有這樣的人員，也要注意在實施過程中配合軟件公司做好有意識的培養(yǎng)工作。

　　企業(yè)實施ERP 系統(tǒng)是一項大型的技術(shù)工程，除技術(shù)依托單位組成的技術(shù)服務(wù)隊人員參與設(shè)計與開發(fā)實施外，企業(yè)也應(yīng)組織有關(guān)部門相應(yīng)的技術(shù)人員參與系統(tǒng)的開發(fā)以及系統(tǒng)地運行與維護工作。

　　參與系統(tǒng)的開發(fā)與維護的技術(shù)人員應(yīng)由以下幾類人員組成：

　　第一、系統(tǒng)分析及管理人員;

　　第二、應(yīng)用系統(tǒng)維護人員;

　　第三、網(wǎng)絡(luò)和硬件及及數(shù)據(jù)庫專職管理人員;

　　第四、計算機操作和數(shù)據(jù)錄入人員;

　　第五、各部門都應(yīng)配備相應(yīng)的操作人員。

　　要素之四培訓是成功實施ERP系統(tǒng)的重要因素

　　ERP培訓管理涉及到軟件提供商和企業(yè)兩方面。對于企業(yè)來說，通過培訓讓企業(yè)的各級人員明確ERP的概念，清楚ERP的實施將給企業(yè)帶來的可能變化，并且應(yīng)該明晰實施ERP后各個崗位的人員的新工作方式和相應(yīng)帶來的人員變革。

　　培訓是成功實施ERP系統(tǒng)的重要因素。ERP培訓有兩個重要目的：一是增加人們對ERP相關(guān)知識的了解;二是規(guī)范管理人員的行為方式。通過培訓要使用戶的各級管理人員不僅要明確什么是ERP，它的實施將給企業(yè)帶來那些變化，并明確實施ERP后各個崗位的人員如何進行新的工作方式。培訓將采用授課和現(xiàn)場培訓的方式進行，將對ERP理論、ERP軟件系統(tǒng)功能、使用操作、數(shù)據(jù)采集等方面的內(nèi)容進行不同層次的培訓。

　　通過培訓使下列人員達到如下目標：

　　第一、技術(shù)人員：了解 ERP原理，理解系統(tǒng)中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的組成和作用;會運用計算機熟練地輸入、查詢、修改產(chǎn)品的組成等;

　　第二、生產(chǎn)管理人員：懂得ERP運行原理，會操作菜單查詢工單狀態(tài)，熟悉工作規(guī)范，對工單從領(lǐng)料到加工、匯報整個過程清楚，對缺料、拖期工單了解原因，并能進行處理; 第三、數(shù)據(jù)維護人員：理解自己維護的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中的來源和用途，能熟練操作菜單進行數(shù)據(jù)維護;

　　第四、系統(tǒng)管理人員：深刻理解ERP運行原理和各模塊間的關(guān)系，能夠為各業(yè)務(wù)部門提供咨詢與培訓，并能對系統(tǒng)進行日常維護;

　　第五、操作員：對ERP的基本概念和原理有一定了解;會正確使用菜單上的功能進行數(shù)據(jù)輸入;熟悉數(shù)據(jù)輸入的具體注意事項和規(guī)定;熟練地操作計算機。

實施方案[精選] 篇20

　　城市水利電排站的規(guī)劃管理方案與實施

　　城市建設(shè)中水利電排站的規(guī)劃與管理關(guān)系著城市的可持續(xù)發(fā)展和城市居民的生命和財產(chǎn)安全，然而當前我國大城市電排站的規(guī)劃與管理還存在很多的問題，本文與城市水利電排站的建設(shè)要點相結(jié)合，分析和研究了水利電排站的規(guī)劃管理方案和運行管理策略，希望對城市建設(shè)中水利電排站的規(guī)劃與管理有所裨益。

　　1 當前我國城市建設(shè)中水利電排站的發(fā)展狀況

　　1。1水利電排站在城市建設(shè)管理中的作用

　　水利工程建設(shè)是城市管理的一項重要內(nèi)容，水利電排站能夠有效地解決洪澇災(zāi)害，承擔著防洪除澇的重任。作為重要的水利設(shè)施，日常中水利電排站的使用并不頻繁，但其又是必不可少的。盡管城市中水利電排站的運行時間較短，卻能在關(guān)鍵時刻使城市免受洪澇災(zāi)害，因此具有非常重要的作用。

　　1。2當前我國城市水利電排站建設(shè)存在的問題

　　近年來由于洪災(zāi)和強降水而造成的城市內(nèi)澇問題層出不窮，給城市居民的財產(chǎn)安全造成了極大的威脅，社會對水利電排站問題的關(guān)注度也越來越高。當前我國的'水利工程建設(shè)技術(shù)已經(jīng)達到了較高的水平，也比較重視水利電排站的建設(shè)，相繼投入了大量的人力、物力和資金。然而城市電排站的施工建設(shè)和運行管理還存在很多問題，資金投入不充足，影響了施工建設(shè)的進度和質(zhì)量，在建成后水利電排站的運行維護上也存在很多漏洞，使電排站不能隨時保持排澇功能[1]。

　　2 城市水利電排站的規(guī)劃管理方案

　　2。1城市水利電排站的規(guī)劃建設(shè)

　　水利電排站規(guī)劃建設(shè)涉及到眾多因素，因此在規(guī)劃設(shè)計的過程中要與實際情況相結(jié)合，對每一項指標要求進行合理的把握，保障規(guī)劃的合理性。城市水電排站的規(guī)劃建設(shè)主要內(nèi)容有配套工程建設(shè)、施工技術(shù)、施工質(zhì)量與進度、成本預(yù)算、環(huán)境條件、工程地質(zhì)等。工程地質(zhì)主要是分析周圍的地質(zhì)與地勢，考察是否存在影響施工的自然因素，建設(shè)項目周邊是否交通便利，具有充足的通訊、電力、水源和建筑材料。在建設(shè)排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)時要與建設(shè)要求相結(jié)合。在施工計劃中要對各種資源進行規(guī)劃，保障按時按量的完成工期目標，對勞動力進行合理分配。

　　2。2城市水利電排站施工建設(shè)和管理方案

　　2。2。1做好施工控制工作施工控制關(guān)鍵在于對施工人員進行管理和監(jiān)督，從而提高施工質(zhì)量。

　　項目管理人員要做到盡職盡責、職責明確，及時發(fā)現(xiàn)并調(diào)整不稱職的管理人員，嚴格審查施工隊伍的資質(zhì)，推行考核上崗施工。必須嚴格控制施工進度，如果質(zhì)量和進度發(fā)生矛盾，必須合理安排勞動力，首先保障施工質(zhì)量。要進行科學的施工調(diào)度，對施工生產(chǎn)的需要進行保障。與此同時還要控制施工物資，做好施工物資的規(guī)格、品種和數(shù)量驗收工作，并做好每個施工階段的質(zhì)量驗收記錄。

　　2。2。2保障施工安全施工安全對于建設(shè)施工非常重要，一旦出現(xiàn)安全問題則會嚴重影響施工的進行。

　　如果在陰暗處或夜間施工，要配備足夠的照明工具。要先對槽幫進行檢查再進行混凝土澆筑，避免發(fā)生坍塌。要做好腳手架的搭設(shè)工作，決不允許站在支撐或模板上操作。要做好坑邊防護，坑邊禁止車輛通行和堆放材料，并設(shè)置紅燈示警。分散、穩(wěn)當?shù)亩逊配摻畈牧�，在進行鋼筋材料的搬運和安裝時避免碰觸電線。在作業(yè)之前要對模板是否合格進行檢查，絕不能使用不合格的模板。在施工的過程中要做好安全管理工作，最大限度的杜絕安全事故。

　　2。2。3做好環(huán)境保護工作城市水利電排站的建設(shè)屬于城市建設(shè)的一部分，必須做好環(huán)境保護工作。

　　環(huán)境保護控制和管理主要包括選擇節(jié)能環(huán)保型的材料、廢棄物管理、施工噪音控制、廢水排放控制、空氣污染控制、建筑材料管理、現(xiàn)場施工管理等等。對于噪音較大的車輛和設(shè)備要進行隔音，對施工廢水進行處理，定時灑水、減少揚塵，合理布置材料和設(shè)備，合理布置施工時間，做到文明施工[2]。

　　2。3控制水利電排站的施工成本

　　在規(guī)劃中要對水利電排站的施工成本進行控制，由于當前水利電排站施工項目的資金投入并不充足，因此在不會對施工進度和質(zhì)量造成影響的前提下，要盡可能的節(jié)約施工成本。在對施工圖紙進行設(shè)計和規(guī)劃的過程中要盡量簡化使施工內(nèi)容，充分利用可循環(huán)使用的材料，嚴格控制施工的用水用電。在施工管理的過程中對施工人員是否能夠完成工作任務(wù)量進行考察，合理調(diào)配人力資源，避免人力的浪費。要做好施工材料和設(shè)備的管理工作，選派專人看守貴重設(shè)備，安排人員輪班負責施工設(shè)備和材料的看守。要將施工過程中的資金流入與流出做好細致的記錄，避免出現(xiàn)資金統(tǒng)計漏洞[3]。

　　3 城市建設(shè)中水電排站的管理

　　3。1做好城市水利電排站的運行維護工作

　　為了確保電排站的正常運行，水電排站進行定期維護。要定期清理進水池內(nèi)和進水管道內(nèi)的雜物，做到勤觀察、勤清理，盡量使卡堵的次數(shù)減少。要定期檢查電排站設(shè)備的運行，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題、排除故障。在維護工作中要定期對電纜的固定情況進行檢查，一旦電纜破損會對水利電排站的運行造成巨大的影響，如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了振動和雜音，則可能是相關(guān)部件出現(xiàn)了舊損或松動，要及時更換或檢修。要定期對電排站設(shè)備的運行情況進行檢查，確保機組的正常運行，定期檢查是否存在建筑物裂縫。要定期對運轉(zhuǎn)部件進行潤滑，保障制動裝置運行可靠。水利電排站的運行維護是一個長期過程，要在日常中做好運行維護工作，保障水利電排站隨時能夠發(fā)揮效用，當出現(xiàn)內(nèi)澇災(zāi)害時才能夠及時發(fā)揮水利電排站的作用，保障城市的安全[4]。

　　3。2做好城市水利電排站的管理

　　做好城市水利電排站的管理保障城市能夠安全的度過雨季和汛期，保障城市污水能夠順利排出。如果沒有做好日常管理工作，一旦出現(xiàn)汛情，管理上的疏漏就可能被放大，造成城市水利電排站的作用發(fā)揮不出來，對城市居民的生命和財產(chǎn)安全造成危害。要嚴格執(zhí)行電排站的各項運行規(guī)定，對電排站情況進行掌握，做好日常維護和保養(yǎng)工作。水利部門還要制定相關(guān)的規(guī)章制度，并對其落實情況進行監(jiān)督，加強人員的管理和培訓。水利電排站的管理人員必須對電排站的結(jié)構(gòu)進行熟悉，能夠獨立勝任本職工作，對電排站的現(xiàn)狀和問題進行掌握，具備相應(yīng)的檢查觀測和維修養(yǎng)護技術(shù)，能夠熟練的掌握操作方法。在汛期到來之前水利電排站還要做好相應(yīng)的防范布置，在汛期結(jié)束后要對設(shè)備進行檢驗、對工作進行總結(jié)，使水利電排站工作人員的應(yīng)急處理能力和操作技能得到提高。

　　4 結(jié)語

　　我國城市水利電排站的規(guī)劃建設(shè)正在不斷加快，對城市水利電排站運行管理水平也有了更高的要求。城市水利電排站是城市建設(shè)中的一項重要組成部分，能夠為城市居民的生命財產(chǎn)安全提供有力的保障，避免城市內(nèi)澇。在水電排站的規(guī)劃與管理中要合理利用有限的資金，使現(xiàn)代施工建設(shè)水平的優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來，并做好日常維護工作，定期檢修電排站設(shè)備，靈活管理、合理規(guī)劃。只有這樣才能將水利電排站的作用充分的發(fā)揮出來。

實施方案[精選] 篇21

　　根據(jù)《路街道辦事處第四屆社區(qū)居委會換屆選舉工作實施方案》的文件精神，結(jié)合**社區(qū)實際，并通過召開社區(qū)居民代表會議討論，制定路街道辦事處**社區(qū)第四屆社區(qū)居委會換屆選舉工作實施方案。

　　一、劃分居民小組,推選居民小組長

　　6月21日，依據(jù)每30戶至100戶設(shè)立一個居民小組的原則，根據(jù)樓棟數(shù)和居民人數(shù)共劃分20個居民小組，并通過入戶走訪的形式，從居民中推選出20位居民小組組長。

　　二、召開居民代表大會

　　6月22日下午3:30，召開居民代表會議，并張貼第一號公告“第四屆社區(qū)換屆選舉委員會名單”。

　　三、社區(qū)居民委員會職位、職數(shù)

　　按照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》規(guī)定和**社區(qū)實際，**社區(qū)第四屆社區(qū)居民委員會由主任1人、副主任1人、委員3人共5人組成。

　　四、選舉方式

　　結(jié)合**社區(qū)轄區(qū)單位、居民區(qū)實際和街道統(tǒng)一部署，并通過召開居民代表會議研究，確定**社區(qū)本次換屆選舉采取居民直接選舉方式。

　　五、確定選舉日，搞好選民登記

　　根據(jù)街道換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一部署，本次社區(qū)換屆選舉日期定于20xx年7月18日。

　　6月23日—27日，進行選民自愿登記。本次換屆選舉要求選民自愿登記，非自愿、未主動登記的居民不計入選民基數(shù)，不列入選民名單。凡**社區(qū)轄區(qū)20xx年7月20日年滿18周歲的`有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的居民可自愿、主動到社區(qū)選舉委員會進行登記。

　　六、公布選民名單

　　6月28日上午張貼第二號公告，選民名單。

　　七、產(chǎn)生候選人

　　結(jié)合《路街道辦事處第四屆社區(qū)居委會換屆選舉工作實施方案》，本次**社區(qū)居民委員會候選人采取居民小組推薦方式產(chǎn)生。7月3日，由選委會組織召開居民代表大會，推選產(chǎn)生候選人，填寫候選人聯(lián)合提名票。并產(chǎn)生唱票人、計票人和監(jiān)票人等選舉工作人員。

　　八、確定正式候選人

　　7月10日召開居民代表會議，確定正式候選人名單，并張貼第四號公告。公告**社區(qū)選舉方式、選舉日期和選舉地點。

　　九、公告正式候選人

　　7月11日，張貼第四號公告，公告正式候選人名單。

　　十、其它要求

　�。ㄒ唬┱�式選舉設(shè)1個主會場，6個投票站。投票站分別設(shè)在本次選舉不設(shè)置流動投票站。

　　（二）正式選舉不接受委托投票。

實施方案[精選] 篇22

　　為了落實油田公司及采油廠關(guān)于對標管理工作的精神，進一步提高集輸站運行質(zhì)量和管理水平，切實改進工作方法，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)工作效率，從而促進采油廠快速健康發(fā)展，經(jīng)集輸站研究決定，決定在站內(nèi)深入開展對標管理活動，現(xiàn)制定如下實施方案：

　　一、目的意義

　　開展對標管理是通過選樹標桿、比較分析、制定措施，從而實現(xiàn)超越創(chuàng)新的一種持續(xù)改進的現(xiàn)代化管理方式，是創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，對提升集輸站管理水平，提高綜合競爭實力具有十分重要的意義。

　　二、指導(dǎo)思想

　　堅持以科學發(fā)展觀為主題，以提高集輸站整體管理水平為主線，以安全生產(chǎn)、原油（污水）處理、成本費用、日常行為規(guī)范、設(shè)備管理、灶務(wù)管理、節(jié)能降耗為重點，通過與油田公司管理先進的采油廠及內(nèi)部先進科室之間的對標活動，分析尋找自身差距，制定和落實追趕先進的方案和措施，持續(xù)改進、不斷超越，全面提高管理水平，使集輸站整體工作再上新臺階。

　　三、總體要求

　　1、堅持全面提升。指標設(shè)定、標桿選取要密切跟蹤行業(yè)發(fā)展變化，始終瞄準油田公司內(nèi)的優(yōu)秀目標，在追求行業(yè)制高點中，以短比長，以長比優(yōu)，實現(xiàn)長短指標的全面提升。

　　2、全面展開推進。集輸站要創(chuàng)造條件全面部署展開活動，整體或分類制定實施方案，力求全面覆蓋、全面開展、全面取得成效。

　　3、實事求是。應(yīng)根據(jù)集輸站自身實際，按照量力而行、循序漸進、適度超前的思路，科學選定標桿指標，既不隨意選擇低標準，也不設(shè)定過高目標和提出不切合實際的口號。

　　4、突出實踐特點。要緊緊圍繞主要目標，結(jié)合站內(nèi)實際，把開展對標管理與貫徹落實采油廠工作會部署相結(jié)合，與實現(xiàn)站內(nèi)年度目標相結(jié)合，與依靠廣大職工群眾相結(jié)合，確定活動的具體實踐方式，在實踐中深化認識、豐富方法、突出特色、形成模式。

　　5、持續(xù)改進。企業(yè)的發(fā)展是個動態(tài)變化的過程，因此應(yīng)根據(jù)集輸站自身的發(fā)展情況，及時調(diào)整標桿對象，不斷修訂提升對標指標和標準，優(yōu)化改進方案，落實改進措施，持續(xù)深入地開展對標管理工作。

　　6、務(wù)求實效。堅持把解決實際問題作為開展活動的出發(fā)點和落腳點，通過這一活動，真正起到找出差距、解決問題、改善管理、實現(xiàn)目標和趕超對手的效果。

　　四、建立對標行動組織體系

　�。ㄒ唬┏闪⒓�輸站對標管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：、

　　（二）各工段成立以工段長為組長的對標行動工作小組，負責本工段對標行動的組織開展，要做到組織到位、措施到位、責任到位、工作到位。

　　五、對標重點

　　（一）安全管理。

　　1、人：三級安全教育開展情況；三類特殊人員的安全資質(zhì)培訓情況；全員的安全環(huán)保教育情況；其它安全環(huán)保專項教育情況；勞動品穿戴與違章情況；其它。

　　2、物：特種設(shè)備、危險化學品、重大危險源、建構(gòu)筑物及其附設(shè)備、設(shè)施的安全運行、管理情況；其它。

　　3、環(huán)境：各類特征污染因子的排放情況；環(huán)保設(shè)備設(shè)施的運行維護情況（完好率，同機運轉(zhuǎn)率）；廠容廠貌及綠化達標情況；其它。

　　4、管理：安全責任體系的建立與分解情況；各項安全環(huán)保規(guī)章制度的制訂情況；各項安全環(huán)保記錄的填寫情況；項目建設(shè)三同時間情況；其它。

　　（二）、原油（污水）處理：

　　1、處理后原油含水率≤3%

　　2、處理后污水達標率≥95%

　　3、全面處理原油10。09萬噸，處理污水24萬方。

　�。ㄈ�）、成本費用：

　　1、處理每噸含水原油成本力爭控制在40元以內(nèi)。

　　2、處理每立方米污水藥劑成本力爭控制在5元以內(nèi)。

　　3、其他費用均控制在計劃科下達的費用指標范圍內(nèi)。

　�。ㄋ模�、日常行為規(guī)范

　　1、規(guī)范交接班制度

　　2、嚴格落實各項規(guī)章制度

　　3、完善站內(nèi)制度建設(shè)及操作規(guī)程

　　4、轉(zhuǎn)變管理方式，嚴格紀律考核，嚴明工作紀律

　　5、認真學習業(yè)務(wù)技能知識，提高業(yè)務(wù)水平

　　6、開展形式多樣的文體活動，豐富職工業(yè)務(wù)文化活動

　　（五）、設(shè)備管理

　　1、進一步建立健全設(shè)備臺賬。

　　2、對設(shè)備進行按時保養(yǎng)。

　　3、制定切實可行的設(shè)備操作規(guī)程。

　　4、力爭做到全年設(shè)備的完好率達到95%以上，利用率達到90%以上。

　�。�六）、灶務(wù)管理

　　1、實行一月一公開，增強管理透明度。

　　2、票據(jù)三人簽字制。

　　3、加強食品管理，杜絕食品中毒事故發(fā)生。

　�。ㄆ撸�、節(jié)能降耗

　　1、建立健全節(jié)能檔案

　　2、開展節(jié)能降耗宣傳和學習活動

　　3、全年力爭節(jié)約≥20噸標準煤

　　4、制定切實可行的節(jié)能措施，并在實際工作中加以落實。

　　5、積極開展修舊利廢活動，變廢為寶。

　　六、工作安排

　　對標管理活動分三個階段、五個步驟。三個階段是啟動部署、全面推進和改進提高；五個步驟是現(xiàn)狀分析、選定標桿、制定方案、組織實施和改進提高。

　�。ㄒ唬﹩�動部署階段

　　七月份召開啟動會，進行對標管理活動部署和動員，重點工作為現(xiàn)狀分析、選定標桿。

　　1、現(xiàn)狀分析

　　各工段要深入細致地對本工段的現(xiàn)狀和集輸站發(fā)展現(xiàn)狀進行深入調(diào)查和分析，圍繞對標重點查找自身存在的差距和薄弱環(huán)節(jié)，確定開展對標管理的關(guān)鍵指標，初步建立起適合本單位、本部門的對標指標體系

　　2、選定標桿

　　各工段根據(jù)實際情況將各項對標管理的指標上報集輸站，由集輸站根據(jù)情況選定標桿對象，明確對標指標及目標值。一是根據(jù)對標關(guān)鍵指標，分別選取油田公司內(nèi)先進單位作為行業(yè)標桿和內(nèi)部標桿，并確定對標指標的目標值；二是要注意標桿是企業(yè)學習和超越的對象，其選擇既要切合企業(yè)實際，又要考慮標桿資料數(shù)據(jù)獲取的可能性和獲取成本。

　�。ǘ�）全面推進階段

　　八月份起在站內(nèi)全面推進對標管理活動，重點工作為制定方案、組織實施。

　　1、制定方案

　　集輸站于七月初結(jié)合本部門實際制定完成本部門的對標實施方案并組織實施。實施方案包括：㈠目的.意義；㈡指導(dǎo)思想；㈢總體要求；㈣組織體系；㈤對標重點；㈥工作安排。實施方案要細化各個工作環(huán)節(jié)，要有指導(dǎo)性、指標量化、可操作性和可考核性。

　　2、組織實施

　　集輸站將對數(shù)據(jù)進行收集、分析、整理，并與標桿企業(yè)進行對標，尋找對標指標方面的差距和存在的問題，查找原因，并在明確改進目標和方向的基礎(chǔ)上制定改進方案。

　　一是針對不同的標桿指標，可成立相應(yīng)的調(diào)研小組，到優(yōu)秀的標桿企業(yè)進行調(diào)研分析，編制對標分析報告；二是分析標桿企業(yè)的優(yōu)勢所在，通過實地調(diào)研和參觀學習，查找本單位、本部門目前的差距、存在問題的原因，制定改進方案和措施，明確追趕、超越的路線圖和時間表；三是要將各項措施和目標分解到各相關(guān)部門及個人，保證對標工作落實到實處；四是緊扣對標的核心目標，通過找差距，引進標桿對象先進的管理理念、模式及方法，結(jié)合本部門實際，創(chuàng)出適合本部門的管理新模式與新方法，以持續(xù)提升部門各項指標；五是重點從本部門指標差距較大的工作方面入手，深入分析，制定具有可操作性的整改措施，加以整改；六是要與管理創(chuàng)新相結(jié)合，帶動重點指標的提升，推動基礎(chǔ)管理上水平。

　　（三）改進提高階段

　　10月份，集輸站要對對標活動開展成效進行自評，對指標改進措施和方案的科學性和有效性進行分析，撰寫對標評估分析報告，并編制下階段改進方案，不斷提升標桿水平。一是對已經(jīng)達到或接近先進水平的指標要繼續(xù)保持領(lǐng)先，向更高的目標值奮斗，二是處于行業(yè)水平與先進水平之間的指標。這類指標要不斷提升，并向先進指標靠攏，對比標桿，爭創(chuàng)一流；三是低于行業(yè)平均水平的指標。這類指標要認真分析，查找差距、改進短板，縮小與行業(yè)平均水平的差距，力爭實現(xiàn)低于行業(yè)平均值的指標個數(shù)逐年減少。

　　集輸站對各工段對標管理工作進行檢查、評估，將活動開展扎實并取得實效的工段樹立為先進示范工段，將其先進經(jīng)驗進行推廣；其他工段要將先進示范工段加入對標目標，在全站范圍內(nèi)形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。

　　集輸站

　　二0xx年六月二十八日

實施方案[精選] 篇23

　　一、指導(dǎo)思想和工作方針

　　以黨的“__大”精神為指導(dǎo)，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹《中華人民共和國母嬰保健法》等有關(guān)法律、法規(guī)；完成好國務(wù)院“兩綱”的各項指標，堅持以保健為中心，保障生殖健康為目的，保健與臨床相結(jié)合，面向基層、面向群體和預(yù)防為主的婦幼衛(wèi)生工作方針，去年我縣的婦幼保健工作，在鞏固成績的基礎(chǔ)上，進一步加大“降消”項目和預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作力度，提高住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。進一步完善婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，全面提升婦幼保健服務(wù)水平，為婦女兒童提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)，確保全縣婦幼衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展。

　　二、工作目標

　　提高住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，提高出生人口素質(zhì)，預(yù)防和減少出生缺陷；建立適合流動人口的婦幼保健服務(wù)模式；逐步縮小城鄉(xiāng)，區(qū)域婦幼衛(wèi)生工作差距；加強預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作，提高咨詢質(zhì)量。

　�。ㄒ唬┛偰繕恕Ｔ挟a(chǎn)婦死亡率控制在20/10萬以內(nèi)，5歲以下兒童死亡率10‰以內(nèi)，嬰兒死亡率控制在7‰以內(nèi)，新生兒破傷風發(fā)生率控制在0.5‰以內(nèi)，住院分娩率達98%以上。

　�。ǘ�）分目標：

　　1.孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達95%。

　　2.孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率達93%。

　　3.高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達98%以上。

　　4.兒童保健覆蓋率85%。

　　5.兒童系統(tǒng)管理率85%。

　　三、措施

　�。ㄒ唬┰簝�(nèi)工作。開展基本醫(yī)療服務(wù)：①婦女兒童常見疾病診治；計劃生育技術(shù)服務(wù)；產(chǎn)前篩查；新生兒疾病篩查；助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。②根據(jù)需要和條件，開展產(chǎn)科并發(fā)癥處理、新生兒危重癥搶救和治療。③開展血液、生化、檢驗、影像檢查等。④實行定期或不定期的院內(nèi)感染自查，每周周一對無菌消毒管理進行全面檢查，檢查結(jié)果對責任人實行獎懲制度，并列入年終考核。⑤對一次性用品實行日記、統(tǒng)計、統(tǒng)一毀型、消毒、焚燒處理。⑥對藥房實行責任制管理。⑦定期或不定期開展全院職工會議，并每月開展一次院內(nèi)職工工作學習大討論。⑧準備分批派人到上級醫(yī)院進修學習。

　　（二）加大實施“降消”項目工作力度，努力提高住院分娩率。

　　1.加強項目資金的管理力度，合理使用項目資金，保證�？顚Ｓ�，滾動使用。

　　2.確定具備助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的定點醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，承擔農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩任務(wù)。并通過適當?shù)姆绞较蛏鐣�公開，以方便農(nóng)村孕產(chǎn)婦選擇適合自己的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

　　3.各定點醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行基本服務(wù)項目和收費標準，為農(nóng)村孕產(chǎn)婦提供安全、規(guī)范、便捷的助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，同時實行限價收費，做到在縣級、鄉(xiāng)級定點醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院分娩全免費，未參加新農(nóng)合的孕產(chǎn)婦仍可享受住院分娩補助。

　　4.嚴格執(zhí)行《容城縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助方案》，合理使用補助資金，讓廣大農(nóng)村孕產(chǎn)婦受益，避免資金大量沉淀。

　　5.建立健全危急孕產(chǎn)婦綠色通道，發(fā)揮危急孕產(chǎn)婦搶救機構(gòu)的功能和作用，做到有呼必救。對危急孕產(chǎn)婦搶救繼續(xù)采用“先救后補”的原則，使危急孕產(chǎn)婦搶救成功率達98﹪以上。

　　6.加強適宜技術(shù)培訓，提高業(yè)務(wù)技能和鄉(xiāng)、村兩級高危孕產(chǎn)婦識別及鄉(xiāng)級產(chǎn)科危急孕產(chǎn)婦搶救、轉(zhuǎn)診的能力。

　　7.加強婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加大產(chǎn)科、兒科建設(shè)力度，完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò)，加強鄉(xiāng)村保健醫(yī)生培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科、兒科建設(shè)和提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，建立健全各項工作制度和診療常規(guī)。規(guī)范產(chǎn)科病歷書寫。

　　8.加大基層監(jiān)督指導(dǎo)力度，實行縣包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包村，村醫(yī)定點負責，每月到村到戶了解每例婦女懷孕情況，開展孕產(chǎn)婦保健、發(fā)放救助卡，動員住院分娩。

　　（三）預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作。

　　1.加強對預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作的強化培訓，重點是咨詢、母嬰阻斷、職業(yè)暴露的防護和處置能力培訓。

　　2.做好檢測耗材的發(fā)放工作，各檢測單位要建立臺帳，登記好、保管好、使用好各類試劑和耗材，嚴禁浪費和積壓。

　　3.衛(wèi)生局要對轄區(qū)內(nèi)還未進行認證和發(fā)證的快速檢測點進行認證和發(fā)證，確保快速檢測點規(guī)范、合法。

　　4.做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。為更好地開展預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作，將組織開展預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作監(jiān)督指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。

　�。ㄋ模┤�網(wǎng)監(jiān)測工作。

　　1.出生缺陷監(jiān)測工作。對能開展生理產(chǎn)科的醫(yī)療保健機構(gòu)都要逐步開展新生兒甲低、苯丙酮尿癥、先天性耳聾等疾病的篩查，提高出生人口素質(zhì)。

　　2.孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測工作。加強孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測，提高孕產(chǎn)婦死亡表、卡的填寫質(zhì)量。在醫(yī)療機構(gòu)死亡的孕產(chǎn)婦，要報原始病歷的復(fù)印件，并填寫死亡個案表。

　　3.5歲以下兒童死亡監(jiān)測工作。在上年監(jiān)測工作的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)，查找問題，確保監(jiān)測質(zhì)量。

　　4.死亡監(jiān)測評審工作。每季度組織一次孕產(chǎn)婦死亡及5歲以下兒童死亡個案評審，鄉(xiāng)級在孕產(chǎn)婦和兒童死亡發(fā)生后一周內(nèi)進行入戶調(diào)查及社區(qū)討論，填寫調(diào)查報告及死亡卡上報。

　　5.補漏工作。每季度對出生、死亡情況進行一次入戶調(diào)查，搞好死亡補漏，減少漏報、杜絕不報。

　�。ㄎ澹┬畔⒔y(tǒng)計工作

　　1.做好各種信息統(tǒng)計資料的收集、整理、匯總、上報等工作。要求，①縣對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）每月31號收月報表，聽取基層意見解決相關(guān)問題，實行月底例會制。②鄉(xiāng)對村每月至少應(yīng)召開例會一次，進行各種表卡冊及臺帳和婦保兒保工作開展情況的監(jiān)督和指導(dǎo)，鄉(xiāng)專干至少每月深入到村級，實地檢查工作一次，杜絕遙控指揮。做到信息資料真實、可信。

　　2.做好流動人口婦幼保健工作的信息統(tǒng)計，加強流動人口數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計上報。

　　3.積極開展孕產(chǎn)期保健服務(wù)，確保孕產(chǎn)婦保健覆蓋率圓滿完成，統(tǒng)一使用孕產(chǎn)婦保健手冊。未結(jié)案手冊一律由孕產(chǎn)婦本人保管，結(jié)案后由村醫(yī)交鄉(xiāng)保健醫(yī)生保管。

　�。�六）做好孕產(chǎn)婦和學齡前兒童系統(tǒng)管理工作，降低孕產(chǎn)婦及五歲以下兒童死亡率。

　　1.認真貫徹《母嬰保健法》，明確職責及手冊、篩查程序，按照分級管理的原則，積極做好高危妊娠的篩查、登記、轉(zhuǎn)診、監(jiān)護及處理。

　　2.使用《孕產(chǎn)婦保健手冊》和《兒童系統(tǒng)管理手冊》，加強產(chǎn)后訪視，不斷提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及5歲以下兒童保健管理率。提高填寫質(zhì)量，加強產(chǎn)后訪視，減少早產(chǎn)、低出生體重等造成的嬰兒死亡。對住院分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)時經(jīng)過由接生機構(gòu)填寫，產(chǎn)婦出院時一并交本人轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行管理。

　　3.嚴格按照孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理的規(guī)定開展表、卡、冊的填寫和上墻工作，杜絕弄虛作假，提高兩個系統(tǒng)管理率。

　�。ㄆ撸┳龊猛杏讬C構(gòu)衛(wèi)生管理，保障集居兒童的健康。

　　依據(jù)國家衛(wèi)生部和國家教委下發(fā)的《托幼機構(gòu)衛(wèi)生管理辦法》，建立健全托幼機構(gòu)管理檔案，搞好托幼機構(gòu)保健人員健康查體及發(fā)證、驗證工作，查體率達95﹪以上，嚴把入園兒童健康查體關(guān)，要求入園兒童體檢100﹪體檢，嚴禁患傳染病兒童入園；定期到幼兒園進行衛(wèi)生指導(dǎo)，對托幼機構(gòu)兒童進行一次全面健康檢查，體檢率達95﹪以上，積極防治兒童常見病、多發(fā)病及傳染病。完善在園兒童營養(yǎng)膳食指導(dǎo)，保障集居兒童的健康。

　�。ò耍┡嘤柡徒】到逃�宣傳工作。

　　加強婦幼人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。開展分級培訓工作�？h鄉(xiāng)兩級產(chǎn)科人員派出進修，縣級專家對鄉(xiāng)級指導(dǎo)及蹲鄉(xiāng)幫護，開展適宜技術(shù)、救命知識等培訓，強化新生兒窒息與復(fù)蘇培訓。根據(jù)各地情況，結(jié)合“新農(nóng)合”、“降消”項目工作要求，重點宣傳貧困救助、住院分娩、預(yù)防艾滋病母嬰傳播等內(nèi)容；采用多種形式，進行廣泛宣傳，提高廣大婦女兒童的健康保健意識。

　　（九）強化監(jiān)督指導(dǎo)，確保各項工作落到實處。

　　1.具體措施

　　①加大鄉(xiāng)村兩級監(jiān)督力度，配合好“新農(nóng)合”的工作要求，促進村醫(yī)自覺工作積極性。②加強孕產(chǎn)婦，兒童系統(tǒng)管理，充分抓好“降消”項目貧困救助及“新農(nóng)合”報帳，提高住院分娩率。特別是動員好農(nóng)村，偏遠地區(qū)及高危孕產(chǎn)婦的'住院分娩工作。嚴篩、嚴管高危，充分發(fā)揮好一級轉(zhuǎn)診機構(gòu)的作用。③加強人員培訓，提高醫(yī)療保健人員的技能水平，提高對危急孕產(chǎn)婦搶救的成功率，杜絕可避免的孕產(chǎn)婦在院分娩死亡。對不具備產(chǎn)科條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要盡快認真清理開展生理產(chǎn)科，以確保孕產(chǎn)婦安全。④加強“降消”項目要求的各項宣傳力度，加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，嚴篩、嚴管高危，把貧困孕產(chǎn)婦救助資金用到實處、“急處”，從而體現(xiàn)婦保工作的中心點。⑤咨詢工作重點要放在孕婦早、中期，這樣才能真正達到母嬰阻斷的目的。⑥要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)加強相應(yīng)產(chǎn)科適宜技術(shù)的強化培訓，重點突出。特別是在偏遠的山區(qū)的女保健專干，至少應(yīng)具備開展新法接生的能力，有禿手剝離胎盤的能力，識別難產(chǎn)、急產(chǎn)、呼救及轉(zhuǎn)診的能力，具有處理一般常見的婦科病和兒科病的能力。⑦加強對孕產(chǎn)婦住院分娩宣傳力度，宣傳工作要從最基礎(chǔ)的村級開始，要求村級對新婚及早孕夫妻雙方進行面對面宣傳，宣傳形式即可以采取宣傳畫，宣傳單等多種形式讓群眾接受自愿檢測。⑧各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村必須做好兒童出生和5歲以下兒童，孕產(chǎn)婦，育齡婦女的死亡報告，有效控制5歲以下兒童的出生和死亡漏報。杜絕孕產(chǎn)婦死亡漏報（村級在24小時內(nèi)報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)級在一周內(nèi)報給縣級），鄉(xiāng)村兩級并負責入戶調(diào)查相關(guān)的診療經(jīng)過、死亡原因及有關(guān)表卡冊的填寫和保管上報等工作（孕產(chǎn)婦死亡只負責入戶作調(diào)查，表卡冊不要求填寫）。

　　2.監(jiān)督指導(dǎo)�？h對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全年開展不少于4次的婦幼衛(wèi)生工作監(jiān)督指導(dǎo)，實行目標責任制管理。年初簽訂年末考核（在十一月底十二月初實行年終目標責任制考核），對考核結(jié)果實行獎懲制度。鄉(xiāng)專干應(yīng)積極參加縣召開的例會及各種培訓；鄉(xiāng)對村每月至少應(yīng)召開例會一次，進行各種表卡冊及臺帳和婦保兒保工作開展情況的監(jiān)督和指導(dǎo)，鄉(xiāng)專干至少每月深入到村級，實地檢查工作一次，收集基層最可靠的信息資料，杜絕遙控指揮。

實施方案[精選] 篇24

　　11月24日，為了切實加強和改進高校共青團各項工作和建設(shè)。貫徹共青團中央、教育部聯(lián)合印發(fā)的《高校共青團改革實施方案》，我校團委書記董磊磊以及團委指導(dǎo)老師同各二級學院書記召開了《高校共青團改革實施方案》與團委考核研討會。

　　會議伊始董磊磊書記首先提出，高校共青團改革實施必須牢牢把準政治方向，促進高校共青團改革有序有力的實施推進，尊重學生主體地位，突出重點聚焦問題，統(tǒng)籌推進上下聯(lián)動，建設(shè)更加充滿活力、更加堅強有力的高校共青團。

　　首先在團學建設(shè)過程中應(yīng)做到及時匯報，才能及時獲得黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持;抓好團工作的宣傳凝聚改革共識動力，統(tǒng)一思想認識、增強行動自覺;結(jié)合我校轉(zhuǎn)設(shè)以來的實際情況制定細化方案，把握改革工作節(jié)奏，爭取作為改革試點爭取在本學期完成研究起草制定工作;會議還提出從廣大溫商學子的實際利益出發(fā)，討論關(guān)于班級團支部、學生代表大會、學生權(quán)益維護機制等方面的改革，明確工作重心。

　　會議還對于學生干部工作中所存在的問題做出協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，肯定了我校學生干部工作中的認真負責與樂于奉獻的同時，也希望團委學生會以及各二級學院學生干部以身作則，解決組織渙散、活力不足、工作實效不強等問題，明確團學組織在我校學生活動中的地位和作用，扎實推進從嚴治團，讓我校團員成為黨員建設(shè)過程中的優(yōu)秀后備軍。與學生們的日�；顒酉嘟Y(jié)合，增加團日活動在低年級學生中的影響力與教育性，加強領(lǐng)導(dǎo)精心組織整合資源認真督導(dǎo)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制，推動各級團學組織的發(fā)展共同提高。依照共青團“凝聚青年、服務(wù)大局、當好橋梁、從嚴治團”加強隊伍建設(shè)，董書記提出要牢牢把準政治方針，學生干部應(yīng)僅僅依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真落實十八屆六中全會提出的群團發(fā)展道路，引領(lǐng)廣大青年學生堅定跟黨走;尊重學生主體地位，是高校共青團深深植根于青年學生的重要問題;突出重點聚焦問題，作為高校共青團改革試點，拉近共青團與中國共產(chǎn)黨之間的距離，以身作則，形成上下聯(lián)動、合力推進改革的生動局面。

　　在深化改革高校共青團方面，從學生和指導(dǎo)老師兩個層面出發(fā)，完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置，開展團委書記例會制度互相交流學習，推行直接聯(lián)系服務(wù)引領(lǐng)青年師生制度，校級團委指導(dǎo)老師直接聯(lián)系1個以上的基層團支部，實行青年師生評議制度;對重點工作實施項目化管理，董書記對于我校今年在“挑戰(zhàn)杯”比賽中取得銀獎的優(yōu)異成績表示肯定，希望各學院各部門著力打造面向我校青年學生的團學工作品牌，推進我校轉(zhuǎn)設(shè)以來的科研立項工作的進程。改革健全基層組織制度。構(gòu)建黨領(lǐng)導(dǎo)下的“一心雙環(huán)”團學組織格局，在高校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以團委為核心和樞紐，以學生會組織為主體組織，以學生社團及相關(guān)學生組織為外圍延伸手臂。改革完善團干部選用培養(yǎng)制度。改革團干部配備考核管理制度，打造專職、掛職、兼職相結(jié)合的高校共青團干部隊伍，建立健全對學生骨干的選拔考核、培養(yǎng)使用、淘汰退出等機制。改革強化保障支持。優(yōu)化加強黨建帶團建機制，將團的建設(shè)納入高校黨的建設(shè)總體格局，將共青團工作作為檢查考核高校(院系)黨建工作的重要內(nèi)容，占比不低于10%，高校團委書記為黨員的作為高校黨委委員候選人提名人選。

　　最后，董磊磊書記提出各部門、院系、單位要結(jié)合自身實際，按照學校綜合改革的總體安排和工作進程，抓好改革項目的具體落實的要求。以下是各二級學院書記感想：

　　金融學院：共青團只有不斷的完善和探索，才能有更深入的發(fā)展和提升。作為基層團組織的團干部，必將更堅定地按照團中央的思路和指引，積極開拓基層團建的新局面。

　　外語外貿(mào)學院：一絲不茍地貫徹黨中央、團中央最新指示精神，作為公民、作為共青團干部，個體上想要有所作為，要充分利用自身的優(yōu)勢扎根基層團組織，不斷調(diào)整工作的前進方向，讓高校共青團工作熠熠生輝。

　　管理學院：我們感受到現(xiàn)在黨中央、習近平總書記對共青團的重視，同時也感受到了身上的壓力重大。默默給自己定下要求，今后一定要不斷加強學習，提升自己，在共青團改革上起到先鋒帶頭作用。

　　會計學院：通過參加高校共青團改革實施方案研討學習會，我們會堅決支持和擁護團組織的政策，貫徹執(zhí)行推進此次改革對基層團建、團干的重視。

　　信息工程學院：增強學習團校知識的主動性，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，積極參加配合學校各層面的活動，豐富學院的團學工作建設(shè)努力完成團組織交給的任務(wù)，統(tǒng)一思想認識、增強行動自覺性。

　　藝術(shù)設(shè)計學院： 作為分院團委書記，學習貫徹文件精神，關(guān)鍵是深刻認識保持和增強政治性、先進性、群眾性這一根本要求，準確把握新形勢下共青團工作的前進方向。

　　繼續(xù)教育學院：迅速找到工作突破口以及正確工作的工作方向與方式方法，同時合理地有目標的引導(dǎo)學生，引導(dǎo)團學干部，在提高工作效率的同時增加幸福指數(shù)并更好地帶動廣大青年團員。

實施方案[精選] 篇25

　　云南省南北高速公路大通道麻柳灣至昭通、昭通至會澤段將正式開工建設(shè)，涉及XX縣江底鄉(xiāng)境內(nèi)約**公里，切實做好征地拆遷工作，確保昭會高速公路XX段按時開工、順利推進的前提和保證。為依法規(guī)范征地拆遷行為，維護被征地農(nóng)民的合法權(quán)益，保障征地拆遷工作順利實施，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實際，特制定本方案。

　　一、搞好征地拆遷工作的意義

　　征地拆遷工作是項目工程的基礎(chǔ)性工作，任務(wù)完成的好壞直接關(guān)系到項目建設(shè)的進程，為確保如期完成征地拆遷工作，涉建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和各有關(guān)部門要立即行動起來，精心組織，強力推進，認真做好征地拆遷工作，為項目順利實施創(chuàng)造良好的條件。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實加強對項目征地拆遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為項目實施提供強有力的組織保障，經(jīng)研究，決定成立XX縣昭會高速公路XX段征地拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

　　組 長：* * 縣委副書記、縣人民政府縣長

　　副 組 長： 縣委常委、政法委書記、公安局局長

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在高速辦，由劉朝能同志兼任辦公室主任。主要負責組織實施項目建設(shè)的征地拆遷和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。從房產(chǎn)局、林業(yè)局、國土局、江底鄉(xiāng)人民政府等相關(guān)部門抽調(diào)人員開展日常工作，辦公室人員由高速辦及

　　高速辦：、；

　　國土局：*名（熟悉業(yè)務(wù)的工作人員）；

　　房產(chǎn)局：*名（熟悉業(yè)務(wù)的工作人員）；

　　林業(yè)局：*名（熟悉業(yè)務(wù)的工作人員）；

　　江底鄉(xiāng)：*名（*名領(lǐng)導(dǎo)，*名工作員）及涉建村組干部。

　　三、征地拆遷工作步驟

　�。ㄒ唬┙M織發(fā)動，宣傳培訓階段（*月*日-**日）

　　領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要全力做好項目建設(shè)征地拆遷工作的前期準備，確保工程順利實施，本階段要做好以下工作：

　　1、認真組織踏勘，做好項目建設(shè)的實物量調(diào)查，召開由領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加的征地拆遷動員大會。

　　2、由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一購置征地拆遷工作室內(nèi)外所需用品和用具。

　　3、制作征地拆遷所需表冊，搜集所需資料、圖件。

　　4、做好宣傳動員工作。發(fā)布、張貼征地拆遷通告，制作、懸掛、張貼各種標語，并通過宣傳欄、電視和有線廣播及會議等形式，廣泛宣傳，做到涉建村組家喻戶曉、人人皆知，為征地拆遷工作營造良好的輿論環(huán)境。

　　5、組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組及征地拆遷人員進行業(yè)務(wù)培訓、學習征地拆遷工作的相關(guān)政策、補償標準、測量方法、補償協(xié)議的簽訂、補償款的管理與發(fā)放等。

　�。ǘ�）征地拆遷丈量階段（*月**日- **日）

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組及業(yè)主單位、設(shè)計單位采取邊勘丈、邊征地、邊拆遷的方式，按照完成征地拆遷工作的勘測丈量工作。

　　（三）資料匯總、公示及補償資金的兌付階段（*月**日-*月**日）

　　在全面準確核實被征用土地及房屋面積后，及時將所測量數(shù)據(jù)匯總公示并上報昭會高速公路建設(shè)指揮部劃撥補償資金，補償金的兌付采用“一卡通”形式封閉運行，保證農(nóng)戶取款方便安全。

　　四、資金的使用和管理

　　征地拆遷補償款設(shè)立專戶管理，專戶核算。征地拆遷丈量工作結(jié)束后，將征地拆遷丈量結(jié)果及補償金額公示一周后兌付。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┣袑嵓訌婎I(lǐng)導(dǎo)。江底鄉(xiāng)要成立“一把手”掛帥的征地拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實人員專門抓。各涉建村要成立以村干部為主體的工作人員，切實加強對本村征地拆遷安置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保征地拆遷工作順利進行。

　�。ǘ�）強化輿論引導(dǎo)。要采用電視、廣播、報刊等新聞媒體充分宣傳，及時公開征地拆遷協(xié)議和征地拆遷程序以及相關(guān)的法律法規(guī)、政策，加強對征地拆遷工作的全面報道，使涉建鄉(xiāng)村對征地拆遷情況有客觀公正的認識，讓被征地拆遷單位和個人了解政策，理解、支持征地拆遷工作，為征地拆遷工作營造良好的工作環(huán)境。

　　（三）嚴格執(zhí)行政策。在實際工作中堅持嚴格依法辦事，標準統(tǒng)一，決不能以權(quán)謀私。

　�。ㄋ模﹫猿终�務(wù)公開。堅持把各項政策、補償標準、帳務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

　�。ㄎ澹﹦�(chuàng)造良好的工作環(huán)境。加強社會治安管理，嚴厲打擊各危害項目建設(shè)的違法行為，對煽動鼓舞群眾鬧事，干擾、影響和破壞項目建設(shè)的首要分子，公安機關(guān)要依法嚴肅處理，對觸犯刑律構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

　　附：1、征用土地補償標準（附表一）；

　　2、房屋拆遷補償標準（附表二）；

　　3、構(gòu)筑物補償標準（附表三）；

　　4、房屋裝修補償標準（附表四）；

　　5、墳?zāi)拱徇w補償標準（附表五）；

　　6、零星林木補償標準（附表六）；

　　7、搬遷、周轉(zhuǎn)、臨時過渡補助費指導(dǎo)標準（附表七）；

　　8、劃地安置費（附表八）；

　　9、戶外零星管道補償標準（附表九）；

　　10、電力改遷補償標準（附表十）。

實施方案[精選] 篇26

　　為有效保護兒童青少年的健康，落實衛(wèi)生部《擴大國家免疫規(guī)劃實施方案》的目標和任務(wù)，做好我市擴大國家免疫規(guī)劃工作，科學規(guī)范地實施擴大免疫規(guī)劃程序，特制訂本方案。

　　一、原則

　　XX市擴大免疫規(guī)劃按照“無縫對接、保持優(yōu)勢、分步實施”的原則實施。

　　無縫對接：我市擴大國家免疫規(guī)劃的疫苗種類和接種時間與現(xiàn)行XX市免疫規(guī)劃充分銜接，確保不漏不缺不重；

　　保持優(yōu)勢：結(jié)合XX市免疫預(yù)防相關(guān)疾病流行信息，根據(jù)專家認證，將因接種而有效控制疾病發(fā)病率的疫苗仍繼續(xù)保留在我市擴大國家免疫規(guī)劃程序中；

　　分步實施：將新納入我市免疫規(guī)劃程序中的疫苗根據(jù)疫苗接種時間，適時接種。

　　二、內(nèi)容

　�。ㄒ唬�對20xx年5月1日實行的XX市免疫規(guī)劃程序與國家擴大免疫規(guī)劃程序?qū)嵤�對接，對于國家�?yōu)于XX市的程序全部修訂與國家同步；而根據(jù)北京特點而實行的免疫策略經(jīng)專家討論后繼續(xù)保留。

　　（二）在現(xiàn)行使用的乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、無細胞百白破疫苗、麻疹疫苗、麻腮風疫苗、白破疫苗、a群流腦疫苗、a＋c群流腦疫苗、乙腦疫苗等10種XX市免疫規(guī)劃疫苗基礎(chǔ)上，將麻風二聯(lián)疫苗、甲肝疫苗納入免疫規(guī)劃，對適齡兒童進行常規(guī)接種。

　�。ㄈ�）繼續(xù)在發(fā)生水痘疫情的托幼園所、中小學校，對15歲以下兒童實施免費應(yīng)急接種。

　　（四）對重點人群（主要是發(fā)生疫情地區(qū)人群）進行出血熱疫苗免費應(yīng)急接種；發(fā)生炭疽、鉤端螺旋體病疫情或發(fā)生洪澇災(zāi)害可能導(dǎo)致鉤端螺旋體病暴發(fā)流行時，對重點人群進行炭疽疫苗和鉤體疫苗應(yīng)急接種。

　　通過接種上述16種疫苗，預(yù)防乙型肝炎、甲型肝炎、結(jié)核病、脊髓灰質(zhì)炎、百日咳、白喉、破傷風、麻疹、流行性腦脊髓膜炎、流行性乙型腦炎、風疹、流行性腮腺炎、水痘、流行性出血熱、炭疽和鉤端螺旋體病等16種傳染病。

　　三、接種要求

　�。ㄒ唬┙臃N時間。

　　1. 乙肝疫苗

　　基礎(chǔ)免疫接種3劑次，兒童出生時、1月齡、6月齡各接種1劑次，第1劑在出生后24小時內(nèi)盡早接種。在基礎(chǔ)免疫的基礎(chǔ)上增加初中一年級1劑次接種。

　　2. 卡介苗

　　接種1劑次，兒童出生時接種。

　　3. 脊灰疫苗

　　接種4劑次，兒童2月齡、3月齡、4月齡和4周歲各接種1劑次。

　　4. 無細胞百白破疫苗

　　接種4劑次，兒童3月齡、4月齡、5月齡和18月齡各接種1劑次。

　　5. 白破疫苗

　　接種2劑次，兒童6周歲、初中三年級各接種1劑次。大學一年級進京新生接種1劑次。

　　6. 麻風疫苗、麻腮風疫苗和麻疹疫苗

　　兒童8月齡接種1劑次麻風二聯(lián)疫苗，18月齡、6歲各接種1劑次麻腮風疫苗。大學一年級進京新生接種1劑次麻疹疫苗。

　　7. 流腦疫苗

　　接種4劑次，兒童6月齡、9月齡各接種1劑次a群流腦疫苗，3周歲、小學四年級（相當于9歲）各接種1劑次a＋c群流腦疫苗。

　　8. 乙腦減毒活疫苗

　　接種2劑次，兒童1周歲、2周歲各接種1劑次。

　　9. 甲肝滅活疫苗

　　接種2劑次，兒童18月齡和2周歲各接種1劑次。

　　10. 出血熱疫苗（雙價）

　　出血熱疫苗接種3劑次， 受種者接種第1劑次后14天接種第2劑次，第3劑次在第1劑次接種后6個月接種。

　　11. 炭疽疫苗

　　炭疽疫苗接種1劑次，在發(fā)生炭疽疫情時接種，病例或病畜的直接接觸者和病人不能接種。

　　12. 鉤體疫苗

　　鉤體疫苗接種2劑次，受種者接種第1劑次后7-10天接種第2劑次。

　　13. 水痘疫苗

　　水痘疫苗應(yīng)急接種為1劑次。

　�。ǘ�）接種對象。

　　1. 現(xiàn)行的XX市免疫規(guī)劃疫苗按照免疫程序，所有達到應(yīng)種月（年）齡的適齡兒童，均為接種對象。

　　2. 新納入免疫規(guī)劃的疫苗，其接種對象為規(guī)定實施時間起達到免疫程序規(guī)定各劑次月（年）齡的兒童。

　　3. 出血熱疫苗接種為重點地區(qū)16-60歲的目標人群。

　　4. 炭疽疫苗接種對象為炭疽病例或病畜的間接接觸者及疫點周邊高危人群。

　　5. 鉤體疫苗接種對象為流行地區(qū)可能接觸疫水的7-60歲高危人群。

　　6. 水痘疫苗應(yīng)急接種對象為發(fā)生疫情的托幼園所、中小學校1歲以上、15歲及以下目標人群。

　　四、實施措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，組織實施擴大國家免疫規(guī)劃。

　　各區(qū)縣衛(wèi)生行政部門要把實施擴大免疫規(guī)劃作為當前工作重點，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要根據(jù)此方案，結(jié)合各區(qū)縣特點，制訂本地區(qū)擴大免疫規(guī)劃的實施計劃。

　　（二）廣泛宣傳，提高公眾認識。

　　充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，大力宣傳國家免疫規(guī)劃政策和成就，開展經(jīng)常性宣傳與“4.25”預(yù)防接種日重點宣傳活動，廣泛普及預(yù)防接種知識，提高全社會參與國家免疫規(guī)劃工作的積極性和主動性。

　�。ㄈ�）加強隊伍建設(shè)，提高實施擴大免疫規(guī)劃能力。

　　各區(qū)縣衛(wèi)生行政部門要根據(jù)實施擴大免疫規(guī)劃工作任務(wù)，加強免疫規(guī)劃相關(guān)機構(gòu)和隊伍的建設(shè)，合理規(guī)劃和設(shè)置接種單位，調(diào)整和充實免疫規(guī)劃專業(yè)人員和基層接種人員，并指定專門預(yù)防接種單位開展出血熱疫苗、炭疽疫苗和鉤體疫苗的接種。

　�。ㄋ模┘訌娭笇�(dǎo)，開展擴大免疫規(guī)劃工作培訓。

　　制定培訓計劃，做好免疫規(guī)劃專業(yè)人員、基層接種人員和醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)人員的培訓工作。各級疾病預(yù)防控制機構(gòu)要加強實施擴大國家免疫規(guī)劃工作的技術(shù)指導(dǎo)。

　�。ㄎ澹┩晟泼庖叻�務(wù)形式，規(guī)范預(yù)防接種行為，提高免疫服務(wù)質(zhì)量。

　　結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，調(diào)整免疫服務(wù)形式，增加服務(wù)次數(shù)，確保適齡兒童及時得到預(yù)防接種服務(wù)。嚴格按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定和新的免疫程序開展預(yù)防接種。積極配合教育部門做好兒童入托、入學預(yù)防接種證查驗工作。

　�。�六）加強冷鏈監(jiān)測，保障免疫規(guī)劃疫苗冷鏈運轉(zhuǎn)。

　　各級疾病預(yù)防控制機構(gòu)、接種單位要按照《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》的要求，嚴格實施疫苗的冷鏈運轉(zhuǎn)，做好擴大免疫規(guī)劃疫苗的儲存、運輸、使用各環(huán)節(jié)的冷鏈監(jiān)測和管理工作。

　�。ㄆ撸﹪栏褚�(guī)范疫苗和注射器的使用管理。

　　切實加強疫苗和注射器登記、使用和管理，及時核撥鄉(xiāng)村醫(yī)生和其他預(yù)防保健人員的接種補助經(jīng)費。各區(qū)縣每年5月底前將下一年度免疫規(guī)劃疫苗及配套注射器年度需求計劃報XX市疾病預(yù)防控制中心。XX市疾病預(yù)防控制中心匯總整理后報XX市衛(wèi)生局。

　　五、實施時間

　　20xx年1月1日起全市正式實施新的XX市擴大免疫規(guī)劃。

　　六、督導(dǎo)評估

　　各區(qū)縣衛(wèi)生行政部門要經(jīng)常組織對轄區(qū)內(nèi)落實擴大免疫規(guī)劃情況進行督導(dǎo)評估，制訂科學的督導(dǎo)評估方案，逐級定期開展督導(dǎo)和評估活動，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，督促指導(dǎo)各項措施落到實處。

　　XX市衛(wèi)生局將定期對各區(qū)縣擴大免疫規(guī)劃實施情況進行考核評價。

　　附表：

　　XX市免疫規(guī)劃疫苗接種對象、劑次、部位、途徑及劑量一覽表。

實施方案[精選] 篇27

　　關(guān)于在爭當“美麗春和服務(wù)先鋒”中推行

　　黨員積分制管理工作的實施細則

　　各村（社區(qū)）黨總支、其他街道屬黨組織：

　　為確實抓好街道黨員隊伍建設(shè)，以引導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督來激勵全體黨員在“美麗春和”建設(shè)中增強責任感和榮譽感，爭當推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織建設(shè)的先鋒模范�，F(xiàn)根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道實際，制定下述黨員積分制管理實施細則。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以促進街道經(jīng)濟社會發(fā)展為核心，堅持夯基礎(chǔ)、帶隊伍，通過進一步健全民主評議黨員制度、規(guī)范和建立健全黨員教育管理長效機制，激發(fā)黨員自覺參與、自我管理的主觀能動性，增強各黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而為推動街道經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

　　二、目標任務(wù)

　　（一）規(guī)范黨員教育管理。以建立健全民主評議黨員制度為目標，積極探索不同類別基層黨員的有效管理措施，結(jié)合黨員志愿者活動、無職黨員設(shè)崗定責、農(nóng)村黨員戶掛牌定星、有職黨員承諾評議、黨員服務(wù)月等工作，著力解決各級黨組織中存在的黨員活動開展難、無職黨員作用發(fā)揮難、流動黨員管理難、民主評議黨員流于形式等突出問題，形成一套切實有效、符合實際的黨員管理制度。

　　（二）激發(fā)黨員先鋒意識。通過實施積分制管理，增強黨員責任感和榮譽感，促使黨員自覺增強黨性修養(yǎng),在促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面自覺發(fā)揮作用，走在廣大人民群眾前列，積極營造黨組織、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，體現(xiàn)黨的先進性。

　�。ㄈ�）建立健全長效機制。在實施黨員積分制考核管理工作中，積極探索更加科學、規(guī)范、有效，切合實際的基層黨員評議、教育、管理、作用發(fā)揮等方面的措施辦法、不斷健全完善，形成長效機制，長期發(fā)揮作用，促進街道黨員管理工作。

　　三、實施范圍

　　黨員積分制管理工作在全街道黨員中推行，年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入積分考核范圍。

　　四、積分考核方法、內(nèi)容

　　黨員積分考核實行百分制考核，分為“基礎(chǔ)得分+加分-扣分+民主評議分×20%”四個部分。評分細則如下：

　�。ㄒ唬┗�礎(chǔ)分�；�礎(chǔ)分每季度不超過10分，全年不超過40分�；�礎(chǔ)分主要考核黨員履行基本義務(wù)的情況，具體包括貫徹落實黨的路線方針政策、加強理論學習、及時繳納黨費、按時參加“三會一課”、遠程教育學習和黨內(nèi)活動、完成黨組織分配的工作、遵守黨紀國法和廉潔自律規(guī)定等情況。

　�。ǘ�）加分項。加分項每季度不超過10分，全年不超過40分。重點考核黨員在完成工作任務(wù)、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護和諧穩(wěn)定、弘揚正氣、推動發(fā)展等方面做出的貢獻和努力，主要包括帶頭承諾踐諾、參加每月公益活動，在自然災(zāi)害和突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用，為群眾辦好事實事，按時高效完成黨組織分配的工作等。加分內(nèi)容主要與黨員完成設(shè)崗定責情況相掛勾，同時還要與黨員示范崗、承諾踐諾、黨員責任區(qū)、服務(wù)月、志愿服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責等完成效果相結(jié)合。

　�。ㄈ�）扣分項。實行反向扣分制，按季度考核，每季度扣分不超過20分。重點考核黨員不履行設(shè)崗定責所確定的崗位職責，如利用職權(quán)謀取私利、工作懶散、辦事不力、群眾反映差等情況。

　�。ㄋ模┟裰髟u議分。實行年終黨員民主評議制，對黨員測評實行量化評分：優(yōu)秀的分值范圍為85分以上，合格的為60—85分，不合格的為60分以下。最終民主評議分值=民主評議分×20%。未納入積分考核的黨員，由黨組織根據(jù)平時表現(xiàn)評定年度綜合得分。

　　此外，黨員若違法違紀受到黨紀政紀處分、聚眾參加“非正常上訪”的，根據(jù)受處分輕重程度及造成不良后果的程度扣分，實行一票否決、積分清零。

　　五、評定步驟

　　黨員積分考核評定一般按以下步驟進行：

　�。ㄒ唬�黨員據(jù)實申報。黨員每月完成支部安排的工作或自主完成某項任務(wù)后，及時向黨支部報告，黨支部安排專人做好記錄，其他黨員群眾也可向支部反映加分、扣分事項。

　�。ǘ�）支部審核認定。黨支部每季度召開支部會議，根據(jù)黨員每月的積分申報情況，通過民主評議后按照積分標準給矛量化打分。

　　（三）季度考核公示。上級黨組織成立黨員積分考核小組，根據(jù)支部審核情況、日常記錄、臺賬資料和群眾反映，每季度考核認定黨員的積分情況，并在醒目位置進行公示，接受黨員群眾的查詢、監(jiān)督。季度考核認定的積分，要逐一記入黨員積分手冊及管理臺帳。黨員對積分有異議的，可向所屬黨組織進行反映，黨組織調(diào)查核實后，根據(jù)調(diào)查情況作出處理。

　�。ㄋ模┟裰鳒y評：測評工作在年末黨員冬訓時，以支部為單位對每一位黨員進行測評。參加測評的人員要包括上級黨組織成員、黨支部黨員及村（居）民代表、群眾代表。

　　六、積分結(jié)果的運用

　　要將積分結(jié)果作為黨員年度獎懲的重要依據(jù)，其中：

　�。ㄒ唬┛偡衷�80分以上、排名前列的黨員，可按一定比例推選為街道級優(yōu)秀等次，授予“美麗春和先鋒模范”稱號，同時優(yōu)先作為各級表彰的推薦對象、優(yōu)惠政策的享受對象。

　　（二）年度綜合得分在60—79分之間的黨員，評為合格等次，其中，對70分以下的黨員開展后進整頓，由黨組織書記進行約談，提出改進意見，切實幫助提高，鼓勵迎頭趕上。

　�。ㄈ�）年度綜合得分在60分以下的黨員，由所屬黨組織進行誡勉談話，責令限期改正，視情況作出處理；連續(xù)兩年得分在60分以下的，按不合格黨員處理，根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定，分別給予限期改正、勸其退黨、黨內(nèi)除名等處理。同時，對評議為不合格的黨員不得列為慰問的對象，取消次年發(fā)放農(nóng)村困難黨員補助的資格。

　　此外，為避免黨員積分制管理流于形式，每年各黨組織要有2%—5%總分在60分以下的黨員，在報請街道黨工委后，進行重點幫帶或處置。

　　七、強化組織保障和制度落實

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各黨組織切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由黨組織負責人為第一責任人的黨員積分制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確實把推行黨員積分制管理工作當作加強黨員隊伍建設(shè)、推進基層黨建工作的有效抓手，大膽探索創(chuàng)新，不斷深化和豐富黨員積分考核管理的內(nèi)容和形式。

　�。ǘ�）掌握工作要點。當前，各黨組織要結(jié)合實際，盡快研究制定出相對統(tǒng)一、簡潔明了、易于量化考核的設(shè)崗定責細化表，完成黨員的設(shè)崗定責，將其納入積分考核中，從而解決加分、扣分執(zhí)行難的問題。

　�。ㄈ�）強化督導(dǎo)檢查。街道組織辦要加強對各村（社區(qū)）黨總支及其他黨工委所屬黨組織黨員積分制管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查；各黨總支要確實承擔具體落實職責，定期采取專項督查、隨機調(diào)研、適時抽查等多種方式督促下級黨組織落實黨員積分制考核管理工作；各黨支部要主動了解掌握黨員加分、扣分事項，結(jié)合黨員自評及群眾反映情況，對照積分內(nèi)容和標準，逐項認真核準黨員每季度積分。

　　對于思想不重視、行動遲緩、工作不得力、效果明顯的，要追究相關(guān)責任人的責任。

　�。ㄋ模┘径瓤己斯�示。積分考核實行“每月申報、季度登記公示、年末總評”制度。黨員每月申報，人手一本積分手冊，按季度逐年登記；黨支部做好黨員積分手冊和臺賬登記，并按季度張榜公示，自覺接受群眾監(jiān)督；黨總支每季度匯總臺賬，并將完成情況進行公示；街道黨工委每季度公示各黨總支及直屬支部的工作開展情況。

　�。ㄎ澹�強化輿論宣傳引導(dǎo)。街道宣傳辦要充分運用報刊、廣播、電視、現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)等媒體，做好信息收集及報送，廣泛宣傳黨員積分制考核管理工作的重要意義，引導(dǎo)廣大黨員自覺參與到積分制管理工作中來。要注重對黨員積分制考核管理工作的典型經(jīng)驗和做法進行總結(jié)推廣，加強對典型人物和先進事跡的宣傳報道，用身邊典型教育引導(dǎo)身邊人，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，著力營造比學趕超的濃厚氛圍，推動黨員積分制考核管理深入開展。

實施方案[精選] 篇28

　　活動引言：

　　《校園星光大道》是一個沒有門檻沒有距離沒有限制的大眾欄目，是一個通過演繹電影經(jīng)典鏡頭、小品、相聲、演講、朗誦、評書、棟篤笑等來展現(xiàn)我們口才的舞臺。踏上星光大道，平凡的你也將星光四射！

　　請看：遠上寒山石徑斜，白云生處我和他，原想王子會公主，確是恐龍見青蛙，明月幾時有，抬頭自己瞅，問君能有幾多愁，恰似一壺二鍋頭。

　　再看：人死了，錢沒有花完。最痛苦的是，人活著，錢沒有了。-----趙本山

　　你喜歡看《最強喜事》《功夫》《讓子彈飛》還是相聲小品《火炬手》《不差錢》？你喜歡趙本山還是黃子華？你喜歡演講、朗誦、評書還是棟篤笑？

　　如果你喜歡，那就演繹吧！《星光大道》之口藝大賽就是你想要的舞臺！有才華而沒舞臺，那是一種社會的無奈！有才華，有舞臺，卻沒有展現(xiàn)自我，那是人生的悲哀！

　　是你嗎？就是你啦！趕快過來報名�。。∥枧_在向你招手！成功在向你微笑！

　　活動主題：

　　“星光大道”之大學生口藝大賽

　　主辦單位：

　　學生會文娛部

　　活動具體流程策劃：

　　初賽：時間: 4月 8日晚上7:00 地點：到時通知 形式：一個相聲小品秀。

　　1、可以原創(chuàng)相聲小品，可模仿創(chuàng)新相聲小品。

　　2、可模仿創(chuàng)新演繹一部電影的某些鏡頭，也可把電影的鏡頭串燒起來，形成給力的模仿秀。

　　3、要求語言幽默，具有一定的口才藝術(shù)，現(xiàn)場氣氛良好。

　　4、節(jié)目時間不超過8分鐘，篩選出最優(yōu)秀的前8支隊伍進入決賽。

　　決賽：時間：4月12日晚上7:30 地點：綜合四樓 形式：相聲小品秀加上脫口秀

　　1、第一個環(huán)節(jié)相聲小品秀，決賽小品或模仿秀規(guī)則要求與初賽一致，節(jié)目允許相同。經(jīng)過淘汰賽選出6支隊伍進入第二個環(huán)節(jié)。

　　2、第二個環(huán)節(jié)進行脫口秀，各隊任選一種口藝（演講、講笑話，朗誦、評書，競選拉票）進行表演，主題不限，時間為3分鐘

　　獎品設(shè)置

　　一等獎1名：獎金 250元+獎品+榮譽證書

　　二等獎1名：獎金100元+獎品+榮譽證書

　　三等獎1名：獎金50元+獎品+榮譽證書

　　優(yōu)秀獎4名：豐厚的獎品+榮譽證書 以上還有加分條哦！

　　報名請留下“隊長姓名，隊名，長短號，qq”，或發(fā)信息給聯(lián)系人，名額滿即止。

　　參賽咨詢：

　　口協(xié)鐘家明 電話：

　　主辦單位：

　　言鼎口才協(xié)會 特別鳴謝：學生社團聯(lián)合會

實施方案[精選] 篇29

　　一、監(jiān)察對象

　　本次效能監(jiān)察對象是x單位（部門）“八項規(guī)定”貫徹落實情況相關(guān)的各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程。

　　二、效能監(jiān)察目的

　　通過對“八項規(guī)定”貫徹落實情況相關(guān)的各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程全過程效能監(jiān)察，健全、完善與改進各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程制度；促進上下、各業(yè)務(wù)部門嚴格遵循制度，提高制度執(zhí)行力；實現(xiàn)各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營支出管理目標和最終績效管理目標，開源節(jié)流，降本增效，不斷提升管理效能。

　　三、效能監(jiān)察總體思路

　　本次效能監(jiān)察在效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組總體領(lǐng)導(dǎo)下，在效能監(jiān)察工作小組具體實施中，深入x單位，上下密切配合，按效能監(jiān)察工作流程、效能監(jiān)察“四性檢查與評價模型”方法，對各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程進行全面效能監(jiān)察，對各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)水平提升起到良好的保證和促進作用，充分發(fā)揮效能監(jiān)察對業(yè)務(wù)管理的再管理、再監(jiān)督作用。

　　四、計劃實施時間

　　立項時間：20xx年x5x月x25x日，終結(jié)時間：20xx年9x月x30x日。

　　五、監(jiān)察抽樣覆蓋時間范圍

　　六、監(jiān)察依據(jù)

　　1、現(xiàn)行各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理制度規(guī)定、辦法、工作實施細則。

　　2、制定的考核非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)績效的管理目標責任書。

　　3、效能監(jiān)察體系文件，其中作業(yè)指導(dǎo)書按體系文件《非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)效能監(jiān)察“四性檢查與評價”作業(yè)指導(dǎo)書》

　　4、國家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項規(guī)定要求等

　　七、效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容

　　1、監(jiān)察各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)現(xiàn)有管理制度建設(shè)的充分性，即根據(jù)“八項規(guī)定”，看制度措施、辦法是否健全。檢查內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的崗位與職責設(shè)置、業(yè)務(wù)管理目標、業(yè)務(wù)過程標準、業(yè)務(wù)廉潔標準、業(yè)務(wù)過程相關(guān)崗位設(shè)置與崗位能力要求、業(yè)務(wù)風險評審與管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行制度規(guī)定、執(zhí)行全過程的各環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)權(quán)限設(shè)置、業(yè)務(wù)復(fù)核、業(yè)務(wù)過程記錄標準格式、業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督、非相容崗位規(guī)定、業(yè)務(wù)記錄檔案管理要求、業(yè)務(wù)定期統(tǒng)計報告制度、對業(yè)務(wù)行為和業(yè)務(wù)制度的內(nèi)部監(jiān)督與糾偏、獎勵、處罰標準等方面，是否在現(xiàn)有制度中均有以上方面的制度規(guī)定。

　　2、監(jiān)察各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動管理過程的符合性，即抽取活動記錄樣本，看活動過程是否嚴格執(zhí)行制度規(guī)定。檢查內(nèi)容是：抽取一定數(shù)量的非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動管理過程樣本，檢查實際執(zhí)行過程是否符合企業(yè)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動過程現(xiàn)有制度各項要求，判斷活動過程按照制度要求執(zhí)行的符合程度。

　　3、監(jiān)察非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理結(jié)果有效性，即根據(jù)預(yù)算控制目標，看是否有效控制非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)支出，實現(xiàn)預(yù)算管理目標。檢查內(nèi)容為：非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)實際支出和工作效果是否有效實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的預(yù)算目標和管理目標，認證管理結(jié)果實際達到業(yè)務(wù)績效管理目標的有效程度。

　　效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單具體詳見《“八項規(guī)定”落實情況效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單》

　　八、監(jiān)察人員要求及原則

　　1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員由黨政主要負責人、效能監(jiān)察工作分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、該業(yè)務(wù)涉及部門和監(jiān)察部門負責人組成。

　　2、效能監(jiān)察工作小組成員由監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務(wù)涉及部門主管和監(jiān)察部門人員共同組成。

　　3、監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦人員回避。

　　4、堅持實事求是、證據(jù)支撐原則。

　　5、效能監(jiān)察工作小組人員在進行工作前，必須經(jīng)過效能監(jiān)察“四性檢查（測試）與評價模型”方法專門培訓。

　　九、組織機構(gòu)

　　1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組x長：

　　副組長：

　　成x員：（若干）

　　2、效能監(jiān)察工作小組

　　組x長：

　　副組長：

　　成x員：（若干）

　　十、小組分工

　　1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組：負責效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)工作、定期聽取效能監(jiān)察進展情況，并設(shè)你監(jiān)察建議、決定與報告。

　　2、效能監(jiān)察工作小組：編寫和執(zhí)行效能監(jiān)察方案，編寫建議、決定與監(jiān)察報告。

　　十一、抽樣與方法

　　本次效能監(jiān)察樣本獲得均采用統(tǒng)計抽樣方法，測試方法主要采用詢問法與審閱法相結(jié)合，按照效能監(jiān)察“四性檢查與評價”方法進行。

　　十二、其他要求說明

　　十三、附件

　　1、“八項規(guī)定”落實情況效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單

　　2、效能監(jiān)察文件依據(jù)采集清單表

　　3、效能監(jiān)察實施節(jié)點控制計劃

　　4、效能監(jiān)察“四性檢查與評價”日程安排計劃

實施方案[精選] 篇30

　　為幫助學生更好地將理論與實踐相結(jié)合，培養(yǎng)學生的職業(yè)興趣和工作意識，讓學生更多地了解社會，適應(yīng)崗位需求，完成專業(yè)教學要求任務(wù)，根據(jù)學院有關(guān)通知文件要求，特制定我系司法警務(wù)專業(yè)專業(yè)見習實施方案。

　　一、專業(yè)見習的目的和要求

　　專業(yè)見習是高職高專實踐教學的重要組成部分，是專業(yè)課學習和畢業(yè)定崗實習的前奏，也是學生專業(yè)認知、職業(yè)認知和實踐工作能力初步形成的重要途徑。通過專業(yè)見習，使學生了解社會用人單位的管理制度、工作流程和方法，體驗崗位的知識、技能要求，增加對專業(yè)整體知識和職業(yè)技能的感性認識。

　　二、專業(yè)見習學分及時間

　　專業(yè)見習占2個學分，專業(yè)見習的時間：20xx年上學期第18、19周，時間2周。

　　三、專業(yè)見習成績的評定

　　專業(yè)見習期滿，學生完成見習報告，見習報告包括見習的主要內(nèi)容和認識體會，字數(shù)不少于1000字。要求語言簡練、明確；敘述清楚、明白；資料、數(shù)據(jù)真實；結(jié)論有理、有據(jù)。

　　學生專業(yè)見習的最終成績由指導(dǎo)教師據(jù)見習單位評定成績和見習報告成績進行綜合評定。成績按優(yōu)、良、及格、不及格四級制打分，專業(yè)見習成績不及格者必須重新見習，否則不能畢業(yè)。

　　四、專業(yè)見習的形式

　　專業(yè)見習采用專業(yè)負責人介紹專業(yè)發(fā)展狀況、與優(yōu)秀畢業(yè)生座談、聽行業(yè)專家作報告、參觀考察、短期頂崗等多種形式進行。

　　五、專業(yè)見習的內(nèi)容

　�。ㄒ唬┬袠I(yè)短期頂崗實習

　　1、途徑：

　　通過學院聯(lián)系到相關(guān)工作崗位進行實習

　　2、可選擇崗位：學院周邊地區(qū)的基層司法所、街道辦事處、社區(qū)居委會

　　3、目的和要求：

　�。�1）通過頂崗實習，掌握本崗位有關(guān)實際操作技能。

　�。�2）頂崗實習過程中應(yīng)做到“三勤”（即手勤、嘴勤、腿勤），不懂就問，虛心向崗位實習指導(dǎo)教師學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　�。�3）頂崗實習過程中，做好實習記錄。

　�。�4）根據(jù)頂崗實習掌握的資料，按時完成實習報告。

　�。�5）頂崗實習結(jié)束時，請見習單位寫意見，評成績，蓋公章。

　�。ǘ�）參觀考察

　　聯(lián)系相關(guān)單位（法院、檢察院）進行參觀，通過調(diào)查、訪問、資料搜集等做到以下要求：

　　1、了解概況，比如不同參觀單位的性質(zhì)、社會職能、組織形式、管理方法等相關(guān)內(nèi)容；

　　2、找出行業(yè)管理、日常運作中存在的問題，對提高行業(yè)效率等提出自己的建議。

　　3、結(jié)合以上內(nèi)容寫出見習報告。

　�。ㄈ�）專業(yè)負責人介紹專業(yè)建設(shè)、發(fā)展狀況

　　1、由專業(yè)負責人介紹專業(yè)建設(shè)情況，具體包括如下內(nèi)容：

　　（1）本專業(yè)在我國同類院校中的地位；

　�。�2）專業(yè)建設(shè)的目標；

　�。�3）專業(yè)課程的設(shè)置依據(jù)及具體情況；

　�。�4）專業(yè)建設(shè)的其他相關(guān)內(nèi)容。

　　2、專業(yè)負責人介紹我國司法警務(wù)工作的發(fā)展情況

　　(1) 司法警務(wù)工作在我國發(fā)展的歷史

　�。�2）司法警務(wù)工作在我國發(fā)展的趨勢

　�。�3）司法警務(wù)工作急需人才的知識、素質(zhì)、技能要求

　�。ㄋ模┡c優(yōu)秀畢業(yè)生座談

　　1、優(yōu)秀畢業(yè)生介紹在校學習經(jīng)驗及如何學以致用

　　2、優(yōu)秀畢業(yè)生介紹從學校向社會過渡經(jīng)驗

　　3、09級同學與優(yōu)秀畢業(yè)生互動

　�。ㄎ澹┬袠I(yè)專家講座

　　1、行業(yè)專家介紹行業(yè)概況

　　2、行業(yè)專家就如何成為一名合格的司法警務(wù)工作者進行專題講座

　　3、09級同學與行業(yè)專家互動

　　六、專業(yè)見習具體時間安排表

實施方案[精選] 篇31

　　健康體魄是青少年為國家和人民服務(wù)的前提，是中華民族旺盛生命力的體現(xiàn)。學校體育教育要貫徹"一切為了學生，健康第一"的可持續(xù)發(fā)展的理念，切實加強體育工作，讓每個學生都能感受到運動的快樂，從而豐富校園生活，促進學生身心健康和諧發(fā)展，特擬定本次陽光體育活動實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹落實國家體育總局關(guān)于開展"全國億萬學生陽光體育活動"的決定。堅持"健康第一"每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子"的現(xiàn)代健康理念，以全面實施《學生體質(zhì)健康標準》，"大力推廣體育課間活動"為重點蓬勃開展"陽光體育活動"。培養(yǎng)學生積極主動的體育鍛煉習慣，提高學生的思想道德素質(zhì)、文明禮儀素質(zhì)和身體健康素質(zhì)水平，推動校園體育文化建設(shè)。

　　二、活動主題

　　我運動、我健康、我快樂

　　三、活動要求

　　人人有運動項目、班班有運動團隊、校園有運動氛圍。

　　四、學校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：（具體負責）

　　組員：、

　　五、>活動方案

　　（一）大課間操活動

　　1、課間操時間為25---30分鐘

　　大課間操體育活動時間，如果晴天全校先做廣播體操，然后分班級進行各項活動，如果雨天班主任在教室組織室內(nèi)活動。

　　2、各年段活動項目：

　　七年級：角力、籃球、跳繩、踢毽子、跳方格、跳皮筋

　　八年級：籃球、乒乓球、乒乓球、排球、田徑、拋接球、跳繩

　　九年級：足球、籃球、排球、長跑、跳短繩、50米立定跳、仰臥起坐

　　（二）體育課活動

　　1、活動時間：周一至周五的最后的一節(jié)課時間，由于場地受限制，可分批活動。

　　2、各年段活動項目

　　表格略

　　五、體育活動方案

　　為了增強畢業(yè)班學生的身體素質(zhì)，學生能更好地適應(yīng)緊張的學習氣氛，保持每天有充沛的精力去學習、生活，不斷提高學生的.學習效率，也為了使本校學生取得更優(yōu)異的成績，結(jié)合本校學生的身體素質(zhì)和要求以及陽光體育運動的開展特制訂如下方案：

　�。ㄒ唬┯柧殨r間、項目、職責

　　(1)每天早操、課間操訓練跳繩，要求班主任、值日教師負責督查，體育教師協(xié)助。

　　(2)每周一、三、五課外活動時間由學校統(tǒng)一組織學生到田徑場訓練50米、立定跳遠、跳短繩（仰臥起坐在課堂上練習）。要求班主任負責督查，體育教師指導(dǎo)。

　　（二）訓練項目的具體要求

　　1、跳短繩：

　�、艅幼鞣椒ǎ�

　　單腳或雙腳均可，每跳一次搖繩須經(jīng)過頭、腳各一次。

　�、棋憻挿椒ǎ�

　�、�2分鐘勻速跳。注意呼吸、保持節(jié)奏，繩子盡量不要拌腳。

　�、谧兯偬�。3~5分鐘內(nèi)，快、慢、單腳、雙腳、交替變化跳。

　�、鄱〞r跳。30~60秒快速度。

　　⑶測試方法：將自動計數(shù)跳繩器撥至0，監(jiān)考人員發(fā)出"預(yù)備"——"開始"的口令，同時開表，離結(jié)束前5秒，報5、4、3、2"到"同時停表，計1分鐘所跳次數(shù)。

　　2、50米跑：

　�、佩憻挿椒ǎ�

　�、僭�地擺臂練習。上體稍前傾，兩腳前后開立，做快速前后擺臂練習，節(jié)奏由慢到快，

　　快慢結(jié)合。要求肩帶放松，以肩為軸，上臂帶前臂時前后擺動。②高抬腿跑。原地或支撐高抬腿跑，行進間高抬腿跑，行進間高抬腿跑接快跑。

　�、鬯俣染毩暋�

　　a、直道往返跑20-40米，30-50米，60-80米。

　　b、行進間跑。以最快的速度跑完規(guī)定的距離，如30-50米。

　　c、順風跑、下坡跑。

　　d、50-100米反復(fù)跑。重復(fù)次數(shù)和休息間隔可根據(jù)具體情況而定。④爆發(fā)力練習。

　　a、各種跳躍練習，如立定跳遠，多級跳遠，單腳跳，跳繩等。

　　b、上坡跑（坡度一般約3-5°）

　　⑤起跑和終點練習。

　　3、立定跳遠：

　�、艅幼鞣椒�

實施方案[精選] 篇32

　　為了貫徹落實好區(qū)反恐怖工作協(xié)調(diào)小組有關(guān)要求，有效防范和處置各類恐怖性事件，嚴厲打擊恐怖犯罪活動，以確保我區(qū)各項工作的順利進行，并維護社會安定，防止恐怖性事件對我區(qū)造成不良影響，根據(jù)市中反恐〔2*〕1號文件及我委實際情況，特制定反恐怖工作方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照省市黨委、政府和反恐怖工作協(xié)調(diào)小組的部署及要求，從政治和全局的高度，充分認識當前反恐形勢的嚴峻性、復(fù)雜性和緊迫性，切實增強做好反恐怖工作的責任感、使命感，緊緊圍繞“務(wù)必將恐怖活動摧毀在行動之前”的總要求，堅持“內(nèi)緊外松、舉輕若重”的原則和“主動進攻、露頭就打、先發(fā)制敵”的方針，緊急動員、迅速行動，以最大決心、下最大力氣和最扎實的工作，全面進入實戰(zhàn)狀態(tài)，確保實現(xiàn)決不給恐怖紛子以藏身之地，決不給恐怖紛子以可乘之機，決不給恐怖活動可資利用的條件，決不讓恐怖紛子暢行無阻，決不讓恐怖紛子圖謀得逞的反恐工作目標。

　　二、主要職責任務(wù)

　　主要負責協(xié)調(diào)區(qū)市政工程管理局、區(qū)規(guī)劃協(xié)調(diào)辦等單位提供全區(qū)易受恐怖犯罪攻擊破壞的標志性建筑、要害部位、公共場所等建筑設(shè)施的方位、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、周圍環(huán)境等情況，指導(dǎo)協(xié)調(diào)城建有關(guān)單位做好安全保衛(wèi)工作。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　我委專門成立了反恐怖領(lǐng)導(dǎo)小組，在區(qū)反恐怖工作協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動全體干部職工的積極性，防止恐怖事件的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)如下：

　　四、工作措施

　　(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照區(qū)里要求，我委大力加強反恐隊伍建設(shè)，專門成立了反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由建委主要領(lǐng)導(dǎo)擔任，并確定了一名分管領(lǐng)導(dǎo)（建委黨委副書記、紀委書記張寶芝）負責。一是加強業(yè)務(wù)培訓，提高反恐怖工作能力和水平，努力打造一支精干、戰(zhàn)斗力強的`反恐隊伍。二是加強素質(zhì)教育，增強每位干部職工的責任心和反恐信心，統(tǒng)一指揮調(diào)度，認真做好本職工作。三是強化管理制度，完善值班制度、巡查制度、外來人員登記制度等各項制度，配備了反恐怖工作專用車輛，要求做到“三定”即定人、定車、定位，堅持24小時值班制度，切實把制度落實工作做到實處。

　　(二)加強保衛(wèi)工作。根據(jù)實際情況，加強日常防范工作，認清形勢，認識到當前反恐工作的重要性，增強防范意識，對辦公區(qū)，標志性建筑、要害部位、公共場所等建筑設(shè)施，加強檢查和控制力度，組織本單位廣大干部職工全力維護事發(fā)地的秩序和穩(wěn)定，并采取有效措施，將恐怖性犯罪活動遏制在萌芽狀態(tài)。

　　(三)加強信息反饋。建立反恐怖信息制度，明確專人負責，保證信息反饋工作的及時、暢通，對誤報、漏報的追究其有關(guān)人員的責任，發(fā)生恐怖事件時，要快速反應(yīng)、有效處置。同時，認真做好后勤工作，并迅速組織開展應(yīng)急救援工作，穩(wěn)定人心，積極自救。

實施方案[精選] 篇33

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以增加農(nóng)民收入為核心，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，擴大基地規(guī)模，做大做強薯類加工產(chǎn)業(yè)，培育地方優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，推動地方經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　二、發(fā)展目標

　　以甘薯為主的種植面積達到2萬畝，產(chǎn)量達到6000萬斤，產(chǎn)值達到3000萬元,種植戶收入達到2400萬元。加工轉(zhuǎn)化400萬斤，生產(chǎn)粉條、粉絲100萬斤，增加值達到200萬元，利潤達到100萬元。

　　三、產(chǎn)業(yè)布局

　　薯類種植以青龍山鎮(zhèn)為重點，輻射帶動沙日浩來鎮(zhèn)、新鎮(zhèn)等地薯類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　四、主要措施

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。旗里成立薯類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專項推進工作組，明確任務(wù)，落實責任，切實搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作。各重點蘇木鎮(zhèn)要把薯類產(chǎn)業(yè)作為一項重要產(chǎn)業(yè)，成立領(lǐng)導(dǎo)組織或產(chǎn)業(yè)協(xié)會，統(tǒng)一思想，提高認識，依靠行政、政策和技術(shù)手段統(tǒng)籌推進，形成薯類產(chǎn)業(yè)開發(fā)的強大合力。

　�。ǘ�）加大資金投入。積極爭取產(chǎn)業(yè)化項目，扶持薯類加工企業(yè)發(fā)展壯大。積極協(xié)調(diào)支農(nóng)資金和貸款向產(chǎn)業(yè)基地傾斜，推動龍頭企業(yè)和基地同步發(fā)展，促進全旗薯類產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上檔次。

　　（三）搞好技術(shù)服務(wù)。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用，開展好薯類生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后以及加工環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)，通過技術(shù)咨詢、科技培訓、新品種試驗示范等技術(shù)服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　（四）培育龍頭企業(yè)。以青龍山鎮(zhèn)為核心，規(guī)劃建設(shè)甘薯加工小區(qū)，整合民間生產(chǎn)資源，組建龍頭企業(yè)，推行“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，提升“青龍山粉條”品牌影響力。進一步改善生產(chǎn)加工工藝，提高產(chǎn)品品質(zhì)。依托資源優(yōu)勢，有針對性地進行招商引資，吸引外地客商參與薯類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盡快做大做強。