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農村基層組織建設專題述職報告

發(fā)布時間:2017-06-11

農村基層組織建設專題述職報告

  縣委全委會:

  現(xiàn)將本人一年來抓農村基層組織建設情況報告如下:

  一、XX年主要工作

  (一)基本情況

  1、基層組織情況。鄉(xiāng)黨委轄黨總支1個,黨支部 17 個(其中農村支部 13 個,非公企業(yè)支部1個,蔬菜交易批發(fā)市場支部1個)。黨員517名,其中農民黨員 429人,婦女黨員 58 人。35歲以下的黨員105人,60歲以上的黨員 208人,初中以下黨員 348人,高中(中專、中技)黨員103 人,大專以上黨員 61人。截至目前入黨積極分子 95人,XX年新發(fā)展黨員15人(其中女黨員3人,35歲以下11人,高中以上文化程度8人)。流出黨員 29人。

  2、干部隊伍情況。鄉(xiāng)上共有各類人員49名(其中公務員16名,事業(yè)干部23名,工人3名,縣聘人員6名,三支一扶1名)。女職工21名(其中女干部12名)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子平均年齡43歲。職工的平均年齡33歲。35歲以下的職工23名,50歲以上的職工4名。文化程度本科18名,大專22 名。副科以上干部 10 名。村干部 37 名(其中女干部1名),平均年齡45 歲,其中30歲以下5名,55-60歲3名。有大專文化程度4 名。

  (二)具體工作

  一是抓宣傳,提高思想認識水平。今年以來我們除抓好“三會一課”、參觀培訓、星期一會議學習等正常宣傳學習的同時,結合科學發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為營造良好的學習宣傳氛圍,在主要路口新制作了彩門,設置了固定宣傳標語。在謝家營新農村主道和鄉(xiāng)政府農貿市場的路燈桿上設置了228副醒目的永久性宣傳燈箱標牌,在鄉(xiāng)政府和各村張貼懸掛宣傳牌16塊、宣傳展板38塊、宣傳標語230余條,開設宣傳專欄15塊。在宣傳中我們不斷創(chuàng)新宣傳的方式方法,增強宣傳引導的針對性、生動性、實效性、擴大輿論宣傳的覆蓋面和影響力。

  二是抓培訓,提高干部素質。按照“實際、實用、實效”的原則,創(chuàng)新鄉(xiāng)村干部的培訓,實行學與用的有效結合,不斷加強學習型黨組織建設,用科學理論武裝干部頭腦,在黨員領導干部中深入開展以“每月討論一個主題,每季聽取一次講座,每半年舉辦一場論壇,每年撰寫一篇以上調研報告”為內容的“四個一”學習活動。讓鄉(xiāng)村干部帶著問題出去,帶著收獲回來。共組織干部外出考察學習4期110人次,其中參加縣上組織的村干部創(chuàng)業(yè)技能培訓1期4人次,參觀學習了觀光農業(yè)、新農村建設、基層組織建設等。采取集中培訓與分類培訓相結合,經驗交流與實地觀摩相結合,邀請市、縣農技專家、致富帶頭人、法律服務者深入田間地頭、農家院落進行新特蔬菜種植等知識講解。從根本上解決部分鄉(xiāng)村干部對政策法規(guī)理解不深、發(fā)展經濟路子不寬、化解矛盾能力不強等問題。

  三是抓班子,配強干部隊伍。去年,我們對不適應工作要求的清水溝、祁家河兩個村支部書記進行了調整,清水溝村由鄉(xiāng)包村干部兼任村支書,祁家河村選拔了一名甘農大畢業(yè)生任副書記主持村委會工作;羅景村、新營村選拔了致富帶頭人,八門寺村挑選了一名年輕復退軍人。共調整村支部書記5名,配備副書記主持村委會工作4名,調整村文書5名,調整計生專干7名。實行“一肩挑”兩個村。我們對調整的村支部書記建立關愛機制,逢節(jié)進行慰問累計兩次資金6500元,并在危房改造方面給予照顧,對新提拔的進行了工作考核。四月份,我們又對工作沒起色,被列為后進村的祁家河村支部書記進行了調整,由鄉(xiāng)包村干部兼任村支書,下派了一名鄉(xiāng)機關優(yōu)秀干部,大力促轉化。對較先進的羅景村、新營村、謝家營村、黃坪村、寨子村提出了更高標準,引導上臺階;對中間的紅土坡村、清水溝村、楊家營村、八門寺村、劉家灣村、樺嶺村、窩子灣村幫助尋找差距。在完善村級民主管理、規(guī)范村級議事決策程序上求突破,今年在全鄉(xiāng)13個村推行“四議兩公開”工作法,目前,村干部整體素質提高,年齡結構優(yōu)化,黨群關系和諧。

  四是抓隊伍,提高工作水平。在干部隊伍建設上,鄉(xiāng)黨委以黨員“五帶頭”(帶頭學習講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)建佳績、帶頭服務比貢獻、帶頭自律樹形象)作為衡量標準,以抓作風轉變?yōu)橥黄瓶冢Υ蛟煲恢Х⻊铡叭r”工作的主力軍。針對鄉(xiāng)干部出臺了包村干部雙評雙考制度,工作實行“捆綁制”,對村“兩委”干部嚴格實行以獎代補制度,實行千分制量化考核,考核內容為德、能、勤、績等情況,對村支部書記實行“一定雙評雙考”制,根據(jù)考核結果,發(fā)相應的獎勵補貼,對連續(xù)兩次考核不稱職的村干部實行待崗處理。在全鄉(xiāng)實行為民服務代理制,行政問責制,限時辦結制和首問負責制。圍繞把黨員隊伍管理好、作用發(fā)揮好的目標要求,在各村黨支部中深入開展無職黨員設崗定責活動,按照思想政治類、經濟發(fā)展類、工作監(jiān)督類、公共事務類進行設崗,根據(jù)無職黨員的文化程度、經濟狀況、特長愛好、實用技能對黨員進行合理分類編組。政治理論水平、表達能力強的黨員組成參政議政組,致富能手組成“雙帶”(帶頭致富、帶領群眾致富)組,懂法律、身強力壯的黨員組成治安聯(lián)防組,政策觀念強、辦事公道的黨員組成村民理事組,威信高、善于處理矛盾糾紛的黨員組成民事調解組。通過設崗定責活動,充分調動無職黨員的積極性和主動性,做到農村無職黨員“無職有位、有位有為”,充分發(fā)揮先鋒模范作用。

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