關于會議紀要（通用31篇）

關于會議紀要 篇1

　　《辦公會議紀要》，有書記辦公會議紀要，常委辦公會議紀要，市(縣)長辦公會議紀要，局長辦公會議紀要，等等，現在都有印好的文頭，各級機關使用的頻率較高，它是機關的常用文種。辦公廳(室）工作人員，尤其是文秘人員，寫好《辦公會議紀要》是一項必備的知識與技能。

　　《辦公會議紀要》的寫法，大體分為兩個部分：第一部分是開頭，這部分主要寫明六項：1、時間，即開會的日期；2、地點，即召開會議的所在地點；3、主持人，即主持召開會議的領導人；4、參加人員，包括正式參會人員和列席會議人員及其身份(職務或職稱)；5、記錄人；6、事項，直寫題目，如關于事或問題，會議同時研究幾件事的，則寫：①關于事；②關于事等。開頭部分一般應包括這六項，若有與會議事項有關的活動，如會前看電視或察看現場，應在開頭部分中作為增加的一項，并作簡要說明，因為這種活動與會議的事項有關系。

　　第二部分是正文，是會議研究或決定某事項的內容。一般地要寫明三個層次或四個層次：1、該事項的情況介紹；2、對該事項需要會議研究的問題；3、這些問題研究解決的辦法和措施，以及落實有關方面的要求與責任；4、存在的分歧，或不同意見的保留，或有某些方面的爭議。其中四個層次有

　　就寫，沒有就不寫。如果有兩件以上的事項，相互又沒有直接關系的，那就一件事項一件事項寫。第一件事項寫完再寫第二件，接著依次寫，避免混淆不清。

　　寫作《辦公會議紀要》應注意把握幾個問題：

　　第一，要以會議記錄為基礎。紀要是由記錄產生的，記錄是紀要的原始材料。因此，在整理紀要前，記錄人要認真地聽取每個人的發言，把發言的內容全部記下來，重要的部分要將原話一字一句記下來，必要時再問發言人一下。也可征得領導同意，進行錄音，防止漏記、錯記。但紀要又不是記錄的全部重復，而是記錄內容的概括和提要。所以，記錄既要認真記好，又要妥為保存。紀要的底稿要附上記錄，一并存入檔案。一旦紀要出了差錯，可以查對原始記錄。

　　第二，要以主持人的最后發言為準。在會議研究過程中，各個人對事情的看法、所提解決措施不可能完全一致。但整理紀要時應“求同存異”，把共識的和一致的'內容歸納起來，至于某些分歧和有爭議的內容可以保留。一般說，主持人是領導人或是受領導人的委托者，他在最后發言時要歸納共同的和不同的意見，作為對某事項的結論。整理人應以他的最后結論性發言為準，記入紀要，成為紀要的主要內容。如果主持人認為某些爭議需要記入紀要，整理時可列為紀要正文的最后一段。

　　第三，要遵循公文制作的制度和程序。會議紀要是公文的一種，所以，寫《辦公會議紀要》要按照公文制作的制度

關于會議紀要 篇2

　　會議時間：20__年4月7日

　　議地點：現場辦公室

　　會議主持人：

　　與會單位及人員：

　　xx有限公司

　　貴州省煤礦設計研究院(勘察設計室)：

　　湖南中湘建設工程監理咨詢有限公司：

　　中國建筑第四工程局機械施工公司：

　　會議主題：__礦井副斜井提升機房__煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程驗收。

　　會議記錄人：

　　一、施工單位：

　　1、我項目部施工的：“__礦井副斜井提升機房”及“__煤礦綜合庫房”工程，于20__年1月4日開工，20__年4月5日地基與基礎分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項目部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的'原則，按規范要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規范標準，但是經監理及業主下達書面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經復檢合格后再進行下一道工序施工。

　　2、經檢查，__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房軸線及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，外觀質量符合設計及規范要求，我項目部將__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質量自評為合格。

　　二、設計單位：

　　1、從現場驗收檢查結果觀察，__礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。

　　2、__煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質量良好。

　　3、__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

　　4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

　　三、建設單位：

　　1、從現場驗收檢查結果觀察，__礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規范允許偏差范圍內，但請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制，砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。

　　2、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位盡快將資料整理完整后報送監理審查。

　　3、__煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀質量良好。

　　4、__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

　　5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

　　四、監理單位：

　　1、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度的正常進行，我單位同意施工單位的意見，先進行實體質量驗收，待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。

　　2、我項目監理部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場后都必須先取樣送檢，取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼澆筑時，我項目部監理人員進行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制，砼試塊按規范留置。

　　3、從現場驗收檢查結果觀察，__礦井副斜井提升機房及__煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。

　　4、根據建設單位及設計單位要求，__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

　　5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

關于會議紀要 篇3

　　會議時間：20xx年5月30日下午3：00

　　會議地點：工地會議室

　　內容

　　一、施工單位自評：

　　1、韓朝龍匯報地基基礎分部施工情況。

　　2、結合現場質量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀感質量合格，地基基礎分部工程監理質量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。

　　二、監理單位評估報告

　　我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的旁站是到位的，現場的施工資料合格。資料核查方面：鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。

　　安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面：塔吊基礎有軟土需處理，1#塔吊的基礎是泡在水里的，要及時進行處理；2#塔吊要進行維護，刷好防銹漆。

　　質量方面：主體柱箍筋間距太大要及時整改。

　　三、地勘單位：

　　同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。

　　四、建設單位質量評定：

　　10#12#基礎工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書上交。

　　同意設計、地勘、監理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質量，搶回施工工期。

　　五、恩施州質量監督站

　　同意10、12、13、18驗收，以后發出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結果為依據，不是標養試塊，13、18土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。

　　六、施工方

　　韓經理：一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。

　　七、項目總監宣布驗收結果：監理工程師論壇

　　經驗收組統一意見，感觀質量評定為合格，因試塊未到齡期，故質量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。

　　八、恩施州質量監督站：

　　1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。

　　2、抽查資料情況符合驗收條件。

　　3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。

　　4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可，

關于會議紀要 篇4

　　時 間：20xx年4月15日下午

　　地 點：集團工會二樓會議室

　　議 題：協商《集體合同》相關條款

　　參加人員：曹晨明李晉平企業代表和職工代表 主 持 人：黃滿榮

　　集團工會副主席黃滿榮介紹《集體合同》情況：我集團第三次《集體合同》于20xx年5月11日公司二屆二次職工代表大會通過實施，合同期限為三年，到20xx年5月11日期滿。為確保第四次《集體合同》順利簽訂，在集團大力支持安排下，于20xx年2月開始進行本合同文本完善工作。起草小組經過反復修改，現提交修訂后的《集體合同》文本。修改后的《集體

　　合同》文本比原《集體合同》文本更完善、更切合實際，這將推進我集團各項工作進一步走向法制化、規范化、制度化、程序化軌道。

　　職工代表和企業代表們就年功工資、病假工資、加班工資、職工獎懲、勞動用工、群監網員津貼、女職工產假期間獎金、帶薪年休假、工傷保險、職工福利待遇、勞動爭議等方面進行了協商，對《集體合同》部分條款的修改意見達成了共識。

　　集團董事、副總經理李晉平同志在《集體合同》平等協商后就合同的再完善強調：對于企業來講，要保證企業的整體利益和根本利益；對于工會而言，要維護職工的合法權益和切身利益，只有保護了企業的整體利益和根本利益才能更好地維護職工的合法權益和切身利益，也只有維護了職工的合法權益和切身利益，才能促進和保證企業利益的實現，這是相輔相成、互為一體的。《集體合同》是集勞方和資方兩個對等團體的智慧產生的合同。《集體合同》內容要合法，要有承受力，應掌握大框架，管住宏觀，放開微觀，逐步調節，逐步改善。要求將雙方約束機制寫入《集體合同》；勞動用工不規范問題從源頭治理，職工代表大會結束后全面調查集團各單位的勞動用工情況，對于用工不規范的，發現問題，及時糾正。進一步構建勞資雙方的和諧關系，促進集團大和諧、大發展。

　　工會主席曹晨明同志指出：我們的員工既是為國家打工和分憂的主人，也是國有資產產生價值的勞動體，我們要維護企業利益又要維護職工權益。《集體合同》維護了潞安集團和集團員工的合法利益，明確了雙方的權利和義務，對建立長遠、穩定、和諧的勞動關系起到了保證作用。集團班子有個理念，絕不會愧對員工，絕對維護員工的合法權益，為職工群眾服務，抓維權，促發展，加強員工意愿訴求機制建設、加強利益協調機制建設、加強矛盾調處機制建設、加強企業權益維護機制建設。去年，我們企業獲得了“全國模范勞動關系和諧企業”的光榮稱號，今后我們要在和睦、和順、和美、和諧上下功夫，使我們的企業和員工目標一致，在責任共擔、利益共享的基礎上，為建設既強又大的國際化潞安而努力工作，齊心協力，共同奮斗。

　　20xx年4月15日

關于會議紀要 篇5

　　標題

　　有兩種格式：一是，會議名稱加紀要，也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如《全國財貿工會工作會議紀要》《吉林省工商行政管理局長會議紀要》。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要》《鄭州會議紀要》。二是，把會議的主要內容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如《關于加強紀檢工作座談會紀要》《關于落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要》。

　　開頭

　　簡要介紹會議概況，其中包括：

　　(1)會議召開的形勢和背景;

　　(2)會議的指導思想和目的要求;

　　(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;

　　(4)會議的主要議題或解決什么問題;

　　(5)對會議的評價。

　　文號格式

　　文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數字全稱標出，并用“〔〕”括入，如：〔20xx〕67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第XX期”、“第XX次”，寫在標題的正下方。

　　制文時間

　　會議紀要的時間可以寫在標題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明“年、月、日”，如“二〇〇二年八月十六日”。

　　正文

　　它是紀要的主體部分，是對會議的主要內容、主要精神、主要原則以及基本結論和今后任務等進行具體的綜合和闡述。

　　怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點什么要領與方法，是否可以這樣：

　　(1)要從會議的客觀實際出發，從會議的具體內容出發，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點，就是會議主要內容。要對此進行條理化的紀要。

　　(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。

　　(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。

　　(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調的作用。

　　(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實于發言原意，不能篡改，也不可強加于人。

　　(6)小型會議，側重于綜合會議發言和討論情況，并要列出決議的.事項。大型會議內容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發言記錄式。

　　結尾

　　一般寫法是提出號召和希望。但要根據會議的內容和紀要的要求，有的是以會議名義向本地區或本系統發出號召，要求廣大干部認真貫徹執行會議精神，奪取新的勝利;有的是突出強調貫徹落實會議精神的關鍵問題，指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價，結合提出希望要求。

　　格式內容

　　1、標題。由"會議名稱+會議紀要"構成。

　　2、導言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加人，討論的問題。

　　3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。

　　4、希望。

　　注意問題

　　1要突出中心。

　　2注意吸收正確意見。

　　3要條理化、理論化。

　　4要忠于會議的實際內容。

　　5要認真做好會議記錄，詳盡地占有材料;并且要認真研究會議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減。

　　6會議紀要是與會者共同意志的體現，落款應是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執行就行了。

關于會議紀要 篇6

　　會議時間：20xx年10月20日 下午14：00

　　會議地點：于家務衛生院二層大會議室

　　會議主持：于家務衛生院支部委員 楊春青

　　參會人員：于家務衛生院黨支部全體黨員

　　會議內容：

　　10月20日下午，于家務衛生院黨支部在二層大會議室召開黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作會議。會議由于家務衛生院支部委員楊春青同志主任主持，支部書記李輝同志對群眾路線教育實踐活動中群眾反映的突出問題，商討制定整改措施及具體要求。通過以下幾項決議：

　　1.精簡院內的工作例會，提高會議效率。加強公車的使用管理，辦公室做好公車使用登記，各科室如在工作中需要使用公車，必須提前向辦公室提出申請，辦公室負責協調安排。

　　2.領導班子統一思想，認識到制度建設對醫院管理的重要性，在醫院的管理中要到處都有規章制度約束。一把手負責制度建設工作，各科組長、辦公室等具體負責制度制定。規章制度的主要包括：勞動合同管理、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規定。聘請法律顧問規范制度建設。堅持院務公開制度，制度必須通過職代會討論通過，有利于員工更好的了解單位，能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢。

　　3.全體黨員干部要自覺在單位食堂就餐，嚴格按標準接待外單位人員來訪，統一在食堂用工作餐。

　　4.各團隊要有計劃地下村入戶為村民完善健康檔案、體檢、健康評估、慢病管理及健康指導等服務內容。提高居民滿意度。

　　5.認真接待來自患者和醫務人員的來電來訪，認真記錄形成工作交辦單，責任到人，將每件事的落實情況跟蹤到底。

　　6.加強節水節電意識，嚴控經費支出，水電設施、辦公室電燈、計算機、空調等設備做到即走即關，杜絕長流水、長明燈現象，推行無紙化辦公。

　　7.每月按時發放工資條；施行雙休日并給與夜班休假；加強食堂管理，豐富菜品種類，保障飯菜質量；對職工宿舍的床鋪根據實際情況，予以維修或更換；全面檢修太陽能浴室設備情況，確保正常安全使用。

　　8.作為健康卡使用試點單位，要積極配合衛生局信息科和郵儲銀行做好系統調試，確保居民健康卡的順利發放和使用。在醫院門診大廳設置咨詢服務臺，專人負責，協助指導居民正確操作使用健康卡，為居民提供細致周到的服務。

　　9.做好職工繼續教育工作，鼓勵職工加強學習，建立圖書室。

　　10.加強藥品管理，尤其是零差率藥品和抗生素的合理使用。 會議還明確了整改任務的完成時限，要求全體干部職工積極行動起來，切實整改好黨的群眾路線教育實踐活動查找出來的`問題，用實際行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動。

　　最后，領導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執行本次會議的主題，認真學習好、貫徹好、落實好會議精神，以

　　與時俱進的思想觀念、奮發有為的精神狀態，創造性地開展好工作，維護大局，服務大局，鞏固好黨的群眾路線教育實踐活動成果，形成上下同心、協調行動、目標同向，工作再上一個新臺階。

　　于家務衛生院

　　20xx年10月20日

關于會議紀要 篇7

　　x年2月26日，縣委常務副書記、縣信訪工作領導小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議，現紀要如下：

　　會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態進行了分析，排查了村務公開、退耕還林、企業改制、清退代課教師、交通治理等群眾關心的熱點問題。

　　會議認為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環境問題、一些久拖未決的經濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經濟的健康發展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關系。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩定。

　　會議強調，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經濟社會的發展，會不斷產生新的矛盾，引發新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。

　　會議要求：(會議紀要)

　　一要抓“熱點”，維護群眾利益。群眾反映的“熱點”問題，實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好群眾反映的“熱點”、“難點”問題，是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉鎮各部門要按照“三個代表”的要求，帶著對人民群眾的深厚感情，處理好群眾關心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關注“熱點”，認真排查本單位本轄區內的“熱點”、“難點”，采取措施，制定預案。二是及時處理“熱點”，不回避矛盾，不一拖了之，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發集體訪或越級訪。三是避免引發新的“熱點”，進一步改進工作作風，改善工作方法，堅持依法行政，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關系，決不能因工作不到位等原因引發新的“熱點”問題。

　　二要抓領導，落實責任。信訪問題落實的實不實，信訪工作水平高不高，單位領導是關鍵。一是信訪機構要健全。落實分管領導和專兼職信訪干部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責任要落實，要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好，尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區本部門職能權限內可能觸及群眾利益、引發信訪的問題，并制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴格按照“五定”原則進行落實，即定責任單位、定包案領導、定辦案責任人、定辦結時限、定辦案質量。一定要做到辦結一案，解決一事，減少一訪，穩定一方。

　　三要抓協調，講大局。一是加強同上級主管部門的聯系，尤其是涉及到政策法規等相關問題的答復上要統一，要靈通信息，及時向上級匯報本縣信訪工作情況，爭取主動。二是加強部門之間的團結協作，在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上，各相關部門要相互通氣，耐心答復上訪人，做好政策解釋、思想疏導工作，減少群眾上訪。三是加強對鄉鎮部門信訪室的業務指導，加強信息溝通，掌握信訪動態，發現苗頭及時超前化解。四是要發揮治保調解組織的作用，積極化解矛盾，報告信息，齊抓共管，構筑大信訪格局。

　　四要抓制度，嚴明紀律。嚴格按“分級負責，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負責任的思想，要敢于負責，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩定。二是要糾正不負責任的做法，牢固樹立責任意識，切實履行信訪工作職責，不回避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律，對重大會議、重大節慶期間的集體上訪、越級上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知后必須無條件服從，在規定時間內趕到指定地點，做好接人工作。

　　五抓督查，促工作。縣信訪局要切實履行部門職能作用，按照縣信訪領導小組的要求，抓好各級各部門的信訪指導和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度，對信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉鎮和部門要通報批評，嚴重的，追究主要領導責任。對重視信訪工作，化解矛盾及時，穩定工作做的好的鄉鎮和部門進行表彰獎勵。

　　會議決定：

　　1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查，檢查結果將在全縣進行通報，并納入年終考核。

　　2、林業局要加強對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監管處理工作機制，并迅速拿出工作方案報信訪領導小組。

關于會議紀要 篇8

　　會議主題：

　　時間：

　　地點：

　　20xx年5月14日，受園區管委會紀工委書記委托，園區管委會副主任召集班子成員在園區企業服務中心三樓會議室召開會議，研究當前工作推進中急需解決的相關事宜。現將會議內容紀要如下：

　　一、關于環保公司臨主干道一側、代向公司一側綠化事宜

　　會議議定：均采用直接委托方式由縣城投公司下屬企業縣高新林業發展有限責任公司建設；由副主任牽頭，盡快依法依規完善并簽訂《合同》。

　　二、關于園區車棚硬化事宜

　　會議議定：該車棚現已竣工并通過初步驗收，驗收面積為432m2；由副主任牽頭，多方詢價后按相關規定支付該工程勞務費及設備費和商砼費。

　　三、關于公司搭建車棚事宜

　　會議議定：由副主任牽頭完善相關手續，并按120元/m2支付工程款。

關于會議紀要 篇9

　　時 間：x年xx月xx日

　　地 點：x公司會議室

　　參加人：

　　主持人：

　　記錄人：

　　　　一、會議首先由安全技術科科長匯報安全檢查情況

　　1、一家工廠的生產車間設備老舊，環境衛生很差。在車間內，許多作業人員都習慣于吸煙，從而影響了其他人的健康。同時，炮泥房的電源線存在裸露現象，存在安全隱患。

　　2、二車間的工人在操作生產設備時沒有戴上安全帽，同時各類標志牌也被塵土覆蓋，無法發揮出預警作用。

　　3、為了防止發生觸電等事故，原料車間降壓起動室內的物品應該分類、規范存放，確保場內環境整潔有序。

　　根據核查結果，經過對違規違紀人員的處理，我們強調各車間主任應該加強本車間員工行為規范和業務技能方面的培訓。只有從源頭上預防事故，并消除三違現象，才能確保公司的安全生產。

　　　　二、安全專干補充事項說明

　　1、為確保設備的正常使用，我們已經在各個設備上懸掛了“雙包機”責任牌。包機人員有責任對其所負責范圍內的設備進行經常性檢查、維護和保養，以確保設備的正常運轉。機修和電修人員每天都要巡視所有車間的設備，及時發現并處理故障，保證生產的順利進行。

　　2、我們已經完善了各車間主任、班長以及員工的安全生產責任書和考核辦法，并將逐層簽署，希望大家認真對待。

　　三、主持人安排工作并強調指出，我們公司的`產品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，安全生產責任書“都是為了明確責任”只有責任到人，才能保證各環節的正常運行，雙增雙節“和”三縮“活動持之以恒的搞下去”從生產、生活的方方面面搞節約、降成本，將節約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上。

關于會議紀要 篇10

　　會議時間：x年xx月xx日16：00—17：30

　　會議地點：公司二層總經理辦公室

　　參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工

　　會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

　　會議內容：

　　x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

　　一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

　　2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1、技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

　　2、要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

　　3、車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。

　　4、開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

　　5、各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6、工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

　　7、要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的'結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

　　三、這次的意義

　　二、燒結廠產量下降主、客觀原因：

　　（一）停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產進程，客觀上影響燒結產量。

　　（二）十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結的生產，造成十二月份產量低。

　　（三）外銷和自用燒結礦存在矛盾沖突。

　　要求燒結廠要克服這些困難和問題，把燒結礦的生產擺在一個重要位置。

　　四、十二月份公司運營存在的問題：

　　（一）十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產量的措施使公司經營有所好轉，但是生鐵價格低的原因造成了經營的被動局面。

　　（二）針對執行公司“以控制成本為核心的生產經營戰略”，對公司里存在浪費（暖氣、水電、材料浪費等）現象要加以整改，確保公司政策的有力執行。

　　（三）針對目前鋼鐵行業局勢及公司所面臨的現狀，王總分析：

　　XX年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內不會有明顯好轉；其次，公司兩大主要貿易對象萊鋼、泰鋼在XX年都實現高產目標，針對如今鋼鐵行情，XX年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好XX年一月度難關的準備。具體采取措施：

　　1、吃好安全飯

　　王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。

　　2、降成本、挖潛力

　　采取任何可行的措施降低生產、經營的成本，保證低成本、高效益才能產利潤，才能幫助公司度過難關。

　　3、精打細算

　　要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執行公司政策。全體干部職工要團結一心，共同度過難關。

　　xx市冶金公司

　　二oxx年一月三日

關于會議紀要 篇11

　　會議時間：

　　xx年3月25日—xx年4月1日

　　會議地點：

　　國際企業管理有限公司

　　主持人：

　　國際企業管理有限公司

　　參會人員：

　　營業部小企業金融服務中心全體人員及xx銀行業務條線相關人員（12人）

　　記錄人：

　　會議議題：

　　關于營業部小企業三年發展規劃會議

　　會議目的：

　　為貫徹總行確定的小微金融業務優先發展戰略，落實董事長在xx年小企業條線會議上提出的"定規劃、敢創新、管存量、做特色"十二字指導方針要求，確保我行小企業務健康、可持續發展，根據營業部經營工作會議精神，始終"堅持戰略轉型，提升管理能力和服務水平，堅定不移地走差異化、特色化發展道路"，以"xx年經營工作要繼續堅持創新發展，以小微金融服務為重點，以打造社區銀行品牌為目標，實現經營轉型；繼續堅持調整提升戰略，加強資本管理，加強計劃管理，加強風險管理，提高市場競爭能力"為指導，不斷推動小企業營銷工作提速，全面夯實基礎管理，努力提升小企業金融服務品牌，特邀請北京大唐誠信企業管理有限公司協助舉辦此次會議。

　　會議內容：

　　會議共分六點內容：

　　一、區域經濟整體情況及小微企業發展情況

　　二、規劃重點。結合長春地區中小企業具體特點和發展中面臨的問題，從區域經濟整體情況及小微企業發展情況；小企業信貸工廠未來營銷規劃；單體客戶未來營銷規劃；同業競爭策略規劃；未來三年營業部小企業發展目標等方面制定本規劃。

　　三、營銷策略規劃。

　　（一）客戶策略從分散式客戶營銷向集群式客戶營銷轉變

　　（二）產品策略從傳統業務品種競爭向創新業務產品競爭轉變

　　（三）渠道策略從傳統的關系營銷向品牌服務營銷轉變

　　（四）營銷策略從傳統的個人關系營銷向團隊集中營銷轉化

　　四、小企業信貸工廠未來營銷規劃

　　（一）服務核心客戶，為其上下游客戶制定融資方案

　　（二）營銷專業市場（商場）內業戶，為其制定"1+N"金融服務方案

　　（三）農戶直補貸款

　　（四）搭建金融服務平臺，開展"萬民創業"小額貸款業務

　　（五）深化與政府部門、商會（協會）等社會團體的合作、做好精準營銷工作

　　五、同業競爭策略規劃

　　六、未來發展目標

　　未來三年的`主要發展戰略包括：重點依托長春區域發達行業，同時介入汽車電子、生物醫藥、新能源、電力、教育、文化、旅游等吉林省支柱產業核心企業的上下游企業，開發專業集中市場和產業集聚區，借助當地政府對我行的支持，廣泛發揮我行的資源優勢、以金融產品為依托，以支持重點行業及其上下游客戶為主線，帶動我行資產業務、負債業務同步、快速發展。

關于會議紀要 篇12

　　星期二我們為華潤燃氣(/港幣22.85,未有評級)召開了一次小組會議。

　　管理層向我們介紹了公司近期的業務進展:xx年1-9月燃氣銷量同比增長6%,4月份燃氣價格的下調已順價70%。管理層還展望了燃氣行業的發展動向:預計燃氣價格最早于11月份下調0.7-0.8人民幣/立方米,認為20xx年燃氣消費量目標有下調可能性,對未來5年維持住銷氣單位毛利有信心。

　　燃氣價格下調

　　最早于11月執行。管理層預測“十三五”期間天然氣消費量的初步目標將在10月26-29日召開的18大五中全會上公布。根據該目標,國家發改委將會相應地調整燃氣價格。

　　有可能下調0.7-0.8人民幣/立方米。管理層認為價格下調幅度可能為30%,即0.7-0.8人民幣/立方米,處于市場預期0.4-1.0人民幣/立方米的上端。管理層預測調價將有利于天然氣提高其與替代能源的價格競爭力,可有助消氣量增速提升3-4個百分點。公司一般需要3-6個月的時間來理順氣價調整的影響;至于4月份的氣價下調,目前已順價70%,而15年上半年末順價了43%。

　　從更長期的角度而言,管理層認為燃氣價格呈下行趨勢,并相信政府會致力于提高天然氣在總能源消費中的比重。由于下游運營商在推進燃氣滲透率上發揮著至關重要的作用,管理層有信心未來5年的單位毛利可維持在0.65-0.70人民幣/立方米。

　　燃氣消費量增長

　　20xx年燃氣消費量3,600億立方米的目標可能會被下調。根據國務院發布的《能源發展戰略行動計劃(20xx-20xx年)》,中國計劃至20xx年將燃氣消費量提高至3,600億立方米,占到主要能源總消費量的10%。由于經濟增長的放緩以及油價的低迷,公司管理層認為這個目標過于激進以致難以實現,因為這要求20xx-20年燃氣消費量的年均復合增長達到13%。管理層認為政府有可能下調該目標,并表示高單位數的年均復合增長率才更為現實。

　　公司業務進展

　　在氣價不下調的情況下銷氣量內生增長為5-6%。華潤燃氣15年1-9月銷氣量同比增長6%,7月份表現疲軟,盡管8月和9月有所回升。商業用戶銷氣量是主要的增長動力,增長達到雙位數,主要是得益于旅游業需求強勁。憑借新接駁用戶的貢獻,居民燃氣銷量也有不錯表現。工業燃氣銷量持平,主要是受經濟疲軟和可替代能源價格低廉的.影響。管理層預測,假如氣價不下調,那么全年銷氣量內生增長將達到5-6%,而并購可帶來額外5-10%的增長。

　　階梯氣價可以分別提高華潤燃氣居民用戶平均銷氣價0.11人民幣/立方米和全部用戶平均銷氣價0.02人民幣/立方米。根據國家發改委發布的《關于建立健全居民生活用氣階梯價格制度的指導意見》,所有城市都應在20xx年底前建立階梯氣價機制。華潤燃氣管理層指出,截至目前在公司業務覆蓋的所有城市中僅50%執行了該定價機制。若全面執行,管理層估測居民用戶平均銷氣價可上升0.11人民幣/立方米,全部用戶平均銷氣價可上升0.02人民幣/立方米。

　　青島、秦皇島和大連項目將于20xx年作出盈利貢獻。20xx年3月和4月,為擴大業務覆蓋面,公司與當地能源集團或當地政府合作,投資或簽署了投資意向來建立合資公司,發展城市燃氣業務。秦皇島合資公司的商業注冊于15年3季度完成,青島合資公司預計于20xx年底完成,大連項目預計于16年1季度完成。這三個項目將于20xx年作出盈利貢獻。

　　匯率波動不會影響利潤。公司首席財務官很肯定的告訴我們,由于華潤燃氣通過香港分公司來操作離岸貸款,不會出現盯市匯兌收益或虧損。此外,公司還有14億港幣的匯兌收益儲備,最高可對沖人民幣11%的貶值。公司有40億港幣的貸款將于20xx年到期,公司計劃屆時用人民幣債來替換。

　　派息率穩步上升。首席財務官指出,公司今年的自由現金流將轉為正數,因此公司計劃將20xx年派息率由20xx年的22%小幅上調至24-25%,未來派息率有望穩定上升。

關于會議紀要 篇13

　　會議時間：

　　會議地點：

　　主持人：

　　參會人員：、

　　記錄人：

　　會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題

　　會議內容：

　　xx年11月3日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關于優化組合后工薪發放問題

　　1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

　　（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

　　（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

　　（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

　　（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。

　　2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

　　3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4、關于各礦停產期間工薪管理辦法

　　會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

　　（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

　　（2）在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作（如設備安裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

　　5、關于公司機關值班及下井補助標準

　　（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關于下一步績效考核辦法

　　1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2、公司對機關安全生產部門人員的'考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3、非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

　　三、關于員工工休問題

　　會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3、因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

　　4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

　　四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

　　根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為：

　　1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

　　2、礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。企業會議紀要標準樣本篇2

　　時間：20xx年xx月xx日×時

　　地點：公司辦公樓五樓大會議室出席人： 。

　　缺席人： 。

　　主持人：公司總經理

　　記錄人：辦公室主任劉

　　主持人發言：（略）

　　與會者發言： ......

　　 ......

　　散會

　　主持人：（簽名）

　　記錄人：（簽名）

　　（本會議記錄共×頁）

關于會議紀要 篇14

　　20xx年8月4日，鄉黨委書記人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十四次黨政聯席會議，現紀要如下：

　　一、會議傳達了迎接“市國有土地審計會議”內容。會議要求在6日之前完成責任狀的簽訂，按照會議要求完成增減掛地塊復耕等工作，具體由鄭前負責抓好相關事項。

　　二、會議討論了“慶祝建國65周年活動”相關事宜。會議討論該項活動內容形式應充分結合本鄉特色及情況，以廣場舞為主，具體事項由曾斌負責。

　　三、會議討論了迎檢工作相關事項。會議討論并確定了迎檢分組人員名單，各組組長結合本組任務要求負責統籌人員安排，抓好落實。

　　四、會議討論關于考取大學人員獎勵方案。會議討論通過了鄉大學錄取獎勵方案，方案明確獎勵標準為：對于戶籍系本鄉的考生考取了二批本科以上對象給予資金鼓勵，其余對象不予以資金鼓勵，以錄取通知書為準，重點大學每人獎勵20__元，一批本科每人獎勵1200元，二批本科每人獎勵800元。

關于會議紀要 篇15

　　一、會議紀要的概念

　　“會議紀要”是黨和國家行政機關兩大公文法規中所明確規定的18個主要文種之一，適用于記載、傳達會議的主要精神和議定事項。也就是說，“會議紀要”就是對會議的目的、要求、主要精神及決定事項加以文字歸納整理，用以上傳下達，統一認識，推動工作。在行文關系上，“會議紀要”由會議主持機關審定制發，既可以報給上級反映情況，也可以發給下級貫徹執行，具有指揮的權威性。

　　二、會議紀要的特點

　　（一）內容的紀實性。“會議紀要”如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內容的客觀真實性，違反紀實的要求。

　　（二）表達的要點性。“會議紀要”是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

　　（三）稱謂的特殊性。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，因此，一般采用第三人稱寫法，常以“會議”作為表述主體，如：“會議指出”、“會議認為”、“會議強調”、“會議要求”、“會議決定”等，這些就是稱謂特殊性的表現。

　　三、會議紀要的分類

　　按照會議的性質，會議紀要可分為綜合性紀要和專題性紀要。綜合性紀要。側重于全面概述會議的基本情況，包括會議的議題、討論情況、討論結果等。這種會議紀要多用于領導集體辦公的會議，如區政府常務會議和區政府專題會議等。

　　專題性紀要。主要反映與會者就會議研究事項，在統一認識的基礎上所形成的決定、決議。各種各樣的協調會、交流會、座談會、研討會的會議紀要多屬于這一類。

　　四、會議紀要的結構

　　會議紀要一般由標題、導語和主體三部分組成。

　　（一）標題

　　標題必須寫得明確，決不能僅以“會議紀要”為題。標題有以下寫法：一是“會議名稱+紀要”，如《六屆區政府第50次常務會議紀要》。二是“會議內容+會議紀要”，如：《關于物流基地拆遷許可證辦理問題工作會議紀要》等。

　　（二）導語

　　概括交待會議召開的時間、地點、主持人、會議名稱、主要議題或需解決問題、參加人員等，然后以“現紀要如下”、“會議議定如下事項”或“會議討論結果如下”等語句轉入下文。這項內容主要用以簡述會議基本情況，因此，文字必須精煉。

　　需要注意的.是，屬于綜合性會議的，參會范圍比較大，在導語中可簡化參加人員一項，但在會議紀要的結尾部分必須清晰的表述出、列席人員名單，這一部分要根據簽到情況如實書寫。因此，會前的簽到工作很關鍵，工作人員一定要詳細記錄出席會議實到人員的姓名、職務。

　　（三）主體

　　主體也是紀要的核心內容，主要記載會議情況和會議結果。寫作時，要注意緊緊圍繞會議中心議題，把會議的基本精神，特別是會議形成的決定、決議，準確地表達清楚。

　　在具體寫法上，不同類型的會議紀要寫法也不同。

　　★綜合性紀要。要根據會議議題，分別把會議對每項議題形成的決定、決議等表述清楚。

　　★專題性紀要。要根據會議內容，著重把會議形成的決定、決議等一一表述清楚。

　　其實，也可以把專題性紀要作為是綜合性紀要中的一個議題來理解。

　　五、會議紀要的寫法

　　（一）寫作原則

　　一是要明確宗旨。擬寫會議紀要一定要本著“記錄要點”的宗旨，概括地傳達會議的精神和要求。要根據會議的具體內容，抓住會議的中心思想、中心問題、中心工作，以及會議的主要內容。

　　二是要忠實會議。會議紀要主要是概括會議的共同決定，反映會議的全貌，因此，必須從會議的客觀實際出發，忠于事實，忠于原意，絕不能隨意篡改會議討論結果，或在紀要中夾雜起草者的任何個人情感。

　　三是要注意條理。撰寫會議紀要是一個對會議討論意見綜合、分析、整理加工的過程，也就是理論化、條理化的過程，既要盡力給予理論上的概括，提綱挈領，又要對會議討論的意見分類歸納，分清層次。

　　（二）寫作技巧

　　為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議指出”、“會議認為”、“會議強調”、“會議要求”、“會議決定”等詞語，做為段落的開頭語，再對會議精神及討論結果加以集中概括，簡明扼要地將會議中心內容反映放出來。

　　需要注意的是，以上詞語主要用作會議中每個分項議題討論情況概述的段落開頭語使用，不作為小標題使用，不必標注“一、二、三、四‥‥‥” 。

　　會議指出：就是簡要闡述議題提出的背景、意義以及目的。

　　會議認為：根據會議的主題和基本導向，對會議討論過程中某些已為多數與會者所認同的結論性意見的概括。對一些比較重要的意見和觀點，不妨多化點筆墨予以介紹。

　　會議強調：是指對議題中重點應注意問題的特別強調或著重提出，旨在突出某事，讓各部門重視某事。

　　會議要求：是指根據議題及會議的具體情況對工作任務提出的具體要求和希望。

　　——對全區各單位提出要求——對主責單位提出要求——對相關涉及單位提出要求——對議題內容提出要求——針對議題內容提出廣泛性要求提醒：會議要求切不可混淆于會議強調。會議決定：就是在會議上議定的相關事項。

　　總之，要想把會議紀要寫好，首先，就要明確開會的目的，其次，要通盤了解會議的進行情況，最后，還要仔細分析研究會議的發言記錄和其他相關的文字材料。在通盤了解、全面把握會議進程的基礎上寫成的會議紀要才會是成功的會議紀要。

關于會議紀要 篇16

　　20xx年4月21日下午，受王r書記、市長委托，沈曉東常務副市長主持召開市政府第71次常務會議，研究了供給側改革方案制定、特種設備安全監察、鎮域綜合執法工作、物業管理工作、市政府向社會購買服務工作、東南大道東延及新世紀大道北延、嘉獎和記三等功獎勵管理意見等事宜，聽取了常熟市·理工學院“十三五”校地互動發展規劃、“十三五”教育事業發展規劃、建議給予市公安消防大隊化工集中區中隊記集體三等功及溫廣東等四位同志記個人三等功、干部處分情況的匯報。

　　會議議定以下事項：

　　一、關于推進供給側改革“五大任務”工作，研究制定供給側改革方案

　　為貫徹落實省、蘇州關于推進供給側結構性改革“五大任務”要求，前階段市發改委、經信委、住建局、金融辦分別牽頭制定我市“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”行動意見，其中《關于降低實體經濟企業成本行動的實施意見》已經市政府第70次常務會議討論通過出臺。會議要求，要充分認識供給側結構性改革的重要意義和深刻內涵，是經濟策略的轉向、體制的改革和結構的調整，更是我市建設產業特色鮮明的先進制造業高地和體制優勢明顯的產業科技創新高地的內在要求，有很強的針對性、現實性，需高度重視。各部門、板塊要切實履行好職責，進一步優化完善方案意見，結合“十三五規劃”和“五個邁上新臺階工作意見”等我市實際，堅決貫徹上級要求，借鑒先進經驗和做法，制訂措施要針對有效，體現常熟特色。

　　二、關于《常熟市·常熟理工學院“十三五”校地互動發展規劃》

　　會議聽取并原則通過了市科技局關于《常熟市·常熟理工學院“十三五”校地互動發展規劃》的情況匯報，會議之后由市科技局、理工學院牽頭進一步豐富完善。會議明確，理工學院作為全省縣級城市唯一的本科院校，為常熟經濟社會發展作出了重要貢獻，是常熟對外展示的一張重要名片。在當前社會經濟轉型、科技綜改創新的新時期，理工學院要更加積極主動融入地方發展，在院系專業建設、政產學研合作、繼續教育培訓等方面服務地方建設，支持常熟發展。市相關部門、板塊和理工學院要形成合力，推動規劃的落實。

　　三、關于《常熟市20xx年特種設備安全監察工作意見》

　　會議聽取并原則通過了市市場監管局關于《常熟市20xx年特種設備安全監察工作意見》的'情況匯報。會議強調，要進一步落實企業主體責任，強化特種設備安全基礎建設，繼續開展氣瓶安全專項整治，持續強化電梯安全監管工作，開展場(廠)內專用機電車輛專項整治，防范特種設備安全事故，維護全市安全生產大局。

　　四、關于《關于建立雙隨機抽查機制加強事中事后監管的通知》和《市政府辦公室關于健全鎮(街道)政務服務體系中進一步明確職責關系健全聯動工作機制的意見》

　　會議聽取并原則通過了市編委辦關于《關于建立雙隨機抽查機制加強事中事后監管的通知》和《市政府辦公室關于健全鎮(街道)政務服務體系中進一步明確職責關系健全聯動工作機制的意見》的情況匯報。會議強調，推行雙隨機抽查機制，是政府職能轉變、深化行政審批制度改革、加強事中事后監管的重要舉措，各部門要認真研究落實。編辦要加強規范指導，加快平臺建設，繼續加大下移市級經濟社會管理權限和公共服務事項的力度，方便市民群眾，服務地方發展;要把事中事后監管工作納入績效管理，作為考核的重要內容。

　　五、關于《常熟市“十三五”(20xx-20xx)教育事業發展規劃》

　　會議聽取并原則通過了市教育局關于《常熟市“十三五”(20xx-20xx)教育事業發展規劃》的情況匯報。“十三五”期間，我市將大力實施科教與人才強市戰略，深化教育改革，優化教育結構體系，提高教育發展水平，實現各級各類教育全面、協調、可持續發展，成為全省一流、全國知名“體系完備、優質均衡、內涵豐富、特色鮮明”的現代教育名城。

　　六、關于《進一步加強物業管理工作意見(試行)》

　　會議聽取并原則通過了市住建局關于《進一步加強物業管理工作意見(試行)》的情況匯報。會議強調，要堅持問題導向原則，突出難點，抓住重點，落實責任，著力深化體制機制創新，完善物業管理工作體系。要抓緊出臺相關配套文件，提升新建小區開發建設水平，構建平安、宜居、和諧社區。

　　七、關于《常熟市政府向社會購買服務實施細則(試行)》和《常熟市政府向社會購買服務成本規制試行辦法》

　　會議聽取并原則通過了市財政局關于《常熟市政府向社會購買服務實施細則(試行)》、《常熟市政府向社會購買服務成本規制試行辦法》的情況匯報。會議強調，推進政府購買公共服務改革，要結合政府職能轉變和機構改革，科學界定購買服務范圍，規范購買服務行為，提高政府資金使用效益。具體由市財政局、編辦建立健全機制，對政府部門購買服務內容進行把關。

　　八、關于東南大道東延工程、新世紀大道北延工程情況

　　會議聽取并原則通過了市交通運輸局關于東南大道東延工程、新世紀大道北延工程的情況匯報。會議明確，市交通運輸局、國土局、發改委等部門要根據有關專題會議要求，加大工作力度，積極對上爭取，加快推進。具體工作由孫健副市長牽頭負責。

　　最后，會議聽取并原則通過了市人社局關于《常熟市機關嘉獎、記三等功獎勵工作的管理意見》的情況匯報。

　　常熟市人民政府辦公室

　　20xx年4月29日

關于會議紀要 篇17

　　時間：20xx年xx月xx日上午9點

　　地點：xx鎮人民政府三樓會議室

　　主持人：（鎮長）

　　參會人：曹（黨委副書記、人大主席）曹（黨委副書記、紀委書記）張（黨委委員、政法委書記）劉（副科級干部、白泥村包村領導）張（白泥村支書）、（國土所所長）申（村建站站長）李（群眾代表）劉（群眾代表）劉（群眾代表）吳（湖北殷祖古建園林工程有限公司）呂（大方科技園藝場）黃（貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司）李（貴州淇鈴交通建筑工程有限公司）

　　記錄：

　　會議內容：

　　一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開”的原則進行，由鎮紀委書記和三名群眾代表全程監督，確保了此次競爭性談判結果的客觀、公正、真實。

　　二、會上，對各參與本次競爭性談判的'承包單位進行了資格審查，并由評標小組通過類似工程業績、設計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最后的評分結果為：xx科技園藝場99.99分；古建園林工程有限公司95.95分；土建工程勞務服務有限公司91.77分；交通建筑工程有限公司91.47分。xx科技園藝場以99.99分榮居第一，成為本項目的第一中標人。

　　三、為確保該工程項目能保質保量有序進行，中標人應向業主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還。

　　四、若第一中標人棄權，自動按本次評分排名進行遞補。

關于會議紀要 篇18

　　20xx年7月22日，供電局主網建設管理辦公室主持召開了新建220kV變電站調整光纖通信備用通道的技術方案討論及建設協調會，x電力調度通信局、x電力設計研究院、供電局各相關部門參加了會議。會議結合工程建設情況及生產運行要求，就xx220kV變電站另行調整光纖通信備用通道的技術方案進行了討論和明確，并對相關問題進行了協調與安排。紀要如下：

　　1、為進一步提高電網的供電可靠性，實現xx220kV輸變電整體工程的盡早投運，通過比較xx220kV輸變電工程各110kV線路送出工程的建設進度，原設計方案中作為變光纖通信備用通道建設的變至長嶺變110kV線路光纜工程，經會議各方討論，調整為優先實施變至瑞金變110kV線路光纜工程。

　　2、變至瑞金變110kV線路光纜工程采用現運行的'雞場變至三橋變24芯ADSS光纜開斷π接變110kV側新出48芯ADSS光纜的方案，由此變光纖通信備用通道的路徑由原設計的~長嶺~云潭~金陽變調整為~雞場~金陽的路徑。鑒于雞場~金陽光纜被盜現象較為嚴重，待~長嶺線路光纜工程建成后，原路徑光纖容量具備條件時再恢復為原方案。

　　3、經參會各方討論，變光纖通信備用通道路徑調整為~雞場~金陽的過渡方案，根據目前變、雞場變光纖通信設備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況，技術上可滿足xx220kV線路光差保護雙通道和省網、地區網通信的要求，但變和雞場變的地區網通信設備需增加一對光接口板以實現該光通信迂回通道。

　　4、變光纖通信備用通道調整涉及的變更內容由x電力設計院出具相關說明，由供電局電網建設管理中心按照工期要求和相關流程立即組織工程實施，施工、調試單位涉及運行的通信通道和通信設備的工作由供電局信息通訊中心負責管理和配合。

關于會議紀要 篇19

　　地點：x市飲料公司第一會議室

　　主持人：x市中小企業管理局副局長沈

　　參加單位：x市中小企業管理局、市經委、財政局、稅務局、x市第一食品集團公司、x市飲料公司等有關部門負責人

　　會議對x市第一食品集團公司兼并飲料公司的財務處理及有關政策問題進行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀要。

　　1.關于兼并后的并賬依據、時間及財務處理問題

　　鑒于原飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財務上需要并賬。并賬依據，示意交接之日（即20xx年12月20日）的“資產負債表”中經市財政局和市第一食品集團公司核定的余額。

　　（1）資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時，減少部分數額。飲料公司彌補該部分虧損減少的利潤，市財政局視同承包基數的完成。

　　（2）20xx年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業能夠進行正常生產，所投入的生產經營設施維修費用，20xx年12月底前轉入市第一食品集團公司產品生產成本中。

　　2.原飲料公司所欠產品增值稅問題截至20xx年12月末，原企業所欠產品增值稅，寫出申請免繳報告，呈請有關領導批準后，由市稅務局給予免稅處理。

　　3.其他方面的問題

　　（1）為核定交接時的原企業資產與負債，責成由財政局、兼并涉及的兩家企業，在近期內共同完成20xx年12月末的原企業的`資產負債表的編制審定工作。

　　（2）其他未盡事宜，如有必要，可及時研究解決，保障兼并工作的順利開展。

關于會議紀要 篇20

　　20xx年xx月xx日下午，資產設備管理處在學院體育館115室召開了體育館燈光音響設備項目驗收會議，參加會議的有學院領導和總務處、資產設備管理處、現代教育技術中心、設計單位杭州米米建設工程咨詢有限公司以及設備供應方杭州萬邦智能工程有限公司的相關人員和省電信公司俞曉、浙江傳媒學院顧肖聯兩位專家

　　體育館燈光音響設備由學院委托意信招標代理公司于20xx年xx月xx日通過競爭性談判的方式招標采購，最后由杭州萬邦智能工程有限公司中標。

　　會議首先由供應商代表介紹了燈光音響設備供貨、安裝和調試的情況。燈光音響設備項目包括燈光、音響、大屏三個部分組成。工程在學院領導的關心下，得到了資產設備管理處、現教中心、總務處等相關處室的積極配合。整個系統工程嚴格按照招標文件和相關行業標準進行安裝、施工，經過2個多月的緊張安裝調試，于xx月底基本安裝到位。擴聲效果有較好的聲音豐滿度、柔和度、明亮度和層次感，燈光的動作、顏色、圖案與設定的一致，led顯示屏滿足設計要求。目前設備已使用了近三個月，運行情況正常，并且承辦過包括中秋晚會在內的四次演出。xx月省音響協會有關專家對設備進行了檢測，并對于不足之處提出了相關有效的建議，供應商根據專家的建議作了改進，并且增加了均衡器。xx月專家對設備重新進行了檢測，目前設備的各項指標均正常通過，使用效果明顯變好，已具備驗收條件。

　　供應商匯報完畢后，參加人員全部到場內，聽聲音看光效，對設備的質量進行檢查。參加人員檢查驗收后，設計方表示，從整個質量和效果來看，符合原定的要求。使用方表示，在增加了均衡器之后，各方面都比較好了，對于去掉了有線話筒，表示比較遺憾，對于各個燈光，要求加裝網罩，確保安全。專家表示，聲場均勻度、清晰度已達到較好效果，對于空場音質有點偏硬，要在實際情況下進行調整，有線話筒由于距離較遠，安裝后會影響效果。

　　各方在發言討論后表示，此項目已完成原先的設計目標，各方面效果均不錯，同意驗收。

　　最后，學院王副院長作總結發言，從驗收情況看，工程質量和感觀還是比較好的.，施工也比較規范，同意各方的驗收意見，對于設備的使用要進行專業的交接培訓，對于安全要做到位，在以后的使用中，施工單位要及時維修，做好售后服務工作。

　　二期弱電工程監控設備項目驗收會議由資產設備管理處梁小婉處長主持。

　　關于加快落實永進里項目驗收工作的會議紀要針對永進里回遷居民和業主進駐小區，因驗收尚未完成而造成產權證不能辦理存在社會不穩定的實際情況，20xx年xx月xx日下午區建委主任張嘉琦專題召開了該項目驗收工作協調會，會議就永進里項目的驗收問題進行了認真地研究，確定了有關意見。現將會議確定的幾點內容紀要如下，望各單位遵照執行。

　　1、會議要求由項目監理單位牽頭，xx公司和六局各派人參加成立驗收小組，立即開展驗收工作。驗收原則要貫徹總承包負責制和邊驗邊改的原則，標準按照市建委規定的驗收標準執行，自驗工作xx月底完成。

　　2、區質監站、區配套辦等專業部門驗收工作及煤、水、電、消防等驗收工作要在12月底前完成。整個驗收完成后，由xx公司給區規劃分局寫出報告，而后區規劃分局組織人員按程序驗收，驗收合格后，天思公司按程序辦理相關產權手續。

　　3、關于施工工程款的核算工作，會議要求xx公司和六局本著求同存異的原則，進行協商解決，如分歧很大，按市建委有關文件程序辦理。

　　會議最后要求在驗收工作上，建設單位和施工單位要顧全大局，密切配合，抓緊實施。建委每10天召開驗收工作協調會，協調和解決驗收過程中存在的問題，以使驗收工作順利實施。

　　參加會議的有xx公司、xx公司、六局、區配套辦、區建管站、區質監站、區建委城建科關于加快永進里配套用房落實使用協調會的會議紀要永進里還遷項目是和平區落實二十項民心工程的重點工程之一，為加快落實永進里居委會和紅十字會配套用房的使用，20xx年xx月xx日下午區建委主任張就加快配套用房落實使用問題召開協調會，參加會議的有勸業場街、區紅十字會、監理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區配套辦、建管站和質監站的相關人員。現將會議確定的有關內容紀要如下，望各單位遵照執行：

　　1、會議要求xx公司xx月xx日前完成配套用房水、電的工作，與勸業場街辦事處和紅十字會做好交接工作。

　　2、會議要求居委會和紅十字會兩處的配套用房面積分割按區政府路副區長協調內容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。

　　3、會議要求監理公司與區配套辦抓緊驗收，然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費的詳細情況寫出報告，這周報到區建委，以確保今年年底居委會和紅十字會的配套用房可以落實使用。

關于會議紀要 篇21

　　績效考評研討會紀要6月7——8日，總廠分四場次召開科干績效考評研討會，總廠黨委書記李小宇主持會議，各單位和職能部門負責人參加會議，會議紀要如下。

　　1、公司對總廠對標挖潛考核要落實到各職能部門并分解到相關單位。

　　2、生產性分廠要增加設備管理和群檢考核項，由設備保障部提出考核意見。

　　3、修訂完善績效評價系統，并將1—4月的實際值重新代入修訂后的績效考評系統。

　　4、工序保障評價項部分單位存在爭議，認為工序保障評價有主觀臆斷因素，要求評價要有依據并進一步細化。

　　5、針對事故事件考核，冷軋區域各單位提出20xx年事故事件沒有完全納入考核，定于本周五前冷區各單位將事故事件報政治處后由職能部門審定，確定事故事件考核基數；20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉入連鑄二分廠重新核定考核基數。

　　6、精煉分廠提出將現有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額。

　　7、將準備車間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產管理，由生產安全部進行考核。

　　8、針對冷軋區域技術指標，冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議，硅鋼分廠建議成材率考核要細化，由技術質量部負責調整考核標準。

　　9、冷軋區域能耗要根據品種結構進行統計和考核，同時要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機組能耗要分開。

關于會議紀要 篇22

　　時間：20xx年11月28日(星期三)15:30-16:25

　　地點：閔行校區行政A樓207會議室

　　主持：汪后繼

　　出席：張安勝、李建強、紀凱風、劉牧群、汪后繼、賈金平、嵇紹嶺、胡昊、王秋華、葉必豐、傅和平、姚仁忠、杜朝輝、楊頡、陳建平、張逸陽、蔣興浩、吳曉玲、張玉平、李先鋒、楊升榮、蔡玉平、陳方

　　請假：李昕榮、顧峰、劉燕剛、王維克、羅哲

　　記錄：陳新

　　會議首先聽取了法律事務室陳方主任關于整改四風問題制度建設前期準備工作及后續任務分解情況的報告;隨后各機關部處就各自責任范圍內的任務分解情況予以充分討論;最后，張安勝副書記就此專項工作的開展做重要指示。

　　一、會議背景

　　繼印發《關于開展“四風”突出問題專項整治和加強制度建設的通知》之后，20xx年11月25日，黨中央、國務院發布了《黨政機關厲行節約反對浪費條例》。此次整治四風主要涉及形式主義、官僚主義、奢靡之風、享樂主義等方面的問題，除涵蓋思想意識、業務能力的問題，很大程度上還涉及制度規范方面的問題，且制度規范建設更具有根本性、全局性、長遠性與穩定性。

　　按照學校的整體部署，現計劃梳理與四風相關的學校層面的規范制度，各機關部處的辦事流程、服務規程及工作手冊等。

　　二、會議總體共識

　　會議認為，此專項工作的開展應與現代大學制度的建立、現代大學治理體系的完善、群眾路線實踐教育活動的開展、當前學校的機構改革以及學校的長遠發展緊密聯系在一起。核心在于建章立制，即規章制度的整、改、廢、立。具體要做到如下三個結合：

　　其一，重視此項工作的長期性、持久性、長遠性，并落腳至建立學校長治久安、依法治校的戰略高度之上;

　　其二，要將此次的建章立制工作與各機關部處自身的.機關體制改革緊密結合，以此為契機，進一步梳理本部門的內部管理職能、服務職能以及相關規范性制度建設的實施情況;

　　其三，從完善現代大學治理體系的角度看待此項工作，使之成為全處，乃至全校的共識。通過整、改、廢、立，優化學校規章制度，優化部門辦事流程、服務規程，提升學校的治理體系、治理結構與治理能力。

　　三、工作計劃及時間節點

　　1、11月底之前完成學校整體整改方案，包括民生工程、建章立制、專項整治等;

　　2、12月2日，各部處將本部門與四風有關的學校規章制度和本部門辦事流程、服務規程的梳理清單匯總至黨校辦，并列明完成整、改、廢、立的時間(郵箱：);

　　3、12月15日完成對各部門上報的整、改、廢、立清單的梳理，上報中央督導組;

　　4、20xx年1月放假之前總結這一階段的總體實施情況。

　　四、注意事項

　　1、按照制度情況，現分為繼續有效、應當修改、有待增設三個部分。12月15日上報中央督導組的總結材料要緊密聯系制度的具體落實情況。

　　2、對應校內相關工作的歸口部門，進一步厘清各項任務的責任部門。

　　3、12月2日上報的制度梳理清單，建議包括擬列事項的完成期限，及本部門尚未形成書面制度的亮點工作。

　　4、有明確責任的部處要嚴格落實自身的責任，沒有明確責任的部處也要對本部門的有關制度、事流程、服務規程及工作手冊等進行梳理，即使短期內無法形成一個較為成熟的條例、規則、制度，也應制定并明確未來該項工作的綜合性籌劃、醞釀與規劃方案。

關于會議紀要 篇23

　　一、會議記錄格式

　　一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

　　對于發言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用于一般性會議。

　　會議結束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。

　　部門年度工作總結會會議紀要怎么寫

　　要求：

　　1、你對崗位和工作上的認識

　　2、具體你做了什么事

　　3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

　　4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

　　以下供你參考：

　　總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。

　　總結的基本要求

　　1、總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。

　　2、成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。

　　3、經驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。

關于會議紀要 篇24

　　會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排

　　時間：二0xx年三月二十三日

　　地點：百洋地產會議室

　　參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

　　主持人：總經理楊林江先生

　　主要內容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。

　　2、本周繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。

　　3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。

　　4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。

　　5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

關于會議紀要 篇25

　　會議名稱： 企業工資集體合同協商

　　時 間： 20xx年8月20日

　　地 點： 公司會議室

　　會議主持人：史成軍

　　參加人員： 企業行政方：張永久、史成軍、陳鵬飛、李紅春、王展新、李慧俐、梁國全企業職工方：張孝春、張洪孝、路興梅、王 磊、孟德利、蘇惠香、劉 威 紀 要：

　　經雙方協商以下事項達成共識，企業方可遵守執行。

　　一、工資集體協商協議的期限為一年。

　　二、工資分配及發放方式：

　　員工：固定工資800元+產量工資（崗位系數*產量）+績效工資

　　管理人員：固定工資1000元+產量工資（崗位系數*產量）+績效工資

　　根據崗位的勞動強度、工作量多少、技術含量等諸多因素，商定出同崗不同酬的崗位工資系數。

　　每月31日前將員工工資全額轉入工資卡內。

　　三、勞動時間、休假方式按行勞動法規定執行。

　　四、按國家政策100%全員辦理五險。

　　五、按國家勞動安全衛生方面的相關要求為員工配置勞動保護。

　　六、其他規定：

　　第一條婚假

　　請假時須有國家相關機構頒發的結婚證明，假期為三天。在本公司連續工作滿1年以上，符合國家規定（符合男25周歲、女23周歲及以上初婚）晚婚條件的，假期為十天。婚假均含公休假日。若無特殊情況，婚假必須一次休完，此假期帶薪。

　　第二條產假

　　（一）在本公司連續工作滿1年以上，持有準生證的女員工，可享有有薪產假90

　　天（產前休假15天＋產后休假75天）。晚育（男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育）增加30天。申請產假須在預產期前3個星期提出，經審批后可予休息，假后須將出生證復印件交人力資源部核實。

　　（二）特殊原因產假增加天數

　　編號：Q/FGR/JL—RL—007—20xx NO：

　　1. 難產（須有醫院證明）增加15天。

　　2. 懷孕4個月以內流產的，給予流產假15天，4個月以上的給予流產假42天。

　　3. 多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產假15天。

　　以上假期均含公休假日。

　　（三） 男員工護理假5天（限在女方產假期間）。

　　（四）嬰兒在一周歲以內的，每天可享受一小時哺乳假。產假結束后，如需續假的，一律

　　按事假處理。

　　（五）女員工懷孕期間，經醫師診斷出具證明，需要保胎休息的，其假期工資按病假工資

　　標準發放。

　　（六）產假期間薪資，按所在崗位日薪的70%發放，車間工人按當地最低工資標準發放。

　　（七）女工生育休假、薪資均執行女工生育保險政策。

關于會議紀要 篇26

　　會議由公司董事長主持，石油設備總經理宋樹茂、工貿總經理、x公司總經理、化工總經理及集團人事保障部總經理、投資融資部總經理呂負參加了會議。

　　會議首先由董事長就個人及集團公司相關情況做了分析說明，各企業負責人對上半年的工作情況作了匯報，董事長在聽取大家的匯報后對工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會議同時對下一步的工作進行了研究部署。

　　現將會議的有關內容紀要如下：

　　一、董事長表達了對于企業發展的信心及對辦好企業的決心，董事長希望通過大家的努力家一起把企業做大做強，讓企業不但成為事業發展的平臺，更能成為每個人實現自我價值的平臺；會議指出企業高層是企業發展的關鍵，所以企業負責人工作更要有計劃性。

　　二、會議決定，集團高層工作例會每月召開兩次，會議時間分別為每月1號和15號；并要求把會議內容形成一個制度性的文件。

　　會議認識到每月例會的重要意義，集團公司已成立將近十年的時間，現已進入快速發展期，集團發展的過程也是一個學習的過程，每月工作例會可以為企業高層提供一個溝通平臺，通過交流提高知識面，通過交流提高人事、生產、銷售、經營、成本控制等管理水平。

　　會議要求，每月例會匯報內容應包含以下三個方面：

　　1、上半月工作總結，其中涵蓋生產、市場、人事三個方面；

　　2、下半月工作計劃，其中涵蓋生產、市場、人事三個方面；

　　3、運營管理過程中面臨的困難及需要集團公司的支持、對于集團公司的建議。

　　三、會議明確了集團公司的領導體制，即為董事會領導下的總經理負責制。

　　集團公司下屬共有七個企業，其中五個公司正常運營，兩個公司正在籌建中；每個公司有三個股東，共計二十一個股東，由這些股東中產生董事，原則上每年召開一次董事會會議；會議著重說明了投資公司成立的意義及運營模式；同時會議指出，股東是保持集團公司穩定性的關鍵；會議強調，要為公司能做事的人提供一個能盡情發揮的平臺。

　　四、會議通報了各公司的.大體運營狀況；x公司運營良好，利潤可觀；x公司處在投資建設期；x公司工作思路正確，同時強調，養活職工不是目的，更重要的是創造利潤；工貿訂單充足，應在產值方面突破；和考核指標難以確定，原因是數據掌握不準確。

　　五、會議聽取了各子公司及集團公司部門上半年的工作匯報，并針對各公司及各部門情況提出了具體要求。

　　1、x公司面臨產量少，資金緊張，市場行情不了的解困難，職工相對穩定；

　　2、工作要具有突破性，可以在價格、技術、人際關系這些方面尋求突破；

　　3、對于會議的理解要深刻，了解開會的目的和會議確定的工作重點，同時會后更要執行落實；

　　4、要具有市場規劃；

　　5、生產方面要通過一些措施來降低成本，同時提升產值，尋找利潤的空間；

　　6、注重細節管理，嚴格的管理可以提高個人威信和維持全面的關系；

　　7、強調了人事保障部職責：人事管理、企業規劃、制度建設及完善。

　　發至：董事長、各分公司總經理、人事保障部總經理、投資融資部總經理印發時間：共印8份

　　集團公司人事保障部

　　20xx年xx月xx日

關于會議紀要 篇27

　　經過20xx年一月二日下午，在泰山陽光冶金三樓會議室，我擔任總經理主持召開了月末生產經營工作總結及新年計劃部署會議。副經理、各部門負責人以及相關人員積極參與了會議。會議全面分析總結了十二月份的生產經營情況，并對20xx年一月份的重點工作進行了詳細安排。現將會議紀要如下：

　　會議伊始，對十二月份的生產運營情況進行了匯報和分析，并就20xx年一月份的生產措施進行了部署。劉經理提出對生產技術有新的要求，特別是在鑄鐵工作方面。張經理強調各單位必須嚴格執行檢修和日常維護工作，確保安全生產；同時指出目前的檢修成本過高，對未來的檢修工作提出了要求。王總結合報告和發言做了如下總結：

　　十二月份生產運行總體平穩，仍需面對一些挑戰。其中首要問題是休風次數較多，這給煉鐵和燒結工作帶來了一定影響。針對這一問題，我們制定了針對性的措施，并對明年一月份的工作安排做出了調整。

　　一、煉鐵廠準備工作：

　　王總指出：十二月份，我們為鑄鐵工作做了大量準備工作。我們在設備、人員和生產準備方面進行組織，以確保鑄鐵工作的順利進行。目前，我們的`鑄鐵能力已達到每天600噸。我們也對鑄鐵質量進行了提升，但仍有待進一步改善。同時，我們要求煉鐵工作必須確保鑄鐵質量，以為銷售工作奠定基礎。

　　二、燒結廠產量下降主、客觀原因：

　　(一)停機時間過長，計劃檢修和非計劃檢修頻繁，導致生產中斷時間延長，進而對燒結產量產生了負面影響。

　　(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結的生產，造成十二月份產量低。

　　(三)外銷和自用燒結礦存在矛盾沖突。

　　要求燒結廠要克服這些困難和問題，把燒結礦的生產擺在一個重要位置。

　　三、十二月份公司運營存在的問題：

　　(一)公司在十二月份采取了限制鐵水的措施，并增加了鐵塊的產量，從而改善了經營狀況。然而，由于生鐵價格下降，公司陷入了被動的經營局面。

　　(二)針對執行公司“以控制成本為核心的生產經營戰略”，對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現象要加以整改，確保公司政策的有力執行。

　　(三)針對目前鋼鐵行業局勢及公司所面臨的現狀，王總分析：

　　20xx年形勢嚴峻。首先，中國的鋼鐵政策和行情短期內難以出現明顯好轉；其次，我們公司的兩個重要貿易伙伴萊鋼和泰鋼都計劃在XX年實現高產能目標，考慮到當前的鋼鐵市場形勢，這意味著他們可能會減少對生鐵的需求量，這對我們來說是非常不利的。因此，我們必須做好迎接XX年一月份的困難局面的準備。具體來說，我們需要采取以下措施：

　　1、吃好安全飯

　　王總指出：在任何情況下，無論遇到任何困難，都要高度重視并妥善處理安全問題。只有確保安全問題得到妥善解決，我們才能確保公司的正常運營。

　　2、降成本、挖潛力

　　要確保公司渡過困境，必須采取一切可行的措施來降低生產和經營成本，并確保高效益的低成本才能獲得利潤。

　　3、精打細算

　　我們要積極控制開支，精打細算，全面貫徹執行公司的節約政策。所有員工都應該團結一致，共同度過難關。

關于會議紀要 篇28

　　第一，日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作，做到教學條件、教學人員、教學監督等安排到位，確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確，加強過程管理，提高管理水平。

　　第二，教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎上進一步拓展督導內涵，爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。

　　第三，師資隊伍建設。選拔中青年骨干教師外出參加專業培訓，學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫，形成專兼結合的優秀師資隊伍。

　　第四，教學質量工程建設。精品課程、特色專業、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質量工程建設項目，要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設要求標準，逐一對照，替補空白，完善材料，爭取獲得更多高層次教學質量工程項目。

　　第五，迎接新一輪人才培養工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養評估指標體系的內涵要求開展日常工作，真正做到“以評促建，評建結合”。

　　第六，對教學部門實施績效考核的設想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移，學院逐步完善各項評價指標體系，加強對系(部)的考核和管理。

　　第七，教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算，嚴格控制教學成本。

　　第八，校內實訓基地建設與利用。合理利用校內實驗、實訓場地，保證實驗、實訓設施設備的完好率。

　　副院長在講話中強調領導干部和全體教師應強化學習意識，領會上級文件精神，確保高效率、高質量的完成工作;學院重視基礎組織建設，加大宣傳力度，積極引導全院職工多出教科研成果，創建濃厚的教科研氛圍;創新校企合作的新模式，校企合作在進一步擴大數量的同時，應積極探索新形式，突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。

　　聽取了各項工作匯報后，x院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構調整的過渡期，各部門應嚴格履行崗位職責，做好工作的交接與銜接，確保學院各項工作平穩過渡。

　　x院長對近期教學工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應加強課程建設，在對課程改革成果進行評價和總結的基礎上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質量工程建設方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業開發方面要高標準對新專業進行論證，彰顯專業優勢，提高專業競爭力;教學管理方面要規范教師教學工作量標準，明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓，學院教務處負責組織交通運輸行業管理干部、學院學科帶頭人和骨干教師、物流專業教師出國學習培訓，開闊教師視野，使教師整體教學水平和學院教學質量上升到新的高度。

關于會議紀要 篇29

　　會議主題 綜合性會議

　　會議時間 _年 月_ _日

　　會議地點 樓項目部

　　記 錄 人

　　參會人員

　　參與人數

　　發言記錄：

　　會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。

　　發言：

　　1、甲方人員介紹

　　工程項目總經理：(項目老總)

　　工程負責人：(王總現場代表，全面管理和材料采購)

　　工程技術負責人：(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其匯報)。

　　工程會計：(相關費用的支付記錄工作)

　　工程資料員：(資料的整理，附帶現場施工)

　　乙方人員介紹

　　：乙方總承包人。

　　木工組長：主要負責該項目的關模等工作。

　　鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

　　磚工組長：項目的全部相關工作。

　　塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

　　2、安全

　　1)安全帽：進入項目施工現場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

　　2)用 人：承包方必須將項目各工種作業人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

　　3)工 靴：進入工地現場人員須按要求穿工靴，高空作業人員穿平底膠靴，雨天

　　或在有積水的地方要穿雨靴。

　　4)高空作業：進行高空作業的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

　　5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。

　　6)臨時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。

　　7)高溫作業：當進入高溫天氣作業時，適當調整作業時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

　　8防 暑：隨著暑期的到來，項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛處領齲

　　9)材料堆放：現場的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。

　　10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發生危險。

　　3、質量問題

　　a、鋼筋班：

　　1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

　　2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問題造成返工由承包方負責。

　　b、木工班：

　　1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發生。

　　2)決定每一層樓的高度提高2公分。

　　c、混凝土班：

　　1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內，一般的在20~30厘米內，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整。

　　d、磚工班：

　　1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

　　2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發現問題及時匯報處理。

　　e、塔吊組：

　　1)聽從現場管理人員的指揮與安排。

　　2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規定操作，禁止違規操作。

　　3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環境。

　　4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。

　　各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

　　4、材料節約問題

　　1)鋼筋下料時，在滿足長度規格要求的情況下，優先使用余料。

　　2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確，使用時要收拾干凈，減少浪費。

　　5、人員配合協調

　　1)處理好與監理的關系。

　　2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

　　3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質量。

　　6、進度問題

　　1)整個工程計劃*月號主體結構完工。

　　2)二單元計劃*月*號澆注條形基礎，接著做三單元。

　　3)進入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。

　　4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月保證四層。

　　5)在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝飾工作。

　　發言完畢。

　　發言：

　　各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。

　　發言完畢。

　　發言：

　　我說以下幾個問題：

　　1、資料要按時做好。

　　2、技術、經濟簽證單據要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。

　　3、施工現場場地窄，班組間要互相理解。

　　4、現場要留足足夠的資金，以方便現場的臨時使用。

　　5、現場安全要做到位。

　　6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

　　7、拆除模班后，發現問題及時采取措施處理。

　　8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

　　9、工資造表，人員必須帶身份證領齲

　　發言：

　　現場各班組人員，現場施工的總指揮為技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

　　1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理。

　　2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。

　　3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

　　4、對于員工工資的事情，希望由甲方發放，以后在工程款中扣除。

　　5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

　　6、加強合作與協調工作。

　　發言完畢。

　　*總發言：

　　聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

　　1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

　　2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的匯報，技術上找譚工，在該項目中全權代表我。

　　3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

　　4、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

　　5、要節約使用材料，保證質量。

　　6、對塔吊安裝多出的*元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。

　　7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現，承包者實在資金周轉不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

　　8、各施工班組務必做好溝通協調，配合好。

　　9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

　　發言：

　　還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。

　　會議結束。

　　甲方代表簽字：

關于會議紀要 篇30

　　時間:20xx年9月4日下午

　　地點:部門六樓會議室

　　參加人員:盧明生、曹湘武、劉正遠、謝振華、冷宏、陳光耀、張守青、曹麗梅、鄧淑娟、夏祖聯、張賢義、傅成梅、吳俊峰、劉新建、趙久建

　　主持人:劉正遠

　　記錄:謝振華

　　會議內容:

　　一、宣布人事任免通知

　　聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務

　　免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務，調部門機關另行安排工作。

　　二、內審工作安排

　　品質部冷經理按照已下發的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點:

　　1、查現場與文件、相關法律法規的符合性;

　　2、查質量記錄，要求按規定填寫;

　　3、請描述一下現場詢問部門質量方針、各部門的質量目標，以及這些目標在8月份的完成情況。同時，還需要了解各部門崗位職責和操作流程等相關信息。

　　三、其他工作安排

　　辦公室:我們計劃在下周一的例會上討論最低工資方案和社保相關的問題。為此，我們正在準備相關的資料，以便更好地展開討論。同時，我們也打算在近期到人才大市場招聘數名客服主管。這些招聘將是我們公司未來發展的`一個重要環節，我們希望能夠吸引到有經驗、有能力的人才加入我們的團隊。我們相信，通過我們公司的努力和員工的共同努力，我們能夠取得更好的業績和更高的成就。

　　品質部:安排內審任務，制定小區服務質量考核標準并進行9月份考核，跟蹤不合格項的整改情況，并進行內審員培訓。

　　工程部:準備有關資料，9月18日例會集中討論小區工程保修及整改工作。

　　會議要求，在9月份，我們公司全力以赴地開展了ISO9000試運行工作，各部門認真細致地完成了任務，達到了內審標準。同時，各職能部門積極協調配合，為合正佳園管理處提供了有效支持。

關于會議紀要 篇31

　　會議時間：20xx.01.25

　　主 持 人：小波

　　會議內容：

　　在20xx年1月里環保小組成員干勁十足，以保證環水保體系運轉時正常，雖然在生產、生活污水排放上出現了局部的違規事件，但是經過小組成員積極地工作整改后已達到符合《污水綜合排放標準》（GB8978-）要求。污水方面的投訴事件沒有發生。為了落實符合“水保法”和“三同時”的要求施工，馬上對車輛進行嚴格的檢查整改，以便保證渣土、原材料、建筑垃圾、生活垃圾、砼等不會從運輸車輛上灑、漏、污染土地和路面。對炸藥、油、物資材料及氧氣瓶、乙炔瓶進行了新的.一次大檢查，落實管理工作，嚴格按照集團公司易燃易爆物品安全管理辦法和有關的安全操作規程規定執行。

　　本月為了讓環水保的工作落實到位，派遣人員總計達137人次，動用各類大型機械設備達28班次，分別進行灑水防塵、清除塵埃、清除淤泥、清掃垃圾、垃圾分類處理、清挖沉淀池，檢查次數達6次大大加強了防塵、污水等處理經費投入食堂管理嚴格落實，讓全體職工、工人不會因為食物中毒而引發事故，導致嚴重的后果。