質量管理部長述職報告（通用3篇）

質量管理部長述職報告 篇1

　　品質保證部負責構建公司品質保證系統，在公司質量方針的指引下，融合先進的品質理念。執行公司品質政策。在過去幾天與各部門同事以及公司高層領導的接觸中，我深深巷泉大家庭的友愛與熱情以及公司人性化的管理，協作配合的團隊精神。在接近十天的工作，我也發現了一些值得改善的問題點及異常。借此機會提出自己的改善方案及未來工作計劃，希望與各位領導及同事共勉。

　　公司現狀及異常狀況

　　品質保證來料--IQC部。

　　1、 IQC來料檢驗檢驗范圍僅限于印刷用坑紙，而且在檢驗過程測試中只檢測坑紙爆破力，坑紙尺寸(長，寬，坑紙厚度。未作坑紙克重。裱坑粘附力。30厘米坑紋數量等必須的檢測項目。

　　2、 IQC 來料檢測后沒有任何標識以區分合格批與不合格批

　　3、IQC來料檢驗不包括應刷油墨。而油墨屬于包裝重要的涂層材料，在玩具產品中其重金屬測試中均有嚴格的`要求。尤其是Rohs物料。如何保證油墨是環保油墨。雖然按照公司現狀無法進行測試。但需要有供應商品質保證深明，但現實情況卻沒有相關的文件證明。

　　4、IQC檢測不包括滾筒紙。而滾筒紙又是應刷企業重要的原材料。怎樣保證其品質？需要供應商出具合格的檢驗報告。本公司根據供應商檢測報告對紙皮的顏色，克重，寬度等進行檢測。

　　5、目前在公司的品質文件中除了有一張坑紙規格表外，沒有相應的檢驗文件如檢驗規則，檢驗方法，判定標準等文件規范其來料檢驗運作。

　　6、在品質部沒有相應來料檢驗樣板。

　　7、在品質系統文件中未見到來料不合格品處理程序。

　　品質保證部制程IPOC部。

　　1、彩印車間沒有IPQC執行產品首檢。制程檢驗工作。沒有對產品進行印刷進行油墨粘附力測試。印刷件沒有標準燈箱對核對印刷顏色。沒有相關程序規則規范顏色核對的標準的檢驗方法。

　　2、表面處理車間沒有IPQC進行首檢，制程檢驗。缺乏過油，過UV等表面處理的粘附力測試標準的檢驗方法。沒有對表面處理檢驗規范。

　　3、成品出貨檢驗主要集中在產品外觀，對于多次出現退貨的脫膠問題控制不夠，導致該問題反復出現。

　　4、成品出貨車間出貨物未見QC合格印章。

　　5、由品管部門保管的資料袋中樣板不齊全，樣板袋中大部分缺少表面處理效果樣板。產品刀模樣板。導致對該產品制程檢驗無正規的樣板進行檢驗。其次資料袋管理只是對樣板進行簡單的登記，分類。查找資料袋費時費力。另外，大部分資料袋由于缺乏相應的擺放架而散放在地板上。

質量管理部長述職報告 篇2

　　尊敬的校領導：

　　在這一年多的時間里，我有幸和我的同事一起親歷了xx大學起步發展的歷程，有幸和我的同事一起描繪著學校宣傳事業的藍圖，有幸和我的同事一起在朝夕相處的工作中成了志同道合的朋友。這是一段忙碌而充實的歲月，也是一段美好而難忘的.記憶。以下是我的述職報告。

　　一、當好助手，以創新思維抓好分管工作

　　現職期間，我主要是協助部長分管新聞中心的工作。新聞中心是個新建機構，必須以創新思維推動工作。在建設中，我們提出了“高起點，嚴要求、做精品、創一流”的奮斗目標和“立足現實、整合資源、巧抓機遇、穩步發展”的工作思路；在工作中，提出了“做大不夸大，造勢不造假”的工作原則。校內各媒體較好地把握了輿論導向，較好地配合了學校的中心工作，較好地貫徹了服務基層、服務中心的思想，圓滿完成了各項任務。特別是在合校、校慶、文明建設、學科建設、人才建設、文化建設等重大活動和重點工作中，都較好地發揮了宣傳媒體不可替代的作用。

　　二、整合資源，做巧做好校慶宣傳工作

　　校慶是學校的一件大事，也是我工作中一段難得的經歷。在這段時間里，我作為校慶宣傳組副組長，有幸參與了校慶宣傳的整體策劃和組織協調。校慶宣傳準備時間短，工作任務重，要求水平高，再加上剛剛合校不久，工作面臨著許多困難。宣傳組提出“以校慶為題材、以媒體為依托、以政府為后盾、以校友為聯絡”的工作思路。精心策劃、整合資源、周密組織，迅速打開了校慶宣傳轟轟烈烈的局面。

　　三、精心策劃，積極投身大學文化建設工程

　　學校啟動大學文化建設工程，本人參與了整個工程的策劃設計，執筆起草了學校關于加強大學文化建設的意見，是形象標識與對外宣傳項目組成員，并擔任項目組秘書。該項目啟動以來，整體工作進展順利。學校形象片制作已完成大半，插頁畫冊完成了資料收集、文稿校譯、版式設計等工作；特別是項目組精心策劃的徽標征集活動，得到了廣大師生和校外人士的熱情響應，對展示學校形象、擴大學校影響、提高學校的知名度和美譽度，都有著積極影響。

　　這些工作許多是我們大家共同完成的，特別是取得的這些成績，是領導關心支持的結果，也是大家勤勤懇懇、默默奉獻的結果。在此，我由衷地感謝大家這些年來對我工作的支持和對我本人的幫助。

　　此致

　　敬禮！

　　述職人：

　　xx年xx月xx日

質量管理部長述職報告 篇3

　　一年來，在單位領導的正確領導下，科室職工團結一致，不辭辛勞，在本職工作中盡職盡責，取得了喜人的成績，各項工作完成的比較出色，現將我科今年工作作以總結：

　　一、努力完成各項經濟指標。

　　20xx年共完成經濟任務187.5萬元，較去年同期上升5%。各種檢驗項目生化3208人次、臨檢14137人次、免疫3341人次、微量元素811人次、TCT人次，試劑耗材開支349668.8元，占收入的18.7%，較去年同期上升5%。將一些外送檢測的項目如TORCH等在科室內開展檢測，方便病人的同時也為醫院增加了一定的經濟收入。

　　二、用醫院文化提升醫務人員的綜合素質，構筑和諧醫患關系。

　　為了規避醫療風險，建立和諧醫患關系，20xx年我科圍繞醫患關系與醫療人文等為主題開展醫風醫德學習，在科室醫療服務中融入“生命神圣—生命平等—健康平等—醫學公平”的理念，在診療過程中堅持以人為本，及早與病人進行充分溝通，杜絕生、冷、硬的服務態度，以同情、忍耐、冷靜的態度來對待每一位患者，使患者體驗到人文關懷和心理疏導的溫馨，通過人性化的服務不斷提高和諧的醫患關系。我科門診每天平均接待病人40人次，工作雖然繁瑣但大家都很細致，嚴格執行查對制度，包括病人的信息、抽血注意事項、陽性感染者的隨訪與咨詢等，耐心解釋病人的各類報告單，病人對我科服務態度比較滿意。

　　三、多種形式學習，注重學習效果。

　　檢驗科是一個團結向上、積極創新的集體。在學習形式上我們采用了多樣性，理論與實踐相結合的學習方式，每月以檢驗“三基”、新技術、新項目、病例討論為內容進行集中培訓。并采取派出去請進來的學習方式，以不斷更新新理論，吸收新技術、新方法、開創我科醫療技術新局面。

　　四、以加強學科建設為重點，鼓勵人才創新發展，發揮品牌項目優勢。

　　今年我科被醫院列為重點發展科室，結合我院臨床工作重點與發展需求，科室加大檢驗項目的開展與運用力度，以滿足臨床診治需要，強化特色診治項目的技術革新與發展，打造了微量元素、TCT、BV等一些品牌項目，在醫療市場的競爭中得到了認可與肯定，為我院創造了品牌效益和經濟效益。科室引進大專畢業生1名，科室在重視引進人才的同時，分充發揮現有人才的作用，為所有人才營造寬松的學術氛圍，提供公平競爭的土壤，讓科室每位人員展顯其長，優勢互補，相互促進，形成合力，共同發展，在學科和專業中充分發揮引領作用。

　　五、注重檢驗質量，保證醫療安全。

　　醫療質量是檢驗科生存和發展的生命線。檢驗科質量是醫療安全不可缺少的部分。標本采集程序的規范執行，采集標本的正確等分析前質量控制是保證臨床檢驗科質量的前提；執行嚴格室間、室內的檢測是實驗室質量控制的根本。檢驗報告單的`分析、簽發及急診檢驗和危急值的重視，醫療安全知識的培訓完善與臨床科室的溝通渠道，保證檢驗報告質量，說明分析后的質量控制是保證檢驗質量的關鍵。為提高檢驗質量、減少檢驗差錯，科室規范了臨床檢驗室內質量控制，同時積極參加xx省臨床檢驗中心、省CDC與州CDC的室間質量評價活動，在生化、血液、HIV、TP等項目評價中均取得了優異成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性，也為我院的醫療質量循證溯源提供了有力保證。檢驗科對檢驗全過程的質量控制管理，既保證服務臨床，保證檢驗科醫療安全，也保證了患者的安全。

　　一年來雖然我們很辛苦，但看到做出這么多成績，能為單位創造出一些利益，我們也感到很欣慰，覺得我們的心血沒有白費。在以后的日子里，我們還要從點滴做起，精益求精，彌補不足，在平凡的崗位上干出不平凡的事，為我單位能在同行中取得更好的成績而努力工作。