城鎮建設發展專題報告

　　二、主要做法

　　近年來，*鎮堅持小城鎮大戰略的指導思想，按照“產、城、村”一體化發展思路，以科學發展觀為指導，以建設小城市為目標，以輕工專業園區為支撐，強化領導，創新機制，采取“規劃、建設、經營、管理、產業支撐”五位一體的發展理念，合力共建小城鎮。

　　（一）強化領導，協調聯動，建立城鎮建設推進機制

　　*鎮廣大干群深刻認識，加快城鎮化是推動農村經濟發展、一、二、三產業整合的引擎，是引導農民變市民的必然趨勢。多年來，*鎮都把小城鎮建設作為全鎮工作的一號工程，成立了以主要領導為指揮長、全體班子成員為副指揮長的小城鎮建設指揮部，指揮部下設六個工作組，具體負責小城鎮建設的組織領導、安排部署、協調推進等工作。每年都根據建設情況，研究制定了*鎮小城鎮建設實施意見，把小城鎮建設任務明確各個部門，責任到具體人，確定具體建設進度及時限，每月不定期召開現場推進會，把“一改雙優”工作與城建工作結合起來，制定了嚴格的考核、獎懲體系，從而使各項任務落到實處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網絡和齊抓共管的良好運行管理機制。

　　（二）科學規劃，嚴格執行，優化小城鎮發展格局

　　一是立足實際謀規劃。結合產業基礎、經濟結構、交通條件、資源稟賦和城鎮布局，把*鎮小城鎮、新型農村社區和輕工專業園區作為一個有機整體進行整體規劃。二是高標準制定規劃。按照建設小城市要求，不斷充實和完善城鎮總體規劃和專項規劃。XX年，聘請*省城市規劃設計院，修編完善了5平方公里的城鎮建設總體規劃和詳細規劃。XX年，根據發展需要，投入190萬元，聘請*城市規劃設計院、*省城鄉建筑規劃設計院等單位，對全鎮新型農村社區進行了空間發展規劃、修建性詳細規劃和產業發展規劃，繪就了全鎮“產、城、村”一體化發展藍圖。三是嚴格執行規劃。為認真落實規劃，健全完善了規劃管理程序和工作制度，嚴格堅持“六不批”原則，即沿街建筑不按要求退紅線不批；建設性質與用地性質不符合的項目不批；不符合街景規劃要求的建設項目不批；規劃區內新征地建平房不批；居民沿街建獨戶住宅樓不批，引導和推動農村居民向鎮區和社區集中。

　　（三）高標準建設，夯實基礎設施，提升小城鎮承載力

　　一是實施基礎設施建設。在政府加大投入的基礎上，巧借油田的各種優勢和社會民間資本，多方籌措資金5億元以上，拓寬改造了中心大道、創業路，埠東路等十幾余條道路，新建了新區、府南等5個專業市場，建成了中心廣場游園、創業游園、李營游園、新區游園。二是加快安居工程建設。城鎮社區建設按照油地合作與居民集資相結合的方式，十幾年來在鎮區先后建設北苑、東苑、新苑、怡苑、香苑等8個示范性居民社區，安排2萬多居民入住，將率先過上城市人的生活。從XX年開始，緊依鎮區規劃啟動建設埠東、錦江、錦埠、中心社區等4個新型農村社區，全部建成后將安排2萬多農民進入，實現農民變“市民”的轉變。三是大力實施“三項工程”。“綠化工程”：在道路及各個居民小區栽植香樟、廣玉蘭等花木15000余棵，建設花壇120多處，綠化總面積達23.4萬平方米，人均公共綠地達12平方米；“亮化工程”：籌資240余萬元，在各個主干道、8條背街小巷安裝路燈700多盞，裝飾燈20多盞，進一步提高城鎮品位；“美化工程”：鋪設彩磚23萬平方米，粉刷美化墻體2500平方米，新建水沖式免費公廁4座，建垃圾壓縮中轉站一座和一處垃圾填埋場，配備垃圾運輸車3臺，灑水車1臺，鎮區主要干道放置垃圾箱及垃圾桶180個，鎮區環境衛生實行物業化管理全天保潔。

　　（四）以人為本，樹立生態理念，提升小城鎮建設品位

　　一是加快市政設施建設。采取向上爭取政策項目資金和油田聯建的方式，建成鎮自來水廠2個，鎮區供水管主干管道長度6.6萬米，不但保證鎮區需要，而且供水設施向農村延伸，能保證7萬多人安全飲水問題。采取與油田共建的方式，建成污水處理站，實現了污水集中處理。二是切實加強管理。先后出臺《城鎮監察管理辦法》、《城鎮環衛管理實施辦法》等制度，將城鎮管理納入規范化、經常化、法制化軌道；建立協調高效的城鎮管理體系，成立專門的綜合執法隊，堅持日常管理與專項治理相結合，重點整治鎮區交通秩序、市場秩序、市容市貌、環境衛生和亂占地、亂建房等行為；深入持久地開展群眾性精神文明創建活動，認真組織實施創建文明城鎮、文明社區、文明行業活動，提高兩個文明建設水平。實施“平安工程”籌資60多萬元在鎮區、居民小區和主要路上安裝了閉路監控系統，提高了安全，鎮區實現安居樂居。三是大力倡導生態環保理念。倡導生態政績觀、消費觀，著力創生態業、打生態牌，著力引進一批符合產業規劃和發展導向的生態環保型項目，扎實做好現有生態農業、生態工業項目的推進落實，切實推動生態經濟集群發展，切實把生態優勢轉化為生產優勢，推動鎮域經濟發展和農民增收致富。