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考察報告

發(fā)布時間:2024-11-25

考察報告(精選33篇)

考察報告 篇1

  4月28日下午至4月29日,第一考察學(xué)習(xí)小組一行9人在副校長李宏生同志的帶領(lǐng)下,先后到淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、徐州財經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等高職院校,就學(xué)校升格高職后在教育教學(xué)管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度等方面所面臨的諸多問題進(jìn)行考察學(xué)習(xí),并參觀了相關(guān)高校的校園及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地。現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、總體感受

  我校于上世紀(jì)90年代初實(shí)行校科二級管理模式,經(jīng)過長期運(yùn)行和不斷改進(jìn)后,我校在校科二級管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),各處室、專業(yè)科的崗位職責(zé)明確,各項(xiàng)管理制度、考核制度齊全,各部門在黨總支、校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展部門工作,確保了整個學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運(yùn)行,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺階。

  由中職升格高職校后,學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化;搬遷新校區(qū)后,學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大,原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際,為此,對學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識。

  二、具體建議

  1、建立健全完善系部崗位職責(zé)、考核制度等系列規(guī)章制度

  這是一項(xiàng)政策性、原則性較強(qiáng),工作量較大,工作過程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院校考察學(xué)習(xí),對校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了,因而可以組織一班人馬,結(jié)合學(xué)校實(shí)際對現(xiàn)有管理手冊修訂完善,明確各系部的崗位職責(zé),健全教育教學(xué)管理規(guī)章,完善各項(xiàng)考核制度。學(xué)校搬遷新校區(qū)后,就可立即向高職校系部管理模式過渡,在以后運(yùn)行過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)學(xué)校實(shí)際再加以修改,使之日臻完善。

  2、對職能處室和系部負(fù)責(zé)人配備要精干。

  實(shí)行系部二級管理,學(xué)校要給予各系部一定程度上的權(quán)利,包括人、財、物;但各系部不得單獨(dú)設(shè)立帳戶,所有收入必須交入學(xué)校大帳,統(tǒng)一支出。系部負(fù)責(zé)人的權(quán)限相對大了,而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大,必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作。系部負(fù)責(zé)人的能力要強(qiáng),工作方法要靈活,凝聚力要高,但大局意識、服從意識更要強(qiáng);各職能部門負(fù)責(zé)人的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮。這樣,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,職能處室與各系部相互配合,相互促進(jìn),推動學(xué)校工作快速發(fā)展。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

  4、進(jìn)一步引入競爭機(jī)制,深化分配制度改革。

  要堅持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合理分配”的分配制度,實(shí)行個人收入與崗位職責(zé)、工作實(shí)績掛鉤,要逐步形成向突出人才、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機(jī)制,獎勤罰懶,重實(shí)績、重貢獻(xiàn),合理拉開差距,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性。

考察報告 篇2

  20xx年5月21日陵水法院第二組法院在院黨組成員王傳中帶領(lǐng)下赴山東半島學(xué)習(xí)考察。我們深知考察學(xué)習(xí)是增長見識和經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會,所以團(tuán)隊(duì)的每一位成員都倍感珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會,尤其從出行前的準(zhǔn)備到旅行中的團(tuán)隊(duì)合作,無不體現(xiàn)了法院干警做事的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和和諧協(xié)作的精神面貌,以及好學(xué)上進(jìn)的進(jìn)取精神。這次的學(xué)習(xí)考察感觸頗深,通過這次考察學(xué)習(xí),感受到了山東省社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,了解到了博大精深的孔子文化,見識了山東風(fēng)土人情景觀,在這為期6天的考察里,自己開了眼界,長了見識。現(xiàn)將心得體會匯報如下:

  一、山東印象

  山東地處山東半島,齊魯大地、孔孟之鄉(xiāng)、禮儀之邦,文化底蘊(yùn)深厚,按照人們常說的“一山一水一圣人”來評價半島文化(也叫齊魯文化)在中國傳統(tǒng)文化里面的地位是絕不為過的。不難看出旅游資源是山東特色和優(yōu)勢的資源之一,所有旅游景點(diǎn)幾乎是人文杰作與自然景觀完美和諧地交融在一起,不僅為山東旅游曾色添彩,更使山東旅游得到了提升。“一山”是指泰山。從司馬遷的名言:“人固有一死,或重于泰山,或輕于鴻毛”到“泰山壓頂不彎腰”,從杜甫“會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”再到“為人民利益而死重于泰山。”……,都在不斷加深著我們對泰山的向往。泰山在齊魯文化中的地位,不僅僅是因?yàn)樗淖匀痪坝^雄偉壯麗,還因?yàn)樘┥奖旧硎怯弥腥A文化堆積的一個文化的大山。穿過秦漢始建的岱廟、越中天門、逛天街、看玉皇極頂對聯(lián):“地到無邊天做岸,山登絕頂人為峰!”一路攀登,體會風(fēng)光,體會文化內(nèi)涵,感受歷史,感受一覽眾山小的雄偉壯觀。真可謂人生如登山!“一水”是指黃河。黃河是中國的母親河,是中華文明的搖籃,而身處黃河之岸感覺這里就像是黃河的歸宿和依托。“一圣人”,是指孔子。尤其做足做大了“三孔”是山東旅游業(yè)中文化資源開發(fā)利用的典型。濟(jì)寧曲阜的孔府、孔廟、孔林,統(tǒng)稱“三孔”,是中國歷代紀(jì)念孔子,推崇儒學(xué)的表征,以豐厚的文化積淀、悠久歷史、宏大規(guī)模、豐富文物珍藏,以及科學(xué)藝術(shù)價值而著稱。因其在中國歷史和世界東方文化中的顯著地位,而被聯(lián)合國教科文組織列為世界文化遺產(chǎn),被世人尊崇為世界三大圣城之一。三孔旅游區(qū)經(jīng)國家旅游局正式批準(zhǔn)為國家5A級旅游景區(qū)。

  可見從煙臺蓬萊閣到泰安的岱廟,從威海劉公島到曲阜三孔領(lǐng)略孔孟文化的博大精深和齊魯文化的獨(dú)到特色,無不體現(xiàn)著文化與旅游業(yè)的完美交容。

  濟(jì)南市。濟(jì)南是山東省省會,位于魯中西部,是我國環(huán)渤海地區(qū)南翼和黃河中下游地區(qū)的中心城市,是國家批準(zhǔn)的沿海開放城市和十五個副省級城市之一,是國務(wù)院公布的國家歷史文化名城、中國軟件名城、國家創(chuàng)新型城市之一。濟(jì)南是山東的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、教育、旅游中心。我們參觀了趵突泉公園,“天下第一泉”美譽(yù)的趵突泉分三股而淌,泉邊有宋代建筑“濼源堂”,明代建筑“觀瀾亭”等眾多古跡,公園外的泉城廣場,“山、泉、湖、城、河”的特點(diǎn)十分明顯,凸現(xiàn)了泉城特色和文化內(nèi)涵。

  泰安市。北依山東省會濟(jì)南,南臨儒家文化創(chuàng)始人孔子故里曲阜,是一座的文化旅游城市,境內(nèi)的泰山是國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū),海拔1545米,為“五岳之首”,自堯舜至秦漢,直至明清,延綿幾千年,泰山都是歷代帝王封禪祭天的神山,佛道兩家、文人名士紛至沓來,給泰山與泰安留下了眾多名勝古跡。

  青島市。青島作為的海濱城市,擁有國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國文明城市、國家歷史文化名城等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號,秉承“打造優(yōu)美環(huán)境、構(gòu)建宜人之居”的理念,城市個性突出、山海優(yōu)美、環(huán)境整潔、功能完善,“山、海、城”渾然一體,人與自然和諧共處,所到之處,無不讓我們嘆為觀止,難以用筆墨形容。青島經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不僅僅是依靠其獨(dú)特的地域、港口、海洋等天然優(yōu)勢,而主要得益于在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展路徑的選擇上。多年來,青島市委、市政府通過實(shí)施“四大戰(zhàn)略”,構(gòu)建支柱產(chǎn)業(yè)與大工業(yè)體系;傾力服務(wù),扶優(yōu)促強(qiáng);大力實(shí)施戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化和升級;注重職業(yè)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)“長壽”企業(yè)家;通過建設(shè)企業(yè)文化

  擴(kuò)充城市文化內(nèi)涵,樹立青島新形象等措施,走出了一條以產(chǎn)業(yè)立市、以“工業(yè)品牌”帶動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。在充分發(fā)揮市場對資源配置基礎(chǔ)性作用的同時,政府這只“看得見的手”在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起到了十分重要的.引導(dǎo)與推動作用,政府的引導(dǎo)與推動,造就了企業(yè)與經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。把青島建設(shè)成為:中國重要的經(jīng)濟(jì)中心城市和港口城市,國家歷史文化名城和風(fēng)景旅游勝地;中國十大經(jīng)濟(jì)活力城市和中國十佳商務(wù)城市,并獲得“企業(yè)家滿意獎”;首批全國文明城市;全國兩個“中國品牌之都”之一;國家環(huán)境保護(hù)模范城市、國家衛(wèi)生城市和國家園林城市,獲得“中國人居環(huán)境獎”。

  二、所受啟發(fā)

  古人說:“讀萬卷書不如行萬里路”,邊走邊學(xué)邊總結(jié)是我們此次考察學(xué)習(xí)的宗旨。考察學(xué)習(xí)雖然沒有學(xué)術(shù)專家深入淺出的講解,但是我們每位教師通過和不同地區(qū)的人們進(jìn)行溝通,了解了當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗民情,使我們開拓了視野,增長了知識。這次難得的考察學(xué)習(xí)機(jī)會,發(fā)人深思、催人奮進(jìn),確實(shí)給我留下了許多值得探討的問題。這必將對于日后工作學(xué)習(xí)起到較大的推動作用。這次考察學(xué)習(xí)活動,也是重視和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一次創(chuàng)新的作法,是新形勢下倡導(dǎo)和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索,是有利于提升司法隊(duì)伍建設(shè)的一次新嘗試。考察過程中心靈也受到很大的沖擊,同時認(rèn)識到自身的許多不足之處,知識量信息量的貧乏,視野的狹窄,認(rèn)識事物的模糊膚淺,解決問題的教條刻板。我們將以這次考察學(xué)習(xí)為契機(jī),用學(xué)到的新知識和新觀點(diǎn)去指導(dǎo)工作實(shí)踐,為黨的法治事業(yè)努力創(chuàng)新,勤奮工作,再做新的更大的貢獻(xiàn)。

  一路走來我們目睹了青島的海、煙臺的仙、威海的島、泰安的山,都無不讓人拍案稱絕。去繁華的大都市目睹大城市的時尚繁榮和人間百態(tài)。去自然風(fēng)景區(qū),直接面對自然界的奇異景觀,陶冶情操增長了見聞。每到一處,我們通過看看名勝古跡,了解了解我們中華文化的博大精深,學(xué)到了更多的知識。并了解了山東省在旅游業(yè)中充分挖掘半島歷史文化積淀、半島獨(dú)特的民俗風(fēng)情和臨海特色和優(yōu)勢,以自然生態(tài)游、歷史文化游、民俗風(fēng)情游為主導(dǎo)的旅游業(yè)發(fā)展格局。提升我們對自然和生命的感悟以及社會的理解。

考察報告 篇3

  5月9日至11日,我們和公司其他部分部門負(fù)責(zé)人一起參加了公司組織的龍湖地產(chǎn)重慶項(xiàng)目考察。短短兩天多的時間,我們參觀了龍湖地產(chǎn)在重慶的多個項(xiàng)目,并與龍湖地產(chǎn)北京地區(qū)公司各業(yè)務(wù)對口部門進(jìn)行了順暢的溝通。通過本次交流,我對龍湖地產(chǎn),尤其是對他們的人力資源管理工作有了更加深入的了解。

  大致歸納起來,有以下心得:

  一、追求效率的組織機(jī)構(gòu)。

  龍湖總部框架經(jīng)過多次調(diào)整,最終形成投資及運(yùn)營發(fā)展部、人力資源部、客戶及公司品牌部、財務(wù)部四大高效運(yùn)作的部門。集團(tuán)集權(quán)管控各地區(qū)公司,地區(qū)公司設(shè)立完備的采購、研發(fā)、工程、營銷等部門,但重要節(jié)點(diǎn)通過項(xiàng)目管控體系由集團(tuán)總部管控。職能部門與項(xiàng)目之間的關(guān)系為:職能部門為項(xiàng)目提供專業(yè)工具、管理工具和組織形式,對項(xiàng)目起到引領(lǐng)和支持作用;反過來,項(xiàng)目則對職能部門進(jìn)行評價和驅(qū)動。

  這種平衡的集分權(quán)體系帶來運(yùn)營的高效率、低風(fēng)險。分散式組織架構(gòu)帶來高效率,分權(quán)于地區(qū)管理層,因?yàn)榈貐^(qū)公司更貼近客戶,熟悉當(dāng)?shù)貋單幕瑢Ξ?dāng)?shù)厥袌鲎兓焖俜磻?yīng);

  一體化運(yùn)營平臺則加強(qiáng)了控制,總部控制質(zhì)量、服務(wù)、投融資,依靠強(qiáng)有力的IT系統(tǒng),分公司管理透明度高,大大加強(qiáng)內(nèi)控能力。

  在龍湖項(xiàng)目上,部門經(jīng)理要對兩個方向負(fù)責(zé),不僅要接受來自項(xiàng)目公司的考核,同時還要接受來自地區(qū)公司職能部門的考核。這樣做加強(qiáng)對項(xiàng)目公司的管控,能保障公司制度和指令的落實(shí)高效、不走樣。

  龍湖北京公司人力資源部一共只有4名工作人員,他們將業(yè)務(wù)進(jìn)行了劃分,事務(wù)性的工作都做了外包,由人力資源服務(wù)公司來幫助完成,自己則能專注于公司內(nèi)部管理的實(shí)施與提升。例如他們的社會保險、檔案管理等工作委托中智公司處理;招聘量比較大時也是委托獵頭公司進(jìn)行。這樣做的最明顯作用是把人力資源部從日常瑣碎的事務(wù)中解脫處理,能集中精力去思考新的工作思路、探索新的管理辦法,從而使得管理水平持續(xù)提高。

  二、有前瞻性的人力資源管理。

  重視人力資源規(guī)劃工作。龍湖的人力資源規(guī)劃主要采用“自上而下”的方式進(jìn)行,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)來實(shí)施。人力資源針對企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營及日常業(yè)務(wù)的人員需求開展一系列前瞻性的人力資源規(guī)劃流程。針對2-3年人力資源戰(zhàn)略,由人力資源部發(fā)起,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求,制定招聘、薪酬、考核標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)目的等。針對年度人力資源需求,由

  各職能部門發(fā)起,人力資源部統(tǒng)籌管理,制定招聘、培訓(xùn)預(yù)算和計劃,由地區(qū)公司落實(shí),集團(tuán)審核,保證各部門所需的人才。

  以尋找企業(yè)“同路人”為目標(biāo)開展招聘工作。龍湖的人員招聘思路為:要求明確,注重企業(yè)文化,尋找企業(yè)“同路人”。在招聘階段,主要通過通用素質(zhì)模型和核心價值觀體系遴選“同路人”。除針對校園招聘的“仕官生、綻放和點(diǎn)將”計劃外,大量使用不同檔次的獵頭公司,事實(shí)證明效率高,準(zhǔn)確度高。

  重視員工職業(yè)發(fā)展。例如職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和咨詢、職業(yè)發(fā)展方向測評、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)面談,并策劃和實(shí)施了“關(guān)鍵崗位人員替代計劃”、“潛在骨干員工培養(yǎng)計劃”、內(nèi)部崗位招聘、內(nèi)部輪崗等專業(yè)的人才測評和發(fā)展方案,并最終落實(shí)到各種調(diào)動、晉升、培訓(xùn)等人事舉措上,讓員工看到了自己未來發(fā)展的希望和方向,明確了發(fā)展目標(biāo)和改進(jìn)要點(diǎn),讓帶大家堅信在龍湖長期發(fā)展的空間,對于那些工齡較長的老員工的穩(wěn)定和進(jìn)取,起到了關(guān)鍵作用。

  重視人才管理。除上面所說的重視人才職業(yè)發(fā)展外,尤其重視對大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)和使用。把大學(xué)畢業(yè)生當(dāng)作重要的人才資源,若這類人離職,要對其所在單位和領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)。

  龍湖區(qū)域公司的人力資源管理人員分工和大多數(shù)公司做法不同。雖然他們總部人力資源管理是按照職能模塊來分工,但在區(qū)域公司卻不是如此。區(qū)域公司人力資源管理人員按項(xiàng)目分工,每人負(fù)責(zé)幾個項(xiàng)目,對所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,所以涉及到人力資源管理的工作都由同一人完成。這種做法能實(shí)現(xiàn)高效管理,同時也對工作人員業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)提出了更高的要求。

  三、堅韌踏實(shí)的企業(yè)文化。

  龍湖建立的核心價值觀為“志存高遠(yuǎn),堅韌踏實(shí)”,其企業(yè)文化的關(guān)鍵詞為“有紀(jì)律的投入型文化”。在我們和龍湖員工的交流過程中,強(qiáng)烈地感受到他們的企業(yè)文化深刻地影響著每一名員工。他們將不同層面的企業(yè)文化都具體化,落在行動上,而且從高管團(tuán)隊(duì)開始以身作則,最終讓各種理念的遵循成為習(xí)慣,又反過來讓企業(yè)文化得到強(qiáng)化。

  例如,龍湖的企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)“低權(quán)力距離”,具體化包括任何人都可以直接和高層溝通,內(nèi)部員工之間能不叫“總”就不叫“總”,反對下級給上級提包、開車門、扶電梯、點(diǎn)頭哈腰,等等。這就是把口號具體化,而且堅持貫徹。龍湖的員工之間一般就是稱呼名字的,對吳亞軍女士他們一般的稱呼是吳老師,哪怕是和老總出差大家也都是各自提包。我們幾天的交流過程中他們所展示出來的也是這樣一種狀態(tài),沒有絲毫矯揉造作,說明這種企業(yè)文化已經(jīng)深入人心,真正成為一種習(xí)慣。

  以上考察內(nèi)容,只是我們對龍湖人力資源管理的粗淺認(rèn)識。我部門今后將結(jié)合公司的實(shí)際,將龍湖人力資源管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到公司的管理中,努力改進(jìn)和提升公司人力資源管理水平。

考察報告 篇4

  一、四川成都等地畜禽養(yǎng)殖及畜禽產(chǎn)品加工的基本情況

  四川成都等地被譽(yù)為天府之國,經(jīng)過20多年的改革和發(fā)展,經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)取得了可喜的成績,特別是食品加工業(yè)走在全國的前列,成為四川省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。XX市各級黨委政府歷來高度重視各種養(yǎng)殖及食品的加工。把區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民的增收有機(jī)結(jié)合,為促進(jìn)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)發(fā)展,發(fā)揮養(yǎng)殖和食品加工業(yè)的特色優(yōu)勢,經(jīng)過他們認(rèn)真調(diào)查研究、方案比較、反復(fù)論證,委托國家有關(guān)部門對本地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)發(fā)展進(jìn)行了總體規(guī)劃,把XX市、什邡、宜賓等地規(guī)劃為高品質(zhì)無公害豬肉的生產(chǎn)、加工基地,把養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)列為城市和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要支柱和幫助廣大農(nóng)民脫貧致富的首選項(xiàng)目,并據(jù)此提出建設(shè)100萬頭以上生豬屠宰加工廠,以此為龍頭,聯(lián)動、帶動成都生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目,確定由德陽、什邡知名企業(yè)四川省什邡高金元一食品有限公司、得益綠色食品有限公司的美好火腿腸生產(chǎn)線、泓陽養(yǎng)殖公司等承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施。

  整個項(xiàng)目通過良種繁育、商品豬生產(chǎn)、飼料加工、生豬屠宰加工、流通體系及防疫檢疫監(jiān)督等五個工程體系的建設(shè),完善了生豬產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)化和食品加工進(jìn)程,通過打造綠色品牌,提高產(chǎn)品質(zhì)量,繁榮地方經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,促進(jìn)各地區(qū)及周邊養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,使養(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)成為本地乃至全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和富民強(qiáng)市的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略工程。在考察中我們還了解到,四川高金食品有限公司是以遂寧高金為母體,整合“高金”射洪公司、宜賓“高金”、廣元“高金”、瀘州“高金罐頭公司”、“高金”牧業(yè)、“高金元一”組建而成的以生豬繁育、養(yǎng)殖、屠宰、分割、鮮銷連鎖經(jīng)營、罐頭食品生產(chǎn)及豬肉食品精深加工、銷售為一體的四川的出口型肉類綜合加工企業(yè)。該公司年生豬養(yǎng)殖能力達(dá)100余萬頭,加工能力達(dá)250萬頭,銷售收入達(dá)18億元。xx年被認(rèn)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,該公司投資3.3億元,引進(jìn)丹麥、德國、法國等世界一流的屠宰、精深加工設(shè)備和工藝技術(shù),按“歐共體”、美國農(nóng)業(yè)部等國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建成以冷鮮肉、高低溫西式肉制品,對日出口的“蒸煮肉”、“熏烤肉”制作及生物科技開發(fā)為一體的大型、現(xiàn)代花園式的高金食品科技園。高金公司強(qiáng)大的實(shí)力與良好的發(fā)展勢頭贏得了社會的廣泛贊譽(yù)。目前,新組建后的高金元一公司擁有按“毆共體”衛(wèi)生檢疫加工工藝設(shè)計的年屠宰60萬頭生豬的自動化生產(chǎn)線,年產(chǎn)分割肉、白條肉、冷鮮肉、大小包裝肉制品及副產(chǎn)品100余個品種、3萬余噸,其中“元一牌冷凍豬分割肉”獲得國家“a級綠色食品”認(rèn)證,公司從生豬原料的采購到市場銷售,經(jīng)過了29道工序質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量,先后通過了iso9000和haccp產(chǎn)品質(zhì)量控制體系的認(rèn)證,并獲得四川省無公害生豬生產(chǎn)基地認(rèn)證和無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證。產(chǎn)品在成都、德陽等城市的各大超市深受消費(fèi)者信賴,凍產(chǎn)品主銷北京、上海、東北、廣東、湖南等全國十多個省市,并對香港、澳門和俄羅斯進(jìn)行了出口注冊。公司還被盛市、縣三級確定為xx年至xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

  二、我縣開展養(yǎng)殖和畜禽產(chǎn)品精深加工的基礎(chǔ)和條件

  1、近幾年來,全縣保持了畜牧業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為契機(jī),通過種、料、管、防、訓(xùn)五大體系建設(shè),推進(jìn)了畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,每年全縣生豬出欄可達(dá)20萬頭以上。

  2、搞好協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的社會氛圍。全縣各級要樹立全局意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),為養(yǎng)殖和肉類企業(yè)加工戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);對食品工業(yè)、養(yǎng)殖戶需要解決的問題,有關(guān)職能部門要真心實(shí)意地幫助,耐心周到的協(xié)調(diào),竭盡全力地解決;對危害群眾的假冒偽劣、違法侵權(quán)、危害生命安全的非法廠家,執(zhí)法部門要嚴(yán)格執(zhí)法,堅決取締;要為吸引省內(nèi)外食品加工企業(yè)創(chuàng)造環(huán)境和條件,通過企業(yè)招技術(shù)、招人才、嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),利用省內(nèi)外的品牌優(yōu)勢,拉動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步入現(xiàn)代食品加工業(yè),為全縣的食品加工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

考察報告 篇5

  為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古重要講話重要指示批示精神,進(jìn)一步豐富主題教育實(shí)踐內(nèi)容,8月12日至14日,市委副書記、市長率隊(duì)赴**市裝備制造基地、達(dá)拉特經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、大路工業(yè)園區(qū)和呼和浩特市**新區(qū)考察,學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)?shù)貓@區(qū)規(guī)劃和建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和要素保障、重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、管理體制機(jī)制創(chuàng)新、招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境等方面的工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法。市委常委、市政府副市長張銳,市工信局、自然資源局、能源局、生態(tài)環(huán)境局以及科爾沁區(qū)、霍林郭勒市政府、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主要負(fù)責(zé)同志參加考察。現(xiàn)將考察情況報告如下:

  一、考察整體情況

  本次考察是以“聚焦‘九鏈五都一市一城’高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),學(xué)習(xí)借鑒自治區(qū)西部先進(jìn)地區(qū)的工業(yè)園區(qū)和新區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法”為主題,通過考察找出不足,找準(zhǔn)差距,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步解放思想、踐行新發(fā)展理念,全力構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。考察采取實(shí)地調(diào)研、座談交流、總結(jié)會議等方式進(jìn)行。**市長親自指導(dǎo)部署考察線路、考察內(nèi)容,率隊(duì)實(shí)地考察了園區(qū)指揮中心,實(shí)地走訪了園區(qū)入駐企業(yè),深入了解園區(qū)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施配套、相關(guān)政策以及園區(qū)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等有關(guān)情況,并與園區(qū)主要負(fù)責(zé)同志及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志圍繞園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展等方面內(nèi)容進(jìn)行了座談交流。返程前,**市長在駐呼辦事處主持召開考察總結(jié)會議,與會人員談體會、講收獲,并結(jié)合實(shí)際,提出有針對性建議。通過本次調(diào)研,大家深深感受到**市和**新區(qū)廣大黨員干部開拓創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),以及敢想、敢干、敢為人先的精神;當(dāng)?shù)卣σ愿巴苿咏?jīng)濟(jì)社會大改革、大開放、大發(fā)展,傾心打造“親商、安商、富商”的營商環(huán)境發(fā)展理念。**市歷經(jīng)20年過山車式的發(fā)展曲折,在資源型富集區(qū)闖出一條創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新之路,從現(xiàn)象逐步向高質(zhì)量發(fā)展模式邁進(jìn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的韌性、創(chuàng)新性穩(wěn)步增強(qiáng);**新區(qū)歷經(jīng)三年的高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè),以“創(chuàng)新、引領(lǐng)、綠色”為理念,推進(jìn)新區(qū)高質(zhì)、高效發(fā)展,為打造綠色生態(tài)宜居新城區(qū)、自治區(qū)營商環(huán)境和行政效率的新樣板、自治區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新引擎貢獻(xiàn)了**新區(qū)智慧和方案。

  二、考察具體情況

  (一)**市工業(yè)園區(qū)

  1.產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。**市經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐,走出了一條依托資源而不依賴資源,全面實(shí)施資源轉(zhuǎn)換和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工業(yè)戰(zhàn)略之路。通過技術(shù)改造升級和科研成果轉(zhuǎn)化,助推產(chǎn)業(yè)升級和集群化發(fā)展,形成了清潔能源、煤化工、氯堿化工、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品、陶瓷、裝備制造六個產(chǎn)業(yè)集群。清潔能源產(chǎn)業(yè)方面,煤炭設(shè)計產(chǎn)能8.1億噸、電力裝機(jī)2300萬千瓦、天然氣產(chǎn)能320億立方米。20__年銷售煤炭6.5億噸,發(fā)電1035億千瓦時(工業(yè)用電量600億千瓦時)。煤化工產(chǎn)業(yè)方面,產(chǎn)能1639萬噸,在建產(chǎn)能1063萬噸,現(xiàn)有煤制油、煤制氣、煤制甲醇、煤制乙二醇、煤制二甲醚、煤制烯烴等23種產(chǎn)品,逐步形成世界一流高端煤化工產(chǎn)業(yè)集群。氯堿化工產(chǎn)業(yè)方面,產(chǎn)能285萬噸,生產(chǎn)PVC、PVA、聚乙烯和聚氯乙烯等產(chǎn)品。綠色農(nóng)畜產(chǎn)品方面,20__年產(chǎn)羊絨4000噸、羊絨(毛)制品1000萬件,**集團(tuán)在世界上享受盛名,產(chǎn)量占自治區(qū)的二分之一,全國的三分之一,世界的五分之一。陶瓷產(chǎn)業(yè)方面,已初步形成了建筑陶瓷、工業(yè)陶瓷為主的產(chǎn)業(yè)鏈條,下一步將做著力培植兩個陶瓷產(chǎn)業(yè)園。裝備制造產(chǎn)業(yè)方面,通過資源配置和股權(quán)融資的方式引進(jìn)了奇瑞汽車、京東方,形成32萬輛整車、45萬臺的發(fā)動機(jī)、60萬臺的變速箱及玻璃基板81萬片,下一步與吉利、先行和陜西重卡開展合作,研發(fā)智能化的能源重卡。

  2.高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。到20__年**市形成了17個工業(yè)園區(qū),從20__年到20__年前市政府主導(dǎo)投入了大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi),基本實(shí)現(xiàn)了園區(qū)的“九通一平一場一站”完善的基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)?shù)馗刹空J(rèn)為,基礎(chǔ)設(shè)施是招商的先決條件,如果沒有這些前置條件,商是不會過來的。比如,水電路訊各方面基礎(chǔ)設(shè)施以及渣場、污水處理廠、統(tǒng)一的供水供暖供氣,這些都是招商引資的基本保障。目前,在推動園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中,政府每年出資10個億作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,撬動銀行資金,推動現(xiàn)有的煤化工轉(zhuǎn)型升級,助力企業(yè)發(fā)展。

  3.創(chuàng)新園區(qū)管理的體制機(jī)制。園區(qū)運(yùn)行體制機(jī)制上是單獨(dú)運(yùn)行,人權(quán)、財權(quán)、事權(quán)全部相對獨(dú)立,園區(qū)配備的級別也非常高。實(shí)際運(yùn)行中,由于園區(qū)畢竟不是一級政府,因此在項(xiàng)目審批等環(huán)節(jié)存在不暢通的現(xiàn)象。另外西部旗區(qū)反映,要是園區(qū)財政收入從旗區(qū)再拿走,旗區(qū)財政就沒有什么了,現(xiàn)在是市和旗兩級管理,園區(qū)和旗里分灶吃飯、分灶運(yùn)行。在考核機(jī)制中,由市工信局代表市委市政府,除了黨建所有內(nèi)容統(tǒng)一納入全市的考核范疇,進(jìn)行統(tǒng)一考核、統(tǒng)一評比。這使園區(qū)之間相互促進(jìn),相互比拼,特別是在招商引資、項(xiàng)目儲備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各個方面,充分調(diào)動了園區(qū)的積極性。

  4.強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。**市化工園區(qū)已基本都實(shí)現(xiàn)了“循環(huán)化”,已完成廢水、廢氣、廢渣的綜合利用。下一步,所有園區(qū)將編制綠色發(fā)展規(guī)劃,煤炭和廢渣將采取煤炭走廊和管道運(yùn)輸,同時大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),推動現(xiàn)有的中間產(chǎn)品精細(xì)化、高端化、高附加值化,實(shí)現(xiàn)綜合利用、循環(huán)化利用,培育世界一流高端煤化工產(chǎn)業(yè)集群。

  (二)呼和浩特市**新區(qū)

  1.打造綠色生態(tài)宜居新城區(qū)。

  **新區(qū)堅持以生態(tài)優(yōu)先理念規(guī)劃建設(shè)新區(qū),按照“世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)蒙特色、高點(diǎn)定位”的理念,構(gòu)建引領(lǐng)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的高水平規(guī)劃體系。一是遵循“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、城市景規(guī)化、建設(shè)現(xiàn)代化”的原則和“藍(lán)綠交織、山水相依、疏朗大氣、組團(tuán)布局”的要求,高起點(diǎn)編制完成了城市總體規(guī)劃,同步編制生態(tài)保護(hù)、綠地園林、海綿域市、國家全域旅游示范區(qū)和大數(shù)據(jù)、大健康、高端裝備制造、臨空經(jīng)濟(jì)等各類專項(xiàng)規(guī)劃,構(gòu)建起了“4+13”“一張藍(lán)圖”規(guī)劃體系,并強(qiáng)化規(guī)劃的剛性管控,確保“一張藍(lán)圖干到底”。二是按照自“先生態(tài)、后業(yè)態(tài)”、“先地下、后地上”的要求,統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大空間,嚴(yán)格劃定生態(tài)控制區(qū)、農(nóng)牧業(yè)保護(hù)區(qū)和城市開發(fā)邊界等“三區(qū)三線”,設(shè)定新區(qū)生態(tài)空間占比為63%,優(yōu)先啟動了“兩河一廊道”生態(tài)設(shè)計和建設(shè),新區(qū)起步區(qū)市政生態(tài)綠化、生態(tài)治理項(xiàng)目全面啟動,核心區(qū)綠色生態(tài)宜居水平基本實(shí)現(xiàn)一步到位,確保新區(qū)規(guī)劃建設(shè)充分凸顯自然生態(tài)本底。三是嚴(yán)格按照城市總體規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)金盛快速路提升改造工程、二號大街、起步區(qū)的市政配套路網(wǎng)和中水廠、核心區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施等一批先導(dǎo)性建設(shè)工程建設(shè),實(shí)施數(shù)聚小鎮(zhèn)、金融小鎮(zhèn)、智能制造產(chǎn)業(yè)園等一批特色小鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺建設(shè),推動智慧城市頂層設(shè)計、“多規(guī)合一”數(shù)字化平臺建設(shè),大力推廣綠色建筑、裝配式建筑、海綿城市、清潔能源及地?zé)峁岬燃夹g(shù),推進(jìn)大數(shù)據(jù)學(xué)院、乳業(yè)學(xué)院申報工作,新區(qū)產(chǎn)業(yè)承載和綜合服務(wù)功能日趨完善。

  2.打造自治區(qū)營商環(huán)境、行政效率的新樣本。

  **新區(qū)把創(chuàng)新理念貫穿體制機(jī)制、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、營商環(huán)境全過程,用創(chuàng)新的理念和方式*高質(zhì)量發(fā)展難題。一是全面創(chuàng)新管理體制機(jī)制。優(yōu)化組建了“一辦六組”大部制、扁平化的工作機(jī)構(gòu),設(shè)置了36個內(nèi)設(shè)科室,實(shí)現(xiàn)了行政審批服務(wù)局一個部門管審批,規(guī)劃建設(shè)局一個部門管土地、規(guī)劃建設(shè),綜合執(zhí)法局一個部門管執(zhí)法,將“條條管理”變?yōu)椤凹瘷?quán)管理”,“一管到底、一步到位”,解決了部門推諉扯皮問題,提升了行政效能。同時,組建了3個國有公司,通過市場化運(yùn)作,公司化執(zhí)行實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目市場化投資、市場化建設(shè)。此外,為有效管理已征收儲備土地,依法組織開展公共資源交易工作,正在向自治區(qū)編辦申請設(shè)立土地收儲管理中心、公共資源交易中心2個事業(yè)單位。二是全面深化審批制度改革。創(chuàng)新性地推出了“一窗受理、一號申請、一網(wǎng)通辦、一章審批、一站辦結(jié)、一口出證”的審批模式。探索啟動企業(yè)投資項(xiàng)目制改革,率先在全區(qū)實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”(符合總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,有項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù),招拍掛摘牌后交了土地出讓金,完成施工圖審圖工作后就可開工),項(xiàng)目開工時間平均可提前120天。加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè),推動政務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理、網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn)、網(wǎng)上督辦、網(wǎng)上反饋。截至目前,呼和浩特市本級56項(xiàng)行政審批事項(xiàng)已授權(quán)新區(qū)審批,實(shí)現(xiàn)了“新區(qū)事、新區(qū)管”。三是創(chuàng)新性實(shí)施“企業(yè)零跑腿”服務(wù)。針對大量審批事項(xiàng)需協(xié)調(diào)縣、市、省多級部門,創(chuàng)造性地實(shí)施招商引資“企業(yè)零跑腿”服務(wù)機(jī)制,制定出臺了《新區(qū)招商引資“企業(yè)零跑腿”服務(wù)(暫行)》,組建了專業(yè)招商服務(wù)公司,專職為落地企業(yè)提供全程代辦服務(wù),徹底解決了“招商部門笑臉相迎、審批部門踢來踢去、投資企業(yè)冰火兩重天”的問題。四是全面開展“區(qū)域評估”試點(diǎn)工作。為提高效率,降低企業(yè)投資成本,提前完成了規(guī)劃區(qū)域內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目審批前置性評估評審工作,為企業(yè)提供評估事項(xiàng)代辦和“評估零收費(fèi)”服務(wù),有效解決了建設(shè)項(xiàng)目評估評審手續(xù)多、耗時長的問題。

  **新區(qū)通過開展“企業(yè)零跑腿”、“拿地即開工”、“評估零收費(fèi)”等投資服務(wù),項(xiàng)目從簽約落地到手續(xù)完備比自治區(qū)平均審批時間縮短了58天,投資企業(yè)切實(shí)感受到了高效服務(wù)。

  3.打造自治區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

  **新區(qū)堅持高端、高新發(fā)展,緊盯國內(nèi)國際最新產(chǎn)業(yè)方向,在大數(shù)據(jù)、生物科技、新材料和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等方面招引落地了一批全國乃至世界的項(xiàng)目,推動自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。一是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)快速做大做強(qiáng)。新引進(jìn)了東方國信工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)北方區(qū)域中心和中國移動、中國電信三家73萬臺服務(wù)器項(xiàng)目,建成投用后能力將達(dá)到145萬臺;中行IDC全球金融數(shù)據(jù)中心落戶實(shí)現(xiàn)了以往由“冷災(zāi)備”到如今“熱處理”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變;公安部可信身份認(rèn)證平臺、曠視人工智能超算平臺(CPU+GPU)、內(nèi)蒙古高性能計算公共服務(wù)平臺三大超算系統(tǒng)落地建設(shè),總算力接近“太湖之光”;積極“賦能”自治區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)改造升級,空壓機(jī)經(jīng)濟(jì)指數(shù)平臺、微軟大數(shù)據(jù)及人工智能應(yīng)用孵化基地、愛養(yǎng)牛乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、BIM產(chǎn)業(yè)基地等正式運(yùn)行,包鋼煉鐵高爐等規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)“登云”;清華同方服務(wù)器制造基地一期投運(yùn),填補(bǔ)了自治區(qū)大數(shù)據(jù)裝備制造產(chǎn)業(yè)空白。與此同時,國家火炬**新區(qū)大數(shù)據(jù)特色產(chǎn)業(yè)基地、國家新型工業(yè)化(大數(shù)據(jù))產(chǎn)業(yè)示范基地等國家重大戰(zhàn)略布局和科研項(xiàng)目落戶新區(qū)。二是生物科技、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快集聚。以國家基因檢測應(yīng)用中心內(nèi)蒙古博奧檢驗(yàn)中心為代表的生物科技產(chǎn)業(yè)加快集聚,高導(dǎo)熱氮化物材料產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目已試生產(chǎn),下一步重點(diǎn)向氮化鎵等化合晶體生長方面延伸。三是大力推進(jìn)下一代智能物流業(yè)發(fā)展,京東X事業(yè)部智能無人配送基地、無人超市正式運(yùn)營,京東“亞洲一號”內(nèi)蒙古智能物流園10月份投入運(yùn)營,唯品會內(nèi)蒙古運(yùn)營總部落戶新區(qū);四是大力打造金融業(yè)發(fā)展集聚區(qū),86家金融機(jī)構(gòu)落戶金融小鎮(zhèn),注冊資本175億元,各類私募基金注冊管理規(guī)模132億元,填補(bǔ)了地方不良資產(chǎn)處置牌照等多個金融業(yè)態(tài)模式空白。五是休閑康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)快速起步發(fā)展,恒大養(yǎng)生谷、大型溫泉水上主題樂園恒大水世界、啟迪冰雪小鎮(zhèn)、國際馬產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目積極推進(jìn)。

  4.擴(kuò)大對內(nèi)對外開放。

  一方面,深度融入“一帶一路”和中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè),呼和浩特跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)線上平臺開始招標(biāo)、線下園區(qū)啟動建設(shè),首列新區(qū)一中歐班列(中亞方向)成功開行。另一方面,提升精準(zhǔn)招商、以商招商、走出去招商水平,深化與京津冀、珠三角、長三角等區(qū)域在制度創(chuàng)新、區(qū)域協(xié)作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面開展合作,探索在粵港澳等地派駐招商引智工作小組,與深圳前海蛇口自貿(mào)片區(qū)簽署合作備忘錄,成功舉辦20__中國.內(nèi)蒙古(**新區(qū))首屆智慧產(chǎn)業(yè)峰會、中國.內(nèi)蒙古(**新區(qū))智慧產(chǎn)業(yè)北京論壇,即將承辦的20__年全國高性能計算機(jī)學(xué)術(shù)年會開幕,**新區(qū)社會影響力、知名度不斷提升。

  三、考察收獲與啟示

  (一)必須堅持規(guī)劃引領(lǐng),統(tǒng)籌區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)布局。園區(qū)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要與城市總體規(guī)劃和土地總體規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)有效銜接,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)方面要強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)、約束作用,提高土地集約利用率和強(qiáng)化區(qū)域環(huán)境影響評價和質(zhì)量管控,要加強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的循環(huán)化改造,實(shí)現(xiàn)節(jié)能低碳、綠色循環(huán)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃體系要逐步完善,緊緊圍繞資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)謀劃區(qū)域產(chǎn)業(yè)功能定位和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,搞好區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)合。我市園區(qū)單體總量小,產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品種類少且附加值低,相近園區(qū)搞優(yōu)勢互補(bǔ),產(chǎn)業(yè)聯(lián)合是共同做大的必由之路,可在能源供應(yīng)、水資源保障、產(chǎn)能指標(biāo)置換、環(huán)境容量共享等方面開展務(wù)實(shí)合作。

  (二)必須堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色高質(zhì)量發(fā)展的路子。考察中了解到,即使如這樣的先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū),過去也曾有過先污染后治理、邊污染邊治理的問題,為此付出了很大的代價。如今,大路工業(yè)園區(qū)渣場嚴(yán)格按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),利用溝壑地貌條件投資建設(shè)1200萬噸固廢渣場作為園區(qū)配套環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施,采取洗車灑水苫蓋出廠等抑制揚(yáng)塵措施,運(yùn)行中僅收成本管理費(fèi)用,有效降低了企業(yè)成本。現(xiàn)階段,該園區(qū)正在探索適用市場化手段建設(shè)綜合分類處置固廢渣場,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)化循環(huán)利用、無害化處置,變廢為寶。蒙泰煤電集團(tuán)加大鋁板帶項(xiàng)目環(huán)保投入,扎實(shí)開展電解鋁無組織排放深度治理。這些給了我們深刻啟示,無論是政府,還是企業(yè),必須深入貫徹落實(shí)”生態(tài)優(yōu)先,綠色發(fā)展“思路,不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展遇到暫時的困難,就走鋪攤子、上項(xiàng)目,忽視環(huán)保,走先污染后治理的老路。

  (三)必須進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新。傳統(tǒng)印象中,西部園區(qū)是以資源為依托發(fā)展資源型產(chǎn)業(yè)或延長資源型產(chǎn)業(yè)鏈條,而如今的西部園區(qū)更加注重科技創(chuàng)新和以人才引領(lǐng)帶動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,在先進(jìn)裝備制造業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能化方面實(shí)現(xiàn)了高端引領(lǐng),新舊動能轉(zhuǎn)換都在加快。比如,清華同方生產(chǎn)的超強(qiáng)系列服務(wù)器適用于云計算、虛擬化、數(shù)據(jù)庫、AI人工智能等應(yīng)用,東方國信以“大數(shù)據(jù)+”為戰(zhàn)略,以的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案服務(wù)于通信、工業(yè)、醫(yī)療等8大業(yè)務(wù)板塊、50余個國家的上千客戶,京東方(獨(dú)角獸企業(yè))開發(fā)數(shù)字顯示器與華為、蘋果手機(jī)合作始終走在國際行業(yè)前端,奇瑞汽車?yán)脵C(jī)器人智能化制造整車出口東南亞,帶動制造業(yè)走向一帶一路。伊泰集團(tuán)作為一個5萬元起家、20多名員工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成為千億級資產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),在風(fēng)險投資煤制油項(xiàng)目中始終堅定信心,強(qiáng)化科技創(chuàng)新,合成油項(xiàng)目二步法工藝實(shí)現(xiàn)從實(shí)驗(yàn)室走到了生產(chǎn)線,大大提高了煉油效率,并順應(yīng)市場煤炭、石油大宗商品價格變化,主動與科研院所、專業(yè)機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者聯(lián)姻,正向精細(xì)化工方向不斷延伸、邁進(jìn)。現(xiàn)在看,我們大部分園區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式還不夠徹底,沒有探索出一條符合當(dāng)?shù)靥厣珓?chuàng)新之路。我們要堅持創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力的理念,牢記技術(shù)進(jìn)步是生存發(fā)展的永恒主題,圍繞現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)引進(jìn)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)搞配套,同時利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行智能化改造、數(shù)字化改造,可增鏈,亦可補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)將進(jìn)一步顯現(xiàn),**市如果缺少大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)來支撐主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,那么是難以為繼的,因此我們要充分發(fā)揮在能源、氣候、區(qū)位、數(shù)據(jù)干線等方面的優(yōu)勢,緊盯大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻技術(shù),精準(zhǔn)引進(jìn),推動工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)相融合,這正是我們發(fā)展所面臨的需要補(bǔ)齊的短板,這也是西部園區(qū)的長板。

  (四)必須抓好園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),筑巢引鳳。兩地園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中堅持公共服務(wù)功能政府投入為主,通過考察的幾個園區(qū)發(fā)現(xiàn),這些園區(qū)都是下先手棋,抓住了機(jī)遇期(20__-20__年),利用政策優(yōu)惠將基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)平臺都搭建完備,為企業(yè)入駐提供了水電路氣訊等“九通一平一場一站”配套保障,針對個別高端項(xiàng)目,園區(qū)還為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)廠房或定制式車間。同時,為滿足服務(wù)企業(yè)員工的社會功能,園區(qū)社會化運(yùn)作引進(jìn)生活服務(wù)設(shè)施,比如大路園區(qū)中的大學(xué)、醫(yī)院等,除了生產(chǎn)要素還有豐富的生活要素保障。我市目前在項(xiàng)目入駐前提供的大都是“三通一平”,且不能及時兌現(xiàn),相對完善的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對政府財力是一個嚴(yán)峻考驗(yàn),但為營造良好的招商硬件環(huán)境,凸顯招商比較優(yōu)勢,我們應(yīng)積極謀劃園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資模式。

  (五)必須加快理順園區(qū)的管理體制機(jī)制,賦予行政權(quán)力、提高行政效能。**17個園區(qū)列入國家開發(fā)區(qū)公告目錄的有10個,但實(shí)行區(qū)域劃一體和獨(dú)立行政管理,多年探索出來的園區(qū)一體化管理體制,條塊結(jié)合,審批相對獨(dú)立、包辦代辦,財稅體制實(shí)施分灶吃飯,事權(quán)相對獨(dú)立管理模式。我市園區(qū)與生態(tài)環(huán)保、應(yīng)急管理行使的權(quán)責(zé)理順難度較大,職責(zé)不清,在項(xiàng)目審批上權(quán)責(zé)較為清晰(通過園區(qū)初審后上報職能部門),但在行政執(zhí)法、處罰等方面無行政授權(quán)、大多無派駐執(zhí)法服務(wù),園區(qū)相關(guān)職能科室單獨(dú)開展執(zhí)法活動較為尷尬,更多的是現(xiàn)場監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為后告知相關(guān)執(zhí)法部門,有的違規(guī)違法行為還難以界定,亟需加快理順園區(qū)的管理體制機(jī)制。

  (六)必須加強(qiáng)要素保障能力,提升企業(yè)市場競爭力。以能源供給為例,西部地區(qū)依托蒙西電網(wǎng)電價優(yōu)勢,以及多邊交易和倒階梯低電價,進(jìn)一步擴(kuò)大電力用量,逐漸形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢,引進(jìn)了一大批高載能的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造項(xiàng)目。我市應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化能源供給結(jié)構(gòu),高效清潔使用電力,以自用為主,外輸為輔,實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ),建立自己能夠控制電價的供電和配電系統(tǒng),加快在蒙東打造區(qū)域電力洼地。

  (七)必須把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群化作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。兩地快速發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,城市的發(fā)展必須以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為依托,其城市規(guī)模的擴(kuò)張必須以產(chǎn)業(yè)集群實(shí)力為提升,這就要求主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須占據(jù)產(chǎn)業(yè)高端,形成多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群,從高端獲利、向集群要效益。因此,我們必須立足本地資源、區(qū)位、交通、人文等方面的優(yōu)勢,立足現(xiàn)有九個產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ),延長煤電鋁、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的鏈條和長板,發(fā)揮黃玉米、科爾沁牛品牌優(yōu)勢、北鋁南鋼鎳的規(guī)模優(yōu)勢,以市場為導(dǎo)向,下大氣力引進(jìn)頂天立地的配套大項(xiàng)目,以大項(xiàng)目帶動區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)培育,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,盡快形成我市現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)支撐體系,提升區(qū)域綜合競爭力。

  (八)必須通過深化改革突破體制機(jī)制的障礙和固有利益的藩籬。目前改革處于涉險灘,啃硬骨頭階段,會牽扯多方“利益“。比如,達(dá)拉特工業(yè)園區(qū)增量配電改革業(yè)務(wù)面臨輸電價格難以下調(diào),區(qū)域內(nèi)火電富裕電量直接交易的兩難困境,量和價都難以保證,降電價、增負(fù)荷都難以實(shí)現(xiàn),改革成效短期難以實(shí)現(xiàn)。我市如何推進(jìn)霍林郭勒和奈曼增量配電改革試點(diǎn)工作往深里走、往實(shí)里走,需結(jié)合園區(qū)實(shí)際深入調(diào)研思考,要把握機(jī)遇,尋找切實(shí)可行的方案和路徑,使增量配電改革試點(diǎn)工作取得示范引領(lǐng)作用。(大路工業(yè)園區(qū)增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作方案和綠色園區(qū)創(chuàng)建方案評審未通過,能被列為改革試點(diǎn)地區(qū)的推動工作難度還是很大的,需要做大量的基礎(chǔ)工作來系統(tǒng)提升園區(qū)整體發(fā)展水平。)

  (九)必須強(qiáng)化“以商招商”的招商引資模式。走訪的這幾個園區(qū)和新區(qū)招商引資的主要成功經(jīng)驗(yàn)是注重“以商招商”,因?yàn)楝F(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)自身的信息資源相對于政府獲得渠道更多更快捷,更注重在原材料、技術(shù)裝備、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)銷市場信息、金融服務(wù)、產(chǎn)成品上下游配套形成全方位供應(yīng)鏈條,抱團(tuán)競爭或取暖。政府應(yīng)積極與企業(yè)對接,圍繞大項(xiàng)目上下游配套招商,推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向全鏈條發(fā)展。

考察報告 篇6

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立廉潔奉公意識

  抓好理論學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀價值觀,保持較強(qiáng)的道德水準(zhǔn)。能服從領(lǐng)導(dǎo)、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,配合支持同事開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,推進(jìn)工作的開展。注重學(xué)習(xí)農(nóng)村工作所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,不斷拓寬自己的知識面,使自己能較好地適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要。工作上能廉潔奉公,嚴(yán)格要求自己。遇到重大事項(xiàng)能主動公開與有關(guān)部門及人員通氣、主動請示匯報,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),依法辦事,確保公平、公正處理工作事務(wù)。

  二、盡職盡責(zé),較好完成目標(biāo)任務(wù)

  我作為治保、調(diào)解主任,我深知自己肩上重?fù)?dān)的分量,我要求自己盡職盡責(zé)參與到具體實(shí)際工作中。對前來向我反映情況的群眾,我認(rèn)真接待,仔細(xì)聽取情況反映。對他們反映的問題,凡通過努力能夠解決的,我都認(rèn)真予以辦理,對少數(shù)受條件限制或政策不允許確實(shí)解決不了的,認(rèn)真做好解釋說服工作。對社會上的不穩(wěn)定因素,及時與領(lǐng)導(dǎo)報告,把問題解決在萌芽狀態(tài),防止引發(fā)事件,用自己的行動為東三家村的穩(wěn)定出力。工作中自己通過努力,為東三家村構(gòu)建了維護(hù)穩(wěn)定的三個網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)了群防群治能力。一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。組建了15人的村兩委干部和村民小組長組成的法制宣傳隊(duì)伍。

  開展法制、綜治宣傳教育,二是構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。建立健全了村組兩級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)。村干部和組長中心戶長都是村組矛盾糾紛的排查調(diào)處員。20xx年來,我雖然為村做了不少的工作,取得了一定的成績,但是難免存在一定的缺陷,我將虛心接受各位黨員群眾對我的評議。謝謝大家。

考察報告 篇7

  于xx年7月分配到我單位工作至今,xx年12月申請加入中國*,通過黨組織的積極培養(yǎng)和本人的積極努力,于xx年成為入黨積極分子(當(dāng)年6月份經(jīng)支部大會討論填寫了《入黨積極分子培養(yǎng)考察登記表》)。*

  在過來的幾年里,始終堅持學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論,積極參加學(xué)習(xí)提出的“三講”、“三個代表”和“七一”講話精神。通過學(xué)習(xí),該同志對中國*有力更深刻的認(rèn)識,并提高了為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身的堅定性和敏銳性。思想上能和黨中央保持高度一致,堅定不移的執(zhí)行黨的路線、方針和改革開放政策。在支部重點(diǎn)培養(yǎng)的時間里,該同志政治思想表現(xiàn)突出,經(jīng)得起支部和廣大黨員的認(rèn)可。

  該同志在業(yè)務(wù)工作中一貫表現(xiàn)積極,奉獻(xiàn)自我,能夠圓滿完成上級交辦的各項(xiàng)工作。在工作中不叫苦喊累,不論嚴(yán)寒酷暑都干在第一線,盡職盡責(zé),積極奉獻(xiàn),服從分配,識體顧局,在每項(xiàng)工作中均以良好精神狀態(tài)和熱情面對,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,富有一定的活力。經(jīng)過本人的努力,為早日成為一名合格的*員奠定了條件。

  在對該同志的培養(yǎng)過程中,黨支部就親屬及社會關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查,所有親屬均政治歷史和社交清白,在“兩亂”期間無任何政治歷史問題。

  黨支部于xx年6月22日召開支部大會討論通過入黨問題,全體黨員發(fā)言積極,一致肯定了該同志的政治學(xué)習(xí)、工作成績和平時個人表現(xiàn)等,并提出以后要更加勤奮、努力的要求自己,力爭政治思想和業(yè)務(wù)工作再上臺階。支部大會應(yīng)到正式黨員18名,實(shí)到14名,全體一致通過加入中國*。

  根據(jù)支部大會表決情況和本人的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作及個人表現(xiàn)符合中國*章程要求,具備加入中國*的條件,為此吸收該同志加入中國*,特申請×黨委批準(zhǔn)。

考察報告 篇8

  此次外出學(xué)習(xí)我最大的收獲之一就是加強(qiáng)了對校園文化的理解。在高城寺小學(xué),我觀摩了“校園環(huán)境變化”、“校園特色活動”圖片展及學(xué)校基本情況、辦學(xué)理念、學(xué)校制度的宣傳板;觀摩了校門西側(cè)唐詩宋詞連軸的文化墻;我還觀摩了師生書法繪畫作品展。在學(xué)校人員的帶領(lǐng)下,我走過了教學(xué)樓“尋夢樓”、“織夢樓”、“圓夢樓”及學(xué)生食堂“快樂餐吧”。在織夢樓的一側(cè),我看到了“過一種幸福完美的生活”醒目文字下寫滿了同學(xué)們心靈夢想的文字。走進(jìn)教室,我感受到了每個班自己的特色,每個班級都有自己的名字及班徽,黑板報的圖案與班徽相呼應(yīng)。教室里展示著師生自己動手的成果,群星璀璨照片墻,采蜜角,我最棒,理想樹等,每一面墻,每一個角落都布滿了溫馨。在向陽之家,我感受到了向日葵“向上,向陽,向樂”的力量,在飛鷹班我感受到了“拼搏,奮起,勇敢,直前”的力量……高城寺小的晨讀成為校園文化的另一個載體,它利用自己臨漂水,倚古山的地理優(yōu)勢,傳承古韻文明,開展經(jīng)典誦讀,除了誦讀政教處規(guī)定的必讀篇“儒家經(jīng)典”“三字經(jīng)”“戒子書”等,每個班級還根據(jù)自己的需要選讀、背誦其他的好的文章。高城寺小的晨讀,讓古韻文化情染書香,讓高城寺小更加具有文化內(nèi)涵與魅力。在這里,我被濃濃的書香校園氛圍所震撼,我感受到了由環(huán)境文化、制度文化、管理文化、班級文化凝聚而成的鮮明的校園文化。

  我的第二個感受是高效的課堂,能讓學(xué)生快樂的翱翔。

  在向陽之家,我聽了一節(jié)數(shù)學(xué)課“可能性”,在老師提出概念后采取學(xué)生自己動手操作摸不同顏色的乒乓球,想一想,說一說周圍哪些現(xiàn)象是可能發(fā)生或者不可能發(fā)生,然后老師講黑心法官與囚犯的故事,讓學(xué)生回答問題并找出對策,一步步加深學(xué)生對概念的理解。在這一教學(xué)過程中充分發(fā)揮了小組合作探究的作用,積極調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,始終體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位,整個課堂高效、有序并快樂的進(jìn)行著。

  第三個讓我受益良多的是高城寺小課間活動多姿多彩,歌舞與繩飛揚(yáng)。

  校園集體舞《歌聲與微笑》、全校同唱一首歌《低碳貝貝》、繩操、自由跳繩,這些過程都是師生共同參與,我感受到了老師與學(xué)生合作、學(xué)生與學(xué)生合作,團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌,讓我感受了這個集體活力四射,積極向上的情操。

  第四個讓我感觸很多的是高城寺小勇展才華,放飛夢想。高城寺小舉辦了一場主題為“讓每一朵花兒都幸福綻放”的新教育實(shí)驗(yàn)工作匯報演出。這一場新教育的展示,我更多地認(rèn)為這是一場放飛夢想,追逐夢想的宣言。師生共誦千古文化,集體追夢。教師獨(dú)唱《中國大舞臺》,唱響中國的夢。師生共舞《天亮了》,我讀出了追夢中的彷徨及要堅定夢想。從《八卦哎呀呀》中,我感受到了追夢的快樂。教師鋼琴獨(dú)奏《童年的回憶》,追憶童年夢,寄希望于新一代。歌舞《春眠不覺曉》《愛在人間》,孩子們富于變幻的表情,富有活力的表演,讓我感受到生活的美好。

  在學(xué)習(xí)中比較,在比較中反思,在反思中進(jìn)步。我想這是開放周學(xué)習(xí)共同的初衷,高城寺小的學(xué)習(xí),讓我對自己的工作有了進(jìn)一步的想法與要求。主要有以下幾個方面:

  關(guān)于班級文化

  我覺得班級文化是一個班德育成果的重要組成部分,它反映了一個班級的精神風(fēng)貌、價值觀念、思想品質(zhì)和生活行為方式。一個班的班級文化,可以從班級的一桌一倚,一角一落,師生的一舉一動,一顰一笑中展現(xiàn)出來。對此以后我會從以下幾點(diǎn)來努力。一、用正確的班級輿論感染學(xué)生,營造相互競爭又團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級氛圍,加強(qiáng)對學(xué)生思想道德修養(yǎng)的教育,在禮儀、衛(wèi)生、紀(jì)律、習(xí)慣方面多下功夫,努力形成班級共同的價值觀、生活觀念等意識形態(tài),形成整體素養(yǎng)。二、加強(qiáng)對班級的布置,引導(dǎo)學(xué)生動手,布置溫馨教室,增強(qiáng)學(xué)生班級責(zé)任感,努力形成班級共同文化觀。三、豐富班級活動,自己積極參與,在活動中鼓勵學(xué)生互相關(guān)心,團(tuán)結(jié)友愛,培養(yǎng)融洽的同學(xué)關(guān)系,師生關(guān)系。

  關(guān)于高效課堂

  無論新教育如何改革,我覺得高效的課堂都是重點(diǎn)。而高效的課堂的關(guān)鍵在于我們老師。在于老師對課件的精心設(shè)計、在于老師對教材的精心取舍與提煉,在于老師大膽的對教材進(jìn)行有效的整合,在于老師對學(xué)生實(shí)際情況的了解。對此我對自己的要求是一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),精心設(shè)計好每一節(jié)課,嘗試小組合作學(xué)習(xí),鍛煉學(xué)生的合作意識和辨別能力,相信學(xué)生,把主動權(quán),思考權(quán)給他們。同時,我會加強(qiáng)對電子白板運(yùn)用的學(xué)習(xí),提高自己的教學(xué)效率。二是、重視思想品德教育,給學(xué)生多講一些優(yōu)秀人才的故事,讓學(xué)生明白個人的學(xué)習(xí)與集體、與祖國命運(yùn)相關(guān),培養(yǎng)他們的責(zé)任感,化被動學(xué)習(xí)為主動行為。三、我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷借鑒優(yōu)秀老師的成功經(jīng)驗(yàn)并把自己學(xué)習(xí)到的東西持之以恒的用到工作中去。

  關(guān)于師生關(guān)系

  在高城寺小,我感受到了師生之間關(guān)系的其樂融融。我更加覺得教育是一份愛的事業(yè),在今后的工作中,我會尊重我的學(xué)生,熱愛我的學(xué)生,欣賞我的學(xué)生,包容我的學(xué)生,多與他們溝通,努力融入他們,與他們一起成長進(jìn)步。

考察報告 篇9

  4月10日至20日,根據(jù)教育部與法國科學(xué)院在小學(xué)科學(xué)教育領(lǐng)域合作的協(xié)議,應(yīng)法國科學(xué)院邀請,韋鈺副部長帶團(tuán)赴法國考察“動手做”科學(xué)教育改革項(xiàng)目。參加代表團(tuán)的有中國科協(xié)副主席胡啟恒院士、中國科學(xué)院趙忠賢院士,以及華東師范大學(xué)、南京師范大學(xué)、東南大學(xué)的教授和南京、上海、北京等地小學(xué)、幼兒園的教師,我部基礎(chǔ)教育司和教科文全委會派人參加代表團(tuán),代表團(tuán)成員共12人。

  在法國期間,在法方專家的陪同下,我們分兩組現(xiàn)場觀摩了小學(xué)、幼兒園“動手做”教學(xué)活動,參觀了Bully市專為“動手做”教學(xué)改革成立的社區(qū)資源中心;Troyes市(Aube省)的`教育學(xué)院和"動手做"技術(shù)展覽;法國南特礦業(yè)學(xué)校(相當(dāng)于我國的重點(diǎn)大學(xué))等。參觀訪問結(jié)束后,代表團(tuán)全體成員與法方與會的全體人員(12人)在尼斯的Trcillcs召開了關(guān)于中法合作開展“動手做”項(xiàng)目的研討會,法國科學(xué)院的院士及教師、網(wǎng)絡(luò)專家、教育部官員介紹了“動手做”項(xiàng)目的原理、組織、科學(xué)家的作用、資源中心及網(wǎng)站的作用。“動手做”項(xiàng)目的推廣的措施等,現(xiàn)將了解的情況匯報如下:

  一、考察法國“動手做”科學(xué)教育改革試驗(yàn)的情況

  1、 法國開展“動手做”科學(xué)教育改革的背景

  “動手做”是一種由美國科學(xué)家總結(jié)出來的教育思想和方法,旨在使學(xué)生以科學(xué)的方法學(xué)習(xí)知識,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)方法、思維方法、學(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)。體現(xiàn)其思想和方法的教學(xué)活動在美國已經(jīng)開展了十多年。1992年,法國學(xué)者、諾貝爾物理獎獲得者喬治·夏帕克先生倡導(dǎo)在法國開展這項(xiàng)科學(xué)教育改革,1996年法國引入這個項(xiàng)目,命名為“LA MAIN A L? PATE”,由法國科學(xué)院付諸實(shí)施,由于法蘭西科學(xué)院在法國的崇高地位,實(shí)驗(yàn)得到許多單位的協(xié)作支持,目前在教育部的支持下,已在全國形成了一個實(shí)驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)。

  2、 參觀的情況

  活動的過程

  在Troyes市的一所小學(xué),我們觀摩了三年級學(xué)生的一個“動手做”教學(xué)活動,主題是“觀察并討論容器中不同溫度的水的流動”。全班約20余個學(xué)生,分為4組,整個活動大致分為六個步驟:教師提出問題、學(xué)生向全班發(fā)表自己的看法(教師并不評判學(xué)生看法的對與否,只是引導(dǎo)學(xué)生積極發(fā)言和討論)、小組討論、分組實(shí)驗(yàn)(自主設(shè)計不同的實(shí)驗(yàn)方法,提供有顏色的冰塊、熱水、大小不同的塑料和玻璃容器等)、學(xué)生書面總結(jié)(包括設(shè)計的實(shí)驗(yàn)步驟和觀察到的現(xiàn)象)、教師與學(xué)生共同討論實(shí)驗(yàn)結(jié)果。時間約兩個小時,在兩個教室進(jìn)行。學(xué)生積極參與全過程,教師對學(xué)生的引導(dǎo)基本以討論的形式進(jìn)行。喬治·夏帕克先生在分析這個活動時強(qiáng)調(diào),“動手做”教學(xué)活動不應(yīng)拘泥于教學(xué)形式,教師要重視學(xué)生的思維活動,而不是挑剔學(xué)生做錯了什么;不應(yīng)只提問優(yōu)秀學(xué)生,要保證每個學(xué)生的積極參與,這不僅是重要的教學(xué)方法,特別的意義在于培養(yǎng)學(xué)生民主、合作的思想。

  社區(qū)資源中心

  在 Bully市,為支持“動手做”科學(xué)教育改革,專門建立了社區(qū)資源中心,中心工作強(qiáng)調(diào)社區(qū)成員的廣泛參與,教育學(xué)院的教師、大學(xué)生、中小學(xué)和幼兒園教師、家長輪流到中心擔(dān)任輔導(dǎo)員。社區(qū)的學(xué)生、兒童可以到中心參加以科技為主的活動,該中心分為四個活動組:①機(jī)械制作組,利用Lego和其他材料設(shè)計組裝各種機(jī)械;②小記者采訪、攝影和報道組,他們寫介紹產(chǎn)品的報道、攝影,向社區(qū)宣傳;③制作光盤組,學(xué)生們在輔導(dǎo)員指導(dǎo)下將新產(chǎn)品的設(shè)計、組裝、運(yùn)轉(zhuǎn)等過程攝制下來,并制作成光盤;④出版電子刊物等。必要的經(jīng)費(fèi)由社區(qū)支持。該中心坐落在老礦區(qū),中心的活動不僅為學(xué)生的成長提供了條件,同時,中心也成為凝聚社區(qū)成員,傳播科學(xué)和文化的基地。

  材料、資源與工具箱

  “動手做”教學(xué)活動所用的材料、資源是多樣化的,其中許多是利用生活日常用品或市場上可買到的材料,也有學(xué)校常用的教學(xué)儀器。在Areines地區(qū)的一所鄉(xiāng)村小學(xué),利用學(xué)校的邊角地,建成小植物園,除溫度計外,其它材料主要是利用廢舊物品,學(xué)生還自己發(fā)酵肥料。另外,也有一些大學(xué)根據(jù)“動手做”科學(xué)教育的主題,開發(fā)了專用工具箱,供學(xué)校使用。如法國南特礦業(yè)學(xué)校開發(fā)了14個主題的專用工具箱,作為教具供學(xué)校選購。

  教學(xué)組織

  我們觀摩的小學(xué)和幼兒園教學(xué)活動,基本采取小班(20余名學(xué)生)、分組(4~5人)的教學(xué)組織形式,幼兒園活動的內(nèi)容主要圍繞兒童生活選取主題,小學(xué)生活動的內(nèi)容主要圍繞小學(xué)科學(xué)教學(xué)大綱選取主題。在教學(xué)過程中,重要的是引導(dǎo)每個學(xué)生都能觀察、動手實(shí)踐,都能表達(dá)自己的看法,培養(yǎng)每個學(xué)生的自信,特別關(guān)心有困難的學(xué)生;強(qiáng)調(diào)要重視學(xué)習(xí)科學(xué)方法,而不是知識的多少,活動也不拘泥于一節(jié)課時間。

  大學(xué)對參與這項(xiàng)改革的態(tài)度與做法

  參觀法國南特礦業(yè)學(xué)校時,校長向我們闡述了這樣的觀點(diǎn):小學(xué)教育對大學(xué)教育有重要的影響,對學(xué)生的科學(xué)啟蒙,特別是創(chuàng)造性和敏感度的培養(yǎng),不能從大學(xué)開始,而應(yīng)從小就開始。他認(rèn)為真理并不取決于講話人的身份或年齡,兒童提出的問題,有時成年人很難回答,回答這樣的問題,本身也是學(xué)習(xí),南特礦業(yè)學(xué)校參與“動手做”項(xiàng)目,可以啟發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造性。因此,南特礦業(yè)學(xué)校每年有十分之一的學(xué)生參加“動手做”教學(xué)改革試驗(yàn)活動,同時還有四位教師組織這項(xiàng)活動。

  小學(xué)校長、教師的反映

  Areines市參加“動手做”教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)的小學(xué)校長、教師反映,通過這種方法,學(xué)生的公民性增強(qiáng),學(xué)會合作與守法;好奇心增大,科學(xué)知識面較廣;學(xué)會了觀察、研究、分析的科學(xué)方法;表達(dá)能力,特別是孩子用語言表達(dá)思想的能力明顯提高;四年級以后的學(xué)生在觀察事物時,能從多維度考慮問題。在教與學(xué)的關(guān)系上,教師過去是無所不知的大師,現(xiàn)在成為陪同學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的教練。

  二、“動手做”科學(xué)教育改革試驗(yàn)的組織

  1、 科學(xué)家的參與

  法國科學(xué)院是“動手做”科學(xué)教育改革的倡導(dǎo)者,在動員、組織科學(xué)家和動員大學(xué)參與科學(xué)教育改革試驗(yàn)方面發(fā)揮了重要的作用。為推動改革試驗(yàn),法國科學(xué)院專門成立了“動手做”研究組,科學(xué)家們擔(dān)任輔導(dǎo)教師、支持教師工作。但科學(xué)家明確意識到他們不能替代教師。一些科學(xué)家有固定聯(lián)系的小學(xué)、幼兒園,他們經(jīng)常到學(xué)校去研究問題,培訓(xùn)教師。同時,科學(xué)家與“動手做”網(wǎng)站保持密切的聯(lián)系,及時解答教師在實(shí)踐中提出的問題。

  2、 科學(xué)界和教育界相互合作

  在開展“動手做”科學(xué)教育改革實(shí)驗(yàn)時,科學(xué)界、大學(xué)與教育部門建立了協(xié)作關(guān)系,教育督學(xué)、教育顧問、教育培訓(xùn)中心、科學(xué)普及人員、科學(xué)家、研究員、工程師、科技大學(xué)學(xué)生、工程師學(xué)校學(xué)生、學(xué)生家長等直接參與幼兒園和小學(xué)的試驗(yàn)。法國許多大學(xué)和工程師學(xué)校的教師、科技人員,幫助小學(xué)教師設(shè)計“動手做”的主題、實(shí)驗(yàn)方案,幫助制作教學(xué)設(shè)備,動員學(xué)生利用假期、社會服務(wù)或?qū)嵙?xí)的時間,參加“動手做”教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)。在各方的支持和參與下,5年間已在約4000個學(xué)校推廣,在教育系統(tǒng)和社會各界引起極大的反響。

  3、 法國教育部的措施

  1999年10月,法國教育部宣布在全國范圍內(nèi)推廣這一項(xiàng)目。6月,法國教育部借鑒“動手做”積累的經(jīng)驗(yàn),制訂了小學(xué)科學(xué)教育革新計劃,并把該活動作為教育革新計劃的創(chuàng)新部分,要求每個省都有學(xué)校進(jìn)行科學(xué)教育實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)可以包含“動手做”科學(xué)教育改革的內(nèi)容,也可以有別的內(nèi)容,實(shí)驗(yàn)方法、形式可以多樣,但實(shí)驗(yàn)?zāi)康膽?yīng)該體現(xiàn)“動手做”的指導(dǎo)思想。為此,教育部成立國家科學(xué)教育改革委員會,委員會成員包括法國大區(qū)代表、省代表、科學(xué)家和“動手做”科學(xué)教育改革實(shí)驗(yàn)的代表,委員會負(fù)責(zé)提出科學(xué)教育改革的建議和方案,國家決定后,投入經(jīng)費(fèi),予以推行。法國教育部準(zhǔn)備在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,建立100個資源中心,為推進(jìn)科學(xué)教育改革提供條件。

  4、 教師培養(yǎng)與培訓(xùn)

  法國中小學(xué)教師的培養(yǎng)與我國略有不同,要獲得中小學(xué)教師的職位,在一般大學(xué)學(xué)習(xí)三年獲得學(xué)士學(xué)位后,必須在教育學(xué)院繼續(xù)學(xué)習(xí)兩年,中小學(xué)教師沒有學(xué)歷的差別。我們參觀的Aube省教育學(xué)院,為推動“動手做”教學(xué)改革實(shí)驗(yàn),每個系的課程都安排了關(guān)于“動手做”科學(xué)教育的教學(xué)內(nèi)容,一般安排50課時,個別系安排80課時,學(xué)生實(shí)習(xí)也要安排相應(yīng)的教學(xué)活動。教育學(xué)院同時承擔(dān)本省參與“動手做”教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)的小學(xué)在職教師的培訓(xùn)工作。

  5、 建立網(wǎng)站

  ①1998年4月,在國家教學(xué)研究所(INRP)和法國科學(xué)研究院的主持下,在教育部城市司和技術(shù)司的支持下,建立起一個促進(jìn)和輔助開發(fā)“動手做”項(xiàng)目的網(wǎng)站,該網(wǎng)站主要為幫助教師解決實(shí)踐中出現(xiàn)的問題,該網(wǎng)站分三個部分:

  ●一個有關(guān)“動手做”工程的“信息網(wǎng)絡(luò)”;

  ●一個提供“動手做”課堂活動、科技文獻(xiàn)和教學(xué)資料的“資源中心”;

  ●一個教師與科學(xué)家進(jìn)行交流的“交流網(wǎng)絡(luò)”。

  在“動手做”網(wǎng)站上,還設(shè)計了一個思考和交流的園地,為學(xué)校進(jìn)行“動手做”活動提供各方面的建議。任何人都可以免費(fèi)注冊使用、接受信息、參加交流。

  ②為了促進(jìn)科學(xué)家與教育單位之間的交流與合作,“動手做”研究組從1998年建立了一個英特網(wǎng)上可查詢的電子網(wǎng)絡(luò)情報系統(tǒng),該系統(tǒng)可以幫助教師,就教學(xué)進(jìn)程和輔助工具進(jìn)行對話和交流。該系統(tǒng)分三個部分:

  ●科技咨詢網(wǎng)

  這個網(wǎng)絡(luò)在不斷擴(kuò)大,有數(shù)十位科學(xué)家和工程師為教師提供支持。他們在各自的領(lǐng)域內(nèi)為教師提供科技知識咨詢,回答教師們在備課或教學(xué)活動中遇到的問題。從提出問題到獲得答案一般在48小時之內(nèi)。

  ●培訓(xùn)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)

  該網(wǎng)絡(luò)由培訓(xùn)人員和教學(xué)人員組成,他們都是某個學(xué)科的專家,被請來幫助教師解決實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備階段或?qū)嶒?yàn)活動中遇到的問題。

  ●“動手做”網(wǎng)站

  該網(wǎng)站由全國網(wǎng)和省級網(wǎng)組成。省級網(wǎng)主要介紹本省教學(xué)資源及有關(guān)教學(xué)情況,另有一個地區(qū)記事本(由全國網(wǎng)管理),可以交流每個省開展的“動手做”活動,各地的通訊員可以隨時更新網(wǎng)上內(nèi)容。

  三、參加“動手做”科學(xué)教育改革研討會

  1、 中方代表與法國科學(xué)院的科學(xué)家、法國教育部官員、小學(xué)教師、網(wǎng)絡(luò)專家對“動手做”科學(xué)教育實(shí)驗(yàn)設(shè)計的問題進(jìn)行討論,并互相介紹了兩國的基礎(chǔ)教育的情況。

  韋鈺副部長全面介紹了中國教育改革與發(fā)展的基本情況;朱慕菊副司長介紹了中國基礎(chǔ)教育課程改革的情況;華東師范大學(xué)季湄教授介紹了中國幼兒教育改革的基本情況;南京師范大學(xué)郝京華副教授介紹了中國小學(xué)科學(xué)教育改革的情況。

  法國科學(xué)院Lena先生介紹了法國科學(xué)教育改革情況。從1902年起,法國小學(xué)一直忽視科學(xué)教育,1995年開始“動手做”科學(xué)教育改革實(shí)驗(yàn)時,法國只有10%的小學(xué)設(shè)科學(xué)課,1996年有344個班開始實(shí)驗(yàn),1999年擴(kuò)大到4000個班。由于現(xiàn)有教師的4/5在大學(xué)里接受的是文科教育,遇到的主要困難是小學(xué)教師對開展科學(xué)教育的擔(dān)心和害怕,因此做好教師培訓(xùn)非常重要。他認(rèn)為,法國小學(xué)現(xiàn)有30萬個班,如果有半數(shù)以上的班,學(xué)生每兩周用1個小時參加活動并有記錄,就可以認(rèn)為“動手做”科學(xué)教育改革實(shí)驗(yàn)取得了一定的成功。

  C、B女士介紹了“動手做”科學(xué)教育改革的十大原則和組織“動手做”教學(xué)活動的要求。一般若干個星期內(nèi)圍繞同一個主題開展活動,一個主題要用盡量少的概念,而選中的概念要有較廣的應(yīng)用范圍,以便使學(xué)生可以通過各種廣泛的試驗(yàn)或體驗(yàn)來建立概念;每個活動一般分為展示與提出問題、不斷進(jìn)行提高準(zhǔn)確度的試驗(yàn)、總結(jié)和歸納三個階段。關(guān)于對“動手做”科學(xué)教育改革的效果進(jìn)行評估,涉及到對學(xué)生的知識面、能力和行為的全面評估,目前仍是一件很困難的事,尚沒有突破。

  法國教育部總督學(xué)Hussenet先生介紹了法國分30個大區(qū)管理教育的體制、以及法國基礎(chǔ)教育的學(xué)制,闡述了對"動手做"科學(xué)教育改革試驗(yàn)的看法,他認(rèn)為“動手做”教育改革試驗(yàn)不是單純技術(shù)性的活動,它將會促進(jìn)兒童抽象思維的發(fā)展。通過大范圍的調(diào)查比較,已看到參加試驗(yàn)的兒童在科學(xué)知識學(xué)習(xí)、母語學(xué)習(xí)和與社會接觸等方面都顯示出優(yōu)勢。因此法國教育部決定在法國進(jìn)行科學(xué)教育改革,制定了“小學(xué)科學(xué)教育革新計劃”,準(zhǔn)備從開始在法國推進(jìn)。該計劃大量吸收了“動手做”科學(xué)教育改革試驗(yàn)的思維和成果。

  韋鈺副部長認(rèn)為“動手做”科學(xué)教育改革試驗(yàn)吸引了大學(xué)教師和學(xué)生,吸引了家長,為幼兒園和小學(xué)教育注入了活動;通過科學(xué)實(shí)踐,使小學(xué)生具有探索的行為和態(tài)度,能正確看待失敗,學(xué)會共同討論,有利于小學(xué)生交往和語言發(fā)展;改變了教師的教學(xué)行為;法國開展的“LA MAIN A LA PATE”是為了提高學(xué)生的素質(zhì),充滿了活力。

  2、 研討會對“動手做”科學(xué)教育改革試驗(yàn)中科學(xué)家的作用、教師的培訓(xùn)和資源等三個問題進(jìn)行專題討論。雙方共同認(rèn)為:

  科學(xué)界的參與對“動手做”科學(xué)教育改革的啟動和持續(xù)發(fā)展有著不可取代的作用,法國教育部長已換了幾屆,但由于法國科學(xué)院的介入,試驗(yàn)一直堅持并發(fā)展著。中國科學(xué)院要向法國同行學(xué)習(xí),要有有權(quán)威的科學(xué)家?guī)ь^,形成多樣地廣泛參與基礎(chǔ)教育的改革,不一定局限于“動手做”科學(xué)教育改革試驗(yàn)。科學(xué)家可以更多地與中小學(xué)校、教師聯(lián)系,發(fā)揮自身優(yōu)勢幫助學(xué)校和教師,但不能代替教師。

  開展“動手做”科學(xué)教育改革實(shí)試驗(yàn),培訓(xùn)教師是必不可少的工作。培訓(xùn)可以通過多種途徑,如講座、書籍、光盤與網(wǎng)上交流;也可組織觀摩教學(xué)活動,使教師認(rèn)識并理解“動手做”科學(xué)教育改革實(shí)驗(yàn)的十大原則;更為重要的是通過培訓(xùn)使教師掌握方法,學(xué)會組織學(xué)生開展“動手做”活動。培訓(xùn)工作還應(yīng)尋求科學(xué)界全方位的支持,如科學(xué)家撰寫科普讀物,設(shè)立專題網(wǎng)頁等;培訓(xùn)還要有教育行政部門的組織與領(lǐng)導(dǎo),可依托師范院校與中小學(xué)教研室開展脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)的培訓(xùn)。

  豐富的課程資源是開展“動手做”科學(xué)教育改革試驗(yàn)的必要條件。鼓勵教師根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,發(fā)揮創(chuàng)造性,自主開發(fā)適合當(dāng)?shù)赜變簣@、小學(xué)的“動手做”內(nèi)容;建立可共享的資源中心,以提高效益,促進(jìn)教學(xué)交流,有利于學(xué)生學(xué)會與社會接觸;通過建立專題網(wǎng)站,可以提出問題,交流經(jīng)驗(yàn),尋求幫助,獲得大量的信息與資源,節(jié)約大量經(jīng)費(fèi)。

  四、中法雙方對進(jìn)一步合作達(dá)成以下協(xié)議

  1、共同簽署了11月“小學(xué)數(shù)學(xué)與科學(xué)教育”北京協(xié)議的補(bǔ)充文本

  2、形成“動手做”中國鏡像網(wǎng)站的協(xié)議(草案)

  3、中國“動手做”的中文為“做中學(xué)”;英文為“Learning Through Doing”

考察報告 篇10

  20xx年9月22日至24日,市政協(xié)副主席率視察組深入到我市中心城區(qū),通過聽取匯報、實(shí)地查看、座談、走訪等方式對民辦中小學(xué)教育發(fā)展情況進(jìn)行了視察,現(xiàn)將視察情況報告如下:

  一、基本情況

  (一)基本概況

  我市民辦教育從1998年始至今,市中心區(qū)共有民辦學(xué)校158所,中心城區(qū)有有證民辦機(jī)構(gòu)105所,其中幼兒園有45所,小學(xué)28所,中學(xué)9所,培訓(xùn)班23所,未辦證的有35所。中心城區(qū)民辦學(xué)校共有教師1295人,其中幼兒教師446人,小學(xué)教師492人,中學(xué)156人,培訓(xùn)班201人,中心城區(qū)民辦學(xué)校現(xiàn)有的占地面積143008.15平方米,其中自有69051.8平方米,租用73956.35平方米;有校舍面積104906.14平方米,其中自有51133.14平方米,租用53793平方米,生均面積3.53平方米。在校生總數(shù)為29696人(含培訓(xùn)班人數(shù)),其中幼兒園10388人(含學(xué)前班),小學(xué)17621人,初中1408人,高中(含中職)279人。(以上中心城區(qū)數(shù)據(jù)不含縣雙水的數(shù)據(jù))

  (二)措施及成果

  為了加強(qiáng)對民辦教育的管理,自1998年以來,成立了管理機(jī)構(gòu)和民辦教育協(xié)會,外出考察學(xué)習(xí)外地民辦教育的經(jīng)驗(yàn),制定了《市關(guān)于加快民辦教育發(fā)展的意見》,加大了宣傳力度,加強(qiáng)了教育執(zhí)法建設(shè),在營造民辦教育寬松環(huán)境的同時,強(qiáng)化了對民辦教育的規(guī)范性管理,在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展,對辦學(xué)宗旨不明確、辦學(xué)行為不規(guī)范、管理混亂的學(xué)校實(shí)行關(guān)停轉(zhuǎn)撤的辦法。自1998年以來,共撤銷了8所,取締了6所,停辦了2所。20xx年對9所辦學(xué)質(zhì)量高、社會聲譽(yù)好的學(xué)校進(jìn)行了表彰獎勵。這些工作,在一定程度上促進(jìn)了我市民辦教育的發(fā)展,很大程度上緩解了市中心城區(qū)適齡兒童入學(xué)難,流動人口子女入學(xué)難的問題。

  二、存在的問題

  1、相關(guān)部門對民辦教育的認(rèn)識不夠。對民辦教育的重要作用的認(rèn)識不足,很大程度上停留在諸如彌補(bǔ)政府投入不足、滿足社會教育多樣化等層面。對促進(jìn)民辦教育辦學(xué)機(jī)制的創(chuàng)新、加速教育多元投入體制的形成、實(shí)現(xiàn)教育公平,維護(hù)社會穩(wěn)定等方面重大作用認(rèn)識不夠。

  2、市區(qū)兩級政府及有關(guān)部門對民辦教育相關(guān)的扶持力度不夠。從《社會力量辦學(xué)條例》的頒布到《民辦教育促進(jìn)法》的出臺,省、市、區(qū)都沒有出臺具體的扶持政策。目前,我市大多數(shù)民辦學(xué)校面臨資金、師資等難題。國家提出對民辦教育要“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”,但我市對民辦教育的鼓勵、扶持沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各地扶持力度參差不齊。民辦教育在招生、師資流動、辦學(xué)用地、業(yè)務(wù)用房、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教研活動等方面基本上沒有享受到公辦的待遇,公平競爭的環(huán)境尚未建立。民辦學(xué)校只能收留無處就讀的農(nóng)民工子女,這在一定程度上直接影響到民辦教育的辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)水平,嚴(yán)重影響到社會弱勢群體的身心健康。

  3、市中心城區(qū)民辦學(xué)校的用地困難。市中心城區(qū)由于注重商業(yè)用地規(guī)劃,教育用地余留不夠,民辦學(xué)校沒法取得辦學(xué)用地。多數(shù)學(xué)校是租借私人空房來辦學(xué)的,辦學(xué)場地非常狹窄,致使辦學(xué)規(guī)模小、辦學(xué)環(huán)境達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。由于用地困難,把部分想投入到教育事業(yè)的社會資金拒之門外。

  4、市、區(qū)兩級的管理有待理順和加強(qiáng)。市中心城區(qū)的民辦教育,有市級審批的,有鐘山區(qū)審批的,存在多頭管理現(xiàn)象,管理部門沒有專門管理科室,民辦教育協(xié)會的工作才開始起步,視察中發(fā)現(xiàn)無證辦學(xué)校的現(xiàn)象仍然存在,國家“兩免一補(bǔ)”政策在民辦教育中沒有完全落到實(shí)處。

  5、辦學(xué)不規(guī)范,部分學(xué)校辦學(xué)條件極差。市中心城區(qū)已辦證的學(xué)校有105所(未辦證的除外),這些學(xué)校大多數(shù)不具備辦學(xué)條件,數(shù)量多,小而全,設(shè)施簡陋、設(shè)備簡單、多數(shù)是租用民房辦學(xué),教室面積小、采光不足、通風(fēng)不良,有的教室是過道、危房和臨時搭建的臨時房和煤棚。教具配置不齊,教學(xué)設(shè)備簡陋,教學(xué)質(zhì)量差,不按規(guī)定課程教學(xué),隨意變更辦學(xué)地點(diǎn)。學(xué)校為了生存而產(chǎn)生不規(guī)范的辦學(xué)行為,不開足課程、互相挖生源、挖教師,教師的流動較大。學(xué)生的身心健康成長讓人堪憂。

  6、師資隊(duì)伍不穩(wěn)定,力量不強(qiáng)。師資隊(duì)伍不穩(wěn)定是民辦教育發(fā)展一大瓶頸。由于民辦學(xué)校教師在資格認(rèn)定、職稱評聘、社會保險、教齡計算、師資流動等方面沒有得到很好的管理和落實(shí),民辦教師特別是年輕教師難以安心工作,導(dǎo)致師資隊(duì)伍不穩(wěn)定,師資隊(duì)伍存在“少、差、老、跑”現(xiàn)象,結(jié)構(gòu)不合理,難以形成一支穩(wěn)定的有水平的、有高度責(zé)任感的教師隊(duì)伍。

  三、意見建議

  1、建議市區(qū)兩級政府強(qiáng)化對市中心城區(qū)民辦教育的地位和作用的認(rèn)識,加大對民辦教育的扶持力度。應(yīng)當(dāng)看到當(dāng)前民辦教育在我市的經(jīng)濟(jì)社會尤其是在九年制義務(wù)教育中所起到的作用,應(yīng)加強(qiáng)貫徹落實(shí)《民辦教育促進(jìn)法》,盡快出臺《市民辦教育管理辦法》。按《民辦教育促進(jìn)法》的“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的“十六字”方針,加大宣傳力度,出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,引導(dǎo)社會資金投入教育事業(yè),逐年增加對義務(wù)教育的投入,不斷解決民辦學(xué)校九年制義務(wù)教育階段的學(xué)生就讀和公辦學(xué)校九年制義務(wù)教育的大班額問題,促進(jìn)教育公平,為民辦教育的發(fā)展?fàn)I造良好的社會氛圍。

  2、建議市、區(qū)兩級主管部門加強(qiáng)對民辦教育的管理。一是理順市、區(qū)兩級主管部門對民辦教育的管理關(guān)系,避免出現(xiàn)管理漏洞,加大對民辦教育的執(zhí)法力度,對不符合辦學(xué)條件的該取締的取締,該整合的整合。二是主管部門要加強(qiáng)調(diào)研,摸清底數(shù),制定我市民辦教育發(fā)展規(guī)劃,把民辦教育納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,對各類民辦教育尤其是九年制義務(wù)教育的布局、規(guī)模、教師等進(jìn)行全面的統(tǒng)籌,進(jìn)一步優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)。三是借鑒外地的經(jīng)驗(yàn),積極探索一些適合我市民辦教育發(fā)展規(guī)律的管理方法,如教師評騁、獎懲等方面一些好的做法,促進(jìn)民辦教育的發(fā)展。

  3、目前,民辦教育的發(fā)展和管理相對滯后,建議盡快成立專門的民辦教育管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化對民辦教育的管理。真正做到民辦教育有人管,民辦教育的事有人想,民辦教育的問題有人解決。

  4、目前民辦教育協(xié)會的工作剛才起步,作用還未得到充分的發(fā)揮,建議強(qiáng)化民辦教育協(xié)會的工作,在資金、編制等方面給予提供條件,使其充分發(fā)揮民辦教育的橋梁和紐帶作用。

  5、視察中發(fā)現(xiàn)國家“兩免一補(bǔ)”等九年制度義務(wù)教育階段的一些政策在市中心區(qū)乃至全市的民辦教育中還未真正全部落到實(shí)處,建議主管部門及時把這些政策落到實(shí)處,避免不必要的社會矛盾。

考察報告 篇11

  根據(jù)市教委統(tǒng)一安排,20*年,縣教委啟動了“情系奧運(yùn),文明禮儀伴我行”中小學(xué)生主題宣傳教育實(shí)踐活動,明確了文明禮儀教育工作思路,即:每年確定一個專題和重點(diǎn)內(nèi)容作為突破口,力求文明禮儀宣傳教育實(shí)踐活動年年有突破,學(xué)生文明禮儀行為年年有進(jìn)步。20*年,歷時四年的“情系奧運(yùn),文明禮儀伴我行”主題宣傳教育活動圓滿結(jié)束,并取得明顯成效。為總結(jié)推廣文明禮儀教育成功經(jīng)驗(yàn),在各校及廣大師生中樹立起一批先進(jìn)典型,縣教委連續(xù)四年在全縣中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校開展了文明禮儀教育示范校、先進(jìn)班集體、先進(jìn)工作者和文明禮儀使者評選活動。

  20*年,在各校評選推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)縣教委評審,東邵渠中學(xué)等10所學(xué)校被評為文明禮儀教育示范校,新城子中心小學(xué)五(1)班等30個班級被評為文明禮儀教育先進(jìn)班集體,大城子中學(xué)孫桂東等20名教師被評為文明禮儀教育先進(jìn)工作者,東邵渠中心小學(xué)六(1)班宋雨含等400名學(xué)生被評為文明禮儀使者。

  20*年,縣教委堅持把“情系奧運(yùn),文明禮儀伴我行”主題宣傳教育實(shí)踐活動作為加強(qiáng)與改進(jìn)學(xué)校德育工作,提高德育實(shí)效性的重要內(nèi)容來抓,確定主題教育工作的側(cè)重點(diǎn)為:讓德育走進(jìn)學(xué)生的交往生活,以國際交往禮儀為中心內(nèi)容,開展“情系奧運(yùn),做有修養(yǎng)的中國人”主題教育活動。各校堅持“貼近生活、貼近實(shí)際、貼近未成年人”的原則,著力于全面提高青少年學(xué)生的文明禮儀素養(yǎng)和思想道德素質(zhì),組織開展了豐富多彩的教育活動,收到了較好效果。

  一是加強(qiáng)宣傳,營造濃郁的輿論氛圍。各校通過校園網(wǎng)、廣播、櫥窗、校刊校報、班會和團(tuán)隊(duì)會等多種形式,將20*年文明禮儀教育側(cè)重點(diǎn)及要求傳達(dá)到每一位教師、每一名學(xué)生,教育引導(dǎo)學(xué)生“在交往生活中講誠實(shí)、講信用,做到明事理、重友善、守時間、會道歉”;加大交往禮儀知識的宣傳和民族精神的培育力度,使學(xué)生逐步了解、掌握其他國家和民族的禮儀,養(yǎng)成友善寬容、真誠待人的道德品質(zhì),在參與奧運(yùn)志愿服務(wù)和公益活動中做到不卑不亢、知書達(dá)理,展現(xiàn)首都青少年良好的精神風(fēng)貌。

  二是結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)有效開展各項(xiàng)活動。在全縣中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校學(xué)生中深入開展編唱“生態(tài)*新童謠”、“禮儀就在我身邊”征文演講、“文明禮儀伴我成長”、“尋找身邊的道德榜樣”主題班隊(duì)會、“文明禮儀寄語征集”等活動,在教師中開展“文明禮儀教育案例評選”、觀看《教師禮儀》等活動,促使廣大師生文明禮儀素養(yǎng)明顯提高。

  三是注重實(shí)踐,促使學(xué)生在活動中提升文明禮儀素養(yǎng)。各校充分利用寒暑假和公益活動時間,深入家庭和社區(qū)開展奧運(yùn)教育、文明禮儀知識宣傳及志愿服務(wù)活動,使學(xué)生在實(shí)踐中接受教育。特別是在奧運(yùn)觀賽活動中,同學(xué)們文明觀賽,展現(xiàn)了*縣中小學(xué)生良好的文明禮儀素養(yǎng)和精神風(fēng)貌。

考察報告 篇12

  12日至14日,我們在教育局教師研修中心、教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)處的組織下,考察了X小學(xué)。以下是我本次考察的一些真實(shí)體會。

  感激

  我們出去的這一周,是學(xué)校工作特別繁忙的一周,很多事情接踵而至,周六的學(xué)生書法考級、周日的全縣送培到鎮(zhèn)活動、周二到周四的縣學(xué)生運(yùn)動會、周四到周五的市校本研修管理培訓(xùn)等,因此我覺得能在這樣一個時間段讓我們有機(jī)會、有心情出去走一走、看一看,我是心懷感激的。局領(lǐng)導(dǎo)能為我們安排這樣一個學(xué)習(xí)、調(diào)整的機(jī)會,我們當(dāng)然感激,學(xué)校能讓我抽出身來參加這樣一個考察活動,我也同樣感激,還有我的老師、我的同事、我的愛人在學(xué)校為我上課,讓我沒有后顧之憂,我也一樣感激。

  感動

  1.因校長感動

  在車上,我們就聽主任為我們介紹了有關(guān)顧校長的事情,值得驚奇的是小學(xué)這所有著百年厚重文化積淀的學(xué)校,確是由一位年輕的從事多年幼兒教育的女校長擔(dān)當(dāng)。正是懷著這樣的驚奇、這樣的期盼,我們來到了小學(xué)。高大氣勢的學(xué)校門廳、古樸典雅的學(xué)校樓館、亭臺樓閣、曲徑長廊,宛如走入了園林,但我們來不及欣賞學(xué)校的美景,顧不上品味學(xué)校的內(nèi)涵,就被顧校長的言談舉止深深吸引了。親切、大方是我對顧校長的第一印象。可隨著交談的深入,我們越來越感受到了顧校長出色的口才、敏捷的思維、以及她對教育的理解、對學(xué)校管理的理解,特別認(rèn)同顧校長的一句話:成長比成功更重要。這是她對于教育、對于管理最成功的演繹。

  2.因愛心感動

  走進(jìn)校園,我們看到了老師、孩子一起嬉戲的場面;走進(jìn)課堂,我們看到了老師俯下身子、側(cè)耳傾聽學(xué)生回答的一幕,走進(jìn)校長室,我們看到了校長茶幾上的一盤子糖,一些校長不明究竟:顧校長,還用糖招待客人?“這是我招待來我辦公室找我的小朋友的。”當(dāng)時我的心中就一顫,這些道理我們都懂,可我們平時不屑于這些“小事”,可顧校長做到了,其實(shí)這些在學(xué)生眼里可不是小事。后來聽顧校長做講座,她說她曾經(jīng)專門輔導(dǎo)過教師怎樣和學(xué)生做游戲。讓我深深感受到了這是一所“愛心育人”的學(xué)校,在這樣的愛心校園中,師生的行為也處處讓我們感動:學(xué)生十歲生日會上,學(xué)生們把不大的蛋糕送給了老師、送給了校長、送給了爸爸媽媽;一位老師因打掃衛(wèi)生骨折,打上石膏的第二天就由父母親背著她前來上班,一堅持就是兩個月。

  卡爾容格說:課程必須有一個個知識點(diǎn)構(gòu)成,但對于成長中的植物和孩子的心靈來說,溫暖才是最重要的。顧校長和她的團(tuán)隊(duì)們用自己的愛心溫暖著孩子們,潤澤著孩子們幼小的心靈,在這樣的學(xué)校學(xué)習(xí)生活,孩子無疑是幸福的、快樂的。在這樣的學(xué)校工作、生活,教師無疑是開心的、愉悅的。

  3.因情趣感動。

  聽說,顧校長是一位有著一些“小資”情調(diào)的校長。近距離接觸、聽其講座,確實(shí)讓我們深深感受到了校長的“情趣”。特別感動于他對學(xué)校管理的理解。“教師第一”是顧校長一貫秉承的管理思想,“成長比成功更重要”是顧校長核心的與人思想,她將“老師的成功”作為自己做校長最大的快樂,正是有著這樣的胸懷,顧校長帶著他的團(tuán)隊(duì)不斷向前,咖啡廳中有他們一起談工作的身影,教師家中,有他們共同討論的場面,學(xué)校的教師讀書沙龍研討會上,有音樂、有咖啡、有飲料,宛若一場音樂會。顧校長說:富有情趣的生活會更好推動教師工作的狀態(tài)。這一點(diǎn)對我們啟發(fā)很大,很多時候,我們在心系教師專業(yè)成長的時候,把教師的生活忽略了。因此我想說:生活因情趣因精彩,管理因情趣而成功。

  感慨

  走進(jìn),我們有視覺上的沖擊,這沖擊源于學(xué)校精致、典雅的環(huán)境;我們有心靈上的震撼,這震撼源于學(xué)校師生積極向上、快樂健康的生活狀態(tài),在的校園中,孩子永遠(yuǎn)是那么快樂,教師永遠(yuǎn)是那么激情;我們有無限的感慨,這感慨來自于一位“小女子”,是她用瘦弱的身軀撐起一所百年老校,但她絲毫沒有怨言、沒有不滿,常常掛在她嘴里的一句話:我很愛小學(xué),我真的真的很愛小學(xué),一個愛學(xué)校勝過愛自己的校長,怎能不受到教師的愛戴?“只為”是顧校長、顧校長的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)的工作信條。因?yàn)橛辛诉@個信念,他們在努力的工作、他們在虔誠的讀書,他們都在做“做好的自己”。

  石磐由天礪,梅香自苦寒。考察雖然結(jié)束,但我們的感慨沒有結(jié)束,思考仍在繼續(xù),我將把我的思考、我的體會整理出來,與我們的老師一起分享。我也將以此次考察為新的起點(diǎn),重新審視我的教學(xué)管理,反思我的工作方式,規(guī)劃今后努力的方向,爭取做得更好!

考察報告 篇13

  站領(lǐng)導(dǎo):

  3月25日至30日,人保科羅旭萍參加了由XX市人才培訓(xùn)中心組織的赴重慶進(jìn)行事業(yè)單位人事制度改革的學(xué)習(xí)考察。本次考察主要是與XX市人事局事改辦、人事爭議仲裁處及XX市XX區(qū)人事局、XX市衛(wèi)生局等部門就開展聘用制度、崗位設(shè)置、未聘人員分流安置、分配制度、社會保險等人事制度改革方面取得較好成效的先進(jìn)單位座談交流。

  XX市人事局是國家人事部推薦的改革較成功的城市之一,他們在聘用合同制和工資改革方面做得較好,從1999年開始搞事業(yè)單位人事制度改革至今,共形成下發(fā)了39個配套文件,通過強(qiáng)化行政手段、抓宣傳、抓培訓(xùn),開展試點(diǎn),帶動全市2萬多個事業(yè)單位,30多萬名職工簽訂了國家人事部統(tǒng)一印發(fā)的《事業(yè)單位人員聘用合同》,簽合同率達(dá)95%,有1.6萬名職工分流。他們在推行人員聘用制度時,主要做了以下幾點(diǎn):

  一、編制具體崗位設(shè)置,明確責(zé)、權(quán)、利、義,競聘上崗、簽定合同。對不同類型的人按項(xiàng)目管理,按成本、效益分配,對管理人員,實(shí)行職員制度,分5個等級按相應(yīng)崗位管理;對專業(yè)技術(shù)人員,實(shí)行評聘分開,按工作能力和業(yè)績水平設(shè)定崗位工資;工勤人員按崗位等級規(guī)范,明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限。改革后實(shí)行崗位工資,績效工作。對全額撥款單位,國家發(fā)的部分不改,其它部分與績效掛鉤。

  二、職工的養(yǎng)老保險問題。養(yǎng)老保險解決不了,改革是很難進(jìn)行的。現(xiàn)XX市對自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險制度,但對財政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險制度執(zhí)行。

  三、改革的優(yōu)惠政策。為穩(wěn)定隊(duì)伍,采取老人老辦法,保護(hù)老同志。對工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗?fù)损B(yǎng)。申請離崗?fù)损B(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級工資)至正常退休年齡計算退休工資。

  四、落崗問題。人事制度改革不是人事機(jī)構(gòu)改革,是在管理制度上的轉(zhuǎn)變,原則上不精簡人員。對競聘落崗人員,按原職務(wù)保留國家財政給的待遇,給予換崗。待聘人員,一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機(jī)會,不上崗的,一年后,交人才市場,由人才市場推薦2至3次上崗機(jī)會,仍不上崗的下崗。

  據(jù)本次考察帶隊(duì)的XX市人事局工資福利處的潘建明處長說,XX市擬定今年對事業(yè)單位進(jìn)行聘用合同制管理。

  附件:

  1、XX市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關(guān)問題的解答意見

  2、利用分配的“杠桿”原理尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐

  3、以調(diào)整機(jī)構(gòu)編制為突破口全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革

  二oXX年四月六日

考察報告 篇14

  根據(jù)市委和本部的安排,我們于20xx年X月X日到XX單位對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行了考察,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、 班子主要成績和存在問題

  主要成績:1、班子團(tuán)結(jié)有朝氣,有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。現(xiàn)XX局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為5名,其中局長1名,副局長4名,超編1名。一是每位班子成員能真誠團(tuán)結(jié),工作干勁足,有較強(qiáng)的凝聚力及執(zhí)行力,能較好貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作。二是作風(fēng)民主,對大的問題由班子集體討論決定,不搞個人主義,不搞“一言堂”。三是領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,責(zé)任到人。班長能知人善任,發(fā)揮所長,充分調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。

  2、各項(xiàng)工作取得新突破。一是加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目;二是招商引資取得新成效;三是加大旅游宣傳推介力度;四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);……。

  (二)存在問題:

  1、個別班子間配合團(tuán)結(jié)需加強(qiáng);后備干部隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng);3、工作作風(fēng)有待進(jìn)一步提高。

  二、 班子成員基本情況

  三、 民主測評情況

  XX局領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測評情況統(tǒng)計表

  (發(fā)出 張,收回 張,其是有效票 張)

  四、 考察意見

  (根據(jù)職數(shù)情況、班子年齡結(jié)構(gòu)、班子戰(zhàn)斗力等提出班子配備和班子建設(shè)的考察意見。)

  ……

  中共XX市委組織部

  20xx年x月x日

考察報告 篇15

  一、引言

  自1978年xx屆全會召開以來,中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,取得了舉世矚目的成就,到目前為止,中國已基本上實(shí)現(xiàn)了進(jìn)入小康社會的目標(biāo)。與此同時經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不協(xié)調(diào)因素也在逐漸顯現(xiàn),城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距越來越大。占中國大部分面積的農(nóng)村仍然處在貧窮落后之中。農(nóng)民整體素質(zhì)偏低、農(nóng)村專業(yè)人才缺乏等因素嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,如何培養(yǎng)大批能安心在農(nóng)村工作的專業(yè)人才和具有較高素質(zhì)的農(nóng)村勞動者、適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革和社會發(fā)展的需要就成為農(nóng)村改革和發(fā)展的主要任務(wù)。而其重要內(nèi)容就是普及農(nóng)村九年義務(wù)教育。

  新中國成立以來特別是改革開發(fā)以來,我國的義務(wù)教育取得了長足發(fā)展,使我國的國民素質(zhì)得到了很大程度上的提升。1986年,國務(wù)院頒發(fā)了《義務(wù)教育法》,這使得義務(wù)教育在法律上得到了保護(hù),更進(jìn)一步的促進(jìn)了義務(wù)教育的發(fā)展,而其也成為中國義務(wù)教育的里程碑。但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的農(nóng)村,受經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、人口、教學(xué)資源等因素的影響,我國的農(nóng)村義務(wù)教育仍然很難實(shí)現(xiàn)普及。農(nóng)村義務(wù)教育特別是中西部農(nóng)村義務(wù)教育的發(fā)展仍然步履維艱。為了從根本上改變這一狀況,國家從20__年開始逐步從中西部農(nóng)村開始免除九年義務(wù)教育體制下學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)。這樣的政策到底對義務(wù)教育的發(fā)展起了多大的作用呢?帶著這樣的疑問,我對**省**市進(jìn)行了為期一個星期的調(diào)查。現(xiàn)將活動中所發(fā)現(xiàn)的一些情況和問題總結(jié)出來,僅希望能對義務(wù)教育的發(fā)展有所幫助。

  二、農(nóng)村九年義務(wù)教育的一些基本狀況

  1)對九年義務(wù)教育的了解狀況在被調(diào)查者中有59.2%的被調(diào)查者知道什么是九年義務(wù)教育,但在與他們的交談中我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)被調(diào)查者只是知道九年義務(wù)教育即是讀滿小學(xué)和初中而已,而并不了解其他的相關(guān)教育問題;與此同時還有39.8%的被調(diào)查者反映說不知道什么是九年義務(wù)教育。這說明在農(nóng)村特別是一些貧困落后的山區(qū)農(nóng)村人民對義務(wù)教育的了解還很膚淺,義務(wù)教育的觀念還沒得到足夠的落實(shí),國家的相關(guān)部門應(yīng)多加強(qiáng)義務(wù)教育的宣傳力度,加深其在農(nóng)村居民心中的印象,是義務(wù)教育的觀念得到普及。

  2)家長對學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)心情況在被調(diào)查者中有97.1%的人都認(rèn)為讀書對孩子今后的成長道路產(chǎn)生重要的影響。再和這一部分被調(diào)查者交談中我們發(fā)現(xiàn)他們中有相當(dāng)大一部分人都希望子女努力學(xué)習(xí)考入大學(xué),通過學(xué)習(xí)來改變命運(yùn),通過讀大學(xué)去找到好的工作,然后再融入城市,過上更好的生活。還有一部分被調(diào)查者認(rèn)為學(xué)點(diǎn)東西會對以后有用,但并不關(guān)心孩子是否上大學(xué)。與此同時還有2.9的被調(diào)查者認(rèn)為讀書與否對孩子以后的影響并不大。

  三、國家政策及政府對農(nóng)村九年義務(wù)教育的影響

  1)免除學(xué)雜費(fèi)對農(nóng)村九年義務(wù)教育的影響在調(diào)查中有5.8%的被調(diào)查者認(rèn)為免除學(xué)雜費(fèi)并沒有減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);有45.6%的被調(diào)查者反映這一政策減輕了一定的家庭負(fù)擔(dān);有40.8%的被調(diào)查者認(rèn)為免除學(xué)雜費(fèi)對減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)起了很大的作用;還有6.8%的被調(diào)查者認(rèn)為免除學(xué)雜費(fèi)對減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)起了非常大的作用。而在減免學(xué)雜費(fèi)后有93.2%的被調(diào)查者表示愿意讓自己的子女繼續(xù)完成九年義務(wù)教育,還有6.8%的被調(diào)查者表示會根據(jù)家庭情況而定是否讓孩子完成九年義務(wù)教育。這說明減免學(xué)雜費(fèi)這一項(xiàng)政策在總體上是起了非常積極的作用的,減免學(xué)雜費(fèi)對農(nóng)村特別是西部農(nóng)村的普及義務(wù)教育將起大非常重要的作用。

  2)關(guān)于變相收費(fèi)和政策落實(shí)問題在減免學(xué)雜費(fèi)后有20.4%的被調(diào)查者認(rèn)為學(xué)校肯定會變相收取費(fèi)用;有47.6%的被調(diào)查者認(rèn)為學(xué)校一般會變相收取費(fèi)用;而只有29.1%不到三成的被調(diào)查者認(rèn)為學(xué)校不會變相收取費(fèi)用。而在這一政策是否落實(shí)選項(xiàng)中有16.5%的被調(diào)查者認(rèn)為這一項(xiàng)政策會很好的被落實(shí);有36.9%的被調(diào)查者認(rèn)為這一政策只會被部分落實(shí);還有16.5%的被調(diào)查者認(rèn)為這一政策不會被落實(shí);而有22.3%的人認(rèn)為不清楚這一政策是否會被落實(shí)。這說明學(xué)校與家長之間的信任感和交流還不夠,也同時說明學(xué)校的財務(wù)狀況還不夠公開,家長未能及時掌握學(xué)校的一些最基本的財務(wù)狀況。

  3)政府對教育的影響在被調(diào)查者中有21.4%的人覺得政府很重視教育;有36.9%的被調(diào)查者認(rèn)為政府對教育的重視程度一般;有25.2%的被調(diào)查者認(rèn)為政府不夠重視教育;還有16.5%的被調(diào)查者并不了解這一狀況。這說明在被調(diào)查者中有只有不到六成的人認(rèn)為政府還算重視教育,而這樣的情況在對于急于改變落后局面、提高人口素質(zhì)的農(nóng)村來說,政府做做的顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其占主體地位的作用,充分調(diào)配資源,全面、完整的落實(shí)教育政策,在農(nóng)村為基礎(chǔ)教育的發(fā)展大亮綠燈。而在你希望政府能夠給農(nóng)村教育提供怎樣的優(yōu)惠政策中,有79.6%的被調(diào)查者表示希望國家能夠派送更多的好老師來提高教學(xué)質(zhì)量;另外還有15.5%的被調(diào)查者希望國家通過撥款改善教育基礎(chǔ)設(shè)施來促進(jìn)農(nóng)村教育的發(fā)展。這在一定程度上說明了在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的農(nóng)村師資的缺乏問題可能遠(yuǎn)比基礎(chǔ)教育設(shè)施改善問題要嚴(yán)峻。

  四、經(jīng)濟(jì)因素對農(nóng)村義務(wù)教育影響

  1)經(jīng)濟(jì)因素對學(xué)生輟學(xué)的影響在未完成九年義務(wù)教育學(xué)生的輟學(xué)原因中有51.5%的被調(diào)查者認(rèn)為是家里沒錢迫使孩子輟學(xué);有2.9%的被調(diào)查者認(rèn)為是家長認(rèn)為讀書沒用而選擇讓孩子輟學(xué);有27.2%的被調(diào)查者認(rèn)為是孩子自己不愿意讀書而自己選擇放棄求學(xué);還有17.3%的被調(diào)查者認(rèn)為孩子輟學(xué)是其他因素造成的。這說明經(jīng)濟(jì)因素仍然是導(dǎo)致孩子輟學(xué)的最主要原因,而隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的日益改善孩子自身的因素也在不斷加強(qiáng)。而在家庭經(jīng)濟(jì)很困難的情況下有62.1%的被調(diào)查者回通過向親戚朋友借錢來繼續(xù)讓孩子上學(xué);有16.5%的被調(diào)查者會通過貸款的途徑來讓孩子上學(xué);與此同時在面對這一問題時也有7.8%的被調(diào)查者只能無奈的選擇讓孩子輟學(xué);還有12.6%的被調(diào)查者表示會通過其他方式來解決這一問題。令我們驚訝的是在接受我們調(diào)查訪問的人群中居然沒有一個人提到在遇到這一問題時會通過向政府求助來解決孩子上學(xué)的問題。這在很大程度上說明了在現(xiàn)在的很多農(nóng)村地區(qū)人民對通過向政府求助來解決教育問題的這種觀念還很陌生,也在一定程度上反映出政府所做的工作還不夠到位。

  2)其他一些影響孩子輟學(xué)的因素學(xué)生的輟學(xué)問題一直以來都是農(nóng)村教育發(fā)展難以解決的頑固性問題。多年來經(jīng)濟(jì)因素一直都成為學(xué)生輟學(xué)的最主要因素,而其阻礙學(xué)生求學(xué)的主體性地位至今仍未改變,但隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家教育政策的改善,其主體性地位正在顯著的發(fā)生著變化。在僅隨其后的原因中學(xué)生的自身因素正在逐漸加強(qiáng),在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷改變的情況下,很多學(xué)生很難在相對枯燥的學(xué)習(xí)和不斷改變的生活條件之間找到一個平衡點(diǎn),使得大多數(shù)學(xué)生的行為價值取向緩慢的發(fā)生著變化,在隨后的過程中將使其無法抗拒外界的誘惑而對學(xué)習(xí)的興趣日益減弱,最終促使其輟學(xué),而這樣的情況在條件越好的地方問題就越突出。而在這一狀況的發(fā)展過程中,家長所起的作用無疑是特別重要的,如果家長在孩子的著一變化過程中能敏銳的洞察到這一現(xiàn)象或者多跟孩子溝通交流,那么孩子將在很大程度上避免這種結(jié)果的發(fā)生。還有一個因素就是家長的觀念問題,很多家長在讀書的認(rèn)識上存在著很大的缺陷,很多的落后思想占據(jù)他們的腦海,使得處于相對被動地位的孩子沒辦法選擇自己讀書的機(jī)會。

  五、關(guān)于溝通問題對義務(wù)教育的影響

  1)關(guān)于家長與學(xué)校的溝通問題學(xué)校與家長是孩子處于受初級教育階段最為重要的兩個客體,他們將對孩子在這個階段的成長與學(xué)習(xí)起到至關(guān)重要的作用,因此家長與學(xué)校之間的溝通問題就顯得尤為重要。但是我們在調(diào)查訪談中發(fā)現(xiàn),很多家長所做的僅僅是將孩子送到學(xué)校讀書而已,而對于孩子在學(xué)校中的情況則知之甚少。很多家長都認(rèn)為教育就是學(xué)校的事,學(xué)校作為教育的載體其作用就是教育孩子,而自己的作用則不大。這就是家長的自身認(rèn)識不足使得與學(xué)校之間的溝通交流出現(xiàn)了障礙,而其進(jìn)一步的危害就是造成家長對學(xué)校的不信任,家長不能有效的了解到孩子在學(xué)校中的學(xué)習(xí)情況,不利與孩子的學(xué)習(xí)和成長。而在這個問題中,家長的過失顯然要大得多,學(xué)校只能通過家訪和家長會的形式來向家長傳達(dá)孩子在學(xué)校的信息,而其主動權(quán)相當(dāng)一部分都在家長這里。在通過對學(xué)校老師和校長的訪談中我們發(fā)現(xiàn),學(xué)校每年都會舉行家長會,以便家長能了解到孩子在學(xué)校中的信息,但是每次家長的出席率都會很低,使其作用大打折扣。因此,家長與學(xué)校之間的溝通交流問題在對義務(wù)教育中也是一個急需解決的問題。

  2)關(guān)于孩子與家長之間的溝通交流問題在關(guān)于和孩子的交流問題中有81.6%的家長表示會和孩子進(jìn)行溝通;有4.9%的家長表示不會和孩子進(jìn)行溝通;有8.7%的家長反映到自己對這個情況不了解;還有4.9%的家長表示他們根本沒考慮過這個問題。這反映出大多數(shù)的家長都會有意愿和孩子進(jìn)行溝通交流,但在我們的訪談中我們發(fā)現(xiàn)很多家長在實(shí)際生活中根本很少和孩子進(jìn)行溝通與交流,即便是交流也是“不平等”的交流。就家長們自己的話說就是“小孩子,懂什么”。其實(shí)孩子在受義務(wù)教育的階段成長很快,他們特別需要父母對自己的關(guān)愛,而父母也應(yīng)當(dāng)及時了解孩子心態(tài)的微弱變化,以便對孩子的行為進(jìn)行正確的引導(dǎo)。

  六、調(diào)查過程中所發(fā)現(xiàn)的其他問題

  1)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題近幾年國家財政對教育的投入越來越大,伴隨著大量財政的投入,大部分地區(qū)的基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)施都得到了一定程度上的改善。我們開展調(diào)查的小學(xué)分為兩個部分,總共6間教室,條件比較艱苦,有的教室沒有門,沒有玻璃,更談不上風(fēng)扇。這樣的教室是冬不避風(fēng),夏不防暑,孩子在這樣的環(huán)境下學(xué)習(xí)確實(shí)相當(dāng)辛苦。學(xué)生在課余也沒有任何娛樂設(shè)施,這樣的環(huán)境對學(xué)生的成長相當(dāng)不利。只希望國家還能繼續(xù)加大對基礎(chǔ)教育設(shè)施建設(shè)的投入,改善類似于這樣的教育設(shè)施,為義務(wù)教育在硬件上做好保障。

  2)關(guān)于教師的系列問題當(dāng)今義務(wù)教育發(fā)展的一個重要問題就是師資缺乏,而為了滿足孩子的上學(xué)要求,地方政府只能從當(dāng)?shù)厝ヌ暨x一部分相對有知識的人來代理教師的職責(zé),即為鄉(xiāng)村代課老師。這些老師平時在家種地干活,到上課時間就去學(xué)校給孩子上課。這無疑會產(chǎn)生一系列的問題。首先這些老師素質(zhì)問題,因?yàn)檫@些老師的專業(yè)水平達(dá)不到要求,對很多問題都會缺乏準(zhǔn)確的判斷;其次是這些老師的教學(xué)方法問題,因?yàn)樗麄儧]有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn),并不懂得該怎樣高效的傳達(dá)自己的想法,使得孩子可能無法掌握該學(xué)習(xí)的知識,造成對孩子學(xué)習(xí)的影響。但是中國的一系列實(shí)際情況迫使這些問題很難解決,在國家無法提供足夠師資力量的時候,當(dāng)?shù)卣蛻?yīng)該運(yùn)用自身所擁有的權(quán)力,對代課老師進(jìn)行一系列的系統(tǒng)培訓(xùn),通過考核的方式來提高代課老師的整體素質(zhì),從而逐漸解決師資的缺乏問題。

  以上是我在對我們所發(fā)現(xiàn)和看到的問題進(jìn)行的一系列總結(jié),希望能對義務(wù)教育的發(fā)展起一定的作用。

考察報告 篇16

  根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)指示,縣工信局與縣環(huán)保局、縣商務(wù)局等部門單位組成考察組,在項(xiàng)目投資方——商砼有限公司有關(guān)人員的陪同下,于20xx年11月10日至12日赴XX省XX市路面機(jī)械有限公司進(jìn)行了考察,赴XX省XX市XX縣參觀了該公司生產(chǎn)的同型號機(jī)制砂機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、機(jī)制砂設(shè)備及工藝情況

  機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目擬采用路面機(jī)械有限公司生產(chǎn)的V7干式制砂設(shè)備。該設(shè)備是引進(jìn)日本壽技研公司技術(shù),采取國際合作生產(chǎn),目前在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。主要的專利核心技術(shù)是US7主機(jī)和空氣篩,組成返回式閉路系統(tǒng),大幅度的增產(chǎn)了難以生產(chǎn)的0.6—0.15㎜粒度范圍的砂,粒型可與天然砂相媲美,細(xì)度模數(shù)可在2.6—3.0之間自由簡單地調(diào)節(jié),并且通過加濕器可以設(shè)定適當(dāng)?shù)暮剩乐箵P(yáng)塵以及粒度不均。

  路面機(jī)械設(shè)備有限公司是國內(nèi)具有重要影響力的制砂設(shè)備生產(chǎn)商,長期致力于先進(jìn)機(jī)制砂設(shè)備的研發(fā)和推廣運(yùn)用。近年來在解決環(huán)保和品質(zhì)兩大問題方面取得了突出成績。該公司生產(chǎn)的制砂生產(chǎn)線設(shè)計,配備專門除塵設(shè)備,采取封閉式管理。生產(chǎn)的砂子可以滿足高性能混凝土對砂石的嚴(yán)格要求。20xx年7月17日,XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在該公司組織召開機(jī)制砂產(chǎn)品及V7干式制砂設(shè)備推廣論證評審會,認(rèn)定該公司檢測條件滿足機(jī)制砂出廠檢驗(yàn)要求,機(jī)制砂產(chǎn)品經(jīng)工程試用效果良好,經(jīng)濟(jì)社會效益顯著,可在水泥混凝土、瀝青混凝土和砂漿生產(chǎn)中推廣應(yīng)用,并下發(fā)通知推廣路機(jī)機(jī)制砂產(chǎn)品及V7干式制砂設(shè)備。該公司還多次承辦中國砂石協(xié)會的學(xué)術(shù)研討會、機(jī)制砂生產(chǎn)設(shè)備觀摩會等活動,充分反映了該公司在機(jī)制砂生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)先水平。

  二、機(jī)制砂項(xiàng)目涉及的環(huán)保情況

  考察組圍繞機(jī)制砂生產(chǎn)過程中是否產(chǎn)生廢氣、廢水、噪聲三個方面,通過現(xiàn)場察看和親身體驗(yàn)進(jìn)行了重點(diǎn)了解。

  1、關(guān)于廢氣的情況:V7干式制砂設(shè)備安裝有脈沖除塵器,專門收集破碎過程中產(chǎn)生的粉塵,根據(jù)廠方介紹除塵效果可以達(dá)到99.9%,從現(xiàn)場看,除塵效果很好,收集的粉塵灰還可以作為水泥原料等進(jìn)行再利用,具有一定的經(jīng)濟(jì)價值。目前來看,在生產(chǎn)過程中投料環(huán)節(jié)會產(chǎn)業(yè)少量粉塵,主要原因是投料時石料裸露在外,干燥的石料受震動后產(chǎn)生了粉塵。

  2、關(guān)于廢水的情況:該套設(shè)備采用的是干式制砂原理,在生產(chǎn)過程中用水量極少,只有出成品砂時,為避免堆料及運(yùn)輸過程中產(chǎn)生揚(yáng)塵,才通過加濕機(jī)加入少量水,不會出現(xiàn)滲漏。因此,該項(xiàng)目不存在產(chǎn)生廢水的情況。

  3、關(guān)于噪聲的情況:該套設(shè)備在生產(chǎn)過程中,破碎、篩選等環(huán)節(jié)均采取了專門處理,配置了進(jìn)口防震橡膠墊,聲音較小。產(chǎn)生噪聲的主要是除塵器配備的電動機(jī)運(yùn)行造成,該電動機(jī)功率達(dá)到300千瓦時,功率較大。XX縣塔牌水泥廠使用該設(shè)備過程中,對除塵器電動機(jī)噪聲未加處理,聲音較大。

  三、考察結(jié)論

  1、新上機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目的必要性。在我縣新上機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目很有必要,主要有以下幾方面原因。一是采用機(jī)制砂是發(fā)展趨勢。通過多年發(fā)展,我國機(jī)制砂技術(shù)日益成熟,通過大量的試驗(yàn)和應(yīng)用證明,機(jī)制砂品質(zhì)與成本對比天然砂具有一定優(yōu)勢,通過人工控制、篩選洗選后,其質(zhì)量優(yōu)于天然砂,將成為混凝土等建筑材料的重要骨料。目前我國最大的三峽工程、黃河小浪底工程均使用機(jī)制砂配制混凝土。二是可以降低企業(yè)運(yùn)行成本。隨著天然砂資源的逐步枯竭和對部分河段實(shí)施禁采措施,我縣建筑用砂一直非常緊缺。XX縣商砼有限公司多數(shù)從南康、上猶等地調(diào)運(yùn),由于運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)等因素造成成本較高,該公司對于發(fā)展機(jī)制砂項(xiàng)目愿望比較迫切。三是我縣有先天優(yōu)勢。我縣是全國鎢礦開采加工主要生產(chǎn)地,鎢礦開采過程中產(chǎn)生了大量的礦石,可以為機(jī)制砂生產(chǎn)提供充足的原材料(廢棄礦石沒有經(jīng)過藥洗等環(huán)節(jié),不會對砂石質(zhì)量造成影響,可以作為建筑材料)。同時,機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目可以逐步消除我縣大量的礦石這一固體廢物,具有一舉兩得的好處。

  2、新上機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目的前提。我們通過考察認(rèn)為,在我縣新上機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目,還要做好以下工作。一是解決好產(chǎn)生廢氣的問題。針對機(jī)制砂設(shè)備生產(chǎn)過程中投料環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)粉塵的問題,建議投資方對投料傳輸環(huán)節(jié)進(jìn)行封閉處理,以達(dá)到粉塵不外泄,杜絕廢氣污染。二是解決好產(chǎn)生噪聲的問題。針對設(shè)備運(yùn)行中存在噪聲的問題,投資方必須要求設(shè)備生產(chǎn)商改進(jìn)工藝,對制砂主機(jī)和除塵器配備的電動機(jī)進(jìn)行降噪、隔音處理,建議投資方合理規(guī)劃廠區(qū)布局,將設(shè)備盡量安裝在目前地塊遠(yuǎn)離居民的一側(cè),或者對整套設(shè)備采取封閉式運(yùn)行。

  綜上所述,我們認(rèn)為XX縣商砼有限公司新上機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目,既可以降低企業(yè)運(yùn)行成本,增加經(jīng)濟(jì)效益,還可以在一定程度上解決我縣固廢堆放的問題,具有社會效益;機(jī)制砂生產(chǎn)線項(xiàng)目技術(shù)成熟,配備的環(huán)保治理設(shè)施及部分工藝進(jìn)行改進(jìn),按標(biāo)準(zhǔn)要求處理后可以達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。建議批準(zhǔn)該項(xiàng)目,并對該項(xiàng)目設(shè)定前提條件,項(xiàng)目建設(shè)前嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響規(guī)劃審批制度,在廢氣和噪聲污染處理可控后批準(zhǔn)開工建設(shè)。

考察報告 篇17

  為了更好地考察、學(xué)習(xí)和借鑒外省市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn),開闊視野,拓寬思路,推動我市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,考察組遠(yuǎn)赴河南鄭州、貴州貴陽考察學(xué)習(xí)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作。

  考察組一行通過實(shí)地參觀農(nóng)村基層遠(yuǎn)教終端接收站點(diǎn)、觀看教學(xué)平臺操作演示、查閱有關(guān)文件資料、與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部座談交流等方式,對鄭州、貴陽兩地農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作的做法、經(jīng)驗(yàn)和所取得的顯著成績頗有感觸,深受啟迪,開闊了視野,增長了見識,得到了極大的鞭策和鼓勵,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好我市農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作的信心和責(zé)任感,學(xué)習(xí)考察活動達(dá)到預(yù)期的目的。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、鄭州市農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作的基本情況和主要做法

  鄭州市全市總面積7446.2平方公里,總?cè)丝?35.6萬,其中城鎮(zhèn)人口450.8萬,鄉(xiāng)村人口284.8萬。現(xiàn)轄6區(qū)5市1縣,有109個鄉(xiāng)鎮(zhèn),2280個行政村,基層黨組織14471個,黨員34.3萬名。,全市生產(chǎn)總值2421.2億元,人均生產(chǎn)總值33169元,地財收入277.6億元,農(nóng)民人均純收入6594元,在全國35個大中城市中排名14位。

  7月鄭州市委召開全市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作會議,對試點(diǎn)工作進(jìn)行了專題部署,將現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作列入了《鄭州市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》。初,全市在河南省率先完成了全部2429個終端站點(diǎn)的建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)在全市行政村的100%覆蓋,并通過了全國遠(yuǎn)程辦的評估驗(yàn)收。市委、市政府對遠(yuǎn)程教育工作高度重視、大力支持,提出了“全省首位度,全國出經(jīng)驗(yàn)”的目標(biāo)要求,全市各級財政先后投入遠(yuǎn)程教育建設(shè)資金1300多萬元,保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利完成。市、縣、鄉(xiāng)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),保證了各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。市遠(yuǎn)程辦以“五抓一創(chuàng)”(抓學(xué)習(xí)組織,抓實(shí)際運(yùn)用,抓示范帶動,抓資源建設(shè),抓服務(wù)保障,爭創(chuàng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作先進(jìn)縣市區(qū))活動為載體,進(jìn)一步推動了工作的深入開展。該市的遠(yuǎn)程教育工作積極服務(wù)于市委、市政府的中心工作,提高了農(nóng)村黨員干部的整體素質(zhì),有效地推進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。,全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會在鄭州市召開,該市所拍攝了電視片也多次在全國、全省獲獎。

  (一)提高站點(diǎn)建設(shè)水平,確保站點(diǎn)設(shè)備利用率。該市在完成2429個基本型(電視機(jī)+機(jī)頂盒+寬帶)終端接收站點(diǎn)建設(shè)任務(wù)后,又高標(biāo)準(zhǔn)建成了371個具備上網(wǎng)功能的擴(kuò)展型(電腦+電視機(jī)+機(jī)頂盒+寬帶)終端接收站點(diǎn)。有70%以上的終端站點(diǎn)都實(shí)現(xiàn)了與村文化大院的共建共享,經(jīng)濟(jì)條件好的村還為播放室增添了投影、音響、空調(diào)等設(shè)備,為站點(diǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,提高了站點(diǎn)使用率。

  (二)規(guī)范教學(xué)組織管理,確保黨員干部參與率。一是科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃。二是認(rèn)真抓好教學(xué)組織。在確保深入開展集中培訓(xùn)的同時,鼓勵黨員干部群眾根據(jù)自身需求,大力開展個性化學(xué)習(xí)。各終端站點(diǎn)都建立了24小時輪流值班制度,隨時為黨員干部群眾提供服務(wù)。三是切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理。實(shí)現(xiàn)了利用網(wǎng)絡(luò)對各終端站點(diǎn)學(xué)習(xí)收看情況的遞進(jìn)監(jiān)測和動態(tài)式管理,有效督促了站點(diǎn)學(xué)習(xí)活動。

  (三)加大資源整合力度,不斷豐富教學(xué)內(nèi)容。出臺了《關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè)的意見》,建立教學(xué)資源開發(fā)制作基地,通過部門整合、自主開發(fā)、協(xié)議播放等多方式、多渠道整合學(xué)習(xí)內(nèi)容,有選擇的購進(jìn)學(xué)習(xí)教材,多方整合開發(fā)1016個教學(xué)課件。目前,全市教學(xué)資源庫有庫存教學(xué)課件1100余個,1200多小時,課件數(shù)量和時長在全省均居領(lǐng)先地位。

考察報告 篇18

  20xx年5月中旬,按照教育中心培訓(xùn)學(xué)校的安排,我們油田小學(xué)的十幾名校長前往江蘇南京、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州等幾個城市,對那里的小學(xué)教育進(jìn)行了一周的考察學(xué)習(xí)。這次考察,使我們油田的小學(xué)校長們進(jìn)一步開闊了視野,拓寬了思路。通過參觀學(xué)習(xí)和相互之間的討論,使我們能夠進(jìn)一步把學(xué)習(xí)的先進(jìn)理論與油田教育實(shí)際相結(jié)合,在學(xué)校管理的實(shí)際工作中取得更好的效果。

  一、在江蘇省教育學(xué)院分別聆聽了四位專家連續(xù)兩天的專題講座。

  5月14日、5月15日連續(xù)兩天,由四位專家做了四場報告。報告內(nèi)容分別是:江蘇省教科院教育管理研究所所長程振響做了題為《校長的現(xiàn)代化思維方式與學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略管理》的報告、江蘇省教育學(xué)院副院長周成平教授做了題為《課程改革與教師發(fā)展》的報告、江蘇省教育學(xué)院徐建成教授做了題為《走進(jìn)新課程》的報告、江蘇省教育學(xué)院系主任王鐵軍教授做了題為《教育改革與校本科研》的報告。四位專家分別從不同側(cè)面給我們分析了現(xiàn)代教育的形勢以及新形勢下校長應(yīng)該具備的素質(zhì),以及教育發(fā)展與教師的關(guān)系等。特別是程振響所長做的報告對我們的意義重大。

  程所長首先分析了當(dāng)代教育的發(fā)展趨勢:管理重心從外控走向校本;教育目標(biāo)從一元走向多元;社會要求從數(shù)量走向質(zhì)量;學(xué)校發(fā)展從知識應(yīng)用走向以問題解決為本的學(xué)習(xí)(管理者是學(xué)習(xí)者,管理的過程是學(xué)習(xí)的過程);學(xué)校行政從物的管理走向文化管理。又向我們說明了20xx—20xx教育振興行動計劃,提出了教育必須為人民服務(wù)的宗旨,要辦人民滿意的教育。

  接著程所長又從以下三個方面做了詳細(xì)的報告:

  (一)現(xiàn)代校長的思維方式:

  思維方式?jīng)Q定工作思路,從而決定出路,因?yàn)橐粋人的思維方式?jīng)Q定行為方式。以笛卡爾為代表的傳統(tǒng)“機(jī)械論”思維方式的基本假設(shè)包括三個方面:

  ①認(rèn)為所有事物可以分解為要素,并且要素可以由其它事物代替。

  ②所有的要素加到一起,便可得到事物的整體。

  ③如果解決了各個要素的問題,就相當(dāng)于解決了整體的問題。

  這種思維的本質(zhì)是機(jī)械的思維方式,在這種思維支配下進(jìn)行的學(xué)校管理,解決問題一般有以下四個步驟:確認(rèn)問題;收集、分析數(shù)據(jù);確定“毛病”出在哪里;將出了“毛病”的要素替換或除去。這種解決問題的方法機(jī)械、死板,在整個管理過程中不是積極地去參加而是防御的參加。而現(xiàn)代思維是基于東方的整體論和西方的系統(tǒng)論的整合而產(chǎn)生的一種新的思維方式,笛卡爾思維“從事物的分析開始”,思維方式是內(nèi)向的;現(xiàn)代思維“從整體看事物”,思維方式是外向的;現(xiàn)代思維是預(yù)防和解決問題的思維。作為當(dāng)代校長,必須具有多維性、開放性、超前性、綜合性的系統(tǒng)思維方式。

  (二)學(xué)校發(fā)展的第二曲線理論:

  “第二曲線”理論是1996年美國揚(yáng)莫里森提出的。他認(rèn)為,第一曲線代表著傳統(tǒng)的、現(xiàn)實(shí)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),是指一個組織在熟悉的環(huán)境中開展工作所經(jīng)歷的生命周期;第二曲線則代表著組織或個人未來的發(fā)展?fàn)顟B(tài),是一個組織面對未來的新技術(shù)、新的服務(wù)對象、新的市場所進(jìn)行的一場徹底的、不可逆轉(zhuǎn)的變革并由此而展開的一次全新的組織生命周期。學(xué)校發(fā)展的第二曲線是在辦學(xué)成功或陷入困境之后,學(xué)校管理者為了尋求新的突破,達(dá)到一種新的辦學(xué)目標(biāo)而實(shí)施的一種面向未來的學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略。學(xué)校發(fā)展的第二曲線理論實(shí)質(zhì)是一種可持續(xù)發(fā)展的理論,實(shí)現(xiàn)第二曲線的過程實(shí)際上是一個戰(zhàn)略管理的過程,是不斷尋求學(xué)校發(fā)展策略的過程。在學(xué)校發(fā)展中,校長要不斷尋求新的生長點(diǎn)。

  (三)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略管理:

  所謂學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略管理,就是為謀求學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,在對學(xué)校內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,由學(xué)校管理者和被管理者共同制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略管理目標(biāo),擬定、優(yōu)選戰(zhàn)略管理方案,并組織實(shí)施和控制的動態(tài)活動過程。戰(zhàn)略管理具有全局性、長期性、層次性的特征。程所長還詳細(xì)介紹了學(xué)校戰(zhàn)略管理的運(yùn)作方式,首先是對學(xué)校發(fā)展從環(huán)境、資源以及環(huán)境和資源的平衡及方面進(jìn)行戰(zhàn)略分析,再從中擇優(yōu)選擇戰(zhàn)略管理方案,最后再積極組織戰(zhàn)略實(shí)施。在學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施時要注意以下幾點(diǎn):立足地方實(shí)際,凸現(xiàn)發(fā)展特色;把握戰(zhàn)略重點(diǎn),突破管理難點(diǎn);抓住關(guān)鍵點(diǎn),創(chuàng)造新的生長點(diǎn)。他以世界各國知名學(xué)校的辦學(xué)特色為例,說明這些學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)之所以被認(rèn)為是世界教育的成功典范,并不因?yàn)檫@些學(xué)校各個方面都很好,而是他們在某方面獨(dú)樹一幟,標(biāo)新立異,在某一方面取得突破和成功,形成了自己的特色,以特色贏得發(fā)展和聲譽(yù)。

  二、參觀的四所小學(xué),都獨(dú)有特色。

  (一)江蘇鎮(zhèn)江市桃園中心小學(xué)的辦學(xué)特色:江蘇省鎮(zhèn)江市桃園中心小學(xué)82年建校,現(xiàn)有21個教學(xué)班,1100多名學(xué)生,60多名教職工。一進(jìn)入校園,映入眼簾的是綠樹鮮花,假山噴泉,對稱的教學(xué)樓圍成了一個緊湊的校園,優(yōu)美的環(huán)境使每一位前來參觀的人心情舒暢。這個學(xué)校的一大特色就是“少兒京劇”和“書法”。該校成立了“小小京劇團(tuán)”,開設(shè)了京劇特長訓(xùn)練課,經(jīng)常參加市級和省級的演出,不止一次得到市委、省委領(lǐng)導(dǎo)的接見,許多小演員都跟大腕明星同臺演出過,深受家長和社會各界的認(rèn)可。該校也被鎮(zhèn)江市確定為“鎮(zhèn)江市京劇藝術(shù)研究會少兒京劇培訓(xùn)基地”。該校的書法特長也成果斐然,小學(xué)生書法作品多次在鎮(zhèn)江市、江蘇省獲獎。有一名學(xué)生的書法作品還被江蘇省書法協(xié)會選中,并作為紀(jì)念毛澤東誕辰一百周年的珍品,獻(xiàn)給北京毛主席紀(jì)念堂。

  學(xué)校在教師成長的管理上有獨(dú)特之處——教師成長檔案袋就很有特色。

  特色之一——檔案袋內(nèi)容個性化:

  教師的成長充滿獨(dú)特的個性,桃園小學(xué)不要求教師檔案袋的內(nèi)容全面、統(tǒng)一模式化,而是充分體現(xiàn)教師自身特點(diǎn),發(fā)展優(yōu)勢,展示特長。只規(guī)定總體的方向和目標(biāo),自己命名、設(shè)計、收集整理資料。“乘課改東風(fēng),上九天攬月”、“傾聽花開的聲音”、“繁星點(diǎn)點(diǎn)”,一個個獨(dú)具匠心的名稱展示了青年教師們的創(chuàng)新、開拓。某數(shù)學(xué)老師以“我的長寬高”作為檔案袋的名稱,分別從掘之以“長”,采之以“寬”,省之以“高”,構(gòu)成他的“長方體”素質(zhì);體育教師在新課改理念指導(dǎo)下,以游戲?yàn)榍腥朦c(diǎn),以“學(xué)與玩”作為檔案袋的主題,首先自己學(xué)習(xí),摘錄大量的游戲,其次自己編寫室內(nèi)、室外、棋類、體育謎語等多種形式的游戲,最后整理出學(xué)生在游戲中的感悟以及自身的反思改進(jìn),使之在課改中找到了一個新穎實(shí)際的載體,學(xué)生在玩中學(xué)、教師本身也在自編、自練、自悟中不斷提升專業(yè)水平;信息技術(shù)課教師把檔案袋命名為“鼠標(biāo)點(diǎn)擊出的精彩世界”,特色鮮明,其檔案目錄更是體現(xiàn)信息化的特征:“資源在線”、“教研E時代”、“課改連接”、“足跡瀏覽器”記載了他在改革中學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思和成果;美術(shù)老師以“七彩的陽光,多彩的世界”為名,在檔案中收集了自己一系列精美的繪畫作品,每一個作品都詳細(xì)介紹了創(chuàng)作意圖。

  特色之二——關(guān)注“高原帶”(小教高級)教師:

  針對小學(xué)高級教師提出更高的要求,鼓勵要求他們進(jìn)一步研究,深入思考形成獨(dú)特的風(fēng)格。“耕耘”、“教育教學(xué)永遠(yuǎn)的夢”、“我與課改輕舞飛揚(yáng)”、“春風(fēng)化雨,快樂育人”命名的檔案袋以及豐富的學(xué)習(xí)材料,深入的理性思考,豐碩的成果展示,都顯示出了小學(xué)高級教師身后的積淀和不懈的追求。他們分別記錄了自己在課改中成功的經(jīng)驗(yàn),以及對青年教師的指導(dǎo)情況。

  特色之三——評價的多元化:

  ①自我評價,自我反思是成長的最佳途徑,成長檔案袋展示成績的同時,也記錄老師不斷回想取得成績的過程和方法,從理論學(xué)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、課題研究三方面進(jìn)行自我評價,從中找到成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

  ②學(xué)生、家長評價,通過家長開放日讓家長和學(xué)生一起對本班任課教師從師德、教學(xué)方法、教學(xué)成績及方面進(jìn)行評價,加強(qiáng)雙向交流,促使教師提高。

  ③年級組、學(xué)科組互評,教師在參觀其他教師檔案袋的同時,發(fā)現(xiàn)別人長處,找出自己的優(yōu)勢,同時也找到與別人的差距,找到自己的最近發(fā)展區(qū)。

  ④學(xué)校評價,在承認(rèn)差異的基礎(chǔ)上,學(xué)校定期對每位教師客觀評價,幫助教師認(rèn)識自我,找準(zhǔn)位置,最優(yōu)化地實(shí)現(xiàn)教師的人生價值。

  (二)江蘇省教育學(xué)院附屬小學(xué)辦學(xué)特色:

  教育學(xué)院附小獨(dú)特之處就是在課改理念指導(dǎo)下,構(gòu)建了新型作業(yè)。他們從98年開始探索,一改以往那種形式單一、內(nèi)容繁瑣枯燥、學(xué)生深感頭疼的作業(yè)模式,而是構(gòu)建了人文交互性作業(yè)評價機(jī)制,形式上追求活潑多樣,內(nèi)容上體現(xiàn)個性化、生活化和社會化,形成了“以程序性自主學(xué)習(xí)為主線、以師生人文信息互動為主體”的作業(yè)設(shè)計與指導(dǎo)策略。我們參觀者打開一本本作業(yè),都有眼前一亮的感覺。

  他們的作法是:

  ①變單一作業(yè)為多元作業(yè),為兒童展示其才華、能力、獨(dú)特性、創(chuàng)造性提供了廣闊的舞臺。將過去單一的文本作業(yè)改進(jìn)為包括“選擇性作業(yè)”、“設(shè)計性作業(yè)”、“藝術(shù)性作業(yè)”、“表演性作業(yè)”、“探究性作業(yè)”、“實(shí)踐性作業(yè)”等多種類型的作業(yè),鼓勵學(xué)生在作業(yè)的時候可以用圖畫、照片、剪報、互聯(lián)網(wǎng)資料,甚至是手工制作、植物葉片等等來表達(dá),極具個性化。如,學(xué)習(xí)《第一朵杏花》中有一段,“春天來了,春風(fēng)吹皺了河水,吹綠了小樹,吹鼓了花苞……”讓學(xué)生用畫畫、詩歌、樂曲等形式來表現(xiàn)這一段所描寫的景象,學(xué)生興趣高昂,由作業(yè)的奴隸變成了主人,作業(yè)不再局限于老師讓我做什么怎么做,而是我愿做什么怎樣做,效果很好。我們在參觀的學(xué)生作業(yè)中,看到不少這樣的例子,學(xué)生的創(chuàng)造性得到了充分發(fā)揮。

  ②工具作業(yè)變成了人文作業(yè),寫作業(yè)也學(xué)習(xí)做人;從批改走向?qū)υ挘芷鹆藥熒撵`的橋梁,為師生相互交往、彼此了解和情感的溝通提供良好的渠道。一位學(xué)生摘抄了一段描寫海棠花的美文,全段用優(yōu)美的語句盡顯海棠的亭亭玉立和嬌美,段的最后一句:“但這盆花美中不足——沒有香味”。老師批改時覺得這句話破壞了整段的情趣,應(yīng)該刪去,可第二天學(xué)生就在老師的評語后反駁了:“海棠花不是十全十美的,加上這一句讓人更了解它!”這是多深刻的師生交流呀!還有的學(xué)生在作業(yè)中摘抄了幾句名人名言,后面緊接著在落款處寫上自己任課老師的名字,讓老師也寫上自己的名言,并且還給老師評價;還有的學(xué)生在作業(yè)上畫上圖畫,讓老師給配上有關(guān)詩句,有的學(xué)生把班級里發(fā)生的事寫在留言板欄目里,征求老師意見……這是多么平等的師生關(guān)系呀!過去作業(yè)是學(xué)生完成后交給老師,教師單方面地在上面批上一個“優(yōu)”或“良”字,現(xiàn)在師生可以同在一本作業(yè)上暢談、交流、談?wù)撌录瑤熒g互敬互愛、情意融融,似知己朋友,達(dá)到了心與心的交融。在寫作業(yè)的過程中,實(shí)現(xiàn)了教書育人的`雙重作用。

  ③變?nèi)蝿?wù)作業(yè)為自選作業(yè),走自主學(xué)習(xí)之路。過去的作業(yè)多位老師課后布置,數(shù)量、難度以及完成的時間老師有著決定權(quán),學(xué)生只能被動接受,附小的老師們給學(xué)生很大的自主選擇權(quán)。例如,象抄寫生字詞等基礎(chǔ)性作業(yè)由學(xué)生自己定量完成;同類作業(yè)實(shí)行難度選擇制,把較難的問題或者小練筆,改成兩三個難易不同但訓(xùn)練類型相似的題目,形成梯級,讓學(xué)生選擇其一,很好地照顧了個別差異;他們還讓學(xué)生自己添加附加題,并給附加題起一個好聽的欄目名稱如“名人名句”、“小小評論員”、“一句話新聞”、“好詩大家讀”、“班級小故事”、“說給老師的話”等。學(xué)生們在作業(yè)的設(shè)計上都與眾不同,獨(dú)具匠心。作業(yè)積極性空前高漲,效果很好。

  (三)南京白云園小學(xué)的辦學(xué)特色:

  小班化教學(xué)是白云園小學(xué)的辦學(xué)特色。這個學(xué)校打破了傳統(tǒng)的的課堂教學(xué)形式,幾十個學(xué)生圍坐在一起,老師沒有講臺,就穿插在學(xué)生中間上課,采用的是“兩自一歸納”教學(xué)模式,即:自學(xué)、自教、老師歸納。幾年來,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識和自學(xué)能力得到了鍛煉和提高,師生之間、生生之間的交流與合作得以和諧的進(jìn)行,校園內(nèi)的墻壁上、樓梯口等懸掛的都是學(xué)生們自己的書法、繪畫作品。學(xué)生的個性得以盡情的張揚(yáng)和發(fā)展。

  (四)揚(yáng)州梅嶺小學(xué)的辦學(xué)特色:

  揚(yáng)州梅嶺小學(xué),是一所歷史悠久、底蘊(yùn)深厚的老校,現(xiàn)在的梅嶺已經(jīng)在北京等地創(chuàng)建了自己的分校,打出了梅嶺品牌。學(xué)校一直把科研當(dāng)做立校之本,并作為梅嶺的傳統(tǒng)得以繼承和發(fā)揚(yáng)。梅嶺始終憑借課題研究開展教科研工作,也正是由于一個個扎實(shí)的課題研究,才使梅嶺永保興旺發(fā)達(dá)。自20__年起,美嶺小學(xué)開始了“小學(xué)生研究性學(xué)習(xí)模式的探究”這一課題的研究,在此過程中,建立了縝密的科研組織網(wǎng)絡(luò)、課題研究網(wǎng)絡(luò)、科研管理網(wǎng)絡(luò),規(guī)范了教科研工作的運(yùn)行流程。通過科研帶來了師生的很大變化:

  (一)科研改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài):科研喚醒了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的主權(quán)意識;科研培養(yǎng)了學(xué)生合作探究的學(xué)習(xí)品質(zhì);科研賦予了學(xué)生寬松愉悅的學(xué)習(xí)體驗(yàn);

  (二)科研提升了教師的教學(xué)意境:科研升華了教師的教學(xué)關(guān)注;科研更新了教師的角色定位;科研激活了教師的教育智慧(變教案為學(xué)案、作業(yè)設(shè)計尊重主體需求、變革了評價觀念)

  在這股科研的氛圍中,人人都參與,人人都思考,人人都成長,梅嶺的教師就是用這種研究性學(xué)習(xí)的方式走在教育的前沿,也帶領(lǐng)著他們的學(xué)生走進(jìn)廣闊的天空,并獲得了非凡的享受。梅嶺小學(xué)還十分重視數(shù)字化教學(xué)方式的應(yīng)用,近年來投資150萬元,建成了千兆網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),校園網(wǎng)絡(luò)中心、多媒體綜合教室、多媒體創(chuàng)作室、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、電子圖書室、視聽閱覽室、演播中心等。教師配備了筆記本電腦,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)備課和網(wǎng)上互動教學(xué)(教師自行設(shè)計、制作師生互動網(wǎng)絡(luò)交互平臺)。這種教學(xué)徹底改變了傳統(tǒng)教學(xué)過程中學(xué)生被動接受的狀態(tài),而使學(xué)生處在積極主動的狀態(tài),因而能有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造性。同時,學(xué)校還引導(dǎo)各班級建起了各自的班級網(wǎng)站,甚至學(xué)生個人網(wǎng)站,在班級和個人網(wǎng)站上為學(xué)生提供了相互學(xué)習(xí)交流和展示自己才華的平臺。

  三、考察后的反思:

  通過幾天來的學(xué)習(xí)和實(shí)地考察,總結(jié)出江蘇幾所學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)如下:

  (一)學(xué)校都具有超前的辦學(xué)理念。無論是聆聽幾所學(xué)校校長的講話還是深入?yún)⒂^他們學(xué)校,都能感覺到他們高瞻遠(yuǎn)矚的辦學(xué)思想。都有“以人為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念,有明確的“規(guī)范化——特色化——品牌化”辦學(xué)目標(biāo)。

  (二)重視教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。幾所學(xué)校,都一直堅持塑造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,始終把教師提高工作當(dāng)作頭等大事來抓,在老師培訓(xùn)提高方面也都有自己的一套行之有效的方法。例如,桃園小學(xué)的“教師特色檔案袋”

  (三)都有獨(dú)樹一幟的辦學(xué)特色。參觀每所學(xué)校,一走進(jìn)校園都會被各校特有的校園文化氛圍所包圍:走進(jìn)桃園小學(xué)的榮譽(yù)室,就會被小小京劇演員的舞臺藝照和玲瑯滿目的書法繪畫作品所感染,使人深感到學(xué)校藝術(shù)的豐實(shí)底蘊(yùn);走進(jìn)白云園小學(xué),教室里三十幾個同學(xué)圍坐在老師周圍,會讓你深深體會到他們師生之間的平等與和諧;在江蘇教育學(xué)院附小,打開學(xué)生的作業(yè)本,瀏覽著學(xué)生們一個個獨(dú)具匠心設(shè)計出的作業(yè)欄目,欣賞著鐫秀的字體,就會讓你深深感覺到,在這里學(xué)生們已經(jīng)把作業(yè)當(dāng)成了展示自己才華、與老師相互交流、享受成功喜悅的很好舞臺……

  經(jīng)過認(rèn)真思考,針對自己的辦學(xué)情況也找出了不少問題:一是,在學(xué)校管理中,雖然也深深地認(rèn)識到要想辦好一所學(xué)校,必須有高素質(zhì)的教師為基礎(chǔ)的道理。平日里也加強(qiáng)了這方面的工作,但是教師提高工作缺乏目的性、系統(tǒng)性,在形式上考慮得多一些,時效性考慮得少一點(diǎn),教師的培訓(xùn)上也缺少好的方法。今后,要學(xué)習(xí)借鑒桃園小學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我校的實(shí)際情況,分層次、有目的、有計劃地系統(tǒng)地做好教師提高工作。譬如,高級教師與青年教師結(jié)對子共同進(jìn)行教育科研;不同年齡段的教師自定出出不同的提高目標(biāo)等。二是,在創(chuàng)辦特色上還缺少明確的計劃性:我校的寫字教學(xué)、橫笛和口琴教學(xué),是我校的特色校本課程,已經(jīng)堅持了五年時間,但至今也沒有很明顯的效果。今后,要從實(shí)際出發(fā),制定出長遠(yuǎn)計劃、近期計劃和短期計劃,有計劃,有步驟地形成自己的學(xué)校品牌。

考察報告 篇19

  為加快推進(jìn)我市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),學(xué)和借鑒電子商務(wù)先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,20xx年12月4日至5日,襄陽市商務(wù)局、高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和襄陽電商產(chǎn)業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)等一行8人赴武漢、上海等地部分電子商務(wù)集聚區(qū)進(jìn)行了學(xué)考察,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、考察的基本情況

  考察期間,考察團(tuán)成員認(rèn)真聽取了武漢、上海電子商務(wù)園區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)介紹,實(shí)地考察了漢正街都市工業(yè)區(qū)、上海浦東唐鎮(zhèn)電子商務(wù)創(chuàng)新港及園區(qū)企業(yè)。在武漢、上海等地的考察學(xué)中,面對充滿現(xiàn)代氣息的城市建設(shè);面對欣欣向榮、生機(jī)勃勃的開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū);面對“全程電子商務(wù)”的創(chuàng)新理念;面對一大批像1號店、火速網(wǎng)絡(luò)、快錢支付、百分之一、武漢企派等電子商務(wù)優(yōu)質(zhì)企業(yè),更能清晰地發(fā)現(xiàn),電子商務(wù)正在以不可阻擋的勢頭迅猛發(fā)展,在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革、提高國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率方面,彰顯出了巨大潛能。

  (一)武漢漢正街都市工業(yè)區(qū)

  硚口是武漢近代工商業(yè)文明的重要發(fā)祥地,東部有開埠五百年的漢正街,上世紀(jì)80年代成為改革開放的“風(fēng)向標(biāo)”和“試驗(yàn)田”;西部是漢口民族工業(yè)的集聚區(qū),誕生過南洋煙草、暨濟(jì)電力、申新紗廠、福新面粉廠、宗關(guān)水廠等一批百年老廠。脫胎于老工業(yè)基地的漢正街都市工業(yè)區(qū),曾是引領(lǐng)XX市都市工業(yè)發(fā)展的一面旗幟。當(dāng)前,武漢正在建設(shè)國家中心城市,打造國家商貿(mào)物流中心。發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),是搶占現(xiàn)代流通領(lǐng)域制高點(diǎn)的新舉措,是增強(qiáng)城市綜合競爭力的新途徑,對于硚口這座XX區(qū)重鑄傳統(tǒng)商貿(mào)優(yōu)勢,建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)強(qiáng)區(qū),煥發(fā)新興產(chǎn)業(yè)活力,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義。20xx年5月,漢正街都市工業(yè)區(qū)被國家商務(wù)部確定為全省唯一的國家電子商務(wù)示范基地。

  硚口依托豐富商貿(mào)資源的大區(qū)優(yōu)勢和有利的園區(qū)條件,大力推進(jìn)示范基地創(chuàng)建,目前已建成2個電子商務(wù)專用樓宇(園區(qū)),規(guī)劃建設(shè)“六個功能中心”,初步形成了電子商務(wù)集聚發(fā)展的良好態(tài)勢。

  目前,在漢正街都市工業(yè)區(qū)國家電子商務(wù)示范基地,已聚集40余家規(guī)模較大的電子商務(wù)企業(yè),包括全國綜合性服務(wù)平臺中文百科在線;國家電子商務(wù)示范企業(yè)中百電子商務(wù);全國最大b2b單品服務(wù)平臺中國網(wǎng)庫(湖北總部);全國最大酒類網(wǎng)上零售企業(yè)酒仙網(wǎng)(華中總部);全國最大建材類團(tuán)購服務(wù)平臺齊家網(wǎng)(華中總部);淘寶網(wǎng)女裝銷售連續(xù)五年排名第一網(wǎng)店百分之一;阿里巴巴武漢營運(yùn)中心武漢企派等。示范基地已經(jīng)成為知名電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)軍華中地區(qū)、湖北本土電子商務(wù)企業(yè)聚集發(fā)展的首選之地。在企業(yè)大量集聚的背景下,市電子商務(wù)協(xié)會遷入示范基地,區(qū)電子商務(wù)協(xié)會正在組建中。

  按照漢正街都市工業(yè)區(qū)的發(fā)展藍(lán)圖,國家電子商務(wù)示范基地力爭至20xx年,電子商務(wù)交易額突破1000億元,聚集年?duì)I業(yè)額億元以上電商企業(yè)40家以上,引進(jìn)或培育電子商務(wù)第三方服務(wù)平臺企業(yè)30家以上,形成3個至5個電子商務(wù)專業(yè)樓宇(園區(qū)),推動300家以上大中型企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭力和輻射力領(lǐng)先我國中部地區(qū)。

  (二)上海唐鎮(zhèn)電子商務(wù)創(chuàng)新港

  上海電子商務(wù)港位于地處于XX區(qū)中心的唐鎮(zhèn),是以電子商務(wù)公共服務(wù)平臺為核心,推動模式、政策和技術(shù)創(chuàng)新的電子商務(wù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。目前產(chǎn)業(yè)園內(nèi)有多幢3000平方米左右的商務(wù)樓和近40000平方米(濤飛國際廣場)商務(wù)樓。在XX市、XX區(qū)有關(guān)部門的支持下,唐鎮(zhèn)依托XX區(qū)作為上海國際金融、航運(yùn)、貿(mào)易中心建設(shè)的主戰(zhàn)場,兼具綜合配套改革先行先試的優(yōu)勢,利用自身獨(dú)特的區(qū)位特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力推進(jìn)電子商務(wù)創(chuàng)新港項(xiàng)目,建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),以此作為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要突破口。20xx年9月,中華人民共和國工業(yè)和信息化部正式批準(zhǔn)唐鎮(zhèn)為“國家電子商務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)鎮(zhèn)”。10月9日XX市商務(wù)委授予電子商務(wù)創(chuàng)新港為“電子商務(wù)示范園區(qū)”。 在20xx年5月29日召開的中國電子商務(wù)大會暨電子商務(wù)博覽會上,唐鎮(zhèn)電子商務(wù)創(chuàng)新港被商務(wù)部授牌為34家“首批國家電子商務(wù)示范基地”之一。

  建設(shè)中的電子商務(wù)創(chuàng)新港規(guī)劃土地面積約300畝,分為五大重要功能區(qū)。創(chuàng)新港旨在抓住電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略機(jī)遇,堅持以創(chuàng)新為主導(dǎo),以服務(wù)為核心,以“創(chuàng)建全程電子商務(wù)、創(chuàng)新公共服務(wù)平臺”為目標(biāo),集成上海電子商務(wù)專業(yè)和公共服務(wù)資源,為傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)應(yīng)用、為中小電子商務(wù)企業(yè)提升發(fā)展能級、為政府推進(jìn)網(wǎng)上管理創(chuàng)新服務(wù)。開港以來,一批電子商務(wù)龍頭企業(yè),如1號店、新蛋科技、火速網(wǎng)絡(luò)、快錢支付、宅急便物流、中國(上海)進(jìn)口水果電子商務(wù)平臺、王朝東方酒業(yè)等紛紛入駐,共引進(jìn)200多家電子商務(wù)貿(mào)易和服務(wù)公司。20xx年,交易額達(dá)到63.8億元,銷售額達(dá)到48億元,稅收達(dá)到3.04億元。

  二、學(xué)考察的啟示

  武漢、上海等地電子商務(wù)發(fā)展迅速,在短短幾年時間里,電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展速度成倍增長,運(yùn)營模式多種多樣,專業(yè)特色逐步顯現(xiàn),人才培養(yǎng)速度加快,在轉(zhuǎn)變商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展方式、構(gòu)建流通新業(yè)態(tài)、積極擴(kuò)大消費(fèi)拉動內(nèi)需過程中發(fā)揮了重要作用,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)。武漢、上海等先進(jìn)地區(qū)在搶抓機(jī)遇、加快電子商務(wù)發(fā)展中形成的好思路、好經(jīng)驗(yàn)、好做法值得我們很好地學(xué)借鑒。

  (一)觀念新,發(fā)展思路活。武漢、上海電子商務(wù)之所以能夠取得大發(fā)展、快發(fā)展,第一位的原因在于當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)在發(fā)展電子商務(wù)工作中,觀念新、發(fā)展思路活,能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位,能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇。武漢XX區(qū)委、區(qū)政府把大力發(fā)展電子商務(wù)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、支持中小企業(yè)加快發(fā)展的重要舉措,以漢正街都市工業(yè)區(qū)為依托,開展電子商務(wù)示范區(qū)的創(chuàng)建活動。依托漢正街都市工業(yè)區(qū)現(xiàn)有布局框架,重點(diǎn)建設(shè)“一核多點(diǎn)一基地”, 加快建設(shè)電子商務(wù)專業(yè)樓宇以及為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供基礎(chǔ)營運(yùn)平臺支持和公共營運(yùn)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)基地。加快傳統(tǒng)市、商貿(mào)企業(yè)、制造業(yè)的信息化建設(shè),依托漢正街小商品、漢西建材家居等傳統(tǒng)實(shí)體市場,通過“實(shí)體店體驗(yàn)+網(wǎng)上低價買進(jìn)”實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)市場與電子商務(wù)的有機(jī)結(jié)合;引導(dǎo)電纜集團(tuán)、新華印務(wù)等骨干制造企業(yè),華源電氣、華友源針織等中小企業(yè)實(shí)施信息化改造等。

  上海浦東唐鎮(zhèn)充分利用區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,順勢搭建、打造電子商務(wù)公共服務(wù)平臺,立足為中小、傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)提供一站式服務(wù)。據(jù)了解,中小企業(yè)電子商務(wù)化具有廣闊的市場前景,但在實(shí)施電子商務(wù)過程中,它們會面臨技術(shù)門檻高、商業(yè)模式新、管理架構(gòu)復(fù)雜、專業(yè)人才匱乏等諸多困難。對大多數(shù)企業(yè)而言,電子商務(wù)應(yīng)用的大部分環(huán)節(jié)基本重復(fù),奉行“小而全”的作坊模式將是低效和缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)的,它們更需要得到從事電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)的有效的后臺支撐和一攬子的解決方案。通過對電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢分析,唐鎮(zhèn)緊緊抓住產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略機(jī)遇,堅持以創(chuàng)新為主導(dǎo),以企業(yè)為主體,以服務(wù)為核心,以“創(chuàng)建全程電子商務(wù)、創(chuàng)新公共服務(wù)平臺”為目標(biāo),集成上海電子商務(wù)專業(yè)和公共服務(wù)資源,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈的一站式電子商務(wù)應(yīng)用,有效地提升了自身的發(fā)展能級。

  (二)政策好,支持力度大。XX市、XX市政府將電子商務(wù)納入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),對電子商務(wù)發(fā)展在組織領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)建設(shè)、輿論宣傳、行業(yè)培訓(xùn)建設(shè)等方面給予了大力扶持。XX市XX區(qū)人民政府出臺了《關(guān)于支持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》,為各類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供租金免除、貼息貸款、稅費(fèi)減免、社保補(bǔ)貼、人才獎勵、項(xiàng)目申報、培訓(xùn)指導(dǎo)等全方位服務(wù);20xx年12月,XX市政府常委會原則通過了《XX市人民政府加快發(fā)展與運(yùn)用電子商務(wù)的若干意見》,20xx年,XX市將拿出2億元,重點(diǎn)支持實(shí)體企業(yè)與電商對接,線上線下融合發(fā)展。

  浦東唐鎮(zhèn)通過制定一系列有利于電子商務(wù)發(fā)展的政策措施,如企業(yè)入駐獎、財力扶持獎、高級人才獎、骨干企業(yè)獎等;通過集聚政策、產(chǎn)業(yè)資源,引進(jìn)電子商務(wù)龍頭企業(yè),共同打造好專業(yè)服務(wù)平臺、b2b貿(mào)易平臺、b2c貿(mào)易平臺、公共與集成服務(wù)平臺等全程電子商務(wù)服務(wù)功能模塊,吸引了一大批接踵而至的電子商務(wù)企業(yè)前來投資創(chuàng)業(yè),有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

  (三)環(huán)境優(yōu),創(chuàng)業(yè)氛圍濃。為搶抓機(jī)遇,后發(fā)趕超,XX市將建立電子商務(wù)發(fā)展財政專項(xiàng)資金,20xx年安排資金2億元,用于扶持電子商務(wù)發(fā)展和跨境貿(mào)易電子商務(wù)平臺建設(shè),20xx年—20xx年,每年安排1億元用于支持電子商務(wù)發(fā)展。浦東唐鎮(zhèn)將依托上海浦東綜合配套改革試點(diǎn)制度創(chuàng)新優(yōu)勢、上海張江高科技園區(qū)技術(shù)優(yōu)勢、上海浦東口岸進(jìn)出口貿(mào)易優(yōu)勢,國際金融中心、國際航運(yùn)中心核心功能區(qū)建設(shè)的金融和物流基礎(chǔ)優(yōu)勢,通過政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo),積極參與建設(shè)“一區(qū)多點(diǎn)”的電子商務(wù)集成服務(wù)功能區(qū),重點(diǎn)推進(jìn)公共與集成服務(wù)支撐體系、專業(yè)服務(wù)支撐體系、交易服務(wù)支撐體系3大支撐體系13個項(xiàng)目的建設(shè),推動區(qū)域電子商務(wù)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)資源集聚、創(chuàng)新要素集中和服務(wù)功能集成。在XX市、XX區(qū)商務(wù)委指導(dǎo)下,企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和園區(qū)將攜起手來,共同建設(shè)體現(xiàn)電子商務(wù)誠信環(huán)境的“上海品牌”,共同探索形成體現(xiàn)電子商務(wù)規(guī)范管理的“上海標(biāo)準(zhǔn)”、共同打造體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易“上海平臺”,共同探索電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“上海模式”。

  (四)重招商,促企業(yè)合作。武漢XX區(qū)加緊整合和修建辦公樓宇、廠房,新工廠電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園2.5萬平方米廠房翻修改造已完成,匯豐企業(yè)天地、名典屋等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。同時,加大宣傳和招商引資力度,派出專人多次赴北京、上海、深圳、廣州、成都等地區(qū)學(xué)電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),廣泛接觸電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會組織和龍頭企業(yè),已引進(jìn)中文百科在線、武漢默奇、武漢時尚愛美等企業(yè)入駐示范基地。杭州網(wǎng)商園管理服務(wù)中心、常熟中服電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和杭州聚勢企業(yè)管理有限公司近期與XX區(qū)示范基地達(dá)成戰(zhàn)略合作意向,雙方將在招商信息、管理模式、運(yùn)作方式等方面開展深度合作。XX區(qū)創(chuàng)建工作專班還積極組織30多家電商企業(yè)與交通銀行、招商銀行、武漢商業(yè)銀行等6家金融機(jī)構(gòu)開展銀企對接活動,新工廠產(chǎn)業(yè)園、中文百科在線、我的百家等6家企業(yè)與相關(guān)銀行達(dá)成近2.1億元融資意向協(xié)議。

  (五)抓人才,建行業(yè)高地。武漢XX區(qū)出實(shí)招積極扶持創(chuàng)業(yè)活動和引入創(chuàng)業(yè)人才,20xx年10月成功舉辦了“國家電子商務(wù)示范基地電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目暨人才選拔大賽”活動,大賽共征集157個項(xiàng)目,激發(fā)了高校人才到區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的熱忱,得到了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者和武漢地區(qū)廣大高校的積極響應(yīng),為全區(qū)筑建電商人才高地做出了積極貢獻(xiàn)。近幾年,XX區(qū)多次舉辦“電子商務(wù)中高級人才交流洽談會”,積極為電子商務(wù)企業(yè)提供人才儲備服務(wù),為電子商務(wù)的發(fā)展再添新動力。

  三、我市發(fā)展電子商務(wù)的對策措施

  (一)襄陽電子商務(wù)發(fā)展概況

  1、襄陽市電子商務(wù)市場初具規(guī)模

  20xx年襄陽市電子商務(wù)交易額達(dá)到11.8億元,同比增長46.2%;20xx年襄陽市電子商務(wù)交易額達(dá)到21.2億元,同比增長78.4%;20xx年襄陽市電子商務(wù)交易額達(dá)到36.4億元,同比增長71.7%,其中b2b電子商務(wù)交易額 19.6億元,占交易總額的比重達(dá)到53.8%;b2c電子商務(wù)交易額11.2億元,占交易總額30.8%;c2c電子商務(wù)交易額5.6億元,占交易總額15.4%。

  20xx年襄陽市電子商務(wù)持續(xù)快速增長,1-9月電子商務(wù)的交易額達(dá)到45.7億元,同比增長53.6%,電子商務(wù)在襄陽市經(jīng)濟(jì)中的地位日益凸顯。

  2、電子商務(wù)服務(wù)和應(yīng)用企業(yè)突破萬家

  截止20xx年9月,襄陽市開展電子商務(wù)交易的工商注冊登記主體為2197家,其中個體經(jīng)營戶(c2c)約1320家,真正從事電子商務(wù)的企業(yè)數(shù)量僅為877家,其中b2b類企業(yè)562家,b2c類企業(yè) 315家,20xx年1-9月新增246家,同比增長22.6%。

  同時襄陽市傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)化和利用電子商務(wù)平臺進(jìn)行企業(yè)宣傳和產(chǎn)品銷售的,應(yīng)用電子商務(wù)的企業(yè)近8000家。其中在阿里巴巴平臺上進(jìn)行公司展示和產(chǎn)品銷售的企業(yè)(含個人)一共6133家,阿里巴巴上電子商務(wù)企業(yè)年?duì)I業(yè)額在100萬元以上的規(guī)模企業(yè)約1749家,在淘寶平臺上注冊店鋪經(jīng)營的企業(yè)(含個人)一共562家。

  (二)存在的問題

  1、電子商務(wù)交易規(guī)模和企業(yè)規(guī)模較小

  20xx年襄陽市電子商務(wù)交易額比上一年增長46.2%,20xx年同比增長78.4%,20xx年同比增長71.7%,20xx年上半年同比增長53.6%,由此可見襄陽市電子商務(wù)交易增長速度較快。但是襄陽市電子商務(wù)交易規(guī)模與發(fā)達(dá)城市相比差距較大,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模尚未形成,有待進(jìn)一步擴(kuò)大和不斷培育發(fā)展。20xx年,襄陽市電子商務(wù)企業(yè)數(shù)量達(dá)到8000家,但是企業(yè)規(guī)模整體較小,年銷售額上億元的企業(yè)不多,行業(yè)的龍頭牽引效應(yīng)不明顯,電子商務(wù)主要依附全國性大平臺進(jìn)行產(chǎn)品宣傳和銷售,自建式平臺和服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、電子商務(wù)要素集聚能力不強(qiáng)

  襄陽市電子商務(wù)企業(yè)目前主要各自為營為主,從企業(yè)布局、運(yùn)營資源等各方面均較為分散,不能夠?qū)崿F(xiàn)最大程度的有效利用,產(chǎn)業(yè)整合資源、要素集聚和企業(yè)協(xié)同發(fā)展有待進(jìn)一步提高。中小企業(yè)整體信息化水平低,是制約襄陽電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)問題。企業(yè)分布比較散,上下游企業(yè)沒有相互支撐,沒有聚集效應(yīng),在資金、技術(shù)、人才以及管理基礎(chǔ)等方面難以承擔(dān)信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行的任務(wù)。

  3、電子商務(wù)配套不健全

  與電子商務(wù)成熟城市相比,襄陽市的電子支付、物流、金融、服務(wù)環(huán)境等電子商務(wù)關(guān)鍵配套環(huán)節(jié)相對比較薄弱,發(fā)展程度不夠,難以為電子商務(wù)企業(yè)的運(yùn)營、售后等提供有效支撐,對電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了制約。

  4、電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)人才缺乏

  襄陽市由于本地高校數(shù)量較少,并且存在大量的人才外流現(xiàn)象,這導(dǎo)致襄陽市電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)人才缺口嚴(yán)重,眾多企業(yè)由于人才流失致使企業(yè)舉步維艱,這對襄陽市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了阻礙。

  (三)幾點(diǎn)建議

  電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)化的新型經(jīng)濟(jì)活動,是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重大變革,是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的戰(zhàn)略選擇,對促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率,提升綜合實(shí)力具有十分重要的作用。學(xué)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),就要科學(xué)分析我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差異和形成差異的主客觀原因,深刻認(rèn)識我市的優(yōu)勢和劣勢,真正把自己的后發(fā)優(yōu)勢同別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合起來,尋求推進(jìn)我市電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子。

  1、完善電子商務(wù)政策法規(guī)環(huán)境

  加快制定《襄陽市20xx-20__年電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、貫徹落實(shí)《襄陽市市區(qū)促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展暫行辦法》,加大專項(xiàng)財政資金扶持力度,針對電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展,從注冊資金比例獎勵、交易額等級獎勵、注冊會員等級獎勵、示范基地獎勵、部分返還等方式進(jìn)行財政扶持。重點(diǎn)支持外地引進(jìn)和本地創(chuàng)新型電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展,針對襄陽市全國引進(jìn)的電子商務(wù)龍頭企業(yè)、全國性電子商務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、本地電子商務(wù)骨干企業(yè)和升級重點(diǎn)項(xiàng)目等,實(shí)行“一事一議”政策,給予各種優(yōu)惠和保障措施。

  2、打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范園,保障產(chǎn)業(yè)要素集聚

  電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園涉及到網(wǎng)商、網(wǎng)貨,包括品牌、設(shè)計、加工、物流、融資、培訓(xùn)等諸多領(lǐng)域,是一種全新的專業(yè)市場模式。襄陽市應(yīng)致力于打造中部地區(qū)一流電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范園,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈打通和產(chǎn)業(yè)要素集聚。20xx年8月,湖北省商務(wù)廳授予高新區(qū)為省級電子商務(wù)示范基地,高新區(qū)應(yīng)牢牢把握此次機(jī)遇,高度重視、積極推進(jìn)電子商務(wù)工作,把電子商務(wù)示范創(chuàng)建作為引導(dǎo)電子商務(wù)健康有序發(fā)展的重要舉措和抓手,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,安排專人負(fù)責(zé),全力推進(jìn)示范基地的創(chuàng)建。電子商務(wù)示范基地要進(jìn)一步細(xì)化工作方案,制定電子商務(wù)示范基地規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)載體和辦公、倉儲、配送、金融、服務(wù)等配套設(shè)施,集成襄陽電子商務(wù)專業(yè)和公共服務(wù)資源,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈的一站式電子商務(wù)服務(wù)。鑒于目前高新區(qū)軟件孵化園入駐企業(yè)較多,辦公場地緊缺的狀況,高新區(qū)應(yīng)加緊整合辦公樓宇、廠房,另擇址設(shè)立電子商務(wù)基地,切實(shí)解決電子商務(wù)企業(yè)的落地問題。

  襄陽市應(yīng)牢牢抓住國家開展電子商務(wù)城市試點(diǎn)的機(jī)遇,鼓勵企業(yè)在高新區(qū)、東津新區(qū)興建電子商務(wù)專業(yè)園區(qū)、電子商務(wù)孵化器、電子商務(wù)城等重大項(xiàng)目,力爭打造特色突出、管理先進(jìn)、集約發(fā)展的電子商務(wù)集聚區(qū),并以此帶動全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提檔升級,加快我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越式發(fā)展。

  3、培育特色行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域

  (1)搭建基于全產(chǎn)鏈和全程追溯體系的農(nóng)業(yè)公共服務(wù)電商平臺

  將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式與電子商務(wù)平臺嫁接,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)集成,并結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品信息追溯系統(tǒng)應(yīng)用,搭建基于全產(chǎn)鏈和全程追溯體系的農(nóng)業(yè)公共服務(wù)電商平臺,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)物資集銷售、展示、宣傳、金融、結(jié)算、物流、服務(wù)等功能于一體的綜合性公共服務(wù)電子商務(wù)平臺。

  (2)培育面向全國市場的領(lǐng)先汽車零配件垂直電商平臺

  依托襄陽市龐大的汽車工業(yè)資源為基礎(chǔ),通過行業(yè)資源整合和信息共享,創(chuàng)新“展示+電商+物流+服務(wù)”的發(fā)展模式,率先培育全國性工業(yè)非標(biāo)產(chǎn)品電子商務(wù)展示銷售平臺,打造面向全國市場的汽車零配件垂直電商平臺。

  (3)發(fā)展襄陽市“三品一標(biāo)”特色農(nóng)產(chǎn)品資源電商平臺

  將襄陽市油、大頭菜、麥冬、天麻等上百種農(nóng)特優(yōu)勢產(chǎn)品和“三品一標(biāo)”產(chǎn)品通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)全國銷售,發(fā)展展示宣傳、信息追溯、銷售結(jié)算、物流配送、售后服務(wù)綜合性電商平臺。

  (4)創(chuàng)新基于商貿(mào)物資集散的區(qū)域一體化電商平臺

  依托襄陽市近100個批發(fā)交易市場,充分實(shí)現(xiàn)電子交易批發(fā)市場的龐大物資集散和輻射能力,打造基于商貿(mào)物資集散的區(qū)域一體化電商平臺,打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化中心電子商務(wù)城市。

  (5)構(gòu)建基于消費(fèi)服務(wù)和公共服務(wù)集成的同城服務(wù)電商平臺

  充分利用襄陽市城市網(wǎng)絡(luò)普及應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)打造基于消費(fèi)服務(wù)和公共服務(wù)集成的同城服務(wù)電商平臺,個人消費(fèi)服務(wù)包括百貨、農(nóng)產(chǎn)品、日用品、食品、藥品等行業(yè),公共服務(wù)包括水、電、氣、交通、通訊等領(lǐng)域,真正改變城市消費(fèi)和城市服務(wù)。

  (6)打造物流全供應(yīng)鏈與電子商務(wù)信息融合的城市共同配送平臺

  通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和集成系統(tǒng)應(yīng)用,打造貨源和車輛供需信息快速對接的物流信息集成平臺,通過運(yùn)載能力和運(yùn)輸線路的統(tǒng)一規(guī)劃,打造基于物流全供應(yīng)鏈與電子商務(wù)信息融合的城市共同配送平臺。

  大力支持襄陽市支柱產(chǎn)業(yè)如汽車、紡織、醫(yī)藥、裝備制造等領(lǐng)域的骨干企業(yè)在企業(yè)兩化信息融合建設(shè)的基礎(chǔ)上,深化以供應(yīng)鏈協(xié)同為重點(diǎn)的電子商務(wù)應(yīng)用。積極引導(dǎo)中小企業(yè),尤其是進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)利用第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺拓展國內(nèi)外市場。

  4、建立電子商務(wù)人才培養(yǎng)基地

  建立電子商務(wù)人才培養(yǎng)基地,從引進(jìn)人才和本地培育兩方面增強(qiáng)對電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)人才的儲備,填補(bǔ)電子商務(wù)人才缺口。人才培養(yǎng)基地實(shí)現(xiàn)將眾多的科研機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育院校、專科技校集成。同時一方面積極引入全國電子商務(wù)專業(yè)人才,另一方面進(jìn)行本地人才重點(diǎn)培養(yǎng),形成集人才引進(jìn)、人才招聘、人才培訓(xùn)、資格考試、就業(yè)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新的電子商務(wù)人才技術(shù)集聚中心。

  5、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

  為加快推進(jìn)我市電子商務(wù)各項(xiàng)工作,將成立襄陽市電子商務(wù)協(xié)會,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會,配合政府工作,促進(jìn)行業(yè)自律,推動我市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

考察報告 篇20

  七月中旬,省宜黃公司組織9名基層所長和費(fèi)收科長,在濟(jì)青、滬寧高速公路進(jìn)行了為期十天的考察學(xué)習(xí),通過觀看、聽講和座談,可以發(fā)現(xiàn),濟(jì)青、滬寧高速公路的現(xiàn)狀相對宜黃高速公路而言,除在機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式等方面有較多的共性之外,還有一些獨(dú)特并值得借鑒之處。

  一、對費(fèi)收隊(duì)伍的軍事化管理

  考察期間,我們參觀了濟(jì)南站和青島站,其辦公室、宿舍、食堂和費(fèi)亭給人的強(qiáng)烈印象就是整齊、統(tǒng)一、潔凈,從桌椅規(guī)格到擺放,從文書字體到印章,從衣帽擱置到牙膏牙刷,其明快、規(guī)格顯示著嚴(yán)謹(jǐn)和戰(zhàn)斗力。在員工宿舍里,每個房間均按統(tǒng)一的方位擺著3—6個整潔的床鋪,軍被疊得方方正正,象一排大小相同、挺拔而棱角分明的豆腐塊。在讀書室里,十幾個著裝嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆钱?dāng)班費(fèi)收員專注于各自手中的書刊,在同他們的交談中了解到,除正休外,全休費(fèi)收員一律留所,外出要請示,歸所要報到,并嚴(yán)格遵守作息時間,早上奏軍號起床出操,白天參加學(xué)習(xí)或集體學(xué)習(xí)。在員工食堂,碗柜和餐桌椅排列整齊并被編上序號,炊事員則穿著潔白的工作服各忙其事。

  二、保障有力的征稽秩序

  在濟(jì)青、滬寧高速公路,除軍車外不存在其它任何免票車輛,包括“警”牌車輛和“O”牌車輛以及內(nèi)部系統(tǒng)的非巡邏車輛,這在我們的考察車通行濟(jì)青、滬寧高速公路按章繳費(fèi)的過程中得到驗(yàn)證,盡管有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親臨接送。當(dāng)我們針對征費(fèi)和稽查工作,與同濟(jì)青、滬寧高速公路主管費(fèi)收的領(lǐng)導(dǎo)座談時,濟(jì)青高速公路的領(lǐng)導(dǎo)介紹說,逃票現(xiàn)象是高速公路的共性,在這里主要是防止購短途票和沖崗逃票,為了加強(qiáng)征稽力度,除了沿線各站和當(dāng)?shù)嘏沙鏊炗袇f(xié)管協(xié)議外,大站還裝有從費(fèi)亭傳至辦公室和各員工宿舍的預(yù)警系統(tǒng),每當(dāng)費(fèi)亭發(fā)生糾紛或沖突,當(dāng)班費(fèi)收員便啟動報警裝置,值班領(lǐng)導(dǎo)和留所人員在接到報警后迅速趕至現(xiàn)場,以便有效地維護(hù)秩序,調(diào)解糾紛,避免沖突,為保障預(yù)警的嚴(yán)肅性和快速反應(yīng),還相應(yīng)制定了應(yīng)警制度,并不定期開展預(yù)警、應(yīng)警演習(xí)。滬寧高速公路的領(lǐng)導(dǎo)則介紹說,滬寧公路的逃票行為主要是中途換卡(IC卡)和車載噸位的涂改,不存在特殊車輛(如“警”牌和“O”牌車)的免票或逃票現(xiàn)象,相對來說,這種良好的征費(fèi)秩序主要是靠江蘇省委、省政府的實(shí)際支持,一方面,江蘇省政府制定頒布了除軍車外的所有車輛,必須自覺購票通行的硬性規(guī)定,另一方面,省委書記和省長從滬寧開通的第一天起,就帶頭購票通行,同時還得益于江蘇省公安廳廳長的支持,他以省委常委的身份,站在全省一盤棋的高度,嚴(yán)格要求全省公安干警和車輛積極配合支持高速公路的各項(xiàng)工作,當(dāng)我們在收集滬寧高路有關(guān)征費(fèi)政策的文本時,我無意中在當(dāng)天“揚(yáng)子江”晚報的頭版右上方看到江蘇省公安廳和交通廳聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)對滬寧高速公路征費(fèi)和上路行人從嚴(yán)管理的通告》。在談及如何處理同一車輛噸位核定不一的混亂現(xiàn)象時,滬寧指出為減少矛盾,提高通行速度,以底標(biāo)量為準(zhǔn)。另外,濟(jì)青、滬寧均強(qiáng)調(diào),改制后的企業(yè)行為對逃票車輛不再罰款,但要實(shí)施全程3倍票款的加收。

  三、注重效益的經(jīng)營體制

  濟(jì)青、滬寧高速公路為降低成本,提高效益,各征費(fèi)站均實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)。在濟(jì)青高速公路,其中層干部和辦事人員均會駕駛,以便精減司機(jī)人數(shù)。在滬寧高速公路則有40%的員工實(shí)行勞務(wù)性質(zhì)用工,在勞務(wù)工年滿40歲后就不再續(xù)簽勞務(wù)合同,并且每年對所有員工實(shí)行5%的末位淘汰,空缺人員則對社會統(tǒng)一招考,以克服資格現(xiàn)象、關(guān)系現(xiàn)象給工作帶來的弊端,從而保持隊(duì)伍的活力與生機(jī)。

  四、創(chuàng)特色的管理舉措

  在濟(jì)青高速公路,自99年轉(zhuǎn)型改制實(shí)行企業(yè)運(yùn)作機(jī)制后,以佩戴星標(biāo)來建立、推進(jìn)競爭激勵機(jī)制,并作為濟(jì)青的特色管理舉措。它通過對全體干部員工系統(tǒng)綜合的考評結(jié)果核定肩牌所掛星標(biāo)的等級,它分為銀星(銀白色)和金星(金黃色),金、銀星均分1—5顆的等級,1顆銀星為最低等級,5顆金星為最高等級,當(dāng)銀星升格到5顆并再升一格時,便佩戴金星一顆,然后每升一格增加金星一顆,這種方法的實(shí)際效果在于星標(biāo)是榮譽(yù),成績、報酬、職務(wù)和地位的象征,它有效地激勵著員工努力工作,奮發(fā)向前。

  五、優(yōu)良的對外服務(wù)

  如果留意觀察,可以發(fā)現(xiàn)濟(jì)青、滬寧高速公路的對外服務(wù)是把司乘、高路和社會緊密聯(lián)系在一起,并且非常注重服務(wù)的深度和社會價值。首先,費(fèi)收員的服務(wù)意識十分強(qiáng)烈,在同費(fèi)收員的交談中,他們對“服務(wù)”二字的使用頻率較高,在費(fèi)亭,當(dāng)班人員的儀表和精神面貌流露著飽滿的嚴(yán)謹(jǐn)與端莊,征費(fèi)班長規(guī)范地扎著武裝帶站立亭外,并向我們敬禮,費(fèi)收員也面帶柔和得體的微笑,那種對工作的投入讓人感到一塵不染。其次是服務(wù)設(shè)施的硬件投入大,角度廣,一是服務(wù)區(qū)的功能齊全;二是費(fèi)亭環(huán)境美觀,沒有衛(wèi)生死角,其周圍精心考究的綠化布局,顯現(xiàn)出一幅花紅草綠樹秀的畫面;三是費(fèi)亭配備有服務(wù)司乘的醫(yī)藥及工具箱、氣象牌、交通圖;四是路途設(shè)置有較多的提醒司機(jī)保持車距的標(biāo)識牌,如建造提醒司機(jī)注意安全行車的大型懸壁廣告,廣告畫面極富創(chuàng)意并附以文字,如“親人盼歸,安全首位”、“生命有限,安全走好每一步”,這讓我們感受到其服務(wù)思維和觸角,并不僅僅圍繞企業(yè)自身的發(fā)展,更升華為職業(yè)的使命和對社會的責(zé)任。

  在濟(jì)青、滬寧高速公路,其坦蕩、挺拔、整潔、利落的路況;富有生機(jī)與活力的員工隊(duì)伍;典雅潔凈的工作環(huán)境;以及獨(dú)具匠心的服務(wù)思維給我們留下了深刻的印象,這固然離不開本地區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)條件,但其中對于人的能動作用的挖掘和發(fā)揮,不能不讓我們學(xué)習(xí)和思考。

考察報告 篇21

  一、資源的寶庫

  1、豐富的旅游資源。四川省是全國旅游資源最豐富的省(區(qū))之一。名勝古跡馳名中外,擁有9個國家級風(fēng)景名勝區(qū)、全區(qū)文化歷史名城7座、全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位40處以及國家級、省級自然保護(hù)區(qū)37個。自然風(fēng)光綺麗多姿,擁有28座海拔5000米以上的山峰群,野生動物資源豐富,植物群落種類繁多,是科學(xué)考察和專項(xiàng)生態(tài)旅游的理想去處。少數(shù)民族風(fēng)情濃郁,每年都會舉辦10余個少數(shù)民族民俗活動,成為中外游人向往之地。

  2、豐富的水資源。四川省多年平均地表水資源量2548.56億立方米,多年平均地下水資源量553.5億立方米。水能資源十分豐富,全省水能理論蘊(yùn)藏量14268.85萬千瓦,技術(shù)可開發(fā)量10345.96萬千瓦,經(jīng)濟(jì)可開發(fā)量7611.20萬千瓦。

  3、豐富的礦產(chǎn)資源。四川省是我國西部礦產(chǎn)資源大省之一,礦種較齊全,探明儲量較豐富,礦產(chǎn)資源在全國占有重要地位。截止1995年底,四川省已探明儲量的礦種有82種,是我國探明礦種儲量最多的省份之一。已探明儲量的礦產(chǎn)地為1327處,占全國的6%。已探明礦產(chǎn)資源儲量居全國首位的礦種有8種,居全國第2位的有11種;居全國第3位的有4種。截止1995年底,四川省開發(fā)利用的礦種達(dá)64種,擁有各類礦山企業(yè)達(dá)13516個, 1995年采選業(yè)總產(chǎn)值為115.13億元,礦石產(chǎn)量15779萬噸。

  4、豐富的政策資源。政策是最大的資源,中央的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對于川西地區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、擴(kuò)大對外開放、扶持民族地區(qū)以及加快生態(tài)建設(shè)等方面提供了一系列的優(yōu)惠政策。在優(yōu)厚的政策扶持下,川西地區(qū)依托自身優(yōu)勢,必將成為西部大開發(fā)的一大亮點(diǎn)。

  二、開發(fā)的熱潮

  1、旅游開發(fā)亮點(diǎn)頻現(xiàn)

  四川省的旅游構(gòu)架和旅游品牌可概括為一個中心(以成都為中心)、兩大線路(以自然生態(tài)為主的北線、以歷史人文為主的南線)、三大品牌(九寨溝、大熊貓、三星堆)、四大遺產(chǎn)(九寨溝、黃龍世界自然遺產(chǎn)、都江堰—青城山世界文化遺產(chǎn)、峨眉山—樂山大佛世界自然文化遺產(chǎn))、五大旅游區(qū)。目前,四川省正集中力量重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)五大精品旅游區(qū)、四大優(yōu)先開發(fā)旅游區(qū)和四條精品旅游線路,實(shí)施以旅游精品帶動區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略。在打造旅游精品過程中,四川省特別強(qiáng)調(diào)景區(qū)內(nèi)涵的豐富和文化的挖掘展示以及景區(qū)品位的提升;強(qiáng)調(diào)景區(qū)內(nèi)外交通的建設(shè)完善,景區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)絡(luò)的通暢,交通服務(wù)設(shè)施的完善,對外交通的快速便捷;強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與配套協(xié)調(diào)發(fā)展;高度重視精品旅游區(qū)的開發(fā)管理和經(jīng)營管理;突出旅游精品的宣傳促銷。集中力量從各個方面包裝旅游精品,推銷旅游精品,從而使旅游精品很快走向市場,深入人心,取得顯著的經(jīng)濟(jì)社會綜合效益。

  2、城市建設(shè)日新月異

  隨著的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,川西地區(qū)的面貌正在發(fā)生著巨大變化,以成都為例,城市的功能和格局進(jìn)一步完善,通關(guān)、航空、物流、能源基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善,近幾年來,舊城改造、南部新城和東部新城的開發(fā)已逐步完成,正積極地調(diào)整著中心城區(qū)功能,分散中心城區(qū)密度,形成更加合理的功能分區(qū),構(gòu)建綜合交通運(yùn)輸體系。府南河改造工程是一項(xiàng)集防洪、環(huán)保、綠化、交通、管線、民居、文化工程于一體的綜合整治工程,河道兩旁種植喬灌木1.9萬株,草坪15萬平方米;建成了融歷史文化、雕塑藝術(shù)為一體的主題公園4個,以綠色環(huán)保教育為內(nèi)容的活水公園一個。這項(xiàng)工程在國內(nèi)外引起了強(qiáng)烈反響,共獲得聯(lián)合國人居獎、優(yōu)秀水岸最高獎、環(huán)境地域設(shè)計獎、地方首創(chuàng)獎、聯(lián)合國最佳范例獎等5項(xiàng)國際大獎。今年,市政府與建設(shè)、文化、文物等部門聯(lián)手斥資5.8億元,介入成都三大歷史文化名城保護(hù)區(qū)之一、有著200多年歷史的寬窄巷子保護(hù)性改造工程。寬窄巷子是老成都古城留下的珍貴歷史遺產(chǎn),他的改造與旅游有機(jī)地進(jìn)行了結(jié)合,使之成為歷史文化名城的一張“名片”,并以此促進(jìn)了旅游業(yè)的大發(fā)展。

  3、地方小水電開發(fā)蓬蓬勃勃

  四川省一直把發(fā)展小水電、建設(shè)農(nóng)村電氣化作為實(shí)施“治水興蜀”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容來抓。結(jié)合中小河流治理,積極開發(fā)小水電,使之為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步服務(wù),為建立長江上游綠色屏障服務(wù)。“七五”至“九五”期間共建成農(nóng)村水電初級電氣化縣104個,超額41%完成了國務(wù)院下達(dá)的74個縣的建設(shè)任務(wù),還建成了雅安農(nóng)村水電初級電氣化市。新增小水電裝機(jī)291萬千瓦,解決了1500萬無電人口的用電問題,徹底“消滅”了無電縣。已建成的104個初級電氣化縣,80%以上屬“八七”扶貧攻堅縣、省級重點(diǎn)扶貧縣、少數(shù)民族聚居縣、革命老區(qū)縣。農(nóng)村電氣化實(shí)現(xiàn)了“小水電代燃料”,告別濃濃炊煙,留住綠水青山,在生態(tài)環(huán)保方面發(fā)揮了強(qiáng)大優(yōu)勢。甘孜、阿壩、涼山三個自治州和川東北、川東南及雅安市近100縣(市、區(qū))150萬人實(shí)行了“小水電代燃料”,目前每年至少節(jié)約木材300萬立方米,相當(dāng)于保護(hù)自然林地15萬畝。實(shí)施“小水電代燃料”,這將從根本上解決長江流域主要因群眾砍伐自然林木而造成的生態(tài)環(huán)境惡化問題,有利于鞏固退耕還林和天然林保護(hù)工程成果。“十五”期間,四川省將力爭建成60至80個水電農(nóng)村電氣化縣;鄉(xiāng)通電率達(dá)到100%,基本消滅無電村;新增地方電力裝機(jī)125萬千瓦,累計達(dá)到560萬千瓦;

  三、深刻的啟示

  1、從“大旅游”發(fā)展理念看旅游品牌的包裝與整合

  在發(fā)展旅游業(yè)過程中,四川省高度重視旅游資源和產(chǎn)品的整合,著力做大做強(qiáng)旅游品牌和區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)。目前正在重點(diǎn)集中整合開發(fā)以九寨溝為重點(diǎn)的大九寨國際旅游區(qū)和以成都市為中心的大成都旅游區(qū)。大九寨國際旅游區(qū)以九寨溝、黃龍風(fēng)景區(qū)為龍頭,以整合阿壩州豐富的自然生態(tài)和歷史文化資源為重點(diǎn),計劃通過2—3年的努力,最終形成集會議、觀光、休閑、度假、運(yùn)動探險等為一體的綜合性國際旅游精品,成為四川省入境旅游的標(biāo)志性產(chǎn)品。大成都旅游區(qū)通過經(jīng)營城市、構(gòu)筑旅游交通網(wǎng)絡(luò)、整合成都周邊旅游資源和產(chǎn)品、挖掘展示古蜀歷史文化,將成都市建設(shè)成為集觀光、商務(wù)、會展、度假、都市旅游為一體的重要旅游目的地,成為中國西部地區(qū)旅游中心城市與四川旅游的集散中心和四川旅游便捷的中轉(zhuǎn)口岸。同時,四川強(qiáng)調(diào)區(qū)域旅游資源的整合與合作開發(fā),按照區(qū)域聯(lián)動、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的原則,加強(qiáng)與周邊省市區(qū)的合作與互動,整合區(qū)域旅游資源,加快與xz、云南聯(lián)合開發(fā)“中國香格里拉生態(tài)旅游區(qū)”的進(jìn)程,打造“康巴文化生態(tài)旅游區(qū)”;聯(lián)手與貴州、重慶共同開發(fā)川、黔、渝旅游“金三角”,聯(lián)合推進(jìn)重慶大足石刻世界文化遺產(chǎn)的申報;加大與陜西聯(lián)合開發(fā)“川陜旅游合作區(qū)”的力度,形成新的區(qū)域旅游亮點(diǎn)。這一高點(diǎn)定位的“大旅游”思路,值得我們在發(fā)展旅游業(yè)時借鑒和學(xué)習(xí)。

  2、從九寨溝的生態(tài)發(fā)展思路看旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

  在四川省著名的風(fēng)景名勝區(qū)——九寨溝,除了美麗的風(fēng)光之外,最引人注目的莫過于當(dāng)?shù)貙ι鷳B(tài)環(huán)境的關(guān)注與保護(hù)。當(dāng)?shù)卣疄楸3志耪瘻系摹扒逅鲕饺兀烊蝗サ耧棥保瑖?yán)格實(shí)行“溝內(nèi)游,溝外住”,將所有住宿、娛樂、購物場所全部遷出溝外,在溝口設(shè)立唯一一家旅游服務(wù)中心,同時實(shí)行嚴(yán)格的“綠色管理”,垃圾、污水全部運(yùn)出溝外處理。在九寨溝,溝內(nèi)旅游觀光車、流動公廁都是環(huán)保型,環(huán)保標(biāo)志隨處可見,時時處處提醒人們維護(hù)天然的生態(tài)平衡,人與自然得到了最大程度的共生共存。這種對環(huán)保的高度關(guān)注,讓九寨的美景保持著原汁原味,也讓我們對可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵有了更深的感悟。

  3、從巴蜀飲食和民俗文化看文化對旅游的帶動作用

  早有“蜀戲冠天下”之譽(yù)的成都是我國戲劇之鄉(xiāng)。形成于清代的川劇是我國重要的地方劇種之一,劇目繁多,文字優(yōu)美,幽默風(fēng)趣,表現(xiàn)手法豐富,程式化動作含蓄雋永,器樂幫腔獨(dú)具特色,尤其是“變臉”、“吐火”等絕技獨(dú)樹一幟,令人嘆為觀止。“吃在中國,味在四川”,這句四方流傳的名言點(diǎn)出了成都“尚滋味”、“好辛香”的傳統(tǒng)飲食特點(diǎn)。巴蜀飲茶習(xí)俗也是古老巴蜀文化的重要內(nèi)容之一。成都特有的矮桌竹椅和茶碗、茶蓋、茶船子的“三年頭”茶具,形成了一種獨(dú)特的茶船文化,也叫蓋碗茶文化。茶館、茶肆在蜀中更是歷史悠久,遍布巴蜀城鄉(xiāng)和街巷,極富特色,或隱于鬧市,或立于郊野,置身于其中,不但可以品茗養(yǎng)性,還可以聽評書、看圍鼓,充分體味巴蜀的風(fēng)土人情。四川十分注重將古老的巴蜀文化與發(fā)展旅游有機(jī)結(jié)合,看變臉、吐火,品蓋碗茶,吃四川火鍋,親身體味藏羌風(fēng)情已經(jīng)成為四川旅游的“必修課”,傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代旅游相映成趣。

考察報告 篇22

  5月25日至26日,由省公安廳副廳長王躍輝帶隊(duì),省公安廳交管局、省國土廳規(guī)劃處、省運(yùn)管局城客處、省城市公交協(xié)會等部門組成的全省優(yōu)先發(fā)展城市公共交通工作考核組一行,先后深入南昌西站公交樞紐、朝陽公交樞紐、廣州路BRT通道、紅谷客運(yùn)配套中心、公交營運(yùn)中心等地進(jìn)行現(xiàn)場“看、查、聽”,并召開專題匯報會,對南昌市人民政府落實(shí)公交優(yōu)先工作進(jìn)行考核。

  市政府副市長、市公安局局長涂建生代表南昌市人民政府作工作匯報。市政府副秘書長魏小俊、市交通運(yùn)輸局局長陸萍以及市直13個部門和單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加;市政公用集團(tuán)副總經(jīng)理、公交運(yùn)輸集團(tuán)董事長、黨委書記李明,集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記劉南生、常務(wù)副總經(jīng)理涂鵬、彭細(xì)生、熊秋,副總經(jīng)理、總工程師謝先海,總經(jīng)理助理熊新國、副總工程師毛春生陪同參加。

  首先,考核組一行來到南昌西站公交樞紐,實(shí)地查看了公交和出租發(fā)車點(diǎn),并詳細(xì)聽取了客運(yùn)組織情況。在視察朝陽公交樞紐建設(shè)情況時,李明代表集團(tuán)詳細(xì)介紹了朝陽樞紐整體規(guī)劃和項(xiàng)目進(jìn)展。隨后,考核組來到廣州路BRT站臺并乘坐BRT公交車,親身體驗(yàn)快速公交系統(tǒng)帶來的舒適、便捷出行方式。

  5月26日上午,考核組一行來到紅谷客運(yùn)配套中心,一路察看了公交自動洗車臺、南昌首條雙層巴士、公交新能源充電樁、LNG加氣站、發(fā)車長廊和候車大廳,詳細(xì)了解并認(rèn)真聽取了有關(guān)情況。隨后,來到公交營運(yùn)中心了解場站規(guī)劃和功能,并參觀了多功能廳和公交運(yùn)營指揮中心,了解公交智能化調(diào)度和信息化建設(shè)情況。

  最后,在公交營運(yùn)中心22樓召開了南昌市優(yōu)先發(fā)展城市公共交通工作匯報會。會上,涂建生代表市政府作了專題匯報。他首先就考核組一行的蒞臨表示歡迎,同時也表示感到肩上壓力很大。他就南昌市落實(shí)公交優(yōu)先工作進(jìn)行了高度概括,突出體現(xiàn)為“八個新字”:一是領(lǐng)導(dǎo)重視有新高度,二是政策支持有新力度,三是規(guī)劃建設(shè)有新水平,四是公交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有新特點(diǎn),五是綠色環(huán)保有新進(jìn)展,六是公交服務(wù)水平有新突破,七是行業(yè)管理有新提高,八是從業(yè)人員精神面貌有新變化。

  涂建生表示,南昌市人民政府高度重視公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,并始終致力于通過優(yōu)先發(fā)展城市公共交通引領(lǐng)城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。近年來,政府通過高位推動、政策和資金的大力支持,城市呈現(xiàn)出立體交通和諧發(fā)展的良好局面。雖然,工作中還存在一些不足之處,但在今后的工作中一定會倍加努力,將公交優(yōu)先落到實(shí)處。

  會上,陸萍就政府落實(shí)公交優(yōu)先工作作了補(bǔ)充匯報。考核組成員提出了考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題和指導(dǎo)性意見,市直有關(guān)職能部門現(xiàn)場給予了解答和回復(fù)。

  李明在會上發(fā)言,并就考核組提到的關(guān)于公交線網(wǎng)優(yōu)化問題進(jìn)行了解答。他表示,公交近年來發(fā)展變化大,得益于公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的定位和政府的大力支持。首先要感謝各級政府、部門和社會各界對公交的關(guān)心和幫助。他表示,南昌公交運(yùn)輸集團(tuán)一直致力于公交線網(wǎng)優(yōu)化工作,努力構(gòu)建以“快-干-支”為一體的公交線網(wǎng)體系,同時積極策應(yīng)城市公交供給側(cè)改革,通過構(gòu)建城市公交微循環(huán)和公共自行車系統(tǒng),做好軌道交通和社區(qū)的接駁工作,真正打通群眾出行最后一公里,使公交發(fā)展常做常新。

  王躍輝就兩天的考核工作作了總結(jié)發(fā)言。他表示,此次考核是根據(jù)省政府的統(tǒng)一安排,就南昌市人民政府落實(shí)公交優(yōu)先政策進(jìn)行檢查,目前各項(xiàng)考核工作已經(jīng)基本結(jié)束。在此期間,考核組成員對南昌市的發(fā)展和努力都給予了充分肯定,也有著很深的切身體會。

  王躍輝指出,考核組對此次三地考核的行程安排良苦用心。因?yàn)榭己私M成員都身居南昌,如果先看南昌,再看其他地市,可能整個感受會完全不同。經(jīng)過認(rèn)真考慮,考核組決定先看景德鎮(zhèn)、九江,再回看南昌,形成內(nèi)外對比,整個考核更加中肯、公正。

  王躍輝強(qiáng)調(diào),公交優(yōu)先涉及到千家萬戶,理當(dāng)做好。近年來,南昌市政府公交優(yōu)先的理念和水平不斷提高,城市公共交通的發(fā)展發(fā)生了巨大變化,值得充分肯定。但城市公共交通發(fā)展永遠(yuǎn)在路上,落實(shí)此項(xiàng)工作沒有,只有更好。考核組也將提供更多的指導(dǎo)、幫助和支持,為南昌發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量,同時也祝愿南昌的明天更美好。

考察報告 篇23

  為進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新理念,開拓思路,凝聚力量,11月11日至14日,我區(qū)由帶隊(duì),組織各鎮(zhèn)、區(qū)直部門和駐區(qū)單位科級以上干部70多人,赴工業(yè)園區(qū)、相城區(qū)和高新區(qū)等地參觀考察,學(xué)習(xí)了加快科學(xué)發(fā)展的新思想、新觀念、新思路、新機(jī)制和新措施。考察采取實(shí)地參觀、座談交流、對口訪談、開會總結(jié)等方式,取得良好效果。現(xiàn)將有關(guān)狀況報告如下:

  一、學(xué)習(xí)考察的基本狀況

  考察團(tuán)一行于11月12日上午觀摩了相城區(qū)的城市建設(shè)和園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r,實(shí)地參觀了相城區(qū)御窯社區(qū)和漕湖社區(qū),了解了在拆遷安置方面的有關(guān)狀況,之后與相城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談,聽取了開發(fā)區(qū)配套建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拆遷安置等方面的狀況。下午參觀了工業(yè)園區(qū),與園區(qū)管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談,聽取了園區(qū)規(guī)劃、招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、行政服務(wù)理念等方面的狀況,隨后我區(qū)各部門人員與工業(yè)園區(qū)對口部門人員進(jìn)行了單獨(dú)深入交流,之后實(shí)地參觀了生物納米園、金雞湖金融商貿(mào)區(qū),了解了園區(qū)在發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面的先進(jìn)理念和顯著成就。11月13日觀摩了高新區(qū)的園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r,并實(shí)地參觀了xx鎮(zhèn)湖刺繡博物館和太湖生態(tài)濕地公園,了解了在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面的經(jīng)驗(yàn)做法。當(dāng)日下午,召集各鎮(zhèn)、區(qū)直部門、駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人召開了會議,總結(jié)了發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),并要求各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)談?wù)摪l(fā)展經(jīng)驗(yàn),確保思想解放、觀念更新;要堅持以人為師、以人為鑒,比較各開發(fā)區(qū),查找我區(qū)的不足和差距;要用心開拓思路,創(chuàng)新辦法,探索適合我區(qū)發(fā)展的路徑;要建立長效機(jī)制,強(qiáng)化工作考核,確保學(xué)習(xí)成果。

  二、考察開發(fā)區(qū)的概況

  (一)工業(yè)園區(qū)。位于古城東郊金雞湖畔,是中國和新加坡兩國政府的重大合作項(xiàng)目,1994年正式啟動建設(shè),行政轄區(qū)面積288平方公里,下轄三個鎮(zhèn),常住人口70萬。建區(qū)18年來,工業(yè)園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長30%左右。20xx年創(chuàng)造了GDP超千億、累計上交各種稅收超千億、實(shí)際利用外資超千億、注冊內(nèi)資超千億“四個超千億”的成績。20xx年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1589.6億元,公共財政預(yù)算收入164.3億元,利用外資19.35億美元,進(jìn)出口總值770億美元。園區(qū)以占xx市3.4%的土地、5.2%的人口創(chuàng)造了占xx15%左右的經(jīng)濟(jì)總量,綜合發(fā)展指數(shù)位居開發(fā)區(qū)前列。

  (二)相城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。于20xx年1月經(jīng)省政府批準(zhǔn)成立,轄澄陽產(chǎn)業(yè)園、蘇相合作區(qū)、北橋街道三大板塊,總面積91.87平方公里,常住人口7.73萬,外來人口9.53萬。20xx年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值83.69億元,公共財政預(yù)算收入6.87億元,固定資產(chǎn)投資71.66億元。目前已構(gòu)成電子信息、精密機(jī)械、新興材料三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),累計引進(jìn)外資企業(yè)214家,實(shí)際吸收外商直接投資7.46億美元,引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)800家,注冊資本57億元。

  (三)高新區(qū)。于1990年11月開發(fā)建設(shè),1992年11月被國務(wù)院批準(zhǔn)為國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),面積223.36平方公里,常住人口35萬人。20xx年被國務(wù)院批準(zhǔn)成立出口加工區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是電子信息和裝備制造業(yè),新興產(chǎn)業(yè)是新能源,生物醫(yī)藥和服務(wù)外包(BPO)。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)做法

  身處,古典精巧的園林、氣勢恢宏的四層立交橋、方便快捷的軌道交通、鱗次櫛比的高樓商廈、獨(dú)具匠心的產(chǎn)業(yè)園區(qū)……輪番沖擊著我們的視野,讓我們切實(shí)感受到博大精深的歷史文化底蘊(yùn)、大氣磅礴的現(xiàn)代都市氣息、與時俱進(jìn)的率先發(fā)展理念、只爭朝夕的發(fā)展熱情、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢和日新月異的發(fā)展成就。我們利用到考察的兩天時間,用心與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)人員深入交流,著力找尋令人艷羨的發(fā)展成就背后的秘密。

  一是搶抓發(fā)展機(jī)遇,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),借力借勢跨越發(fā)展。1992年,xx人抓住新加坡內(nèi)閣資政李光耀在游覽的時機(jī),用心宣傳推薦,最終獲得了李光耀的支持,由中國和新加坡兩國合作創(chuàng)立工業(yè)園區(qū),從而為發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力和動力。工業(yè)園自1994年成立以來,虛心向新加坡求教,18年來累計派出20xx多人次赴新加坡學(xué)習(xí)、培訓(xùn),充分借鑒新加坡在城市規(guī)劃建設(shè)治理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共行政治理等方面的先進(jìn)理念,確保園區(qū)發(fā)展水平始終處于國際水準(zhǔn)。目前,工業(yè)園區(qū)綜合發(fā)展指數(shù)位居開發(fā)區(qū)前列,成為全國開發(fā)區(qū)的典型示范。著眼長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,依托先進(jìn)發(fā)展理念,工業(yè)園區(qū)還用心實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,采取合辦開發(fā)區(qū)的方式輸出園區(qū)經(jīng)驗(yàn),發(fā)展飛地經(jīng)濟(jì),順利推進(jìn)了蘇相合作區(qū)、蘇宿工業(yè)園、蘇通科技產(chǎn)業(yè)園等合作項(xiàng)目,為園區(qū)的發(fā)展注入新的活力。

  二是科學(xué)超前規(guī)劃,高標(biāo)嚴(yán)格建設(shè),確保園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。1994年高起點(diǎn)編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,18年來嚴(yán)格按照規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理園區(qū),城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地規(guī)劃到達(dá)了1:1的成效是工業(yè)園區(qū)成功的重要秘訣。園區(qū)設(shè)立之初,中新雙方專家融合國際上城市發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合編制完成了具有前瞻性的區(qū)域總體規(guī)劃和具體規(guī)劃,先后制定和完善了300多項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃,并確立了“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上”的科學(xué)開發(fā)程序。建區(qū)以來,累計投入300多億元,按照國際化標(biāo)準(zhǔn)高水平打造園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)水電路等“九通一平”、污水100%截流,綠化率超過45%等,對國際投資者產(chǎn)生了強(qiáng)烈吸引力。20xx年,園區(qū)實(shí)際利用外資到達(dá)19.35億美元。相城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)用心借鑒工業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),20xx年以來完成基礎(chǔ)設(shè)施投資9.2億元,全面拉開了發(fā)展框架,為園區(qū)發(fā)展帶給了配套支撐。

  三是強(qiáng)化服務(wù)意識,奉行“親商”理念,打造優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展軟環(huán)境。工業(yè)園區(qū)切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,變管理為服務(wù),主動為企業(yè)帶給“全過程”服務(wù),真正做到了“院內(nèi)的事企業(yè)干,院外的事政府辦”,并熔鑄提升成了具有全國影響力的品牌—親商理念。1996年,工業(yè)園區(qū)在國內(nèi)率先開展一站式服務(wù),為企業(yè)的設(shè)立、開工、建設(shè)、招工等帶給一條龍的便利服務(wù)。在全國率先設(shè)立了一站式服務(wù)中心,集中辦理行政審批事項(xiàng),并成為全國授權(quán)最充分的行政審批中心。在此基礎(chǔ)上,堅持不斷優(yōu)化辦事流程,簡化辦事環(huán)節(jié),削減收費(fèi)項(xiàng)目,推行社會服務(wù)承諾、違諾投訴、辦結(jié)等制度,全面提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從立項(xiàng)至開工建設(shè),全部審批時間不到1個月。工業(yè)園區(qū)還設(shè)立專門的企業(yè)服務(wù)中心,建立了無微不至的“客戶服務(wù)”體系,要求工作人員走訪企業(yè),主動征集企業(yè)的意見推薦,并分解落實(shí)到相關(guān)部門限期解決。當(dāng)前,親商理念已經(jīng)成為工業(yè)園區(qū)的金字招牌,吸引了一批又一批的項(xiàng)目落戶園區(qū)。

  四是靈活把握政策,創(chuàng)新體制機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展活力。按照“只有有利于發(fā)展,就能夠嘗試”的原則,堅持解放思想,創(chuàng)新思路,以改革創(chuàng)新的精神不斷破解發(fā)展難題,持續(xù)為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入新的活力。創(chuàng)新行政管理體制。工業(yè)園區(qū)按照精簡、統(tǒng)一、效能和“小政府、大服務(wù)”的原則,堅持不設(shè)或盡量少設(shè)事業(yè)單位,透過政府獨(dú)資或控股設(shè)立企業(yè),然后進(jìn)行特定授權(quán),使企業(yè)承擔(dān)某些行政性事務(wù)職能,政府按企業(yè)工作量支付費(fèi)用。這種方式極大減輕了財政負(fù)擔(dān),提高了行政性事務(wù)服務(wù)水平,緩解了人員不足的壓力。相城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目前在編人員只有40多人,依托國資公司招聘100多人,參與開發(fā)區(qū)相關(guān)工作。創(chuàng)新國資國企示范引領(lǐng)機(jī)制。工業(yè)園開發(fā)建設(shè)初期,國資率先投入,成立了工業(yè)園區(qū)股份有限公司,作為園區(qū)開發(fā)建設(shè)的投資主體。之后,又與新加坡財團(tuán)共同投資組建了中新工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司(CSSD),進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地和房產(chǎn)開發(fā)、帶給市政公用服務(wù)等。此外,以國資為先導(dǎo),組建了資本規(guī)模30億元的創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司,并多渠道募集資金,為企業(yè)發(fā)展帶給了強(qiáng)大的財力支撐。相城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)20xx年設(shè)立漕湖股權(quán)投資中心,以澄和創(chuàng)投為母基金,吸引了13個子基金,目前基金總規(guī)模到達(dá)22億元。高

  新區(qū)于1990年成立全資國有公司—高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司,參與高新區(qū)開發(fā)建設(shè),目前總資產(chǎn)超過300億元人民幣,擁有全資、控股、參股企業(yè)50多家。創(chuàng)新社會保障機(jī)制。工業(yè)園區(qū)在認(rèn)真學(xué)習(xí)新加坡“中央公積金”預(yù)籌積累模式有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)實(shí)際狀況,獨(dú)創(chuàng)了以“老有所養(yǎng)、醫(yī)有所靠、居者有其屋”為目標(biāo)的新型公積金制度。新型公積金制度在不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)、不減少員工收入的前提下,將所有社會保障項(xiàng)目集中起來,設(shè)立員工公積金個人賬戶。賬戶的9%用于職工養(yǎng)老和大病救助,其余部分用于個人的購房、醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)救濟(jì)。新型公積金賬戶中基金的使用相對靈活,能夠直接用于支付個人購房貸款、房租等。

  五是突出產(chǎn)業(yè)特色,強(qiáng)化科技支撐,驅(qū)動園區(qū)科學(xué)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中逐步篩選確定重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),并集中優(yōu)勢資源強(qiáng)力打造,不斷做大集群規(guī)模,做強(qiáng)集群實(shí)力。工業(yè)園區(qū)確定了“3+5”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,重點(diǎn)打造精密機(jī)械、電子信息、服務(wù)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群,其中電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值去年到達(dá)1917億元。大力培植光電新能源、融合通信、生物醫(yī)藥、軟件及創(chuàng)意、生態(tài)環(huán)保五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。20xx年實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值20xx億元。高新區(qū)確定了“2+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,重點(diǎn)發(fā)展電子信息(IT終端產(chǎn)品)與精密機(jī)械主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力培植新能源、生物醫(yī)藥和服務(wù)外包等新興產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,堅持科技支撐取向,推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級。工業(yè)園區(qū)實(shí)施“科技跨越計劃”和“科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程”,著力建設(shè)創(chuàng)新型園區(qū),走出了一條內(nèi)涵式發(fā)展道路。目前,園區(qū)R&D(研究與研發(fā))投入占GDP比重達(dá)4.6%,建成國家創(chuàng)新基地20個,擁有國家高新技術(shù)企業(yè)339家以及全國的納米技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)。高新區(qū)擁有孵化器4家,建成了國家軟件與集成電路公共服務(wù)平臺、中科數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)開發(fā)中心等。

  六是注重城市建設(shè),提升配套功能,實(shí)現(xiàn)城市化與工業(yè)化融合發(fā)展。按照均衡發(fā)展理念,堅持城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展,相互促進(jìn)。工業(yè)園區(qū)始終將打造最適宜人居住的東部“新城區(qū)”作為園區(qū)發(fā)展的愿景之一,在園區(qū)發(fā)展初期就依托政府獨(dú)資或控股公司在荒蕪的田野上開發(fā)了新城花園、香樟花園等10多個大型樓盤,為園區(qū)企業(yè)職工住宿、購物帶給了便利,同時提升了城市形象。近年來,工業(yè)園區(qū)按照“親水”的城市發(fā)展理念,重點(diǎn)推進(jìn)了金雞湖中央商務(wù)區(qū)、獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)、陽澄湖生態(tài)旅游度假區(qū)“三大板塊”,構(gòu)成了水城一體的魅力城市景觀。此外,全面推進(jìn)教育、文化、衛(wèi)生、社保、就業(yè)等公共服務(wù)事業(yè)發(fā)展,建立了以鄰里中心和社區(qū)工作站為依托的新興社區(qū)服務(wù)管理體系,確保群眾生活質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)。相城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一向?qū)⒉疬w安置工作作為開發(fā)區(qū)重點(diǎn)工作,設(shè)立了開發(fā)區(qū)安置辦,依托國資成立房產(chǎn)公司,對園區(qū)進(jìn)行舊村改造,建成漕湖花園等社區(qū)。

  四、對我區(qū)建設(shè)發(fā)展的幾點(diǎn)啟示

  (一)要統(tǒng)一思想,開拓思路,凝聚起推動發(fā)展的合力。要清醒認(rèn)識到,我區(qū)與工業(yè)園區(qū)等先進(jìn)開發(fā)區(qū)相比,從表層上看是數(shù)字、指標(biāo)和形象的差距,實(shí)質(zhì)上是思想觀念上的差距。成功固然有其特殊的地緣優(yōu)勢和政治機(jī)遇等因素,但是xx人團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神、敢為人先的創(chuàng)新觀念、一著不讓的機(jī)遇意識、高屋建瓴的發(fā)展思路才是實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)以及昆山、張家港等地的開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展取得成功的核心秘訣。當(dāng)前,我區(qū)正處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期,全區(qū)上下要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心,既不要妄自菲薄,只看到差距和問題,又不要好高騖遠(yuǎn),急功近利,一味幻想完美愿景;要立足本職崗位,將思想統(tǒng)一到建設(shè)“新園區(qū)、新城區(qū)、新景區(qū)”的愿景上來,將力量凝聚到招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)和社會管理等具體實(shí)踐上來;要在充分借鑒工業(yè)園區(qū)等先進(jìn)開發(fā)區(qū)的先進(jìn)理念和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,勇當(dāng)解放思想、更新觀念的排頭兵,使敢為人先的理念滲透到每一位新區(qū)干部群眾的內(nèi)心深處,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真正成為新區(qū)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)做到凡是有利于發(fā)展的事情,不懼爭議,打破常規(guī),先干起來再說,讓實(shí)踐去檢驗(yàn),努力闖出一條彰顯新區(qū)特色的新路子。

  (二)要搶抓機(jī)遇,放大優(yōu)勢,匯集起推動發(fā)展的強(qiáng)大動力。“機(jī)會只青睞于有準(zhǔn)備的人。”我們務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識,善于認(rèn)清機(jī)遇,珍視機(jī)遇,抓住機(jī)遇,用好機(jī)遇,力爭在發(fā)展中贏得主動。當(dāng)前,全市新一輪經(jīng)濟(jì)區(qū)劃調(diào)整、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和中日韓自貿(mào)區(qū)建設(shè)等重大機(jī)遇就擺在面前,要倍加珍惜這來之不易的大好發(fā)展機(jī)遇,在綜合分析政策、區(qū)位、資源、形勢、文化等各方面因素的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)對接點(diǎn)和著力點(diǎn),抓住用好發(fā)展機(jī)遇,全面推進(jìn)新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)跨越發(fā)展。

  (三)要超前規(guī)劃,科學(xué)預(yù)見,描繪好園區(qū)發(fā)展藍(lán)圖。工業(yè)園區(qū)的成功證明,科學(xué)的規(guī)劃能有效地指導(dǎo)園區(qū)開發(fā)建設(shè)。當(dāng)前,我區(qū)邀請規(guī)劃設(shè)計研究院正在對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行修編。要按照適度超前,從實(shí)際出發(fā)的原則,處理好園區(qū)發(fā)展的階段性、連續(xù)性與規(guī)劃的前瞻性、長效性的關(guān)系,高標(biāo)準(zhǔn)、全方位地進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,確保能在很長一段時間內(nèi)科學(xué)指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)發(fā)展。要按照“新園區(qū)、新城區(qū)、新景區(qū)”的目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃布局產(chǎn)業(yè)區(qū)和城市功能區(qū),并預(yù)留足夠大的空間,規(guī)避發(fā)展中的不確定風(fēng)險。要強(qiáng)力執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃,按照“規(guī)劃一張圖,審批一支筆”的原則,切實(shí)抓好園區(qū)的開發(fā)與建設(shè),確保應(yīng)有的檔次和水平。園內(nèi)每一個新上項(xiàng)目,都要嚴(yán)格督查,確保執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃,構(gòu)成園區(qū)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的品格,從而把園區(qū)建成一座整體協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化新城。

  (四)要運(yùn)用市場,整合資源,著力破解發(fā)展難題。當(dāng)前,人員和資金短缺是我區(qū)面臨的棘手問題。要大膽解放思想,充分發(fā)揮市場對資源的配置作用,聚集人才和建設(shè)資金,為園區(qū)發(fā)展帶給了智力支撐和財力保障。人員方面,要立足“小政府、大服務(wù)”的基本原則,強(qiáng)化“花錢買服務(wù)”的理念,依托企業(yè)面向社會招聘一批人員,充實(shí)到中,化解人少事多的矛盾。對招聘人員在日常管理上采取行政化管理方式,在社保等方面采取企業(yè)化管理方式。此外,能夠探索將部分行政事務(wù)職能委托給企業(yè)行使,進(jìn)一步減輕管委工作壓力。資金方面,要充分發(fā)揮國資公司的市場主體作用,參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)。要探索設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資公司,吸引社會資金支持園區(qū)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前要用心爭取市里支持,以國資公司作為主體,發(fā)行企業(yè)債券,籌集發(fā)展資金。

  (五)要更新理念,優(yōu)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破。招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的第一要務(wù)。在全國各開發(fā)區(qū)的政策、資源、基礎(chǔ)設(shè)施等要素趨同的狀況下,工業(yè)園區(qū)樹立“親商”理念,用高效、貼心、細(xì)致的服務(wù)彰顯園區(qū)的品質(zhì),贏得客商的青睞。我們要充分借鑒這一理念,切實(shí)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)水平,在發(fā)展軟環(huán)境上做好文章。要加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè),用心引進(jìn)專業(yè)招商人才、專業(yè)翻譯人才,加強(qiáng)對區(qū)鎮(zhèn)兩級招商力量的培養(yǎng),提升招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力,為客商帶給專業(yè)化、高水準(zhǔn)的服務(wù)。要強(qiáng)化“人人都是招商環(huán)境”意識,繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)摒棄官本位思想,真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作效能,用心主動為客商帶給高質(zhì)量的服務(wù)。要強(qiáng)化主動服務(wù)意識,對意向項(xiàng)目要安排專人跟蹤對接,確保項(xiàng)目早簽約,對簽約項(xiàng)目要安排專人幫辦項(xiàng)目審批手續(xù),確保項(xiàng)目早開工,對在建項(xiàng)目要繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)分包職責(zé)制,及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)焦點(diǎn)問題,促進(jìn)項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)。要盡快啟用行政服務(wù)中心,為企業(yè)帶給一站式服務(wù),提升工作效能。

  (六)要加快建設(shè),完善功能,打造承接發(fā)展的新城區(qū)。產(chǎn)業(yè)是城市的結(jié)晶,城市是產(chǎn)業(yè)的載體。要牢固樹立城市化和產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展的理念,加快新城建設(shè),盡快完善城市功能,廣泛聚集人氣商氣。要堅持建設(shè)精品化。在中心區(qū)實(shí)現(xiàn)水電汽路等“十通一平”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大建設(shè)力度,拓展新城框架,提升配套功能。加大整治力度,打造沿河景觀帶,構(gòu)建親水的城市環(huán)境。在廠房、商住樓等城市建筑設(shè)計方面,按照現(xiàn)代化新園區(qū)、新城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)劃把關(guān),提高城市形象。堅持管理精細(xì)化。持續(xù)開展戶外廣告、室外攤點(diǎn)、農(nóng)貿(mào)市場、違章建筑、工地?fù)P塵等方面的整治行動,加強(qiáng)對道路和綠化帶的養(yǎng)護(hù),實(shí)行生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”,不斷改善環(huán)境。要堅持城鄉(xiāng)一體化。著眼城市總體發(fā)展規(guī)劃,超前謀劃“園中村”、鎮(zhèn)駐地改造,快速改善城市形象,完善城市功能,增強(qiáng)對人氣商氣的聚集力,同時也為產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。堅持運(yùn)作市場化。要用發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維去建設(shè)城市,充分發(fā)揮市場的資源配置作用,引導(dǎo)社會資本參與城市建設(shè),緩解建設(shè)資金緊張的壓力。

  (七)要明確方向,突出重點(diǎn),做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的最終目的,就是為了培植創(chuàng)新潛力強(qiáng)、效應(yīng)大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大型企業(yè)集團(tuán),打造一批產(chǎn)業(yè)“航母”。到考察的這幾個開發(fā)區(qū),都有在全國乃至世界叫得響的“拳頭”產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)聚集了幾十家甚至幾百家大小企業(yè),既有龍頭帶動,又有配套支持,構(gòu)成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢,支撐了園區(qū)的高水平發(fā)展。對于我區(qū)而言,要堅持發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的方向不動搖,努力夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。實(shí)施工業(yè)振興戰(zhàn)略。強(qiáng)化科技、人才、資金對企業(yè)發(fā)展的支撐作用,開展產(chǎn)學(xué)研合作,用心培育企業(yè)創(chuàng)新載體,促進(jìn)企業(yè)技改和產(chǎn)品創(chuàng)新,增加企業(yè)內(nèi)生動力;貫徹落實(shí)“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,大力實(shí)施招才引智工程,完善高層次人才招引優(yōu)惠政策,推動企業(yè)與高校、職業(yè)院校開展“校企合作”;健全銀企對接長效機(jī)制,暢通企業(yè)融資渠道,加大跑省進(jìn)京力度,為企業(yè)爭取更多扶持資金。透過以上措施著力壯大以等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大特色產(chǎn)業(yè)集群。大力培植等新興產(chǎn)業(yè)集群。突破發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。依托的區(qū)位優(yōu)勢和等資源稟賦,努力發(fā)展商貿(mào)居住、養(yǎng)生康復(fù)和休閑度假等產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮近郊優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,大力發(fā)展城郊旅游型高效農(nóng)業(yè),叫響高效農(nóng)業(yè)品牌。

考察報告 篇24

  問渠那得清如許,為有源頭活水來——江蘇揚(yáng)州美琪學(xué)校考察心得大朗鎮(zhèn)中心小學(xué)余斌很榮幸能夠參加這次難得的赴揚(yáng)州學(xué)習(xí)考察活動,在對諸多教育問題感到困惑的時候,在對自己的教育生涯開始有了職業(yè)倦怠的時候,在面對新課程標(biāo)準(zhǔn)感到無所適從的時候,我們迎來了大朗教育的春天。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府花大力氣投入人力、物力先后組織兩批骨干教師共40多人赴揚(yáng)州跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面了解教育較發(fā)達(dá)地區(qū)的文化和教育現(xiàn)狀。此次學(xué)習(xí)我們先后聆聽了陳萍等4位教育專家的報告,并與美琪學(xué)校原校長劉儉國、現(xiàn)校長靳忠和學(xué)校幾位中層領(lǐng)導(dǎo)及一線教師進(jìn)行了全面的交流。我們通過聽報告、參觀校園文化、深入課堂聽常態(tài)課、與一線教師座談等方式真實(shí)了解和感受了該校文化教育的內(nèi)涵。專家們的報告主要包括4個方面的內(nèi)容:關(guān)于教育教研論文的撰寫、德育和班主任的發(fā)展、關(guān)于有效教學(xué)的研究、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展。

  一、關(guān)于教育教研論文的撰寫本專題內(nèi)容主要由江蘇省特級教師、美琪學(xué)校原校長劉儉國主講。劉校長指出寫出好研究論文必須具備以下五個基本條件:一是教師要有強(qiáng)烈的研究意識;二是要有豐富的研究實(shí)踐;三是要有科學(xué)的世界觀和辯證思維;四是要有較高的教育理論水平;五是教師要有一定的文字表達(dá)能力。他主要與大家探討了兩個問題:一個是教育研究報告的撰寫,另一個是教育研究論文的撰寫。關(guān)于教育研究報告的撰寫劉校長以邗江區(qū)小學(xué)生學(xué)習(xí)適應(yīng)性研究為例,分別從題目、問題的提出、研究方法和研究對象、研究結(jié)果的分析、研究結(jié)論(簡要)、討論(問題)(提出)建議和附錄(篇目、作者、時間)等7個方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。關(guān)于教育研究論文的撰寫,劉校長首先強(qiáng)調(diào)教育研究論文有三個最基本的要素,即論題、論據(jù)、論證。在撰寫教育研究論文的過程中,要以觀點(diǎn)為軸心,用資料、數(shù)據(jù)說明觀點(diǎn),做到資料、數(shù)據(jù)與觀點(diǎn)相統(tǒng)一。接著他還以部分教師的論文為范例講述了論文的三個主要部分是:前言、正文、結(jié)論,三個次要部分是:題目、署名、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容。通過這個講座,我們系統(tǒng)地、具體地了解了許多關(guān)于撰寫論文和研究報告需要注意的方面,對以后這方面的發(fā)展有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

  二、關(guān)于加強(qiáng)德育和班主任工作在如何加強(qiáng)德育工作方面,劉儉國校長做了題為《抓住關(guān)鍵,夯實(shí)基礎(chǔ),做優(yōu)德育》的報告。在報告中,劉校長首先分析了現(xiàn)在德育的現(xiàn)狀:德智倒、大遠(yuǎn)空、知易行難、隊(duì)伍弱。

  他強(qiáng)調(diào)應(yīng)該做到“五育并舉,德育為先”,即思想品德教育、文化科學(xué)素質(zhì)教育、身體素質(zhì)教育、審美素質(zhì)教育、心理素質(zhì)教育、技能素質(zhì)教育、社會交往素質(zhì)教育。他對如何進(jìn)行德育

  教育進(jìn)行了理性思考,認(rèn)為“全員德育,注重實(shí)效”,人人都是德育工作者,不能把學(xué)校德育工作推到德育處或班主任身上。目前提高德育實(shí)效性是當(dāng)務(wù)之急,要與學(xué)生的生活實(shí)際相聯(lián)系,比如要求學(xué)生做到愛父母、愛同學(xué)、愛老師、愛學(xué)校,其實(shí)就是愛祖國的具體表現(xiàn)。他還強(qiáng)調(diào)指出德育內(nèi)容要力求做到小、近、實(shí)、序。“小”是指教育內(nèi)容要具體;“近”是指教育內(nèi)容要貼近實(shí)際,他還舉了幾個貼近學(xué)生的幾個觀念:市場經(jīng)濟(jì)的觀念;自主、自立、自強(qiáng)、自信的觀念;社交和合作的觀念;競爭和進(jìn)取的觀念;時間效率觀念;信息觀念;民主法制觀念;拼搏觀念;務(wù)實(shí)的觀念;公平的觀念;遵章納稅的觀念;權(quán)利和義務(wù)的觀念;文明消費(fèi)的觀念;互惠互利的觀念等。“實(shí)”是指講究實(shí)效,知行統(tǒng)一;“序”是指教育要有序列,比如:愛國主義教育的序列應(yīng)該是:愛父母→愛親人→愛老師→愛同學(xué)→愛集體→愛他人→愛祖國→愛人民。他以美琪學(xué)校的六個六好習(xí)慣為例講了基礎(chǔ)性習(xí)慣的培養(yǎng);以八愛教育為抓手,培養(yǎng)學(xué)生良好道德情操。一起強(qiáng)調(diào)家校聯(lián)動,拓寬育人渠道,這一點(diǎn)正與我校的家校正在開展的活動不謀而合。

  其中,卜老師關(guān)于《文明與你相約》的系列性國旗下講話非常有特色。這個活動從開學(xué)初的第三周開展,一直持續(xù)到15周。每周都有一個講話主題,涉及到學(xué)生生活學(xué)習(xí)的各個方面,講話內(nèi)容生動、有趣,非常有實(shí)效,也很有特色。在如何加強(qiáng)班主任發(fā)展方面,劉校長以北京市特級教師孫蒲遠(yuǎn)說過的這樣一段話來說明所有的老師都應(yīng)當(dāng)以這樣的心態(tài)來看待班主任工作:班主任的繁忙就是我生活的充實(shí),班主任的辛苦就是對我的磨煉,處理孩子們的各種問題就是我的一種樂趣,孩子們的進(jìn)步和家長們的信任就是我的幸福,而我工作中的困惑正是我教科研要解決的專題。他從6各方面高度概括了班主任的特點(diǎn):班主任的素養(yǎng)決定了班主任之歌的曲風(fēng)、“愛”是班主任之歌的主旋律、譜寫建設(shè)班集體的主題歌詞、豐富多彩的班級活動是班主任之歌的動人樂章、教科研是班主任之歌的音、和家庭、社會攜手同唱一支歌。美琪學(xué)校關(guān)于關(guān)于“師愛”的兩句話讓我深思,一句是“從最后一名學(xué)生抓起”,還有一句是“讓每一根草都開出自己的花”。

  正如蘇霍姆林斯基所說的“讓每一個孩子都抬起頭走路”,我們應(yīng)該愛每一個孩子,不放棄任何一個孩子。因?yàn)閻酆⒆硬拍茏プ〗逃鯔C(jī),教師是點(diǎn)燃學(xué)生心靈火花的人,教師的愛是促使孩子內(nèi)心變化的催化劑。無論哪個孩子,他的內(nèi)心世界絕不會是一色的冰雪天地,總會有星星點(diǎn)點(diǎn)的火花可以捕捉,點(diǎn)燃這些火花,便可融化這冰雪世界,激發(fā)起孩子的熱情。善于抓住教育孩子的契機(jī)就是班主任工作的技巧和藝術(shù),也是班主任愛孩子的具體體現(xiàn)。愛孩子就要懂得尊重孩子的感情,正如教育家陶行知先生說的“您不可以輕視小孩子的情感,他給您一塊糖吃,是有汽車大王捐助一萬元的慷慨。他做了個紙鳶飛不上去,是有齊柏林飛船造不成一樣的躊躇。他失手打破了一個泥娃娃,是有一個寡婦死了獨(dú)生子那么悲哀。他沒有打著他討厭的人,便好像是羅斯福討不著機(jī)會帶兵去德國一般的慪氣。他寫字想著得雙圈沒得著,仿佛是候選總統(tǒng)落了選一樣的失意。他想你抱他一會兒你偏去抱了別的孩子,好比是一個愛人被別人奪去一般的傷心。”劉校長還講了《一個外國小學(xué)校長的故事》,讓我更進(jìn)一步懂得了師生之間的關(guān)系是應(yīng)該是民主平等、彼此理解、相互尊重、相互信任、心靈相通、互相學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的一種關(guān)系。我尤其對開展班級活動這方面很感興趣,因?yàn)槠綍r總覺得不知道該開展什么活動,有點(diǎn)無從下手,聽了劉校長的講座我茅塞頓開。他以美琪學(xué)校為例講了班級活動來自于學(xué)校的常規(guī)活動、班級活動來自于學(xué)校的品牌;“小小練兵場”的活動,七年級則開展主題為“人生設(shè);美琪是我家,我愛我的家”;“雛鷹創(chuàng)業(yè)”活動等都形成了自身的特色;三、關(guān)于有效課堂教學(xué)這個方面我們主要聽了4個講座;和《有效教學(xué)——關(guān)注學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和全面發(fā)展,王;教學(xué)“四變?nèi)Y(jié)合”》,美琪學(xué)校張偉老師的《打造有;一種教學(xué)理念,是一種教學(xué)追求,更是一套教學(xué)。

考察報告 篇25

  20xx月xx日至xx日,我有幸參加了由市教育局、師院組織的xx市名師培養(yǎng)工程人選到南京、上海、杭州的教育考察學(xué)。我們先后到xx小學(xué)和xx學(xué)校參觀考察,這四所學(xué)校的校園文化特色鮮明,或傳統(tǒng)、或鮮活、或深厚、或新銳,這四所學(xué)校的課堂教學(xué)也是各具特色,讓我體會到江滬浙一帶教學(xué)改革的多元和深入。印象最深、觸動最大的應(yīng)該是專家的講座,華師大的、三位專家分別從新基礎(chǔ)教育視野下的課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型變革的策略、學(xué)生工作的核心命題和教師發(fā)展的角度為我們做了三場深刻而精彩的講座,給了我很多啟示,也讓我更理性的反思自己。

  一、調(diào)整心態(tài),享受工作帶來的苦樂

  “愛自己,就要栽培自己”,這是李政濤博士講座的最后一句話,也是對我觸動最深的一句話。

  雖然在名師培養(yǎng)工程的隊(duì)伍里我是小字輩,但實(shí)際上我也工作了18個年頭了。隨著自己在工作中從青澀走向成熟,身上的擔(dān)子越來越重,面對的挑戰(zhàn)越來越多,難度越來越大,而內(nèi)心追求完美的標(biāo)準(zhǔn)卻不曾降低。這些壓力有時壓得自己喘不過氣來,不知不覺中,職業(yè)成就感和幸福感就不那么強(qiáng)了。我不得不承認(rèn),職業(yè)倦怠找上我了。我時常自問:曾經(jīng)那么喜歡當(dāng)老師的我,現(xiàn)在怎么就不快樂了呢?

  “教師職業(yè)特點(diǎn)就是艱難、繁重、勞累。累是不可避免的!問題是,有沒有累出效率?累出品位?累出創(chuàng)造?累出智慧?累出成長和發(fā)展?”李政濤博士一連串的問題,問得我醍醐灌頂,原因很簡單,不是工作太多,不是任務(wù)太重,不是超過我的能力,而是我忘記了享受,忘記了享受教學(xué)、享受學(xué)、享受失敗、享受成長!再看看比我年長的名師們,這幾天相處下來,他們對教育教學(xué)的熱情、執(zhí)著,感染著我,也讓我汗顏,我想他們一定是享受到了繁重工作背后的品位、成長和發(fā)展,所以才能累并快樂著。我相信我也可以,一定可以,寵愛自己,用工作寵愛自己。

  二、審視自己,看清自我更新的方向

  xx教授將課堂教學(xué)的“改革”狀態(tài)分為:方法的改革(舊框架+方法技術(shù)=教師主導(dǎo))、形式的改革(舊框架+新元素=學(xué)生主動)、加法的改革(情境+活動+技術(shù)+開放題)、局部的改革(認(rèn)識部分內(nèi)化并轉(zhuǎn)化為行為),而這些都是傳統(tǒng)教學(xué)框架不變,學(xué)科知識立場末端的方法改革,表面形式化的狀態(tài)。這讓我不自覺地審視自己的課堂教學(xué),發(fā)現(xiàn)自己真的還要努力更新自己、提升自己。

  吳教授用案例的方式解析了新基礎(chǔ)教育理念下的教學(xué)內(nèi)容組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計,從教結(jié)構(gòu)到用結(jié)構(gòu),從整體到部分再到整體,其間體現(xiàn)了融合滲透的策略和整體感悟的策略。這種結(jié)構(gòu)設(shè)計很適合數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué),它完全打破了現(xiàn)有的教材體系,不是將知識一口一口掰碎了喂給學(xué)生,而是呈現(xiàn)一個整體,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)它們的共性,先是跟著老師學(xué)結(jié)構(gòu),再讓學(xué)生去用結(jié)構(gòu),這種大體系、大探究,對學(xué)生掌握知識,尤其是掌握學(xué)方法、思想方法是非常有效的。但是在聽實(shí)驗(yàn)小學(xué)老師的執(zhí)教時,以上的思想體現(xiàn)得并不是很理想,讓我有一點(diǎn)懷疑它的可操作性,好在吳教授的課后評課,并不停留在批評層面,而是給出了具體的做法。讓我羨慕洵陽路小學(xué)有華師大這么雄厚的專家支持的同時,也讓我堅定地相信這不僅僅是理論層面的愿景,更是可以真實(shí)達(dá)到的現(xiàn)實(shí)。

  三、名師團(tuán)隊(duì),獲得持久前進(jìn)的力量

  名師培養(yǎng)工程這個團(tuán)隊(duì),既有市教育局人事處的方向領(lǐng)航,又有xx大學(xué)師范學(xué)院的專業(yè)引領(lǐng),再加上各區(qū)名師們的相互碰撞,真的是一個非常好的平臺。在華師大的教室里,我們放下盒飯就開始分組討論,不管是師院的老師還是名師都暢所欲言,將自己的所感所想進(jìn)行交流、甚至爭論,一直到下午的教授來上課才被迫停下來。在從上海到杭州的高速路上,整整一路我們都在交流、在分享,話筒在手中傳遞,思想在分享中豐富,情感在掌聲中交融,不知不覺間,三個小時的車程讓我們更加充盈、更加豐沛。相信浸潤在這個優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)中,我們的課堂一定會逐漸充滿生長氣息,我們都能實(shí)現(xiàn)自己的生命自覺,乃至達(dá)到對學(xué)生的生命自覺。

考察報告 篇26

  按照組織部安排部署,從6月中旬開始,普定組織部人才辦用兩周的時間,擬制人才工作調(diào)研方案,根據(jù)本縣人才分布實(shí)際情況,精心設(shè)計了黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、非公經(jīng)濟(jì)人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會工作人才5種抽樣調(diào)查問卷,深入到工廠車間、科研單位、基層一線、田間地頭等對6支人才隊(duì)伍發(fā)放抽樣調(diào)查問卷300余份,從縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個層面召開各類人才座談會4個,對領(lǐng)導(dǎo)干部、市管專家、私企老總、優(yōu)秀民間藝人個別訪談30余人次,實(shí)地察看了多名農(nóng)村實(shí)用人才、社會工作人才、非公經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理人才的工作和生活環(huán)境,多角度、全方位聽取了各類拔尖人才對人才規(guī)劃、人才庫建設(shè)、人才激勵政策、招才引智、人才心理健康等方面的意見、建議156條。

  一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

  據(jù)普定縣人才初步統(tǒng)計,截止20__全縣人才總量63815人,其中,黨政人才983人、企業(yè)經(jīng)營管理人才239人、專業(yè)技術(shù)人才4823人、技能型人才545人、農(nóng)村實(shí)用人才55757人、社會工作人才1468人。

  (一)黨政人才個體構(gòu)成情況。

  1、學(xué)歷構(gòu)成。本科學(xué)歷以上347人,占35.3%;大專461人,占46.9%;中專及以下學(xué)歷175人,占17.8%。

  2、年齡構(gòu)成。35歲以下170人,占17.3%;36-45歲447人,占45.5%;46歲至50歲186人,占18.9%,51歲及以上180人,占18.3%。

  (二)企業(yè)經(jīng)營管理人才個體構(gòu)成情況。

  1、企業(yè)類型。國有企業(yè)2戶10人,非公經(jīng)濟(jì)24戶229人。

  2、學(xué)歷構(gòu)成。本科及以上30人,占13%,大專113人,占50%,中專及以下85人,占37%。

  3、年齡構(gòu)成。35歲及以下92人,點(diǎn)38%,35歲至45歲122人,占52%,45歲以上25人,占10%。

  4、行業(yè)分布。煤礦、水泥行業(yè)209人,占87%,給排水、制造業(yè)及其他30人,占13%。

  (三)專業(yè)技術(shù)人才個體構(gòu)成情況。

  1、學(xué)歷構(gòu)成。本科學(xué)歷以上929人,占19.2%;大專2726人,占56.5%;中專949人,占19.7%,高中及以下學(xué)歷219人,占4.6%。

  2、年齡構(gòu)成。35歲以下2367人,占49.1%;36-45歲1621人,占33.6%;46歲至50歲429人,占8.9%,51歲及以上406人,占8.4%。

  3、職稱構(gòu)成。高級職稱114人,占2.36%,中級職稱1116人,占23.14%,初級職稱3219人,占66.74%,未聘任專業(yè)技術(shù)職稱374人,占7.75%。

  (四)技能人才個體構(gòu)成情況。

  1、學(xué)歷構(gòu)成。本科學(xué)歷以上32人,占5.9%;大專237人,占43.5%;中專45人,占8.3%,高中及以下學(xué)歷231人,占42.4%。

  2、年齡構(gòu)成。35歲以下210人,占38.5%;36-45歲1621人,占43.3%;46歲至50歲63人,占11.6%,51歲及以上36人,占6.6%。

  3、崗位構(gòu)成。高級技師0人,技師1人,高級工35人,中級工89人,初級工105人,普通工315人。

  (五)農(nóng)村實(shí)用人才基本情況。

  農(nóng)村適用人才55757人(種植業(yè)42039人,養(yǎng)殖業(yè)7396人,從事加工的755人、經(jīng)營的1285人、運(yùn)輸?shù)?42人、建筑的2593人、醫(yī)療的525人、企業(yè)管理的222人)。全縣年純收入在3萬元以上的農(nóng)村實(shí)用人才(種植、養(yǎng)殖業(yè))2061人。

  (六)社會工作人才基本情況。

  據(jù)初步統(tǒng)計,我縣專門的社會工作人才1468人,其中村官26人,一村一名大學(xué)生54人,三支一扶自愿者40人,社區(qū)工作者78人,各行業(yè)協(xié)會(合作社)管理人員142人。兼職社會工作的縣黨代表、縣人大代表、縣政協(xié)委員共584人。

  二、人才工作的經(jīng)驗(yàn)和做法

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,形成良好工作機(jī)制。

  成立了書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在組織部。初步建立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部牽頭抓總,各成員單位密切配合、協(xié)調(diào)一致整體推進(jìn)的工作機(jī)制。運(yùn)用強(qiáng)有力手段推動“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施,實(shí)行了人才工作“一把手負(fù)責(zé)制”,形成了黨的干部工作和人才工作統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

  (二)優(yōu)化軟硬環(huán)境,用足用活現(xiàn)有人才。

  1、是營造良好的輿-論環(huán)境。充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體,大力宣傳我縣優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡和科研成果。每年定期召開拔尖人才座談會,縣領(lǐng)導(dǎo)與他們共聚一堂、共商大計、共謀良策,并了解他們的工作生活情況,千方百計幫助他們解決實(shí)際問題。在全縣形成了尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。

  2、優(yōu)化工作、生活環(huán)境。把硬環(huán)境作為留住人才、吸引人才的重要因素。加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,積極創(chuàng)建文明城市,努力營造適宜創(chuàng)業(yè)和居住的優(yōu)良環(huán)境。近年來,通過修建西門休閑廣場、文化中心、體育場、青少年活動中心等休閑娛樂場所,圖書館、文化館的投入使用,頤景園、順時、順源、小光等多個住宅小區(qū)的建成,以及縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))一小時交通圈的形成,營造了良好的人居環(huán)境。不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,完善交通、通訊網(wǎng)絡(luò)。充分利用“老鄉(xiāng)聯(lián)誼會”、黨員農(nóng)貸快車、銀政合作等平臺,培育人才創(chuàng)業(yè)熱土,吸引天各類人才聚集普定。

  3、優(yōu)化政策環(huán)境。首先深化干部人事制度改革,建立充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制。以擴(kuò)大民-主、完善考核、推進(jìn)交流、加強(qiáng)監(jiān)督為重點(diǎn),推出干部任用公示制、領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、領(lǐng)導(dǎo)干部年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制等多項(xiàng)干部管理制度,拿出一定比例的領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)面對全縣公開考選,20__年,公選了11個科技副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級黨建指導(dǎo)員,初步建立起有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制。通過改革,形成正確的用人導(dǎo)向,使真抓實(shí)干、政績突出的干部得到褒獎,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索以“兩評、兩學(xué)”(鎮(zhèn)村干部工作“互評”機(jī)制和科學(xué)的'年終考核制度,鎮(zhèn)村干部離崗學(xué)習(xí)和鎮(zhèn)班子成員離崗自學(xué)制度)為載體,整治干部作風(fēng)不實(shí),履職能力和敬業(yè)精神不強(qiáng)的問題,養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干的濃厚風(fēng)氣,形成培養(yǎng)、吸引和用好各類人才的科學(xué)機(jī)制和良好環(huán)境。其次是建立激勵機(jī)制。通過人才庫建設(shè),把人才優(yōu)先落到實(shí)處,把評優(yōu)評先等向人才傾斜,從精神和物質(zhì)兩方面激勵各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

  (三)強(qiáng)化培訓(xùn)教育,加大人才資源開發(fā)力度。

  1、優(yōu)先發(fā)展教育,夯實(shí)人才基礎(chǔ)。全面整合教育資源,調(diào)整優(yōu)化學(xué)校布局,集中優(yōu)勢資源,提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。我縣在鞏固“普九”的基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓好高中教育,投入1000多萬元支持普定一中創(chuàng)建省級示范高中,引入外資興建民辦高中—織章中學(xué),近年來,兩所高中在入學(xué)規(guī)模和教學(xué)質(zhì)量上均有很大擴(kuò)大和提高,20__年,普定縣兩所高中高考一本、二本上線400人(含藝術(shù)類考生上線人數(shù)),取得了前所未有的好成績,有力地推動我縣高中教育跨越式發(fā)展。

  2、大力發(fā)展職業(yè)教育。積極鼓勵、扶持職業(yè)教育。興辦職業(yè)高中一所,通過與省市強(qiáng)校聯(lián)合,為本縣培養(yǎng)了大量的專業(yè)技能人才的同時,也為沿海地區(qū)輸送了更多合格的技能勞動者;加大就業(yè)培訓(xùn),現(xiàn)有勞動技能培訓(xùn)基地4個,省級就業(yè)培訓(xùn)示范點(diǎn)1個—白巖鎮(zhèn)講義寨,目前,已在該示范點(diǎn)培訓(xùn)蠟畫、刺繡、編織等鄉(xiāng)土人才三期215人。近年來,通過整合培訓(xùn)資源,已為社會和用人單位培訓(xùn)了各種技能人才20000余人,通過就業(yè)培訓(xùn)平臺,把招商引資與免費(fèi)培訓(xùn)結(jié)合,有效地解決了下崗工人再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移。

  3、抓好繼續(xù)教育。主要是加強(qiáng)對黨政人才、專業(yè)技術(shù)人、農(nóng)村干部的培訓(xùn),有任職培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn),如20__年,我縣共選送中青年干部參加培訓(xùn)達(dá)396人,黨校利用自身優(yōu)勢,針對我縣干部學(xué)歷不高的問題,近年來,為我縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位人員進(jìn)行了專科、本科學(xué)歷提升20__余人。從20__年起,由組織部分別和普定電大、黨校聯(lián)合辦了“一村一名大學(xué)生”學(xué)歷提升多期,畢業(yè)人員351人。

考察報告 篇27

  一、考察目的

  了解中國春節(jié)有哪些習(xí)俗,這些習(xí)俗的由來,感受人們過春節(jié)時的喜悅心情和歡樂氣氛。

  二、考察時間

  略

  三、考察方式

  1、利用談話的方式,詢問長輩。

  2、跟爸爸媽媽打理家務(wù),親自感受迎接新年的到來。

  四、考察內(nèi)容

  1、除塵

  臘月二十四這天,媽媽早早把我叫起來,叫我和她一同打掃衛(wèi)生,房間的里里外外,庭院的旮旮旯旯徹徹底底地清掃一遍。我很疑惑,問媽媽為啥打掃這般早哩?

  媽媽告訴我說:“‘臘月二十四,撣塵掃房子’,據(jù)《呂氏春秋》記載,我國在堯舜時代就有春節(jié)掃塵的風(fēng)俗。按民間的說法:因“塵”與“陳”諧音,新春掃塵有“除陳不新”的涵義,其用意是要把一切窮運(yùn)、晦氣統(tǒng)統(tǒng)掃出門。

  除塵就是年終大掃除,家家戶戶都要清掃庭院,疏浚明渠暗溝,撣拂室內(nèi)塵垢蛛網(wǎng),清洗鍋碗瓢盆各種器具,拆洗被褥窗簾等。年前打春時,各家再忙也得趕在打春前徹底整理一下室內(nèi)外衛(wèi)生,立春后就不可在打掃了,防止把新春的財氣,新春的喜慶掃了出去。”

  聽媽媽這么一講,我恍然大悟,原來這個習(xí)俗寄托著人們除舊迎新的美好愿望。

  2、貼春聯(lián)

  臘月二十九這天,吃過早飯,我就和媽媽忙著貼春聯(lián)和福字。

  “媽媽,‘福’字為什么要倒著貼呢?”

  “傻孩子,這是因?yàn)椤!絹砹恕!?/p>

  “媽媽,你給我講講貼春聯(lián)的來歷吧!”

  原來春聯(lián)也叫門對,春貼,對聯(lián),對子,桃符等,它用工整、對偶、簡潔、精巧的文字描繪時代背景,抒發(fā)美好愿望,是我國特有的文學(xué)形式。每逢春節(jié),無論城市還是鄉(xiāng)村,家家戶戶都要精選一幅大紅春聯(lián)貼于門上,為節(jié)日增加喜慶的氣氛。王安石“千門萬戶瞳瞳日,總把新桃換舊符”的詩句,說的就是這件事。每年春節(jié),家家戶戶在門上貼上大紅豆春聯(lián),更增添了喜慶氣氛。

  在民間人們還喜歡在窗戶上貼上各種剪紙—窗花。窗花不僅烘托了喜慶的節(jié)日氣氛,也集裝飾性、欣賞性和實(shí)用性于一體。在貼春聯(lián)的同時,一些人家要在屋門上、墻壁上、門楣上貼上大大小小的“福”字。春節(jié)貼“福”字,是我國民間由來已久的風(fēng)俗。“福”字,指福氣、福運(yùn),寄托了人們對幸福生活的向往,對美好未來的祝愿。

  3、守歲

  大年三十的晚上,我們一家聚在一起守歲,共同期待著新的一年的到來。

  爸爸說:“我國民間在除夕有守歲的習(xí)慣,我國至少在南北朝時已經(jīng)有吃年夜飯的習(xí)俗。在這一夜連雙歲,五更分二年。的晚上,家人團(tuán)聚,歡聚一堂。全家人圍坐在一起,茶點(diǎn)瓜果放滿一桌,守歲從吃年夜飯開始,這頓年夜飯要慢慢吃,從掌燈時分入席,有的家人一直要吃到深夜。除夕之夜,一家老小,邊吃邊樂,談笑暢敘。”

  在這個激動的時刻,我們邊看春晚,邊吃東西,談笑風(fēng)生。

  4、放爆竹

  第二天一大早,哥哥就去點(diǎn)響了爆竹,“啪”“啪”……聲音真響,我趕緊捂住了耳朵。

  中國民間有“開門爆竹”一說。即在新的一年到來之際,家家戶戶開門的第一件事就是燃放爆竹,以嗶嗶巴巴的爆竹聲除舊迎新。

  相傳此舉是為了驅(qū)逐“山魈”。山魈據(jù)說是古時深山里的一種兇惡的獨(dú)角鬼怪,但是它最怕聲響,人們就用燒竹子的爆破聲來嚇跑它。有了火 藥后,人們就用火 藥裝入竹筒,做成爆竹,后用紙質(zhì)筒,也稱爆仗或炮仗。到現(xiàn)代,人們已不相信什么“山魈”了,但還是習(xí)慣在春節(jié)放鞭炮,借以歡慶節(jié)日,振奮精神。所以,從大年三十晚上到大年初一清早,鞭炮聲總是連綿不斷。

  5、拜年

  新年的初一,人們穿著新衣,出門去走親訪友,相互拜年,恭祝兔年大吉大利。拜年的方式多種多樣,有的是同族長帶領(lǐng)若干人挨家挨戶地拜年;有的是同事相邀互祝賀,稱為“團(tuán)拜。”

  拜年時,晚輩要先給長輩拜年拱手作揖,祝長輩長壽安康,長輩可將事先準(zhǔn)備好的壓歲錢分給晚輩,據(jù)說壓歲錢可以壓住邪祟,因?yàn)椤皻q”與“祟”諧音,晚輩得到壓歲錢就可以平平安安地度過一歲。

  五、考察結(jié)論

  我們的春節(jié)習(xí)俗豐富多彩,當(dāng)然不止這么幾種,但唯有一個是不變的,它承載了人們對幸福生活的向往和追求。

考察報告 篇28

  20xx年5月17日——27日,由泰州師范高等專科學(xué)校美術(shù)系組織的以20xx級學(xué)生為主的考察團(tuán)體乘坐包車前往浙江、廈門、南靖、江西、安徽等地進(jìn)行維持十天的考察。其間雖有勞累奔波之苦,但同學(xué)們?nèi)匀缓軋詮?qiáng),沒有任何的怨言。都對所看到的感到驚嘆不已。我校組織這個活動已經(jīng)十幾年了,這個活動有它的重要的意義,學(xué)校組織這個活動,其主要目的是打開藝術(shù)系學(xué)生的眼界,讓我們看到更多外面的世界,并讓我們感覺一下。學(xué)設(shè)計的學(xué)生就應(yīng)該出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,開拓我們的視野,開拓我們的眼界,讓我們能夠跟的上時代的步伐,跟的上潮流,跟的上現(xiàn)代設(shè)計。我們學(xué)設(shè)計的,是要設(shè)計出前衛(wèi)、潮流、新穎、與眾不同的作品,我們在學(xué)校學(xué)習(xí)的只是一些課本上的,我們必定要出去看看,才能感受出那些,才能知道我們到底設(shè)計什么樣的作品才能符合大眾人民的要求。

  這次考察由我們系部的主任和兩個老師帶隊(duì),一共有八十個左右的學(xué)生,這一次的團(tuán)體人數(shù)相對于以往來說很多。我們在旅途中的一切都由主任他們幫我們安排好了,我們一切聽指揮。他們也一直為我們考慮,把一切能想到的問題都考慮到了,所有的一切都很好,我們每一個學(xué)生都是高高興興的出去,高高興興的回來。第一站,我們?nèi)チ苏憬难闶幧健Q闶幧轿挥谥袊憬刂菔袠非迨芯硟?nèi),部分位于永嘉縣及溫嶺市。距杭州300公里,距溫州70公里。始于南北朝,興于唐,盛于宋,素有“袁中絕勝、海上名山”之譽(yù),史稱東南第一山。總面積450平方公里,500多個景點(diǎn)分布于8個景區(qū),以奇峰怪石、古洞石室、飛瀑流泉稱勝。其中,靈峰、靈巖、大龍湫三個景區(qū)被稱為“雁蕩三絕”。特別是靈峰夜景,靈巖飛渡堪稱中國一絕。因山頂有湖,蘆葦茂密,結(jié)草為蕩,南歸秋雁多宿于此,故名雁蕩。

  雁蕩山系綿延數(shù)百公里,按地理位置不同可分為北雁蕩山、中雁蕩山、南雁蕩山、西雁蕩山(澤雅)、東雁蕩山(洞頭半屏山),通常所說的雁蕩山風(fēng)景區(qū)主要是指樂清市境內(nèi)的北雁蕩山。由于處在古火山頻繁活動的地帶,山體呈現(xiàn)出獨(dú)具特色的峰、柱、墩、洞、壁等奇巖怪石,稱得上是一個造型地貌博物館。雁蕩山造型地貌,也對科學(xué)家產(chǎn)生了強(qiáng)烈的啟智作用,如北宋科學(xué)家沈括游雁蕩山后得出了流水對地形侵蝕作用的學(xué)說,這比歐洲學(xué)術(shù)界關(guān)于侵蝕學(xué)說的提出早600多年。現(xiàn)代地質(zhì)學(xué)研究表明,雁蕩山是一座具有世界意義的典型的白堊紀(jì)流紋質(zhì)古火山——破火山。它的科學(xué)價值具有世界突出的普遍的意義。清人施元孚游寢雁蕩山十年后提出“游山說”,說的是中國古代游覽山水活動中回歸自然,與大自然精神往來的精神文化活動的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),這與清末學(xué)者魏源提出的“游山學(xué)”是一致的,也是值得總結(jié)的山水文化遺產(chǎn)。主峰白崗尖海拔1150米。宋時曾有十八古剎,十六亭,十院之盛。

  雁蕩山我們玩的很高興,這是我們的第一站,我們本就是很開心很激動去的,剛開始看到山我們都很激動,這樣高的山,我們都是在電視上看到過的,我們江蘇省是平原地帶,山對我們來說很遙遠(yuǎn),第一次這么親近,這么近距離的接觸山,感觸真的很多。第二站,我們?nèi)チ藦B門。廈門是一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展很迅速的地方,廈門有著“城在海中,海在城中”的特色。這個地方是我們每個人都一直想去的地方。我們?nèi)チ藦B門最著名的景點(diǎn):鼓浪嶼、廈門大學(xué)、南普陀寺。

  鼓浪嶼原名圓沙洲、圓洲仔,因海西南有海蝕洞受浪潮沖擊,聲如擂鼓,明朝雅化為今名。由于歷史原因,中外風(fēng)格各異的建筑物在此地被完好地匯集、保留,有“萬國建筑博覽”之稱。小島還是音樂的沃土,人才輩出,鋼琴擁有密度居全國之冠,又得美名“鋼琴之島”、“音樂之鄉(xiāng)”。鼓浪嶼給我們的感覺真的很美,那里居民居住的房屋都可以算得上是景,每一幢房屋設(shè)計的都特別的美,特別的別具一格,那里的人真的很會享受,他們的生活給人感覺的很安逸舒適。沒有那種喧鬧、忙碌,我覺得是一個很適合度假散心的好地方。

  廈門大學(xué),我們對它的第一感覺就是大。廈門大學(xué)依山傍海,建筑獨(dú)特,風(fēng)景宜人。我們在校園內(nèi)轉(zhuǎn)了幾個小時都沒有全部轉(zhuǎn),校園內(nèi)的一切設(shè)施,建筑等等都讓我們驚嘆,它設(shè)計的多么的美妙,覺得這已經(jīng)不是一所大學(xué)了,可以算是很美麗的景點(diǎn),可以供所有人參觀的地方了。我們也去看了他們的操場,操場很大,站在那么大的操場上,感覺我的世界都變得大了。我想,操場一定是很多心情不好、心情壓抑的學(xué)生常去的地方因?yàn)槿绻以谀抢铮铱隙〞@樣做的,在那操場上,可以暫時忘卻所有的煩惱。

  南普陀寺在廈門島南部五老峰下。始建于唐代,為閩南佛教勝地之一。寺內(nèi)天王殿、大雄寶殿、大悲殿建筑精美,雄偉宏麗,各殿供奉彌勒、三世尊佛、千手觀音、四大天王、十八羅漢等。藏經(jīng)閣珍藏佛教文物豐富多彩,有經(jīng)典、佛像、宋代銅鐘、古書等,明萬歷年間血書《妙法蓮花經(jīng)》和何朝宗名作白瓷觀音等最為名貴。寺宇周圍保留眾多題刻,著名的有

  明萬歷陳第、沈有容題名石刻和清乾隆御制碑。寺后崖壁“佛”字石刻,高一丈四尺,寬一丈。寺后五峰屏立,松竹翠郁,巖壑幽美,號“五老凌霄”,是廈門大八景之一。南普陀寺給我的感覺就是人很多,我們?nèi)サ哪翘烊颂嗔耍瑵M眼看去全部都是參觀游覽的人。

  第三站,南靖土樓。土樓以生土為主要材料,摻上石灰、細(xì)砂、糯米飯、紅糖、竹片、木條等,經(jīng)反復(fù)揉、舂壓、夯筑而成。具有聚族而居、防盜、防震、防獸、防火、防潮、通風(fēng)采光、冬暖夏涼等特點(diǎn)。土樓一般高三至五層,一層為廚房,二層為倉庫,三層以上為起居室,可居住200至700人。土樓起源于唐朝陳元光開漳時的兵營、城堡和山寨,是閩南地區(qū)自唐以來“外寇之出入,蟊賊之內(nèi)訌”的特殊社會環(huán)境的產(chǎn)物。漳州土樓數(shù)量最多:共800多座。

  土樓的建筑真的很奇特,我們驚嘆古人的聰明,驚嘆他們能建造出如此美且有特點(diǎn)的建筑。土樓跟我們現(xiàn)代的建筑完全不搭,完完全全是兩種特點(diǎn)。它是用泥土建筑出來的,卻依然可以保存那么久,還可以居住,我們看到那邊依然有村民居住在里面。它被保存的如此完好。據(jù)說,土樓在古代有很大的防御功能,它還有瞭望臺,可以觀察外面的一切,而外面卻依然不知道。土樓的建筑就是那么的完美。第四站,我們?nèi)チ私鞯娜迳健H迳斤L(fēng)景區(qū)總面積有220平方公里,它由七個大的風(fēng)景區(qū)組成,其中有四個風(fēng)景區(qū)尤為著名,它們是三清宮景區(qū)、玉京峰景區(qū)、西海岸景區(qū)和南清園景區(qū)。三清山主峰玉京峰海拔1817米,山體由花崗巖構(gòu)成,山上石峰千姿百態(tài),景觀類似黃山,又因?yàn)榕忺S山,所以有黃山的姐妹山之稱。三清山一年中大約有200多個霧天,云霧使千山萬壑濃淡明滅、變幻莫測,尤其在日出時分更是群峰競秀、氣象萬千。盤旋在懸崖峭壁間的高空棧道為游客觀景提供了極為便利的條件,不必翻山越嶺您就可以信步在群山之間。

  那天,我們大家一起去爬山,我們從八點(diǎn)鐘開始爬山,這座山很高很高。那天的天氣不是很好,我們一群人在山下買了雨衣,我們穿著雨衣爬山,這還蠻好玩的雖然天氣不是很好,可是爬山的人依然很多。剛開始,我們基本都能趕得上大部隊(duì)的,可是剛爬不久,就有很多人掉隊(duì)了。中午的`時候,我們一群人爬到了山頂,爬到了最高處,當(dāng)時,我們真的很高興很激動,我們都不知道我們怎么可以爬那么高,1800米就這樣被我們爬過來了。我們看著山下,一片白茫茫的,什么都看不到,霧太濃了。可是這樣的景色卻更加的美,更加的迷人。我們不一會兒就準(zhǔn)備下山了。我們用了一天的時間爬完了山,下山后,我們的腿都在發(fā)抖,每個人都累得走不動了,但是依然都很高興。

  最后一站,我們來到了安徽的宏村。宏村,我們很早就聽說了,每一個學(xué)藝術(shù)的人都應(yīng)該來此地看一看。宏村的建筑很有特色,它的建筑都有著一定的時間,每一戶人家前面都有一條很小的河,這條小河貫穿著全村。宏村枕山、環(huán)水、面屏,北有雷崗可抵御北面之風(fēng),東南面有長年不息的山溪河流。不同季節(jié)、不同氣候景色各不相同,人、建筑、山水相融,“天人合一”,人在畫中游,是人和自然結(jié)合的光輝典范。幾百年前,這里就構(gòu)建了和諧的社會。

  宏村是藝術(shù)家的天堂,我們看到很多學(xué)生在那邊畫畫寫生,宏村的每一個角落都可以算得上是景,每一個地方從畫冊上看來都是非常非常美的美,都有著一定的韻味。

  這次的考察,我們?nèi)チ撕芏嗟牡胤剑覀儗W(xué)到了很多,看到了很多的美景,感受也頗多。我們被高山、大海、建筑所震撼。對于我們來說,這一次的考察學(xué)習(xí)真的很有意義,它讓我們在游玩中開闊了眼界,在游玩中加深了團(tuán)隊(duì)的精神。學(xué)校組織這樣的活動就是很正確的,它對于我們的意義太大了。這一次考察學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多,看到了很多,雖然途中很累很辛苦,但是我覺得沒什么,這些辛苦根本不算什么。學(xué)到一些東西,玩的高興才是最重要的。我們現(xiàn)在最重要的就是要多學(xué)一點(diǎn)東西,這次考察帶給我很多,因此,這一次的考察對于我來說意義很大。

考察報告 篇29

  為了貫徹落實(shí)市委xx屆四次全會和市政府二次全會精神,加快我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排,鶴壁市農(nóng)業(yè)考察團(tuán)一行18人在張俊成副書記、馬方建副市長的率領(lǐng)下,就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的組織和經(jīng)營模式,無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營銷,農(nóng)業(yè)名、優(yōu)、特、新品種,尤其是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、規(guī)模化種植、農(nóng)產(chǎn)品加工與流通、林果業(yè)等方面,于20xx年8月16日至24日赴上海、深圳、廣州等地考察學(xué)習(xí)。重點(diǎn)考察了上海市孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)、浦東益益久生物工程有限公司、上海市嘉定區(qū)華亭鎮(zhèn)聯(lián)華村蔬菜園區(qū)、市級千畝綠化苗木基地、上海市葡萄研究所、上海市農(nóng)科院,深圳市保安區(qū)公明鎮(zhèn)的市級農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、現(xiàn)代化奶牛示范場、樓村萬畝荔枝園、布吉鎮(zhèn)南嶺村、布吉農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場,廣州市芳村區(qū)花卉博覽園、廣州市農(nóng)科所等。在考察中,通過觀看錄像、聽取情況介紹、座談交流、實(shí)地察看、現(xiàn)場咨詢等形式,了解了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,看到了都市農(nóng)業(yè)的光明前景,目睹了大市場、大流通的繁榮場面和萬畝無公害蔬菜的規(guī)模化基地建設(shè),感受了人流、物流、信息流的快速流動,探求了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的寶貴經(jīng)驗(yàn),思考了我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些深層次的問題。通過考察,大家深深感到,思想得到了進(jìn)一步解放,視野得到了進(jìn)一步拓寬,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的信心更加堅定,決心以這次考察為契機(jī),進(jìn)一步理清工作思路,采取有效措施,加大工作力度,推動我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  一、外地的主要經(jīng)驗(yàn)

  上海、深圳、廣州等地在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)踐中,創(chuàng)造了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。歸納起來,主要有以下幾個方面:

  (一)解放思想,更新觀念

  上海等地農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整較早,城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程快,農(nóng)業(yè)發(fā)展十分迅速。面對新形勢,他們?nèi)匀桓叨戎匾曓r(nóng)業(yè),認(rèn)為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以沒有農(nóng)村但不能沒有農(nóng)業(yè),把農(nóng)業(yè)真正當(dāng)作國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),放在各級黨委、政府的重要位置來抓,加大投入,強(qiáng)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。上海市抓住開發(fā)浦東的歷史機(jī)遇,將農(nóng)業(yè)定位為都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè),堅持城鄉(xiāng)一體、聯(lián)動開發(fā)的原則,于1994年9月建立了孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)。經(jīng)過7年多的開發(fā)建設(shè),已形成9.5平方公里的規(guī)模,入駐企業(yè)40多家,現(xiàn)已將規(guī)劃面積調(diào)整到12平方公里。孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)已成為高科技農(nóng)業(yè)的一個縮影,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個示范樣板,農(nóng)業(yè)觀光旅游的一大勝地,科普教育的一個基地,吸引了200多萬國內(nèi)外賓客前來訪問、考察學(xué)習(xí),展現(xiàn)出都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的風(fēng)采。上海市嘉定區(qū)華亭鎮(zhèn)聯(lián)華村為加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,1998年村委會作出了《全村土地全部實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓的決定》,采取代種口糧田的形式,將全村土地全部集中起來,由村統(tǒng)一管理,發(fā)展高效農(nóng)業(yè),已建成1000畝市級綠化苗木基地,除種植部分速生楊外,還有桂花、香樟、銀杏等30多個品種;已建成600畝市級有機(jī)蔬菜基地,建有260座標(biāo)準(zhǔn)大棚,種有20多種優(yōu)質(zhì)蔬菜、瓜果。廣州市芳村區(qū)發(fā)揮當(dāng)?shù)胤N植花卉歷史悠久的優(yōu)勢,大力發(fā)展花卉種植,總面積已超過9000畝,正在建設(shè)中的花卉博覽園占地260公頃,集展銷貿(mào)易、技術(shù)開發(fā)、信息交流、旅游觀光為一體,前期3000多畝的花卉品種展示工程已完工,徜徉其中,使人流連忘返。上海農(nóng)科院探索出以資產(chǎn)重組和技術(shù)入股為基礎(chǔ),通過科企聯(lián)合,走科技產(chǎn)業(yè)化之路,共建立科研生產(chǎn)基地159個。

  (二)農(nóng)業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)高、起點(diǎn)高

  上海、深圳、廣州等地在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,堅持建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展高起點(diǎn)的原則,積極采用現(xiàn)代工廠化生產(chǎn)設(shè)施、自動化控制、無土栽培等高新技術(shù),把現(xiàn)代生物研究成果諸如基因技術(shù)、良種繁育、無土栽培等,現(xiàn)代工業(yè)的高科技產(chǎn)品如滴灌、溫室等廣泛運(yùn)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),創(chuàng)出一種“綠化工廠”式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流水線,把對土地、空間、時間和人力的利用發(fā)揮到極致,在有限的自然條件下生產(chǎn)量大質(zhì)優(yōu)的農(nóng)產(chǎn)品,極大地提高了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,很難說清它們究竟是設(shè)施農(nóng)業(yè),還是綠色食品農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè),但毋容置疑的是它們代表了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,體現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。上海市孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)按照都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,從荷蘭引進(jìn)了3公頃自控玻璃溫室,采用了溫室自動化控制、無土栽培、營養(yǎng)液配方施肥、收集雨水灌溉、蜜蜂與人工輔助授粉、補(bǔ)充輸送二氧化碳等高科技。深圳市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)的育苗溫室引進(jìn)成套的法國菲勒克萊連棟溫室,配設(shè)電動控制外遮陽系統(tǒng)、水簾降溫系統(tǒng)、移動噴灌系統(tǒng)等設(shè)備;溫室大棚采用綠鴨公司現(xiàn)代化大型溫室和以色列“肥滴佳”水肥灌溉控制系統(tǒng)。

  同時,上海、深圳等地十分重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),努力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)出一大批綠色農(nóng)產(chǎn)品。上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)立足市場需求,從選育品種入手,經(jīng)過工廠化、設(shè)施化栽培、飼養(yǎng)和生產(chǎn),已開發(fā)生產(chǎn)出黃瓜、甜瓜、南瓜、番茄、甜椒、生菜、美芹、綠色豆芽、保健雞蛋等數(shù)十個品種的綠色食品,經(jīng)嚴(yán)格的檢測檢驗(yàn),已被中國綠色食品發(fā)展中心批準(zhǔn)頒發(fā)綠色食品證書,允許使用綠色食品的標(biāo)志。目前,產(chǎn)品已打入航空公司、涉外賓館、大型超市,其中黃瓜、卷心菜等無公害蔬菜已運(yùn)銷日本,開拓了農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯渠道,并與日本的兩家株式會社簽訂了長期穩(wěn)定的蔬菜出口協(xié)議。深圳市人民政府為了加快農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),相繼頒發(fā)實(shí)施了3個地方性標(biāo)準(zhǔn)1個法規(guī),極大地調(diào)動了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者從事無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的積極性,加快了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的生態(tài)環(huán)境建設(shè),嚴(yán)格了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程,加大了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)中與產(chǎn)后的檢測檢驗(yàn),所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品取得了綠色食品證書,獲得了進(jìn)入國內(nèi)外市場的通行證。深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司在推行標(biāo)準(zhǔn)化和綠色安全消費(fèi)方面,探索了一套比較成熟的管理辦法,嚴(yán)格要求進(jìn)入市場的產(chǎn)品“質(zhì)量等級化、重量標(biāo)準(zhǔn)化、包裝規(guī)格化”,推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量IC卡管理制度,加大農(nóng)藥檢測力度,促使農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營從追求量的增長轉(zhuǎn)到注重質(zhì)量與效益上來,在一定程度上限制了不符合綠色食品要求的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場。

  (三)堅持科技興農(nóng),把科技融入農(nóng)業(yè)

  農(nóng)業(yè)的根本出路在于科技。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)質(zhì)就是高科技農(nóng)業(yè),是高新技術(shù)在農(nóng)業(yè)上的集結(jié)。上海、深圳、廣州等地堅持科技進(jìn)步,注重技術(shù)創(chuàng)新,用科技作支撐,把農(nóng)產(chǎn)品作為商品,運(yùn)用現(xiàn)代高科技手段,實(shí)行工廠化種植、養(yǎng)殖的模式來生產(chǎn);用科技武裝農(nóng)業(yè)和農(nóng)民,提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量,加快了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。在實(shí)踐中,他們采取多種形式,加大先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)力度,注重對引進(jìn)成果的消化、吸收,并不斷創(chuàng)新,搞好示范與推廣,把科技真融于農(nóng)業(yè),促使農(nóng)業(yè)上規(guī)模,上檔次,上水平。他們的實(shí)踐再次證明,國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與創(chuàng)新是一個地區(qū)迅速提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的有效途徑。上海市葡萄研究所先后引進(jìn)38個鮮食品種,利用現(xiàn)代科技篩選出近20個適宜于江南規(guī)模種植與設(shè)施栽培的品種,并研究總結(jié)出與之相配套的生產(chǎn)管理技術(shù)。其中以早熟葡萄8611(無核早紅)、中熟葡萄“森田尼無核”、晚熟葡萄“秋紅”(圣誕玫瑰)等為代表的一批優(yōu)良品種在當(dāng)?shù)匾?guī)模種植。他們不僅實(shí)現(xiàn)了葡萄的“計劃生育”,提高了葡萄產(chǎn)量,改進(jìn)了葡萄品質(zhì),而且實(shí)現(xiàn)了時間上的差異生產(chǎn),均衡上市,提高了葡萄種植的經(jīng)濟(jì)效益。上海市農(nóng)科院、廣州市農(nóng)科所依托技術(shù)與人才優(yōu)勢,利用組織培養(yǎng)等先進(jìn)技術(shù),培育了上海“青花菜”、“春麗”、“寶玉”等一批蔬菜、瓜果、花卉等新品種,輻射帶動周圍地區(qū)進(jìn)行大面積種植。孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)通過自身選育和從國內(nèi)外引進(jìn)優(yōu)良品種,已開發(fā)生產(chǎn)出黃瓜、甜瓜等數(shù)十個品種的綠色食品。

  (四)培育大市場,搞活大流通

  我國農(nóng)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入一個新階段,農(nóng)業(yè)的主要矛盾已由生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)到了流通貿(mào)易領(lǐng)域,市場機(jī)制已成為調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)機(jī)制。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益不僅取決于農(nóng)產(chǎn)品的品種、質(zhì)量等生產(chǎn)環(huán)節(jié),而且越來越取決于流通和貿(mào)易環(huán)節(jié)。一個地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民收入提高,同該地區(qū)農(nóng)業(yè)的綜合競爭力密切相關(guān),而這種綜合競爭力的提高主要在于培育大市場、提高大流通。產(chǎn)品形成市場,市場促進(jìn)流通。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,沒有市場,產(chǎn)品難以流通;市場容量小,限制產(chǎn)品流通;只有大市場,才能搞活流通。深圳市布吉農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場占地13萬平方米,建筑面積25萬平方米,有天光場和花園式停車場1萬多平方米,是由深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司創(chuàng)辦的。該公司堅持以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為中心,向生產(chǎn)、零售領(lǐng)域兩頭延伸;堅持以資本運(yùn)營和管理創(chuàng)新為重要手段,兼并業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、資產(chǎn)質(zhì)量高、具有較好發(fā)展前景的企業(yè),將一、二、三產(chǎn)業(yè)融為一體,延長了農(nóng)產(chǎn)品的流通鏈條。該公司開創(chuàng)的“企業(yè)辦市場,市場企業(yè)化”的“布吉模式”,首開我國農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革之先河,使批發(fā)市場的物資集散、價格生成、信息發(fā)布、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、商品促銷、服務(wù)引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)帶動等七大功能發(fā)揮得淋漓盡致,構(gòu)建了“公司+銷地批發(fā)市場+中介組織+產(chǎn)地批發(fā)市場+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,直接控制或間接引導(dǎo)了上百萬畝果菜基地生產(chǎn),帶動了200多萬農(nóng)戶進(jìn)入市場,分享二三產(chǎn)業(yè)的利潤。公司堅持“管理的本質(zhì)就是服務(wù)”的經(jīng)營理念,不斷探索出農(nóng)產(chǎn)品拍賣交易方式、肉菜市場超市化的連鎖經(jīng)營模式等經(jīng)銷方法,逐步實(shí)現(xiàn)了批發(fā)市場與連鎖零售、直銷代理與物流配送、有形市場與網(wǎng)絡(luò)市場的有效結(jié)合,形成了全國性、多層次的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。

  (五)發(fā)展農(nóng)業(yè)需要政府引導(dǎo)和扶持

  由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,是一個漸進(jìn)的發(fā)展過程,需要全社會的共同努力,更需要各級政府加強(qiáng)引導(dǎo),給予必要的扶持。上海、深圳、等地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,就是抓龍頭、建基地、抓大戶,通過政策傾斜、資金傾斜、信息與技術(shù)支持等來扶持他們發(fā)展壯大,增強(qiáng)其輻射帶動能力,讓他們?nèi)愚r(nóng)戶,形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,增加了農(nóng)民收入。扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民。進(jìn)入20世紀(jì)90年代的上海,經(jīng)濟(jì)高速增長,市場對農(nóng)產(chǎn)品的需求不僅是量的增加,而且是質(zhì)的提高。如何使上海的農(nóng)業(yè)與建設(shè)一流國際大都市相匹配,擺在了上海市政府的面前。上海市抓住開發(fā)浦東的歷史機(jī)遇,建立了孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū),在資金投入、土地征用、技術(shù)引進(jìn)等方面給予大力支持,使開發(fā)區(qū)規(guī)模迅速膨脹,輻射帶動能力日益增強(qiáng),成為上海市乃至全國農(nóng)業(yè)的龍頭。深圳市政府拔款投資7000多萬元征用了農(nóng)民部分土地,又以每畝8000元的租金租用農(nóng)民部分土地,建成了萬畝市級農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū),輻射帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

  二、思考與建議

  (一)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高對發(fā)展農(nóng)業(yè)的認(rèn)識。農(nóng)業(yè)是安民心、安天下的產(chǎn)業(yè)。我市農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重大,其發(fā)展速度快慢對國民經(jīng)濟(jì)影響較大。只有壯大農(nóng)業(yè)規(guī)模,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,才能拉動和促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,我市實(shí)行的仍是以家庭承包責(zé)任制為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,土地分散經(jīng)營,一家一戶與大市場的對接矛盾十分突出,加之我們對農(nóng)業(yè)研究不夠,指導(dǎo)不力,致使農(nóng)業(yè)發(fā)展較慢。加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,盡快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,已擺在全市各級黨委、政府的面前。發(fā)展是硬道理,我們必須進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高對農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)的認(rèn)識,學(xué)習(xí)外地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn),借鑒外地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科學(xué)模式,用工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè),加快我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在工作中,要牢固樹立以下幾種意識:一是機(jī)遇意識。用敏銳的目光捕捉機(jī)遇,用敏捷的反應(yīng)搶抓機(jī)遇,用超常的工作創(chuàng)造機(jī)遇,用加倍的努力把機(jī)遇變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。二是創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是發(fā)展的動力,創(chuàng)新永無止境。無論從事何種工作,都要勇于探索,勤于鉆研,銳意進(jìn)取,謀求突破,與時俱進(jìn)。三是市場經(jīng)濟(jì)意識。運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)工作,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展經(jīng)營,促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理流動,發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。四是品牌意識。品牌是一種無形資產(chǎn)。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,加快產(chǎn)品商標(biāo)注冊,著力提高產(chǎn)品質(zhì)量,注重實(shí)力、形象、認(rèn)知,積極培育自己的,市場認(rèn)可的。打造一批農(nóng)產(chǎn)品,加快建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、質(zhì)量認(rèn)證為形式、商標(biāo)管理為手段的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)由商品經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。五是綠色食品意識。綠色食品是滿足市場消費(fèi)者不斷追求食品安全的“綠卡”。加強(qiáng)產(chǎn)地生態(tài)環(huán)境建設(shè),嚴(yán)格生產(chǎn)操作規(guī)程,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗(yàn),逐步形成一個新興的綠色食品產(chǎn)業(yè)。

  (二)抓龍頭、建基地、帶農(nóng)戶,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是我國農(nóng)業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的有效途徑之一,也是帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑20__年外出考察報告工作報告。去年,市委、市政府確定了抓龍頭、建基地、帶農(nóng)戶的發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的工作思路,既符合鶴壁的實(shí)際,又符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,我們必須唱響這個主旋律,按照這個工作思路抓下去,抓出成效,帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快農(nóng)業(yè)發(fā)展。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,關(guān)鍵是培育和壯大龍頭企業(yè),龍頭企業(yè)是分散農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場聯(lián)結(jié)的紐帶,具有開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、深化加工、配套服務(wù)的功能。外地的實(shí)踐證明,沒有龍頭企業(yè)牽引的農(nóng)業(yè)難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營者,而龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱和帶動能力的大小,往往決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的程度、規(guī)模和成效。因此,要把龍頭企業(yè)的建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一方面,畜牧業(yè)是我市的優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平較高,以畜牧業(yè)為龍頭,帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,可以加快我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另一方面,我市種植業(yè)基本屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),扶持壯大龍頭企業(yè),建設(shè)一批規(guī)模化生產(chǎn)基地,可以帶動一大批農(nóng)戶參與基地建設(shè),增加農(nóng)民收入。在龍頭企業(yè)的發(fā)展方向上,要突出市場潛力大、科技含量高、輻射帶動能力強(qiáng),對具備這些條件的龍頭企業(yè)要實(shí)行政策傾斜,在人力、物力、財力上予以重點(diǎn)扶持,包括資金扶持、稅收優(yōu)惠,用地優(yōu)先、科技投入、信息幫助等多方面,促其上規(guī)模、上檔次、上水平,發(fā)揮其更強(qiáng)的輻射帶動能力。在經(jīng)營主體上,要鼓勵和支持多層閃、多形式、多成分的龍頭企業(yè)發(fā)展,以輻射帶動能力強(qiáng)弱作為龍頭企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。在經(jīng)營形式上,采取合同、契約、股份合作及聯(lián)戶、聯(lián)營等多種模式,使龍頭企業(yè)與廣大農(nóng)戶結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的經(jīng)濟(jì)利益共同體。目前,我市農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量較少、規(guī)模小、帶動能力弱,只是龍頭的雛型,需要加強(qiáng)培育,扶持壯大,盡快制定出市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定辦法;堅持“誰有能力誰牽頭,誰有能力扶持誰”的原則,出臺扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的具體優(yōu)惠政策;農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要加快科技進(jìn)步,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,增強(qiáng)競爭能力,從而形成具有市場開拓能力、資金運(yùn)作能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和應(yīng)對風(fēng)險能力的法人主體。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,還要注重基地建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地是龍頭企業(yè)的依托,是連結(jié)農(nóng)戶的載體,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。只有形成較大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,才能保證農(nóng)產(chǎn)品的批量供應(yīng),提高市場占有率。當(dāng)前,要突出抓好現(xiàn)有園區(qū)的管理,努力提高園區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益。以園區(qū)為龍頭,突出特色,膨脹規(guī)模,充分利用園區(qū)先進(jìn)的品種和技術(shù),帶動更多的農(nóng)戶,創(chuàng)建一批具有我市特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時,要按照發(fā)揮資源優(yōu)勢,合理區(qū)域布局的原則,盡快調(diào)整完善規(guī)劃,形成資源特點(diǎn)與市場需相適應(yīng)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局。在基地建設(shè)中,要注重發(fā)揮專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范帶動作用,走“一戶帶多戶,多戶帶全村,一村連多村,多村成基地”的路子;要集中財務(wù)、物力、人才,加強(qiáng)基地的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),不斷改善生產(chǎn)條件,提高基地的集約化水平;注重科技投入,提高基地的科技含量,培育自己的品牌,走品牌加規(guī)模的發(fā)展之路。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,還要完善和創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制。要推行投資業(yè)主制、運(yùn)行公司制、科技承包制、連接農(nóng)戶合同制,使農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)民結(jié)成利益共同體,形成專業(yè)化、區(qū)域化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局。讓農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,真正得到實(shí)惠,增加收入。

  (三)堅持科技進(jìn)步,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。鄧小平說:“中國農(nóng)業(yè)最終要解決問題要靠高科技”。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù),就要是與解決溫飽問題相適應(yīng)的高產(chǎn)技術(shù),重量輕質(zhì),重社會效益,輕經(jīng)濟(jì)效益。要由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,必須堅持科技進(jìn)步,注重技術(shù)創(chuàng)新,用科技來支撐農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一是完善和落實(shí)優(yōu)惠政策,鼓勵農(nóng)業(yè)科研人員下鄉(xiāng)創(chuàng)辦科技園區(qū)、經(jīng)濟(jì)實(shí)體。二是加大新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣力度,加快科技成果的轉(zhuǎn)化。三是積極與大專院校、農(nóng)業(yè)科研單位聯(lián)姻,加強(qiáng)合作,借助外力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步;通過完善利益機(jī),能夠把專業(yè)技術(shù)人員引進(jìn)來、留得住,從而使技術(shù)依托單位變成我們真正的合作伙伴。四是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),普及先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。繼續(xù)搞好科技下鄉(xiāng)活動、舉辦各種培訓(xùn)班等常規(guī)農(nóng)業(yè)技術(shù)普及方式的同時,要注重利用現(xiàn)代傳媒手段,努力提高科技普及的廣度、速度和效果。電臺、電視臺、報刊要開展專題或?qū)冢m時傳播農(nóng)業(yè)技術(shù)。五是加快農(nóng)業(yè)技術(shù)人員知識更新,增強(qiáng)服務(wù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的能力。六是拓寬融資渠道,建立多元化的農(nóng)業(yè)科技投入體系,加大科技的投入。

  (四)加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗御風(fēng)險的能力。要把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量檢測檢驗(yàn)體系的建設(shè)放在優(yōu)先地位,加快發(fā)展。參考外地有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),盡快研究制定我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。分品種建立生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,用標(biāo)準(zhǔn)化手段促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、效益的提高,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè);建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測體系,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的安全檢測手段,提高檢測能力和管理水平,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  完善流通體系建設(shè),促進(jìn)貨暢其流。一是健全中介服務(wù)組織,加快農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)。采取扶持與引導(dǎo),加快農(nóng)村合作總會的建設(shè),提高農(nóng)民的組織化程度,把政府的意志通過總會變成農(nóng)民的自覺行為;要加強(qiáng)對農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的教育和管理,提高經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的整體素質(zhì),規(guī)范交易行為,充分發(fā)揮他們在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通、信息傳遞、科技交流、資金等方面的中介作用。二是要按照開放、統(tǒng)一、競爭、有序的原則,盡快培育并形成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、功能齊全、機(jī)制有效、布局合理、交易有序的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場、零售市場、和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等專業(yè)市場體系,并遵循市場規(guī)律,加強(qiáng)監(jiān)管。三是加強(qiáng)對外聯(lián)系,拓寬銷售渠道。積極與外地大型批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品超市、流通企業(yè)等建立密切的合作關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售,要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),探索和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易方式,積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。

  加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為客商和農(nóng)民提供服務(wù)。一是市級“綠洲農(nóng)網(wǎng)”、兩縣信息平臺建設(shè)要抓緊改版,完善功能,增加信息量。三區(qū)和沒有建站的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加快建立縣區(qū)級信息平臺和鄉(xiāng)級信息服務(wù)站,新區(qū)周圍三鎮(zhèn)年底前要建成。二是盡快制定方案,實(shí)施信息“進(jìn)村入戶”工程,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、市縣級農(nóng)業(yè)園區(qū)、中介服務(wù)組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人以及種養(yǎng)大戶要先行一步,實(shí)現(xiàn)信息連網(wǎng)。三是積極籌備,盡快開通“168農(nóng)信息熱線”,大力推廣普及“農(nóng)信通”,拓寬農(nóng)業(yè)信息傳達(dá)渠道。

  (五)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府和有關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)“三個代表”重要思想,抓住機(jī)遇,把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)作為一件大事列入議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),真正把工作重心轉(zhuǎn)移到為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)提供指導(dǎo)和服務(wù)上來。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,抓具體,及時協(xié)調(diào)解決調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的遇到的實(shí)際困難和問題

  要把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作納入各級政府的目標(biāo)管理,加強(qiáng)督查力度,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)考核結(jié)果,實(shí)施獎懲,真正把這項(xiàng)工作的好壞作為衡量一個地區(qū)工作水平的重要尺度之一,作為評定干部政績和使用干部的重要依據(jù),要從本地實(shí)際出發(fā),采用有效措施,盡快完善規(guī)劃,制定和落實(shí)具體政策措施,通過政策引導(dǎo)、信息服務(wù)、技術(shù)示范等辦法,切實(shí)加強(qiáng)對調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的引導(dǎo)。要及時調(diào)整同級農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員,充實(shí)農(nóng)調(diào)辦工作人員,保證農(nóng)調(diào)辦必需的經(jīng)費(fèi),認(rèn)真聽取農(nóng)調(diào)辦的工作匯報,及時解決農(nóng)調(diào)辦工作中的實(shí)際困難。有關(guān)部門要各司其職,加強(qiáng)配合,協(xié)調(diào)行動,加強(qiáng)對行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo),積極支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作順利進(jìn)行。各級農(nóng)調(diào)辦要加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo),撲下身子,深入一線,具體指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的開展。各級黨委、政府的督查辦公室,要協(xié)助農(nóng)調(diào)辦加大督促檢查力度,對于工作好的通報表揚(yáng),工作差的通報批評,使農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效,見實(shí)效。

考察報告 篇30

  為學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我區(qū)初中教育教學(xué)工作穩(wěn)步、持續(xù)、快速發(fā)展,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,區(qū)教育局派出了教研員及中小學(xué)業(yè)務(wù)校長、教務(wù)主任共40余人,于5月13日至18日赴揚(yáng)州、泰州、南通、常州、南京等市的部分學(xué)校,就教育教學(xué)情況進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)考察,現(xiàn)將考察情況總結(jié)匯報如下:

  一、 考察學(xué)習(xí)的基本情況

  這次教育教學(xué)工作考察學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是了解江蘇省先進(jìn)學(xué)校在校園文化建設(shè)、德育及教學(xué)改革的開展情況,特別是在備課、上課、作業(yè)布批、考試、教研科研等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法,從而反思總結(jié)自身在教學(xué)常規(guī)方面的問題與不足,科學(xué)制訂今后學(xué)校教學(xué)工作的思路與措施。

  這次共考察學(xué)習(xí)了揚(yáng)州梅嶺中學(xué)和翠崗中學(xué)、泰州洋思中學(xué)、南通市崇海中學(xué)和馬塘小學(xué)、常州溧陽市后六中學(xué)、南京溧水東廬中學(xué)等八所學(xué)校。所考察的學(xué)校均為江蘇省市特色學(xué)校,在教學(xué)改革上均取得了突出的成績,教學(xué)質(zhì)量在其所屬區(qū)域內(nèi)遙遙領(lǐng)先。考察過程中分別聽取了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)介紹、骨干教師的示范課、進(jìn)行了現(xiàn)場參觀,并根據(jù)各校的特色與學(xué)校進(jìn)行了專題研討、交流。這次考察學(xué)習(xí),使我們對先進(jìn)地區(qū)學(xué)校的辦學(xué)思路與教學(xué)教研工作經(jīng)驗(yàn),有了一定的認(rèn)識,對我們下一步加強(qiáng)和改進(jìn)教學(xué)過程管理具有重要的借鑒意義。

  二、 外地主要做法與經(jīng)驗(yàn)

  (一)全校上下一心,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,教師甘愿奉獻(xiàn),共同打造勤奮向上的校園文化和精神。

  縱觀梅嶺中學(xué)、洋思中學(xué)、后六中學(xué)、東廬中學(xué)等均是從面臨撤并的農(nóng)村中學(xué)起步,絕處逢生,發(fā)展成為今天全國知名的學(xué)校,他們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵因素在于勤奮向上的校園文化。首先是有自己的教育哲學(xué)。想老百姓所想,急師生之所急,為學(xué)校存亡和師生健康成長服務(wù),這種理念深植教干教師的心中,持之以恒的堅持下來,不管多大的坎都過來了。其次,精神引領(lǐng)和高尚人格魅力的感召是辦好一所學(xué)校的靈魂所在。王力耕校長的“三力、三家”思想,蔡林森校長的“吃苦就是享福”的口頭禪,胡建軍校長的“教育是良心工作,辦好一方教育,服務(wù)一方百姓,成就一代孩子”的精神引領(lǐng)。校長把自己的思想滲透到教干教師中去,領(lǐng)導(dǎo)志同道合,干群互相信任、關(guān)系融洽,學(xué)校對教師有很強(qiáng)的凝聚力和吸引力,在遵循管理規(guī)律的情況下實(shí)行人文管理,教師的敬業(yè)精神發(fā)揮出巨大的能量,團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。

  (二)教學(xué)與育人、培養(yǎng)習(xí)慣與提升質(zhì)量,齊頭并進(jìn),相輔相成,相得益彰。

  教育是一個系統(tǒng)工作、總體工作,不是一節(jié)課、一個功夫或者一個絕招就能怎樣的(胡建軍語)。考察學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升,均與他們避免了大而化之、籠而統(tǒng)之的德育教育,扎實(shí)開展習(xí)慣培養(yǎng)密切相關(guān)。梅嶺中學(xué)在“低起點(diǎn)、小坡度”育人原則指導(dǎo)下的“碰碰車”系列體驗(yàn)式德育活動,行為習(xí)慣教育養(yǎng)成了“梅中氣質(zhì)”,形成了令學(xué)生神往的“梅中情結(jié)”。

  洋思中學(xué)“因?yàn)閷?shí)在,所以有效”的生活課程,從起床、吃飯、洗澡、管理錢物等細(xì)節(jié)抓起,培養(yǎng)了學(xué)生思想品德和良好習(xí)慣這兩個人類最重要的素質(zhì)。后六中學(xué)在“常規(guī)+細(xì)節(jié)+過程=奇跡”的指導(dǎo)思想下,每日由一位教師組織學(xué)生對各個班級進(jìn)行常規(guī)檢查,全面到位、及時公布,日復(fù)一日的身體力行,由低層次循序漸進(jìn)。學(xué)生的自我管理和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成了,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣也在潛移默化中逐漸養(yǎng)成,班風(fēng)、校風(fēng)好了,學(xué)風(fēng)當(dāng)然也就好了,質(zhì)量提高也就是水到渠成的事情了。

考察報告 篇31

  按照市委統(tǒng)一部署,x年3月5日至12日,我和市人才辦、市財政局、市人社局、市科技局主要負(fù)責(zé)同志,采取座談交流、實(shí)地參觀等形式,考察了三個城市人才工作的有關(guān)情況,并與部分專家學(xué)者就高層次人才的交流與合作等問題進(jìn)行了座談、聽取了意見與建議。經(jīng)過幾天的考察學(xué)習(xí),大家普遍感到啟發(fā)和收獲很大,既開闊了視野、理清了思路,又認(rèn)清了差距、明確了努力方向。現(xiàn)將考察情況報告如下:

  一、主要特點(diǎn)

  人才工作體制機(jī)制健全、政策體系完善,做法先進(jìn),亮點(diǎn)較多,成效明顯。主要有以下七個方面的特點(diǎn):

  (一)起步早。三個城市根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,都較早地開始抓人才工作、集聚各類人才,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才支撐。如市在x年就圍繞以民營經(jīng)濟(jì)為主體的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè);市x年在科技領(lǐng)域?qū)嵤┝?ldquo;姑蘇人才計劃”,通過引進(jìn)高層次人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

  (二)氛圍濃。所到三個城市都非常注重對各類人才的宣傳、表彰及獎勵,營造出了人才工作的濃厚氛圍。如市設(shè)立了“杰出人才獎”,每三年評選一次;市設(shè)立了人才工作金、銀、銅三個獎項(xiàng),還在《日報》開辟專欄宣傳人才工作。

  (三)目標(biāo)明。在人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作中,三個城市都能結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,明確目標(biāo)任務(wù)并下力氣抓好落實(shí)。如市x年實(shí)施了全球引才“521”計劃;

  市20xx年實(shí)施了海外高層次人才引進(jìn)“3315”計劃,市領(lǐng)導(dǎo)每年都帶隊(duì)組織3~4次海外引才活動,收到了良好的效果。 (四)力度大。在人才資金投入方面,三個城市堅持人才投資優(yōu)先保證,每年都拿出上億元資金保障人才工作開展。如市去年市本級人才經(jīng)費(fèi)達(dá)到2億元,占財政一般預(yù)算支出的1.5%;市人才基金不少于地方財政收入的1%,每年設(shè)立1億元人才開發(fā)基金。

  (五)政策優(yōu)。所到三個城市能根據(jù)人才需求實(shí)際,著力改善各類人才的待遇,提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策支持。如市專門設(shè)立“天使基金”及“創(chuàng)投基金”,支持引進(jìn)的海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時,建成人才公寓低價出售出租、幫助安置家屬并給予3~5年的生活補(bǔ)貼等,較好地解除了各類人才的后顧之憂。

  (六)服務(wù)佳。在優(yōu)化和提升人才服務(wù)、大力營造拴心留人好環(huán)境方面,三個城市都做了大量的工作。如市建立了市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次人才制度,每位市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系3名左右高層次人才,幫助協(xié)調(diào)解決工作、生活中的困難與問題;去年還專門組織18家市直單位上門服務(wù),就人才就醫(yī)、子女就學(xué)等20個問題集體進(jìn)行會商。

  (七)考核嚴(yán)。所到三個城市抓人才工作動真格、求實(shí)效,推行了人才工作目標(biāo)責(zé)任制。如市每年年初都向各縣(市)區(qū)下達(dá)人才經(jīng)費(fèi)投入、海外高層次人才引進(jìn)、人才住房建設(shè)等重點(diǎn)考核指標(biāo),定期對完成情況進(jìn)行檢查考核,今年還將推行人才工作專項(xiàng)述職制度,這些考核措施有力推動了人才工作。

  二、我市的差距

  近年來,我市對人才工作高度重視,人才工作較以往有了明顯提升,但與、等人才工作先進(jìn)地區(qū)相比,還有不少的差距,主要表現(xiàn)在以下四個方面:

  一是人才結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。我市人才規(guī)模較大,但行業(yè)領(lǐng)軍型人才匱乏,高技能人才數(shù)量不足,在圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向引進(jìn)、培養(yǎng)人才的力度還需要進(jìn)一步加大,人才結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步優(yōu)化。

  二是引才政策不夠全面。人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境還需要進(jìn)一步提升,高層次人才配偶就業(yè)、子女入學(xué)等方面的優(yōu)惠政策還需要進(jìn)一步完善。

  三是工作機(jī)制不夠健全。黨管人才的工作格局雖已基本形成,但統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的人才工作運(yùn)行機(jī)制還需要進(jìn)一步健全,信息溝通渠道還需要進(jìn)一步暢通,社會各方面力量還需要進(jìn)一步整合。

  四是社會參與度不夠高。對人才的認(rèn)識程度、重視程度、投入力度還需要進(jìn)一步提高、加大,人才資源是第一資源理念還需要進(jìn)一步樹立,全社會關(guān)心人才、尊重人才、愛護(hù)人才的良好氛圍還需要進(jìn)一步營造。

  三、下一步打算

  人才資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動力源泉,必須把人才工作放在長遠(yuǎn)的高度、戰(zhàn)略的高度去統(tǒng)籌、去推進(jìn)。下一步,要立足長遠(yuǎn),狠抓落實(shí),統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè),為持續(xù)提升“六加一”攻堅戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)福民強(qiáng)市總體目標(biāo)提供堅強(qiáng)的人才支撐。

  (一)進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。牽頭抓總是黨委組織部門在人才工作中的應(yīng)盡職責(zé),做好人才工作需要各相關(guān)部門的重視與協(xié)同配合。下一步,要進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職責(zé)分工,建立健全聯(lián)席會議、季度例會、述職報告等制度,進(jìn)一步增強(qiáng)人才工作合力,更好地促進(jìn)人才工作的溝通、協(xié)調(diào)與任務(wù)落實(shí)。同時,要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才制度,及時研究解決他們在工作生活中遇到的困難和問題。

  (二)進(jìn)一步完善政策。我市近年來出臺的政策,雖然在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用人才等方面較以前都有了很大的突破和提升,但與人才工作先進(jìn)地區(qū)相比,與用人單位和各類人才的期望相比,我市現(xiàn)有人才政策需要在降低門檻、增強(qiáng)針對性等方面予以補(bǔ)充和完善。如在住房、子女就學(xué)等方面,要分層次制定有關(guān)政策。同時,要進(jìn)一步摸清我市各類人才底數(shù),將相關(guān)政策及配套資金統(tǒng)一整合,最大限度發(fā)揮其作用。

  (三)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。要圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,建立健全市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各縣(市)區(qū)及重點(diǎn)用人單位人才工作目標(biāo)責(zé)任制,明確目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任主體,明確完成時限,實(shí)施項(xiàng)目化管理;要建立健全平時考核和年度考核機(jī)制,根據(jù)每年度工作目標(biāo)任務(wù),定期對各單位人才工作開展情況進(jìn)行督察、考核,更有效地推進(jìn)工作落實(shí)。

  (四)進(jìn)一步營造氛圍。在電視臺、《日報》等市級主要媒體開設(shè)“人才之窗”欄目,大力宣傳我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中成績突出的優(yōu)秀人才及其先進(jìn)事跡,大力宣傳我市人才工作政策及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等,努力營造關(guān)心人才、尊重人才、愛護(hù)人才的良好社會氛圍。

  (五)進(jìn)一步抓好載體。在人才引進(jìn)方面,要更新觀念、創(chuàng)新方式、多策并舉,既要通過舉辦招聘會等形式剛性引才,又要通過成立各種聯(lián)誼會等方式柔性引智;要利用牡丹文化節(jié)舉辦優(yōu)秀人才招聘會,面向高校引進(jìn)高層次人才;要探索成(建)立著名高校聯(lián)誼會、海外籍人才聯(lián)誼會、市內(nèi)行業(yè)人才聯(lián)誼會和校友會等社會團(tuán)體組織,廣攬人才、集聚人才。在人才培養(yǎng)方面,圍繞我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求,采取“走出去、請進(jìn)來”等辦法,引導(dǎo)和鼓勵高校、科研院所與企業(yè)、縣(市)區(qū)開展多種形式的合作,舉辦專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才等各類人才培訓(xùn)班,進(jìn)行項(xiàng)目合作、技術(shù)攻關(guān)、掛職服務(wù)等,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研軍的融合,增強(qiáng)人才培養(yǎng)的實(shí)效。在人才使用方面,要舉辦各種專業(yè)技能大賽,開展各類優(yōu)秀人才評選活動,抓好市管優(yōu)秀專家、市級創(chuàng)新型科技團(tuán)隊(duì)與人才及市縣兩級農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才、名醫(yī)名護(hù)、名師的培養(yǎng)、選拔工作,實(shí)施好科技特派員“百千工程”,指導(dǎo)用人單位建立健全管理、技術(shù)、技能等人才成長通道,促使人人成才、人盡其才。

  考察人:

  (聘用單位)

  X年XX月XX日

考察報告 篇32

  黃老師組織和帶領(lǐng)下,我們62期的全體學(xué)員于XX年6月21日至24日分別參觀了,我們對這5所幼兒園的環(huán)境、教育信息化建設(shè)、現(xiàn)代教育技術(shù)研究、教育教學(xué)管理和幼兒園的管理等工作進(jìn)行了全面考察,受益匪淺。

  現(xiàn)將考察情況匯報如下:

  首先要感謝這次培訓(xùn)部老師的精心安排,5所幼兒園5個風(fēng)景,各有特色、各有亮點(diǎn),讓我們能從各方面汲取它們的精萃。

  1、每到一個幼兒園,她們的園長都會將自己幼兒園的一些情況進(jìn)行簡單的介紹,雖然介紹很簡短,但每個幼兒園的園長的思路都非常地清晰,她們很清楚自己幼兒園的發(fā)展方向、管理模式,而且也都朝著自己的目標(biāo)方向不斷努力著、前進(jìn)著,由于不斷地堅持,她們都取得了一定的成績。的確,園長作為一個幼兒園的領(lǐng)頭羊,她們的理念、思路和能力都會直接影響著幼兒園的整體發(fā)展,所以一個幼兒園是否能夠很好地發(fā)展,園長的整體素質(zhì)和管理能力非常重要,這就提醒我們一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和最大限度的拓展視野,并秉承求實(shí)務(wù)真的態(tài)度,去管理幼兒園,因?yàn)橹挥羞@樣才可能站在高點(diǎn)步步邁進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)有挑戰(zhàn)意義的發(fā)展目標(biāo)。

  在園長們介紹的內(nèi)容中,都會提到她們敬業(yè)、和諧的團(tuán)隊(duì),這也是所有的園長們很引以為豪的一件事情。是呀,如果沒有一支團(tuán)結(jié)、努力的團(tuán)隊(duì),幼兒園不可能會有好的發(fā)展,園長起導(dǎo)航作用,真正付諸實(shí)施卻是教職工,所以她們工作的實(shí)效直接影響幼兒園的整體運(yùn)作。所以這又給了我一個啟示,我們必須要加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的建設(shè),當(dāng)然在這個過程中,除了規(guī)范的管理,園長自身的人格魅力、先進(jìn)人文的管理模式等等都會影響到整個團(tuán)體,我們要努力使自己的管理成為一種藝術(shù)。

  2、通過參觀每個幼兒園的室內(nèi)、外環(huán)境,走廊的展板,幼兒作品琳瑯?biāo)麄冇變簣@室內(nèi)、室外都充分利用得很好。滿目,它們的區(qū)域非常豐富,特別是廢舊材料的無限開發(fā)和材料層次性的體現(xiàn),走進(jìn)任何一個班級,我們都可以看見豐富、實(shí)用而美觀。

  3、觀看到每個幼兒園老師的觀摩課特色展示,孩子們的精神面貌,知識的理解,體現(xiàn)著幼兒園教育的成功,同時看到了該幼兒園的整合教育觀,孩子們養(yǎng)成良好習(xí)慣,這所幼兒園中教室動手區(qū)、探索區(qū)、閱讀區(qū)、益智區(qū)等,看到他們的教育是寓教于樂,豐富多彩,顯現(xiàn)出幼兒園的教育的開放性、自主性、形象性、愉悅性。也看到了他們的養(yǎng)成性教育良好,各種行為習(xí)慣的培養(yǎng),真正體現(xiàn)了素質(zhì)教育從娃娃抓起的。

  4、在這里我要重點(diǎn)說一說關(guān)于陳澤銘教授的《開啟兒童智能的另一把金鑰匙》報告:

  一、影響幼兒音樂活動的因素:觀察力,注意力,手眼協(xié)調(diào)能力。

  兒童音樂教育目標(biāo)體系:技能目標(biāo)和非技能目標(biāo)。

  二、構(gòu)建兒童能力的手段:

  (一)聽覺能力訓(xùn)練手段

  1、聽覺記憶——記住。

  2、聽覺辨別——準(zhǔn)確。

  3、聽覺信息轉(zhuǎn)換——把接收到的聽覺信息來轉(zhuǎn)換成符號,形象的能力。

  4、聽覺篩選——能夠在諸多聲響中迅速有效捕捉有用信息能力。

  5、聽覺廣度——同時吸收多種聽覺信息的能力。

  (二)情緒控制能力訓(xùn)練手段

  (三)反應(yīng)能力訓(xùn)練手段

  (四)注意力訓(xùn)練手段

  (五)形象思維能力訓(xùn)練手段

  (六)邏輯思維能力訓(xùn)練手段

  (七)語言能力訓(xùn)練手段

  在培訓(xùn)中,陳教授的授課方式較為活潑并向老師們呈現(xiàn)了他的原創(chuàng)音樂,音樂都是以主題或故事為主。在活動中,陳教授與大家進(jìn)行互動著。在一次次的音樂互動中,老師們領(lǐng)悟到了如何用音樂活動來培養(yǎng)孩子各方面的能力:如聽辨一段音樂中出現(xiàn)了幾種樂器來培養(yǎng)孩子的聽覺辨別能力;聽音樂并借助肢體動作想象《毛毛蟲的故事》來培養(yǎng)孩子的聽覺轉(zhuǎn)換能力;在一段音樂中找鼓點(diǎn)節(jié)奏來培養(yǎng)孩子的聽覺篩選能力;聽一段樂器合奏的旋律,找出分別出現(xiàn)了幾種樂器來培養(yǎng)孩子的聽覺廣度能力,引導(dǎo)孩子學(xué)會“立體地聽音樂”……

  在培訓(xùn)中,懂得了如何組織好一節(jié)音樂欣賞活動,如何上好一個律動,并知道了“音樂原來可以如此美妙與神奇”,因?yàn)樵谝魳返氖澜缋镄纬闪擞辛τ行У挠?xùn)練手段,如情緒控制能力的訓(xùn)練手段、注意力訓(xùn)練手段、形象思維能力訓(xùn)練手段、邏輯思維能力訓(xùn)練手段、語言能力手段等。

  美妙的各種音樂旋律、豐富形象的肢體語言、妙趣橫生的各種音樂互動游戲,在參與聆聽中,我終于領(lǐng)悟到了:原來開啟兒童智能之門還有這么一把“金鑰匙”,今后要好好學(xué)會利用它,讓孩子們的學(xué)習(xí)之旅更輕松快樂,與孩子們在音樂人生中盡情漫步!讓我們對音樂欣賞活動有了進(jìn)一步的理解和借鑒。在以后的音樂活動中,我將借鑒各種適合活動的訓(xùn)練方法,為培養(yǎng)幼兒的音樂素養(yǎng)達(dá)到更好的效果。

  三、給我的啟示和思考。

  “偉大的實(shí)踐需要偉大的理論作補(bǔ)助”。我們通過外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的教育思想,新的教育理念,新的教育方法,新的教育經(jīng)驗(yàn),就是讓我們的保育保教工作更上一層樓,使我園的教育教學(xué)與時俱進(jìn)。通過這次參觀,我想對我園今后的工作改進(jìn)有如下的思考:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化師德建設(shè)。教師的教育思想與教育行為息息相關(guān),并直接對孩子和家長會產(chǎn)生莫大的影響,因此,我們在提高教育教學(xué)質(zhì)量中,首先要提高教師的教育思想。

  2、教師確鑿實(shí)施教育目標(biāo),選擇正確教學(xué)方法。在幼兒教育過程中,我們不應(yīng)該單單注重教學(xué)內(nèi)容進(jìn)度的成果,而是要用內(nèi)容拓展孩子各種能力,因此使幼兒得到健全人格的成長。

考察報告 篇33

  為促進(jìn)新時期人民調(diào)解工作進(jìn)一步適應(yīng)改革發(fā)展的需要,更加有序、有效、有為地發(fā)展,根據(jù)縣人大的安排,甘棠鎮(zhèn)人大組織轄區(qū)內(nèi)縣、鎮(zhèn)人大代表對人民調(diào)解工作進(jìn)行了專題調(diào)研。

  一、全鎮(zhèn)人民調(diào)解工作基本情況

  近年來,該鎮(zhèn)人民調(diào)解工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、以人為本、服務(wù)群眾”的理念,本著“平等自愿、合法合理、尊重當(dāng)事人權(quán)利”的原則,制定政策,強(qiáng)化措施,完善機(jī)制、狠抓落實(shí),人民調(diào)解組織逐步健全,調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),調(diào)解工作領(lǐng)域不斷拓展,工作規(guī)范化水平不斷提高,人民調(diào)解工作取得了較好成效。

  (一)組織健全,不斷規(guī)范。目前,該鎮(zhèn)共有各級人民調(diào)解組織98個,其中鎮(zhèn)調(diào)委會1個,村(居)調(diào)委會84個,企事業(yè)單位調(diào)委會10個,醫(yī)院調(diào)委會1個,學(xué)校調(diào)委會1個,土地流轉(zhuǎn)調(diào)委會1個,形成了以鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會為主導(dǎo),以村(居)人民調(diào)解委員會為基礎(chǔ),以行業(yè)性人民調(diào)解委員會為補(bǔ)充,上下貫通、左右聯(lián)調(diào)的人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)體系,為全方位開展人民調(diào)解工作提供了可靠的組織保障。采取以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)的方式,每年對全鎮(zhèn)人民調(diào)解員進(jìn)行定期輔導(dǎo)培訓(xùn),不斷提升調(diào)解員自身素質(zhì)。逐步建立和完善了調(diào)解崗位責(zé)任制、調(diào)解記錄登記制、文書檔案管理制等10余項(xiàng)調(diào)解規(guī)范制度,不斷向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。

  (二)與時俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新人民調(diào)解工作載體。在工作中,甘棠鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹調(diào)解優(yōu)先原則,積極開展專項(xiàng)活動,以活動為載體推動人民調(diào)解向縱深發(fā)展。以人民調(diào)解各項(xiàng)主題實(shí)踐活動為契機(jī),狠抓民間矛盾糾紛排查預(yù)防長效機(jī)制建設(shè),建立重大民間糾紛預(yù)警調(diào)處機(jī)制和考評督辦制度,為人民調(diào)解工作創(chuàng)造更多更好的活動載體。探索建立鎮(zhèn)、村二級管理信息預(yù)警機(jī)制,健全決策預(yù)防、苗頭預(yù)防、個案預(yù)防、社會預(yù)防的綜合預(yù)防體系,有效推進(jìn)了人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的有效銜接。創(chuàng)新人民調(diào)解工作領(lǐng)域。20__年,全鎮(zhèn)共成功調(diào)解糾紛170余件,平息上訪15起,充分發(fā)揮了人民調(diào)解維護(hù)穩(wěn)定的作用。

  (三)成效顯著,深得好評。近年來,該鎮(zhèn)各級人民調(diào)解組織平均每年調(diào)解民間糾紛150余件。其中形成卷宗的達(dá)80多件,調(diào)解率100%,調(diào)解成功率98%。通過人民調(diào)解工作,把大量矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),大大減少了信訪量、訴訟量和可能發(fā)生的違法犯罪、群體性突發(fā)事件,有力地促進(jìn)了社會的和諧穩(wěn)定。我鎮(zhèn)的人民調(diào)解工作,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,獲得了群眾的高度評價。該鎮(zhèn)司法所所長蔡如柏同志還被評為“省優(yōu)秀人民調(diào)解員”,鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會獲得了“市人民調(diào)解工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

  二、人民調(diào)解工作面臨的主要問題

  全鎮(zhèn)人民調(diào)解工作已經(jīng)取得了初步成效,在化解矛盾糾紛、維護(hù)人民群眾合法權(quán)益、促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。然而,新形勢的發(fā)展對人民調(diào)解工作提出了新的更高的要求。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),人民調(diào)解工作在以下方面還存在著不足:

  (一)調(diào)解意識有待提高。當(dāng)前社會和廣大人民群眾對人民調(diào)解工作的認(rèn)識不足,是影響人民調(diào)解工作深入開展的基礎(chǔ)性原因。一是有些單位對人民調(diào)解工作在新形勢下的地位、作用認(rèn)識不充分,認(rèn)為人民調(diào)解“職能軟”,可有可無,對人民調(diào)解在化解矛盾糾紛上的作用持懷疑態(tài)度,對人民調(diào)解工作重視不夠,支持不力,影響人民調(diào)解工作的有效開展;二是一些部門沒有形成共同參與、齊抓共管的聯(lián)動局面,對人民調(diào)解工作的支持配合不到位。人民調(diào)解組織在調(diào)解糾紛過程中,要求有關(guān)部門給予配合和參與時,存在著回避、推諉的現(xiàn)象,影響了調(diào)解工作的縱深推進(jìn)。三是社會大眾對調(diào)解工作的認(rèn)識不足。人民調(diào)解在社會群眾心目中還缺乏可信度和權(quán)威性,不少群眾認(rèn)為人民調(diào)解沒有強(qiáng)制力,以致出現(xiàn)矛盾糾紛時不是訴訟就是上訪,對調(diào)解還缺乏一種接受意識。

  (二)隊(duì)伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。一是人民調(diào)解員自身素質(zhì)偏低。一些村在產(chǎn)生人民調(diào)解員時,只注重個人的品德和威望,對年齡、文化素質(zhì)的要求相對放寬,致使調(diào)解員在實(shí)際調(diào)解中,往往會出現(xiàn)力不從心的工作狀況,客觀上對調(diào)解工作產(chǎn)生不利影響。二是調(diào)解人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。新形勢下,矛盾糾紛發(fā)生的廣度和深度不斷加大,人民調(diào)解工作的難度也越來越大,因此對調(diào)解員的綜合素質(zhì)及調(diào)解技能的要求也越來越高。而人民調(diào)解員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能與新形勢的要求相比,還有一定的差距,主要是村(居)調(diào)解組織中的調(diào)解員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的法律知識學(xué)習(xí),專業(yè)知識欠缺,在工作中難以做到依法調(diào)解。不少基層調(diào)解員還停留在傳統(tǒng)的“勸架員”水平,影響了調(diào)解工作的實(shí)際成效。三是角色身份有待轉(zhuǎn)換。現(xiàn)在基層在聘用人民調(diào)解員時,組成隨意性較大,調(diào)解人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。同時,作為群眾性自治組織,調(diào)解人員在付出之后得不到必要的補(bǔ)貼和相應(yīng)的報酬,影響了調(diào)解人員工作積極性,直接影響了人民調(diào)解工作的開展。

  (三)規(guī)范化程度有待提高。人民調(diào)解在實(shí)際的調(diào)解工作中,其規(guī)范化程度還不夠。一是表現(xiàn)在工作方式、方法上。限于調(diào)解工作人員學(xué)歷水平,工作生活經(jīng)歷、調(diào)解業(yè)務(wù)素質(zhì)等客觀條件,調(diào)解工作在很大程度上還是沿襲傳統(tǒng)調(diào)解工作的方式、方法開展的,調(diào)解手段側(cè)重于“情”與“理”的運(yùn)用,而忽視了“德”與“法”的結(jié)合,調(diào)解效果明顯不強(qiáng);面對新生的土地流轉(zhuǎn)、醫(yī)患糾紛等復(fù)雜矛盾,往往出現(xiàn)“束手無策”的局面。二是工作過程不規(guī)范。主要表現(xiàn)在調(diào)解協(xié)議書制作不規(guī)范。部分人民調(diào)解委員會沒有嚴(yán)格按照規(guī)范操作,文書不齊,調(diào)解協(xié)議書表述不清,要件遺漏,裝訂不規(guī)范等問題大量存在。很多村級調(diào)解員不愿意或不會制作調(diào)解協(xié)議書,即使制作了調(diào)解協(xié)議書,也存在許多不規(guī)范的地方,影響了調(diào)解工作的公信力。此外,個別村的調(diào)委會組織渙散,形同虛設(shè),不能發(fā)揮村級調(diào)解組織應(yīng)有的作用。

  三、推進(jìn)人民調(diào)解工作發(fā)展的建議

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。各級組織和企事業(yè)單位及各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在正確處理穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系,矛盾糾紛調(diào)處與社會穩(wěn)定的關(guān)系的同時,要認(rèn)識到加強(qiáng)新時期人民調(diào)解工作的重要性和緊迫性,認(rèn)識到人民調(diào)解組織在維護(hù)穩(wěn)定“第一道防線”中的重要作用。在日常工作中,要加強(qiáng)對人民調(diào)解工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、考核督促;要把人民調(diào)解工作列入重要議事日程,做到人民調(diào)解工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實(shí)到位、經(jīng)費(fèi)預(yù)算到位。從而保證人民調(diào)解工作的持續(xù)發(fā)展。

  (二)提升意識是基礎(chǔ)。人民調(diào)解組織作為群眾性自治組織,其工作有賴于得到當(dāng)事人及社會各界的認(rèn)可和支持,這不僅有利于樹立調(diào)解人員的威信,也有利于調(diào)處結(jié)論的履行。所以,加強(qiáng)對人民調(diào)解工作的宣傳,提升全社會調(diào)解意識是做好調(diào)解工作的基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化對《中華人民共和國人民調(diào)解法》的宣傳。二是加強(qiáng)對人民調(diào)解模范事跡以及調(diào)解案例的宣傳。三是宣傳人民調(diào)解在化解社會矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會中的積極作用。

  (三)籌措經(jīng)費(fèi)是保障。要積極推進(jìn)建立人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)財政保障機(jī)制,切實(shí)提高人民調(diào)解工作保障能力,保證人民調(diào)解工作的順利開展。可以考慮讓村里具有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并且德高望重的人專職負(fù)責(zé)人民調(diào)解,相對減輕人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)壓力,也可在農(nóng)村村級轉(zhuǎn)移支付中統(tǒng)籌解決,從而提高調(diào)解員的工作積極性,保證基層調(diào)解工作的開展。

  (四)增強(qiáng)素質(zhì)是根本。一是要建立一支專職的調(diào)解員隊(duì)伍。將那些熟悉法律、文化程度較高、為人公正、聯(lián)系群眾、熱心人民調(diào)解工作,并有一定專業(yè)知識的人員以及退休政法工作者吸納進(jìn)調(diào)解員隊(duì)伍,充分發(fā)揮其專業(yè)和知識上的優(yōu)勢,提高了人民調(diào)解員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是要加強(qiáng)人民調(diào)解員的培訓(xùn)工作。要將調(diào)解員的培訓(xùn)作為一項(xiàng)制度常抓不懈。確立初任調(diào)解員的上崗培訓(xùn)及調(diào)解員的年度在崗培訓(xùn)制度。三是加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范管理。要按照規(guī)范化建設(shè)的要求,設(shè)立規(guī)范化的調(diào)解室,懸掛統(tǒng)一標(biāo)識,實(shí)行持證上崗制度。

  (五)規(guī)范程序是關(guān)鍵。一是探索建立“大調(diào)解”工作機(jī)制。由政法綜合治理部門牽頭協(xié)調(diào)、司法行政部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、調(diào)解中心具體運(yùn)作、各職能部門共同參與的大調(diào)解格局。二是創(chuàng)新調(diào)解方法,規(guī)范調(diào)解程序。雖然以“情”為主,以“法”為輔是人民調(diào)解工作的特色之一,但調(diào)解過程中,涉及到法律問題時,必須要符合法律規(guī)定,做到有法可依。同時,調(diào)解要遵循統(tǒng)一的工作流程,使用統(tǒng)一的文書格式。調(diào)解結(jié)束后必須形成調(diào)解協(xié)議書,形成文字材料,經(jīng)三方當(dāng)事人簽章并立案歸檔,從而實(shí)現(xiàn)有據(jù)可尋。

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