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項目經(jīng)理崗位責任書

項目經(jīng)理崗位責任書

  項目經(jīng)理 崗位,本崗位隸屬 工程部 部門

  對 總經(jīng)理、總工程師 負責,要服從 總經(jīng)理 的領(lǐng)導。工作中將采取績效評分(10分制),根據(jù)其崗位職責,規(guī)定評分標準如下:

  ⑴貫徹執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度,完成公司下達的各項指標,若有違反公司制度現(xiàn)象扣0.5分,未完成公司下達指標扣1分。

  ⑵項目經(jīng)理要把好本工程質(zhì)量關(guān)、形象進度計劃和安全生產(chǎn),對整個項目負全責,若工程出現(xiàn)質(zhì)量事故扣2分,發(fā)生工人受輕傷事故扣1分,發(fā)生重傷和死亡事故扣4分。

  ⑶認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產(chǎn),如有違反扣1分。

  ⑷對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量,一次驗收合格率達到90%以上,若一次驗收合格率未達到90%扣2分。

  ⑸組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保本工程按時完成。認真做好防火、防盜的安全生產(chǎn)計劃和檢查落實工作,若未能有效完成上述指標扣1分。

  ⑹ 負責組織生產(chǎn)例會制度,并及時向公司領(lǐng)導匯報。

  ①每天主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料,勞動力,機械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當月計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。若未能有效協(xié)調(diào)材料、勞動力、機械設(shè)備、各工種各工序之間關(guān)系扣1分。

  ②每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,總結(jié)上周的工程形象進度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務,落實各項措施,明確施工目標。若未執(zhí)行此制度扣0.5分。

  ③每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。若未執(zhí)行此制度扣0.5分。

  ⑺協(xié)助公司領(lǐng)導和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關(guān)款項的回收和使用工作。若未執(zhí)行此制度扣1分。

  ⑻堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務’的原則,帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè),嚴格財務制度,加強財務管理,杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。若發(fā)生腐敗現(xiàn)象扣4分。

  ⑼負責編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,編制分部分項施工方案。參加圖紙會審,提出整改措施。若不能及時完成此工作扣1分。

  以上是該崗位的職責范圍,如在工作中由于管理不善出現(xiàn)重大責任事故、安全事故、人員浪費事故等均要承擔責任,接受處罰。本責任書一式兩份,公司存檔一份,責任人一份。

  責任人: 北京五瑞古建工程有限公司:

  年 月 日

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