公司黨委2012年工作總結及2013年工作思路
二、存在的困難和面臨的形勢
1、少數員工對新昌委托制管理模式認識模糊
少數職工對新昌委托制管理模式認識模糊，以至服務意識不強，主動與業主溝通不夠，設備維護消缺工作主動性有待提高。
2、企業發展與人力資源匱乏的矛盾
主要矛盾在于對外項目部輪休制度的執行力不強，技術人才不足，使專業技術人才、專業帶頭人得不到輪休。如新昌電廠現場臨檢、改造任務較重，骨干技能人員、管理人員長期處于疲勞狀態。
3、員工隊伍穩定壓力大
當前員工的工作勞動強度不斷增大，因收入待遇較低，造成了人才的流失。還有駐外項目部員工隊伍穩定問題，員工收入與兄弟單位相比要少，職工情緒較大。目前，南昌發電公司和輔業公司即將合并，對吶喊工思想產生了一定的波動，擔心收入差距會進一步拉大。
4、少數職工思想觀念還存在差距
員工等靠要的思想，分配上平均主義的思想根深蒂固。市場意識、服務意識、質量意識和團隊意識還沒有真正體現在實際工作中，對工作應付了事，極大地影響了安全生產和經濟效益。
5、黨群工作方面存在的問題
（1）支部書記大都兼職，有時會無暇顧及支部工作。
（2）黨務干部業務水平有待提高。
（3）黨群工作創新力度不夠。
�。�4）個別支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用不夠突出，支部凝聚力、戰斗力有待增強。
�。�5）在支部建設方面，各支部在標化建設方面還有一定的差距，仍需進一步加強標準化黨支部建設，促進支部工作標準化、規范化、制度化。
三、XX年工作打算
公司黨委將在XX年各項工作取得成績的基礎上，再接再厲，繼續保持優良作風，發揮優勢，用發展的眼光看待工作中存在的問題，用發展的辦法來解決問題，堅持融入中心，服務大局，扎實有效地開展好XX年黨建工作，促進公司又好又快發展。
指導思想:以黨的xx屆四中、五中全會精神為指導，深入落實科學發展觀，緊緊圍繞公司生產經營中心工作，不斷增強黨建工作活力和實效，進一步發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，充分調動廣大員工的積極性和創造性，創新管理機制，內抓管理促穩定，外抓市場謀發展，堅持以人為本，規范管理，不斷提升公司品牌形象，為全面完成XX年各項工作任務而努力奮斗。
重點將做好以下幾個方面的工作：
(一)加強思想政治工作，保持員工隊伍的穩定。大力加強員工形勢任務、大局意識、責任意識和服務意識教育。統一員工思想認識，堅定發展信心，激發干事創業的熱情。繼續開展好“三聯”活動。黨員干部要進一步深入基層，密切聯系群眾，及時掌握職工思想動態，努力幫助解決實際困難。堅持以人為本，注重人文關懷，因人而異，因時而異，因勢利導，因地制宜，做深、做細、做實思想政治工作，確保隊伍穩定。
(二)加強支部建設，提升工作水平，充分發揮作用。繼續加強對黨支部工作的指導和管理，采用不定期抽查和定期檢查相結合的方式，加大考核獎懲力度，督促支部工作正常化、規范化開展，提升工作水平，充分發揮政治核心和戰斗堡壘作用。
(三)加強隊伍建設，提高整體素質，為公司發展提供人才保證。加強黨員干部的理 想信念教育和廉潔從業教育。深入開展黨性黨風和黨規黨紀教育，增強黨性意識、責任意識、使命意識和廉潔自律意識。加強黨員干部作風建設，樹立良好形象，發揮表率作用，盡心履職，團結帶領職工群眾為公司發展做貢獻。實施人才強企戰略，造就高素質人才隊伍。