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關于整改報告

發布時間:2024-08-26

關于整改報告(精選35篇)

關于整改報告 篇1

  根據教育局51號文件的內容,我校立即排查,發現了一些安全隱患,并采取措施徹底根除了隱患,現將我校的排查,整改工作匯報如下:

  一、學校食堂安全工作

  我校食堂呈新建的高標準教工食堂,食堂在建造時,嚴格按照國家有關標準,設計建造,能滿足食品衛生的基本要求,符合陌生安全的標準,硬件設施方面,沒有安定隱患。

  食堂安有防盜門,防護,操作間非專職人員不準進入,灶具、餐具采用不銹鋼系列、美觀、耐用。

  在食堂原料的采購方面,嚴格按照上級文件要求,采取定點,購的方式,肉類使用雙匯冷鮮肉,炒菜用油使用匯福色拉油,米、面采用五得利等名牌產品。菜類,調味品也使用符合國家陌生標準的合格產品。食品原料安全有了根本保證。

  在食品的加工環節上,要求加工熟透,不做涼拌菜,不使用豆角類,韭菜等因加工不夠容易引起食物中毒的原材料。因此,食品加工這個環節衛生也能得到保證。

  餐具嚴格按要求進行消毒處理,采取高溫蒸汽消毒和紫外線消毒方式,有消毒記錄。

  在整改排查中發現食品留樣制度沒按上級要求的保留72小時,而是只保留了48小時。在發現問題后,我們立即采取了改正措施,現在食品留樣制度完全按規定辦理。

  對于食品衛生工和要把它看成工作中的'重中之重,是我們工和的重點,只有搞好食品陌生工作,才能保證廣大師生的安全和身體健康,保證正常的教學秩序。

  對于食品衛生工作,我校要嚴格按照《教育系統后勤管理條例》《關于全市校內集體食堂的管理辦法》《關于全市校內商店的管理辦法》等文件的規定,搞好從業人員的培訓工作,嚴把原料采購關、入庫關、儲存關、加工關、出售關、留樣關保證食品安全萬無一失。

  二、其它安全工作

  我校確定做好門衛安全工作,外來人員核實身份,查清事由,登記入校,嚴防破壞份子混入校園。

  校園的其它安全問題,我校也進行了排查整改,由于是新建的校園,用電設施,用暖設施,用水設施、消防設施比較齊全,設備運轉良好,不存在明顯的安全隱患。

  我校在樓梯轉彎處,頂層樓梯欄桿處都貼上了警示語牌,提醒師生勿靠近,以免發生危險。另外在上下樓時間、上操、下操期間,在各樓層都安排有值日教師或深長值勤防止擁擠事故的發生。

  總之,我校的安全工作目前做得很好,沒有發生過一起安全責任事故,今后還要做得更好避免發生安全責任事故。

關于整改報告 篇2

  根據貴廳《xx市優化營商環境推進全流程互聯網“不見面審批”政策落實情況專項審計調查報告》要求,我市根據省審計組在審計中指出的主要問題,一一對照自查,深刻剖析原因,認真制定整改措施,及時抓好整改。現將有關整改情況報告如下:

  一、強化措施,迅速開展整改工作

  (一)印發整改通知。根據x年以來省印發的“不見面審批”文件要求和省審計組整改要求,結合我市工作實際,我市認真研究“不見面審批”整改工作措施。結合“x+x”政務服務事項(行政許可、行政確認、行政給付、行政獎勵、行政裁決、其他權力和公共服務)梳理工作,印發《關于推進全流程互聯網“不見面審批(服務)”工作的通知》到市各部門和各鎮,要求積極開展整改,報送《“不見面審批(服務)”事項清單》和“依法不納入不見面范圍特殊情況說明”和整改情況報告等材料。

  (二)強化業務指導和督導。針對未按時報送材料等情況,印發《關于推進全流程互聯網“不見面審批(服務)”工作的督辦函》到市各部門和各鎮,督促各有關部門完成整改任務。針對業務不熟悉等問題,組織市行政審批服務局和市政務服務中心采取現場指導、微信交流等多種方式對市各部門和各鎮使用審批網工作、不見面審批操作開展業務指導,并推廣x政務服務網和“不見面審批”,讓更多的單位熟悉此項工作,逐步習慣使用審批網和“不見面審批”方式開展相關工作。同時要求各單位加大宣傳推廣力度,引導企業和群眾通過x政務服務網申報辦件,不斷提高辦件量。指導市各部門和各鎮的后臺管理人員對本單位入網事項辦事指南等內容進行修改和完善,以及對本單位辦件進展進行管理和監督,將配置入x政務服務網的事項辦事指南各要素不斷進行完善。

  二、整改成效

  根據文審改辦號文,市各部門和各鎮均已開展自查整改,目前我市已梳理“不見面審批(服務)”事項x項(其中市級x項、鎮級x項),占全市政務服務事項總數的。x%(法律法規明確規定申請人必須到現場申請辦理的事項不列入事項總數內)。在市政府門戶網站上公布了新“不見面審批(服務)”事項清單。針對省審計組提出的存在以傳統模式辦理再補錄入審批網、網上預審環節未能完全實現一次性告知等問題,各有關部門已舉一反三,制定整改措施,長期抓好整改,盡力杜絕類似問題發生。

  三、存在的主要問題

  (一)體制機制還需進一步完善。部分部門之間的互聯互通還存在體制機制障礙,其上級對口部門業務系統之間未能實現數據對接共享,能與審批網對接的.系統不多,不能做到“一網通辦”,造成不少事項需各部門做“二次錄入”,加上審批網經常運行不穩定,上傳大附件困難,影響不見面辦件效率。

  (二)宣傳推廣“不見面審批”力度不強。不少群眾尤其是年齡偏大的群眾不習慣、不熟悉網上申報,習慣現場申報材料并與相關部門工作人員溝通辦事,導致“不見面審批”使用覆蓋面不廣。

  四、下一步工作計劃

  下一步,我市將按照審計報告的時限要求,及時完成整改任務。一是繼續加強業務指導,督促有關單位完成材料報送和完善材料的規范性。二是梳理完善事項,及時在市政府門戶網站上公示最新的“不見面審批(服務)”事項清單。三是做好“不見面審批(服務)”事項清單動態管理,與“x+x”政務服務事項梳理工作結合起來,促進全市審批服務事項不斷規范化標準化,并在市政府門戶網站上公布最新的“不見面審批(服務)”事項清單。四是加大宣傳推廣力度,使市各相關部門和各鎮重視該項工作,將更多事項納入不見面審批范圍,逐步適應“不見面審批”,真正做到使用不見面模式辦件,不斷提高“不見面審批”覆蓋比例,讓更多的企業和群眾了解“不見面審批”的好處,逐步形成網上申報的習慣,力爭做到讓數據“多跑路”,讓群眾和企業“少跑腿”甚至“不跑腿”,不斷提高群眾和企業滿意度。

關于整改報告 篇3

  一、整改目的

  經過此次對超市全方位的診斷和調整,發現問題、解決問題,實現超市的良性運轉,從超市管理的各個層面來提高超市的總獲利本事,使超市不偏離我們正規化、標準化的管理軌道。

  二、整改思路

  經過實地考察,對超市進行全方位的診斷,根據診斷出的問題提出整改意見和措施,并按計劃進行實施。對尚不具備整改條件、暫時無法進行的做出規劃,分步運作。做到既要解決眼前的現實問題,更要為將來的發展做好鋪墊,作為一項系統工程來抓,杜絕隨機性,從總體上進行規劃。

  三、時間進程

  力爭在今年6月底之前,有從內到外的變化,見到成效,為接下來每一個集日、節日做好準備,具體時間安排將在下頭的整改資料中作具體說明。各項整改措施的落實將逐步開展、分步到位。

  四、整改規劃

  整改大致資料包括:人力資源的重新規劃與培訓、約束與激勵制度的建設;超市經營結構的重新定位;商品結構優化;商品擺設重整等。

  (一)、人力資源的重新規劃、培訓與考核

  現狀:

  1、崗位職責不明確,制度約束力不強。

  2、負責人管理水平偏低

  3、員工服務意識不強,服務技能高,服務技巧不靈活。

  4、現場紀律松懈,管理技術有待提高。

  解決方案:

  1、組織架構整合,重新對人力資源配置進行規劃、設計;建立相應的崗位職責及規范;完善并實施適合超市現狀的管理制度。

  2、改變此刻的薪酬體制,逐步推行績效考核,把超市盈虧情景與員工的貢獻度緊密對接,建立健全超市的激勵與約束機制。

  注:在績效考核的從上往下的推行中,應讓大家意識到這種變革不會只會讓老板一個人獲利,僅有重視激勵與約束,企業才能增強競爭力,大家的共同利益才有保障。

  (二)、超市的經營結構和商品結構

  現狀:

  超市的經營結構,優勢是新經營品項的引進,豐富了超市的服務功能,滿足了消費者的多樣需求,地理位置優越,只要超市足夠引人注意,客源就會充足。可是經營特色依然不夠突出。在商品結構上,有同一類商品的構成比例失調,動銷情景不明,對滯銷品的淘汰重視程度不夠等現象。

  解決方案

  1、超市經營再定位:采取實地考察的方式,做出與競爭店之間的優劣勢比較分析,洞悉雙方勢力,了解消費動態,挖掘百姓潛在需求,洞察消費者對超市的忠誠度的制約因素。對超市歷史經營數據分析比較,了解各類別商品對超市的貢獻度,包括銷售額、毛利額、動銷率等,核定各類商品的經營規模和投入力量的.大小。

  各經營小組對競爭店作細致的市調,充分掌握通遼市超市業態的經營商品總品種數,有哪些暢銷商品我們還未涉足,哪些商品還需要我們引導消費,更加全面具體的了解老百姓的此刻及未來一段時間內的需求。

  2、經營結構調整

  集中供貨商,將零散且要超市負責運貨的小供貨商刪掉,盡量爭取供貨商送貨上門,從而使的利益最大化。

  3、商品結構調整

  盤點工作的全面實施,以便更新系統數據,并解決缺貨斷貨的問題;確定主力商品,淘汰滯銷商品。主力商品大致有:紙制品、洗化用品、休閑食品、副食調料、糧油制品等。對超標庫存進行清理,原則上食品周轉天數大于30天,非食品周轉天數大于45天都視為超標庫存,堅決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。

  注:周轉天數:企業從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經歷的天數。

  (三)、商品擺設重整

  商品陳列

  現狀:

  1、目前商品的排列還比較凌亂,不規范,季節性不明顯。

  2、一樓貨柜擺放空置明顯,浪費空間。

  解決方案

  商品陳列的原則很多,可是大體能夠根據這些原則采取措施:

  1、季節性:商品的銷售是隨著產品的季節而有變化的,在商品陳列上必須要突出本季的特點。冬季暖柜,夏季冰柜。

  2、整潔性:商品陳列擺放整齊,需要在很多方面汲取藝術的眼光和角度來看問題,把整個版面生動、美觀充滿藝術性。這樣才能夠吸引顧客,刺激消費。每一天上班前進行衛生清理工作,異常是門面衛生(冰凍柜),二樓貨柜的清理。

  3、及時性:要定期及時調換更新陳列商品的位置,對于暢銷的貨品要多點陳列,給顧客以新的面貌,擴大購買機率。對于缺貨、暢銷的貨品要及時申請補進。快過期商品及時促銷,過期商品及時下架。

  4、緊湊性:充分利用空間,緊湊陳列,以到達商品多、商品流通速度快的氣勢,使顧客產生視覺沖擊。

  (四)品牌推廣

  1.擴大宣傳力度,異常是特價商品、特色商品的的宣傳,以優勢項目吸引顧客,擴大商圈輻射力。

  2.搞好團購銷售和會員銷售,爭取長期穩定顧客群。

  3.搞好服務工作,提升服務質量,在服務上構成自已的特色。比如能夠利用商圈消費者較集中的特點,擴大免費送貨上門的范圍,拉近和消費者距離。

關于整改報告 篇4

  20xx年4月15日至5月13日,縣委第一巡察組對我局開展了巡察。6月15日反饋了巡察情況。局黨組高度重視,認真制定整改方案,精心組織整改落實。現將整改情況報告如下:

  一、高度重視,確保整改工作落到實處。

  一是及時傳達部署,明確責任分工。6月15日我局召開局黨組擴大會議,組織學習《關于印發縣委第一巡察組巡察國土局情況的反饋意見的通知》,安排整改落實工作。成立了以黨組書記為組長,其它班子成員為副組長,相關股室負責人為成員的整改落實工作領導小組。

  二是制訂整改方案,全面啟動整改。制訂并下發了《中共扶溝縣國土資源局黨組關于縣委第一巡察組反饋意見整改落實方案》,針對反饋的四大類問題制定了整改方案,每項整改內容均做到“四個明確”,即:明確責任單位、明確責任領導、明確責任人和明確完成時限。

  三是統籌協調推進,全程跟蹤督辦。整改工作由局主要領導統籌協調推進,并將巡察組反饋問題列入局工作重點,實施臺賬管理、銷號推進。

  二、反饋意見及整改完成情況

  (一)“兩個責任”落實不到位,全面從嚴治黨不力問題。局黨組對黨風廉政建設和反腐敗工作的嚴峻性、復雜性認識不足,定位不準、責任不清,研究業務工作多,專題研究黨風廉政建設工作少。紀檢組存在聚焦主業不夠,向下傳導壓力弱,監督責任落實不嚴、責任追究不力。

  整改措施及成效:

  一是深入開展學習、落實主體責任。結合“兩*一做”活動,組織局黨組班子成員認真學習《中共扶溝縣國土資源局黨組關于印發》、《中共扶溝縣國土資源局黨組關于堅持全面從嚴治黨抓早抓小加強紀律建設的實施意見》和《中共扶溝縣國土資源局黨組關于轉發的通知》,嚴格履行黨風廉政建設主體責任,堅持“兩手工作一起抓”,履職盡責。

  二是加強作風建設、強化工作紀律。局黨組按照《黨風廉政建設主體責任清單》要求,每季度召開一次黨風廉政建設專題會議,研究全縣國土資源系統黨風廉政建設工作形勢,及時解決黨風廉政建設工作中存在的問題。為強化工作紀律,從4月份開始開展了為期一個月的作風紀律專項整治工作,進一步加強工作紀律。對違反工作紀律的人員按照《扶溝縣國土資源局關于貫徹落實中央八項規定精神嚴肅工作紀律的通知》規定,對田某某等六人進行了全系統通報批評,并責令六人向局黨組作出深刻檢查處理。

  三是履行監督責任、嚴格執紀問責。紀檢組按照監督責任清單要求,嚴格履行監督責任,協助局黨組抓好單位黨風廉政建設工作。對上級交辦案件,及時依法依規辦理。對單位人員的處分決定,堅決監督執行到位。練寺國土所原所長薄某已撤銷其所長職務,土地監察隊原副隊長李某已免去其副隊長職務,給予土地監察隊原副隊長楊某行政記過處分。

  (二)超設機構和超職數配備干部問題。機關、二級機構和鄉鎮所之間混崗現象突出。

  整改措施及成效:一是制定超設機構撤并方案。(1)撤銷原設信訪股、紀檢監察室、宣教股,并入局辦公室;(2)撤銷土地供后監管辦公室,并入建設用地(利用)股;(3)撤銷礦產股,并入地籍測繪股;(4)行政審批股屬于局機關在縣行政服務大廳增設的窗口,是按照縣政府規定要求設置的,由局辦公室負責管理。撤銷機構的人員暫不作調整,撤并方案以局國土資發〔20xx〕83號文件形式下發。二是逐步解決機關和二級機構混崗問題。由于該問題存在時間久遠,并且也是工作上的需要,鑒于穩定問題,我局將在以后的人員調整中逐步規范。三是按照要求、建議上級解決超職數配備領導干部問題。由于我單位管理體制的特殊性,科級干部由市國土資源局黨組任命,因此,超職數配備領導干部問題,我局已建議市局在以后的.人員調整中逐步消化解決。

  (三)不作為、慢作為、擔當不足,土地執法監察工作不力。

  1、未認真履行巡查監管職責,違法用地和違法建設未得到有效制止,未批先建、未供即用現象依然存在。

  整改措施及成效:

  一是加強學習、提高工作人員業務能力。縣土地監*大隊明確每周一上午為執法巡查例會,每周五下午為集中學習時間,并制定了近三個月的學習計劃,指定中層干部分別領學,重點學習國土資源巡查制度、土地監察條例、國土資源違法案件查處規程等法律法規,通過學習進一步提高了執法人員的業務能力。

  二是完善制度、壓實責任。建立健全了土地執法動態巡查制度。在原巡查制度的基礎上,進一步細化,分片包干,責任到人,同時與績效、問責掛鉤,凡群眾舉報或其他途徑落實的土地違法案件,轄區沒有發現或隱瞞不報1次的,給予警告并在全系統通報批評;沒有或隱瞞不報2次的,給予暫停隊長或者所長職務,指定負責該案件的查處,待查處結案后方恢復職務;沒有發現或隱瞞不報3次的,建議局黨組給予隊長或者所長免職處理。

  三是及時查處移交各類土地違法案件。20xx年以來,我縣共立案查處土地違法案件93宗,其中不符合土地利用總體規劃的32宗,移送法院申請執行32宗,已執行拆除到位21宗,面積28。943畝。四是開展專項整治活動、嚴厲打擊土地違法行為。深入開展非法取土打砂專項行動。查處違法取土案件14宗,整治采砂點5個,暫扣車輛1輛,搗毀采砂船4艘。配合有關部門開展了砂石料場清理和非法加油站治理。清理拆除砂石料場7個,拆除非法加油站24個。

  2、土地整理項目進展緩慢,資金滯留賬戶時間長。包屯鎮等二個鄉(鎮)土地整治項目,11月下達資金,項目規劃實施工期一年,截止目前該項目僅完成總工程量的70%。汴崗鎮等三個鎮土地整治項目12月下達資金,規劃實施工工期一年,目前該項目招投標結束,才進行到前期清障工作。

  整改措施及成效:

  一是組織項目管理人員學習項目管理制度和項目管理知識,不斷提高項目管理人員水平。加強廉政勤政教育和黨風建設,不斷提高廉潔自律的自覺性,自覺抵制各種腐敗現象的侵蝕,嚴格執行中央八項規定精神。20xx年7月19日馮存志局長、紀檢組長徐國民和主管局長姜中太就項目實施中的兩個責任和項目實施質量管理,加快項目實施進度召開了整理中心全體人員會議。重點要求整理中心全體工作人員不能插手工程承包及嚴禁有吃拿卡要現象,并在始終保持反腐倡廉高壓態勢同時,保持好施工環境。

  二是加強制度建設、保障項目工程質量。我們制定了《扶溝縣土地整治重大項目管理制度》。為嚴格落實各項制度,加快項目進度,自開工之日起,縣整理中心人員吃住在施工現場,配合施工企業及時全面開展各項工作。重大項目建設指揮部加強監管力度,不定期抽查施工質量,保證嚴格按照規劃設計和施工圖進行施工,按照相關質量檢驗評定標準進行測評,以確保工程質量。首先由施工單位進行自檢自評,報監理人員進行單項測評,合格后進行下一道工序施工。在主要工程施工期間,邀請鄉(鎮)代表及項目區群眾代表全程監督施工,更好的監管工程質量。

  三是保證項目工程實施質量,督促施工單位加快施工進度。在條件許可的情況下,加班加點的施工,搶時間,提速度,重效率,爭取早日完工,使項目發揮作用,群眾受益。為保障項目實施進度和質量,整理中心定期召開施工單位和整理中心人員會議,督促項目實施進度,加強項目工程質量管理。在施工中發現的問題,不定期召開有關人員會議,及時研究解決。

  四是建立健全資金管理各項制度,加強財務管理。由縣財政局設立資金專戶,建立專賬,專款專用,單獨核算。資金使用堅持“量入為出、保證重點”的原則,嚴格遵守開支程序,做到控制支出,合理使用。資金使用撥付四表齊全(即財政局專項資金審批表、合同工程量申報表、工程量結算單、支付憑證),做到每一筆資金流向有據,查有根源,確保了項目資金不轉向、不浪費、安全使用。

  五是加快施工進度、及時撥付項目資金。扶溝縣包屯鎮等二個鄉(鎮)土地(高標準基本農田)整治項目。該項目于20xx年1月開工,現已完成總工程量的90%左右。該項目下達資金8657。86萬元,截至目前,共支出3550。85萬元,下余資金5107。01萬元。爭取20xx年10月底完成項目施工。汴崗鎮等三個鎮土地(高標準基本農田)整治項目。該項目已完成道路工程完成37km,橋梁完成62座橋的墊層和基礎,溝渠清淤完成6km。該項目下達資8739。17萬元,截至目前,共支出751萬元,下余資金7988。17萬元。我們將積極努力爭取20xx年5月底完成項目施工。

  (四)違反中央八項規定精神和四*問題。局機關公務接待管控不嚴,招待費超標;財務管理不規范,財經制度形同虛設。

  整改措施及成效:

  一是加強相關法規學習、提升工作人員業務能力。黨組書記馮存志和副局長齊海洋分別組織全體人員認真學習中共中央“八項規定”“六項禁令”和反“四*”問題。通過傳達學習文件精神,要求全體黨員干部要防微杜漸,嚴格要求自己,規范個人行為,堅定不移轉變作風,反對腐敗,在大是大非面前敢于擔當,敢于堅持原則,真正把心用在干事業上。特別要求全體財務工作人員自覺按照國家的財經政策和程序辦事,始終要把工作放在嚴謹、細致扎實、求實上。

  二是進一步完善各項規章制度。為規范工作行為,進一步完善細化各項規章制度(公務灶管理制度、差旅費管理制度、采購規章制度、機動車管理制度)。嚴把就餐標準,實行領導審批、專人專職負責、做清做細招待臺帳;進一步細化車輛管理制度,加強制度落實,實行一車一單,一單一清算制度。外出車輛要由辦公室進行備案。嚴格執行采購制度,采購過程中成立臨時采購小組,由督查組時時監督,嚴格把關。

  三是加強監督檢查、嚴格問責。我局成立財務專項督查領導小組,在各單位自查自糾的基礎上,督查組對各單位財務管理工作進行督導檢查,針對存在財務制度不完善,發票管理不規范,費用報銷管控力度不強等問題,要求各單位對違規事項立行立改。局機關退還不符合信訪、紀檢補帖發放規定的款項8190元。白潭國土資源所退回不符合報銷制度的款項190元。韭園國土資源所因財務管理工作疏忽,不細心導致票據丟失,對相關責任人已做出組織處理。

  三、鞏固擴大整改成果,努力做好后續整改工作

  一是繼續抓好整改工作,確保件件有著落。堅持目標不變、力度不減,對巡察整改工作緊抓不放。對已基本完成的整改任務,適時組織“回頭看”,鞏固整改成果;對需要較長時間整改的項目,緊盯不放,做到邊整邊改、立行立改,堅決整改落實到位。

  二是著力建章立制,構建長效機制。在抓好整改的同時,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設。針對工作中存在的問題,立足于從管理上查找原因,對尚未建立管理制度的,要限期建立,進一步規范工作程序,形成相互銜接、相互配套的長效工作機制,促進依法行政和依規辦事。

  三是堅持舉一反三,扎實推進整改。以此次整改活動為契機,認真總結國土資源管理的經驗,舉一反三對全系統各項工作進行全面深入排查,未雨綢繆,及時發現問題、及時整改到位,努力把問題消滅在萌芽、解決在當下。開展好專項整治活動,以專項整治為載體促進巡察反饋意見的整改落實。

  四是強化督促檢查,嚴明各項紀律。持之以恒抓好中央八項規定精神的貫徹落實,嚴格執行廉潔從政各項紀律,加大違法違紀行為查處力度,堅持不懈推進問題整改,強化監督檢查,對整改問題進行復查,對問題仍然整改不到位的相關部門堅決追究相關責任人責任。

關于整改報告 篇5

  為進一步做好20xx年汛期各項應急準備工作,確保汛期公路安全暢通。根據《公路管理局〈20xx年汛期應急準備工作督導#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案〉》的文件#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神要求。6月11日,公路局汛期應急準備檢查考核組通過實地查看、工作匯報、走訪了解、查閱資料等方式對分局進行了全面、系統的檢查考核。并針對存在的問題提出建議和限時整改措施。目前我分局已經進行了整改,現將整改情況匯報如下。

  一、工會經費

  檢查組對分局20xx年收取會員會費進行了仔細檢查,發現我分局在收取20xx年工會會費時只收取了每位會員120元每年的會費,未按要求收取相關會費。針對檢查出有關20xx年工會會費收取的整改落實,我分局已嚴格按照《基層工會經費收支管理辦法》規定,對每位會員會費按照工資收入的.千分之五核算會費。同時,按要求已收取分局在職職工94人,共計15854元會費。

  二、應急值班情況

  抓好汛期防汛值班工作,堅持落實有帶班#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導的值班制度,明確了值班人員的職責,保持手機24小時開機,做好了值班記錄的填寫。同時,填寫了值班記錄表后做好了移交手續和交接記錄。落實了值班責任人對本轄區內的重點區域釘死釘牢。值班工作人員時刻關注上級下發的天氣預報信息,及時掌握最新天氣狀況。同時加大對業務知識的學習,應急信息報送員嚴格按照上級部門要求報送信息。

  三、安全隱患及防汛物資儲備

  (一)存在的問題

  1、應急物資儲備需完善。

  2、隱患排查臺賬需規范,銷號制度需健全。

  (二)整改情況

  1、針對應急物資儲備需完善問題:6月xx日對上養護站、麥爾瑪養護站應急物資儲備增加了十字鎬20把、鐵鍬20把、防塵口罩6盒每盒20只、防洪編織袋1000根、雨鞋20雙、鐵絲4圈、手套20打、警示錐50個。

  2、隱患排查臺賬需規范,銷號制度需健全問題:k2930+314-k2931+014,易發生飛石滾落路段,建議處置措施為設置警示標牌,現已經設立警示標牌。

  k2931+514-k2931+714,易發生飛石滾落路段,建議處置措施為設置警示標牌,現已經設立警示標牌。

  k2932+034-k2932+114,易發生飛石滾落路段,建議處置措施為設置警示標牌,現已經設立警示標牌。

  下一步加強汛期日常巡查,發現問題及時處理,上報。

關于整改報告 篇6

  濟南辦事處:

  根據辦事處《關于對平陰縣農村信用聯社營業網點規范化服務暗訪調查情況的報告》的通知要求,平陰聯社對在此次暗訪中發現的問題進行了認真、及時整改。

  一、存在的問題

  在辦事處暗訪過程中,平陰聯社部分網點在環境衛生及客戶車輛疏導方面未達到《濟南市農村信用社規范化服務檢查表》的要求。具體表現為:一是孝直信用社玻璃門中間橫條破損,未及時更換;二是孔村信用社門外車輛擺放混亂,保安及大堂經理未及時進行疏導;三是翠屏街分社營業室門前灰塵明顯,未及時清理;四是玫瑰信用社營業室門前灰塵明顯,院內地面不整潔;五是李溝分社營業室大堂經理桌椅灰塵明顯,營業室處花池中垃圾未清理,整個院子地面不整潔,門前車輛排列較亂,只有一個柜員辦理業務,出現客戶排長隊現象。

  二、整改措施

  聯社領導高度重視此次通報結果。聯社將辦事處通報進行下發,對孝直信用社、孔村信用社、玫瑰信用社、翠屏街分社及李溝分社未達標事項進行了限時整改。針對出現的問題,各網點對照暗訪通報進行了認真自查和及時改正。

  (一)孝直信用社對玻璃門防撞標識進行了及時更新;

  (二)孔村信用社在門前放置了禁止泊車牌,安排大堂經理對客戶車輛停放進行及時疏導;

  (三)翠屏街分社除了堅持衛生一日三清外,增加每日環境巡檢次數,保證營業大廳內外的衛生及時打掃。

  (四)玫瑰信用社對院內衛生進行了徹底打掃,同時增加每日環境巡檢次數,保持營業大廳內外的環境干凈整潔。

  (五)李溝分社全體員工利用下班時間對營業廳內外和院內衛生進行大掃除,整個營業環境煥然一新。門前放置了禁止泊車牌,車輛停放有序。通報下發后,李溝分社已經有至少兩個柜員窗口對外營業,提高營業效率,避免客戶排長隊現象再次發生。

  三、下一步工作措施

  平陰聯社高度重視規范化服務工作,將結合自身服務水平,加大投入,進一步做好持續提升服務水平工作。

  (一)進一步加強員工培訓。組織全員認真學習《平陰聯社規范化服務現場管理考核辦法》及辦事處下發的《規范化文明服務手冊》,進一步提高全員的服務意識和重視程度,使規范化文明服務成為廣大員工的行為準則。

  (二)進一步提高思想認識,完善規范化服務監督機制和長效機制。從可持續發展的高度,平陰聯社充分認識提升規范化文明服務的重要性,狠抓工作落實;結合實際,采取自查、明查、暗訪等措施,強化對員工日常服務行為的監督;繼續深入開展規范化文明服務示范單位、文明服務之星評選活動,營造規范化文明服務的濃厚氛圍。

  (三)進一步提升信用社整體形象。將制作統一的大堂經理席及各種標識牌、提醒牌,進一步提升信用社窗口形象和品牌形象,加大監督力度,創新服務手段,確保規范化服務水平的持續提升。

關于整改報告 篇7

  自20xx年4月份以來,0縣收費站按照河北交通廳和公司的要求,認真組織學習###########等文件精神,圍繞作風建設具體內容,認真對照檢查本站干部職工在服務態度、思想認識、組織紀律、工作效率等方面存在的問題,并進行了認真分析,查找問題產生的原因,采取強力措施加以整改,取得明顯效果。目前,干部職工精神面貌煥然一新,廉潔從業意識、服務意識進一步增強,積極創業干事、主動服務群眾蔚然成風,收費站的形象得到提升,得到了廣大群眾信賴。

  一主要存在的問題

  當前,公共服務行業不同程度存在不正之風,不可避免影響了0縣收費站的作風建設,出現了一些不良現象,主要表現在以下方面:

  1少數職工服務態度差,作風不良,檢查過往車輛時不遵守文明禮儀規范,語言粗俗,行為舉止粗野。

  2少數職工缺乏責任心,工作馬馬虎虎,對過往車輛盤查不認真,填報票據以及電腦輸入不仔細,有出錯情況。收費發卡速度較慢,明顯超出相關規定和公開承諾速度。

  3高速路服務區的環境衛生清掃不到位,有些死角日常照顧不到,存在被動應付的現象。

  4極少數人員存在酒后上崗的現象。

  二存在問題的原因

  1少數職工服務意識、敬業意識較差。雖然收費站黨政組織多次進行批評教育,但少數職工長期養成的不良習慣更難以快速轉變。

  2獎罰措施落實不力。執行管理制度和落實獎罰措施過程中,力度較小,震懾力不夠,導致不良作風出現。

  三整改措施

  1加強思想教育。面向所有干部職工,由收費站和班組實施兩級教育,一是組織學習服務細則、安全管理、衛生規則等所有的管理制度,并要求所有人記讀書筆記,寫心得體會,引導職工牢記工作職責和各項規范;二是選取本行業的相關反面事跡,利用會議、觀看視頻片、組織學習相關新聞報道等方式,開展警示性教育。三是樹立正面典型,開展學習先進人物的活動,以身邊的先進事跡引導職工修正自己的行為,向先進看齊。四對后進職工開展專門的教育活動,各級負責人定期與其談心,隨時了解其思想動態,適時進行幫教,鼓勵其改正不良習慣,樹立愛崗敬業意識。

  2嚴格執行獎罰制度。對于違規違紀的職工進行嚴肅處理,該公開批評就批評,該扣發獎金的就進行物質懲罰;對極少數飲酒后上崗人員一律按曠工處理。同時對工作表現一貫良好的、作風優良的.人員及時進行表揚,并在評優、工資定級等方面給予照顧,鼓勵其再接再厲,發揮好模范帶頭。

  3加強監督。站長、副站長以及其他干部,經常以現場突擊檢查、查閱值班記錄資料、觀看電子監控錄像、訪問過往車輛司機等方式,加強對職工干部隊伍的監督,發現問題及時處理,督促站所職工嚴格要求自己,關注自身形象。

  經過一段時間整頓,我站干部職工隊伍的作風明顯好轉,都在為創建文明站收費站為努力工作。但是,需要防止出現反覆現象,為此,對深化糾風治理工作提出以下建議:

  1作風建設必須常抓不懈,思想教育要實現經常化,班組要崗前崗后天天講,基層收費站也必須月月強調,嚴防時緊時松現象的出現。

  2結合作風建設的需要和要求,不斷總結經驗教訓,建立健全相關制度,尤其需要建立微觀的細則,防止出現制度漏洞,實現管理的長效化。

  3創新教育方式,提高思想教育的成效。盡量避免枯燥無味的說教,采用看電影,組織演講、征文比賽等方式靈活進行,提高職工學習的興趣。

  4注重激勵,對表現良好的班組集體以及個人及時進行表彰。

關于整改報告 篇8

  項目部通過動員啟動學習提高、自我診斷找準問題、對標管理、活動督導檢查等,查找出管理提升過程中存在的問題和不足,針對于這些問題和不足,擬定了全面的整改措施,如下:

  一、工程部:技術人員工作年限偏少,經驗欠缺

  整改措施:工程技術部在項目管理中主要負責技術#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案、安全措施策劃及制定、進度計劃編制、物資材料計劃編制、核算等工作,對從業人員綜合素質要求較高。今后將加強對工程技術人員的培訓,提高其綜合業務能力。同時,多組織進行培訓和學習交流,給他們也#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">提供一定的平臺,充分調動年輕員工的積極性。

  二、財務部:在發揮自身管理優勢時候,客觀上在資金時間價值管理、合同管理這些方面同集團其他兄弟單位存在一定的差距,將從以下方面進行完善:

  1、項目資金時間價值管理

  堅持以當月結算為主,少量工程借款為輔的資金支付控制原則,嚴格按照合同約定資金支付日支付,合理利用商業信用。做好資金收支預測,合理分配項目初期,中期,后期的資金流,使資金收益最大化。由于本項目資金為業主監管型,項目資金在保證項目正常運轉,將冗余資金與開戶銀行簽訂協定存款協議,使項目資金收益最大化。

  2、項目合同管理

  強化合同的精細化管理,增強工程價款意識,認真分析、熟悉合同條款,為保證資金的有效運作,必須合理合法地履行合同。以前我們單位對業主主合同、項目分包單位合同管理、機電物資采購合同的管理不精細,涉及到財務收支的相關條款掌握程度不夠,容易導致資金少收多付。

  (1)財務部建立了合同登記臺賬,將涉及到財務收支,費用分配方面的.財務收支條款進行統計匯總,使每個財務人員做到心中有數,保證分包單位掛賬項目不漏記。

  (2)注重合同條款和實際結算數據的數量單價對比分析,在物資采購及外包結算過程中,發現實際單價超出局規定的內部結算價(或信息指導價)時,要求相關部門及時糾正。

  三、計合部:分包隊伍管理有待加強

  目前,除庫底填筑和臨建設施屬自營外,其余均為分包,特別是還有協作方這家大金額的分包隊伍,分包隊伍管理更有待加強。

  整改措施:項目部經營人員要經常到工地現場,了解分包單位實際的資源投入和施工情況,及時告知現場管理人員與分包單位的合同邊界條件。同時,加強與集團內水電十二局、三局等兄弟單位進行對標學習,查找管理中的不足和存在的問題,及時擬定切實可行的整改措施。

關于整改報告 篇9

  湖北寰安安全咨詢有限責任公司:

  貴公司受洪山區安全生產管理監督局授權委托,于20xx年9月24日組織考評員和專家對我司進行了安全標準化現場評審,開出《評審扣分點及原因說明匯總表》一份。評審結束后,公司對于評審專家組提出的32條扣分點和存在的'問題進行了認真分析,并且按照評審組的要求成立了整改小組,將公司從現場和資料方面的不足之處,層層分解,期望能將安全隱患整改到位。

  整改小組名單如下: 整改小組負責人:馮書云

  成員:李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對專家提出的情況逐一落實,現能整改的已經整改,整改項為32項;不能立即整改的項有2項,現列舉如下:

  1、關于廠房的照明進行照顧測量,由于涉及到資金投入,以及相關申請程序較多,已擬定整改計劃提交領導審批。

  2、對于員工職業衛生健康監護檔案,需要將重新梳理員工所有檔案資料,并分類整理過程較長,已明確相關責任部門和負責人。

  具體整改進度及措施如下表所示:

  扣分項匯總表

  企業主要負責人簽字:

  企業蓋章:

  評審組組長:

  評審組成員:

  時間:

關于整改報告 篇10

  為進一步提高公共服務水平,逐步完善公共服務體系,切實順應民情、改善民生,提升我鎮廣大群眾對公共服務工作的好評程度,現結合我鎮實際,特制定此提升方案。

  一、工作目標

  以村(社區)為重點,按照統籌功能配套、體現資源共享的原則,以加大政府主導投入、引導市場主體投入和吸引社會組織廣泛參與等各種方式,完善公共服務基礎配套和基本制度,重點實施好文體、教育、醫療衛生、就業保障、基礎設施和環境建設、農業生產服務、社會管理、生活服務等方面內容。堅持社會公平化、管理民主化的工作取向,注重公眾參與評議,做到“遂群眾意愿,讓群眾知道,得群眾支持”,切實踐行“充分尊重群眾意愿,深入做好群眾工作,維護群眾合法權益”,逐步完善“符合國情、比較完整、覆蓋城鄉、可持續”的基本公共服務體系,在整體提升社區公共服務和社會管理水平的同時,大幅提升群眾滿意度。力爭在20xx年公共服務群眾滿意度測評中各項測評指標均超過90%,相比20xx年有較大提升。

  二、工作重點

  (一)加大宣傳力度,切實反映工作開展情況。

  采取宣傳單、宣傳活動等各種形式,讓群眾知道政府在做什么、忙什么,出臺了些什么政策,特別是群眾如何享受相關政策、措施,讓群眾切實獲取到相關的利益、好處。群眾通過自身的切實體驗,加深對相關服務的理解、知曉,從而正確回答相關提問,提高群眾滿意率。

  (二)清理薄弱環節,全面提升公共服務水平。

  對我鎮公共服務基礎配套設施和社會管理服務水平進行全面清理,找出薄弱環節,有針對性的完善相關基礎配套設施,加強社會管理服務隊伍,從而全面提升我鎮公共服務和社會管理水平,讓群眾切實享受到公共服務帶來的方便、快捷及生活條件的提高,從根本上提升公共服務群眾滿意率。

  1、社會治安:引導各村(社區)成立治安巡邏隊伍,加強治安巡邏力度。

  2、交通出行:加大村級公路建設力度,搞好路面維護,同時引導社會資源參與村級交通出行,解決村級公交較少局面。

  3、食品藥品安全:積極協助區級相關部門,加大對假冒偽劣食品的打擊力度。

  4、環境與生態:搞好20xx年斗農毛渠疏掏工作,加快西江河一、二期整治建設,統籌安排路燈和公共衛生間的建設工作。

  5、基層組織服務:加快居民綜合服務站的建設,加大政策理論宣傳,為居民提供更多便民服務。

  6、文化體育活動:統籌配套各村(社區)體育健身設施,多組織文化及體育健身活動,并廣泛邀請群眾參與,及時總結開展的文化及體育健身活動,將相關圖片、內容以展板的方式進行宣傳。

  7、法律服務:將法律服務工作滲透到各項工作當中,加大法律知識宣傳力度和普法力度。

  8、農業科技服務:引導特色產業或種植成片的相關農戶成立農民專業合作社或農業協會,加強對農民的專業指導。

  三、工作措施

  (一)加強監督,動態監測。

  由鎮黨委委員、副鎮長許衛東牽頭,鎮推進辦負責,成立石板灘鎮公共服務滿意率提升工作動態督導組,不定期對各村(社區)進行監督和監測,采集數據,動態分析,及時查找問題,改進不足。

  (二)制定迎檢工作長效機制。

  制定《石板灘鎮20xx年鎮、村公共服務群眾滿意率迎檢方案》。各村(社區)支部書記作為聯系人員負責做好本村(社區)的工作安排,安排三名善于與人溝通、性格外向、態度謙和、熟悉當地情況的人為引領員,搞好協調和服務。

關于整改報告 篇11

  公司現狀:

  1、公司組織架構較混亂,權責不明,條塊分割,各自為政,形同“散沙”,未建立有效的交流溝通機制,管理效率低下。

  2、現場臟亂差現象嚴重,車間、倉庫、辦公區域均存在規劃不合理現象,部份區域存在嚴重的安全隱患。

  3、員工士氣低落,工作紀律渙散;各部門人浮于事,管理成本偏高;人員招聘困難,人才培養斷層,激勵機制不健全,干部無危機意識,工作無活力。

  4、倉庫庫存偏高,大批呆滯物料積壓,庫存周轉率低,物料管理失控,造成物流受阻和財務資金損失。

  5、業務量偏小,訂單嚴重不飽和;訂單交期急,計劃性差,生產部門被動應付,計劃失控、均衡性差,導致產品生產成本偏高。

  6、作為20多年的老廠,企業文化建設滯后,管理模式落后,思想觀念陳舊,固步自封,未與時俱進,缺乏足夠的創新本事和發展戰略。

  整改方案:

  1、企業文化建設方面

  (1)建立公司宣傳專欄,培育積極向上的企業文化,豐富員工文化生活。

  (2)添置文體器材,開展文體活動,如乒乓球、籃球、像棋,并利用傳統佳節組織竟賽;

  (3)組織郊游,如春季、夏季或秋季,開拓員工視野,融入大自然,塑造員工團隊意識。

  (4)利用傳統佳節(如中秋、元旦、春節)舉辦慶祝晚會及抽獎晚會,增加員工歸宿感和團體榮譽感。

  (5)開展“6S”活動,每周評比,并實施獎懲,提升員工素質和工作士氣,塑造一個干凈、整潔的工作環境。

  (6)開展崗位技能竟賽,培育操作能手,評選月度年度優秀員工。

  (7)開展職業培訓,提升員工素質。

  (8)設立意見箱,建立提案獎勵制度,集思廣益,讓全員獻計獻策,參與公司管理,塑立“廠興我榮、廠衰我恥”的全員意識。

  2、管理體系建立方面

  (1)調整組織架構,減少管理層級,采用扁平化的組織結構,推行部門職責制。

  (2)組建計劃部門,發揮生產計劃和物料控制功能。

  (3)精簡機構和人員,各部門定編定崗,降低人工成本。

  (4)理順工廠與銷售部、采購部、財務部等的工作接口和關系。

  (5)修訂質量管理體系相關文件,明確各部門工作職責和工作流程。

  3、推進重大領域的改革和制度完善

  (1)薪酬激厲體系領域的重大改革。

  (2)物料管理領域的重大改革

  (3)生產管理領域的重大改革

  (4)品質技術領域的重大改革

  (5)營銷體系領域的重大改革

  (6)企業文化領域的`重大改革

關于整改報告 篇12

  南寧市安全辦:

  3月13日凌晨3點多,萬秀村一棟18層集體出租房由于電動車充電時發生起火,造成人員傷亡火災事故。按照城區召開的緊急安全會議和城區主要#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導要求,以及教育局工作工作布置,我校立即對校園校舍進行徹底的安全隱患排查。現將匯報如下:

  一、指導#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想

  以科學發展觀和安全發展為指導,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,全面落實學校安全責任制,進一步排查治理影響學校安全的事故隱患和薄弱環節,以治理重大安全隱患,防范重大安全事故和責任安全事故為目標,切實保障師生生命財產安全。

  二、#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導小組及成員

  校長任組長,分管安全工作的—x為副組長,各班班主任為組員的安全工作小組。

  三、工作目標

  全面排查事故隱患,狠抓隱患整改工作,進一步深化專項整治,推進學校安全責任制和責任追究制的落實,完善安全管理制度,建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的.長效機制,強化學校安全管理基礎,以實現學校安全隱患排查治理,防范安全事故,維護學校平安穩定為目標。

  四、安全排查、教育情況

  1、接到上級通知后,3月13日下午我校立即召集#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導小組及成員對學校門衛室、教學樓、功能室、周轉房、車棚等場所進行安全排查,沒有發現用電隱患。

  2、3月14日早上,利用周一國旗下#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">講話對全校師生進行用火用電用燃氣的安全教育。通過“小手拉大手”形式,呼吁千家萬戶電動車盡量使用智能充電器和標準銅鋁線導電,嚴禁使用花線充電,并保持警惕,充電不超過凌晨12點。

  五、今后工作

  1、加強#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導,#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精心組織。學校要切實加強對學校安全隱患排查治理工作組織#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導,健全工作機制,進一步落實隱患排查治理責任制,落實安全工作常態化和#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網格化管理要求和措施,加強薄弱環節管理。

  2、加大宣傳、提高認識。根據學校實際,全方位地對師生及家長進行安全教育。首先,利用安全教育課,針對各年級學生年齡特點采取相應的教育方式。其次,積極開展安全應急預案演練,不斷提高師生應急自救能力。

  3、突出重點,狠抓治理。學校要在防范和隱患治理上下功夫,加快隱患排查治理力度和進度,做到排查不留死角,整改不留后患。對查出的各類隱患,要不講困難、不講條件,必須整改到位。

  特此報告

關于整改報告 篇13

  一、加強組織,健全機構人員

  為真正抓實抓好營商環境建設,我局成立了優化營商環境工作小組,有局長擔任組長,副局長擔任副組長,其他人員為小組成員,把責任落實到人。同時抽調人員成立督查組,負責整個活動的開展。

  二、自查情況

  (一)經自查,我局目前沒有與國家法律法規不一致的規章文件,不存在地方出臺的政策法規與國家相抵觸的現象。

  (二)我單位不存在沒有法定依據的審批、審查、投資限制、資格認證、中介服務、行政收費。承接下放權利履職情況全部到位、不存在涉企項目核準范圍大、前置條件多、多頭審批、多部門蓋章,核準條件和標準不明確、審查周期長、中介服務不規范,項目備案變相成為行政許可的現象。審批服務窗口均按照“三定”正確履行職責,實現“一站式服務”,審批服務窗口單位辦事程序和標準公開透明、執行信息公開制,一次性告知制、首問責任制、服務承諾制、責任追究制和文明服務制,審批服務人員政策水平、業務、服務到位,無懶政怠政、推諉扯皮等問題。

  (三)無阻礙民營經濟發展的準入門檻和限制民營企業、外地企業進入本地市場的各種現象。基礎設施建設項目招投標和政府采購項目招標全部做到公開、公平,均實現各類市場主體公平競爭。

  (四)無政府侵占企業財產的行為。政府部門無濫用職權,利用公權力,違法查封扣押凍結企業財產、拒不執行法院判決、借用企業資金、占用依法應當劃撥給企業的資金以及依法應當退還企業的稅費、土地出讓金、保證金、政府性基金和補助資金等問題。

  (五)無違規增加企業負擔的`行為。無違反行政事業性收費清單目錄及收費標準規定,額外設立收費項目及高收費,強制或變相強制企業繳納會費、活動經費,違反規定進行評比、達標,等活動,沒有要求企業接受有償宣傳,無強制企業購買指定商品,接受指定服務,向企業索要產品或者強制低價購買產品等問題。

  (六)在執法過程中沒有對企業不制定計劃,不經過批準、不公開公告并隨意處罰。對行政執法部門人員的公仆意識,個人素質和執法水平均進行了培訓學習,行政執法人員沒有濫用職權,“亂罰款、亂攤派”“吃、拿、卡、要”等情況。

  (七)無特定行業服務不規范的行為。政府部門的服務標準、資費標準及相關規定做到了公開、透明、工作規則執行到位。

關于整改報告 篇14

  xx市煙草專賣局:

  根據《xx省煙草專賣局關于進一步做好內部專賣管理監督檢查工作的緊急通知》(x煙專【20xx】號)的要求,我局對xx縣營銷部20xx年以來的經營業務進行了全面、逐項、細致的自查,現將在自查中發現的問題及整改措施匯報如下:

  一、存在問題。

  1、部分人員對內

  部專賣管理監督工作的認識還不高。還存在重外打、輕內管的思想觀念,這主要表現在專賣管理監督工作中具體工作落實、檢查工作不深入、不細致。

  2、內部專賣管理監督制度的制定與執行尚需進一步規范完善。區局在制定和完善自查方案,充實工作人員,明確自查方法和工作流程,細化自查內容等方面沒有完全達到市局內部專賣管理監督規范化的要求。

  3、內部專賣管理監督檢查過程不到位,對自查工作的開展情況、自查的問題和自查的結果等痕跡資料重視不夠,相關的文字、表格和圖片資料不夠完善。

  4、xx縣營銷部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供貨情況發生。

  二、整改措施。

  1、加強領導,健全機構。我局(營銷部)先后成立了專賣內管領導小組、自查小組和復查小組,由局長(經理)任組長,副經理任副組長,成員分別由各科室、部門負責人組成,負責開展具體的專賣內管檢查工作,并逐級建立責任制,把內管的目標、任務以崗位分解,充分發揮崗位職責,責任明確,實施有效內部監管,對弄虛作假、有問題不整改,走過場,自查不作為等問題,分清責任,嚴肅處理,充分發揮內部管理監督機構的職能作用。

  2、進一步建立和規范制度建設。我局制定了《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監督實施細則》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理同級監督制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監督教育培訓制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監督舉報制度》、《xx縣煙草專賣局內部管理監督案件移交制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監督報告制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監督責任追究制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監督案件查處制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監督定期檢查制度》、《xx縣煙草專賣局內部專賣管理監督考核辦法》等一系列制度措施。形成行業制度、同級監管制度、內部控制制度三位一體的內部監管制度體系,真正做到用制度管權、用制度管事、用制度管人。

  3、加大宣傳和社會監督力度。加強內部監督管理的宣傳工作,增強廣大干部職工對此項工作重要性的認識;對違紀破壞市場經濟秩序的典型案例進行曝光,形成強大的輿論氛圍;完善投訴制度,形成上下結合,內外結合監督機制。同時樹立先進典型,對在內部監管工作中出現的先進集體和個人,及時給予表揚,大力宣傳好人好事,在行業內營造良好的政治氛圍。

  4、堅持定期考核和日常檢查相結合的方式,對企業內部生產經營行為、管理行為實行每月和不定期地進行自查,采取聽取匯報、查閱有關文件和工作記錄,逐筆清理、核實,發現問題及時制止或邊整邊改,促進內部專賣管理監督工作的制度化、規范化、日常化。

  5、定期開展教育培訓工作。我局將加大對內管工作人員和業務人員的培訓,并做好培訓文字和圖片等痕跡資料的記錄和收集,確保教育和培訓工作的有效開展。

  6、進一步做好痕跡化管理。每月進行內部專賣管理監督檢查后要及時進行通報,按要求將生產經營所涉及的業務數據、統計報表、合同、審批手續、財務憑證、煙草專賣品準運證等相關資料、文件存檔備查,確保內管工作相應的資料齊全、裝訂規范。

  7、進一步規范銷售經營行為。我局將繼續通過調閱微機銷售系統、財務系統相關數據、走訪隨機抽查的經營戶及跟送監督等方法,加強對同級營銷部經營活動的監管力度,確保卷煙100入網,落地、落戶銷售,堅決杜絕超“351”供貨及其它違規銷售行為的發生。

  以上即為我局(營銷部)對此次市局關于內部專賣管理監督檢查工作中存在的問題及進行整改措施的情況匯報,請上級領導審查。

關于整改報告 篇15

  根據區委組織部?20xx?38號《關于開展20xx年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求,我街道對20xx年1月1日至20xx年12月31日期間貫徹執行干部選用工作政策法規情況進行了認真自查。現將自查情況報告如下。

  一、干部選拔任用基本情況

  XX街道目前共有四所三科一所一中心,人員編制數共人。由于在20xx年年底,我街道黨工委集中提拔了名領導干部,其中名科級干部,主任科員。因此在20xx年度,街道黨工委以全面開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,將提升干部工作作風、提高干部工作能力作為干部培養的重點,并沒有提拔任用領導干部。

  二、干部選拔任用主要做法

  1、高度重視,深入學習。一是提高認識,統一思想。街道黨工委高度重視《干部任用條例》的貫徹落實,把此項工作做為建設高素質的干部隊伍,推動我街道各項工作不斷前進的重要措施,抓緊、抓實、抓好;二是加強領導,認真學習。積極組織街道領導班子成員、黨員、機關干部以黨的十八大精神和黨的群眾路線教育實踐活動要求為指導,通過集中學習、專題討論等形式,認真學習《干部任用條例》精神,深刻領會《條例》的精神實質,堅持全面把握《條例》的內容和要求,切實增強了貫徹執行的自覺性。

  2、嚴格程序,規范操作。街道黨工委在干部選拔任用工作上,一是嚴格按照《干部任用條例》的要求,堅持民主集中制原則,加強與組織、人事部門的溝通聯系,制定嚴格的選拔任用程序;二是堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,全面考察干部的德、能、勤、績、廉。認真把握好動議、民主推薦、考察、討論、決定等關鍵環節,堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯;三是嚴格做到原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通。自覺防止和抵制用人上的不正之風,確保了干部選拔任用工作公開、公平、公正。

  3、創新用人,健全機制。XX街道黨工委創新選人用人措施和辦法,建立健全干部選拔任用和監督機制的情況。牢牢把握干部提拔的資格條件,在學歷、年齡、下一級任職時間等方面作出嚴格要求,并規定在同一職位連續任職超過6年的,一般不再競爭原職位,使街道中層干部隊伍結構不斷得到優化,使得一批踏實肯干、成績突出、群眾公認的干部得到提拔任用。同時,從20xx年12月起制定并實施了中層干部競爭上崗實施方案,成立了以街道黨工委書記任組長的競聘工作領導小組,對競爭職位、任職條件和資格、競爭上崗程序和時間安排等事項進行明確規定,并對上崗的干部實行聘任制和試用制,聘期一般為三年,試用期為一年。對競聘結果和任職人基本情況等進行公示,接受群眾監督,充分落實干部群眾知情權、參與權、選擇權和監督權。

  4、提升作風,加強培養。街道黨工委以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,著力提升干部作風。一是祛除創先爭優意識不強之風。街道組織創先爭優年度考評活動,完善考核激勵機制,將工作實績與考核獎勵掛鉤,科室與科室、干部與干部之間拉開檔次,獎優罰劣。二是祛除工作苦樂不均之風。機關人員實施“定崗定職定責”制度,每位機關干部的月度、年度工作內容實行“自己點”與“領導派”相結合,年終落實工作績效考核,獎勤罰懶。三是祛除干部害怕擔責、推諉扯皮之風。以街道干部任用導向來激發黨員干部的擔當意識和開拓精神,積極培養街道“獅子型”干部,用好“老黃牛”式的干部,堅決反對做“老好人”、“小和尚”、“太平官”。同時,街道黨工委高度重視對干部的培養工作,積極派員參加各類專題研討班、培訓班,不斷提高干部隊伍的各種能力,著重加大年輕干部的培養和提拔任用,切實增強了機關的凝聚力、創造力、競爭力和戰斗力。

  三、存在的主要問題和整改措施

  街道在干部選拔任用工作中,能嚴格執行條例,形成了良好的用人之風。但是在工作中還存在著干部考察不夠細化,選拔范圍過窄,不稱職干部缺乏管理等問題。

  今后,我們將在以下幾個方面做出整改:一是改進和完善......

關于整改報告 篇16

  20xx年11月20日,收費稽查部對我站進行了檢查考核;檢查組從我站辦公資料、票證業務、稽查、機電、治超等方面進行了系統的的檢查,針對檢查情況通報中存在的問題,我站立即組織召開了會議,要求各科室進行整改。目前,針對存在的問題認真進行了整改,現將整改情況匯報如下:

  (一)、辦公資料

  共性問題:

  內業資料欠缺較多,檔案歸檔不統一;內容格式欠規范。

  根據實際情況逐步完善內業資料,規范檔案管理,統一格式,充實內容,以后嚴格按規定整理存放。

  個性問題:

  1、班組建設未建檔存檔

  深入開展班組建設活動,制定方案,開展評先比優活動,每月評選出發卡能手、放行速度標兵、優秀班組等并給予獎勵,激發全體員工更大的工作熱情和創新精神。加強日常資料收集,及時整理歸檔,進一步充實班組建設資料,

  2、應急預案不齊全

  完善應急預案,具體細化到各類突發情況如:遇火災有火災處置預案;雪天有除雪防滑應急預案;車輛擁堵時有快速放行預案等等,同時加強預案演練。結合實際(針對演練過程中發現的問題與不足)及時修改完善預案,具體責任到人。

  3、施工車輛欠規范

  規范施工車輛管理,按月整理歸檔,認真核實對車輛限免時間及路段,第一時間匯報站領導,通知監控備案,嚴格執行,確保無差錯。

  (二)、票證業務

  共性問題:

  1、票證業務考核稽查內容記錄不規范

  2、節假日紙渙煊玫ヌ钚床客暾

  3、綠色通道圖片資料整理規范,各站需加大綠色通道車輛稽查力度

  完善業務稽查內容,規范填寫,做到有問題、能發現、有整改、有跟蹤、保規范;認真、規范填寫節假日紙卷領用單;加大對綠通車輛的稽查力度,認真按規定核查,確保應征不漏、應免不收。

  個性問題:

  1、車道微機票賬本有涂改

  針對這一問題認識到記賬的嚴謹性,在今后的工作中要仔細、認真,杜絕涂改,避免此類現象再次發生。

  2.收費站微機賬本無承前頁、過次頁

  將7、8、9、10月份的明細賬和總賬按規定重新記錄,在賬本的第一行與最后一行加承前頁和過次頁,并做到賬實相符,11月份的賬本已按規范正確填寫。

  3.收費員非正常記錄有漏簽字現象

  與收費員、帶班長加強溝通,做到互查互糾,加大審核力度,在每個工班結完賬并核對完非正常記錄后及時檢查有無疏漏,如有疏漏及時按規定補簽。

  4.電子發票使用情況明細表有漏簽字現象

  在月底裝訂各種報表、領用單、使用單時,要檢查接班收費員、交班收費員、票證員是否有漏簽字現象。同時,在平時工作中要做到“每旬一檢查,每旬一糾正”。

  5.微機報表備注不規范,應按從左到右,從上到下順序備注

  積極與監控員溝通并規范報表備注順序,在12月份報表備注中,每種特殊情況備注都在總項目體現數量,并已按照從左到右、從上到下的順序進行備注,便于核對。

  6.監控員非正常本涂改處無蓋章

  規范監控員非正常記錄本,在今后的記錄中,如有錯記,要及時在錯誤處加蓋個人名章,如有漏記,要有補記字樣。同時,加大業務稽查力度。

  (三)、稽查資料

  共性問題:

  稽查檔案分類部規范,每月未向收費稽查部提交稽查整改報告

  規范稽查檔案、按規定分類存放,每月針對我站稽查出的.問題按規定向收費稽查部提交整改報告,確保有整改、有記錄、有落實。

  個性問題:

  1、未建立稽查組織機構

  我站立即整改,建立稽查組織機構,經過開會研究決定,成立了稽查工作領導組。領導組下設辦公室,辦公室設在站綜合辦,由站稽查員負責承擔全站稽查監管職責,履行專項檢查的日常工作。

  2、無專項稽查

  首先明確方向,針對近期出現突出問題,制定方案,開展專項稽查,跟蹤驗證,作出整改措施。

  3、未建立舉報受理制度

  我站結合站實際情況及時建立了舉報受理制度,稽查員、監控員全面負責投訴的接待、處理過程監督、建立文件管理與信息反饋,形成完整體系。

  4、稽查范圍不夠廣泛

  及時增大稽查的范圍,加強對安全方面:對離崗人員未關門窗、在崗人員是否及時鎖門、下班時稽查收費人員對款箱的保管等問題重點監督檢查,采取有力措施做好安全工作,堅決預防和遏制安全責任事故在我站發生;軍容風紀方面:對宿舍的內務情況、列隊站姿、著裝、文明禮儀等進行專項深入稽查。

  (四)、機電資料

  共性問題:

  機電設備管理制度欠缺

  完善機電設備管理制度,嚴格按相關制度執行。

  個性問題:

  未做設備維修記錄

  機電員,設備出現故障時及時上報,并做好記錄,通知設備廠家維修,同時跟蹤記錄驗證維修情況,設備恢復正常后,讓維修人員填寫好維修記錄表,作好記錄存檔管理,及時建立健全設備維修記錄檔案。

  (五)、治超業務

  共性問題:

  各站治超內業資料欠缺;均無設備巡檢

  逐步完善內業資料;加強設備巡檢,制定巡檢制度,安排專人負責,按規定嚴格巡檢,每周不少于2次并認真記錄在案。

  (六)站容站貌

  女生宿舍擺放不整齊

  加強管理,徹底清理宿舍衛生,規范物品擺放,衛生干凈整潔、無死角,加強宿舍監管,落實責任到人,每個宿舍以舍長為責任人,確保站容站貌干凈整潔,站區衛生清潔無雜物;崗亭設施完好。

  此次收費稽查部對我站的檢查,既是對我們工作的鞭策,又是我們今后工作的動力。我們將以此次檢查為契機,舉一反三,不斷改進。在今后的工作中,把握重點,抓住關鍵,繼續以業務管理為切入點,全面強化收費管理,不斷提高各項管理水平,確保實現各項工作目標,使各方面工作。

關于整改報告 篇17

  我校接到《xx縣人民檢察院檢察建議書》文件后,學校領導高度重視,組成了以黨委書記孫明衛同志為組長的財務管理檢查領導組,對學校的財務管理進行了認真自查,現將自查整改情況總結如下:

  1、我校學生均在政府組織下辦理了城鎮居民醫療保險,人身傷害保險業務在自愿自費的原則下,由學生自行辦理參加,學校教師和有關人員一律不準參與,不存在回扣和私吞自肥現象。

  2、每學期開學收費時,都由上級財政部門派專人到校收費,學校提供場地和人員配合,學校內部人員不經手財務收費,不存在私設帳外帳等現象。

  3、嚴格遵守報銷簽字程序,所有需要報銷的票據經辦人首先簽字;經總務處核實以后,由總務主任簽字;最后由學校校長簽字批準報銷。這種報銷程序模式,從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費等問題。

  在今后的工作中,我校將一如既往的執行嚴格的財務管理制度,并遵照檢察院建議,在財務管理中開展下列方面的工作:

  1、加強思想政治教育和法制教育,提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。通過各種形式宣傳法制,使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限,掌握基礎的法律法規,增強自我約束和自我保護的意識。

  2、建立、完善學校的各項規章制度。結合教育改革的實際,堅持用改革的創新方法,從機制、制度和基礎入手,加強用改革創新的方法,從機制、制度和基礎入手,加強對策研究,建立健全、落實管理制度和監督制約機制,加強對收費、財務支出、學校領導、財務人員等重點環節和重點人員的制度建設,用制度管事、用制度管人、用制度規范行為。

  3、建立有效的監督制機制,加強對有關人員的監督。加強學校內部監督,完善領導班子決策制度,實施校務公開等監督辦法,強化制約機制,實行財務公開。

關于整改報告 篇18

  根據市委網絡安全和信息化領導小組辦公室辦關于《開展關鍵信息基礎設施網絡安全檢查的通知》文件精神,我鎮積極組織落實,對網絡安全基礎設施建設情況、網絡安全防范技術情況及網絡信息安全保密管理情況進行了自查,現報告如下:

  一、成立領導小組

  為進一步加強網絡信息系統安全管理工作,我鎮成立了網絡信息工作領導小組,由鎮長任組長,分管領導任副組長,下設辦公室,做到分工明確,責任具體到人,確保網絡信息安全工作順利實施。

  二、我鎮網絡安全現狀

  我鎮除專用辦公電腦外,共有15臺計算機接入互聯網絡。采用防火墻對網絡進行保護,均安裝了殺毒軟件對計算機進行病毒防治。

  三、我鎮網絡安全管理

  為了做好信息化建設,規范政府信息化管理,我鎮立即《xx鎮網絡安全管理制度》、《xx鎮網絡信息安全保障工作方案》、《xx鎮病毒檢測和網絡安全漏洞檢測制度》等多項制度,對信息化工作管理、內部電腦安全管理、計算機及網絡設備管理、數據、資料和信息的安全管理、網絡安全管理、計算機操作人員管理等各方面都作了詳細規定,進一步規范了外聯計算機信息安全管理工作。

  我鎮認真按照信息安全保密制度的規定,嚴格執行信息公開申請、發布、保密和審核制度,確保鎮政府信息公開內容不涉及危害國家安全、公共安全、經濟安全和社會穩定的信息發布上外網。目前,我鎮未發生過涉密信息的現象。

  四、存在的不足及整改措施

  目前,我鎮網絡安全仍然存在以下幾點不足:一是安全防范意識較為薄弱;二是病毒監控能力有待提高;三是對移動存儲介質的使用管理還不夠規范;四是遇到惡意攻擊、計算機病毒侵襲等突發事件處理能力不夠。

  針對目前我鎮網絡安全方面存在的不足,提出以下幾點整改意見:

  1、我鎮嚴格管理非涉密辦公網絡的使用。一是所有涉密文件資料(內部重要資料)不得使用連接互聯網的計算機進行傳輸處理,需要公開(布)的信息經黨委副書記保密審查通過后才可進行公開。二是定期或不定期對計算機操作系統以及應用軟件的漏洞進行檢測并升級,重點查殺“木馬”等網絡病毒,并定期給系統及重要數據進行數據備份。三是不定期對全鎮政府信息公開保密審查工作進行例行監督檢查,發現問題及時整改。

  2、強化保密工作的教育力度,增強工作人員的保密意識,提高其做好保密工作的主動性和自覺性。同時進一步完善相應的規章制度,切實加強和重視網上信息的保密管理,確保信息公開審查到位。

  3、進一步加強對各部門移動存儲介質的管理,要求個人移動存儲介質與部門移動存儲介質分開,部門移動存儲介質作為保存部門重要工作材料和內部辦公使用,不得將個人移動存儲介質與部門移動存儲介質混用。鎮鎮網絡安全自查報告

  4、保密工作人員的培訓力度需要不斷提升。由于我鎮保密員(信息員)為兼職人員,計算機(網絡)安全技術處理不夠專業,從而加大計算機的安全隱患。今后我鎮要以加強保密員(信息員)的專業知識培訓為重點,提高保密員(信息員)的操作水平。

關于整改報告 篇19

  為了認真貫徹安全隱患整改工作的實施,有效預防加油站事故發生,減輕危害、最大限度的保障加油站工作人員、及顧客的人生安全,加油站、及周邊的財產安全,針對我站存在隱患的實際情況,并做了以下整改工作。整改措施:

  (一)、加強領導、明確職責、落實制度。

  1.成立以站長為組長、安全員為副組長、各加油員為成員的隱患整改領導小組,負責加油站整改工作的具體開展和落實。

  (二)、具體整改內容:

  1.法律法規的建設

  從網上、書中獲取法律法規的知識標準,加以學習,并做好學習記錄。及時更新(如:危險化學品的生產、企業安全生產許可證的`實施辦法、生產安全事故報告的調查處理的條例等)及時驗收學習的成果。

  2.方針、目標、職責

  簽訂目標責任書,建立安全標準化實施方案、文化建設方案、建立安全費用臺賬,并制定定期考核獎懲記

  錄。

  3.對風險評價結果及控制措施進行宣傳、培訓、記錄健全的管理檔案。

  4.對我站的各項安全管理制度加以完善,并定期進行評審修訂。

  5.建立健全職業衛生檔案、從業人員健康的監護檔案,進行職業危害檢測。

  6.定期安排安全活動,培訓教育,針對活動、培訓教育做出評價。

  7.組織應急救援預案的演練,及時對演練效果做出評價、總結。

  8.安全設施的整改、配備

  (1)完成集中密閉卸油點。

  (2)改進輸油管線的深埋。

  (3)完成了配電箱外殼的接地。

  (4)取締卸油使用馬凳。

  為了消除安全隱患,我站在本次的整改工作中,做到了思想認識清楚,工作態度端正、落實整改措施到位,努力構建和諧、平安的加油站。

  中國航空油料榆林民航加油站

  20xx年 3 月 16 日

關于整改報告 篇20

  公司經營開發部:

  項目部接到文件后,認真組織項目部廣大干部職工學習國務院國資委及股份公司和公司的通知要求精神,對項目部工程承包管理進行專項檢查。項目部承建的 項目工程以來,一直嚴格遵照公司工程承包管理制度,以公開競價的方式,經過各職能部門認真調查、評審、評價,選擇技術熟練、施工能力強、重合同守信用的分包商。工程施工過程中,高度重視施工質量、安全生產的控制、監督管理工作,開工至今未發生重大、安全事故。根據公司文件要求,現將我標段的工程承包管理自查情況匯報如下。

  一、工程分包情況

  項目部先后引進了5家分包商,以施工資源的需求,具體分包范圍見下表。

  二、分包商施工資質及合同簽訂情況

  1、工程第Ⅰ標段分包商施工資質完整,并且在20xx年完成分包商資質的年檢、換證、更新、存檔備查工作。

  2、經核實,承包商資質合法有效,授權委托人身份真實,授權委托程序也合法有效。

  3、5家承包商經分公司、公司審批與項目均簽訂正式施工承包合同,合同中詳細規定了雙方在工期、質量、安全、施工人員培訓及工資發放等方面的權利、義務關系。

  三、工程承包管理制度的建立健全情況

  為工程承包管理提供制度保障,提高工程分包管理水平,建立規范、有效的分包管理機制,項目部出臺了一系列的管理辦法。

  1、合同管理部:《工程分包管理實施辦法》、《分包工程結算管理實施辦法》、《計日工管理辦法》、《分包隊伍農民工工資發放管理規定》、《零星工程項目施工管理辦法》、《分包工程庫存材料核算規定》、《分包工程工期目標考核管理實施辦法》、《分包工程計量補充規定》。

  2、安全環保監察部:《安全生產責任制度》、《安全生產、文明施工獎罰實施細則》、《職業健康安全與環境保護考核管理辦法》、《安全生產檢查制度》、《安全生產投入管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全生產事故管理制度》、《安全技術措施管理制度》、《安全會議制度》、《安全評價管理規定》、《安全資料管理制度》、《分包隊伍與臨時用工安全管理制度、《安全事故與災害應急救援管理制度》、《設備安全管理制度》、《特種設備安全管理制度》、《特種作業人員安全管理制度》、《交通安全管理制度》、《民用爆炸物品管理制度》、《用電安全管理制度》、《消防安全管

  理制度》、《職業病防治管理制度》、《危險點(源)辨識與控制制度》、《疾病防治管理制度》、《公共安全管理制度》、《安全生產、文明施工管理辦法》、《火工材料工作人員崗位責任制度》、《應急預案》。

  3、質量管理部:《質量體系文件》、《質量保證體系》、《質量管理辦法》、《質量考核實施細則》、《質量計劃》、《工程質量責任制度》、《不合格品控制制度》、《標識和可追溯性制度》、《質量問題調查、處理制度》、《質量記錄控制制度》、《質量信息管理制度》、《成品、半成品防護制度》。

  4、綜合辦公室:人事管理辦法、出入境通行證及綠卡管理制度。

  5、機電物資部:《材料管理處罰條例》、《工具管理辦法》、《火工材料管理辦法》、《機電設備管理辦法》、《勞動保護管理規定》、《物資管理辦法》、《油庫管理辦法》。

  6、工程管理部:生產管理辦法、周生產例會制度。

  7、工程技術部:分包工程計量管理辦法。

  目前,各項制度執行情況良好,項目將根據實際情況適時作出修訂。

  四、安全管理與教育培訓情況

  對分包隊伍的安全管理,項目部在做好服務、指導工作的同時,嚴格按相關要求對分包隊伍的安全管理進行監督、檢查。主要體現在以下幾點。

  1、項目部與各分包隊伍簽訂施工協議的同時,簽訂了《安全生產管理協議》、《職業健康安全與環境管理責任書》,對雙方的安全責任及義務做出了明確規定。

  2、分包隊伍人員進場后,項目部立即組織相關職能部門對分包隊伍

  人員進行進場安全教育,項目實施過程中通過內培、組織外培、日常安全教育等各種形式,不斷對分包隊伍人員進行培訓,提高分包隊伍人員的安全意識和安全技能。20xx年度,組織開展各類安全教育培訓教育25次,培訓人員572人/次,每次入場安全教育均進行考試(為能使教育培訓更有針對性,安監部先后三次變更了考試試卷內容),組織開展駕駛員專項教育培訓1次(3月26日),安全員、爆破員等外部培訓3次,架子工操作規程交底4次(現場交底)。

  4、項目部通過周例行安全檢查、日常巡視檢查等各種檢查,對分包隊伍的安全管理、施工現場等進行檢查,對檢查發現的問題立即要求分包隊伍進行整改,及時消除事故隱患。20xx年項目部堅持周例行綜合檢查51次,編制檢查紀要51期,組織開展包括“防洪度汛”檢查在內的專項檢查4次,編制檢查紀要4期。對檢查出的各類問題,督促施工隊及時整改。

  5、每月對各分包隊伍進行一次月安全考核,并及時兌現獎懲,獎優罰劣,提高分包隊伍安全管理的'積極性。

  五、質量管理情況

  1、項目部的質量體系文件組成為中國水利水電第十四工程局有限公司頒布的《質量、職業健康安全與環境管理手冊》、中國水利水電第十四工程局有限公司頒布的《質量、職業健康安全與環境管理程序文件合訂本》的部分程序文件;采用和編制的第三層次文件,其中包括我部自行編制并經評審實施的《質量管理辦法》、《質量計劃》、《質量考核實施細則》、《質量管理制度匯編》、《質量保證體系》等文件和制度;質量方面的記錄。

  2、項目部按照“分層管理、逐級負責”的原則,成立以項目經理為第一責任人的質量管理委員會,全面負責所承擔工程的施工質量管理領導工作;專門設質量管理部,負責項目部施工質量管理的日常工作。我部由項目經理、常務副經理、副經理、總工程師、總經濟師等組成決策層,下設九個部門組成管理層,設專業廠隊組成作業層,實施本工程的建設任務。

  3、項目部開工初期,即結合工程特性,編制了適合本工程的質量計劃,規定了各級領導和各部門、廠隊的質量職責,明確各級領導和人員相應的責任。實行質量責任制層層分解,權責清晰,目標明確。我部成立了質量管理部進行日常的質量管理,嚴格執行“三檢制”驗收程序和“獎優罰劣”的質量獎懲措施;施工前,及時對相關人員進行相關的質量交底和培訓工作。截止目前,未發生任何質量事故,各工程施工質量均處于受控狀態,項目部質量管理體系運行正常。

  六、存在問題

  1、工程長期處于半停工狀態,產值低,開工兩年多,完成合同產值不到50%。

  2、受通關影響,人員、設備,需支付高昂的通關成本。

  3、工程所在地條件艱苦,相對國內水平,勞動力成本高。緬甸政治局勢緊張,施工人員情緒不穩,流動性大。頻繁的組織人員進、退場也花費巨額成本。

  4、低收益、高成本,還有不可預見的、不可控制的各種損失使項目

關于整改報告 篇21

  區委、區政府《關于在全區開展“推進富民強區打造效能海陵”活動的實施意見》下發后,城中街道認真貫徹落實會議精神,按照區委、區政府的統一部署,結合城中實際,制定我街道的實施工作方案,通過對機關行政效能和行政執行力的全面查擺,及時發現效能建設中存在的突出問題,并嚴格制定實施方案,明確整改責任人和整改落實時間,按序時進度推進,確保機關行政效能有力提升。現將整改落實情況匯報如下:

  一、查擺的問題

  (一)思想認識方面的問題

  一是對效能建設的意義和重要性認識不到位,有與己無關,行動不夠自覺,沒有引起足夠重視;二是部分人對效能建設認識不足,認為效能建設是領導的事,與辦事人員關系不大,只要把本職工作做好就行了。三是效能建設推進力度不大。一些部門單位發現問題后,制定落實整改方案不及時,推進力度不夠,行政效能提升不明顯,影響辦事效率。

  (二)工作紀律方面的問題

  一是機關考核制度抓的不嚴,堅持不夠,不能做到經常化,制度化,出現時緊時松的現象,上下班遲到早退的現象時有發生,請銷假制度未能很好的履行;二是精神不振,個別人在崗不在位,在崗不出力,工作上應付,得過且過,紀律松散,工作責任意識不強,缺乏開拓創新精神;三是監督檢查不到位,個別部門月度考核不嚴謹,沒有嚴厲的獎懲措施,缺乏一整套行之有效的約束機制。

  (三)工作作風方面問題

  工作不夠深入細致,大而化之;工作程序、工作環節不夠規范;服務態度不夠熱情,有態度生硬、服務不周、文明用語不規范等現象存在。

  (四)工作效率方面問題

  一是服務大局的意識不強,部門利益看的過重,有些關系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達到服務對象的滿意,工作效率不高。

  二、主要原因

  (一)對理論學習的重視程度不夠。工作重、事情多時,往往把理論學習看成是軟任務、虛工作,忽視了主動自學;有時有實用主義的思想,急用先學,存在時緊時松的現象,造成學習的內容不系統、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業務上有惰性,有的同志認為科技管理工作者不是學者,缺乏把鉆研業務當作一種責任、一種提高能力的自覺行動。

  (二)工作標準不夠高。工作來時便做、不來時便等,沒有能夠主動深入基層、深入群眾,調查研究,一些部門不能嚴格按照社區分工聯系點的規定,定期深入社區開展結對共建活動。

  (三)創新意識不夠強。習慣于用老眼光、用傳統思想看問題、辦事情,部分同志開拓意識不強,處理新問題拘于老模式,缺乏創新精神。面對新形勢、新任務,在條件一時不具備的情況下,有的同志產生了畏難發愁的情緒,在工作中不敢闖,不敢試,不敢提出更高的目標和要求,致使各種潛力沒有充分挖掘出來。

  三、整改措施

  針對上述存在的問題,我街道認真研究制定了整改措施,明確了整改時間和責任人,確保各項任務落到實處。

  (一)加強學習,提高認識,確保機關效能建設的質量。

  抓好學習,建立落實各項學習制度。認真組織學習區委、區政府關于開展效能建設的重要精神,召開“增強紀律性、提升執行力”主題教育活動動員大會,緊密結合兩者,提高對搞好機關效能建設重要性的認識,確保機關效能建設活動扎實、有效、深入開展。

  (二)嚴肅紀律,加強督查,確保工作紀律執行到位。

  一是建立健全以崗位責任制、服務承諾制,失職追究制等、機關內部工作制度和工作程序。堅持嚴格請銷假制度,做到有事請假,無事不得無故曠工,工作期間不得出現空崗現象,有事要履行請假手續,不得不打招呼就擅自離開,造成不良影響的,要按有關工作紀律實行責任追究。及時啟動誡勉談話和問責機制,對于違反效能建設影響機關形象,按照相關規定進行處理,絕不姑息。

  二是完善考核獎懲機制。完善“初定末評”考核機制,對各大辦公室的月度工作完成情況進行監督考核,由分管領導打分,街道紀工委負責考核,主要領導審定,并將考核結果與年終考核掛鉤。

  (三)轉變作風,確保依法行政水平

  一是繼續實行首問責任制。要求首問責任人在自己職責范圍內能解決的問題,立即進行協調辦理;自己不能解決的,應及時引導到相應的職能科室或部門;對不履行工作責任、態度冷淡或故意刁難的,一經發現,嚴肅處理。

  二是強化服務職能。深化“三服務”成效,成立專門的項目建設服務班子,服務街道重點項目建設。外資項目百腦匯由街道招商辦和服務業辦全權負責,安排專人負責企業落地的相關手續辦理。對于企業產權手續過戶的問題,街道主動介入,積極向上協調,爭取盡快辦理到位。波爾文化項目由街道服務業辦和松林經濟實業公司負責,所有項目需要的手續都由街道安排專人辦理,簡化企業困難。街道宣傳文化中心項目由街道建設辦全權負責,施工現場也成立了指揮部,抽調街道的精干力量,負責現場的施工安全等工作。對招投標工作由街道紀工委全程監督,委托區招投標中心進行公開招投標,確保公正透明,努力把這一民生工程建成省優工程、廉政工程。

  三是成立了機關能效建設督查領導小組,對機關效能建設情況進行及時有效的監督。定期進行效能監督情況通報,發現存在問題及時督促相關部門整改。深入推進問責機制,對于整改落實不到位的及時問責,處理到位,努力用效能建設的大提升推動經濟社會的大發展。

關于整改報告 篇22

  尊敬的各位領導:

  您們好!20xx年3月13日下午,教育局領導對我園安全工作專項檢查,我園還存在一些安全隱患。我園領導高度重視,全體教職工積極配合,立即對幼兒園的安全隱患進行整改。現將整改情況向各位領導報告如下:

  1.多余的被子已于當天放學交給家長帶回家。

  2.于3月15日增加4支紫光消毒燈,干粉滅火器8個。

  3.樓梯安全出口標志于當天重新安裝,疏散示意圖已上墻。

  4.計劃在4月份安裝緊急按鈕。

  5.粗加工間已張貼標簽,烹調已設在室內。

關于整改報告 篇23

  尊敬的黨支部:

  為了切實加強我院政府信息公開工作,認真貫徹落實《崇仁縣政府信息公開會議》精神,我院召開了“政府信息公開網上公開情況自查和整改落實”專題會議,會議認真分析和總結了我院信息公開工作滯后的原因,落實整改措施,力爭在20xx年第四季度我縣政府信息公開工作排名靠前。現將我院政府信息公開工作存在的問題和下一步工作的整改措施匯報如下:

  一、存在的問題

  一是思想認識不到位。對《政府信息公開條例》精神學習不夠,沒有充分認識到開展政府信息工作的重要意義。

  二是管理不到位。抓措施落實不力,未從根本上解決工作中存在的突出問題。

  三是責任心不強,工作中有應付心態,未從根本上把群眾的利益放在心上,抓工作執行的力度不夠。

  四是技術管理人員不足。網上政務信息公開工作繁雜,而我院現僅有維護人員一人,而且是兼職,常常顧此失彼,遠不能滿足工作的需要。

  二、整改措施

  1、加強領導,健全組織

  為了切實加強對政府信息公開工作的領導和對政府信息公開工作的督查指導,成立由吳梅興任組長,姚魁元任副組長,各科室主任(負責人)為成員的信息公開工作領導小組。領導小組下設辦公室在信息科,由謝錦平、章偉、江勇負責網站上信息公開的管理、維護、編輯更新工作,各科室負責相關政務信息的采集、審核工作。領導小組成員分工明確,各司其職,各負其責,確保了此項工作的順利開展。

  2、加強宣傳,強化認識

  通過加強宣傳教育,增強了全院上下對政府信息網上公開工作的重要性認識。政府信息網上公開工作,涉及的不僅僅是政府信息公開領導小組的`事情,還涉及整個單位的形象和作風建設。為此,我院將組織全體干部、職工反復學習《中華人民共和國政府信息公開條例》和中央、省、市有關政務信息網上公開的有關規定,明確把此項工作作為全院加強作風和效能建設的一項重要內容來抓,結合全縣“兩整治兩提高”和糾風工作活動,要求相關人員把此項工作作為本單位的一項基本工作抓緊、抓實、抓好。要積極協助配合院信息辦,及時上報公開內容。

  3、完善制度,健全機制

  按照《條例》的要求,我院信息公開領導小組將逐步建立和完善《保密工作管理制度》、《政府信息公開保密審核制度》、《政府信息公開考核制度》、《政務信息公開責任追究制度》等一系列的政府信息公開工作制度,確保工作的穩步開展。各項制度相對具體,同時堅持“誰主管、誰負責,誰審批、誰負責”的原則,做到應公開的主動公開,不能公開的絕不公開。

  總之,在今后的工作中,我們將進一步強化組織領導,健全工作機制,拓寬公開內容,規范公開程序,增強公開實效,努力推動我院黨務、院務公開工作邁上新臺階。

  匯報人:

  二〇xx年九月二十五日

關于整改報告 篇24

  為促進都勻酒店軟硬件的提升,進一步提高都勻酒店的經營管理和服務水平,根據州、市旅游局工作指導意見,按照市旅游局通知精神及旅游飯店星級評定標準要求,州、市旅游局于20xx年11月28日對酒店進行星級復核工作。對于存在的問題,州旅游局xx局長對酒店提出以下整改意見:

  一、前廳

  1、在前臺處應放有小型資料架,擺放都勻市旅游交通地圖、列車時刻表、宣傳資料,方便客人參閱

  2、行李房、貴重物品保管室應設立單獨的房間及具有安全性、隱密性、獨立性及安裝攝像頭

  3、前廳無商務中心,商務中心應具備傳真、復印、打字、電話功能提供給客戶

  4、酒店應有出租車服務、刷卡服務、送餐服務、洗衣服務、預訂服務、殘疾人服務、殘疾人通道

  二、客房

  1、房間設施設備的老化

  2、房間擺放都勻市旅游交通地圖和宣傳資料、列車時刻表,方便客人參閱

  3、緊急疏散平面圖要求重整

  4、房間配備大涼水杯、冰箱(標間、單間房間受空間限制)

  5、互聯網服務指南

  三、后廚

  1、后廚功能分區的不合理

  2、涼菜間的規劃

  3、設立單獨的`消毒間

  4、面點間的劃分及墻面、地面破損的修復

  四、會議室

  1、會議設施效果差,建議更換

  五、應急預案

  1、除消防應急預案,還應完善突發事件、自然災害、建筑物設施設備、公共衛生事件、傷亡事件、治安事件的應急預案

  2、完善節能箭牌方案、年度實施計劃方案

  3、員工培訓實施方案

關于整改報告 篇25

  如果把優秀的服務質量看成是一棵果樹結出的美麗果實,那么適宜的陽光、氣候、肥沃的土壤就是一棵樹長出美麗果實的必要條件。對于一個以服務為產品的組織,優秀的服務團隊、適用的質量保證體系、良好的監督機制、有效的績效考核系統、及時的后勤保障都決定了一個組織提供服務質量的能力。

  在所有決定組織提供服務能力的因素中,在屬于勞動密集型產業的服務業里,服務團隊即人始終是服務質量的決定性因素。組織的運作、制度的訂立、工作的實施等工作都離不開人。勞動是一個帶有強烈主觀色彩的過程,任何勞動都是人的意識的物化過程。人的技能、性格、心態、價值觀念、培訓經歷、經驗等不同決定了每個人服務品質的差異。就是在一個商品上貼一個標簽這樣的簡單工作,當標準沒有明確的情況下,讓不同的人來做,貼出來的效果肯定不一樣。所以要提高服務品質的首要任務是改變人的意識、觀念,只有人的觀念改變了才有服務態度的改變、服務技能的提高、執行效率的提高、服務質量的提升。

  人的進步離不開學習,作為組織,對員工的培訓應該是最主要的工作之一,不光是技能的傳授、知識的灌輸,還是觀念的更新,價值觀的影響,品質意識的確立。組織里每個主管都應該是培訓師,這樣才能夠品質意識深入每個員工的內心。培訓可以是多形式的,領導的身體力行的示范、檢查糾正、集中授課等都是培訓的有效途徑。

  服務也需要各種各樣的物資和材料,同樣也需要不同的生產工具。工欲善其事,必先利其器。生產工具、物資材料的質量保證了,才有可能使服務的質量有保證。服務方法、工作環境等等都是一個組織能夠創造優秀服務成果的條件。但所有這些因素與人相比,還是位于次要的位置,都是在人的努力下可以改變的因素。

  因此,讓我們從改變人、培養人開始,打造優秀的服務團隊,讓崇德物業的服務質量得到一個階段性的提升。

關于整改報告 篇26

  民主評議做為一種有效的監督形式,是能夠給干部本人的工作以較公正評價的一面鏡子,時常照照鏡子,不但能夠更好的發揮自己的長處,更有利于克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評議,我深刻地體會到了干部職工對我的鼓勵、愛護、期待和幫助。

  一、對評議意見的基本認識

  本次民主評議,職工群眾對我的具體意見是表揚和鼓勵多于批評和建議,其中大多數是對股份公司去年經營業績的充分肯定。面對表揚,實事求是地說,這里既有集團公司領導的大力指導、支持與幫助,也是股份公司班子成員的精誠團結、分工協作的結果,而非我一己之功,但是,職工群眾對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞;面對批評,本著“有則改之,無則嘉勉”的態度我對每一條意見都進行了認真的分析,對能夠落實的盡快、妥善落實;對職工群眾的建議,我也結合公司實際進行了認真的思考。

  二、整改措施

  此次民主評議職工群眾共給我提了二條批評和二條建議,下面針對這些批評和建議結合自身情況談一下個人的整改措施。

  1.關于“為了私利是不拘小節”的思考

  在20xx年9、10月份我參加了中組部舉辦的鄧小平理論專家研究班的學習和各級紀委組織的多種形式的教育活動,感想很多、收獲很大,深刻領會了警示教育的重大意義。所謂“公生明,廉生威”,作為本公司的領導干部,近幾年,在擔任領導工作崗位后,我更加嚴格把握自己的言行、嚴格要求自己、規范自己的行為,堅持自重、自省、自警、自勵、自律,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等資產階級腐朽價值觀念的腐蝕,不給為謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機,從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊,在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實際工作中,不該去的地方不去、不該見的人不單獨見,時刻保持高度的政治警覺,不以任何理由為借口去干違紀的事情;嚴格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性,盡量給下屬創造一種無權謀私、無機會謀私的環境,對親人經常教育、嚴格管理和要求,防止他們利用自己的職權和影響做違紀違法的事情。實行廠務公開制度,涉及管人、財、物的部門的領導和職工,實行輪換制、對外采購比價制、招標制、特殊商品的定價委員會討論制,資金使用透明后,使公司的各項經營活動趨于制度化、程序化,大大減少了人為因素的影響。在大項目的招標、物資采購、人員使用、人員變動等方面自覺接受紀委的監督、并向紀委報告。

  因為自己思想上的高度重視和制定了相應的防范措施、監督機制,在擔任公司的領導干部期間,我沒有利用手中的職權謀取過個人私利,在原則問題上決不講情面,所以,對于“為了私利是不拘小節”這一提法我不敢茍同。但是,既然職工提出了這一點,就說明我們的工作在這一點上還存在差距,還需要在加強監督機制的同時,進一步增加廠務工作的透明度,從小事做起,嚴格要求。

  2.繼續深入基層,掌握職工思想動態及現場情況

  職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”,做為公司領導,因為要兼顧生產、銷售、經營管理、精神文明等各個方面的工作,還要不斷加強學習,提高自身的業務水平,所以,盡管自己也總下基層了解一些情況,但在時間的分配上,確實在“深入基層”方面還有欠缺,做的還很不夠。

  職工反映的“xx車間競爭上崗沒考上人員還在經管室里養著”,經過核實,已經責令車間進行了處理。通過這件事,也使我更深刻地認識到了深入基層的重要性,因為各種原因,現在部分單位仍然存在“報喜不報憂”的現象,這就造成出現問題或者被淡化,或者失真,從而,給公司的發展帶來隱患,只有深入基層,才能更及時地發現各項工作在推進過程中存在的問題,同時,對可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時了解各項工作推進的真實情況(而不是表象),使每項工作都能從貼近職工的利益出發,各項工作的開展都不脫離實際,在今后的工作中,我將繼續加大深入基層的力度,堅持每天走訪生產單位和關鍵崗位,每天走訪車間級領導和工人不少于三次,認真聽取干部職工的意見和反映,對他們所反映的情況及時核實并責成相關部門進行處理。

  3.關于兩點建議

  職工群眾建議“把股份公司產品銷售再創一個新紀元”,這是一個美好的愿望,也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會上以及上1100臺動員大會上,董事長和我也都反復強調了“市場化”的重要意義,集團公司領導以及股份公司班子成員,還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作,集團公司各單位也都給了我們大力的支持,股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的,雖然我們做了大量的工作,“產品銷售再創一個新紀元”也還不能妄加承諾,但有一點可以肯定:我們一直在朝著這個方向努力。

  “希望對檢驗、技術隊伍認真整改”,這項工作我們一直在做,可以肯定的是,現在檢驗、技術隊伍的整體素質已經有了一定程度的提高。但對檢驗、技術隊伍的整改,非一朝一夕之功,這是一項長期的工作,不能急于求成。技術、檢驗隊伍的整體實力直接影響產品的更新換代和產品質量,對公司的發展作用不容低估,所以,我們領導班子也一直很重視這項工作。

  4.注意工作的方法和領導藝術,形成良好的民主氣氛

  “有時候說話太沖,態度比較蠻橫”,這一點雖然職工群眾沒有提到,但我自己卻有所體會。因為所處職位的關系,要處理和做出決策的問題很多,常常覺得時間緊迫,為了提高工作效率,在給公司中層及基層布置工作時,有時因為過于苛求部屬的理解力和工作能力,可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序,這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時,為了減少推委扯皮現象和畏難情緒,有時在工作方法上有些強硬、態度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點工作效率,但同時,也壓抑了民主,可能會使部屬為取悅領導而不敢講真話,錯失了一些了解真實情況的機會。鑒于此,在今后的工作中,我一定會盡力克服自己的急噪情緒,注意工作方法和領導藝術,在身邊形成濃郁的民主氣氛,使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。

關于整改報告 篇27

  我校基本能按要求嚴格執行海南省課程設置和課時安排,并按照《海南省義務教育課程設置表》基本開全課程,保證學生每天1小時的課外活動時間,保證學生全面、和諧發展。

  存在的問題

  一、課程設置與實際教學中存在的問題

  1.科學健康課設置不符合國家課程命名要求,兩課程合一設置為科健課不對。

  2.綜合實踐活動課開設課時嚴重不足。受客觀條件限制,學校無法開展信息技術教育課程(無微機室)。

  3.學校科學實驗操作課開設不規范,檔案資料不健全。

  4.部分班級雖能嚴格按學校要求進行課時安排,但實際教學中一人代雙科或多科教師存在擠占、挪用綜合科課(科學、綜合課)的現象。

  二、存在問題的主要原因

  1.學校領導認識不到位,沒有從落實國家教育方針和基礎教育培養目標的高度來認識嚴格執行課程計劃和課程標準的重要性和必要性。

  2.教導處編排課程表的領導對課程設置、課程組合的名稱上存在隨意性。

  3.學校正處基礎設施建設時期,學校必備的功能室如:微機室、實驗室、語音室受條件所限均沒能配備。

  5.音體美課程和綜合實踐課程的評價還沒有一套成型的科學的評價體系,機制上不能引起授課教師的重視,倒至課程被占用現象。

  三、整改措施

  1.針對我校檢查中存在的實際問題,我校召開了中層及以上領導會議,要求領導和教師充分認識加強課程管理的重要意義,并立即行動起來,不折不扣統一執行市教育局規定的作息時間安排和課程設置和課時安排,在課程設置上嚴格執行國家課程設置要求設置課程,保證開足開齊課程。

  2.提升教師的專業素質,積極進行課堂教學改革,向四十分鐘課堂要質量,嚴禁加班加點要課。

  3.注重教師備課,尤其是音體美、綜合實踐和地方課程,保證不占用課程。

  4.加強與上級部門溝通,加快基礎設施建設,確保功能室的正常使用,保證綜合課程正常開展。

關于整改報告 篇28

  一:當前的市場形勢分析:

  1.房地產市場宏觀政策持續緊縮,房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。

  2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。

  3.我公司高端市場產品銷售占比不足50%。

  二:公司目前現狀;

  1.國內線業務人員管理無序,技能不足,工作懶散,監督不力,缺乏配合。

  2.每一天與客戶較少,部門主管沒有安排員工每一天的工作及任務完成比例較低,士氣低落。

  3.展廳氛圍缺失,品牌地位和影響力塑造不足。

  4.各部門管理制度及任務核定不合理,造成利益分配不均衡,工作積極性不高。

  5.品牌在市場的影響力嚴重不足,缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。

  三:問題解決的主要方向;

  1.調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式,務實、明晰和簡化。

  2.逐漸增加頻率,在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考核。

  3.加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。

  4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待本事、競爭意識。

  5.調整部門結構和職能嫁接,讓更多的人銷售產品創造價值。

  6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

  7.在10、11月補充適當本事的新人做好培訓工作,必須完善和優化業務渠道人員的本事素質要求。

  四:具體各部門整改細節如下;

  (一)銷售部整改方案:

  1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理,張友寶為品牌副總經理。

  2.補充不足人員在10月完成招聘。

  3.重新培訓銷售隊伍。

  4.修訂銷售部業務管理規范及薪資核算辦法。

  就此意見,請公司陳總仔細斟酌、妥善研究。

關于整改報告 篇29

  為了認真貫徹安全隱患整改工作的實施,有效預防加油站事故發生,減輕危害、最大限度的保障加油站工作人員、及顧客的人生安全,加油站、及周邊的財產安全,針對我站存在隱患的實際情況,并做了以下整改工作。整改措施:

  (一)、加強領導、明確職責、落實制度。

  1.成立以站長為組長、安全員為副組長、各加油員為成員的隱患整改領導小組,負責加油站整改工作的具體開展和落實。

  (二)、具體整改內容:

  1.法律法規的建設

  從網上、書中獲取法律法規的知識標準,加以學習,并做好學習記錄。及時更新(如:危險化學品的生產、企業安全生產許可證的實施辦法、生產安全事故報告的調查處理的條例等)及時驗收學習的成果。

  2.方針、目標、職責

  簽訂目標責任書,建立安全標準化實施方案、文化建設方案、建立安全費用臺賬,并制定定期考核獎懲記錄。

  3.對風險評價結果及控制措施進行宣傳、培訓、記錄健全的管理檔案。

  4.對我站的`各項安全管理制度加以完善,并定期進行評審修訂。

  5.建立健全職業衛生檔案、從業人員健康的監護檔案,進行職業危害檢測。

  6.定期安排安全活動,培訓教育,針對活動、培訓教育做出評價。

  7.組織應急救援預案的演練,及時對演練效果做出評價、總結。

  8.安全設施的整改、配備

  (1)完成集中密閉卸油點。

  (2)改進輸油管線的深埋。

  (3)完成了配電箱外殼的接地。

  (4)取締卸油使用馬凳。

  為了消除安全隱患,我站在本次的整改工作中,做到了思想認識清楚,工作態度端正、落實整改措施到位,努力構建和諧、平安的加油站。

關于整改報告 篇30

  20xx年xx月宿州市一級公路總監辦與宿州交通投資有限責任公司對路靈璧至xx段改建工程進行巡查,針對這次巡查提出的若干問題,現將我部整改措施匯報一下:

  一、合同管理及履約情況

  存在問題:項目總工未按合同要求進場,施工技術力量薄弱。整改措施:公司已安排總工人選,計劃二月底到崗;增加xx項目施工技術力量。

  二、內業資料

  存在問題:試驗檢測資料填寫不規范,存在錯誤現象;投標文件、合同文件未上報。

  整改措施:對于試驗檢測資料填寫不規范,存在錯誤現象。已按要求及規范對試驗檢測資料進行重新填寫,并積極組織項目部有關人員進行業務水平、工作技能等培訓學習;我部已上報投標文件、合同文件。

  三、安全、環保工作開展情況

  存在問題:安全巡查、檢查、自檢不到位,施工現場安全防護未設置,安全生產警示牌、危險源發布牌、單元預警牌未設置,標志牌設置不規范,專職安全員不足,未簽署安全生產責任書。

  整改措施:我部已加強全線安全管理工作,同時新增安全員2名;

  加大安全巡查、檢查、自檢頻率,杜絕安全問題的發生;并嚴格按照檢查要求在項目部、勝利溝大橋處設置了安全生產警示牌、危險源發布牌、單元預警牌(后附照片);現已簽署安全生產責任書。

  特此回復!

關于整改報告 篇31

  飛偉公司驗廠整改報告上海飛偉公司9月24號對我司進行制造能力檢驗,客觀地提出我司在進料檢驗和標識、現場管理、質量控制(首件檢驗、制程控制、作業指導書、工藝參數設定等)、出貨管控等方面曾在的不足,現針對飛偉驗廠報告提出如下整改方案:

  a、 關于設備:

  1、 部分設備保養記錄不全,如沖壓車間的沖孔機保養記錄只有 9月1號前的記錄。

  我們要求設備必備:操作指導書、保養記錄卡、維修記錄卡,其中保養卡和維修卡定期

  記錄,品管負責檢查,各車間負責落實行動,雙方工作都沒有做到位。現要求全面檢查設備

  管控方面要求,把該項工作變成日常工作一部分,并且持續培訓、建立量化評估參數、落實

  監督力度。

  2、 電泳車間自動線微米和溫度傳感器刻度辨認不清,而無法證 明烤箱溫度,進而保證不了質量,實際情況是我們的部分質量工作憑經驗,量化沒有做

  到位,生產部之品管、車間都應加強質量管控。具體做法是新設備試車投產前、試運行中要

  明確流程、設定工藝參數并書面化。b、 質量控制體系

  1、 qa/qc培訓中對抽樣檢驗方法、qc管理和產品知識體現不

  2、 煉其動手能力,再形成系統的品管知識,目前重新制定識等),這需要一個過程的,

  我們會逐步加強完善。

  3、 關于培訓的成效性沒有體現和相應的證書 公司質量建設有一定的過程,也需要一定

  的時間,我們會重新設定培訓效果測試方法及頒發相應證書。

  4、 部件安全標準是有的,我們考慮逐步收集完善。

  5、 獨立品管部門:現狀是公司各車間有獨立的自檢班,加之供 應商之管控,考慮人工成本,只設了生產部之品管。

  b,我們在考慮品管部門在公司組織結構中的地位,發展成獨立的品管部門是趨勢,也只是時間問題。

  c、 來料檢驗:

  公司管材、板材無明顯標識,公司文件有要求,可以肯定的是工作沒有做到位,建立完善的監督體系和績效考核制度是當務之急。

  d、 產中檢查:

  1、 工作站工作標準(或操作指

  令):我們有各車間作業指導書和檢驗標準書,但不夠全面,現有的`沒有做好,如清洗(前處理)程序和噴粉工藝沒有

  明確。在建立質量管理體系過程中要繼續加強三階文件覆蓋的全面性,我們在全面檢視作業指導書和工藝參數設置,逐步完善該項目。

  2、 微米/

  3、 抽樣檢驗方法和可接受的質量標準我司抽樣和質量標準應該經驗占大多數,量化有限。我們重新確立準確的抽樣檢驗方法

  和清晰的質量標準并形成受控的文件,并監督執行。

  e、 關于最終檢驗:

  完善最終檢驗作業指導書,補充了抽樣安裝測試、落地測試、穩定性測試項目。給出明

  確的定義和書面化并受控。

  f、 關于包裝:見最終檢驗

  g、 不相容材料

  生產線上不相容材料隔離不明確,這是現場管理(5s)工作沒有持續進行,品管應加強監督。化工倉過期材料無標識,這是工作失職,這也是倉管基本要求。我們已檢視現場管理中存在的問題目前計劃再次進行現場管理培訓并加大監督力度,逐步完善。

  h、 溝通、文控和運作:略i、 關于尖利工具控制:

  尖利工具在我司較少,我們安排了普查,對符合條件予以確認、標識、專人管控。

  j、 清潔度:略

  k、 后工序首件檢驗樣品沒有發到各工作站 首件檢驗樣品是品管一項基本的工作,目前仍舊做不到位。我們開始建立品管績效考核,把首件檢驗作為一項考核指標來保證該項工作。

  l、 工作條件:略總之公司進料品質檢驗、倉庫管理(出入倉、標識)、各工作站作業標準書、各工序工藝參數、設備管理、車間加工的首件檢驗、制程檢驗、出貨檢驗等方面須加強完善,用一定的時間來完善量化設置,逐步做到可評估的管理方法。 佛山鉅牛公司人力資源部

關于整改報告 篇32

  民主評議作為一種有效的監督形式,是能夠給干部本人的工作以較公正評價的一面鏡子,時常照照鏡子,不但能夠更好的發揮自己的長處,更有利于克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評議,我深刻地體會到了干部職工對我的鼓勵、愛護、期待和幫助。

  一、對評議意見的基本認識

  本次民主評議,職工群眾對我的具體意見是表揚和鼓勵多于批評和建議,其中大多數是對股份公司去年經營業績的充分肯定。面對表揚,實事求是地說,這里既有集團公司領導的大力指導、支持與幫助,也是股份公司班子成員的精誠團結、分工協作的結果,而非我一己之功,但是,職工群眾對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞;面對批評,本著“有則改之,無則嘉勉”的態度我對每一條意見都進行了認真的分析,對能夠落實的盡快、妥善落實;對職工群眾的建議,我也結合公司實際進行了認真的思考。

  二、整改措施

  此次民主評議職工群眾共給我提了二條批評和二條建議,接下來針對這些批評和建議結合自身情況談一下個人的整改措施。

  1.關于“為了私利是不拘小節”的思考

  在20xx年9、10月份我參加了中組部舉辦的鄧小平理論專家研究班的學習和各級紀委組織的多種形式的教育活動,感想很多、收獲很大,深刻領會了警示教育的重大意義。所謂“公生明,廉生威”,作為本公司的領導干部,近幾年,在擔任領導工作崗位后,我更加嚴格把握自己的言行、嚴格要求自己、規范自己的行為,堅持自重、自省、自警、自勵、自律,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等資產階級腐朽價值觀念的腐蝕,不給為謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機,從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊,在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實際工作中,不該去的地方不去、不該見的人不單獨見,時刻保持高度的政治警覺,不以任何理由為借口去干違紀的事情;嚴格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性,盡量給下屬創造一種無權謀私、無機會謀私的環境,對親人經常教育、嚴格管理和要求,防止他們利用自己的職權和影響做違紀違法的事情。實行廠務公開制度,涉及管人、財、物的部門的領導和職工,實行輪換制、對外采購比價制、招標制、特殊商品的定價委員會討論制,資金使用透明后,使公司的各項經營活動趨于制度化、程序化,大大減少了人為因素的影響。在大項目的招標、物資采購、人員使用、人員變動等方面自覺接受紀委的監督、并向紀委報告。

  因為自己思想上的高度重視和制定了相應的防范措施、監督機制,在擔任公司的領導干部期間,我沒有利用手中的職權謀取過個人私利,在原則問題上決不講情面,所以,對于“為了私利是不拘小節”這一提法我不敢茍同。但是,既然職工提出了這一點,就說明我們的工作在這一點上還存在差距,還需要在加強監督機制的同時,進一步增加廠務工作的透明度,從小事做起,嚴格要求。

  2.繼續深入基層,掌握職工思想動態及現場情況

  職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”,做為公司領導,因為要兼顧生產、銷售、經營管理、精神文明等各個方面的工作,還要不斷加強學習,提高自身的業務水平,所以,盡管自己也總下基層了解一些情況,但在時間的分配上,確實在“深入基層”方面還有欠缺,做的還很不夠。

  職工反映的“xx車間競爭上崗沒考上人員還在經管室里養著”,經過核實,已經責令車間進行了處理。通過這件事,也使我更深刻地認識到了深入基層的重要性,因為各種原因,現在部分單位仍然存在“報喜不報憂”的現象,這就造成出現問題或者被淡化,或者失真,從而,給公司的發展帶來隱患,只有深入基層,才能更及時地發現各項工作在推進過程中存在的問題,同時,對可能存在的'弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時了解各項工作推進的真實情況(而不是表象),使每項工作都能從貼近職工的利益出發,各項工作的開展都不脫離實際,在今后的工作中,我將繼續加大深入基層的力度,堅持每天走訪生產單位和關鍵崗位,每天走訪車間級領導和工人不少于三次,認真聽取干部職工的意見和反映,對他們所反映的情況及時核實并責成相關部門進行處理。

  3.關于兩點建議

  職工群眾建議“把股份公司產品銷售再創一個新紀元”,這是一個美好的愿望,也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會上以及上1100臺動員大會上,董事長和我也都反復強調了“市場化”的重要意義,集團公司領導以及股份公司班子成員,還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作,集團公司各單位也都給了我們大力的支持,股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的,雖然我們做了大量的工作,“產品銷售再創一個新紀元”也還不能妄加承諾,但有一點可以肯定:我們一直在朝著這個方向努力。

  “希望對檢驗、技術隊伍認真整改”,這項工作我們一直在做,可以肯定的是,現在檢驗、技術隊伍的整體素質已經有了一定程度的提高。但對檢驗、技術隊伍的整改,非一朝一夕之功,這是一項長期的工作,不能急于求成。技術、檢驗隊伍的整體實力直接影響產品的更新換代和產品質量,對公司的發展作用不容低估,所以,我們領導班子也一直很重視這項工作。

  4.注意工作的方法和領導藝術,形成良好的民主氣氛 “有時候說話太沖,態度比較蠻橫”,這一點雖然職工群眾沒有提到,但我自己卻有所體會。因為所處職位的關系,要處理和做出決策的問題很多,常常覺得時間緊迫,為了提高工作效率,在給公司中層及基層布置工作時,有時因為過于苛求部屬的理解力和工作能力,可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序,這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時,為了減少推委扯皮現象和畏難情緒,有時在工作方法上有些強硬、態度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點工作效率,但同時,也壓抑了民主,可能會使部屬為取悅領導而不敢講真話,錯失了一些了解真實情況的機會。鑒于此,在今后的工作中,我一定會盡力克服自己的急噪情緒,注意工作方法和領導藝術,在身邊形成濃郁的民主氣氛,使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。

關于整改報告 篇33

  縣農險辦:

  為進一步規范我鎮政策性農業保險工作,在展業承保、投保查勘、定損、理賠等關鍵操作環節中的落實,依據縣農險辦(20xx)01號文件要求,根據摸排、查找存在的問題和薄弱環節,研究制定整改措施,現將活動情況匯報如下:

  一、強化領導、明確責任

  為強化領導,明確責任,20xx年6月3日下午鎮黨委專門召開會議,研究開展政策性農業保險“回頭看”活動,首先我鎮成立了以分管農業的領導任組長,鎮農技站、三農保險服務站及各村協保員為成員的政策性農業保險“回頭看”活動領導小組,并對具體工作進行明確分工,責任到人。

  二、加大宣傳、營造氛圍

  政策性農業保險屬于民生工程,通過一年來的試點,部分干部、群眾對這項政策有了進一步了解,思想上有了較大提高,但還有少數干部、群眾對這項政策存在糊涂認識,在投保、報災、理賠等方面處于被動狀態,從而給政策性農業保險工作的正常開展帶來一定的難度。

  針對上述情況,結合政策性農業保險“回頭看”活動,我鎮通過會議、短信、宣傳欄、發放明白紙等形式加大宣傳力度,讓廣大干部、群眾進一步了解政策性農業保險政策,提高參保意識,同時讓廣大干部、群眾參與到全鎮政策性農業保險工作中來,為推行政策性農業保險工作營造良好的工作氛圍。

  三、集中精力、查擺到位

  按照市“回頭看”活動實施方案和我鎮開展此項工作的職責分工,進行認真的摸排、查找,其自查結果如下:

  1、職責分工情況,我鎮成立了政策性農業保險試點工作領導小組,負責對全鎮政策性農業保險工作的領導。同時成立了三農保險服務站,具體負責保險業務的辦理,在政策性農業保險工作中全鎮做到五到位,即辦公場所到位、分工到位、責任到位、職責到位、獎懲到位。

  2、農業承保情況,目前承保業務均采取委托辦理方式。在去年,保險經辦機構與協保員之間雖然明確了各自的權利、義務和職責,但還沒有簽訂委托代辦協議。承保時也沒有向投保人開據正規票據,這也是查擺中存在的主要問題。

  3、保險理賠情況,保險經辦機構都能嚴格履行保險合同義務,無拖賠、錯賠和無理拒賠現象。查勘報告記錄真實、完整,定損合理,無隨意更改理賠標準現象,理賠結果均及時在村、組張榜公示,賠款全部通過“一卡通”發放到戶。

  四、制定措施、狠抓落實

  針對摸排、查找出來的主要問題,我鎮制定出切實可行的整改措施。對檢查中存在上級保險經辦機構與協保員沒有簽訂委托代辦協議問題,明確專人負責聯系,具體落實。對于承保時沒有及時向投保人開據正規票據問題,由鎮三農保險服務站負責與縣保險經辦機構聯系,領取票據發放到協保員手中。對農技干部沒有充分發揮一線作用,由鎮農保領導小組負責召開全鎮農技干部會議,明確分工,責任到村、隊、戶、田塊。對于整改措施落實情況,我鎮將再次組織“回頭看”檢查,確保政策性農業保險在我鎮健康發展。

關于整改報告 篇34

  依據貴局對我局保密工作檢查的反饋看法,結合我局實際,針對檢查中反應出來的問題,特制定整改如下:

  一、加強局保密工作的#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導。

  進一步落實保密工作#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導責任制,調整局保密工作#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導小組成員,將全體局#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導和重點處室負責人納入保密#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導小組范圍,重視發揮保密#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導小組作用,實行例會制度,討論局保密工作,定期檢查、通報局保密工作狀況。

  二、健全完善保密管理制度。

  建立涉密和非涉密計算機保密管理制度,涉密和非涉密移動存儲介質保密管理制度,涉密#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網絡保密管理制度,涉密計算機修理、更換、報廢保密管理制度,在公共信息#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網絡上發布信息保密管理制度等,嚴格日常管理,確保制度落到實處。

  三、仔細清理計算機涉密狀況。

  根據市保密委要求,對局機關涉密載體進行統一清理。詳細做好以下工作:

  一是馬上將辦公#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網絡與互聯#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網斷開,從局基層單位抽調懂技術的人員對全部臺式機、筆記本電腦的涉密狀況和互聯#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網計算機感染木馬狀況進行全面徹底的檢查。

  二是對存儲、處理過涉密信息的非涉密計算機,不得再聯入互聯#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網,拆除無線#E590E5;padding:0px>e: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網卡等無線設備,并按保密要求處理后轉為涉密計算機使用。

  三是將此次檢查中發覺的'區劃地名處廢棄的涉密計算機硬盤,以及其他經保密部門確認的全部涉密優盤等存儲介質按保密規定封存保管。

  四、加大保密工作投入。

  購置一批新電腦和移動存儲介質。依據各處室詳細狀況進行安排,保證有肯定數量的涉密電腦特地用于存儲、處理涉密信息。

  五、加強日常保密工作。

  一是建立日常保密工作臺帳,嚴格操作規范,進一步加強涉密紙質文件資料的登記管理,對涉密計算機、涉密移動存儲介質進行清理、登記、編號,嚴格根據相關要求加強動態管理;二是不斷強化工作人Word文檔員保密意識。邀請市保密局針對我局實際狀況開展保密警示訓練,普及保密學問,增加機關全體人員保密意識。

  六、嚴格保密法紀。

  堅決杜絕違反保密工作制度、違規操作和使用涉密計算機及移動存儲介質的行為發生。對嚴峻違規泄密大事的責任人絕不姑息遷就,一律依相關規定賜予嚴厲 處理。

  我局將以此次檢查為契機,切實強化保密工作,在根據省保密局的要求完成整改后,向省市兩級保密部門書面報告整改落實狀況,并作好復查預備。

關于整改報告 篇35

  為貫徹落實好——市旅游局《關于開展全市旅游安全生產大檢查的緊急通知》,我公司深入排查存在的安全隱患。通過近一階段的細心檢查,查找出了幾項安全隱患。為杜絕安全隱患的存在,我公司按照市旅游局和區旅游監察隊的要求和部署,將發現的問題進行了匯總并下大力度進行了安全整改。現將具體情況匯報如下:

  一、存在的問題

  1、未建立健全安全管理檔案。

  2、帶隊導游對游客的安全提醒不夠或不及時。

  3、旅行社辦公地點安全防火設施不齊全。

  二、整改措施

  為使各項安全工作落實到位,具體做到以下幾個點:

  1、建立健全的旅游應急救援預案,以最大力度保障游客的人身錢財安全;建立健全安全管理檔案,制定實施安全培訓制度,開展各級管理人員和工作人員安全教育培訓,提倡以人為本的安全工作理念,提高員工安全生產法制觀念,從根本上杜絕不安全行為。

  2、住宿和餐飲方面。在為游客預訂住宿時,選擇安全設施設備齊全,有安全保障的賓館、酒店。在為游客預定餐廳時,也注意餐廳的衛生環境、衛生條件,嚴防食物中毒,確保游客身體健康安全。

  3、導游方面。導游組團有序,對于危險地帶制止游客游覽,并隨時提醒各位游客注意自己財產安全。同時導游人員熟悉各種逃生技能,可以熟練進行各種急救措施。

  4、公司辦公地。旅行社辦公場所要符合安全生產法律法規要求,特別注意了消防安全。

  5、定期進行隱患排查。在“十一黃金周”和“春節”前期要進行安全檢查,確保安全。建立事故應急救援體系,做好安全救援預案,明確安全救援負責人,如發生緊急安全事故,要按照安全救援預案組織實施救援,及時妥善處理,盡量減輕事故造成的后果。嚴格履行事故報告制度,一旦發生安全事故,相關人員要及時報告單位負責人,向保險公司報告出險情況。同時由單位負責人報告上級旅游局。

  安全工作既是挑戰、又意義深遠。因此,我們要不斷改進不足之處,及時發現并解決新問題,力爭本年度不發生一起安全事故。在以后的工作中,我們會更加努力工作,以使本公司的安全工作再上一個新的臺階。

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