堅持創新 推進發展 為再鑄新的輝煌而奮斗
五是始終不渝地抓好雙文明建設 宣傳工作充分發揮職能作用，與生產經營相結合，與改革措施相結合，與實際問題相結合；工會工作切實加強民主管理，廣泛開展文體活動，紀委工作強化廉政建設和效能監察，又上新臺階；黨建工作不斷得到加強，保持了黨組織的先進性和純潔性，不斷加大人才培養力度，有二十三人人參加集團公司高中初級職稱評審，外培人員七十七人次；離退人員的業余文化不斷得到豐富，生活工資按時發放，得到了老同志的高度贊揚；辦公室發揮綜合協調作用，搞好服務，辦好事務。武裝、綜治、計生、保密工作在年底綜合考評中均獲得滿分，檔案管理工作也獲得集團公司有關部門的好評，穩定工作已經取得階段性成果；車隊人員隨時待命，全年安全行駛近40萬公里，有利地保證了生產工作的順利進行。積極做好穩定工作，目前這項工作已經取得了階段性進展，但潛在的不穩定因素仍然存在，對這項工作時時不能放松，要繼續做好退養和有償解除勞動合同職工的走訪慰問工作，讓他們明白政策執行的法律依據及正確性，并對確實有困難的職工提出的要求給予必要的幫助，為維護穩定工作起到積極的作用。
在充分肯定成績的同時，我們還必須清醒地認識到工作中存在的一些突出問題：
一是我院的辦公環境和部分辦公設備過于陳舊 關于這個問題已經向集團公司做了報告，有望在今年得到解決。
二是勞動紀律需要進一步加強 上班時間少數人員有打麻將、撲克等娛樂行為，個別職工有遲到、早退現象。嚴重破壞了勞動紀律的嚴肅性，某種程度上渙散軍心，影響凝聚力，機關部門要為基層樹立榜樣，營造積極向上的工作氛圍。
三是一些人才外流的現象較為嚴重 由于受到油田內部體制的約束和制約，出現了一些人才外流的現象，我們應該多做宣傳、教育工作，使設計人員堅定扎根設計院、奉獻油田的決心和信心。
四是部分職工缺乏發展的緊迫感和責任感 在發展的問題上，想的不夠多，放的不夠活，對設計人員創效的重要性認識的不夠深，對設計人員根本性地位認識不夠清楚；部分職工心理上安于現狀，在一定程度上影響了我院發展的步伐。
對于這些問題，要引起我們的高度重視，并采取有效措施，切實加以解決。
總而言之，2004年我們工作的整體設計思路是完全正確的，成績的取得也是有目共睹的。這些成績的取得，是全院廣大干部職工戮力同心、團結拼搏的結果。借此機會，我代表黨政班子向為設計院的穩定和發展做出貢獻的集體和個人表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意！
二、2005年主要形勢和任務
2005年是工程技術服務行業重新成為石油行業龍頭的第一年；是全面貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神最重要的一年。我們面臨新歷史機遇，也面臨嚴峻的挑戰，隨著市場的進一步擴大，勘察設計行業已經形成了百舸爭流、千帆競渡的局面。我們要認清歷史使命，以中油集團2005年工作會議和集團公司干部工作會議為指導，以油田的增儲上產為己任，大力推進科技創新，增強職工隊伍的凝聚力和戰斗力，全面提高服務水平，有力保障油氣生產的發展，切實將發展作為第一要務，以經濟效益為中心，推廣科技進步為重點，加大企業基礎管理力度，大力實施管理創新，制度創新，不斷強化經營管理，培育昂揚向上的企業精神，提高經濟效益，牢固樹立科學的發展觀，切實加強精神文明建設，開創我院各項工作的新局面。