工業(yè)企業(yè)質(zhì)量責任制
質(zhì)量責任制
1 目的
為了加強公司的質(zhì)量管理工作，規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為，使考核和工作制度化，杜絕職責不清、工作不到位、考核不嚴、處罰不準確等現(xiàn)象的發(fā)生，從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
2 適用范圍
適用于本公司內(nèi)部全體正式職工和臨時工。
3 考核辦法
質(zhì)量部和/或公司決策層授權考核人員根據(jù)違規(guī)行為的情況、性質(zhì)、對產(chǎn)品影響程度，對顧客的影響程度以及違規(guī)行為發(fā)生時的主客觀原因，把違規(guī)處罰程度分為1000元、500元、300元、200元、100元、50元六個等級。500元以上處罰由質(zhì)量部報總經(jīng)理辦公室審定，總經(jīng)理批準，以專題通報公布。
4 具體內(nèi)容
4.1 技術中心
4.1.1 產(chǎn)品設計室
a) 在產(chǎn)品設計中，由于結(jié)構、尺寸、技術參數(shù)等不合理，造成產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，滿足不了顧客的要求，給公司造成經(jīng)濟損失，給予200元以上處罰。
b) 對于新產(chǎn)品試制、設計技術人員要跟蹤到車間，負責驗證可靠性。如果在投放顧客50臺（套）內(nèi)，滿足不了顧客要求，技術人員負有跟蹤、驗證責任，對責任者要分別給予200元以上處罰。
c) 為滿足顧客對產(chǎn)品質(zhì)量改進的要求，產(chǎn)品設計室必須及時補充、修改有關技術標準、圖紙、資料等。若因補充、修改不及時，影響產(chǎn)品質(zhì)量或使質(zhì)量問題得不到解決，每出現(xiàn)一次，對責任者給予100元處罰。
d) 在對產(chǎn)品回用審批程序中，產(chǎn)品設計室對超出標準的數(shù)據(jù)內(nèi)容，有權決定使用，但對其質(zhì)量影響負責，若因?qū)徟簧髦兀徽_而發(fā)生質(zhì)量問題，對責任者給予200元處罰。
e) 對在生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)的設計問題，原則上當天要給予答復，提出處理方案，若工作不負責任，互相推諉致使發(fā)生質(zhì)量問題，對責任者給予200元或300元以上處罰。
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f) 在結(jié)構樹編制過程中，若出現(xiàn)錯誤，對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響，給予100元處罰。
4.1.2 工藝室
a) 產(chǎn)品的工藝、工裝、輔具等必須能滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求，若因設計失誤造成生產(chǎn)加工裝配等環(huán)節(jié)中，使產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)不合格，每發(fā)生一例，對責任者要分別給予100元處罰。
b) 工藝必須對主要的加工、操作、包裝等指導到位。若因漏缺工藝規(guī)定，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量損失，每發(fā)生一起，對責任者給予200元處罰。
c) 車間工藝員要嚴格監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，若有明確工藝規(guī)定，長期不執(zhí)行而得不到糾正，每發(fā)生一例，對責任者給予200元處罰。
d) 工藝管理人員應經(jīng)常對車間工藝裝備使用情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。對于車間提出的技術問題，原則上當天要給予答復，特殊情況三天內(nèi)提出處理方案。若工作不負責任，互相推諉致使發(fā)生質(zhì)量問題長時間得不到解決，對責任者給予200元或300元處罰。