電力公司2009年工作總結和2010年工作安排
1、全面加強黨的建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，進一步發揮黨員先鋒模范作用，加強教育，完善制度，強化監督，遵照公司黨委統一部署，開展“懲防體系建設年”活動，構建懲治腐敗體系，深化文明單位創建工作，正確發揮好工會和共青團作用。
2、按照公司“兩會”精神，2010年，要認真貫徹黨的和十六屆六中全會精神，以公司黨組改進系統黨建工作的要求，緊密圍繞公司奮斗目標和工作任務，鞏固先進性教育成果，努力做到“兩不誤，兩促進”，把先進性教育活動成果轉化為推動當前工作的巨大動力。
3、加強領導班子建設，按“四好”（政治素質好，經營業績好、團結協作好、作風形象好）的標準，塑造干部隊伍“四種形象”（與時俱進、奮發有為的創新形象；科學發展、求真務實的實干形象；配合默契、和衷共濟的團隊形象；艱苦奮斗、敢于奉獻的清廉形象）。加強黨風廉政建設責任制考核，狠抓責任落實、責任考核、責任追究三個環節，以人財物管理為重點，建立健有效的權力制約監督機制，鞏固“三清理一規范”成果，養成良好的工作作風，增強大局意識，保證上級的各項決定在得到貫徹落實，發揮黨政工團的作用。
四、保證工作完成的幾點要求。
（一）、加強業務學習。
“磨刀不誤砍柴功”，只有學習才能不斷提高提升獲取有用信息的能力、吸納現有知識的能力、創新思維方式的能力。樹立“學習也是崗位職責”的意識，只有不斷的學習，充實自己，提高自己，我們才能在工作中做到事半功倍。
（二）、落實人員責任。
抓好崗位責任制的落實，嚴肅責任追究制，實現責任層層有效傳遞，工作責任的有效落實是保證工作完成的前提和關鍵，各級人員要以責任制為主線，做好日常工作，認真解決工作中存在的各種問題。
（三）、強化工作秩序。
要細化工作質量和營銷指標考核，完善營銷管理制度。堅持工作的分級控制制度，各負其責，工作安排執行到位，管理人員監督考核到位。
各位代表、同志們，讓我們在公司黨委的正確領導下，在全體干部員工的共同努力下，堅定信心，銳意進取，真抓實干，為工作全面發展，上新臺階而努力奮斗！