市長在部分省、市重點項目調度會上的講話
三、切實抓好項目工作的關鍵環節
（一）縮短項目運作周期。一是前期項目抓落實。對于前期項目，特別是重點項目，要進一步完善項目跟蹤落實機制，確保每一個項目，從信息收集，到洽談簽約，到開工建設等環節都有人跟蹤，有人協調，有人服務，確保取得實質性進展。二是簽約項目抓動工。對于進入項目庫的簽約項目，要逐一進行排查，認真梳理制約項目開工的根本原因，定人、定時、定責協助企業解決難題，全方位搞好協調服務，確保盡快開工建設。有關職能部門必須按照“特事特辦，急事急辦”的原則，幫助簽約項目辦理各種報批手續，確保項目不落空、進度不延誤。三是在建項目抓進度。對于在建項目要采取倒排工期的方式，掛圖督戰，切實加快建設進度，確保早日建成投產。
（二）破解項目瓶頸制約。一是暢通項目融資渠道。要充分發揮銀行主渠道作用，加強銀企間的交流與溝通，為優質項目爭取資金支持。各縣（市、區）各部門要積極同金融部門對接，主動聯系，完備手續，最大限度地爭取資金和優惠政策。二是靈活運用土地政策。要做好項目捆綁、包裝工作，積極爭取國家和省用地指標。要加大對存量土地的挖潛力度，開展閑置土地清理和置換工作，加大對破產、關閉以及土地利用效益低下企業用地的收儲力度，為項目建設儲備土地。三是優化項目工作環境。要完善重點項目報批報建“一站式”服務，簡化辦事手續，提高辦事效率。要嚴厲查處企業“三亂”行為，規范部門執法行為。要嚴格落實各項優惠政策，提高政府公信力。
（三）提高項目服務水平。加強企業運行監測分析和跟蹤服務，保障工業經濟平穩發展。加大對企業的扶持力度，要按照“圍墻外的事政府負責、圍墻內的事企業負責”的原則，積極做好煤、電、油、運、用工等生產要素保障，認真研究分析和把握國內外市場走勢，搞好市場發展動態信息交流和發布，加強幫扶指導。
同志們，時間不等人，形勢更逼人，關鍵全在人，希望大家進一步增強緊迫感和責任感，齊心協力抓項目，雷厲風行抓推進，進一步掀起項目建設新高潮，為確保全市經濟社會平穩較快發展共同努力！