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縣域勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查

縣域勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查

  4、轉(zhuǎn)移農(nóng)民由體能型向技能型、管理型轉(zhuǎn)變。著眼提升轉(zhuǎn)移農(nóng)民素質(zhì),以縣農(nóng)廣校為中心,利用縣職教中心、勞動(dòng)培訓(xùn)中心、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)機(jī)駕校的師資和設(shè)施,對(duì)農(nóng)村準(zhǔn)備從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和進(jìn)城打工的初高中畢業(yè)生開(kāi)展勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn),協(xié)調(diào)縣內(nèi)26戶(hù)企業(yè)與各鎮(zhèn)簽訂550余份用工協(xié)議,舉辦黑木耳栽培、木工、電工、土木工程、俄語(yǔ)等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班53期,受培訓(xùn)人員1.17萬(wàn)人次,占農(nóng)村剩余勞動(dòng)力76%。對(duì)外出務(wù)工人員開(kāi)展《勞動(dòng)法》、《合同法》、安全知識(shí)、境外風(fēng)俗、禮儀常識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),為打造外向型勞動(dòng)力品牌奠定了基礎(chǔ)。一批轉(zhuǎn)移出去的高素質(zhì)農(nóng)民逐步從操作層步入管理層,由受雇于人變?yōu)楣腿藙?wù)工的經(jīng)理人。俄十月區(qū)200多個(gè)中國(guó)勞務(wù)點(diǎn)中,90%以上的承包人都為本地農(nóng)民,建成俄羅斯最具規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)基地之一,產(chǎn)品全部直銷(xiāo)俄市場(chǎng),投入產(chǎn)出比1∶2,每人年凈收入50萬(wàn)元。大肚川鎮(zhèn)勝利村農(nóng)民趙彥銘投入100萬(wàn)元,在十月區(qū)、西伯利亞承包菜田500畝,雇傭國(guó)內(nèi)民工50余人,年收入超過(guò)100萬(wàn)元。

  5、組織形式由無(wú)序向有序轉(zhuǎn)變。成立勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定鎮(zhèn)村專(zhuān)人管理,對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力全部登記造冊(cè)。加強(qiáng)埠外勞務(wù)市場(chǎng)對(duì)接,組織參加海林勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移洽談會(huì),召開(kāi)有60余個(gè)企業(yè)、800個(gè)民工參加的勞務(wù)供求洽淡會(huì),安排勞動(dòng)力600余人,占總數(shù)75%。三岔口鎮(zhèn)泡子沿村組織村民與俄十月區(qū)星火公司簽定300公頃土地承包合同,兩批派出駕駛員、農(nóng)業(yè)指導(dǎo)員98人,月工資1300~1500元;分別與華宇集團(tuán)、寧城漁業(yè)、綠林牧野養(yǎng)貂公司及建筑企業(yè)多方聯(lián)系,轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力600余人,占全村勞動(dòng)力6成以上,人均月工資1000元~2200元,僅此一項(xiàng)年可增純收入100萬(wàn)元,人均增收430元。高安村發(fā)揮親緣優(yōu)勢(shì),主攻對(duì)韓勞務(wù)輸出,村委會(huì)為出國(guó)農(nóng)民統(tǒng)一辦理各種手續(xù),全村500名勞動(dòng)力已赴韓350多人,年純收入高達(dá)400多萬(wàn)元。制發(fā)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移實(shí)施意見(jiàn)、方案及考核辦法,放寬戶(hù)籍管理,為進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民辦理城鎮(zhèn)戶(hù)口;對(duì)農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工和營(yíng)銷(xiāo)給予政策、資金扶持,設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移小額貸款,三岔口鎮(zhèn)XX年落實(shí)農(nóng)貸資金2012萬(wàn)元,其中勞務(wù)輸出專(zhuān)項(xiàng)資金達(dá)320萬(wàn)元,占總額16%。

  二、主要成效及影響

  1、提升了農(nóng)民生活質(zhì)量和水平。XX年,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移收入1.56億元,占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入12.7%,占全年人均純收入30%以上,勞務(wù)收入成為許多農(nóng)民的重要收入來(lái)源,一些鎮(zhèn)村出現(xiàn)了“外出一人、致富一家、帶活一方”的可喜局面。三岔口鎮(zhèn)4個(gè)朝鮮族村60%的勞動(dòng)力長(zhǎng)期在俄、韓、日從事跨國(guó)勞務(wù),今年該鎮(zhèn)又通過(guò)邊貿(mào)公司向俄輸出勞動(dòng)力500余人,人均年收入在1.2萬(wàn)元以上;依托能人帶動(dòng)向韓國(guó)輸出勞動(dòng)力400多人、向日本輸出100多人,人均年收入達(dá)5~15萬(wàn)元。高安村農(nóng)民權(quán)仁培在俄羅斯承包了120畝菜田和5000平方米棚室,帶動(dòng)本村80余名農(nóng)民到境外出勞務(wù),年收入達(dá)130萬(wàn)元;當(dāng)?shù)剞r(nóng)民金吉男承包了赴俄務(wù)農(nóng)村民留下的200畝土地,發(fā)展綠色水稻種植,年收入近10萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了境外土地開(kāi)發(fā)和村域資源利用的良性互動(dòng),今年該村人均收入高達(dá)2萬(wàn)多元,成為依靠境外輸出致富的新亮點(diǎn)。

  2、推進(jìn)了土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移帶動(dòng)全縣4.3萬(wàn)畝耕地流轉(zhuǎn),有效盤(pán)活了農(nóng)村人力資源,推動(dòng)了耕地資源優(yōu)化配置,促進(jìn)了地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)、規(guī)模、區(qū)域化生產(chǎn)。將已轉(zhuǎn)移農(nóng)民棄耕的土地及山場(chǎng)、水面、灘涂,及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)、賣(mài)、租,一批專(zhuān)業(yè)村、種養(yǎng)大戶(hù)脫穎而出,帶動(dòng)發(fā)展黑木耳、烤煙、果菜、優(yōu)質(zhì)米、特色養(yǎng)殖等生產(chǎn)基地30.5萬(wàn)畝,其中綠色食品13.5萬(wàn)畝;木耳專(zhuān)業(yè)村發(fā)展到98個(gè),占行政村總數(shù)96%,輻射農(nóng)戶(hù)1.5萬(wàn)戶(hù),吸納農(nóng)民富余勞動(dòng)力2萬(wàn)余人,其中綏陽(yáng)鎮(zhèn)綏西、三道河子和大肚川鎮(zhèn)石門(mén)子村黑木耳示范區(qū)擺放規(guī)模分別達(dá)到1200、1500、1600萬(wàn)袋,純收入實(shí)現(xiàn)1162、1329和2080萬(wàn)元。三岔口鎮(zhèn)幸福村農(nóng)民王會(huì)仁,通過(guò)合理流轉(zhuǎn)土地,從45戶(hù)外出農(nóng)戶(hù)手中承包了330畝土地種植圓蔥,總產(chǎn)達(dá)1300噸,純收入超過(guò)50萬(wàn)元。

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