行政問責工作述職報告（精選11篇）

行政問責工作述職報告 篇1

　　推行行政問責制是全面落實科學發展觀，實施陽光政府，強化行政責任，著力打造陽光政府，促進行政負責人依法行政，不斷提高政府執行力和公信力，提高為人民服務質量和水平的重要舉措，根據鹽監通〔〕4號關于上報XX年度行政問責通知要求。

　　一、加強學習、進一步理解實施四項制度的重要性

　　“四項制度”的實施是縣人民政府下大力度抓機關作風的一項重大舉措，是推行機關管理方式向以人為本、政務公開、便民高效、行政法制化、流程規范化的有效機制。為進一步理解實施四項制度的重要性我局恢復周五列會，加強理論學習，通過學習提高認識，把四項制度的貫徹落實到具體工作崗位上切實增強執行的主動性和自覺性。為營造實施陽光政府四項制度良好的工作氛圍，扎實推進我局實施四項制度工作，我局還制作了《深化認識，增強貫徹實施“四項制度”的緊迫感和責任感》懸掛式標語。促進干部職工深刻認識推進陽光政府的責任感。

　　二、健全完善各種責任制，強化領導干部責任意識。

　　我局進一步完善了單位，結合落實科學發展觀，建立完善了黨員領導干部聯系群眾制度;公開制度;民主科學決策制度;黨支部議事制度;班子民主議事制度;責任追究制度;首問首辦責任制度;辦公室考勤制度。切實解決紀律松懈，提高工作效率，扎扎實實為人民群眾辦實事，著力解決群眾最關心、最需要解決的實際問題。

　　三、狠抓機關作風建設

　　機關作風建設由局領導親自抓，并逐層落實，下屬單位由下屬單位主要領導負責。把貫徹執行四項制度、實施陽光政府的各項工作，進行年終考核，作為獎懲的依據。

　　四、及時完成糾風辦交辦的各項工作任務

　　按時向縣行政問責辦上報材料，行政問責工作登記統計表和相關信息。

　　五、取得成效

　　1、干部、職工精神面貌有了新的變化，工作熱情高漲，溝通協調能力得到進一步提升，避免了工作相互推諉扯皮等現象的發生。

　　2、工作作風得到了明顯改善，服務意識明顯增強，為民辦事的質量和效率明顯提高，有效杜絕了“四難”(門難進、臉難看、話難說、事難辦)問題，從而使我局領導干部在責任意識、服務意識、效能意識上有了顯著的提高，為我局進一步轉變機關作風，改進服務方式，提高服務質量打下了良好的基礎。

行政問責工作述職報告 篇2

　　一、領導重視，專門成立組織領導和工作機構

　　《xx省人民政府辦公廳關于實施行政問責辦法等四項制度有關工作的通知》下發后，根據市政府的統一部署和安排，我局召開專題會議進行研究，成立了以局主要領導為組長，局黨組成員和各科室站、隊主要負責人為成員的負責實施行政問責等四項制度工作的組織領導，制定一份具體的推行規定，對行政問責等四項制度的落實和監督作了具體要求，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，全局職工共同參與的的工作機制。

　　二、認真學習、廣泛宣傳

　　在局領導高度重視的基礎上，還利用各種形式認真學習，廣泛宣傳。一是在全局職工大會和全市環保局長座談會上，傳達學習了省政府部門及市行政負責人問責辦法和全省行政機關推行服務制、首問責任制、辦結制實施工作電視電話會議、《xx省人民政府辦公廳關于實施行政問責辦法等四項制度有關工作的通知》、《xx市人民政府關于市人民政府部門及縣（區）行政負責人問責辦法》和《xx市人民政府關于推行服務制、首問責任制、辦結制的決定》精神，要求每一位環保工作人員利用自學和在工作中體會的方式，知曉四項制度的每一項規定和內容，做到自覺遵守，在工作過程中體現出來。二是充分認識貫徹落實四項制度的重大意義。實施行政問責辦法等四項制度，有利于強化和明確行政責任；有利于進一步強化行政機關及其工作人員依法行政意識，規范行政權力；有利于促進干部轉變作風，正確履職；有利于加強對行政權力的監督制約，對于深入貫徹黨的xx大精神，推進我市行政管理體制改革，促進領導干部認真、全面、正確履行職責，全心全意為人民服務，推動富裕民主文明開放和諧建設進程，均具有十分重要的意義。要求每位環保工作人員，不僅在思想上要充分認識實施行政問責辦法等四項制度的重要意義，更要在工作成效上得到體現，增強執行行政問責辦法等四項制度的責任感和緊迫感；要把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的根本標準，從解決群眾反映最集中、烈的問題入手，從提高環保工作透明度和行政效率入手，突出重點部位和關鍵環節加大監督檢查和問責力度，為人民群眾提供方便、快捷、優質、高效的服務；要將行政問責辦法等四項制度落實到每一名干部和工作人員，做到沒有空白，要讓每一項工作做到實實在在，取信于民。以嚴肅的紀律確保這四項制度在我局的貫徹落實。三是通過利用各種形式的學習，整個環保系統職工對四頂制度的知曉率在不斷提高，組織全局職工參加全市組織的四項制度考試，取得較好成績。四是有一塊醒目的服務公示牌，在上懸掛工作人員情況公示、機構職能及服務，總之，我們在宣傳上要每個職工達到行政問責等四項制度入耳、入心、入腦。

　　三、制定和完善配套制度及措施

　　行政問責等四項制度出臺后，我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作，從基本工作職能和具體業務事項出發，以規范化、標準化、科學化為目標，制定了一系列制度和規范性文件，如目標考核制、崗位責任制，服務制、辦結制、重大事項審批制、首問責任制等制度，形成了比較完善的局機關效能制度體系，實現以制度管人、以制度管事，著力打造服務型、透明型政府工作部門。向社會作出公開：一是辦事原則。按照“當天的事情當天辦、緊急的事情立即辦、復雜的事情協調辦、份外的事情協助辦、所有的事情依法辦”的原則，嚴格依照環保法律、法規和相關規范性文件規定，規范辦理行政審批事項。二是依法行政。嚴格執行國務院《依法行政實施綱要》、《中華人民共和國行政許可法》、《公務員法》、《xx省公務員八條禁令》、《環保系統六條禁令》等有關法律法規，建立完善各項制度，嚴格依法依章辦事，做事公平、公正、公開，廉潔自律。三是秉公執法。對環境污染糾紛的處理：做到堅持原則，實事求是。及時受理當事人請求處理的污染事故糾紛，認真調查研究，進行現場勘察和監測，確定污染責任，在15日內作出立案調解的決定。四是辦結。辦事不拖遢、不推諉，不壓事、不誤事，及時辦理業務范圍內的各項事務。環保項目辦事時限與服務：環境影響報告書60個工作日；環境影響報告表30個工作日；環境影響評價登記表15個工作日；排污申報登記及排污許可證發證、年檢和換證，上年12月至次年1月共2個月。五是熱情服務。堅持群眾路線，建立完善領導干部聯系群眾的機制；維護群眾合法權益，認真解決反映的突出問題，妥善處理群眾來信來訪、舉報、投訴等問題。在工作日內開通12369環保舉報熱線電話，有專人值班，熱情接待來訪人員，耐心聽取申訴，認真做好記錄，做到接待熱情、態度和藹、語言文明，接到舉報及時查處，遵循以事實為依據，法律為準繩的原則，做到事實清楚，定性準確，處理恰當。六是隊伍建設。重視機關單位作風建設、努力轉變工作作風；明確責任，加強干部和工作人員政治及業務素質學習培訓，提高機關和單位工作效率。開拓進取，大膽創新，服從大局，忠誠守信，為我市環保事業的改革與發展做出貢獻。

　　四、通過行政問責制促進環保工作情況

　　為促使全局工作人員依法行使職權，正確履行法定的職責，提高行政效能，推動局黨組統籌部署的各項工作落到實處，確保政令暢通，根據《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國公務員法》、國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《xx市人民政府關于市人民政府部門及縣（區）行政負責人問責辦法（討論稿）》等法律、法規，結合本局實際，制定了《xx市環保局工作人員行政問責暫行規定》。四項制度在我局的貫徹落實，有力的促進了各項環保重點工作的順利開展。一是污染源普查工作得到了國家和省局的肯定和表楊。國務院第一次全國污染源普查第十核查組到xx市景谷縣對污染源普查進行質量核查，在向省環保局的核查意見通報會上，核查組充分肯定了xx市的污染源普查工作，核查結果表明，我市被核查單位各類污染源總體漏查率、指標漏填率、指標差錯率都在國家允許的范圍內，xx市在污染源普查中普查表填報和審核工作是合格的。二是污染減排工作有序向前推進。到目前為止，省下達給我市的十三個減排項目全部完成。三是圍繞發展強化服務，環保職能作用得到充分體現。xx年，市局完成了受理的環境保護行政審批項目全部工作。到省局協調了辦理了師專搬遷、建峰水泥廠120萬噸水泥生產線建設等8個省局審批的市內重點工程項目的環保行政審批手續，責令8個違法違規的建設項目補辦了環境影響評價手續。四是醫療廢物處置中心建設工作順利完成。現主廠房、圍墻、值班室已竣工；主體設備、辦公樓、污水處理及中水設備、廠區等附屬工程已全部完工。并舉行了點火儀式，為全省繼昆明市外建成的第一家醫療廢物處置中心。五是加強環境安全監管維護社會和諧與穩定。xx年，處理環境糾紛128起，接待來信、來訪196起，有效處置了xx市山河工貿有限責任公司蘿卜山鉛鋅采選廠尾礦庫（壩）垮塌安全生產事故引發的突發環境污染事件。及時有效處理了墨江常林寨柴油泄漏事件，解除了威脅群眾生活的污染事故，全年重點處理了飲用水源地安全的各類排污行為，群眾關心、領導批示，長期得不到有效解決的環境問題，超期服役、不符合建設要求，存在潰壩、泄漏隱患的尾礦庫，危險化學品在生產、貯存、運輸、處置或利用等環節的環境事故隱患，開展了排查工作確保各環節風險防范措施的落實。

　　五、實施行政問責的初步成效、存在的問題

　　環保工作成效表明：四項制度實施以來，我局各項制度和措施的制定和落實是到位的，到目前為止，沒有出現因違反四項制度的規定出現被投訴的情況，總體執行情況良好。存在的主要問題是：干部職工從思想認識上的緊迫感和深度不夠，自覺履行各自工作職責的創新意識不強，在工作要求上，僅滿足于做好工作，不被問責的層面。

　　六、下一步工作的打算和建議

　　在下一階段的工作中，一是繼續加強學習，鞏固學習成果，在取得成績方面加強鞏固。二是繼續加在宣傳力度，在宣傳面上不僅僅局限在局機關，走向各企業事業單位，加大宣傳面。三是采取各種措施，不斷提高廣大職工執行行政問責等四項制度的自覺性。利用發生在身邊的人和事，開展警示教育。四是把行政問責等四項制度的貫徹實施作為促進環保各項工作的有力武器，加大問責工作力度，促進環保各項工作再上新臺階。五是針對存在的問題，有針對性的制定相應機制，盡快改正問題。

行政問責工作述職報告 篇3

　　尊敬的領導：

　　我是20__年的年初加入本公司的，被聘任為行政部經理。回顧近一年的工作，特作如下報告：

　　一、近一年來的工作

　　1、起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度，完成征詢意見稿，連同說明一起發給各部門經理或主管，完成制度的試行文件，連同說明用電子版形式發給了公司主管級以上干部。很多事情是一環扣一環的，其中一環有問題就影響到全局。

　　2、整理了員工的勞動合同文本，準備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經過期的勞動合同簽訂。規范了經常使用的公司文件、表格格式，原來沒有的補充上。統計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經理或主管商討了調整事宜。正在分析員工工資結構，以后按實際情況要做到更合理、更規范，以激勵員工士氣。對公司固定資產、辦公用品進行了盤點，并詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。其他行政部的日常工作。

　　二、存在的問題

　　1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。用車、出差、報銷等方面還不完善。出差沒有指定負責人，有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司，有關外出人員，沒有一定的監控機制;員工抱怨報銷不及時，連累到工資不能及時收到。人力資源運用沒到位，員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數據周密細致的全面考評。

　　2、6s管理和績效考核沒能真正體現出它們的功能，只是衛生檢查和部門簡單考評。6s管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子，6s之中的“清掃”，它指的不是簡單的打掃衛生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時或不合理的制度等等，還有最關鍵的是“素質”，是指人的整體素質的培養和提高。績效管理也是一個很大的管理系統，每一部門、每一崗位標準不同、內容不同。

　　3、工資結構不合理，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點差不多，底薪是計算工資的基數，隨當時物價而變動的，是以這基數來折算實際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩定性。現在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無形之中就形成一年有兩個底薪或兩個基本工資。部門之間協作不夠，職責不明確。

　　三、下一步的工作計劃目標

　　希望得到公司領導和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執行力度，在監管過程中“執行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規章制度是公司管理的一個核心，但也需要各部門經理、主管的大力支持與配合，共同加強管理，保障公司規章制度體系充分發揮作用，促進公司全方位發展。用車、出差、報銷等認真執行公司制度，各項工作環節要緊扣，提高協作的工作效率。做好人力資源的合理配置。初步建立起科學的管理系統及科學的績效管理系統。這兩個都是比較復雜的工程。

　　建立起良好的公司文化，我們公司要通過公司文化建設來調整觀念，解決影響公司發展的問題，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調整，這不是一個輕松的過程，而是一個痛苦的過程、長期的過程。作為人事行政部門的負責人，責無旁貸。在公司總體規劃基礎上，協助各部門逐步建立經營規劃、營銷規劃、財務規劃、人力資源規劃等，把“點”型工作梳理到“線”型工作上，把工作轉型到“工作系統有序”上。針對我個人不足方面，積極調整，學習博大寬廣的胸懷，造就務實、穩健的人格魅力，完善自己，提高自己。

　　我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發展盡綿薄之力。

　　此致

　　敬禮!

　　述職人：___

　　20__年_月_日

行政問責工作述職報告 篇4

　　尊敬的各位領導，評委們：

　　大家好!

　　我是藍宇娛樂行政助理吳婷，擔任此職務前后加起來已有一個多月，在綜辦和藍宇運營主管的帶領下首先理順了日常工作流程，然后學習公司的規章制度，配合綜辦制定新的系統標準并細化，通過后對各區主管進行培訓并按要求各區域按標準執行。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系西面八方的樞紐，要做好這份工作還需狠下功夫。現將這近一個月來對行政助理這一職位的認識，工作中發現的問題及解決方案，今后一年的發展規劃，向各位做一個匯報：

　　一、明確自已的工作職責和權限

　　1、在行政主管領導下，認真貫徹執行公司各項規章制度，全面負責門店行政管理工作;每日巡檢各區包括：衛生、監控、員工工作態度等

　　2、負責協助人資部編制門店規章制度和考核細則，通過后實時檢查、監督執行情況;

　　3、負責行業自主招聘，招聘要求一律按任職要求進行，負責員工日常工作管理，統計、監管包括考勤制度、勞動紀律、員工個人形象規范等的執行情況，合理善待員工，多與員工溝通，保證員工良好的工作心態，保持員工流失率在正常水平之內;

　　4、做好部門月度考核評分、各類獎項評選，主要在夕會上民主推選出合試的人選;

　　5、根據行業工作要求，配合公司設計做出培訓規劃，針對收銀員和網管進行筆試和口試的考試，科學執行公司人才培養制度;

　　6、負責每月門店培訓的實施、評估和總結、改進，并將培訓總結、計劃按時交至人資部;

　　7、負責對門店員工的晉級考核;公司人才選撥機制的宣傳、執行;員工福利制度的監督、執行;做好上傳下達。

　　8、及時了解員工的思想，幫助店長做好引導和溝通，對員工間的不良情緒進行輸導，員工間可能出現的糾紛進行先期干預;

　　9、執行好行政管理的各項工作：包括人事、后勤、各類會議的安排、記錄、監督執行等，并做到及時上傳下達;

　　10、執行好后勤工作：制度、包括設施、設備檢修，制訂衛生制度執行并進行日常檢查，門店環境、綠化管理，員工食堂、宿舍管理等;

　　11、負責門店辦公用品及消耗品的管理，并匯總申領行政辦公物資;

　　12、門店倉庫的物資保管和每月協助財務、后勤進行盤貨;

　　13、配合門店日常消耗品的統計和申報，并根據監管統計要求進行改進建議;

　　14、做好門店監控的管理配合綜辦進行數據備份，對出現的硬件問題及時上報后勤技術維修人員予以解決;

　　15、及時處理、跟蹤門店突發事件，并根據事件性質及時向相關部門負責人進行匯報;

　　16、及時完成上級領導交辦的其他各項工作任務。

　　二、近一個月來發現的問題和改進

　　自身存在問題：

　　1、經驗不足，對網吧運轉的認識不深刻，對網吧的管理、學識、能力和閱歷離公司的高效要求還有一定距離。

　　2、在日常工作中，不夠仔細，不夠敏感，沒做好眼觀四面耳聽八方，協調安排工作不是很到位。

　　改進方案：

　　1、每天學習公司的發文，把落下的沒接觸到的發文好好學習，認真領會其中的旨意。

　　2、少說話多做事，把事情做好做透徹了，同時還要多思考多觀察，不斷提高自己。

　　主管

　　存在問題：

　　1、各項制度的傳達落實和執行不到位。

　　2、對區域的管理長期松散，沒有團隊意識

　　3、缺乏與員工的溝通。

　　改進方案：

　　1、10號起行業夕會上實施管理制度的培訓，灌輸上傳下達的重要性，督促監督各區主管給員工培訓。

　　2、定期調查員工對公司發文的認知度，使每個人都融入到團隊中。

　　3、對優秀的主管夕會中點名表揚，以作為效仿的對象，并作為月度。

　　優秀干部評選的依據，調動大家的積極性。對管理不到位的主管婉轉給出提醒，無法認識自身錯誤者根據主管檢查標準懲罰或開除(現各區主管正在依據系統標準努力實施，現已都進入角色，積極面對整改)。

　　網管

　　存在問題：

　　1、責任心不強，貪玩現象屢屢出現。

　　2、根據網吧設備設施檢查標準，網管檢查機器馬虎，不仔細。

　　3、根據網管檢查標準半小時巡查一次，安全巡視檢查次數不夠。

　　改進方案：

　　1、夕會上督促主管加強監督、提醒或警告，并考察其執行情況。

　　2、安排技術主管對各區域每周兩次按設備設施維護檢查標準檢查，合格率達不到要求，上報藍宇辦公室，并對其做出相應的處罰。

　　3、各區主管加強對網管的培訓，提高他們的責任意識。

　　(通過系統標準的灌輸，各區網管已提高警惕，已有了危機意識，并開始改變懶散的工作作風)

　　衛生員

　　存在問題：

　　個別衛生員缺乏責任心，沒有主動意識

　　改進方案：

　　1、督促主管灌輸其工作職責，并做好與他們的溝通，維持員工良好的工作心態。

　　2、嚴格按照衛生檢查標準，對其進行考察，并按標準規定執行懲罰制度。

　　3、宣傳“好人好事”獎，樹立服務標兵，服務典型的形象。

　　網吧收銀員

　　存在問題：

　　1、交接班偶爾有個別遲到現象。

　　2、責任心不強，有偷懶貪玩現象。

　　改進方案：

　　1、現已開除兩名收銀員，以示警告，以后繼續加強考核管理。

　　2、制度化與人性化相結合管理，嚴格依據收銀員考核標準執行的同時安撫其心中的不快，穩定其工作心態。

　　3、督促主管灌輸收銀員的工作職責，提高其認知度。

　　4、行業行政加強招聘力度，不斷完善隊伍，優勝劣汰。

　　三、工作規劃設想

　　1、加強學習，拓寬知識面。努力學習行業專業知識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，為領導的決策提供一定的依據和參考。

　　2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解個人的工作進度和問題反饋給上級領導，真正做好領導的助手。

　　3、在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化自己的素質及職責意識，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，持續改進行政管理對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。全面提高執行力度，抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

　　4、遵守公司內部各項規章制度并積極監督各項規章制度的執行情況，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

　　5、嚴格按照任職要求，本著以才取人，以能用人，德才兼備用人思想不斷完善用人機制，以更好的服務與運營。

　　6、爭取在20--年到來之際能獨當一面擔當起主持行業行政管理的全面工作。

　　各位領導、評委，以上是我的.述職報告，有不足之處敬請各位指正!謝謝大家!

行政問責工作述職報告 篇5

　　我自20xx年2月份入職以來，擔任行政文員一職，在這一個多月的工作中，盡自己的努力盡快適應工作環境和工作崗位，虛心學習，認真工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將本人自入職以來的工作情況匯報如下：

　　一、崗位職責概述作為行政文員，我的工作職責是：

　　1、執行行政人員的日常工作。。

　　2、協助經理安排、落實行政服務與后勤總務的其它支持工作。

　　3、協助部門經理完成基礎的人事工作。

　　二、工作表現和收獲：

　　1、工作表現：

　　A、了解行業知識和公司各部門的工作內容，有一定的知識儲備，能準確地轉接電話。另外當某部門無人應答時在我力所能及范圍內，能簡要回答好客戶的問題，同時也能抓住適當機會為公司做宣傳。做好公司和客戶溝通的橋梁。

　　B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。行政工作是企業運轉的一個重要樞紐部門，對企業內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了行政工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

　　C、工作中雖然能做到盡職盡責，但不可避免的會發生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發生，本人在日常工作中不斷總結經驗。并積極向各位同事請教、學習。

　　D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協助其他部門完成工作。

　　E、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。

　　2、工作收獲：

　　A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向上級主管及經理匯報工作進度與結果。

　　B、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。

　　三、工作中存在的不足：

　　1、客戶來訪接待工作，我認為最重要的是對客戶的尊重和熱情周到的禮儀。從細節處著手，讓對方由衷的感覺到在我們這里受到了足夠的重視，給對方留下好印象。在這方面我還有很多要學習的地方，需要今后繼續加強。

　　2、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。

　　3、對衛生打掃的監督不夠及時，在以后的工作中，我一定嚴格注意這一點，及時監督衛生打掃情況，以保證工作環境的干凈整潔，為同事提供良好的辦公環境，主動和大家配合，把工作做好。

　　四、接下來的工作計劃：

　　我會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　通過這段時間的工作我體會到，每項工作都是我們整個工作鏈中的一個環節，有不可替代的重要性。行政工作紛繁蕪雜，我的工作思路是：不輕視、不怠慢。分出輕重急緩。想辦法將雜亂的工作整理歸類，根據實際合理設置工作程序。多思考總結，處理不當的事情要及時的改正，努力不犯同樣錯誤！自我評價：我工作態度積極、認真，有團隊精神，對待工作有熱情，能立刻響應領導的指示，但是缺乏經驗和一定的專業技能，需要好好學習，掌握專業技能，努力提升自身素質！

　　我在今后的工作計劃：

　　1、認真學習各項禮儀、注重自身言行舉止，做好客戶的接待工作。

　　2、努力學習行業知識，掌握技能，提高自身素質，更好完成工作。

　　3、做好公司的后勤保障，為大家提供一個穩定、良好的辦公環境。

　　4、認真細致做好本職工作，盡最大努力完成領導交代的其它工作。

　　五、歸屬感：

　　我認為，衡量一份工作適合自己與否最重要的標準是自我滿足和自我提升。我所理解的，自我滿足是說工作讓我拿到自己勞動所得的工資和做好自己本職工作所獲得的滿足感，自我提升是指在做好自己本職工作的同時個人職業素質以及專業知識水平得到提高。在雖然我進入公司的時間雖然不長，但是我能做到和同事和睦相處，積極配合工作，與大家一起為公司獻力。每天可以開心的工作，在保持自己工作上的愉快心情的同時，把快樂的正能量傳遞并感染給身邊的每一個人。并在工作上能夠學習到更多，不斷提升自己。

　　六、對公司發展的合理化建議

　　希望加強各位同事、各部門之間的溝通交流和相互配合，加強團隊配合方面的培訓，大家共同努力，營造和諧工作氛圍，建設高效率團隊，為公司的發展貢獻力量！

行政問責工作述職報告 篇6

　　即將過去的20xx年，在市教育局的正確領導下，在我校領導與教職工的支持下，我分管的德育、團委、食宿、后勤、行政、校園安全等工作，各項工作任務已基本完成。現將一年來的工作、學習情況匯報如下：

　　一、思想政治方面

　　作為行政工作的副校長，我時刻注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規，堅持學習學校管理知識及業務知識，時刻緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，及時轉變教育管理觀念，掌握教育的動態發展，不斷更新教育教學理念，以適應新崗位和新形勢的要求。

　　二、履行職責與潔身自律方面

　　通過學習，我認識到自己要在思想上對常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”，工作中時刻提醒自己要廉政自律，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，為學校的發展真誠廉潔地工作，生活中潔身自好，不搞特殊化，嚴于律已，寬于待人。

　　不斷修訂和完善物品采購、維修等財務管理制度，積極推行校務公開，深化民主管理，自覺接受民主監督。

　　在執行制度中，不搞雙重標準,每周的領導值班都能提前到崗，以身作則；在作風建設中，身先士卒深入一線，堅持聽課，走到老師中間了解他們的需要。實行領導帶班值班制度，校長書記帶頭，中層干部配合，每天兩名領導值班，關注當天教育教學情況，處理突發事件。走下基層、深入教學一線，和班主任、任課教師一起抓教育搞教學。

　　三、德育工作方面

　　作為一名校級領導和德育工作者，為了提高自己管理能力。我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創新提供了扎實的基礎。

　　（一）健全德育領導機構。成立了由校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負責具體落實執行。

　　（二）建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下，建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡，全員德育。

　　（三）是重視班主任工作。學期初精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進行了3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。在學校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過經驗交流，崗位培訓、教育管理理論學習，提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

　　(1）3-5月份，我們組織了學校春季運動會，全面鋪開我校的“文明志愿者”活動。迎接了市教育局“平安校園”和“校園安全等級認定”活動。

　　（2）3月份、9月份開學我們政教處處組織了 “校園文明禮貌安全活動月”，旅游學校“籃、排球比賽”等活動。

　　（3）9月份開學還組織了新生軍訓。開展了“文明伴我行”系列主題教育，狠抓學生常規管理，養成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；

　　（4）10月上旬，對新生家長召開了家長會并組織培訓，拉近了家長與學校的關系，提高了家長的家庭教育意識。促進了家庭、學校和社會的有效溝通。

　　（5）4月份，我們進行了“旅游學校技能展演周”活動，通過“展”“演”“練”，全方位立體的展示了我校師生的專業技能。

　　（6）5月份我們進行了“防震疏散演練”， 11月份，我們還進行了“消防逃生演練”。

　　四、學校安全工作

　　校園安全工作是學校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學校總務部門的支持下，我通過落實和完善各種規章制度，進行嚴格的系統管理，做到：人員進出嚴格把關；學校24小時有人值班；每月對學校的'安全設施進行檢查；學校各項管理措施嚴格到位；學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與派出所、消防站和區綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系，基本形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”，確保了學校無重大安全事故的發生。

　　五、學校后勤工作

　　一年來，在校領導指導下，我嚴格財務管理，開源節流，保障供給，抓住機遇，創造條件，改善辦學條件。

　　財務管理方面嚴把收費關，依規依文收費，切實減輕學生經濟負擔；學校領導開源節流，籌措資金，保障供給，保證政策內的工資、資金兌現，保證學校工作正常開展。財務人員及時把經費開支情況向學校領導報告，為決策提供依據，多次向主管職能部門報告，如實反映學校經費狀況，以求得各部門的理解支持；財務執行狀況實行“陽光作業。

　　1、協助校長就工程的規劃、審批、招標、建設進行工作，目前目前學校消防水池、教學樓外墻粉刷，地板更換、窗戶更換和操場硬化均已完工。；

　　2、按照上級要求，積極協調并收回學校兩戶門面房，并與還未收回商戶達成協議，按時收回。

　　3、從辦公用品的供應，工資的發放，門面房的管理及日常后勤工作的開展，嚴格水電管理，做了大量的工作；

　　4、完善物品采購領取制度。

　　六、團結協作方面

　　作為副校長，我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，工作上積極與校長和其他領導主動溝通；對待自己分管的工作，我認真負責，身體力行，不敷衍，不打折，大膽工作，勇于創新，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交；對待教師，我熱切關注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。作為副校長，我始終堅持工作中要有服務意識，不斷提高服務水平。一年來，我與學校領導和教職工一起圓滿地完成了各項教育教學任務，

　　七、工作中的反思

　　回顧20xx年，除了取得的成績，我們也清醒地看到，學校發展過程中還存在一些問題和不足。

　　1、學校生源結構復雜，尤其是單親家庭子女和務工人員子女，如何引導學生養成良好的行為、道德規范，對我們德育工作者是個挑戰。

　　2、是學生安全形勢嚴峻，學校承擔的安全壓力越來越大。如何在保障安全的前提下，豐富學生活動，增強學生能力，一直是我們探索的課題。

　　3、是相當一部分家長、教師對德育工作的重視、理解不夠。班主任承擔的責任重大，待遇不高。如何穩定班主任隊伍，提高班主任工作的積極性，直接影響到德育工作的順利實施。

　　在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領導和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認真加以解決。努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識，又勇于實踐，善于實踐的教育管理專家。

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

行政問責工作述職報告 篇7

　　我是20xx年的年初加入本公司的，被聘任為行政部經理。回顧近一年的工作，特作如下報告：

　　一、近一年來的工作

　　1、起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度，完成征詢意見稿，連同說明一起發給各部門經理或主管，完成制度的試行文件，連同說明用電子版形式發給了公司主管級以上干部。很多事情是一環扣一環的，其中一環有問題就影響到全局。

　　2、整理了員工的勞動合同文本，準備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經過期的勞動合同簽訂。規范了經常使用的公司文件、表格格式，原來沒有的補充上。統計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經理或主管商討了調整事宜。正在分析員工工資結構，以后按實際情況要做到更合理、更規范，以激勵員工士氣。對公司固定資產、辦公用品進行了盤點，并詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。其他行政部的日常工作。

　　二、存在的問題

　　1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。用車、出差、報銷等方面還不完善。出差沒有指定負責人，有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司，有關外出人員，沒有一定的監控機制；員工抱怨報銷不及時，連累到工資不能及時收到。人力資源運用沒到位，員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數據周密細致的全面考評。

　　2、6s管理和績效考核沒能真正體現出它們的功能，只是衛生檢查和部門簡單考評。6s管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子，6s之中的“清掃”，它指的不是簡單的打掃衛生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時或不合理的制度等等，還有最關鍵的是“素質”，是指人的整體素質的培養和提高。績效管理也是一個很大的管理系統，每一部門、每一崗位標準不同、內容不同。

　　3、工資結構不合理，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點差不多，底薪是計算工資的基數，隨當時物價而變動的，是以這基數來折算實際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩定性。現在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無形之中就形成一年有兩個底薪或兩個基本工資。部門之間協作不夠，職責不明確。

　　三、下一步的工作計劃目標

　　希望得到公司領導和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執行力度，在監管過程中“執行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規章制度是公司管理的一個核心，但也需要各部門經理、主管的大力支持與配合，共同加強管理，保障公司規章制度體系充分發揮作用，促進公司全方位發展。用車、出差、報銷等認真執行公司制度，各項工作環節要緊扣，提高協作的工作效率。做好人力資源的合理配置。初步建立起科學的管理系統及科學的績效管理系統。這兩個都是比較復雜的工程。

　　建立起良好的公司文化，我們公司要通過公司文化建設來調整觀念，解決影響公司發展的問題，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調整，這不是一個輕松的過程，而是一個痛苦的過程、長期的過程。作為人事行政部門的負責人，責無旁貸。在公司總體規劃基礎上，協助各部門逐步建立經營規劃、營銷規劃、財務規劃、人力資源規劃等，把“點”型工作梳理到“線”型工作上，把工作轉型到“工作系統有序”上。針對我個人不足方面，積極調整，學習博大寬廣的胸懷，造就務實、穩健的人格魅力，完善自己，提高自己。

　　我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發展盡綿薄之力。

行政問責工作述職報告 篇8

　　近年來，我站緊緊圍繞縣委縣政府“趕超發展、爭先進位”的總體要求，以服務發展為宗旨，以優化執法環境為抓手，積極打造平安公路、文明公路、生態公路，管養公路通行能力不斷提升，公路路域環境不斷改善，并受到上級主管部門的肯定：20xx年，我站被省公路局授予全省優勝公路站稱號，20xx年，獲得揚州市交通系統“十佳示范單位”、首批“平安公路”示范點單位稱號，同時還獲得全市公路系統綜合優勝單位和內部管理、文明創建兩個單項先進單位榮譽。

　　一、堅持養管并重，打造優美公路環境

　　一是全面改善公路路容路貌。近幾年來，我站向省市公路主管部門爭取了1億多元資金用于干線公路養護改善工程，并由市公路處進行公開招投標，先后完成了我縣3條省干線公路以及運河二橋等重要橋梁維修和改造，使我縣干線公路通行質量不斷提高，公路優良率達到92.9%，超過全省平均水平。

　　二是著力提升公路安保能力。針對我縣干線公路多為堤壩公路的特點，我站及時編制、上報公路安保計劃和實施方案，并得到上級的高度重視，近兩年來，市公路處對我縣境內省干線公路實施了安全防護設施建設，投入經費超過20__萬元。

　　三是大力整治公路路域環境。為保障我縣主干線公路的安全暢通，改善公路行車環境，近兩年來，我站多次集中整治淮江公路寶應臨城段以及公路沿線集鎮段的臟亂差現象，拆除違法搭建800多平方米，清除各種堆積物8600多立方米，清移非交通標志900多塊，清除攤點1900多個。

　　四是扎實開展文明樣板路創建。經過多年的努力，我縣淮江公路和丹寶明公路已經創建成省級文明樣板路，現正在實施大興金公路省級文明樣板路創建。通過創建，我縣省干線公路初步實現“三季有花、四季常綠”的目標。

　　二、堅持執法為民，服務地方經濟發展

　　一是全面履行優化承諾。認真執行縣優化工作有關規定，多次召開全體執法人員會議，專題落實優化道路執法環境目標，建立企業聯系制度，散發工作聯系卡，嚴格執行輕微交通違法行為不罰制規定。同時，為涉企外籍貨物運輸車輛開設“綠色通道”，服務工作得到了企業的肯定，縣多家企業分別送來錦旗、牌匾表示感謝。

　　二是著力推進優化活動。在服務地方經濟發展工作中，在法律規定允許的范圍內給予大力支持。我縣區域供水工程，需要在公路用地內埋設管道，我站按照縣政府區域供水協調會議精神做好配合工作。在寶應大道拓寬改造工程中，按照縣委縣政府的部署，積極配合縣局多次到省市做相關協調工作，及時辦理工程封閉施工交通分流行政許可手續。今年初，我站還投入8萬多元經費完善了淮江公路寶應臨城段交安設施并增設了22道斑馬線，為人民群眾的安全出行提供了有力的保障。同時，積極為民辦實事，在大興金公路大修工程中，投入30多萬元為地方無償修建水渠解決農水配套問題。在丹寶明公路大修工程中，通過增設大車道口解決沿線群眾的出行困難。

　　三是全力規范執法行為。按照全縣統一部署，從20xx年11月份開始，實施行政權力網上公開運行，接受政府和社會監督。所有重大行政處罰案件集體會審和上報備案，并使用說理式文書。同時，加強行政執法監督，成立行政執法監督小組，加大內部明查暗訪力度，確保公開、公正、公平和文明執法，不發生一起投訴屬實現象。

行政問責工作述職報告 篇9

　　尊敬的領導：

　　忙碌而充實20__年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，年初我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本年度工作情況述職如下：

　　一、本年度重點工作完成情況及取得的業績

　　1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通

　　20__年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。

　　2、行政費用的預算與控制

　　按照公司財務標準化制度規定，為合理控制企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

　　3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

　　作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

　　4、公司印章、檔案及合同的管理

　　20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。

　　二、本年度取得的進步

　　1、通過日常工作和與部門間的合作，了解工作的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神；

　　2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相關知識；

　　3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

　　三、本年度工作的反思

　　1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的經驗，一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監督作用；

　　2、個人對醫藥相關知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解；

　　3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，今后我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

　　我將繼續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通；精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出；做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優化采購計劃；加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄；協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優化人員配置，提高協作效率。

　　此致

　　敬禮！

　　述職人：第一范文網

　　某年某月某日

行政問責工作述職報告 篇10

　　一年一度秋風勁。轉眼間，我已經從部隊轉業到我局工作一年了。一年來，在市委、市政府和局黨組正確領導下，圍繞黨組關于“六個做得更好”和“四個一流”的要求，我及時轉變角色，適應崗位，政治堅定，工作踏實，作風嚴謹、注重團結，努力創新，構建和諧，善于配合，積極熱情，較好地完成了上級賦于的各項任務和嚴格地遵守了紀檢監察的各項規定，現將有關情況匯報如下：

　　一、在政治方面上心，以硬性的貫徹和理性的自覺，較好地堅定了正確的政治方向

　　一是進一步強化了政治立場。立場的堅定性和旗幟的鮮明性是對一個黨員的最基本的要求。在這方面，我堅定地做到了無條件地與黨中央保持高度一致，自覺維護黨的利益，旗幟鮮明地與損害黨的形象的言論做斗爭，理直氣壯地維護黨的權威，自覺地貫徹落實局黨組的各項決議和決定，有效地將政治過硬具體到日常生活工作中。

　　二是進一步加強了理論學習。厚實的理論根底是行動堅定的動力。一年來，堅持認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，用先進的科學理論武裝自己的頭腦，不斷增強了分辨是非的能力，有效增強了政治的敏銳性，使自己堅定政治立場的行為更加自覺、更加主動、更加具有理性。例如，通過對社會主義法治理念的學習，看清了我國法治建設與西方法治理念的本質區別，深刻認識到，只有堅持中國特色社會主義的民主與法治，才是中國法治建設的正確道路。

　　三是進一步遵循了政治紀律。在這方面，我始終把政治紀律作為“高壓線”。凡是牽涉到政治紀律的從不觸及，決不違反。具體表現是，在思想和行動上堅定政治立場的同時，不開“政治玩笑”，不傳“政治段子”，不參與政治紀律不允許做的事情。不圍觀、不同情、不支持與政治紀律規定相悖的事件，以自己的行動影響周圍的同志嚴格遵守黨的紀律。

　　二、在工作方面操心，以辛勤的努力和認真的落實，較好地完成了賦于的各項任務

　　一是虛心刻苦學習業務。過去我是從事軍事指揮工作的。今年轉業到我局，可以說司法行政工作對我來講是一個全新的課題。如何在較短時間內重構多年形成的知識結構，是擺在我面前緊迫而有現實的問題。我采取啃書本，請教領導和同志，盡力把司法行政業務知識學到手，把新的知識結構建起來。一年來，我先后學習了憲法、法學理論、刑法、刑事訴訟法、律師法、司法行政工作的有關規定、普法宣傳讀本等等，先后在各類刊物、媒體上發表業務類研究性文章二十多篇，有效地增加了業務知識水平，較好地鍛練了業務工作能力，盡力地嘗試了由“外行”到“內行”的轉變。

　　二是積極開展調查研究。年初到我局后，全市的“五五”普法規劃已經進行到第三個年頭。為了對“五五”普法中期工作做到心中有數，并依據現狀拿出新的措施，使此項工作能夠爭先出彩，經請示局長后，我與分管的同志一起，冒雪對全市六個縣（市、區）的普法宣傳教育工作進行了全面調查研究，發現了優勢，找出了問題，提出了下一步的發展建議，形成了一份調研報告。此報告受到了省依法治省辦公室的重視，并在＜＜河南省依法治省工作簡報＞＞上予以轉發。中國司法部主辦的＜＜中國普法網＞＞也全文刊載，有效地指導了工作。

　　三是比較注重工作落實。我在局里分管的工作是依法治市、處理邪教、老干部管理、計劃生育、婦聯等工作，可謂頭緒多，各類雜，如果稍不注意，就可能會出現布置多，落實少的現象。在這方面，我以“婆婆嘴”的作風，經常提醒具體分管的業務科室抓好任務的落實。假如科室的同志落實起來有困難，自己就積極介入，與科室同志一起找方法，搞協調，扭住不放，直至工作完成落實為止。這在從全省“五五”普法規劃中期檢查受到省檢查組好評上，足以說明，注重工作落實的好處。

　　三、在創新方面熱心，以“三新”大討論的思想收獲，推動工作思路和效果的創新

　　一是積極參加“三新”大討論活動。以“新解放、新跨越、新掘起”為主題的大討論活動，進一步蕩滌了我們思想中僵化、落后、保守的殘余，使我化小氣為大氣、化暮氣為朝氣、化嬌氣為勇氣，開啟我們創新思維的大門。在這項活動中，我認真學習，主動查擺，敢于揭短亮丑，不怕發現問題，做到邊整邊改，寫出了整改措施，在思想上收到了前所未有的收獲。我所撰寫的學習體會文章分別在＜＜中國檢察網＞＞、＜＜河南法學網＞＞、＜＜許昌日報＞＞、＜＜許昌黨建網＞＞、＜＜許昌人大＞＞等媒體上刊登發表。

　　二是著力在工作中創新工作方法。我積極將“三新”大討論活動的思想成果運用到工作中去，努力創新工作思路，推動司法行政工作深入開展。比如，在普法和“法律六進”工作中，針對“大”、“空”、“虛”等不好操作的問題，我及時提出了“兩抓雙走一提升”的“法律六進”新載體，有效地解決了其沒有“抓手”的軟肋，使“法律六進”進一步做真、坐實。此辦法受到了依法治省辦公室的認可與好評，并在全省普法和“法律六進”洛陽會議上介紹了做法。

　　三是妥善引進運用新文化方式。志愿服務是近些年來興起的一種服務社會的新文化方式。面對普法專業人才不多，義務宣傳群體減少的實際情況，我積極響應局領導的號召，與分管科室的同志一起，在許昌學院法政學院建立了一支法律青年志愿團，建立了法律志愿者基地，先后組織同學們深入到鄉村、企業進行了六次法律宣講和咨詢，擴大了宣傳教育力量，幫助同學進行了社會實踐，落實了法制宣傳教育任務，普及法律常識，可謂一舉多得。同時，我還樹立了圍繞市委、市政府中心任務開展工作的理念，主動和同志一起在市委、市政府“三項重中之重”之一的城鄉經濟一體化推進區進行依法治理工作，受到市政府的好評。

　　四、在團結方面誠心，以誠信友愛構建和諧的精神，友好寬容地面對周圍的人和事

　　一是誠實守信。誠信是團結的基礎。一個前面說是，后邊說否的人，可能是搞不好團結的。因此，我處處事事非常注意承諾的兌現。要么不說，要么說了就要去做。切實做到了言必行，行必果，有一說一，從不夸口騙人。

　　二是寬以待人。人生當中，要以博大的胸懷面對世界。遇到不是原則的事，做到了心胸開闊，不斤斤計較。對別人沒有做好的事，總是先從自身上找問題，不推脫責任，能原諒別人就原諒別人，更沒有得理不讓人，咄咄逼人地處事，較好地做到了“大事講原則，小事講風格”。

　　三是積極協調。工作中遇到有幾個部門相聯系時，能夠積極主動與別人溝通，把事情的緣由、過程、結果和需要相互配合的情況向別人講清楚，同時，說話時態度熱情，謙虛誠懇，較好地促進了工作。

　　四是注重德性。講道德，重品行，實事求是，自覺維護黨組的團結。既講原則，又重和諧，做到了不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，人前人后一個樣，表里如一，言行一致，為班子的團結和諧貢獻出了自己的努力。

　　五、在廉潔方面安心，以克己奉公勤政廉政為遵循，胸懷坦蕩問心無愧地干事創業

　　一是講黨性、重品行、做表率，加強了作風建設。待人處事能夠以一個共產黨員的要求秉公處理，從不假公濟私，以權謀私。善于從群眾來到群眾中去，求真務實的作風得到了很好的落實。

　　二是使用公車做到了公事公用，從來沒有用公車辦理私事。

　　三是從來沒有收受現金、有價證券、支付憑證。

　　四是兒子上大學是參加全國統考過了分數線，按照國家規定錄取的，現在還在上學，沒有就業。

　　五是沒有參加過公款大吃大喝及高檔消費活動。

　　六是沒有在企業兼職、領取報酬或獎金。

　　七是年內沒有出國（境）的情況存在。

　　八是年內沒有操辦婚喪喜慶事宜。

　　九是執行“禁酒令”和不參與賭博或變相賭博堅決，沒有此類情況的發生。

　　十是能夠在民主生活會上開展批評與自我批評，較好地堅持了民主集中制原則。

　　十一是個人沒有有關事項和其他情況需要說明。

　　六、在存在問題方面焦心，實實在在地找出弱點，勇于揭短亮丑，放下包袱干工作

　　一是盡管自己在世界觀的改造上不遺余力、從不間斷，但在看到社會上某些不良風氣時，有時候對已經樹立的正確世界觀有所沖擊，甚至對自己由世界觀而來的價值觀的正確性產生過懷疑。

　　二是理論學習抓的不是很緊，遇到工作忙時，看書學習的機會就相對減少了。尤其是用理論指導工作和實踐的機率不高，二者的結合程度也不是很緊密。

　　三是工作還不是很刻苦，對某些自己認為不是很重要的工作有得過且過，應付了事的現象。

　　四是對改革開放出現的深層次問題思考的不夠多，研究的不夠透，特別是對解決新形勢下出現的難點、熱點問題的打算辦法欠多，把握的不太夠。

　　五是工作過于認真死板，原則與靈活性結合的不太好，導致工作方法剛性有余，靈活不足，得罪了不理解工作的同志，沒有更好充分的調動起所有人的積極性。

　　七、在今后打算方面信心，決心以揚棄的科學態度，求真務實地謀劃好今后的思路和措施

　　一是進一步加強理論學習，用黨的創新理論特別是中國特色的社會主義理論和科學發展觀武裝自己的頭腦，堅定已有的正確信念，固化正確的世界觀，并用其指導我全部的工作和生活。

　　二是弄通搞透黨的路線方針政策，牢固樹立政策觀念，堅決杜絕拍腦袋、想當然的主觀主義方法論，做到辦事有依據，拍板有原則，指揮有章法，行動有方向。

　　三是樹立創新意識，注重科學發展，將創新意識和科學觀念貫穿于工作實踐的全過程，特別是要以“三新”大討論的成果來指導今后的工作，做到思路有創新，工作有成效。

　　四是堅持以人為本，構建和諧社會，注重班子團結，講究全面和可持續發展，做到從我做起，從現在做起，干好今天的，備好明天的，想好后天的，以畢生的精力為盡快實現我國社會主義的富強、文明、民主、和諧的全面小康社會和全面推進司法行政工作而努力奮斗。

行政問責工作述職報告 篇11

　　尊敬的領導：

　　忙碌而充實20__年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，年初我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本年度工作情況述職如下：

　　一、本年度重點工作完成情況及取得的業績

　　1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通

　　20__年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。

　　2、行政費用的預算與控制

　　按照公司財務標準化制度規定，為合理控制企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

　　3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

　　作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

　　4、公司印章、檔案及合同的管理

　　20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。

　　二、本年度取得的進步

　　1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的__的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神;

　　2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相關知識;

　　3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

　　三、本年度工作的反思

　　1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的經驗，一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監督作用;

　　2、個人對醫藥相關知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解;

　　3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，今后我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

　　我將繼續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優化人員配置，提高協作效率。

　　此致

　　敬禮!

　　述職人：___

　　20__年_月_日