有關季度工作總結(jié)集錦（精選20篇）

有關季度工作總結(jié)集錦 篇1

　　20xx年前三個月，科室以二級醫(yī)院管理目標及醫(yī)務科考核要求為標準，對科室進行嚴格管理，具體工作情況總結(jié)如下。

　　一 質(zhì)量管理情況

　　根據(jù)科室工作計劃，3月份科室展開了醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議，對醫(yī)療報告書寫及技術操作情況進行督導檢查。科室問題如下：雙簽報告復核制度沒有很好貫徹執(zhí)行，報告書寫不規(guī)范，描述與結(jié)論不統(tǒng)一，部分結(jié)論過于簡單、籠統(tǒng)，結(jié)論標點運用不規(guī)范，針對以上問題，質(zhì)量管理小組進行討論分析，在科室進行相應處理，調(diào)整了排班，與相關醫(yī)師進行溝通，使其認識自己的錯誤，對共性的問題，在晨會進行通報，使大家引以為戒。

　　二 業(yè)務學習

　　科室每月舉行課內(nèi)大閱片及疑難病例討論，要求每個醫(yī)生準備病例并追蹤，會上輪流發(fā)言，共同討論，共同學習，開拓思維，積累經(jīng)驗，提升年輕醫(yī)師的水平，形成科室良好學習氛圍。與臨床加強聯(lián)系，推動新技術的應用，3月份，與內(nèi)3科盧醫(yī)生結(jié)合，完成PWI腦灌注的臨床應用。

　　三 醫(yī)療糾紛、隱患及改進情況

　　對科室可能存在的醫(yī)療糾紛、隱患，科內(nèi)進行了多次討論和學習，對可能引起糾紛的情況進行了總結(jié)和分析

　　1 孕期婦女進行X線檢查，對胎兒致畸的風險。科室先后學習了全國多例X線檢查致畸形引起糾紛的案例，從中吸取經(jīng)驗，提高大家的認識及敏感度，在醒目位置貼上提示標語，對育齡婦女X線檢查進行告知，對要求檢查的孕期婦女完善相關手續(xù)。與體檢辦緊密結(jié)合，在工作中細致安排，確保科室輻射安全。

　　2 檢查過程中或檢查后，危急患者的處理與搶救。春節(jié)期間，科室發(fā)生檢查后冠心病復發(fā)病例，暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學習了危重患者搶救預案及流程，增強檢查過敏的處理流程，對年輕醫(yī)生加強了培訓，配置了急救藥品，并與急診科聯(lián)系形成急救聯(lián)動機制。3月份，我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復發(fā)病例，并在全科進行共同學習及總結(jié)。

　　3 熟人檢查 熟人檢查是目前我科最大的醫(yī)療隱患，根據(jù)以往事例，出現(xiàn)多人看片，多人不看的情況，以致造成漏診甚至誤診。針對這種情況，在工作中樹立防范意識，按工作程序閱片，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　四 設備管理

　　放射科是全院擁有醫(yī)療設備最多的科室，且大多是大型醫(yī)療設備，各種設備的維護保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán)，一季度內(nèi)，磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養(yǎng)，CT完成了上半年的維護保養(yǎng)任務，在領導支持下，經(jīng)過努力，完成了CT碳刷的更換，三臺相機也按計劃完成清潔保養(yǎng)。在一季度末，放射科所有空調(diào)均完成了維修保養(yǎng)，為氣溫升高設備良好運營，打下了堅實的基礎。

　　五 防護管理

　　按照上級部門及二級醫(yī)院管理要求，對科室進行分區(qū)管理，設置了控制區(qū)與監(jiān)督區(qū)，各個診室配備標準防護用品，對受檢者進行相應的防護，工作人員按要求佩戴劑量牌，并實行簽到管理。聯(lián)系設備科、后勤科對CT防護門進行了必要的維修保養(yǎng)，確保全科防護安全。

　　二季度計劃

　　1 繼續(xù)穩(wěn)步推進科室各項質(zhì)量管理工作

　　2 加強科內(nèi)業(yè)務學習及新技術的應用

　　3 做好醫(yī)療糾紛、隱患的預警、預防

有關季度工作總結(jié)集錦 篇2

　　以下是我這一季度來經(jīng)歷的方方面面，向黨支部、各位黨員同志匯報，并請大家給予批評、監(jiān)督與指點。

　　初入學校，我對這個新環(huán)境有種排斥、拒絕甚至懷疑的心態(tài)。但是當我進入黨支部以來，無論是在與同學們的交流中還是在平時的生活當中，發(fā)現(xiàn)了其實是我太過于封閉自己。

　　幸好我加入了黨支部，在這里我得到了很多關愛和幫助，讓我慢慢的敞開心扉，用心的去發(fā)現(xiàn)別人的好，用樂觀的心態(tài)去面對一切事物，良好的心態(tài)才是不斷成長的條件。一次次的思考，我把自己的心態(tài)調(diào)整好，接受并適應我將要生活三年的校園，我將要相處三年的同學。在這個調(diào)整心態(tài)的過程中，我得到了大家的很多幫助，在此，我要感謝各位同學，并希望在以后的生活中依然能夠有大家的支持，有大家的鼓勵。

　　在學習方面，我一直以“天道酬勤”作為座右銘，所以我一直都很勤奮的讀書、記筆記、寫讀后感，從大學開始養(yǎng)成的好習慣一直伴隨著我的學習生活。在這一年的學習中，我依然保持著這一良好習慣，記錄、思考、再記錄，不同的著作給我的影響也不同。作為一名研究生，讀社會學名著、原著是一個最基本的要求，也是學生必須完成的工作。我牢記這一點，用自己的行動去努力。作為一名黨員，在黨的理論學習方面我也保持著這種好習慣，用黨的理論知識來武裝自己。除了按時、認真接受學校所要求的課程《馬克思主義名著研讀》和《科學社會主義》之外，還主動閱讀馬克思主義的相關文獻。除此之外，我對實事也是非常的關注，平時經(jīng)常閱讀《南方周末》《南風窗》《環(huán)球時報》等雜志、書刊，開闊眼界，讓自己的思想緊跟時代。

　　只有理論學習往往還不夠，需要理論應用到實踐中。所以，在平時的學習之余，我多次參與社會實踐活動，在這個過程中，我漸漸融入社會，明白了怎么去和人打交道。也獲得了一些工作的經(jīng)驗。雖然其中有苦有甜，但是也讓我明白，社會就是這樣。有起伏，有挫折。而我需要忍耐，學習。這樣才能收獲更多。

　　通過思考、學習、實踐，我也越來越了解自己，我的優(yōu)勢是什么，我就努力的把它做得更好，我的缺點在哪，我就努力的把它改正。比如，我本身是一個習慣提前做事情的人，有時候會出現(xiàn)為了完成工作而急躁、做事不夠仔細的情況;在學習中，也會出現(xiàn)讀書多但理解不夠深刻，思考不全面的情況。我相信在我的自我反省下，我一定會變得越來越好的。當然，我也希望同學們能夠?qū)ξ疫M行監(jiān)督、批評，批評與自我批評相結(jié)合，才能不斷進步。

　　最后，我相信黨支部會在各位同學的努力與用心經(jīng)營下越變越好，我也會在同學們的幫助支持下做的更好。

有關季度工作總結(jié)集錦 篇3

　　一、20xx年安全工作開展情況

　　1、提高認識，強化管控，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　今年以來，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢與困難挑戰(zhàn)，我們牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的理念，教育員工認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，做好打硬仗的準備，樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的'思想，堅定知難而進、頑強拼搏的信念，履行雷厲風行、執(zhí)行到位的作風，以時不我待只爭朝夕的精神，確保全年安全目標的順利實現(xiàn)。認真貫徹落實1月6日全國和全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，結(jié)合上級文件指示精神，制定下發(fā)了《關于做好20xx年安全工作的意見》等一系列安全文件。嚴格執(zhí)行公司安全辦公會制度，共組織召開了32次安全辦公會議，對安全生產(chǎn)中遇到的問題進行研究，對下步工作進行部署。同時，利用網(wǎng)絡、板報、安全活動日、班前會等載體，認真學習宣貫企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位規(guī)定”、企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理“九條規(guī)定”、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定”等系列法規(guī)、規(guī)定，并根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場實際，修改完善了公司安全管理制度及操作規(guī)程，依據(jù)國標《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》要求，對特殊作業(yè)證進行了更新，從制度上進一步促進員工正確處理安全與生產(chǎn)的關系，把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)，為全公司20xx年安全目標開好頭、起好步提供了制度保障。

　　2、落實責任，強化考核，安全責任意識不斷深化。

　　責任是安全之魂，世間萬事成于嚴、作于實。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》，進一步完善了安全生產(chǎn)責任制度，年初根據(jù)上級工作安排，公司主要負責人簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書，各層級簽訂了安全責任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實，縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。下半年，在全公司上下開展了安全責任重溫活動，嚴格落實年初簽訂的安全責任狀條款，重新明確了各層級管理人員的責任，將各級管理人員制止“三違”指標、罰款指標及值班帶班制度落實情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，各級管理人員的履責意識得到了進一步提升。

　　3、統(tǒng)籌規(guī)劃，細化措施，安全系列活動成效顯著。

　　精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。在安全生產(chǎn)實踐中，我們把安全文化建設滲透到生產(chǎn)的全過程，達到了“物化于行、內(nèi)化于心、外化于形”的效果，營造了“人人講安全、時時講遵章、處處有提醒、層層有關懷”的安全文化氛圍。一是根據(jù)上級《關于全面開展“五查五反五整治”活動的通知》要求，重新審視我們面臨的嚴峻形勢，成立了活動領導小組，明確了工作思路，開展了系列安全檢查活動，切實增強了憂患意識、“紅線”意識和責任意識。二是認真落實市安委會工作安排，于三月份開展了“安全生產(chǎn)責任落實月”活動，組織了“生命至上、安全為天”征文比賽，進一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。三是大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動，提前制訂了活動方案，先后舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產(chǎn)有獎知識現(xiàn)場問答”等活動，積極選派人員參加市舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)電視知識競賽，進一步濃厚了安全氛圍。

　　4、多措并舉，強化執(zhí)行，安全管理水平逐步提升。

　　一是實施安全檢查不斷線。我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查，

　　不搞形式、不走過場，截至目前，共組織安全綜合檢查31次，查出的問題均按照“五落實”要求進行了整改驗收，確保了問題整改不留死角。二是治理安全隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機、物、環(huán)、管、法”六個方面，執(zhí)行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查”措施，及時排查出與季節(jié)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境變化相關的隱患，確保做到“五落實”，把各項隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是突出抓好班組建設不放松。強力推進班組建設的基礎工程和“基因”工程，把班組制度建設放在更加突出的位置，全面推行班組自治，突出抓好班組長選拔、班組長培訓、班組成員素質(zhì)提高三項工作，成功舉辦了班組長論壇活動，邀請優(yōu)秀班組長分享自己的管理經(jīng)驗和心得體會，提高了班組長整體素質(zhì)，夯實了安全發(fā)展根基。四是完善風險預控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加強對崗前、崗中風險排查，實行現(xiàn)場交接班，告知安全注意事項，確保了員工上標準崗、干標準活。

　　5、制定措施，強化落實，特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定。為扎實做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實施了惡劣天氣領導干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。加強了節(jié)假日和抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴格落實好公司領導帶班、值班制度，重點加強崗前排查和中夜班薄弱時段管理，做好酒精檢測工作，密切關注當班人員精神狀態(tài)，堅決杜絕“三類人”上崗。系統(tǒng)檢修的安全、順利開展與否，關系到下一循環(huán)的生產(chǎn)狀況好壞，絕對不能掉以輕心、麻痹大意。為此，我們嚴把檢修項目安全技術措施的制定、審核、學習、落實等各個關口，對作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)護人員進行了檢修專項培訓和考試，作業(yè)前對施工人員進行技術交底，嚴格按照“四個必須”要求對外委施工隊伍進行管理，查資質(zhì)、簽協(xié)議、細培訓、嚴監(jiān)護，特別是加強了屬地管理，施工隊伍在誰的責任范圍施工，責任區(qū)單位必須指派技術員以上的管理人員現(xiàn)場盯靠。系統(tǒng)開汽前成立了領導小組，編制了《安全條件確認表》并逐項進行檢查確認，迎接了市安監(jiān)局及專家檢查，及時報送了《企業(yè)開車報告》，最終圓滿完成了檢修任務。

　　6、強化培訓，務求實效，全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。

　　我公司始終堅持“培訓、管理、裝備”并重的原則，堅持把安全培訓工作當成建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施之一來抓，全員、全方位地開展好安全培訓工作。一是加強全員教育培訓。 截至目前，共計培訓員工4552人次，其中組織開展了廠級安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應急等15期培訓，培訓員工2775人次；組織車間級培訓41次，培訓員工1739人次；完成二級培訓38人次（其中復訓24人次，初訓14人次）。上述培訓均按照“一期一檔”制度要求進行了存檔管理，并建立了員工安全教育培訓記錄臺賬。二是提高安全意識和技能。各車間利用班前會、安全活動日時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場確認等方式，進一步做實“手指口述”工作，切實提高了員工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故，萬廠受教育；一地有隱患，全國受警示”的要求，認真吸取了天津瑞海“8.12”事故教訓，組織觀看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片，并利用安全辦公會、安全活動日、班前會等載體，反復為員工講解事故帶來的慘痛教訓，讓員工談感受，使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。

　　7、源頭管理，防患未然，應急處置能力不斷提升。

　　一是強化隊伍建設。建設一支快速、高效、高質(zhì)的應急救援隊伍是應急工作的根本，我們在成員選取上采取了精英化策略，挑選了一些專業(yè)較強的人員組建了公司兼職應急隊伍，邀請救護大隊專業(yè)人士進行了緊急處置培訓，應急隊員24小時手機開機，應急響應隨叫隨到。二是加強實戰(zhàn)演練。針對公司生產(chǎn)實際，組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應急演練，提高了全員應對突發(fā)事件的及時、即時處理能力。各車間組織員工學習了緊急停電、火災、風暴潮專項應急預案，并以班組為單位，不定期開展了應急演練活動。三是加強消防管理。聘請市電氣檢測機構對廠區(qū)輔助用房電氣設施進行了檢測，并與專業(yè)機構簽訂了消防自動報警

　　系統(tǒng)維保合同，每月對消防報警系統(tǒng)進行檢查維護。同時，我們每月組織各車間、部室對廠區(qū)建筑消防設施進行自檢，并組織消防專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，防患于未然。

有關季度工作總結(jié)集錦 篇4

　　第一季度主要做了以下五方面工作：

　　一、抓了科技項目的申報。國家級科技項目：

　　1、科技富民強縣項目。已經(jīng)通過省財政廳、科技廳、市財政局、科技局認定，上報到國家科技部。

　　2、建設社會主義新農(nóng)村科技示范鄉(xiāng)項目正在按程序申報。

　　2、市級科技項目：工業(yè)，農(nóng)業(yè)。

　　3、經(jīng)濟區(qū)建設項目：

　　1、特色農(nóng)業(yè)貂、貉養(yǎng)殖(項目單位：劉二堡鎮(zhèn))。

　　2、垃圾處理(劉二堡鎮(zhèn))3、標準化棚菜生產(chǎn)基地建設(項目單位：劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村)

　　4、秸桿汽化(劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村)

　　二、抓科技創(chuàng)新政策出臺。

　　經(jīng)過反復調(diào)研論證座談3月26日正式提交政府常務會論證通過。

　　三、抓了x科技試驗、示范基地建設。

　　1、沈陽農(nóng)業(yè)大學、劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村共建的蔬菜新品種試驗、示范基地。

　　2、沈陽農(nóng)業(yè)大學與于家房村民(田陸景)共建的脫毒馬鈴薯試驗、示范基地。

　　四、抓了備耕科技培訓。

　　從1月到3月底，舉辦了6場次培訓班，培訓80x次。完成全年計劃的1/4。

　　五、抓了07年科技創(chuàng)新考核指標及科技貢獻率的調(diào)研。

　　科技創(chuàng)新考核指標經(jīng)過反復論證根據(jù)實際情況實事求是的反饋了**7項科技創(chuàng)新考核指標。根據(jù)統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)測算科技貢獻率。

　　完成以上工作的主要措施：

　　一、充分調(diào)動科技局工作人員的積極性，領導牽頭，各部門分工負責。

　　二、發(fā)揮整體合力，協(xié)調(diào)發(fā)展，各負其責、各盡其職。

　　第二季度工作計劃

　　一、對申報的項目繼續(xù)按程序要求完善。

　　二、抓好xx年度科技特派員工作的考核驗收工作。

　　三、抓好知識產(chǎn)權宣傳周活動。

　　四、按照市科技局的統(tǒng)一安排五一前做好網(wǎng)絡視頻會議的準備工作。

　　五、招商引資。與沈陽運達實業(yè)有限公司開展招商工作。

有關季度工作總結(jié)集錦 篇5

　　根據(jù)加油站安排,按年初《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責任，結(jié)合紅原加油站實際，對安全工作作了安全部署，并認真貫徹執(zhí)行。xx年在加油站的領導下，在安全小組的統(tǒng)一指導下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，精心組織、牢固樹立“安全第一預防為主”的方針，全面落實各項安全責任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步對安全管理規(guī)章制度的學習，在加油站和相關職能部門的大力支持和通力配合下，實現(xiàn)了加油站制定的安全目標，為加油站生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下：

　　一、20年主要工作

　　1、根據(jù)加油站安全工作的目標和要求，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系，在履行安全管理體系中，對加油站管理規(guī)章制度進行了學習、筆記、應用，使各項規(guī)章制度在實際應用中配有較強執(zhí)行力，提高安全管理工作的規(guī)范性、針對性，同時基本完善了安全管理檔案和安全基礎臺帳，做到了安全資料齊全，有據(jù)可查。

　　2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專項整治、信息反饋、維護穩(wěn)定，確保了安全等各項工作的推行，按照加油站指定“誰主管，誰負責”的要求，加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責任書，按照責任書的各項內(nèi)容認真開展工作，加油站把安全工作納入每日重要議事日程，每日對加油站進行兩次夜間巡查，使安全管理的各項措施真正落實到實處。

　　3、指定安全生產(chǎn)獎懲辦法，加油站配備專職安全管理人員，加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加油站安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)運行過程中防火、防設備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等，加大對各種應急預案的演練，每周我站進行一次應急預案演練，對加油站特別在生產(chǎn)過程中，設施設備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損

有關季度工作總結(jié)集錦 篇6

　　至今來市場部工作已有六個月。在這六個月的時間中，領導和同事們給予了我很大的支持和幫忙，使我很快了解并熟悉了自我負責的業(yè)務，同時也對公司的整體氛圍和工作情景有了一個初步的了解，在這六個月中，市場部的領導經(jīng)常關心我，給我很多的提議，同事們也十分熱情的幫忙我解決很多的問題。讓我很快的就融進了這個大家庭里面。成為市場部的一份子。下頭是第二個季度來我的工作情景總結(jié)：

　　崗位的職責目前我的工作重點：

　　1、服務。我需要直接的和客戶打交道，作為公司的代表，我時刻謹記自我的形象就是公司的形象，所以在這個工作中，我時刻堅持這熱情，耐心的態(tài)度處理所有業(yè)務。在這個過程中慢慢的去積累經(jīng)驗。為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。除了這些以外，我每一天要會做一些市場部的后勤工作，掌控市場的隨時動態(tài)，服從領導安排，哪里需要我，我就隨時能夠去那里幫忙。按時按量的完成領導安排的工作。

　　2、是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理，具體包括按照相關銷售管理制度，對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情景，提出意見和提議;隨時掌控市場的實時動態(tài)，對客戶的動態(tài)進行統(tǒng)計和整理。作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;

　　3、是領導交辦的其他工作。經(jīng)過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理本事，不斷強化的服務意識，遇事經(jīng)常換位思考的本事，良好的協(xié)調(diào)、溝通本事，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的本事，準確分析、確定、預測市場的本事，如何保證管理者信息及時、對稱的本事，良好的語言表達本事、流暢的文字寫作本事，較強的創(chuàng)新本事。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　短短幾個月時間，雖然自我做了一些力所能及的工作，可是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有必須的差距。我對自我的做得不好的地方也有一個總結(jié)：

　　1、由于經(jīng)驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然明白創(chuàng)新的重要性可是對創(chuàng)新的敏感度不夠，很多時候并不能很快的就意識到需要改變做法。

　　2、由于經(jīng)驗太少，有時對于工作中相關問題的處理，總是協(xié)調(diào)不好，一時找不到適宜的解決方法。

　　3、遇事經(jīng)常換位思考的本事有待進一步加強。

　　4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改善。

　　我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改善，對于自我來講是開展好工作的前提和保證。

有關季度工作總結(jié)集錦 篇7

　　一、債權債務的清理，財務人員季度工作總結(jié)，財務季度工作總結(jié)。

　　清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。

　　二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析。

　　及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的'財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見，財務工作總結(jié)《財務季度工作總結(jié)》。

　　三、開展財務內(nèi)部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。

　　對__三家醫(yī)院的財務核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)_的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

　　四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險。

　　在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。

　　根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備__醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。

　　通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結(jié)構作了初步規(guī)劃。

　　五、和相關部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關部門處理相關的事務。

　　配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。

有關季度工作總結(jié)集錦 篇8

　　在緊張和忙碌中20xx年春天行動拉下了帷幕，我在支行領導的關心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績，銀行業(yè)務知識也有了較大的進步，個人營銷能力也得到極大提高。下面就一季度的工作業(yè)績匯報如下：

　　一、工作業(yè)績：

　　截至3月x日，儲蓄存款余額為537萬元，理財完成2309萬元，銷售基金674萬元，基金定投新增7戶，金額2.23萬元，銷售黃金140克，完成一人一車財險2戶，金額2350元，貴賓卡金卡10張，三方存管5戶，貸記卡10張，短信通15戶，個人網(wǎng)銀7戶，手機銀行6戶，電話銀行6戶，轉(zhuǎn)帳電話1戶，另有2戶資料。除銀行保險外均超額完成任務。

　　二、日常工作：

　　一季度貸記卡任務是個人條線的一項重要指標，在行領導的督促與帶領下，全行員工充分發(fā)揮各自能力，利用各種關系，大力營銷貸記卡。一季度共審核、整理、上交貸記卡資料421份，截止目前成功通過339份。日常工作中合理調(diào)配黃金庫存，按時上報保險旬報，做好PCRM和CFE系統(tǒng)的日常管理和維護工作。在客戶經(jīng)理下沉網(wǎng)點過程中，我能積極配合營業(yè)室主任和大堂經(jīng)理作好客戶分流和引導工作，通過對客戶的識別，客戶的風險承受能力為客戶推薦適合的理財產(chǎn)品，提升客戶對我行的認知度。

　　三、存在的不足：

　　缺乏新的思路，創(chuàng)新能力不強，與客戶的溝通能力有待提高。

　　四、下一步打算：

　　從注重客戶隊伍建設入手，利用PCRM和CFE系統(tǒng)作依托，展開全方位的交叉營銷，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)新客戶，鎖定目標客戶，結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品諸如安心得利、基金、個人網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)帳電話、手機銀行、電話銀行等組合營銷，以最大限度滿足客戶為目標。

　　突破保險攻堅難的現(xiàn)狀，利用安邦財險新條款的亮點開展營銷，力爭銀行保險有新的發(fā)展。貸記卡方面要循序漸進，從日常積累開始抓起。

有關季度工作總結(jié)集錦 篇9

　　二季度，我部門認真貫徹公司安委會精神，時刻牢記“安全第一，預防為主”這一安全工作永恒主題，針對即將到來的夏季及夏季安全工作特點，緊緊圍繞“平安保障營運生產(chǎn)”主題切實有效的開展了各項預防工作，現(xiàn)將物資部的6月及第2季度安全工作總結(jié)如下：

　　一、6月安全工作開展情況

　　1、部門安全管理人員每周堅持下到各倉油庫1次，監(jiān)督保管人員不合理用電及糾正特種人員工作操作不合理行為，認真做好部門安全工作，加強對庫區(qū)防火、防盜及安全消防設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，迅速匯報。

　　2、針對夏季燃油特點，及時調(diào)整夏季加油時間。

　　3、從廠家購置防爆阻隔汽油桶盛裝清洗用油，消除用普通油桶裝汽油的安全隱患。

　　4、利用業(yè)務培訓測試機會，要求物資部全體員工掌握物資管理安全知識，并組織人員參加學習消防知識安全講座。

　　5、6月安全存在問題：油庫北墻頭距離居民區(qū)過近，需制作一道防護網(wǎng)；倉庫大門為木制結(jié)構且使用年限過長，無法正常保證安全防盜需求，建議公司給予更換防盜門。

　　二、第2季度安全工作開展情況

　　1、根據(jù)年初制定的物資部工作思路中，我部門上下統(tǒng)一思想，將做好安全工作納入部門工作首要任務，并制定了物資供應安全管理制度、安全管理流程及各種安全應急預案；利用會議、培訓、現(xiàn)場指導等手段，全面推行物資供應部安全生產(chǎn)標準化建設實施方案。

　　2、建立以部門負責人為物資部安全第一責任人，各管理員及倉（油）庫組長為所管轄區(qū)安全責任人的分級安全管理責任體制，針對部門人員女性較多，存在安全意識薄弱，消防設施不能規(guī)范操作的可能，部門內(nèi)部制定油料管理員為部門兼職安全員，監(jiān)督檢查各倉（油）庫現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，切實做到“不安全，不生產(chǎn)”。

　　3、針對重點安全管理部位，制作各種安全安全管理制度、安全管理流程展板及各種警示標志并安裝在顯眼位置，目的在于增強部門員工安全意識，提示駕修人員遵守安全，在思想上建立起一道安全防護線。

　　4、針對夏季安全特點，六月份，部門加強倉油庫的安全防范，開展部門內(nèi)部安全大檢查，在檢查中，明確檢查范圍、重點，對倉油庫房屋設施、用電設備、消防設施等逐一進行全面檢查，確認無安全隱患；尤其對車輛、加油設備安全狀況，針對性地進行安全例行保養(yǎng)，保證不帶病工作。

　　5、加強常規(guī)性的安全檢查，部門對重點安全部位，強化警鐘長鳴意識，做到了時時檢查、處處留心，嚴加防范。部門在各倉（油）庫建立并嚴格執(zhí)行了每日定期檢查制度，并通過辦公平臺企業(yè)論壇倉油庫交接班日志詳細記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，部門立即采取措施，切實整改。

　　6、在狠抓安全管理的同時，我部門將安全知識納入考核，將安全教育培訓作為中心任務，注重倉油庫保管員的安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。

　　三、下一步安全管理工作重點

　　1、做好夏季安全生產(chǎn)工作，安全管理工作重在現(xiàn)場，對重點防范部位，堅決監(jiān)控到位。

　　2、強化現(xiàn)場管理力度，及時查找各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　3、注重培訓，結(jié)合實際，開展各種安全教育，重點提升部門員工的整體安全意識。

　　安全發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)更是企業(yè)的安身立命之本。我部門將進一步夯實基礎性管理工作，加大隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)萬無一失，為維護公司長治久安的良好局面做出更大的努力。

有關季度工作總結(jié)集錦 篇10

　　時間過的真快，轉(zhuǎn)眼20xx年就到了4月，現(xiàn)就第一季度的工作做一下總結(jié)。今年的工作兩隨著我國經(jīng)濟情況的好轉(zhuǎn)，客服中心的工作量也特別大，這點從我的工作中就得到了體現(xiàn)。先自己負責的工程管理組的具體工作總結(jié)如下：

　　一、完成了X戶的開工工作單的查驗工作，同比增長了 ,的'增長。

　　二、負控組織完成了X戶的報裝任務，并且沒有出任何的問題，對中心的工作起到了積極的作用。

　　三、對負控的報裝流程進行的更為科學的安排，將負控的安裝、調(diào)試都納入了流程管理，使其工作做到了分工明確，責任得到了落實。

　　四、積極組織班組人員配合軟件編程人員完成了，客戶信息查詢系統(tǒng)。

　　五、工程招投標工作，正積極穩(wěn)妥的開展。對三產(chǎn)企業(yè)的工作起到了配合作用。

　　六、施工單位、設備廠家、設計單位、等相關單位的備案在有序開展，規(guī)范的市場。

　　七、積極組織工程管理人員業(yè)務學習，班組人員技術水平得到了進一步提高。

　　八、根據(jù)流程的變動，對開工查驗單進行了更新。為中心的規(guī)范服務起到了積極的作用。

　　九、本著三節(jié)約的精神，班組加強車輛管理，在油耗、維修費中、班組的車輛是維護的最好的。

　　工程管理組

　　20xx年4月15日

有關季度工作總結(jié)集錦 篇11

　　物業(yè)收費季度工作總結(jié)該怎么寫呢？下面我們一起來看看吧！

　　光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼又一年過去了。20xx年即將結(jié)束，回顧這一年來，我在公司領導的正確指導與監(jiān)督下，通過各位同事的的`配合與幫助下，取得了一定成績，我也按年初的計劃順利完成了上級領導賦予的各項工作任務。現(xiàn)將本人20xx年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、抓好物業(yè)管理日常工作

　　（一）、做好物業(yè)收費工作

　　物業(yè)費的收取是一個看似輕松，實則不易的工作。因此，我積極配合張薇薇做好對物業(yè)管理費、停車場費用、小區(qū)的水電費等收取工作。按時通知各個住戶，并對未繳費的住戶加大催繳力度。通過上門催繳、書面催繳及電話催繳等方式，實現(xiàn)對物管費的順利收取。

　　（二）、加強對配電房的管理

　　1、要求水電工在共用設備的日常運行、維護上，嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度，定期對相關設備進行維護，認真巡查設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)較大隱患，確保共用設備的正常運行。

　　2、做好夏季用電高峰期用電安全的準備，配合電業(yè)局對小區(qū)供電設備進行全面的安全檢查，更換了3#變壓器無功補償柜電熔、減少用電無功損耗。

　　3、水電維修工共更換了小區(qū)節(jié)能燈26個；電熔器2個；自來水球閥7個；免費上門為業(yè)主服務40多次，及時為各業(yè)主排憂解難。

　　4、配合有關部門對配電室、消防設施的安全檢查工作。

　　（三）、抓好小區(qū)的保潔、綠化工作

　　1、做好迎接創(chuàng)建文明城市檢查工作，給業(yè)主、租戶分發(fā)文明檢查注意事項，并要求租戶保持良好衛(wèi)生環(huán)境

　　2、要求保潔人員對所負責的公共區(qū)域按要求及時清掃，不留一個衛(wèi)生死角。公共樓道每周清洗一次，停車場每月清洗二次。每天按標準定時清理各種垃圾，確保了公共區(qū)域的清潔、美觀。

　　3、按市里規(guī)定的標準定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺，對公共區(qū)域進行除“四害”。

　　4、與個別業(yè)主溝通，要求業(yè)主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進室內(nèi)，確保小區(qū)干凈整潔。

　　5、同時，加強小區(qū)綠化養(yǎng)護，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行養(yǎng)護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。

　　6、修復破損的小區(qū)路面和停車場路面

　　7、別墅區(qū)大門因地基下沉導致軌道損壞，做好維護、改造工作。

　　8、2次全面清理小區(qū)內(nèi)三個化糞池，通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進行二次全面疏通，清理沉淀井、雨水井三十多個（次）。

　　二、積極發(fā)揮物管處的作用，配合完成的其它工作

　　1、配合完成了對天鵝廣場西側(cè)綠化改造工作。

　　2、配合總辦做好臨時工勞動合同續(xù)簽工作。

　　3、配合天鵝酒店換發(fā)別墅區(qū)業(yè)主的游泳卡。

　　4、配合疏通隊做好小區(qū)的污水管道清理工作，并兩次對小區(qū)A、B幢化糞池清理。同時，配合舒友海鮮大酒樓做好小區(qū)污水管道的疏通工作。

　　5、配合消防支隊對配電室的安檢工作。

　　6、做好小區(qū)秩序維護員的交接工作。

　　7、春節(jié)做好小區(qū)的氣氛布置

　　8、配合供電局對小區(qū)三臺變壓器進行年檢

　　9、配合天鵝工程部做好配電室630KVA變壓器開關老化維修更換工作。

　　10、配合書院國學論壇的后勤工作。

　　11、到思明區(qū)建設局辦理前期物業(yè)合同備案申請。

　　12、配合天鵝大酒店處理連廊屋頂漏水問題。

　　13、舒友、天鵝、小區(qū)三家共同在攝影廣場重新鋪設污水管網(wǎng)的配合工作。

　　14、結(jié)合小區(qū)“創(chuàng)文明城市”的要求做好各項迎檢工作。

　　三、加強與業(yè)主的交流，做好日常管理工作

　　在一年的工作中，我十分注意加強與業(yè)主、租戶的溝通和交流，及時了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主的投訴、報修、求助等問題，在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理，并做好解釋工作，盡量讓業(yè)主滿意。對業(yè)主提出的意見和建議，認真傾聽，做好詳細的記錄，認真研究整改。力求通過自己耐心、熱情與周到的服務，樹立物業(yè)公司的良好形象，與業(yè)主們共同營造一個和諧、安定的小區(qū)環(huán)境。并與業(yè)委會進行溝通，做好了對小區(qū)物業(yè)管理服務合同的續(xù)簽工作。

　　同時，對有的業(yè)主在小區(qū)的違章搭建行為及時進行制止和勸說。特別是今年對7號樓裝修多次出現(xiàn)的不規(guī)范行為進行了制止，并要求業(yè)主增強公共意識，注意保持周邊環(huán)境的衛(wèi)生。

　　回顧今年以來的工作，雖然做出了一定成績，但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進和提高的地方。今后，我要繼續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，提高服務水平，為物管處的發(fā)展貢獻自己的力量，為小區(qū)的居民創(chuàng)造一個平安、舒適、美觀的生活環(huán)境。

有關季度工作總結(jié)集錦 篇12

　　第一季度，在縣委、縣政府及上級業(yè)務部門的正確領導和指導下，我局認真貫徹落實“中央一號文件”和省市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，農(nóng)業(yè)局先后下發(fā)了《關于組織開展百名農(nóng)技人員支農(nóng)惠農(nóng)服務活動的通知》、《關于在全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展“服務三農(nóng)，為黨旗增輝”行動的通知》兩個文件，開展了支農(nóng)惠農(nóng)活動和“增輝”行動。第一季度，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.3億元，同比增長5.7%，農(nóng)民人均收入4526元，同比增長3.8%。

　　一、第一季度工作總結(jié)

　　（一）強化主導產(chǎn)業(yè)培育，四大產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

　　1、糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長。我縣早稻機械育秧工作已經(jīng)基本完成，仁村、鞏宅、履二村三個基地，下田秧盤19萬余盤，共育秧8000多畝。春糧面積目前統(tǒng)計到1.815萬畝，與去年同期增3.18%；常規(guī)早稻以金早09、金早47為主，雜交早稻以t優(yōu)15為主。油菜面積3.987萬畝，與去年基本持平；落實早稻播種面積5.6萬畝，早稻機械化插秧面積0.849萬畝，與去年同期比增5.9%，全年機插預計4.5萬畝。目前，糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設項目正有序開展，XX年王宅、俞源省級糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設項目通過省糧區(qū)辦驗收認定。下一步將在已建成的功能區(qū)內(nèi)開展三新技術推廣、社會化服務體系建設等服務。

　　2、春茶產(chǎn)銷兩旺。全縣茶葉面積12.3萬畝，其中良種茶面積6.78萬畝，良種化率55.03%。截止3月25日，已開采面積占總茶園的比重54%，已收產(chǎn)量695噸，比上年同期85.3%，預計春茶總產(chǎn)量5000噸，總產(chǎn)值3.5億元，已收產(chǎn)值1.8億萬，比上年同期增140%。單芽茶鮮葉價格穩(wěn)定在150-180元/公斤，一芽一、二葉的扁形茶鮮葉原料價格穩(wěn)定在100-140元/公斤，與去年基本持平。武義茶城扁形茶日交易量達7000 公斤，價格穩(wěn)定在700-900元/公斤，由于去年茶葉受凍，價格高于今年同期。總之，春茶生產(chǎn)總體情況良好，供銷兩旺。

　　3、畜牧生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。今年畜牧業(yè)克服了甲型h1ni流感等影響，保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。上半年生豬飼養(yǎng)量達到24.95萬頭，比去年同期增6.25%，其中存欄15.9萬頭，出欄9.05萬頭；牛飼養(yǎng)量0.64萬頭，羊飼養(yǎng)量1.23萬頭，同比持平。家禽飼養(yǎng)量229.98萬羽，比去年同期減少4.57%；兔飼養(yǎng)量0.41萬頭，肉類總產(chǎn)量8153噸，禽蛋產(chǎn)量1076.8噸，牛奶產(chǎn)量690.4噸。建立標準化養(yǎng)殖示范基地（場）3個。

　　（二）結(jié)合當前實際，積極開展春耕備耕工作

　　根據(jù)省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神和支農(nóng)惠農(nóng)服務活動要求，積極推動春耕備耕、重大動物疫病防控、茶葉生產(chǎn)等方面工作的落實。

　　一是積極做好春耕備耕工作。為保障春耕備耕生產(chǎn)順利進行，加強惠農(nóng)政策的宣傳，3月29日在泉溪鎮(zhèn)泉二村開展了“春耕備耕送服務暨放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動”。開展了由農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門發(fā)起的“助農(nóng)服務，誠信經(jīng)營”的倡議責任書簽字、農(nóng)資企業(yè)向農(nóng)民贈送“支農(nóng)大禮包”、縣農(nóng)業(yè)局技術人員開展技術咨詢等系列服務活動。發(fā)放農(nóng)業(yè)技術資料 5000多份，種子800多包，肥料100袋，農(nóng)業(yè)書籍300多本、噴霧器8臺。下一步，農(nóng)業(yè)局將繼續(xù)開展以春耕生產(chǎn)技術指導為主題的“五送農(nóng)家”支農(nóng)惠農(nóng)活動，分別進行惠農(nóng)政策、糧食生產(chǎn)、三新技術、病蟲害防治、測土配方施肥、農(nóng)機具使用維修、設施農(nóng)業(yè)、動物防疫等方面的培訓、技術指導，保證春耕備耕順利開展。

　　二是抓好當前重大動物疫病防控工作。對今年春季動物疫病防控工作進行全面部署，落實任務和責任，全面開展預防。開展了武義江、熟溪沿岸漂浮死豬專項治理行動，組織專業(yè)隊對河流、田角、地邊的動物尸體進行清理打撈，對重點養(yǎng)殖場進行動物防疫條件審核，督促完善“三室三池一圍墻”等防疫設施的建設，進一步規(guī)范養(yǎng)殖檔案、防疫檔案的建立，加強應急準備。

　　三是開展春茶生產(chǎn)技術指導。指導茶農(nóng)做好茶園肥培管理、采摘技術、災害性天氣預防；落實安排茶葉交易市場、有機茶茶城開業(yè)事宜，保障茶葉交易順利進行；針對采茶工用工緊張問題，通過“每日一助”、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等服務平臺，發(fā)布供求信息20多條，幫助種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)解決用工荒問題。

　　（三）強化領導，確保重點工作順利開展。

　　第一季度，我局緊緊圍繞糧食生產(chǎn)、兩區(qū)建設、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育、社會化服務體系建設、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)等重點開展工作。

　　1.糧食生產(chǎn)。一是制定落實糧食生產(chǎn)目標任務，加大糧食生產(chǎn)的領導與考核。XX年，我縣糧食生產(chǎn)的目標任務是要確保完成25.5萬畝糧食種植面積和9.0萬噸以上的糧食總產(chǎn)量，落實相關部門和人員的責任，細化分級考核辦法，層層分解糧食生產(chǎn)任務，將任務分解到村，落實到戶、到田塊。開展超級稻種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程、水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范競賽和“百村”示范活動。二是加大糧食生產(chǎn)的扶持力度，抓好糧食生產(chǎn)政策宣傳落實。印發(fā)武政發(fā)（）17號《武義縣人民政府關于XX年發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設扶持資金安排意見》。縣財政安排1213萬元扶持糧食生產(chǎn)能力建設。通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡、農(nóng)民信箱和明白紙等多種形式，廣泛宣傳糧食生產(chǎn)扶持政策。三是積極開展支農(nóng)惠農(nóng)服務活動，切實抓好當前春耕備耕工作。為切實有效開展春耕備耕服務工作，我局將以深入開展送政策、送科技、送訂單、送農(nóng)資、送信息下鄉(xiāng)為主要內(nèi)容的“五送到農(nóng)家”支農(nóng)惠農(nóng)行動作為春耕生產(chǎn)服務的重要抓手，積極營造服務氛圍，加快掀起春耕備耕熱潮。

　　2.糧食功能區(qū)的建設：今年的任務是建成1.78萬畝（到20xx年建成7.79萬畝、20xx年建成12.07萬畝），重點分布到13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的25個村、畈。把糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設任務列入糧食安全責任制和新農(nóng)村考核的重要內(nèi)容，要求各地把任務分解落實到具體田塊，強化領導責任，明確實施主體，確定具體建設項目。

　　3.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設。首先，在去年規(guī)劃的基礎上，今年第一季度重點抓好項目的建設和實施。重點抓好省級示范區(qū)的建設。（1）繼續(xù)抓好去年省里確定的9個項目的建設。壺山街道三角店、上端頭兩個村蔬菜基地、新豐養(yǎng)雞場有機肥生產(chǎn)、郁清香茶葉生產(chǎn)基地、桃溪蠶桑主導產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、白姆茭白主導產(chǎn)業(yè)示范區(qū)；3個精品園：俞源九龍山合眾集團有機茶園，壽仙谷有機國藥精品園，海興秀珍菇精品園，各項建設都有條不紊開展。（2）做好今年新項目的建設，第一季度正處于報項目的關鍵時期，督促實施主體報好項目，重點是兩個省級綜合園區(qū)內(nèi)的建設項目，城西綜合園區(qū)內(nèi)的蔬菜、茶葉主導產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，馬府下蜜梨精品園，畜牧業(yè)精品園、桐琴蜜梨、泉溪蔬菜主導產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、白革茶葉精品園。其他示范區(qū)、精品園建設項目、建設內(nèi)容要及早確定上報。其次，落實建設主體。明確了建設的責任，籌集好建設的資金，處理土地流轉(zhuǎn)問題。第三，積極引入工商資本，實行項目的招商引資，積極做好相應的指導和服務工作。

　　4.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的的建設。主要重點抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設。到目前為止，經(jīng)工商注冊登記成立的農(nóng)民專業(yè)合作社已有348家。已經(jīng)制訂了專業(yè)合作社規(guī)范化建設的指導意見和鼓勵扶持政策，通過政策引導，典型帶動，促進合作社規(guī)范化建設。

　　5.社會化服務體系建設。在完善健全糧食生產(chǎn)服務體系建設，新建1個工廠化育秧基地，5個稻谷烘干中心的同時，將統(tǒng)防統(tǒng)治、機械化采收、工廠化育苗等服務向其他產(chǎn)業(yè)延伸；另一方面，積極爭取財政支持，共投入資金39萬元，建立18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和2個業(yè)務站（特產(chǎn)、蔬菜）農(nóng)產(chǎn)品快速檢測室，配置農(nóng)殘速測儀、冰箱、電腦、操作臺等基本儀器設備。檢測室可對轄區(qū)內(nèi)茶葉、水果、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品開展農(nóng)藥殘留快速檢測，大大提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力，進一步完善了“三位一體”服務體系。

　　二、下一步打算

　　目前，農(nóng)業(yè)還面臨著糧食生產(chǎn)壓力大、生產(chǎn)成本增加、新型經(jīng)營主體帶動性不強、抗自然災害能力不強、基礎設施差等問題。下一步我們將圍繞存在問題和XX年工作重點開展工作。

　　（一）抓好“兩區(qū)”建設。

　　兩區(qū)建設方面，在確保按期保質(zhì)完成XX年省批9個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)項目的基礎上，新報批建設一批項目，涉及蔬菜、茶葉、畜牧、水果等產(chǎn)業(yè)，

　　糧食功能區(qū)確保完成1.79萬畝建設任務。下一步主要建設內(nèi)容：農(nóng)田基礎設施建設。水、路、電網(wǎng)等；農(nóng)田質(zhì)量提升工程：解決酸、堿、淺、缺等問題，提升地力；三新技術推廣，推廣先進的栽培技術，農(nóng)作物病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治，測土配方施肥；服務體系創(chuàng)新。土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模種植。全程機械化服務，組建糧食專業(yè)合作社，創(chuàng)新耕作制度，創(chuàng)新集成技術。

　　（二）推進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設。

　　在繼續(xù)鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的同時，將工作重點放在抓好規(guī)范化建設上。各主導產(chǎn)業(yè)選擇幾家合作社作為規(guī)范化建設試點，從組織形式、運行方式、經(jīng)營機制、財務管理、利益分配等方面給予重點指導與支持，培育一批操作規(guī)范、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、發(fā)展?jié)摿�好、帶動能力強的農(nóng)民專業(yè)合作社。通過以點帶面，示范帶動，推進合作社規(guī)范化建設與供銷社一道組建我縣農(nóng)民專業(yè)合作社協(xié)會，利用協(xié)會平臺，加強協(xié)調(diào)、指導和管理。加強對合作社負責人及有關人員的培訓。縣里將出臺專門的指導意見和獎勵措施，希望各地能夠選擇條件比較好的合作社，進行規(guī)范化建設的典型培育幾個樣板。進行引路示范，推動面上工作的開展。

　　（三）繼續(xù)推進社會化服務體系體系建設。

　　一是糧食生產(chǎn)的社會化服務體系的建設。繼續(xù)做好第四個工廠化育秧基地的建設，新建5個稻谷烘干中心。擴大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治和測土配方施肥面積。二是將服務體系建設向其他產(chǎn)業(yè)延伸。三是健全“三位一體”體系，真正做到定崗、定人、定責。關鍵是人員到位、職責到人、工作能夠有效開展。

　　（四）抓好設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

　　設施農(nóng)業(yè)是提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益和農(nóng)民收入的有效途徑。下一步要大力推廣大棚蔬菜、鋼架大棚水果，噴滴灌設施，標準化的畜禽養(yǎng)殖基地的建設。把這與合作社建設、新型經(jīng)營主體的培育，土地流轉(zhuǎn)、工商資本的引進、農(nóng)業(yè)招商引資等工作有機的結(jié)合起來，穩(wěn)步推進。

　　（五）做好生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)工作

　　發(fā)揮我縣生態(tài)立縣戰(zhàn)略和省級生態(tài)縣的優(yōu)勢，實行種養(yǎng)殖業(yè)之間、養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)部、種植業(yè)內(nèi)部的循環(huán)利用。推廣有機肥的利用，減少化肥使用、各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物循環(huán)利用的種養(yǎng)結(jié)合模式，減少面源污染，推廣統(tǒng)防統(tǒng)治，減少農(nóng)藥使用。擴大農(nóng)產(chǎn)品的“三品”認證面積和產(chǎn)品數(shù)量。做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。爭取列入入全省循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣。

有關季度工作總結(jié)集錦 篇13

　　在這個經(jīng)濟繁華的年代，人民的生活水平也極度的提高了，物業(yè)也要加強防范意識，我一直盡職盡責的做好本分工作，以下是我的總結(jié)：

　　一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導致新年期間花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

　　二、市場環(huán)境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應的調(diào)整后，小區(qū)，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

　　三、xzz西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。

　　四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。

　　五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實。運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。

　　六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。

有關季度工作總結(jié)集錦 篇14

　　20xx年護理部在等級醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護理服務工作基礎上，進一步落實責任制整體護理，推進優(yōu)質(zhì)護理服務持續(xù)、深入開展，促進護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會，季度工作重點：護理基礎工作，總結(jié)如下：

　　（一）實施科學護理管理

　　1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和專科護理人員崗位培訓，培訓內(nèi)容符合責任制整體護理和護理崗位實際需求，切實提高護理管理和服務水平。季度護理部組織專題講座3期：《護理文化建設—行為文化》、《品管圈》、《護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加；每周四中午組織護理人員參加新疆醫(yī)學院一附院遠程繼續(xù)教育培訓，共參加培訓4期，學習人員110人。

　　2、探索護士績效考核和分配制度，護理部根據(jù)護理崗位職責、風險要素、工作數(shù)量和質(zhì)量、患者滿意度等德能勤績廉方面，對每個護士進行績效考核，并將考核結(jié)果與護士的收入分配、獎勵評優(yōu)、職稱晉升等結(jié)合起來，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，調(diào)動護士積極性。

　　3、護理部開展“品管圈”活動，與3月4日召開“塔城市人民醫(yī)院護理部品管圈活動啟動會”，并每周召開一次“品管圈”專題會。

　　（二）改善臨床護理服務

　　1、責任護士全面落實護理職責，注重護理專業(yè)內(nèi)涵建設，加強醫(yī)護團隊合作和患者溝通交流，為患者提供規(guī)范、專業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務，促進患者及早康復，提高患者滿意度。質(zhì)控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護士進行隨機抽查提問各項護理制度、職責、流程、應急預案，并總結(jié)反饋給科護士長及護理部。1—3共抽查提問科室護理人員150人次，加強了護理人員的業(yè)務學習，提高了護理人員的整體素質(zhì)。

　　科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質(zhì)控科每月對病區(qū)病人進行抽查，督導檢查健康教育工作落實情況，并與科室績效結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改。臨床科室實行出院患者電話隨訪制，通過電話回訪使患者體驗到被關心的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作進行督導檢查；護理部每月通過患者對科室護理人員做滿意度調(diào)查，1—3度患者滿意度為98%以上。

　　2、每月對優(yōu)質(zhì)護理服務存在的問題，制定切實可行的工作措施，并有所突破和創(chuàng)新。護理部針對科室優(yōu)護亮點問題，每月進行匯總，并在每月“護理質(zhì)量委員會例會及護理安全工作反饋會”上大家學習、推廣，讓優(yōu)護的亮點在每個科室閃光，照亮溫暖每一個患者。1—3月臨床科室護理單元共計開展優(yōu)護亮點工作20項。

　　3、在門（急）診、手術室等進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務，不斷改進護理服務，體現(xiàn)人文關懷。

　　（三）持續(xù)改進護理質(zhì)量

　　1、完善護理質(zhì)量控制組織，嚴格按照護理質(zhì)量控制標準。

　　2、繼續(xù)合理使用質(zhì)量持續(xù)改進工具持續(xù)改進護理質(zhì)量，提升護理服務水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析，整改措施，最后有效果追蹤，對于整改效果不明顯或效果差，再進行PDCA的循環(huán)，真正達到持續(xù)改進。1—3護理部召開臨床科室“護理工作持續(xù)改進”專題會議一次，共計持續(xù)改進問題42項，保障了護理安全質(zhì)量。

　　3、完善醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范、質(zhì)量控制和考核標準。護理部、質(zhì)控科每月對此項工作進行專項檢查，并在每月的“護理質(zhì)量委員會例會及護理安全工作反饋”會反饋，進行原因分析、提出整改措施。

　　4、做好消毒、醫(yī)療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質(zhì)控科及護士長夜查房對此項

　　工作都進行督導檢查，并將存在的問題反饋給相關護士長，護士長根據(jù)問題進行相關整改。

　　5、定期監(jiān)測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術并發(fā)癥（肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出）的質(zhì)量監(jiān)控指標，分析指標數(shù)據(jù)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定并落實整改措施。

　　6、各護理管理小組認真落實相關工作。各護理管理小組每月按標準對病區(qū)相關工作進行質(zhì)控，對存在的問題及時反饋給護士長及護理部，科室對存在問題及時進行整改，護理部對該問題進行督導檢查。

　　（四）護理安全管理

　　1、完善護理安全管理網(wǎng)絡。護理安全管理小組做好相應的工作。

　　2、加強護理安全教育，牢固培養(yǎng)風險意識。把“安全”、“預防為主”作為護士的首要價值取向，使護士對各項護理制度要進行有效落實。有針對護理安全（不良）事件案例原因分析及改進機制。1—3月科室上報護理不良事件共4例。

　　3、加強專業(yè)素質(zhì)培訓，提高風險防范能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務大查房等，以切實提高專業(yè)知識。1—3月護理部組織院級護理人員理論考試3次，參加人數(shù)450人，技能培訓考核3項，參加培訓及考核護理人員約人470次。

　　4、加強危重患者病情變化風險評估和安全防范措施并有效實施，記錄規(guī)范。

有關季度工作總結(jié)集錦 篇15

　　（一）財稅征管不斷加強。強化稅收收入分析和預測，預測準確率不斷提高，稅收收入實現(xiàn)均衡入庫，上半年，市本級預測綜合正確率為99.5％。加強營業(yè)稅分行業(yè)稅源管理，強化二手房交易、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)的征管。深化稅源間接控管模式，擴寬重點稅源監(jiān)控范圍，將去年實繳地稅收入15萬元以上的企業(yè)納入重點稅源監(jiān)控范圍。繼續(xù)做好年所得12萬元以上自行納稅申報工作，提前完成申報任務。認真落實新企業(yè)所得稅法、新城鎮(zhèn)土地使用稅暫行條例及其實施辦法。切實加強非稅收入管理，認真落實國有土地使用權出讓收支管理辦法，土地出讓收支管理逐步規(guī)范。納稅服務繼續(xù)優(yōu)化，5月起地稅、國稅、工商三方聯(lián)合辦證實現(xiàn)，并免收稅務登記證工本費；積極清理和簡并各類涉稅資料，減輕納稅人負擔。

　　（二）財稅政策逐步完善。今年以來，我們始終把財政地稅工作放在黨委政府的“大盤子”中、放在經(jīng)濟社會發(fā)展的大格局去觀察、思考和把握，努力發(fā)揮財政地稅的應有職能作用，積極主動支持經(jīng)濟的發(fā)展。認真落實市委、市政府關于全面推進“、”戰(zhàn)略部署，在對財政地稅支持經(jīng)濟發(fā)展的政策措施進行梳理、整合和完善的基礎上，出臺了《深入推進戰(zhàn)略的若干財政政策意見》和《關于貫徹落實省局推進稅收政策措施的補充實施意見》，從資金、政策、服務等方面進一步加大對經(jīng)濟發(fā)展的支持力度，財政地稅服務地方經(jīng)濟發(fā)展的主動性進一步增強。在財政資金上，安排專項資金26179萬元，支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新及公共服務平臺建設、重大結(jié)構調(diào)整和存量資源優(yōu)化提升的技術改造、自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代新農(nóng)村建設、新型服務業(yè)、開放型經(jīng)濟、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟以及促進再就業(yè)等方面。在財政政策上，圍繞市委、市政府要求創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、和諧發(fā)展的目標，根據(jù)培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體，健全創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機制，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的要求，調(diào)整完善了財政支持新農(nóng)村建設、工業(yè)發(fā)展、服務業(yè)發(fā)展、科技發(fā)展、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、外經(jīng)外貿(mào)發(fā)展、人才戰(zhàn)略及就業(yè)再就業(yè)等方面的政策措施。在稅收政策和服務上，在依法貫徹落實有關法律法規(guī)和省局規(guī)定的基礎上，制定了有關稅費減免和程序簡化措施，并通過開展稅收宣傳月活動和其他形式的宣傳，將稅收優(yōu)惠政策及時傳遞到企業(yè)，積極引導支持企業(yè)發(fā)展。

　　（三）財稅改革扎實推進。預算管理制度改革穩(wěn)步推進，部門預算編制方法得到修訂完善；人大財政預算執(zhí)行監(jiān)督系統(tǒng)上線運行，預算執(zhí)行情況接受人大實時監(jiān)督。國庫集中收付制度改革順利推進，支付規(guī)模不斷擴大，超過去年全年支付總額，直接支付金額占集中支付金額的比重大幅提高；市本級社會保障資金和金額20萬元以上項目實現(xiàn)直接支付。政府采購制度和程序不斷改進，改進政府采購操作規(guī)程。農(nóng)村綜合改革扎實推進，市財政安排889萬元資金，對經(jīng)濟薄弱村日常工作經(jīng)費、創(chuàng)收項目進行補助；“一事一議”籌資籌勞財政獎補機制初步建立；鄉(xiāng)村債務化解有序開展，制定了兩年化解計劃。非稅收入管理改革不斷深化，收繳分離與電腦開票范圍進一步擴大。

　　（四）支出結(jié)構繼續(xù)優(yōu)化。財政支出更加關注民生，以民生支出為重點的支出保障機制初步形成，農(nóng)業(yè)、教育、科技、社保、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保等支出大幅增長，均達30%以上。積極支持新農(nóng)村建設，財政支農(nóng)支出占地方財政總支出比重逐步提高。農(nóng)村社會事業(yè)順利開展，提高了城鄉(xiāng)低保和基層公共衛(wèi)生財政補助標準；安排1000萬元用于農(nóng)村圖書館、農(nóng)村教育等公益實施建設；從20xx年春季起，全市全面實施義務教育免費教科書和作業(yè)本。社會保障體系建設深入推進，全面落實城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療和基本養(yǎng)老保險辦法。積極支援地震災區(qū)建設，市財政安排抗震救災專項資金695萬元，并出臺《關于支援抗震救災切實壓縮一般性財政支出的意見》，大力控制并壓縮接待費、交通費、會議費、考察培訓費等一般性支出，各部門、各單位的一般辦公費、日常業(yè)務費和交通費預算總量壓縮5%。

有關季度工作總結(jié)集錦 篇16

　　公司在20xx年一季度安全總體形勢比較穩(wěn)定，但也暴露了一些問題，出現(xiàn)了一些不安全的苗頭，今年情況特殊，一是受金融危機的影響生產(chǎn)任務與往年相比有所減輕，二是春節(jié)假期長，因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想。因此，應正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，所以我們要堅決的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全生產(chǎn)工作，進一步消除各類事故隱患，預防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將一季度安全工作情況匯報如下：

　　一、安全工作管理情況

　　1、完善了各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產(chǎn)責任制，相關人員簽定了20xx年度信息安全保密協(xié)議書，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責任感和使命感。

　　2、在2月份認真組織開展了“安全教育周”活動，進行了安全操作規(guī)程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產(chǎn)法規(guī)等，全面提高安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入人心。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)任務情況，一季度加強了員工的生產(chǎn)技術和安全知識的培訓，公司內(nèi)或邀請相關單位進行培訓，已經(jīng)達九次，另外外送局培訓中心培訓四人。

　　4、根據(jù)目前市場不景氣的情況，公司加強了對產(chǎn)品的提升，技術部門從設計上對人性化上下工夫，對局網(wǎng)工程上的各類箱子進行了從新包裝，印上商標和安全警示標志，方便主業(yè)管理，同時下生產(chǎn)一線指導工藝，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝，為占領市場鋪墊基礎。

　　二、二季度安全工作計劃

　　安全生產(chǎn)不光要避免安全事故的發(fā)生，作為企業(yè)還要進一步保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全，因為產(chǎn)品質(zhì)量的安全與否，也影響著公司的安全狀況，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全為主題，各部門根據(jù)自身的工作，切實做好安全生產(chǎn)工作，并對與生產(chǎn)相關部門提幾點要求：

　　1、生產(chǎn)技術部作為產(chǎn)品生產(chǎn)的中心，首先產(chǎn)品的設計要符合國家標準和“三c”要求，設計的產(chǎn)品做到成本合理、工藝美觀。

　　2、供應部應秉著價廉物美的原則和“三c”要求，進行原材料采購，從而保證產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　3、車間在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，應嚴格按照工藝標準要求進行生產(chǎn)，規(guī)范工藝流程提高標準化作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全。

　　4、檢驗部門要嚴格把好產(chǎn)品出廠關，按照檢驗規(guī)范和相關國家檢驗標準認真、仔細地做好檢驗工作，把好最后一關，絕不讓有缺陷的產(chǎn)品出廠，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全，同時在檢驗過程中加強防誤操作管理，杜絕誤操作事故。

　　5、銷售部門在產(chǎn)品運輸過程中加強安全工作，采取必要的安全措施，保證產(chǎn)品安全的送到客戶單位。

　　6、配合杭州市余杭區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督局余杭分局加強特種設備的管理，保證各類設備使用的合法性和安全性。

　　7、繼續(xù)加強員工的技術培訓和安全知識培訓，提高全方面知識，為安全生產(chǎn)奠定基礎。

　　8、繼續(xù)按照安全性評價標準和生產(chǎn)需要，加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)制度，達到安全性評價標準要求。

　　最后，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視，克服麻痹心理，把安全工作落實到實處。

有關季度工作總結(jié)集錦 篇17

　　一季度的各項工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：

　　1、四月份生產(chǎn)計劃

　　燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸，合格率97%；鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸，合格率97%；鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸，合格率99、2%；白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸，合格率97%；，球團產(chǎn)量四萬五千六百噸，合格率97%；發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m3合格率100%；

　　2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。

　　安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強危險源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度；二季度安全重點關注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動；環(huán)保重點關注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少排放，降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。

　　3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。

　　通過一季度的生產(chǎn)運行看，生產(chǎn)技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執(zhí)行力，只有領導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。

　　4、開展全方位的業(yè)務培訓，提高安全、技術操作水平。

　　基層員工年齡結(jié)構老化，文化素質(zhì)較差，技術水平、業(yè)務能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據(jù)分管職責擬定培訓計劃，開展培訓。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè)；同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

　　5、關注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

　　一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標，但從單個工序產(chǎn)品看，還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關系著成本，關系著終端產(chǎn)品質(zhì)量；檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結(jié)、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種“買賣”關系，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標。

　　各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎，為集團轉(zhuǎn)型升級做出自己的貢獻。

　　祝各位身體健康，工作順利﹗

有關季度工作總結(jié)集錦 篇18

　　經(jīng)過了___酒店領導的指導方向以及___全體部門和員工們的共同努力，___酒店20__年第三季度的工作展開的非常順利!這個第三季度，我們大大的投入了自己的熱情和努力，讓酒店的服務更加的到位，也更加的贏得了顧客的青睞。第三季度酒店的總體營收___萬元，比起去年的同期收入高出了___萬元!這是___全體員工共同努力所造就的成果!以下，便是我對20__年酒店第三季度工作的總結(jié)：

　　一、服務的提升

　　酒店的提升是有原因的，而我們的原因就是領導們的領導，以及全體同事們的努力!首先，在這第三季度里，我們們針對客房和服務都做了極大的提升。首先是對客房，經(jīng)過整改，我們對客房中許多老舊設施進行了更新，對有問題的地方進行了整改，尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造。

　　然后，根據(jù)市場的情況我們適當?shù)恼{(diào)節(jié)了房價。在第三季度營業(yè)之后，我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評!得到了顧客們的認可。但是同時，我們也一樣接收到了關于環(huán)境方面不足的投訴，雖然現(xiàn)在還沒有面面俱全，但是顧客的要求就是我們改變的目標!

　　其次，就是在員工方面的提升了，員工是我們酒店服務的基本。在第三季度當中，我們共組織過培訓__場，各部門的員工都積極的參加進了培訓當中，讓我們___酒店的服務質(zhì)量又再次向上提升了一個階段!

　　在第三季度的員工評價中，由于我們給顧客留下了好印象，所以顧客也給我們留下了很多的好評!其中，尤其是__部門的___等人，因為出色的服務表現(xiàn)，被酒店評為“___優(yōu)秀員工”!大家要多向___等人學習，將酒店的“為顧客服務”精神貫徹到底!

　　二、活動的舉行

　　在第三季度中，我們共舉辦了_場酒店活動，其中最重要的是在中秋節(jié)時期的中秋禮盒售賣活動，我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動，并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息。這讓我們在活動中獲得了不錯的成績!中秋活動中，我們共賣出中秋禮盒___份，總收入___萬元!

　　三、不足

　　顧客的不滿就是酒店的不足，雖然我們永遠都難以做到完美，但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進!相信在我們這么多___優(yōu)秀員工的努力下，酒店會有更加美好的未來!

有關季度工作總結(jié)集錦 篇19

　　一、一季度工作總結(jié)

　　一年前，懷著對未來生活的美好向往，懷著對保險工作的無限憧憬，我成為了一名平安產(chǎn)險的普通員工。從那天起，我懷著一顆熱汗涔涔的心，決心要做好平安人。一年的時光是短暫的，在為業(yè)務員和客戶服務的過程中，我領略到了服務的魅力，體會到了什么叫“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵，感受到了集體的溫暖和力量，并以此得到了領導同事和客戶的一致好評。回顧這1年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下：

　　（1）工作態(tài)度方面。我始終保持積極樂觀的工作心態(tài)和良好的精神風貌，認真貫徹公司關于發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，積極認真參加公司組織的各項學習，并且細心領會，轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員，自己的一言一行也同時代表著公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)水平，高標準的要求自己，加強自己的專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。

　　（2）業(yè)務方面。我主要負責團車保單的打印、整理歸檔以及打印網(wǎng)銷意建險，補辦抄件和交強險標志等工作。每天的主要工作就是打單、打單、再打單，理單、理單、再理單。我的工作內(nèi)容雖然枯燥機械，但是我深知我的工作是公司業(yè)務環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，必須要認真工作，全力以赴，馬虎不得，尤其是有價單證的領用和使用必須按規(guī)章制度

　　（3）工作成績方面。來平安不到一年，自己的業(yè)務技能得到極大提高，同時通過自己的辛勤付出，累計收到業(yè)務員表揚件十余次，這是同事對我工作的肯定和鼓勵。我會戒驕戒躁，繼續(xù)為業(yè)務同事和客服良好的服務下去。

　　二、自身存在的不足、工作中發(fā)現(xiàn)的問題

　　我工作中的優(yōu)點是：有較強的適應環(huán)境的能力，和同事關系融洽心態(tài)平和，為人謙遜，處世積極，有良好的人際關系；工作認真負責，效率高，執(zhí)行力和合規(guī)性較強；在辦理業(yè)務時，有耐心，態(tài)度和善，微笑服務。

　　當然，在工作中我也存在著不足，限于閱歷與眼界，還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務研究，認真學習業(yè)務知識，戰(zhàn)勝自我，提升自我；有時做事為求速率，導致質(zhì)量不高，還有點馬虎；有時候疲于打印批量保單，對個別保單的打印還不夠靈活。我很喜歡，很珍惜現(xiàn)在的工作機會，在接下來的工作中，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，我會繼續(xù)保持我工作的熱情，做到盡善盡美，不讓領導失望，我會用我的真誠和服務贏得感動！為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　三、二季度工作計劃

　　1、繼續(xù)做好本職工作。保證保單打印時效，積極助力業(yè)務同事拓展業(yè)務。

　　2、在自己工作完成之余，積極配合小組其他同事分擔所能及的工作。

　　3、嚴格要求自己，繼續(xù)提升自己專業(yè)技能，不斷擴充拓展自己的業(yè)務知識面更好的'為同事和客服服務。

　　4、按要求認真執(zhí)行分公司和一中支各項規(guī)章制度，謹慎合規(guī)的弦要時刻緊繃常抓不懈。

　　四、需求及建議

　　具體建議：

　　1、希望領導能多關懷一下經(jīng)常加班同事，物質(zhì)上沒有就算了，精神上的鼓勵還是蠻需要的。哪怕一個郵件一個微信也好，我們小組經(jīng)常會有同事加班到晚上8、9點鐘，對于她們的默默奉獻希望領導能看在眼里記在心里。

　　2、對于一些制度和辦法的制定上，希望相關部門能考慮的更人性化一些，比如“單證作廢管理辦法”，其實，負責打印的同事都不會故意去作廢單證，大多數(shù)情況都是按照業(yè)務同事和客戶的需求不得不作廢單證，對于一刀切的處罰規(guī)定，希望能更合理的區(qū)分對待。

　　3、無論是為客戶服務還是為業(yè)務員服務，能獲得尊重和肯定是我們莫大的欣慰，但有時業(yè)務同事會很理所當然的認為，我們就應該為他們怎樣怎樣，完全不顧現(xiàn)實，比如要求我們在特定的時間內(nèi)完成某項工作，我們深知做業(yè)務不容易，我們能理解他們，所以我們加班到凌晨，希望他們也能理解我們，有些工作沒有他們想的那么簡單。

　　4、還是希望能加強與業(yè)務同事的溝通，能更大程度獲得業(yè)務同事的理解，比如，欠章郵件催繳和停單通知不是故意難為業(yè)務同事，投保資料的齊全性，業(yè)務員是第一責任人，在規(guī)定的時間內(nèi)補齊資料是他們的義務，業(yè)務重要，合規(guī)同樣重要。

　　需求：坦率地講，當初選擇平安，就是為了美好的未來生活，現(xiàn)在過了一年了，漸漸的發(fā)現(xiàn)理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，在工資待遇和福利方面，感覺外包的同事和正編的同事還是有一定差距，同工不同酬的境況不知道還要延續(xù)多久。

有關季度工作總結(jié)集錦 篇20

　　XX年，聯(lián)社搶抓機遇，堅定不移地推進省聯(lián)社各項工作部署，著力抓好春節(jié)存款旺季，開展業(yè)務營銷競賽活動，完善考核辦法，強化激勵措施，優(yōu)化網(wǎng)點布局，提升服務質(zhì)量，力促存款快速增長。截止3月17日，各項存款余額達到28。31億元，比年初凈增4。76億元 ，實現(xiàn)了XX年首季存款業(yè)務"開門紅"。

　　一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機。

　　元月份，聯(lián)社就召開了"全縣農(nóng)村信用社XX年第一季度工作會"，會議明確了存款就是實力、存款就是市場競爭力的營銷理念，堅持"以市場為導向、以客戶為中心，以效益為目標"，立足本地實際，上下聯(lián)動，廣泛動員，提升社會形象，將資金組織工作當作全年的首要任務來抓。會議之后，轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機遇，及早動手，搶占先機，積極走訪攬儲，吸聚社會閑散資金。

　　二、指標激存、激勵穩(wěn)存、全力挖存。

　　為進一步激發(fā)員工積極性和主觀能動性，聯(lián)社在XX年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款目標考核機制，在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發(fā)各項業(yè)務考核獎懲辦法。同時繼續(xù)開展存款小指標競賽活動，強化考核措施，加大獎懲力度，有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節(jié)期間現(xiàn)金大量回籠的黃金季節(jié)，聯(lián)社動員全員力量，上門走訪目標客戶，主動出擊營銷，加強對財政、社保、建設資金等重點機構客戶的高層營銷。聯(lián)社領導班子身體力行，率先垂范，大力營銷對公存款。自元月份以來，全縣提前完成一季度任務或超額完成一季度任務的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中，領導干部始終站在最前頭，鼓舞了士氣，推動了全員營銷熱情，確保了存款穩(wěn)步快速增長。

　　三、宣傳引存、服務招存、營銷促存。

　　春節(jié)前后，聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團圓的時機，打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局，采取媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿(mào)市場、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報，設立業(yè)務咨詢臺的方式，擴大電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識的普及面，讓廣大儲戶感到信用社結(jié)算渠道的便利，享受現(xiàn)代一流的金融服務，打造農(nóng)信社品牌效應；為加強農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務，提高競爭實力。聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點硬軟件環(huán)境，加強柜面服務，提高服務質(zhì)量。春節(jié)期間，全縣員工堅持早開門、晚開門，做實"服務增值、服務創(chuàng)效"的服務理念，面對商戶、農(nóng)戶對零鈔、新鈔需求量大的實際，各網(wǎng)點積極調(diào)劑，予以兌換，贏得了客戶的滿意，受到了廣大客戶的好評。另外針對其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營業(yè)的情況，聯(lián)社人性化、親情化的服務既方便了群眾，又實現(xiàn)了自身效益和社會效益"雙豐收"。誠信服務贏得大批客戶，綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產(chǎn)品為載體，強化存款營銷水平，廣泛地網(wǎng)絡客戶，為客戶帶來了便利，同時也將客戶資金引進了信用社。