中學校長年度履職考核自評報告
學校在不斷完善健全人才培訓(xùn)、選拔機制的基礎(chǔ)上,實施骨干教師培養(yǎng)系統(tǒng)工程,推進骨干教師隊伍建設(shè)。國培計劃——陜西省中小學教師新課標教育教學能力遠程培訓(xùn)等項目,培訓(xùn)學科覆蓋初中所有學科,受訓(xùn)學員12人(次);利用暑假,選拔教師參加市、縣級陽光師訓(xùn),培訓(xùn)學員14人(次)。通過國、省、市、縣、校各個層次的輪回培訓(xùn),教師的教育教學能力、教育技術(shù)能力、新課標教育教學能力普遍提高,自制教具、指導(dǎo)學生自制學具水平進一步提高,教具、學具的操作性、實用性、科學性進一步增強。
建立教師繼續(xù)教育管理制度和教師繼續(xù)教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)檔案,嚴格考評,鼓勵教師通過繼續(xù)教育提高教學水平,以適應(yīng)新課程的要求,教師學歷結(jié)構(gòu)合理,崗位合格率達到100%。
為保障教師參加繼續(xù)教育和各類培訓(xùn),學校把培訓(xùn)經(jīng)費納入預(yù)算,保證總經(jīng)費的5%以上用于教師培訓(xùn),提高教師專業(yè)水平。
六、充分發(fā)揮工會職能,不斷推進民主建設(shè)
全面提升工會工作的能力和水平,以師德建設(shè)和構(gòu)建和諧校園為核心,以促進教育教學質(zhì)量為目標,進一步推動教師隊伍建設(shè),學校民主建設(shè)和工會自身建設(shè),切實履行工會的工作職能,為學校整體工作上臺階、上水平,做出了積極的貢獻。
1、學校工會配合學校,堅持以提高教育教學質(zhì)量為中心,以提高教職工教育教學水平為重點,引導(dǎo)廣大教職工積極進取,與時俱進,全面促進學校校師德師風建設(shè)和全面提升教職工業(yè)務(wù)素質(zhì),確保了我校教育教學工作穩(wěn)步向前發(fā)展。
2、堅持校務(wù)公開。在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,有效推進陽光政務(wù)工作,增強學校工作的透明度,實施民主管理和民主監(jiān)督。學校工會堅持每學期召開一次民主生活會,討論解決全體教師共同關(guān)心的熱點問題。凡是涉及教職工晉級、年度考核、獎懲、評選等有關(guān)方案的討論制訂,工會全過程參與,發(fā)揮有效的監(jiān)督作用,并就相關(guān)情況在校務(wù)公開欄上予以公開,今年共公示13期,使廣大教師主動參與學校管理,從而增強教職工的主人翁意識。
3、關(guān)心教職工生活,真心實意為教職工辦實事、好事,深入開展送溫暖工程。紅白喜事慰問,成為工會常規(guī)工作;重陽節(jié)探望離、退休教職工,送去節(jié)日的問候;關(guān)心女教職工身心健康,開展慶“三八”節(jié)座談會,送去節(jié)日慰問;關(guān)心下一代成長,開展“大手拉小手”活動,幫助貧困學生完成學業(yè);端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等大型傳統(tǒng)節(jié)日,工會都要為全體教職工送去節(jié)日的溫暖。一年來,學校工會始終把維護教職工合法權(quán)益作為工會的基本職責,通過為廣大教職工辦實事,送溫暖等工作,營造了和諧的校園環(huán)境。
4、大力開展學校群眾性精神文明創(chuàng)建活動,加強工會文化陣地建設(shè)。為了豐富教職工的業(yè)余生活,工會開展了形式多樣的文體活動,先后組織開展了青年節(jié)籃球比賽,教師節(jié)書法大賽,頌歌獻給黨迎國慶等活動。通過開展豐富多彩、健康向上的工文體活動,豐富了教職工的業(yè)余文化生活,增強了學校的凝聚力。
七、完善團的自身組織建設(shè),開展形式多樣的教育活動
校團委緊緊圍繞學校的工作中心,為全面提高學生的綜合素質(zhì)積極開展工作。
1、積極發(fā)展團員,不斷壯大團組織。加強班團干部隊伍建設(shè),定期對班團干部進行培訓(xùn),每周四下午定期召開班團干部會議,對本周工作落實情況進行反饋并商討布置下周工作,進一步提高了班團干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、為進一步發(fā)揮校園廣播的宣傳陣地作用,增強吸引力,今年以來對校園廣播進行了改革,在原開辟的4個欄目的基礎(chǔ)上又新增加了2個欄目,并更名為“校園之聲”。每周播音兩次,每個班都培養(yǎng)了數(shù)名小編輯和播音員。校園廣播的播音,深受廣大師生的喜愛,周圍群眾的好評。
3、每學期開展一次《時代在召喚》校園廣播體操比賽,鍛煉了學生的身體,增強了班級凝聚力。開展青春健康教育活動,通過舉辦青春健康教育講座、青春健康教育知識等活動,讓學生進一步了解青春健康的有關(guān)知識,更加關(guān)注自身的成長。
八、后勤服務(wù)細致周到,后勤管理務(wù)實高效
學校修訂了《xx中學財務(wù)管理制度》,確保經(jīng)費的50%用于教育教學,5%用于教師培訓(xùn),45%用于改善辦學條件。明確了支出審批權(quán)限,大額開支通過會議研究,總務(wù)處組織實施,支出票據(jù)一律實行“三筆會審”,即經(jīng)辦人簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,校長核銷。每季度末,一年度分四次按時送局審計組審計,并及時到鎮(zhèn)財政所報賬。嚴格遵守財經(jīng)紀律,每筆專項經(jīng)費嚴格管理,每筆開支公開透明,陽光操作,安全運行,自覺接受廣大教師的監(jiān)督。