質(zhì)量整改報(bào)告（通用22篇）
質(zhì)量整改報(bào)告 篇1
整 改 方 案
黃石市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：
20xx年在黃石市金廣廈棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目中，我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸鏈與門扇配合間隙、鎖具加強(qiáng)板部位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等問(wèn)題被貴局查處，并收到《行政處罰告知書》，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告中幾項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究，制定整改方案如下：
一是我公司將立即派遣負(fù)責(zé)人到黃石市金廣廈棚戶區(qū)工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)與工程項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
二是派遣技術(shù)人員對(duì)已安裝防盜安全門全面進(jìn)行技術(shù)檢查，對(duì)每一樘門在進(jìn)行調(diào)試，如發(fā)現(xiàn)有不符合性能要求的地方，進(jìn)行整改。
三是對(duì)已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長(zhǎng)度等不合格情況通過(guò)加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進(jìn)行整改。
四是對(duì)不能進(jìn)行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進(jìn)行拆卸并更換。
整改完畢后，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)檢查，全面配合貴局再次對(duì)該批防盜安全門進(jìn)行檢驗(yàn)，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)我公司也將進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)、檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度，嚴(yán)格 按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠銷售。
×公司(蓋章)
×年×月×日
申 請(qǐng) 書
質(zhì)量整改報(bào)告 篇2
為提升產(chǎn)品質(zhì)量和滿足客戶需求，我們對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行了一次全面的質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定了相應(yīng)的整改措施�，F(xiàn)將整改報(bào)告作如下說(shuō)明。
一、整改背景
自公司經(jīng)營(yíng)至今，我們一直以產(chǎn)品質(zhì)量為生命線，不斷追求更高質(zhì)量和更高效率的生產(chǎn)。然而，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，我們也不可避免地會(huì)遇到一些問(wèn)題。
針對(duì)前段時(shí)間發(fā)生的生產(chǎn)車間質(zhì)量問(wèn)題，我們著手了解了相關(guān)情況，并組織了一次全面的質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查，以使我們能夠深刻地認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在，孜孜不倦地進(jìn)行改善，以滿足客戶的需求和要求。
二、整改方案
根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們主要對(duì)以下幾方面進(jìn)行了整改：
1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)
在生產(chǎn)過(guò)程中，員工的專業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，我們將加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的技能和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)市場(chǎng)和客戶不斷變化的需求和要求。
培訓(xùn)內(nèi)容包括：
生產(chǎn)工藝流程掌握
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)要求
現(xiàn)場(chǎng)操作安全指導(dǎo)
2.嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系
建立一套嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，通過(guò)每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)常見的問(wèn)題，制定相應(yīng)的解決方法和處理程序，避免類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
建立質(zhì)量管理體系包括以下幾個(gè)方面：
嚴(yán)格的材料入庫(kù)管理制度
建立完整的工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)流程
建立質(zhì)量記錄和反饋機(jī)制
3. 質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估
建立一套科學(xué)的業(yè)務(wù)評(píng)估機(jī)制和評(píng)價(jià)體系，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量得到可靠保障。通過(guò)評(píng)估和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)防和改進(jìn)的目的。
質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：
定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估
建立質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度
督促員工不斷完善自己的技能
建立嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量系統(tǒng)
三、整改成效
截至目前為止，我們的整改工作已經(jīng)取得了明顯的成效。
1.產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提升
通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管控和培訓(xùn)，我們的員工技能得以提升，產(chǎn)品質(zhì)量得以提高，從而承接了一大批客戶訂單，得到了客戶的好評(píng)。
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)更加成熟
在質(zhì)量問(wèn)題整改過(guò)程中，所有員工都積極響應(yīng)和支持，表現(xiàn)出了高度的`責(zé)任感和協(xié)作精神。這對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)合作和發(fā)展都有著非常積極的意義。
3. 生產(chǎn)效率提升明顯
通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，建立完善的質(zhì)量管理體系，我們的生產(chǎn)效率得以提升，產(chǎn)品出貨時(shí)間更加準(zhǔn)確和及時(shí)，從而得到了客戶的更多認(rèn)可和信賴。
四、總結(jié)
前期生產(chǎn)車間質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常寶貴的學(xué)習(xí)和改進(jìn)機(jī)會(huì)。
通過(guò)整改工作的不斷推進(jìn)，我們已經(jīng)逐步建立了一套完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理機(jī)制，從而得以提升團(tuán)隊(duì)的技能和業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的提升，得到了客戶的更多認(rèn)可和信任。
未來(lái)，我們將一如既往地秉承“精益求精，追求卓越”的理念，堅(jiān)持貢獻(xiàn)社會(huì)，回饋客戶，義無(wú)反顧地走向更高質(zhì)量、更高效率的生產(chǎn)之路。
質(zhì)量整改報(bào)告 篇3
為了進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，激活市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司啟動(dòng)了生產(chǎn)車間的質(zhì)量問(wèn)題整改工作。在此報(bào)告中，我們將結(jié)合實(shí)際情況，具體分析生產(chǎn)車間存在的質(zhì)量問(wèn)題，并提出整改方案。
一、問(wèn)題概述
1. 設(shè)備老化，影響生產(chǎn)效率
生產(chǎn)車間的設(shè)備已經(jīng)使用多年，且大部分設(shè)備未經(jīng)過(guò)維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備性能下降、故障頻發(fā)，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率。
2. 生產(chǎn)人員素質(zhì)不高，容易引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題
生產(chǎn)車間的工人普遍缺乏相關(guān)技能和知識(shí)，生產(chǎn)過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤操作和不規(guī)范的行為，這也是一大問(wèn)題。
3. 原材料和半成品入庫(kù)未經(jīng)驗(yàn)收，不符合規(guī)范
在生產(chǎn)車間中，往往因?yàn)樯a(chǎn)壓力大或其他原因，原材料和半成品的入庫(kù)驗(yàn)收不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)次品率較高的`情況。
二、整改方案
1. 設(shè)備維修或更換
針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備老化、性能下降的問(wèn)題，我們將對(duì)設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性的維護(hù)，包括修繕設(shè)備、更換易損件等操作。同時(shí)，公司將考慮更新部分設(shè)備以提高生產(chǎn)效率。
2. 培訓(xùn)生產(chǎn)人員
公司將加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，提高人員工作素質(zhì)和技能水平，確保出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能快速準(zhǔn)確地進(jìn)行處理，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提供更為可靠的保障。
3. strict驗(yàn)收原材料和半成品
公司將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)原材料和半成品進(jìn)行嚴(yán)格的入庫(kù)驗(yàn)收，包括對(duì)原材料進(jìn)行外觀、尺寸等方面的檢查，以及對(duì)半成品進(jìn)行檢測(cè)，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。
三、實(shí)施效果
經(jīng)過(guò)公司的實(shí)施，生產(chǎn)車間的質(zhì)量問(wèn)題得到明顯改善。設(shè)備維修或更換后，設(shè)備故障率顯著降低，生產(chǎn)效率提高了20%以上。同時(shí)，生產(chǎn)員工培訓(xùn)的效果也非常明顯，員工技能水平大幅提高，錯(cuò)誤操作的比率也顯著降低。另外，在原材料和半成品的嚴(yán)格驗(yàn)收下，生產(chǎn)產(chǎn)品的次品率降低了30%以上。這些改變，不僅提升了公司員工的工作積極性，同時(shí)也提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶對(duì)公司的信任度。
四、總結(jié)
質(zhì)量問(wèn)題一直是生產(chǎn)車間的痛點(diǎn)問(wèn)題，公司相信，只要按照實(shí)際情況，有針對(duì)性地提出整改方案，取得明顯的效果，這是公司持續(xù)發(fā)展和高效運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。希望公司員工能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，切實(shí)落實(shí)經(jīng)過(guò)的整改方案，不斷提高自身素質(zhì)，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。
質(zhì)量整改報(bào)告 篇4
本學(xué)年，服從工作安排，我六年級(jí)的班主任，兼任數(shù)學(xué)、科學(xué)等學(xué)科的教育教學(xué)工作。六年級(jí)共有學(xué)生14人，其中：男生有10人，女生有4人，建檔立卡學(xué)生5人，農(nóng)村低保家庭學(xué)生3人。為了按質(zhì)按量完成本學(xué)年的各項(xiàng)教育質(zhì)量目標(biāo)，特針對(duì)存在問(wèn)題，制定如下教育質(zhì)量目標(biāo)整改報(bào)告：
一、存在問(wèn)題：
1、教育觀念需要更新，教育教學(xué)方法有待提高。
2、班級(jí)管理水平有待提高。
3、對(duì)學(xué)生關(guān)愛不夠，課后輔導(dǎo)時(shí)間不足。
4、課堂教學(xué)管理欠缺。
5、對(duì)后進(jìn)生的關(guān)注度不夠。
6、工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)。
二、原因分析
1、因本人近十年沒(méi)有接觸六年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)，而教材的更新可能導(dǎo)致知識(shí)點(diǎn)的銜接不夠系統(tǒng)。
2、與任課老師之間的溝通不夠，家訪工作做得不夠。
3、總是太相信學(xué)生，總是以為學(xué)生在下面都是按自己布置在做。而有時(shí)又對(duì)學(xué)生的要求過(guò)于嚴(yán)格、過(guò)于苛刻，求全責(zé)備，結(jié)果適得其反。
4、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
5、后進(jìn)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性差，教師沒(méi)有利用好課余時(shí)間進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)。
6、是自己對(duì)自己的工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理，平時(shí)思考的不夠多，工作方法單一。
三、整改目標(biāo)
1、狠抓教學(xué)基本功，爭(zhēng)取盡快提高自身的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng),把自己培養(yǎng)成一名新時(shí)代合格的教師。
2、從學(xué)生思想政治工作入手，樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)一個(gè)健康向上的班集體。
3、合理安排和利用學(xué)習(xí)時(shí)間，步步跟蹤，使學(xué)生學(xué)習(xí)真正的落實(shí)到位。
4、提高自身課堂駕馭能力，科學(xué)合理的管理班集體，向40分鐘要質(zhì)量。
5、努力轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，杜絕學(xué)生考試不及格甚至個(gè)位分現(xiàn)象。
6、開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。力爭(zhēng)本學(xué)年末所任教的數(shù)學(xué)學(xué)科在市級(jí)統(tǒng)測(cè)中平均分突破80分，及格率100%，優(yōu)秀率35%。進(jìn)入全縣排名前二十名全鎮(zhèn)前六名的好成績(jī)。
四、整改措施
針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好以下幾點(diǎn):
1、深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，徹底更新教育觀念，廣泛涉獵，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專業(yè)化水平和素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn)不落伍。
2、多與科任教師溝通，深入學(xué)生家庭進(jìn)行家訪工作，了解學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，既要把學(xué)生當(dāng)學(xué)生，還要把學(xué)生當(dāng)朋友，尊重學(xué)生人格，因勢(shì)利導(dǎo)、因材施教，不歧視不放棄任何一個(gè)學(xué)生。
3、除了上好課以外，充分利用好學(xué)生中午和晚飯后時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo)，監(jiān)督學(xué)生自覺完成作業(yè)，對(duì)學(xué)生周末回家完成的作業(yè)認(rèn)真批閱。精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題和典型作業(yè)題加強(qiáng)學(xué)生做題能力訓(xùn)練，注重效率。
4、把功夫下在課前，明確教學(xué)目標(biāo)，讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng)，把質(zhì)量放在課內(nèi)，注重改進(jìn)教育學(xué)生的方式方法，追求“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。
5、利用好課余時(shí)間做好后進(jìn)生的家訪工作，充分了解學(xué)生學(xué)習(xí)困難的原因，開展“一幫一、齊進(jìn)步“結(jié)對(duì)子活動(dòng)。課堂上多給予后進(jìn)生發(fā)言表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，提高他們學(xué)習(xí)的自信心。
6、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，廣泛獲取各種知識(shí)，形成比較完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀、效率觀、質(zhì)量觀，把變壓力轉(zhuǎn)化動(dòng)力，在工作中善于觀察、勤于思考，強(qiáng)化責(zé)任，提高效率。想學(xué)生、家長(zhǎng)之所想、急學(xué)生、家長(zhǎng)之所急，全心全意做好教育教學(xué)各項(xiàng)工作。
20xx年10月15日
質(zhì)量整改報(bào)告 篇5
x局：
按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，我方已于20xx年8月30日前對(duì)三標(biāo)段工程進(jìn)行自檢并進(jìn)行整改，并經(jīng)公司復(fù)查，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
1、健全了施工安全日志、臺(tái)賬、會(huì)議記錄，做到安全管理資料完整齊全。
2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，完善了安全經(jīng)費(fèi)使用記錄。
3、結(jié)合工地實(shí)際施工情況，編制詳細(xì)的施工用地方案，規(guī)范了施工用電措施。
4、施工重點(diǎn)防火部位落實(shí)了責(zé)任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。
5、對(duì)于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認(rèn)真分析，及時(shí)排查，并制定了一套完整詳細(xì)的應(yīng)急救援方案。
通過(guò)以上整改，公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任，與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任并對(duì)各種安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善，基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。
公司對(duì)安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運(yùn)用安全目標(biāo)管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評(píng)價(jià)、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化等安全生產(chǎn)的'現(xiàn)代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。
今后安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)
第一、加強(qiáng)人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強(qiáng)。人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。
第二、完善三級(jí)培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)員工要嚴(yán)格按培訓(xùn)制度對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)并明確標(biāo)準(zhǔn)和效果；對(duì)在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識(shí)和辨別危險(xiǎn)源的能力，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，在公司營(yíng)造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)工作理念，培養(yǎng)員工安全無(wú)小事的工作習(xí)慣，才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進(jìn)行。
第三、加強(qiáng)對(duì)員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強(qiáng)考核就顯得十分重要。我們認(rèn)為，加大對(duì)員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度，對(duì)員工的行為實(shí)施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識(shí)永固常新。
第四、加大安全獎(jiǎng)懲的力度，做到賞罰分明，對(duì)事故苗頭要堅(jiān)決重處，堅(jiān)決避免用人情世故代替安全獎(jiǎng)罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。
第五、加強(qiáng)對(duì)物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，根據(jù)實(shí)際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是，堅(jiān)持按規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。
第六，及時(shí)糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認(rèn)真履行自身的職責(zé)，以科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全管理，把安全監(jiān)督檢查落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要堅(jiān)決按規(guī)章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，要多學(xué)習(xí)、多看、多對(duì)比，力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角，否則，安全問(wèn)題很可能會(huì)發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。
盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重，但相信有了規(guī)范化和科學(xué)化的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化安全化。
以上情況屬實(shí)，請(qǐng)核查。
施工單位負(fù)責(zé)人：
總監(jiān)理工程師：
20xx年xx月xx日
質(zhì)量整改報(bào)告 篇6
X公司：
茲收到貴司所發(fā)質(zhì)量信息，本司所提供的液壓油缸（圖號(hào)為：13042863M0238）出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象，給貴司帶來(lái)了損失與不良的影響。為保證產(chǎn)品質(zhì)量、更好地滿足顧客的要求，由本司營(yíng)銷中心牽頭，組織了公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物控等部門聯(lián)合參加的質(zhì)量分析會(huì)，作出了整改措施、并在實(shí)施過(guò)程中加以嚴(yán)格控制，已取得了明顯的效果。現(xiàn)將此情況向貴司通報(bào)如下：
一、找出質(zhì)量問(wèn)題的原因，明確改進(jìn)目標(biāo)：
通過(guò)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)的分析，現(xiàn)已經(jīng)基本確定出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象的原因主要是由于在生產(chǎn)該批次油缸過(guò)程中在產(chǎn)品轉(zhuǎn)序時(shí)出現(xiàn)“漏檢”現(xiàn)象，焊接工序完工后的極少量產(chǎn)品未及時(shí)得到檢驗(yàn)把關(guān)、試壓工序亦未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致該批次產(chǎn)品中極少量不合格品流出、導(dǎo)致了缸底板脫落的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此、本司確定了如下的糾正措施：
�。�1）加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)的把關(guān)力度：對(duì)各工序加大檢驗(yàn)的頻次、對(duì)關(guān)鍵及特殊工序（包括焊接工序和試壓工序）進(jìn)行全數(shù)量檢驗(yàn)，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不合格品嚴(yán)格按照《不合格品管理程序》進(jìn)行管理。
另，為加強(qiáng)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作的力度，今年初、本司制訂了《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》，對(duì)產(chǎn)生的各類不合格品的工作行為及結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量考核，從制度杜絕此類問(wèn)題的再次產(chǎn)生；
（2）提升產(chǎn)品檢測(cè)的能力：去年底，本司對(duì)油缸試壓臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，使用產(chǎn)品試壓的檢測(cè)能力大為增加（現(xiàn)本司油缸試壓臺(tái)的工作壓力可保證達(dá)到30Mpa以上）、對(duì)前工序及產(chǎn)品各項(xiàng)性能的檢測(cè)能力已完全滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及各用戶的特殊要求，從硬件設(shè)施上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量；
二、為確保各項(xiàng)整改措施的落實(shí),本司已實(shí)現(xiàn)出廠產(chǎn)品的終檢制度：
對(duì)出廠的每只油缸均嚴(yán)格經(jīng)過(guò)例行試驗(yàn)（并對(duì)所產(chǎn)生的各類記錄予以完整的保持），確保了產(chǎn)品質(zhì)量的符合性，并由本司質(zhì)控中心終檢組牽頭對(duì)各生產(chǎn)過(guò)程、各生產(chǎn)工序的質(zhì)量完成情況進(jìn)行了監(jiān)控，將終檢組發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題及時(shí)反饋到前工序，責(zé)成其及時(shí)、有效地整改，并對(duì)其整改效果進(jìn)行再次檢驗(yàn)確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)出廠產(chǎn)品的最后一道有效的把關(guān)。
三、通暢有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量各類信息的傳遞渠道，及時(shí)有效地接收主機(jī)廠及用戶的各類要求為質(zhì)量保證與改進(jìn)的目標(biāo)與方向。
以上整改措施已經(jīng)于20xx年年末陸續(xù)實(shí)施、截止20xx年03月近三個(gè)月的實(shí)踐已取得了明顯的效果，各類產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程控制效果及出廠產(chǎn)品質(zhì)量已得到保證，本司為能及時(shí)、有效地為貴司提出合格產(chǎn)品能力充滿信心。
請(qǐng)貴司對(duì)以上各項(xiàng)整改措施提出寶貴的意見或建議，并對(duì)不足之處予以批評(píng)指正。
質(zhì)量整改報(bào)告 篇7
省廳：
根據(jù)省林業(yè)廳《關(guān)于我省20xx年林木種苗質(zhì)量檢查情況的通報(bào)》（粵林函[20xx]號(hào)），對(duì)我局林科所林木種苗管理工作中存在的問(wèn)題，我局組織營(yíng)林部門和林科所的力量，對(duì)通報(bào)申報(bào)書的存在問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
××市林科所現(xiàn)有土地經(jīng)營(yíng)面積約180畝，此外還在氣候及立地條件較好的鎮(zhèn)租賃了60畝土地建立了育苗基地。近幾年，××市林科所每年可為我市提供各種造林、工程造林及園林綠化苗木達(dá)500多萬(wàn)株，主要有山杜英、香樟、火力楠、閩楠等工程造林苗木，還有黃金香柳、美花紅千層、冬青、羅漢松、含笑等園林綠化苗木。但是，今年初，省廳組織力量到我市進(jìn)行種苗質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)我市林科所在育苗質(zhì)量和鄉(xiāng)土闊葉樹種的良種選育方面存在不足之處，自檢質(zhì)量沒(méi)有落實(shí)，針對(duì)這些問(wèn)題，我們落實(shí)了三項(xiàng)整改措施。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)
為抓好整改工作，我局明確由局分管營(yíng)林的副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織整改，并從營(yíng)林股抽調(diào)5名技術(shù)力量到林科所開展整改工作，確保了整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和人員到位。
二、貫徹《種子法》、加強(qiáng)檔案建設(shè)
通過(guò)整改，我們明確在今后的工作中一定要認(rèn)真貫徹執(zhí)
行《種子法》，堅(jiān)持林木種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證制度，認(rèn)真做好林木品種的審定，林木種子的檢驗(yàn)、檢疫、標(biāo)簽和采種制度，抓好良種選育速度，大力推廣良種育苗的培育和選用，為確保造林綠化成效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)林木種苗基礎(chǔ)管理工作，指定專人專職按照《種子法》的要求做好林木種子的來(lái)源地、種子質(zhì)量、發(fā)芽率等方面的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)檔案建設(shè)，加強(qiáng)檔案的管理和健全工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和操作技能，順應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展管理人員的專業(yè)水平直接關(guān)系到培育苗木和科研成果的質(zhì)量高低，因此必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的力度，而且要從解放思想、虛心學(xué)習(xí)、善于總結(jié)等方面來(lái)提高管理水平和操作技能。今后，我局將定期組織管理人員的'專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高管理人員的先進(jìn)育苗技術(shù)應(yīng)用和種苗質(zhì)量管理的技術(shù)水平。
四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度
為確保苗木質(zhì)量，我們將認(rèn)真落實(shí)自查制度，切實(shí)抓好苗木質(zhì)量自查工作，一是查起苗時(shí)根系是否受到破壞，是否存在人為造成苗木質(zhì)量不合格現(xiàn)象；二是嚴(yán)格把好苗木的分級(jí)關(guān)，不將等外苗劃入合格苗；三是加強(qiáng)圃地管理，檢查育苗密度是否過(guò)大，技術(shù)管理是否到位；四是加強(qiáng)肥水管理，提高Ⅰ級(jí)苗的比重，把好自查關(guān)，為造林綠化提供更多的優(yōu)良苗木。
目前，全省上下還在全面展開新一輪綠化廣東大行動(dòng)，林木種苗培育管理工作是造林綠化的先行工作，是造林綠化的第一道工序。今后，我局將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好林木種苗培育和管理工作，以確保××市造林綠化工作的順利推進(jìn)。
質(zhì)量整改報(bào)告 篇8
質(zhì)量整改報(bào)告是一種對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的分析和改進(jìn)方案的文檔，它對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的工具。通過(guò)對(duì)之前質(zhì)量問(wèn)題的梳理和總結(jié)，企業(yè)能夠找到改進(jìn)的方向和方法，從而提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
質(zhì)量問(wèn)題分析
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們的公司在產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題，主要集中在以下幾個(gè)方面：
1.制造環(huán)節(jié):在生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)了一定數(shù)量的次品率，導(dǎo)致了部分產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況。
2.供應(yīng)鏈問(wèn)題:供應(yīng)商的質(zhì)量波動(dòng)較大，直接影響了我們產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。
3.人為操作失誤:在服務(wù)流程中，員工的操作失誤導(dǎo)致了一些客戶投訴，影響了客戶滿意度。
這些問(wèn)題的存在直接影響了公司的聲譽(yù)和市場(chǎng)表現(xiàn)，需要我們從根本上進(jìn)行質(zhì)量整改，確保問(wèn)題不再發(fā)生，并且持續(xù)改進(jìn)。
整改方案
制造環(huán)節(jié)問(wèn)題解決方案
針對(duì)制造環(huán)節(jié)的次品率問(wèn)題，我們將采取以下措施：
1.強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視和責(zé)任感。
2.引入更加精密的生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)過(guò)程的精準(zhǔn)度和穩(wěn)定性。
3.加強(qiáng)工藝流程管理，建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都受到有效監(jiān)控。
供應(yīng)鏈問(wèn)題解決方案
對(duì)于供應(yīng)鏈問(wèn)題，我們將采取以下措施：
1.優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制，建立更加嚴(yán)格的`供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，避免低質(zhì)量供應(yīng)商的進(jìn)入。
2.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和合作，共同制定質(zhì)量改進(jìn)方案，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
人為操作失誤問(wèn)題解決方案
針對(duì)人為操作失誤導(dǎo)致的問(wèn)題，我們將采取以下措施：
1.設(shè)立詳細(xì)的操作流程和規(guī)范，確保員工明確工作職責(zé)和操作步驟。
2.加強(qiáng)對(duì)員工的實(shí)時(shí)監(jiān)督和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行糾正。
實(shí)施效果評(píng)估
在質(zhì)量整改方案實(shí)施后，我們將對(duì)每一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，確保改進(jìn)方案的有效性。通過(guò)收集數(shù)據(jù)和客戶反饋，我們將及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的整改方案，確保問(wèn)題不再出現(xiàn)，并且公司的質(zhì)量水平得到顯著提升。
質(zhì)量整改是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，需要全公司的共同努力和支持。我們相信通過(guò)我們的不懈努力，產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量一定會(huì)迎來(lái)新的提升，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，為企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)份額。
質(zhì)量整改報(bào)告 篇9
各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局，麗水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局，市直醫(yī)療單位：
為提升各縣（市、區(qū)）孕產(chǎn)婦搶救中心危重孕產(chǎn)婦應(yīng)急搶救能力，改進(jìn)產(chǎn)科質(zhì)量存在的問(wèn)題，促進(jìn)全市產(chǎn)科質(zhì)量和危重孕產(chǎn)婦應(yīng)急搶救能力的提高，根據(jù)《XX年麗水市婦幼衛(wèi)生工作要點(diǎn)》的要求，市衛(wèi)生局于xx年x月x—x日抽調(diào)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)科和婦幼保健12位專家，開展全市產(chǎn)科質(zhì)量檢查“回頭看”暨預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項(xiàng)目工作檢查。現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：
一、督查內(nèi)容和方法
依據(jù)《麗水市產(chǎn)科質(zhì)量“回頭看”與預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作督查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，通過(guò)聽匯報(bào)、查資料、看應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)、與相關(guān)人員訪談等形式，對(duì)9個(gè)縣（市、區(qū)）的綜合醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量“回頭看”、危重孕產(chǎn)婦搶救模擬病例現(xiàn)場(chǎng)演練、預(yù)防艾滋病梅毒和乙肝母嬰傳播工作等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面督查。
二、取得成效
（一）危重孕產(chǎn)婦搶救應(yīng)急演練整體水平有明顯提高。各醫(yī)院比較重視應(yīng)急管理，針對(duì)應(yīng)急搶救演練方案進(jìn)行認(rèn)真演練。在考核中參與應(yīng)急演練的搶救人員，應(yīng)急反應(yīng)、分工協(xié)助、對(duì)病情分析判斷、搶救流程、搶救病歷的書寫、醫(yī)護(hù)人員溝通及與病人家屬溝通等方面質(zhì)量比去年檢查情況有明顯提高。
（二）產(chǎn)科質(zhì)量有較大改善。大部分醫(yī)院產(chǎn)科布局比較合理，設(shè)備配置達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)科診療常規(guī)執(zhí)行到位，病歷書寫比較規(guī)范，部分醫(yī)院產(chǎn)科診療環(huán)境大大改善。醫(yī)院高度重視高危孕產(chǎn)婦的管理和危重孕產(chǎn)婦的搶救，暢通綠色通道，保障母嬰安全。
�。ㄈ┡R床與保健高危聯(lián)管更加緊密。醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)麗水市高危孕產(chǎn)婦管理辦法、麗水市高危孕婦臨床與保健信息交換制度、麗水市危重孕產(chǎn)婦應(yīng)急預(yù)案等，按要求報(bào)告重度高危孕婦和危重孕產(chǎn)婦，與保健密切配合，共同管理好孕產(chǎn)婦。
（四）預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作基本落實(shí)。各縣（市、區(qū)）開展了艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作的培訓(xùn)，乙肝表面抗原陽(yáng)性母親所生的新生兒在產(chǎn)房中完成免費(fèi)乙肝免疫球蛋白注射。遂昌等8個(gè)縣已全面落實(shí)免費(fèi)乙肝母嬰阻斷干預(yù)措施，艾滋病、梅毒陽(yáng)性個(gè)案的報(bào)告基本落實(shí)。
三、存在不足
（一）產(chǎn)科人員配備相對(duì)不足，產(chǎn)科人員知識(shí)更新緩慢。被查單位產(chǎn)科人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì)較少，被督查的9家單位產(chǎn)科人員近兩年進(jìn)修只有20人，其中產(chǎn)科醫(yī)師13人，助產(chǎn)士7人，年進(jìn)修人次只占產(chǎn)科總?cè)藬?shù)4。12%，還有3家單位兩年無(wú)產(chǎn)科人員外出進(jìn)修，選送到市級(jí)以上短期培訓(xùn)也較少。鎮(zhèn)痛分娩、導(dǎo)樂(lè)分娩等降低剖宮產(chǎn)率的新技術(shù)在縣級(jí)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)推進(jìn)緩慢。
�。ǘ┊a(chǎn)科制度建設(shè)還需完善，產(chǎn)科診療常規(guī)落實(shí)需要加強(qiáng)。部分被查單位產(chǎn)科管理制度和診療常規(guī)不健全，產(chǎn)科質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施不完善、落實(shí)不到位。部分產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)有待進(jìn)一步提高，規(guī)范使用催產(chǎn)素和產(chǎn)程圖還需加強(qiáng)。
�。ㄈ┙档推蕦m產(chǎn)率缺乏有效措施。大部分醫(yī)院沒(méi)有建立行之有效的降低剖宮產(chǎn)的具體措施，督查的9家單位中有4家與去年同期相比剖宮產(chǎn)率不降反升，隨機(jī)抽查90份剖宮產(chǎn)病歷發(fā)現(xiàn)社會(huì)因素剖宮產(chǎn)占比達(dá)22。22%，其中一家醫(yī)院抽查的10份剖宮產(chǎn)病歷有6份剖宮產(chǎn)是社會(huì)因素所致。
（四）部分產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員對(duì)預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項(xiàng)目知識(shí)知曉率低，還有部分單位未開展hiv急診快速檢測(cè)項(xiàng)目，慶元縣還未落實(shí)新生兒乙肝母嬰阻斷免費(fèi)干預(yù)措施。
四、下步要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)產(chǎn)科隊(duì)伍建設(shè)。合理配備產(chǎn)科醫(yī)師和助產(chǎn)士，建立合理的人才遞隊(duì)，重視產(chǎn)科人才培養(yǎng)和知識(shí)更新，增加產(chǎn)科人員進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì)。強(qiáng)化產(chǎn)兒科人員的新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)的培訓(xùn)，規(guī)范催產(chǎn)素使用和圍術(shù)期用藥，提高產(chǎn)科人員業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)科質(zhì)量。
（二）加大產(chǎn)科投入，改善產(chǎn)科條件。對(duì)部分不符合產(chǎn)科診療條件和布局要求的單位要合理調(diào)整產(chǎn)科科室布局，更新和添置必要的產(chǎn)科設(shè)施，改善產(chǎn)科硬件條件。
�。ㄈ┲贫ǹ刂破蕦m產(chǎn)有效措施。加大孕期指導(dǎo)宣傳自然分娩，積極推廣拉瑪澤減痛分娩、導(dǎo)樂(lè)分娩、鎮(zhèn)痛分娩等產(chǎn)科項(xiàng)目，建立健全剖宮產(chǎn)術(shù)審批、剖宮產(chǎn)率考核和剖宮產(chǎn)獎(jiǎng)罰等有關(guān)制度，嚴(yán)格控制社會(huì)因素剖宮產(chǎn)指征，切實(shí)降低剖宮產(chǎn)率。
�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》，規(guī)范產(chǎn)科診療和護(hù)理記錄，正確使用產(chǎn)程圖，提高產(chǎn)科病歷質(zhì)量。
�。ㄎ澹┩晟祁A(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項(xiàng)目工作流程，落實(shí)艾滋病、梅毒和乙肝母嬰阻斷干預(yù)和醫(yī)護(hù)人員自我防護(hù)措施，減少梅毒感染孕產(chǎn)婦個(gè)案的漏報(bào)。
xx市衛(wèi)生局
xx年xx月xx日
質(zhì)量整改報(bào)告 篇10
鑒于公司質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，并呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實(shí)際情況，為了提高員工質(zhì)量意識(shí)，保證產(chǎn)品金牌品質(zhì)，為公司的品牌運(yùn)行提供有力的基礎(chǔ)保障，使公司的質(zhì)量管理體系真正健康有序、規(guī)范高效的運(yùn)行，特作出以下工作整改:
一、 造勢(shì)宣傳、思想提升階段（約用時(shí)15天左右）。
具體工作有：
（1） 全體員工質(zhì)量教育。 規(guī)劃部門：公司高層管理。執(zhí)行部門：質(zhì)檢部、研發(fā)部、各車間班組。參與人員：全體一線員工。
形式：培訓(xùn)教育。
內(nèi)容：由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分類分項(xiàng)介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量問(wèn)題集中點(diǎn)。研發(fā)部負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝要求，作業(yè)指導(dǎo)，檢驗(yàn)規(guī)范等。車間主任和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)工序特點(diǎn)、工序銜接、工序分配和員工之間配合要
求。
作用和目的：讓員工全面了解公司產(chǎn)品的相關(guān)信息，為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行打好基礎(chǔ)。
（2） 供應(yīng)商和外來(lái)貨廠家的質(zhì)量宣傳。 可與月日一起或分別召開供應(yīng)商和供貨廠家質(zhì)量大會(huì)，會(huì)議要求所有供應(yīng)商參與并簽訂相關(guān)質(zhì)量保證協(xié)議，并聽取供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量方面的建議和意見。目的是讓供應(yīng)商們了解公司的質(zhì)量管理形式，積極配合公司的質(zhì)量控制活動(dòng)，提高供應(yīng)商的質(zhì)量意識(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題，為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應(yīng)商管理制度》《供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議書》。
（3） 公司所有職能部門召開質(zhì)量會(huì)議，明確各職能部門在質(zhì)量管理活動(dòng)中的職責(zé)權(quán)限，以及工作重點(diǎn)和下一步工作方案。
二、 穩(wěn)扎穩(wěn)打、貫徹執(zhí)行階段（約用時(shí)1個(gè)月）。
具體工作有：
（1） 規(guī)范公司各種流程、程序和制度。主要有：生產(chǎn)流程、物料運(yùn)轉(zhuǎn)流程、質(zhì)量控制流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程（包括試樣）、質(zhì)量事故申報(bào)處理流程、《標(biāo)識(shí)與可追溯性控制程序》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制程序》、《不合格品控制程序》、《糾正與預(yù)防措施控制程序》《采購(gòu)控制程序》、《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》、生產(chǎn)車間管理制度，倉(cāng)庫(kù)管理制度，物料管理制度（包括采購(gòu)、出入庫(kù)等），薪酬管理制度，績(jī)效考核管理制度等。
�。�3） 將質(zhì)量指標(biāo)分解，納入管理人員考核。具體考核辦法詳見《績(jī)效考核之質(zhì)量指標(biāo)》。
三、 檢查總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)階段（約用時(shí)2—4個(gè)月） 。
質(zhì)量問(wèn)題涉及到公司內(nèi)部管理的方方面面，從質(zhì)量事故的發(fā)生、分析、整改到監(jiān)督反饋，反映出公司各個(gè)環(huán)節(jié)的管理漏洞和不足，是一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題，每起事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，要透過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì)，從根本上解決問(wèn)題的根源，再建立起有效的管控機(jī)制，才能避免問(wèn)題的再次發(fā)生。 通過(guò)實(shí)施以上兩個(gè)環(huán)節(jié)的各質(zhì)量整改，會(huì)解決一些質(zhì)量問(wèn)題和管理上的弊端，可能會(huì)出現(xiàn)一些新的負(fù)面的質(zhì)量因素，只能不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作的方式方法才能不斷實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。
四、 制度化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化階段 通過(guò)幾個(gè)月的整改和完善，基本可以形成符合目前實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系，各部門和各個(gè)崗位也能認(rèn)識(shí)到自己在質(zhì)量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職責(zé)、各崗位職位說(shuō)明書，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展模式，通過(guò)績(jī)效考核對(duì)職能部門和崗位進(jìn)行工作優(yōu)化，達(dá)到人事相宜。其次，生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)導(dǎo)入ie管理(工業(yè)工程管理),設(shè)計(jì)合理的價(jià)值流圖和工位分析，使生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，員工的工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，從而減少員工的勞動(dòng)強(qiáng)度和出錯(cuò)的幾率。最后，要重視員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，使員工操作熟練，準(zhǔn)確，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。為以后的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能和定額管理做好準(zhǔn)備。篇二：整改報(bào)告(范本) 整 改 方 案 黃石市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局： 20xx年在黃石市金廣廈棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目中，我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸鏈與門扇配合間隙、鎖具加強(qiáng)板部位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等問(wèn)題被貴局查處，并收到《行政處罰告知書》，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告中幾項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究，制定整改方案如下：
一是我公司將立即派遣負(fù)責(zé)人到黃石市金廣廈棚戶區(qū)工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)與工程項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
二是派遣技術(shù)人員對(duì)已安裝防盜安全門全面進(jìn)行技術(shù)檢查，對(duì)每一樘門在進(jìn)行調(diào)試，如發(fā)現(xiàn)有不符合性能要求的地方，進(jìn)行整改。 三是對(duì)已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長(zhǎng)度等不合格情況通過(guò)加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進(jìn)行整改。
四是對(duì)不能進(jìn)行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進(jìn)行拆卸并更換。 整改完畢后，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)檢查，全面配合貴局再次對(duì)該批防盜安全門進(jìn)行檢驗(yàn)，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)我公司也將進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)、檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度，嚴(yán)格 按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠銷售。
質(zhì)量整改報(bào)告 篇11
按照全省住戶收支調(diào)查基層基礎(chǔ)工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量定期檢查通報(bào)制度的規(guī)定，根據(jù)《xx縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)于20__年第一季度城鄉(xiāng)居民收支調(diào)查基層工作檢查的通報(bào)》（x統(tǒng)計(jì)【20__】x號(hào)）文件要求，xx鄉(xiāng)庚及開展自查自糾工作，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、記賬本上交及填寫情況
xx鄉(xiāng)xx村調(diào)查小區(qū)記賬戶共10戶，記賬本按統(tǒng)計(jì)局規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行上交，每戶填寫內(nèi)容規(guī)范，無(wú)賬本退回情況；戶均記賬筆數(shù)達(dá)50筆以上，達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求；其中1戶支出大于收入的原因?yàn)樵搼暨^(guò)年開支較大，且家庭收入存在幾個(gè)月一起進(jìn)賬的現(xiàn)象，該戶總體收入大于支出。
二、電話核實(shí)接通情況
xx鄉(xiāng)通過(guò)撥打記賬戶留存電話進(jìn)行檢查，10戶電弧全部通暢，記賬戶及時(shí)接通電話，通過(guò)核實(shí)均為記賬本人。
三、“兩條紅線”調(diào)查情況
xx鄉(xiāng)通過(guò)自查10戶均為記賬戶，且有記賬戶本人進(jìn)行記賬，無(wú)非記賬戶進(jìn)行記賬現(xiàn)象；xx鄉(xiāng)輔助調(diào)查員按照工作職責(zé)和要求按時(shí)收繳記賬本，不存在有輔助調(diào)查員代記收入現(xiàn)象。
四、其他情況
xx鄉(xiāng)記賬戶羅于20__年4月初去世，其家庭其他成員長(zhǎng)時(shí)間外出，家庭成員無(wú)法按時(shí)完成城鄉(xiāng)居民收支調(diào)查記賬工作，申請(qǐng)退出記賬戶工作。xx鄉(xiāng)按規(guī)定縣統(tǒng)計(jì)局上報(bào)，并按程序選取王彪家庭作為新的記賬戶。
質(zhì)量整改報(bào)告 篇12
一、已經(jīng)做到的工作
1嚴(yán)格要求施工單位按基本建設(shè)程序辦事，做到開工有報(bào)告、施工有方案，技術(shù)有交底、圖紙有會(huì)審、器材有檢驗(yàn)、檢查有記錄。
2檢查施工單位各項(xiàng)工程必須嚴(yán)格按施工程序和施工工藝紀(jì)律組織施工。
3對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械的工作狀態(tài)、安全運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，確保了工程施工的連續(xù)性。
4對(duì)工程施工質(zhì)量嚴(yán)格控制。
4.1設(shè)備工程：
4.1.1在裝置動(dòng)靜設(shè)備安裝前，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備經(jīng)施工單位自檢，并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審驗(yàn)。通過(guò)開箱檢驗(yàn)，查明設(shè)備證明文件齊全，設(shè)備自檢文件記錄齊全，查驗(yàn)合格后方進(jìn)場(chǎng)安裝�；A(chǔ)驗(yàn)收合格，且記錄齊全，設(shè)備安裝墊鐵隱蔽工程合格，二次灌漿檢驗(yàn)合格，且記錄齊全。關(guān)鍵動(dòng)設(shè)備安裝全程在專家指導(dǎo)下進(jìn)行，動(dòng)設(shè)備安裝、聯(lián)軸器對(duì)中檢驗(yàn)，并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。
4.1.2設(shè)備安裝標(biāo)高、坐標(biāo)及設(shè)備的垂直度等誤差均在設(shè)計(jì)和規(guī)范允許的偏差值內(nèi)，設(shè)備的伸縮端按圖紙和設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行了調(diào)整;設(shè)備與管道的連接法蘭，在自由狀態(tài)下，平行度，同軸度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，且施工記錄齊全。
4.1.3設(shè)備試驗(yàn)按業(yè)主批準(zhǔn)的方案進(jìn)行。采用水壓試驗(yàn)，在設(shè)計(jì)壓力1.5倍處進(jìn)行，過(guò)程符合規(guī)范要求。不銹鋼設(shè)備試壓，水質(zhì)氯離子含量小于25ppm，符合規(guī)范要求。試壓合格后排凈余水，并用壓縮空氣吹掃，設(shè)備封閉前施工方將內(nèi)部清洗干凈，并按程序報(bào)驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審驗(yàn)，合格后封閉。
4.2管道工程：
4.2.1管道和管件施工前，都進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)，質(zhì)量證明文件齊全，材質(zhì)合格。
4.2.2在管道施工過(guò)程中通過(guò)巡視、旁站、資料審查、現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式，對(duì)工程施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行了有效的質(zhì)量監(jiān)督控制。管道焊接接頭無(wú)損檢測(cè)后焊縫缺陷等級(jí)的評(píng)定符合規(guī)范JB4730的規(guī)定關(guān)于質(zhì)量整改報(bào)告工作報(bào)告。檢測(cè)百分率不低于20%，合格等級(jí)為二級(jí)。固定焊口射線檢測(cè)百分率不低于40%，并且不少于一個(gè)。對(duì)于不合格的焊口進(jìn)行整改重新拍片合格才進(jìn)入下一道工序。根據(jù)業(yè)主要求對(duì)管道進(jìn)行氣壓試驗(yàn)，氣壓試驗(yàn)全部合格，對(duì)管道進(jìn)行了48小時(shí)的吹掃直到符合要求。
4.2.3管道的焊接一次合格率均大于96%，滿足項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。
4.2.4設(shè)備及管道防腐絕熱采用巖棉絕熱層加0.7mm鍍鋁鋅鐵皮保護(hù)層，隔熱層緊密，同層錯(cuò)縫，伸縮縫留位正確，偏差符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范。保護(hù)層壓頭及搭縫施工正確，沒(méi)有局部脫殼現(xiàn)象，無(wú)局部凹凸不平和表面不整齊的超標(biāo)現(xiàn)象，設(shè)備防腐絕熱工程施工記錄齊全。
4.3電氣工程：
電氣盤柜、電纜質(zhì)量證明文件齊全，質(zhì)量合格;電氣試驗(yàn)合格、試驗(yàn)記錄齊全，送、受電方案齊備和合格，區(qū)域變電所、裝置變電所皆一次受送電合格。
4.4儀表工程：
質(zhì)量證明文件齊全，儀表盤柜及儀表設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收質(zhì)量合格;儀表系統(tǒng)聯(lián)校合格。
5對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格進(jìn)行了控制，杜絕了無(wú)證上崗現(xiàn)象。
6要求施工單位建立健全應(yīng)急值班制度及應(yīng)急措施，值班人員能夠保證24小時(shí)通訊暢通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
二、存在的問(wèn)題及整改
1設(shè)備工程：
1.1少數(shù)換熱器在水壓試驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)滲漏，主要是法蘭螺栓松動(dòng)造成的，已全部由施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了處理并經(jīng)重新試壓合格。
1.2對(duì)吸收塔內(nèi)件材質(zhì)進(jìn)行平行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有兩片法蘭材質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，要求施工單位進(jìn)行了更換。
1.3風(fēng)機(jī)在精找同心度時(shí)，測(cè)得電機(jī)中心比風(fēng)機(jī)高0.8㎜，已要求業(yè)主通知廠家對(duì)機(jī)座進(jìn)行了加工整改。
1.4真空泵在精找同心度時(shí)，用的是碳鋼墊片，因碳鋼容易生銹，影響設(shè)備安裝質(zhì)量及長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)，要求改為不銹鋼墊片。施工單位已按要求整改完畢。
1.5個(gè)別機(jī)泵在單機(jī)試車時(shí)出現(xiàn)串軸、漏油等問(wèn)題，已由業(yè)主通知廠商來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了處理并重新進(jìn)行單機(jī)試車。
2管道工程
2.1管線LN1102-20-M2B在試壓過(guò)程中，當(dāng)壓力升到0.8Mpa(設(shè)計(jì)壓力0.4Mpa)，該管道母材上出現(xiàn)兩處滲漏，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有兩條裂紋，長(zhǎng)度分別為8㎜和15㎜，該管道為DN20的20#鋼管。已由業(yè)主聯(lián)系廠家查明問(wèn)題原因，對(duì)裝置內(nèi)同廠家、同規(guī)格、同材質(zhì)的管道進(jìn)行清查。
2.2脫酸爐之間連接管線安裝單彈簧支架，與設(shè)計(jì)要求的雙彈簧支架不符，已要求施工單位整改。
2.3管線SC1104-20-M2B-H1#焊縫有一段內(nèi)壁錯(cuò)邊量達(dá)到7-8㎜，嚴(yán)重超標(biāo)，要求施工單位進(jìn)行切口整改，并進(jìn)行了無(wú)損檢測(cè)
3電氣工程
3.1監(jiān)理發(fā)現(xiàn)裝置內(nèi)10套隔爆型熒光燈存在漏水問(wèn)題，經(jīng)查其原因是熒光燈側(cè)蓋無(wú)防水膠圈和穿線防水膠圈厚度與鎖緊螺栓長(zhǎng)度配合不合理，屬產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題，要求業(yè)主全部進(jìn)行了更換。
3.2監(jiān)理對(duì)裝置電氣接地進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)大部分接地連接點(diǎn)未作除銹和涂導(dǎo)電膏，已要求業(yè)主全部進(jìn)行整改。
4儀表工程
4.1監(jiān)理工程師巡檢發(fā)現(xiàn)進(jìn)入儀表控制室電纜橋架安裝出現(xiàn)外高內(nèi)低不符合規(guī)范要求，要求施工單位整改。
4.2監(jiān)理工程師巡檢發(fā)現(xiàn)部分電纜到貨型號(hào)不合設(shè)計(jì)要求，要求業(yè)主更換。
總結(jié)：設(shè)備安裝工程已由監(jiān)理組織驗(yàn)收，并做質(zhì)量評(píng)估，質(zhì)量控制資料基本齊全，施工符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，未有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條件規(guī)定的行為。
質(zhì)量整改報(bào)告 篇13
一、質(zhì)量事故報(bào)告
20xx年9月22日上午10時(shí)對(duì)工程進(jìn)行了檢查，指出工程中混凝土澆筑成型后外觀質(zhì)量存在一些問(wèn)題，項(xiàng)目部立即組織由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的整改小組，開會(huì)討論，找原因，提措施，研究整改方案，并安排專人進(jìn)行整改，針對(duì)整改情況，進(jìn)行舉一反三，對(duì)現(xiàn)有工程質(zhì)量還進(jìn)行一次全面自查。
二、原因分析
1、施工管理人員在對(duì)實(shí)際操作人員施工前進(jìn)行完技術(shù)交底后，施工的過(guò)程中跟蹤控制不到位。
2、由于工程進(jìn)度款沒(méi)有及時(shí)到位，造成施工進(jìn)度緩慢，木工班組人員更替頻繁，加大了現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的難度。
3、由于木工班組人員更換頻繁，使得每個(gè)木工班組的質(zhì)量責(zé)任心不強(qiáng)，模板加固不到位。
4、混泥土澆筑過(guò)程中存在部分部位振搗不到位或者過(guò)振等問(wèn)題，造成部分柱、梁脹模和少量部位蜂窩麻面現(xiàn)象。
三、整改措施和方案
（一）、首先從思想上提高職工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故。
1、提高施工管理人員及作業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，并組織施工管理人員及各工種施工班組進(jìn)行規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)施工管理。
2、項(xiàng)目部通過(guò)召開會(huì)議形式，進(jìn)行規(guī)程規(guī)范的`學(xué)習(xí)。并通過(guò)下發(fā)施工技術(shù)交底書的形式，使各工種都熟悉自己所從事工作與工程質(zhì)量的關(guān)系并明確自己的責(zé)任。同時(shí)落實(shí)質(zhì)量檢查制度（三檢制），通過(guò)督促檢查，使全體人員包括民工均能很好的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，施工員、質(zhì)檢員，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)每天定期進(jìn)行施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督，對(duì)不按規(guī)程規(guī)范操作的，及時(shí)進(jìn)行教育和糾正。
4、落實(shí)班前教育，嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)范，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅法規(guī)。
5、對(duì)工程質(zhì)量的重要性進(jìn)行廣泛的宣傳。
�。ǘ�(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題整改方案。
1、提高修補(bǔ)施工人員素質(zhì)和技能
要從組織上、思想上切實(shí)做好修補(bǔ)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)混凝土工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，開展混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補(bǔ)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育，對(duì)施工技術(shù)人員、管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的技術(shù)水平和安全操作技能，掌握混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補(bǔ)施工有關(guān)要求和有關(guān)技術(shù)措施，以求全面地理解和落實(shí)混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補(bǔ)方案，確保工程質(zhì)量，確保安全、文明施工，防止一切事故發(fā)生。
2、物資及設(shè)備需求
修補(bǔ)施工所用材料必須滿足施工的要求，應(yīng)有一定的物資儲(chǔ)備，根據(jù)結(jié)構(gòu)形式及混凝土外觀質(zhì)量缺陷狀態(tài)，及時(shí)提出所需材料，及時(shí)購(gòu)買，保證所需材料有可靠有來(lái)源，做好物資準(zhǔn)備工作。對(duì)現(xiàn)有施工設(shè)備進(jìn)行檢查，確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，嚴(yán)防各種機(jī)具設(shè)備事故的發(fā)生。
3、具體修補(bǔ)方案
�。�1）、蜂窩麻面修補(bǔ)
產(chǎn)生蜂窩麻面原因可能是混凝土振搗不充分；施工中在模板接縫處或在連接螺栓孔處漏漿。
修補(bǔ)措施是在混凝土面上用粉筆圈劃出不規(guī)則的蜂麻實(shí)際面積，并沿其周邊外延2-3cm列為修飾范圍。使用小型錘斧工具，把修飾范圍內(nèi)的表皮砼剔掉，剔深2-3cm（至少削掉水泥皮），并挖除蜂麻部分的表面浮漿。澆水濕潤(rùn)后進(jìn)行打磨，最后對(duì)局部或連同大面范圍，采用1：3.5至1：5的黑、白水泥干灰，干擦一遍。
�。�2）、跑模、鼓肚修補(bǔ)
先將鼓肚部分的混凝土面用風(fēng)鎬或鋼釬逐層打鑿修剔再采用蜂窩麻面的修補(bǔ)方式進(jìn)行修補(bǔ)。
質(zhì)量整改報(bào)告 篇14
針對(duì)8月份各主機(jī)廠家提出的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷及銷售部門月報(bào)反映的質(zhì)量缺陷，歸納得出我司生產(chǎn)供貨的產(chǎn)品多存在以下質(zhì)量缺陷：產(chǎn)品顏色色差、色母花、毛刺或修邊不齊、變形、頂白、熔接痕、縮痕、油污、雜質(zhì)、未覆膜、噴涂不均或漏噴、絲印漏網(wǎng)。
為了確保對(duì)注塑及噴涂產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè)，以保證這些檢驗(yàn)處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過(guò)程滿足客戶的需求,現(xiàn)我部規(guī)范職責(zé)并提出以下整改措施：
1、職責(zé)
技質(zhì)部品質(zhì)主管負(fù)責(zé)注塑原輔料、在制品和成品的檢驗(yàn)和監(jiān)督，及時(shí)向生產(chǎn)部門反饋質(zhì)量情況，巡檢應(yīng)負(fù)責(zé)按產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書或相應(yīng)的工藝文件進(jìn)行注塑過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。
并對(duì)當(dāng)班的注塑、擠出、噴涂件等產(chǎn)品入庫(kù)前全面檢查，檢驗(yàn)中如有疑問(wèn)及爭(zhēng)執(zhí)，須由品質(zhì)主管或部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理，并報(bào)公司相關(guān)分管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。
2、過(guò)程的實(shí)施；
注塑、擠出、噴涂在產(chǎn)品生產(chǎn)操作過(guò)程中，操作工做好自檢，技質(zhì)部做好開機(jī)前的產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)品首檢封樣，首件并填寫《首檢記錄單》，巡檢員同時(shí)做好生產(chǎn)中的產(chǎn)品巡視抽檢工作，并填寫《巡檢記錄表》，巡檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)操作工對(duì)自檢不合格的產(chǎn)品，并報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng)，應(yīng)及時(shí)要求當(dāng)班操作工進(jìn)行返工，并對(duì)返工產(chǎn)品
進(jìn)行記錄和標(biāo)示，并對(duì)返工產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。巡檢員巡檢產(chǎn)品檢驗(yàn)控制按《注塑件及噴涂件檢驗(yàn)指導(dǎo)書》要求進(jìn)行判定執(zhí)行。
3、過(guò)程中環(huán)境的控制
注塑件、噴涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等，應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域整齊放置，并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)員并有權(quán)對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)。
4、入庫(kù)前質(zhì)量控制
產(chǎn)品入庫(kù)前復(fù)檢員應(yīng)對(duì)入庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)是否合格，合格的產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)品合格證上加蓋檢驗(yàn)章。并做（抽檢入庫(kù)記錄）注塑、噴涂（產(chǎn)品入庫(kù)員）應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品合格證上加蓋有檢驗(yàn)章標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品方可入庫(kù)，無(wú)檢驗(yàn)章標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品不的入庫(kù)。經(jīng)入庫(kù)前確認(rèn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)事人進(jìn)行返工處理，無(wú)返工能力的或其它原因造成的不能及時(shí)返工的，復(fù)檢員應(yīng)作好不合格品標(biāo)識(shí)，并填寫（返工記錄單），并報(bào)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)作好產(chǎn)品區(qū)域劃分，并按相關(guān)的《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》要求進(jìn)行管理，對(duì)入庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收，產(chǎn)品合格證上無(wú)檢驗(yàn)章標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品應(yīng)拒收，作到無(wú)證無(wú)章產(chǎn)品不接收。
5、過(guò)程的改進(jìn)
品質(zhì)管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正，進(jìn)行分析、找出改進(jìn)的方法，注塑、噴涂等生產(chǎn)部門在生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)（如材料、設(shè)施、人員的變化等），品質(zhì)部檢驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)上述過(guò)程進(jìn)行再確認(rèn)，并重新做出確認(rèn)，采取措施，確保對(duì)影響過(guò)程能力的變化及
時(shí)做出反應(yīng)。過(guò)程的測(cè)量和監(jiān)控是監(jiān)督和控制質(zhì)量的重要手段和方法，操作人員的自檢和巡檢員的檢驗(yàn)的目的'是監(jiān)督和控制生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量和過(guò)程效果，需填寫相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄。
6、注塑件、噴涂件產(chǎn)品質(zhì)量要求：
清潔度要求：產(chǎn)品表面光亮光潔，無(wú)臟跡、油污。表面分型面連接圓滑，表面黑店，無(wú)磕碰劃、桔皮紋，外觀可視面無(wú)雜質(zhì)。修邊整齊，無(wú)鋸齒狀，修邊寬度，注料口修邊整齊，白印不特別明顯，裝配可視面各處不允許有毛刺。顏色應(yīng)與色板及封樣件顏色相同，沒(méi)有封樣件的符合圖紙所標(biāo)色標(biāo)顏色，成套零件中，目測(cè)無(wú)明顯色差；整體色澤均勻，線形部分粗細(xì)均勻；無(wú)明顯影響外觀的皺紋、氣泡、無(wú)毛邊。直接外露表面與噴漆顏色不一致的雜質(zhì)，每點(diǎn)的直徑應(yīng)小于等于。單個(gè)塑料噴涂件正面可視面上直徑小于等于的雜質(zhì)不得超過(guò)5點(diǎn)。自然光下（非太陽(yáng)光直射），塑料噴涂件表面無(wú)露白，拉手及邊角處無(wú)明顯露白。表面不得出現(xiàn)劃傷，碰毛現(xiàn)象。表面及邊部不能出現(xiàn)堆漆、桔皮、淋掛現(xiàn)象。斷面不允許出現(xiàn)針孔狀空洞，雜質(zhì)等。顏色：表面色澤均勻，應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)色板或封樣件保持一致
a面：在正常的產(chǎn)品操作中可見的表面。如：產(chǎn)品的上蓋、前端及接口處
b面：在正常的產(chǎn)品操作中不�？梢姷谋砻�。如：產(chǎn)品的側(cè)面、底面
c面：指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的非外露面。如：產(chǎn)品的內(nèi)表面及內(nèi)表面的結(jié)構(gòu)件，結(jié)構(gòu)尺寸、材料性能質(zhì)量要求，關(guān)鍵配合尺寸需符合圖紙
和封樣件尺寸要求。噴涂材料性能；主要例行檢測(cè)的性能為：涂層附著力、涂層耐酒精性、涂層硬度、緊貼強(qiáng)度。必須使用奧凱公司指定廠家產(chǎn)品，若更換廠家必須經(jīng)奧凱公司相關(guān)部門確認(rèn)后方可更換。噴涂用噴涂材料要求使用無(wú)毒漆，必須有環(huán)保局提供的相關(guān)證明文件材料。以下其它性能為型試試驗(yàn)項(xiàng)目：涂層厚度，涂層光澤度、涂層柔韌性、涂層抗沖擊強(qiáng)度、涂層耐化學(xué)試劑性、涂層耐水性、涂層耐濕熱性、涂層耐汽油性、涂層耐候性、耐熱水試驗(yàn)、涂層冷熱循環(huán)沖
涂層硬度：要求涂膜硬度達(dá)1h以上。檢測(cè)按gb/t 6739《漆膜硬度鉛筆測(cè)定法》，劃五道不超過(guò)兩道為合格，每一次鉛筆端部都需研磨平；每一個(gè)噴涂零件檢測(cè)時(shí)位置應(yīng)盡量均布劃五道，如移動(dòng)空調(diào)前面板：前面、左右兩側(cè)、頂部?jī)啥烁鲃澮坏罊z驗(yàn)；分體機(jī)面框：前面、左右兩側(cè)、后面兩端；涂層硬度檢驗(yàn)工具統(tǒng)一使用日本進(jìn)口三菱牌鉛筆，測(cè)試儀器統(tǒng)一使用qhq-a型涂膜鉛筆劃痕硬度儀（俗稱：小推車）。涂層附著力：按gb/t9286規(guī)定試驗(yàn)，室溫放置16小時(shí)后，劃格法要求涂膜附著力不大于0級(jí)。用劃格器間隔為1mm，劃格過(guò)程中刀刃始終垂直于樣品表面，用力始終均勻，以劃破涂膜見底材為準(zhǔn)。緊貼強(qiáng)度：室溫放置16h后，對(duì)涂層面粘貼專用3m不轉(zhuǎn)移膠帶放置2h后，直角方向以1~2mm/s的速度進(jìn)行剝離，無(wú)脫落現(xiàn)象。漆膜耐酒精性：分別用沾有酒精的棉布貼在漆膜表面，用1000g砝碼10分鐘和漆膜用沾有純酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次（荷重150g），漆膜表面無(wú)變色、剝離、露底等現(xiàn)
象，產(chǎn)品重量要求符合銷售部和技質(zhì)部規(guī)定的重量，1000g以是不重量偏差允許5%，500g至1000g之間產(chǎn)品重量允許偏差1%，500g以下產(chǎn)品偏差允許3%（針以注塑產(chǎn)品）
7、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸和貯存標(biāo)志質(zhì)量要求
制件包裝應(yīng)貼有合格標(biāo)示卡，并標(biāo)示出制件的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠家名稱及生產(chǎn)批號(hào)。
包裝：應(yīng)按照要求對(duì)制件進(jìn)行包裝（包括內(nèi)包裝），制件包裝應(yīng)采取可靠的防擠壓及刮擦等措施。不允許多型號(hào)產(chǎn)品同箱，應(yīng)有良好的防相互磕碰等措施。（主要為塑料袋、氣泡袋、包裝箱、pe保護(hù)膜等）裝卸、運(yùn)輸：應(yīng)避免在裝卸運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，直接受雨、雪、暴曬和各種污染的影響。裝卸時(shí)應(yīng)避免用力過(guò)大，應(yīng)輕拿輕放，在運(yùn)輸中制件的碼放不允許超過(guò)5層，不得使用有損產(chǎn)品質(zhì)量的工具。
檢驗(yàn)步驟：
1、首件樣品封樣確認(rèn)；
2、巡檢；
3、復(fù)檢
4、出入庫(kù)抽檢報(bào)
質(zhì)量整改報(bào)告 篇15
20xx年7月9日，茂名供電局領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)我公司承建的20xx年新建配網(wǎng)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查臺(tái)區(qū)是旦場(chǎng)供電所新建井頭坡村公變臺(tái)區(qū)工程和博賀供電所鹽井頭村委會(huì)繒寮臺(tái)區(qū)改造工程，發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量隱患較多，問(wèn)題嚴(yán)重，事件充分暴露出工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等都存在嚴(yán)重不足，管理不到位，工程項(xiàng)目的建設(shè)與《茂名供電局基建配網(wǎng)工程農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)建設(shè)規(guī)范（20xx年版）》的要求相差較大，為防范類似事件的再次發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，組織部署開展了整改防范工作。
1、設(shè)計(jì)防范措施：設(shè)計(jì)公司要組織人員對(duì)20xx年第二批項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，評(píng)估項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的合理性、經(jīng)濟(jì)性和超前性，并要結(jié)合負(fù)荷情況、村場(chǎng)位置、變臺(tái)用地、工農(nóng)關(guān)系等情況進(jìn)行調(diào)整。認(rèn)真核查設(shè)計(jì)施工圖紙及材料表是否與臺(tái)區(qū)建設(shè)規(guī)范一致，特別是乙供材料的金具、pvc管等是否配置齊全及足夠，發(fā)現(xiàn)不足的及時(shí)變更和補(bǔ)充。
2、施工管理措施：嚴(yán)格執(zhí)行《茂名市利源電氣工程有限公司工程管理辦法》，落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，各施工公司工程部管理人員分別掛點(diǎn)到配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程管理，每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)都要指派管理人員專人管理，掛點(diǎn)人員要負(fù)責(zé)施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程、施工協(xié)調(diào)和竣工驗(yàn)收等全過(guò)程管理，落實(shí)工程項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制措施。施工公司工程部管理人員掛點(diǎn)具體項(xiàng)目上報(bào)到總公司工程部備案。如果發(fā)生安全、質(zhì)量等問(wèn)題嚴(yán)肅追究掛點(diǎn)人員的管理責(zé)任。
3、現(xiàn)場(chǎng)教育措施：7月11日，總公司工程部組織設(shè)計(jì)、施工單位的工作負(fù)責(zé)人、安全員、工程管理人員、公司領(lǐng)導(dǎo)等到旦場(chǎng)供電所新建井頭坡村公變臺(tái)區(qū)工程現(xiàn)場(chǎng)，將該臺(tái)區(qū)作為反面教材進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，分析該臺(tái)區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、規(guī)劃方面存在的問(wèn)題；施工工藝及質(zhì)量存在的通病，工農(nóng)關(guān)系及施工場(chǎng)地存在的問(wèn)題，參加人員都受到了深刻的教育。并落實(shí)了該臺(tái)區(qū)的整改方案。
4、檢查整治措施：7月10-11是，總公司組織各施工公司工程部人員對(duì)20xx年第一批已完工及在建的項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷的立即督促施工隊(duì)整改，對(duì)已通電未能停電的進(jìn)行了記錄，保持與供電所進(jìn)行溝通，有停電任務(wù)時(shí)馬上安排整改。
5、教育培訓(xùn)措施：計(jì)劃7月下層，組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、公司工程管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《茂名供電局基建配網(wǎng)工程農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)建設(shè)規(guī)范（20xx年版）》培訓(xùn)，業(yè)主項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)人員解讀臺(tái)區(qū)規(guī)范建設(shè)的目的、意義、要求和施工目標(biāo)管控措施。今后的新建配網(wǎng)項(xiàng)目嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行建設(shè)。
6、經(jīng)濟(jì)懲罰措施：嚴(yán)格按照《茂名市利源電氣工程有限公司業(yè)務(wù)考核辦法》對(duì)相關(guān)的公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。按照《茂名市利源電氣工程有限公司工程管理辦法》對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行工程款扣罰，在工程項(xiàng)目未整改合格以前，不支付任何工程款。
質(zhì)量整改報(bào)告 篇16
為確保主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收順利通過(guò)，對(duì)主體砼結(jié)構(gòu)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改，達(dá)到建筑工程砼施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。
一、需進(jìn)行整改的范圍
略
二、整改措施
1、砼表面錯(cuò)臺(tái)：砼表面錯(cuò)臺(tái)處用剁斧剁平，將凸出部分找平、順齊，剁出的砼表面要求方正、整齊，剁跡一致，如剁斧石一般，經(jīng)過(guò)剁斧修整后的砼表面不準(zhǔn)再抹灰。對(duì)于已抹灰修補(bǔ)的必須剔除。
2、墻柱根部爛根：將爛根處松散的砼和軟弱顆粒鑿去，洗刷干凈，用比原砼高一強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石砼填補(bǔ)，并搗實(shí)。
3、砼表面缺角掉棱、棱角不直、翹曲不平，飛邊凸肋等較小缺棱掉角，可將該處松散顆粒鑿除，用鋼絲刷刷干凈，清水沖洗并充分濕潤(rùn)后，用1：1的.水泥砂漿抹補(bǔ)齊整并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)對(duì)較大的缺棱掉角，可將不實(shí)的混凝土和凸出的顆粒鑿除，用水沖刷干凈濕透，然后支模，用比原砼高一強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)砼填灌搗實(shí)，并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。棱角不直，翹曲不平，飛邊凸肋。根據(jù)構(gòu)件幾何尺寸彈出輪廓線用剁斧細(xì)剁除多余部分。
4、砼表面麻面，墻柱、梁砼接茬處出現(xiàn)的水泥漿流墜。砼表面麻面的：應(yīng)在麻面部分澆水充分濕潤(rùn)后，用原砼配合比（去石子）的半干硬性砂漿，將麻坑、孔洞砸實(shí)抹平壓光，使顏色一致，修補(bǔ)完后用麻布或塑料薄膜進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)。墻柱、梁砼接茬處出現(xiàn)的水泥漿流墜：用刨刀將流墜物鏟去，堅(jiān)硬物用剁斧剁去，用水濕潤(rùn)后再用水砂紙輕磨到和原來(lái)部位的砼顏色一致。
5、砼表面的蜂窩、夾渣。砼表面的蜂窩處理方法，將蜂窩周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用水沖洗干凈，支設(shè)模板，灑水沖分濕潤(rùn)后，用1：1半干硬性細(xì)砂漿砸實(shí)抹平，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。砼縫隙夾渣：縫隙夾渣層不深時(shí)，可將松散砼鑿去，洗刷干凈后，用半干硬1：2水泥砂漿砸實(shí)抹平壓光，并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)�？p隙夾層較深大于鋼筋保護(hù)層時(shí)，應(yīng)清除松散部分和內(nèi)部雜物，用水沖洗干凈后支模，強(qiáng)力灌比原砼高一強(qiáng)度等級(jí)的半硬性細(xì)砼。
6、砼表面出現(xiàn)的露筋對(duì)表面露筋刷洗干凈后，用水充分濕潤(rùn)后，再用半干硬性1：2水泥砂漿砸實(shí)抹壓平整，并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。如露筋較深，應(yīng)將薄弱混凝土和突出的顆粒鑿去，洗刷干凈后用比原來(lái)高一強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石砼填塞壓實(shí)，并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。
7、樓板面出現(xiàn)的腳窩。較淺的腳窩：將腳窩處表面鑿毛，用水潤(rùn)濕，清理干凈，用干硬性的與原砼強(qiáng)度（去石子）等級(jí)相同的砂漿砸實(shí)抹平，并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。較深的腳窩：將腳窩表面鑿毛，邊緣多余部分剔除，清理干凈用水潤(rùn)濕，用比原砼強(qiáng)度高一級(jí)半干硬性細(xì)石砼砸實(shí)抹平，并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。
8、樓板裂縫處理：
（1）對(duì)所有的拆除模板的樓層進(jìn)行全面檢查，出現(xiàn)裂紋及時(shí)處理。
�。�2）將出現(xiàn)有裂紋的板面、底用鋼絲刷清理干凈。
（3）將環(huán)氧樹脂膠從砼表面灌入或用鐵抹子抹入裂縫內(nèi)，將板底裂紋封嚴(yán)，避免裂紋暴露的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成板內(nèi)鋼筋銹蝕。
三、注意事項(xiàng)
1、砼表面蜂窩、麻面、漏筋質(zhì)量缺陷整改前，應(yīng)做好隱蔽紀(jì)錄。
2、需修補(bǔ)的砼必須做好基層處理，掌握干硬性砂漿及細(xì)石砼初終凝時(shí)間，認(rèn)真進(jìn)行有效養(yǎng)護(hù)。
3、砼用水泥砂漿修補(bǔ)后要求顏色與周圍基本一致，模板印通順，表面觀察基本看不出修補(bǔ)為止，且無(wú)空鼓、起粉等現(xiàn)象。
質(zhì)量整改報(bào)告 篇17
尊敬的北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：
首先x集團(tuán)公司感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)本著以對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的工作理念開展商品比較試驗(yàn)，促進(jìn)對(duì)我們商品質(zhì)量的提高，使我們更好地為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的羽絨制品。
本公司于20xx年12月16日收到貴協(xié)會(huì)的通知后，得知q-1881款纖維含量指標(biāo)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，x公司給予了高度重視，立即通知各門店對(duì)不合格商品進(jìn)行了下架，返回廠家，召開中層質(zhì)量管理人員會(huì)議，分析原因，查找不足，并按照協(xié)會(huì)的通知精神制定了整改措施：
一、每批次商品在進(jìn)入市場(chǎng)后先進(jìn)行商品質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)不合格商品決不投放市場(chǎng)。
二、加大服裝面料自檢的管理力度，調(diào)整并提升更高水平的業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行商品質(zhì)量把關(guān)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)人員講解、學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高我公司管理人員的業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)對(duì)本公司的監(jiān)督，使我們對(duì)羽絨制品的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)。本公司誠(chéng)懇接受此次教訓(xùn)，確保以后以維護(hù)消費(fèi)者利益為宗旨，企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并且進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)。
最后我們衷心的感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)敦促我們加強(qiáng)企業(yè)自律，促進(jìn)商品質(zhì)量提高，為消費(fèi)者提供放心安全的高品質(zhì)服裝，希望您們今后給予我們更多地指導(dǎo)與幫助。
質(zhì)量整改報(bào)告 篇18
在20xx年8月22日呼和浩特市衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)我院的醫(yī)療衛(wèi)生工作進(jìn)行了日常行政督查，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院對(duì)部分參合患者進(jìn)行的感染四項(xiàng)檢測(cè)收費(fèi)違反了《內(nèi)蒙古自治區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》第五十五條規(guī)定。現(xiàn)將我院相關(guān)工作的.整改情況報(bào)告如下：
一、對(duì)全院感染四項(xiàng)檢驗(yàn)方法進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。
過(guò)去醫(yī)院檢驗(yàn)科感染四項(xiàng)檢驗(yàn)部分用免疫法（符合收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）、部分用膠體金法（存在超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)），現(xiàn)要求全部使用免疫法進(jìn)行檢驗(yàn)，但急診患者可以先用膠體金法篩查，然后免疫法復(fù)核報(bào)告結(jié)果。
二、對(duì)全院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)進(jìn)行重新定價(jià)、審核。
根據(jù)存在的問(wèn)題及醫(yī)院信息化建設(shè)需要，20xx年10月我院按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格（20xx版）》對(duì)全院的所有服務(wù)、藥品等都進(jìn)行重新定價(jià)，杜絕違規(guī)收費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)情況發(fā)生。
三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)及收費(fèi)管理。
醫(yī)院全部收費(fèi)價(jià)格由財(cái)務(wù)科和相應(yīng)服務(wù)科室統(tǒng)一制定，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，禁止超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，醫(yī)院的一切收支由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。
清xx醫(yī)院服務(wù)承諾及保證：在今后的工作中，我院公開向患者公示服務(wù)項(xiàng)目及藥品價(jià)格，并嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)蒙古自治區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格指南》（20xx版）等醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，杜絕類似現(xiàn)象再次發(fā)生�，F(xiàn)進(jìn)一步向市衛(wèi)生監(jiān)督所保證：今后堅(jiān)決杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
質(zhì)量整改報(bào)告 篇19
一、順昌縣住戶調(diào)查存在的主要問(wèn)題
當(dāng)前順昌縣住戶調(diào)查問(wèn)題集中體現(xiàn)在：收支漏記、賬頁(yè)記錄不規(guī)范、項(xiàng)目編碼有誤、問(wèn)卷臺(tái)賬信息更新不及時(shí)不準(zhǔn)確、機(jī)賬（表）數(shù)據(jù)不一致等問(wèn)題，在以下三方面尤為明顯：
�。ㄒ唬┵~頁(yè)記錄不規(guī)范。順昌出現(xiàn)記賬戶對(duì)賬本項(xiàng)目涂改但未簽字確認(rèn)現(xiàn)象；有一本賬本有撕頁(yè)損毀沒(méi)有說(shuō)明原因；部分賬本有混記現(xiàn)象，如青菜、零食、水果、車費(fèi)、肉、家用品、家具、買菜牛肉、買酒等。七是項(xiàng)目登記錯(cuò)誤；有兩戶農(nóng)村記賬戶由輔調(diào)員代記賬，但賬本未勾選“調(diào)查員輔助記賬標(biāo)識(shí)”，未納入代記賬登記臺(tái)賬等。
�。ǘ╉�(xiàng)目編碼有誤。順昌有一專業(yè)人員編碼差錯(cuò)較多，如將汽車車費(fèi)編為出租車費(fèi)、生雞爪編為禽類制品、批發(fā)零售業(yè)收入編為租賃和商業(yè)服務(wù)業(yè)收入、婚喪嫁娶禮金編為一次性饋贈(zèng)支出、經(jīng)營(yíng)成本用電編為生活用電等。有出現(xiàn)收入項(xiàng)目填寫不完整或不明確，賬本上沒(méi)有其他說(shuō)明，專業(yè)人員卻有明確編碼，有的編碼跟實(shí)際情況有出入。
（三）問(wèn)卷臺(tái)賬信息更新不及時(shí)不準(zhǔn)確。順昌出現(xiàn)M問(wèn)卷中的家庭常住成員數(shù)和A問(wèn)卷填報(bào)的常住成員數(shù)不一致的情況；部分住戶耐用消費(fèi)品臺(tái)賬登記數(shù)量同實(shí)際有偏差；登記的臺(tái)賬部分指標(biāo)同實(shí)際存在偏差，如住房基本情況、房屋面積、主要炊用能源等。干山村存在將記賬戶“農(nóng)業(yè)自營(yíng)”劃分到“批發(fā)零售業(yè)”、“建筑業(yè)”、“住宿和餐飲業(yè)”的情況。
二、下一步整改工作
從檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題看，下一步，順昌縣要結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把強(qiáng)化專業(yè)人員素質(zhì)，抓好落實(shí)整改，確保調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
�。ㄒ唬╅_展定期自查。規(guī)定每月11號(hào)為交叉檢查日，嚴(yán)格互查，詳細(xì)記錄交檢查結(jié)果，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查結(jié)果，并做好后續(xù)整改、跟進(jìn)與問(wèn)責(zé)工作。
（二）進(jìn)一步推廣電子記賬。積極推進(jìn)新一輪樣本電子記賬工作。當(dāng)前全縣電子記賬85戶，電子記賬率62.5%，下一階段順昌縣還要再接再厲，進(jìn)一步挖掘全縣電子記賬潛力，充分發(fā)揮電子記賬優(yōu)勢(shì)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)住戶訪問(wèn)，針對(duì)心存顧慮、賬頁(yè)不規(guī)范的調(diào)查戶要多入戶走訪。一要注重訪戶方法。要認(rèn)真核對(duì)住戶基本信息，還要對(duì)住戶的記賬問(wèn)題進(jìn)和耐心指導(dǎo)。二要注重訪戶的效果。積極宣傳統(tǒng)計(jì)法，及時(shí)收集調(diào)查戶的意見建議，解決在記賬過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
�。ㄋ模┨岣呒径取榜v點(diǎn)”和專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)效，對(duì)配合度低、記賬質(zhì)量不高等“問(wèn)題”記賬戶，有針對(duì)性地帶著問(wèn)題發(fā)放“入戶清單”，提醒記賬戶易錯(cuò)易漏項(xiàng)目，定期補(bǔ)缺補(bǔ)漏，提高記賬質(zhì)量。
（五）加強(qiáng)輔調(diào)員考評(píng)工作。在新調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)啟動(dòng)上，嚴(yán)格執(zhí)行《順昌縣城鄉(xiāng)住戶調(diào)查輔調(diào)員考核辦法考評(píng)辦法》與《居民收支調(diào)查員管理辦法》，通過(guò)認(rèn)真填寫輔調(diào)員考評(píng)表，按季度開展評(píng)先評(píng)優(yōu)工作，激發(fā)輔調(diào)員的干事熱情和積極性。
質(zhì)量整改報(bào)告 篇20
公司實(shí)施名牌戰(zhàn)略，實(shí)行全面質(zhì)量管理及iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。
1.產(chǎn)品由有經(jīng)驗(yàn)的工程師設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙專家審核，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量；
2.產(chǎn)品決不整機(jī)轉(zhuǎn)包給第三方生產(chǎn);
3.關(guān)于產(chǎn)品的`零部件：
1)鋼板、型材等原材料全部從名牌廠家進(jìn)貨；
2)配套件、標(biāo)準(zhǔn)件盡可能從名牌廠家購(gòu)買，或由用戶根據(jù)使用及維修等情況指定生產(chǎn)廠家；
3)鑄件由國(guó)內(nèi)大型鑄造廠生產(chǎn)，質(zhì)量高、價(jià)格低。同時(shí)，進(jìn)入我公司時(shí)由專業(yè)質(zhì)檢人員把關(guān)；
4)其它零部件，都在公司內(nèi)部完成，以控制制造質(zhì)量。
5)電氣元件采用國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，plc選用國(guó)外名牌產(chǎn)品，保證自動(dòng)控制水平。
4.由設(shè)計(jì)、質(zhì)檢人員成立專門質(zhì)量監(jiān)督小組，保證制造質(zhì)量；
5.關(guān)鍵部件廠內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間負(fù)載試車；
6.對(duì)于大型非標(biāo)設(shè)備，設(shè)備制造完成后，由用戶對(duì)產(chǎn)品各功能部件進(jìn)行廠內(nèi)初驗(yàn)收，合格后才出廠。
7.對(duì)出廠的產(chǎn)品，保證零配件供應(yīng)。
質(zhì)量整改報(bào)告 篇21
一、質(zhì)量事故報(bào)告
20xx年9月22日上午10時(shí)對(duì)工程進(jìn)行了檢查，指出工程中混凝土澆筑成型后外觀質(zhì)量存在一些問(wèn)題，項(xiàng)目部立即組織由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的整改小組，開會(huì)討論，找原因，提措施，研究整改方案，并安排專人進(jìn)行整改，針對(duì)整改情況，進(jìn)行舉一反三，對(duì)現(xiàn)有工程質(zhì)量還進(jìn)行一次全面自查。
二、原因分析
1、施工管理人員在對(duì)實(shí)際操作人員施工前進(jìn)行完技術(shù)交底后，施工的過(guò)程中跟蹤控制不到位。
2、由于工程進(jìn)度款沒(méi)有及時(shí)到位，造成施工進(jìn)度緩慢，木工班組人員更替頻繁，加大了現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的難度。
3、由于木工班組人員更換頻繁，使得每個(gè)木工班組的質(zhì)量責(zé)任心不強(qiáng)，模板加固不到位。
4、混泥土澆筑過(guò)程中存在部分部位振搗不到位或者過(guò)振等問(wèn)題，造成部分柱、梁脹模和少量部位蜂窩麻面現(xiàn)象。
三、整改措施和方案
�。ㄒ唬�、首先從思想上提高職工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故。
1、提高施工管理人員及作業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，并組織施工管理人員及各工種施工班組進(jìn)行規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)施工管理。
2、項(xiàng)目部通過(guò)召開會(huì)議形式，進(jìn)行規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)。并通過(guò)下發(fā)施工技術(shù)交底書的形式，使各工種都熟悉自己所從事工作與工程質(zhì)量的關(guān)系并明確自己的責(zé)任。同時(shí)落實(shí)質(zhì)量檢查制度（三檢制），通過(guò)督促檢查，使全體人員包括民工均能很好的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，施工員、質(zhì)檢員，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)每天定期進(jìn)行施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督，對(duì)不按規(guī)程規(guī)范操作的，及時(shí)進(jìn)行教育和糾正。
4、落實(shí)班前教育，嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)范，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅法規(guī)。
5、對(duì)工程質(zhì)量的重要性進(jìn)行廣泛的宣傳。
�。ǘ�(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題整改方案。
1、提高修補(bǔ)施工人員素質(zhì)和技能
要從組織上、思想上切實(shí)做好修補(bǔ)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)混凝土工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，開展混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補(bǔ)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育，對(duì)施工技術(shù)人員、管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的技術(shù)水平和安全操作技能，掌握混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補(bǔ)施工有關(guān)要求和有關(guān)技術(shù)措施，以求全面地理解和落實(shí)混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補(bǔ)方案，確保工程質(zhì)量，確保安全、文明施工，防止一切事故發(fā)生。
2、物資及設(shè)備需求
修補(bǔ)施工所用材料必須滿足施工的要求，應(yīng)有一定的物資儲(chǔ)備，根據(jù)結(jié)構(gòu)形式及混凝土外觀質(zhì)量缺陷狀態(tài)，及時(shí)提出所需材料，及時(shí)購(gòu)買，保證所需材料有可靠有來(lái)源，做好物資準(zhǔn)備工作。對(duì)現(xiàn)有施工設(shè)備進(jìn)行檢查，確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，嚴(yán)防各種機(jī)具設(shè)備事故的發(fā)生。
3、具體修補(bǔ)方案
（1）、蜂窩麻面修補(bǔ)
產(chǎn)生蜂窩麻面原因可能是混凝土振搗不充分；施工中在模板接縫處或在連接螺栓孔處漏漿。
修補(bǔ)措施是在混凝土面上用粉筆圈劃出不規(guī)則的蜂麻實(shí)際面積，并沿其周邊外延2-3cm列為修飾范圍。使用小型錘斧工具，把修飾范圍內(nèi)的表皮砼剔掉，剔深2-3cm（至少削掉水泥皮），并挖除蜂麻部分的表面浮漿。澆水濕潤(rùn)后進(jìn)行打磨，最后對(duì)局部或連同大面范圍，采用1：3.5至1：5的黑、白水泥干灰，干擦一遍。
�。�2）、跑模、鼓肚修補(bǔ)
先將鼓肚部分的混凝土面用風(fēng)鎬或鋼釬逐層打鑿修剔再采用蜂窩麻面的修補(bǔ)方式進(jìn)行修補(bǔ)。
質(zhì)量整改報(bào)告 篇22
寄宿制學(xué)校大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研根據(jù)《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)關(guān)于居民收支調(diào)查及貧困監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)工作檢查情況的通報(bào)》文件的相關(guān)要求，我縣庚即安排專業(yè)人員結(jié)合我縣城鄉(xiāng)一體化調(diào)查工作開展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并對(duì)全縣涉及城鄉(xiāng)一體化調(diào)查工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展比對(duì)整改工作�，F(xiàn)就縣城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作整改工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、高度重視，認(rèn)真查擺問(wèn)題
針對(duì)通報(bào)的問(wèn)題我縣高度重視，立即組織縣城鄉(xiāng)住戶調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開整改大會(huì)，專題傳達(dá)文件檢查通報(bào)的問(wèn)題。會(huì)上，對(duì)照通報(bào)內(nèi)容針對(duì)我縣工作實(shí)際認(rèn)真梳理問(wèn)題、查找分析原因、提出整改措施要求。同時(shí)對(duì)我縣10個(gè)城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量自查、督查，認(rèn)真找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工作制度未完善、調(diào)查戶記賬時(shí)缺少計(jì)量單位、省略記賬日期等問(wèn)題及時(shí)加以改正，并結(jié)合自身現(xiàn)狀提出整改措施，全方位提升城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。住戶調(diào)查工作還存在以下問(wèn)題：一是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村對(duì)住戶調(diào)查工作的認(rèn)識(shí)不到位、重視程度不夠高。二是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）輔助調(diào)查員穩(wěn)定性差。三是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)輔調(diào)員和調(diào)查戶監(jiān)管不力。
二、下步工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┘涌旎A(chǔ)工作推進(jìn)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。針對(duì)記賬檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，縣統(tǒng)計(jì)局將在以后培訓(xùn)會(huì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)記賬業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。將本次檢查中發(fā)現(xiàn)的記賬問(wèn)題逐一羅列、打印出來(lái)，具體問(wèn)題具體分析，這樣即便于調(diào)查員檢查指導(dǎo)，也便于記賬戶在日常的記賬工作中逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、抓制度建設(shè)，以制度規(guī)范基礎(chǔ)工作�？h統(tǒng)計(jì)局在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家方法制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際：一是對(duì)原始數(shù)據(jù)的采集、調(diào)查數(shù)據(jù)的歸類編碼、核實(shí)錄入、審核修改上報(bào)，住戶調(diào)查資料的管理，相關(guān)工作人員工作職責(zé)都做了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的具體要求；二是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)力度，定期到調(diào)查戶家檢查指導(dǎo)輔調(diào)員記賬。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）輔助調(diào)查員每月至少五次到記賬戶家走訪，采取回憶記賬方式。縣統(tǒng)計(jì)局住戶一體化業(yè)務(wù)人員每月至少一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)記賬工作。同時(shí)，組織調(diào)查點(diǎn)之間的互檢工作，這樣做不僅能促進(jìn)一線調(diào)查員工作水平得到提高，而且還能讓調(diào)查員之間互相交流心得體會(huì)，共同提高住戶調(diào)查工作水平。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�
縣統(tǒng)計(jì)局深入各調(diào)查戶家中以發(fā)放“致記賬戶一封信”的方式和開展記賬戶樣本輪換工作為主的宣傳工作，加大宣傳力度，做仔調(diào)查戶的思想工作。同時(shí)，大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，讓記賬戶充分了解記賬工作的重要性，從思想源頭上消除對(duì)記賬工作的抵觸和厭煩情緒，使住戶調(diào)查工作深入人心，同時(shí)在行動(dòng)上積極支持配合住戶調(diào)查記賬工作，從根本上提高記賬戶的積極性和配合度。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度
一是針對(duì)目前記賬檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我縣在培訓(xùn)輔助調(diào)查員的基礎(chǔ)上，對(duì)10個(gè)調(diào)查點(diǎn)的100戶記賬戶進(jìn)行分點(diǎn)集中培訓(xùn)，正對(duì)其記賬中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解、培訓(xùn)及指導(dǎo)。二是加強(qiáng)樣本管理，認(rèn)真梳理每一戶家庭人口及變動(dòng)情況、人員信息、家庭狀況電話變動(dòng)等，及時(shí)更新調(diào)查員信息，確保住戶調(diào)查基本信息真實(shí)可靠，提高省調(diào)查隊(duì)電話訪問(wèn)的接通率，消除無(wú)效電話、疑是非調(diào)查戶和輔助調(diào)查員代記賬等不正常現(xiàn)象。
�。ㄋ模┘哟笾贫鹊膱�(zhí)行力度
縣統(tǒng)計(jì)局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行住戶調(diào)查的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善和強(qiáng)化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級(jí)輔助調(diào)查員對(duì)調(diào)查戶的入戶訪問(wèn)制度、輔助調(diào)查員工作檢查制度及考核評(píng)比制度的貫徹執(zhí)行，使一體化住戶調(diào)查工作管理規(guī)范、有章可循。
（五）加大數(shù)據(jù)審核評(píng)估能力
加大城鄉(xiāng)一體化調(diào)查數(shù)據(jù)審核與評(píng)估力度，確保住戶調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。縣統(tǒng)計(jì)局對(duì)10個(gè)調(diào)查點(diǎn)的輔助調(diào)查員提出新要求，在每個(gè)月收賬時(shí)，都要向記賬戶詢問(wèn)是否有重大收支發(fā)生，這樣一來(lái)可以防止記賬戶漏記重大收支，并采取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行編碼、錄入的方式，在錄入時(shí)要結(jié)合所了解的記賬戶情況對(duì)所發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)與記賬戶溝通，確保記賬數(shù)據(jù)真實(shí)、編碼錄入準(zhǔn)確，同時(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔助調(diào)查工作的主動(dòng)性和責(zé)任心，強(qiáng)化對(duì)源頭數(shù)據(jù)的管理和規(guī)范。