承誠公司物流成本控制的現(xiàn)狀及其對策研究
摘 要
降低物流成本是現(xiàn)代物流企業(yè)的重要研究課題之一。本文圍繞承誠化工公司物流成本控制存在的問題展開研究。首先，本文對物流成本的概念及其相關(guān)理論進(jìn)行概述，為后續(xù)分析承誠化工公司物流成本控制提供理論依據(jù)。然后，本文論述了承誠化工公司物流成本控制的現(xiàn)狀，指出目前該公司物流成本控制存在的主要問題，………………；并分析了問題的產(chǎn)生原因，………………，………………。最后，本文針對承誠化工公司物流成本控制存在的問題，運用物流成本控制的相關(guān)理論，結(jié)合公司的實際情況提出加強(qiáng)承誠化工公司物流成本控制的對策。
（注：此處上下之間應(yīng)空一行；上面“摘要”的內(nèi)容字?jǐn)?shù)應(yīng)為400字左右）
關(guān)鍵詞：承誠化工公司，物流成本，成本管理，成本控制
（注：本樣張僅供參考字體及字號等格式，內(nèi)容不具有任何意義）
abstract
fiber-optic reflective displacement sensor attracts much attention for its particular advantages, such as simply theory, easy realization, good stability and so on. with the requirement of wide measurement range and high precision, it is re-designed based on the basic principle of the simplest reflective fiber-optic sensor. for some work having been finished at the beginning of this project, i will mainly describe the electric circuit.
......
（注：此處上下之間空一行）
key words：reflective, fiber-optic, displacement, measuring
（注：本樣張僅供參考字體及字號等格式，內(nèi)容不具有任何意義）
目 錄
1 緒論 1
1.1 題目背景及目的 1
1.2 國內(nèi)外研究狀況 2
1.3 題目研究方法 3
1.4 論文構(gòu)成及研究內(nèi)容 4
2 企業(yè)物流成本概述 5
2.1 物流成本的概念 5
2.2 企業(yè)物流成本的構(gòu)成 5
2.3 企業(yè)物流成本控制的作用 6
2.4 企業(yè)物流成本控制的影響因素 7
3 公司物流成本控制的現(xiàn)狀 8
3.1 承誠化工公司簡介 8
3.2 公司物流成本控制的現(xiàn)狀 9
3.3 公司物流成本控制存在的主要問題 10
3.3.1 物流成本未能分列記賬 10
3.3.2 采購控制方法欠妥 11
3.3.3 運輸隱性成本控制不力 12
…………………………
4 公司物流成本控制存在問題的產(chǎn)生原因 13
4.1 8
4.2 9
4.3
4.3.1 34
4.3.2 36
………………………
5 加強(qiáng)公司物流成本控制的對策 16
5.1 樹立全新的成本觀念 16
5.2 實行物流成本獨立核算 17
5.2.1科學(xué)劃分物流成本會計項目 17
5.2.2 18
5.2.3 19
5.3 完善采購環(huán)節(jié)的管理 20
5.3.1 建立健全采購制度 20
5.3.2 正確估算供應(yīng)商的產(chǎn)品成本 21
5.3.3 21
5.4 加大運輸隱性成本控制力度 22
5.4.1 正確選擇最短路徑的運輸路線 22
5.4.2 23
…………………………
結(jié)論 53
參考文獻(xiàn) 54
致謝 55
附錄a 56
附錄b 57
（注：1、本樣張僅供參考字體及字號等格式，內(nèi)容不具有任何意義；
2、本論文若沒有附錄，則目錄中不必列出附錄a、附錄b；
3、上述提綱內(nèi)容應(yīng)更豐富、更詳細(xì)和更深入，學(xué)生應(yīng)根據(jù)自己的論文題目具體調(diào)整和補(bǔ)充）
（注：以下所有樣張僅供參考字體及字號等格式，內(nèi)容不具有任何意義）
1 緒論
1.1 題目背景及目的
隨著物流成為獲取利潤的“第三源泉”，物流的功能和作用也開始被中國企業(yè)界所認(rèn)識和重視，……………………。實質(zhì)上，企業(yè)物流的效益主要來自于對物流的管理，特別是來自于對物流成本的系統(tǒng)化管理與控制、有效減小或消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中不增值的物流作業(yè)[1]。
………………
作為物流成本管理重要組成部分之一的物流成本控制，在企業(yè)中起著極其重要的作用。本文將以廣州承誠化工有限公司為研究對象，探討公司物流成本控制的問題。通過本文的研究，旨在為承誠化工公司在物流成本控制方面提供有益的對策，也為同行企業(yè)提供參考與借鑒。
………………
1.2 國內(nèi)外研究狀況
………………
………………
………………
5.3 完善采購環(huán)節(jié)的管理
5.3.1 建立健全采購制度
1、建立供應(yīng)商檔案和準(zhǔn)入制度
對于正式供應(yīng)商，公司必須建立相關(guān)檔案，具體的做法是：
(1)
………………
(2)
………………
2、
…………
5.3.2 正確估算供應(yīng)商的產(chǎn)品成本
…………………
（2.3）
（3.1）
信噪比/db
注：此圖中的曲線對應(yīng)關(guān)系與圖2.1相同.
圖2.3 部分相干解調(diào)與相干和非相干解調(diào)平均誤碼性能的比較
參 考 文 獻(xiàn)
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