督查督辦工作報告（精選5篇）

督查督辦工作報告 篇1

　　一、貫徹落實情況

　　（一）完善金融基礎(chǔ)建設(shè)，提高綜合服務(wù)能力。不斷優(yōu)化縣域金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，引導(dǎo)駐市金融機(jī)構(gòu)延伸金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)扶持包商銀行、內(nèi)蒙古銀行在旗縣設(shè)立分支，進(jìn)一步完善農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施。目前，內(nèi)蒙古銀行科左中旗支行設(shè)立計劃已上報至自治區(qū)總行和銀監(jiān)局等待批復(fù)，包商銀行在我市各旗縣市區(qū)完成分支機(jī)構(gòu)全覆蓋。為進(jìn)一步完善農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施，在“助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)”行政嘎查村全覆蓋的基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化服務(wù)、正向引導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃等一系列措施，將工作重心由擴(kuò)大覆蓋面向提升服務(wù)質(zhì)量、完善服務(wù)功能轉(zhuǎn)變，切實提高服務(wù)點(diǎn)使用率，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)量，促使基層金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更加完善，功能更加完備，為全市農(nóng)牧民提供豐富、便捷、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，解決農(nóng)牧民足不出村就可以辦理貸款申請、償還貸款等業(yè)務(wù)。截至目前，升級版服務(wù)點(diǎn)已完成布設(shè)2239個。

　　（二）推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，建設(shè)新型金融機(jī)構(gòu)。一是推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，開展農(nóng)信社改制組建農(nóng)商行工作。各家農(nóng)信社正積極籌備組建農(nóng)村信用社改制組建農(nóng)商行工作，扎魯特旗、庫倫旗、開魯縣三家農(nóng)信社經(jīng)過多方努力，通過優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、壓降不良資產(chǎn)等方式，已達(dá)到改制農(nóng)商行的各項標(biāo)準(zhǔn)，并獲得自治區(qū)銀監(jiān)局籌建批復(fù)，目前已經(jīng)開展掛牌前期準(zhǔn)備工作，年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)商行掛牌營業(yè)。科爾沁區(qū)農(nóng)信社位于主城區(qū)，是全市規(guī)模大，網(wǎng)點(diǎn)多的金融機(jī)構(gòu)，雖然不良率較高，但是改制后發(fā)揮的作用和效益最大。目前正通過多種措施加快改制工作步伐，現(xiàn)擬定與內(nèi)蒙古慶源綠色金融資產(chǎn)管理有限公司合作，打包出售不良資產(chǎn)，爭取年內(nèi)獲得自治區(qū)銀監(jiān)局批復(fù)。二是在庫倫旗探索開展村級小額貸款擔(dān)保基金，庫倫旗選擇經(jīng)濟(jì)較為活躍的額勒順鎮(zhèn)白音他拉嘎查和泊白嘎查，推廣村級融資擔(dān)保基金試點(diǎn)工作，主要采取以農(nóng)牧戶自愿入股為主，旗財政出資為輔的籌資形式，為本嘎查村村民提供擔(dān)保擔(dān)保貸款服務(wù)，主要用于扶持農(nóng)牧戶發(fā)展種養(yǎng)、購買生產(chǎn)工具、加工儲運(yùn)、貿(mào)易流通等生產(chǎn)經(jīng)營性項目，單戶最大貸款擔(dān)保金額可達(dá)10萬元。村級融資擔(dān)保基金的成立，有效拓寬農(nóng)牧民的融資渠道，降低貸款利率和擔(dān)保風(fēng)險，為農(nóng)牧民發(fā)展農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和自主創(chuàng)業(yè)注入了活力。截至7月末，額勒順鎮(zhèn)2個試點(diǎn)村累計為農(nóng)牧戶提供小額貸款120筆、1096萬元。

　　（三）創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式，開展多種形式抵押融資。積極開展創(chuàng)新抵押貸款工作，創(chuàng)新開展大型農(nóng)機(jī)具抵押貸款模式，深入開展開魯縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押試點(diǎn)工作。一是開展土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點(diǎn)。20xx年5月我市開魯縣被國家確定為土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點(diǎn)地區(qū)，開魯縣在土地確權(quán)頒證工作的基礎(chǔ)上，以開魯縣農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理站為平臺，搭建農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺，完善和豐富了平臺功能，為土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款順利開展提供基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)。截至7月末，開魯縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點(diǎn)余額775筆、2662萬元。二是科左后旗信用聯(lián)社針對農(nóng)民群眾貸款額度小、利率高、周期短、無抵押的現(xiàn)狀，在常規(guī)信貸產(chǎn)品基礎(chǔ)上，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新特點(diǎn)，立足于滿足客戶綜合性信貸需求，在惠農(nóng)補(bǔ)貼資金基數(shù)上給予放大5倍貸款額度，結(jié)合信用評定，創(chuàng)建了“一高一低、一長一短”信貸新樣板，即提高貸款額度、降低貸款利率、延長信貸期限、縮短信貸流程，推行“一次核定、三年使用，隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的農(nóng)戶小額信用貸款管理模式，簡化了信貸流程，降低了申貸成本，減少了資金滯留，有效解決了農(nóng)民無抵押、難貸款、審核繁的問題。截至7月末。三是開魯蒙銀村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)新抵質(zhì)押方式，創(chuàng)新開展農(nóng)機(jī)具抵押貸款業(yè)務(wù)，制定了《開魯蒙銀村鎮(zhèn)銀行農(nóng)機(jī)具貸款操作流程》，通過將農(nóng)戶農(nóng)機(jī)具登記證書抵押給金融機(jī)構(gòu)，金融機(jī)構(gòu)按照購車發(fā)票的50%（最高不超過8萬元）給予農(nóng)戶貸款，農(nóng)機(jī)公司提供擔(dān)保，保險公司為貸款人承擔(dān)意外傷害保險。目前該貸款流程已經(jīng)形成了一套“農(nóng)機(jī)公司+農(nóng)戶”的農(nóng)機(jī)具抵押貸款新模式，解決了農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)具缺資金、無抵押的難題。截至7月末，農(nóng)機(jī)具抵押貸款累計為1621戶投放1.25億元，貸款余額1434萬元。

　　（四）推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險市場建設(shè)，提升保險保障能力。不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)品保險品種，推廣保障適度、保費(fèi)低廉、保單通俗的農(nóng)業(yè)保險品種。提高保障水平，擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋面，積極爭取將紅干椒、科爾沁黃牛、蕎麥納入自治區(qū)政策性農(nóng)業(yè)保險范疇。進(jìn)一步完善保險服務(wù)體系，推動保險公司向蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸網(wǎng)點(diǎn)，消滅保險金融服務(wù)空白區(qū)。截止7月末，全市農(nóng)業(yè)保險保費(fèi)收入4億元，同比下降0.34%，賠付2億元，同比增長117.11%。

　　（五）開展金融支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程。奈曼旗20xx年底被自治區(qū)列為金融支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程試點(diǎn)地區(qū)，通過組織多次培訓(xùn)班、研修班，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大了金融對重點(diǎn)項目、扶貧項目的支持力度，提高了政府融資平臺對金融認(rèn)知及掌控能力，幫助縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色企業(yè)實現(xiàn)較快發(fā)展。奈曼旗自開展試點(diǎn)以來，新引進(jìn)保險公司2家、融資性擔(dān)保公司1家；存貸款余額分別為81.4億元、52.5億元，同比增長12.37 %、5.73 %；其中，中小微企業(yè)貸款6.7億元，支農(nóng)貸款8.5億元，分別占貸款總額的38.7%、49.1%。

　　二、存在的問題

　　一是土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款工作進(jìn)展緩慢。由于開魯縣土地確權(quán)頒證工作尚未結(jié)束，新證農(nóng)民未發(fā)放到手，加之農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易流轉(zhuǎn)中心和風(fēng)險保障金沒有建立，導(dǎo)致開魯縣土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款工作進(jìn)展緩慢，處置抵押費(fèi)時、費(fèi)力，難以變現(xiàn)。

　　二是政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋面不寬。我市擬將科爾沁黃牛、紅干椒、蕎麥納入政策性保險范疇，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)政策性保險范疇，開展特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品保險，但始終未能實現(xiàn)。

　　三、下一步工作

　　按照市委改革辦要求，切實抓好各項改革試點(diǎn)工作，深入推進(jìn)金融改革試點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)開魯縣土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點(diǎn)、林權(quán)抵押貸款試點(diǎn)、奈曼旗縣域金融工程試點(diǎn)和村級小額貸款擔(dān)保基金試點(diǎn)工作，發(fā)展普惠金融，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。以科區(qū)聯(lián)社改制工作為重點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn)全市農(nóng)信社改制工作，力爭年底實現(xiàn)扎旗聯(lián)社和庫倫聯(lián)社成功掛牌。

督查督辦工作報告 篇2

　　為了全面真實地掌握全縣年度目標(biāo)任務(wù)工作進(jìn)展情況，確保20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核工作與換屆工作兩不誤、兩促進(jìn)。根據(jù)縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組安排，縣考核辦會同相關(guān)部門，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（農(nóng)場）、縣直部門和駐橫單位上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督查。具體安排如下：

　　一、時間安排：

　　20xx年8月8日至20xx年x8月20日

　　二、檢查內(nèi)容：

　　1、縣委、縣政府下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門和駐橫單位目標(biāo)任務(wù)完成情況。

　　2、縣委、縣政府階段性重點(diǎn)工作，重大項目建設(shè)推進(jìn)情況。

　　3、信訪事件處理、社會穩(wěn)定維護(hù)、投資環(huán)境整治、封山禁牧等情況。

　　4、中、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)批辦案件落實情況。

　　三、檢查方式：

　　檢查采取聽取半年工作匯報、實地考察等方式進(jìn)行。

　　四、有關(guān)要求：

　　1、被考核單位要高度重視此次督查工作，實事求是地總結(jié)工作，認(rèn)真查找存在問題和不足，不夸大成績，不回避問題，以嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度對待半年督查。

　　2、各督查組要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對因工作不力導(dǎo)致工作任務(wù)未按時完成的部門單位，要嚴(yán)肅批評指正，責(zé)令限期完成。

　　3、各督查組督查工作完成后形成1500字左右書面材料。

　　五、組劃名單

　　第四督查組

　　組長：

　　成員：

　　六、督查單位：

　　團(tuán)委、工會、婦聯(lián)、政法委、文聯(lián)、住建局、教育局、交通運(yùn)輸局、物價局、畜牧局、國資辦、西南新區(qū)、榆橫工業(yè)園區(qū)辦、王圪堵水庫移民辦、地稅局、新華書店、農(nóng)村合作銀行、住房公積金管理中心、氣象局、電信局、南塔鄉(xiāng)、波羅鎮(zhèn)、樊家河煤礦二號礦、樊家河煤礦三號礦。

督查督辦工作報告 篇3

　　1、高度珍視，富裕闡揚(yáng)督查本能機(jī)能效用

　　區(qū)當(dāng)局高度珍視督查工作，把鞭策查抄作為增進(jìn)工作落實的緊張伎倆，珍視闡揚(yáng)督查步隊的緊張效用。一是當(dāng)局帶領(lǐng)高位督查。在安排工作后，緊張帶領(lǐng)都親身抓督查，深切一線抓落實。特別是在安排安排重點(diǎn)工作時，同時安排鞭策查抄工作，抓好決議計劃的貫徹落實。構(gòu)成了一手抓決議計劃訂定，一手抓鞭策查抄落實的工作模樣。二是強(qiáng)化督查工作機(jī)構(gòu)。調(diào)整富裕人員氣力，配備了專職督查人員，明了一名辦公室副主任抓督查工作，履行崗?fù)へ?zé)任制，加強(qiáng)了鞭策查抄步隊的構(gòu)筑。三是優(yōu)化督查工作環(huán)境。為了緊貼帶領(lǐng)思路抓督查，督查工作人員凡是參加由帶領(lǐng)召開的各種集會，跟隨帶領(lǐng)現(xiàn)場辦公抓督辦，區(qū)帶領(lǐng)凡是給督查人員交任務(wù)、出題目。如今，我區(qū)的督查工作已初步構(gòu)成以當(dāng)局緊張文件和有關(guān)集會所作決議、決議貫徹落實環(huán)境的督查、當(dāng)局帶領(lǐng)同志批辦事變的查究落實、人大代表發(fā)起和政協(xié)提案的辦理、市長便民果然德律風(fēng)的處理等為重點(diǎn)的'“大督查”的新模樣。

　　2、健康機(jī)制，加強(qiáng)督查工作典范化構(gòu)筑

　　一是建立帶領(lǐng)親身抓督查的機(jī)制。“帶領(lǐng)督查”是抓落實的緊張伎倆。對肯按期間決議計劃的履行、大眾存眷的熱點(diǎn)、難點(diǎn)題目，以及要求督查落實的事變等，帶領(lǐng)都親身進(jìn)行查抄落實，特別是凡是深切現(xiàn)場搞督查調(diào)研，有效地鞭策了各級干部抓落實的自動性，加強(qiáng)了督查工作的針對性。在客歲的街區(qū)整治工作中，區(qū)當(dāng)局緊張帶領(lǐng)從早到晚幾乎不離整治路段，對任務(wù)進(jìn)展環(huán)境現(xiàn)場督導(dǎo)和諧，獲得了很好的結(jié)果，我區(qū)的街區(qū)整治工作獲得了市帶領(lǐng)的富裕必定。

　　二是健康督查收集機(jī)制。為了建立上下領(lǐng)悟的督查收集，我們珍視在督查步隊構(gòu)筑上下功夫，在全區(qū)各單位建立美滿信息督查工作收集，明了了專(兼)職人員和分擔(dān)帶領(lǐng)，經(jīng)過議定以干代訓(xùn)、以會代訓(xùn)等多種式樣加強(qiáng)了對信息督查工作人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)步督查工作人員的督查交易本領(lǐng)和程度。初步構(gòu)成了包括34個區(qū)直單位、8個街道辦事處40名專兼職人員的工作收集，確保了督查工作的渠道純熟。

　　三是健康督查運(yùn)行機(jī)制。聯(lián)合實際，修訂美滿了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)督查工作 的一系列文件，印制了催辦查究、決議事變辦理督查關(guān)照單以及帶領(lǐng)批示件督查關(guān)照單，對全區(qū)的鞭策查抄工作從立項到反饋都作出了明了的法則，并納入了全區(qū)的目標(biāo)考核系統(tǒng)，使全區(qū)的督查工作走向了軌制化、典范化、收集化的軌道。

　　四是履行三次督查軌制。 為了包管區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的龐大決議計劃、緊張工作安排、中間工作的貫徹落實，履行三次督查，確保政令純熟。第一次督查：督查貫徹環(huán)境、工作辦法和進(jìn)度。對不按時傳達(dá)貫徹，異國切當(dāng)可行的辦法，舉動遲鈍，任務(wù)結(jié)束不好的單位要發(fā)《整改關(guān)照書》，傳達(dá)責(zé)怪。第二次督查：督查整改環(huán)境和工作結(jié)果。對第二次督查仍未按要求結(jié)束任務(wù)的，黃牌告誡。第三次督查：督查各單位是不是徹完全底地結(jié)束了區(qū)委、區(qū)當(dāng)局安排的工作任務(wù)。對有令不可、有禁不止、我行我素，不能盡職盡責(zé)結(jié)束任務(wù)的單位提請區(qū)委、區(qū)當(dāng)局究查帶領(lǐng)班子及有關(guān)班子成員的責(zé)任。經(jīng)過議定履行三次督查軌制，建立了督查工作的勢力巨子。

　　3、凸起重點(diǎn)，增進(jìn)當(dāng)局龐大工作安排有效落實

　　第一，抓住當(dāng)局工作報告決議事變的落實不放松。年初根據(jù)當(dāng)局工作報告的要求，訂定工作要點(diǎn)，對全年的工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分化，明了分工帶領(lǐng)和責(zé)任部分，將工作目標(biāo)細(xì)化到責(zé)任人。督查部分緊緊環(huán)繞這條主線自動自動地展開鞭策查抄和反饋工作。堅定按季度督查軌制，即要求部分的各項工作目標(biāo)按季度分段，鞭策查抄結(jié)束環(huán)境，并及時寫出材料，快辦、快結(jié)、快反饋，加強(qiáng)時效性。經(jīng)過議定我們對當(dāng)局重點(diǎn)工作的鞭策查抄，有力地促成了全區(qū)各項工作的展開，確保了當(dāng)局工作的貫徹落實，從而較好地闡揚(yáng)了當(dāng)局系統(tǒng)督查的本能機(jī)能效用。

督查督辦工作報告 篇4

　　根據(jù)縣安委會的統(tǒng)一部署，我們對鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了督查，現(xiàn)將督查情況匯報如下：

　　一、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視。

　　4月23日鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)黨政班子會議，對抓好當(dāng)前鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動工作進(jìn)行專題研究，對安全隱患排查重點(diǎn)進(jìn)行部署，并下發(fā)了《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》文件，制定了工作方案，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)副鄉(xiāng)長黃觀音為副組長，抽調(diào)相關(guān)職能部門人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了具體措施。實行以村、行業(yè)為單位，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全鄉(xiāng)黨政班子成員、機(jī)關(guān)干部下到各自分管行業(yè)及所駐村，認(rèn)真開展安全隱患排查工作，并督促整改到位。

　　7月18日，鄉(xiāng)長主持召開了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作調(diào)度會，會議通報了開展“打非治違”第一階段工作情況，指出工作中存在的問題，并對“打非治違”專項行動提出了更高的要求。鄉(xiāng)安委會先后組織相關(guān)職能部門對重點(diǎn)村、重點(diǎn)部門和企業(yè)的“專項行動”工作進(jìn)行了三次督查；7月19-20日鄉(xiāng)安委會組織安監(jiān)、公安派出所等部門對全鄉(xiāng)10余家危化品和煙花門店進(jìn)行了一次地毯式隱患排查和安全集中整治，扎實推動“打非治違”專項行動，為高位推進(jìn)“打非治違”專項行動各項工作起到重要作用。

　　二、強(qiáng)化工作措施。

　　一是推行“一崗雙責(zé)”制度。繼續(xù)推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，全面落實“打非治違”工作責(zé)任。打非治違專項行動開展以來，安委會成員嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真履行職責(zé)，分別深入到安全監(jiān)察聯(lián)系村開展現(xiàn)場督促檢查；二是對非法違法行為實行“五個一律”，即在“專項行動”期間，發(fā)生非法違法行為和因非法違法行為引發(fā)事故的，一律公開通報，從嚴(yán)從重懲處，企業(yè)列入黑名單；非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，經(jīng)過整治達(dá)不到要求的，依法取締關(guān)閉；對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)問題的集中整治，一律由政府或監(jiān)管部門掛牌督辦；凡是不認(rèn)真開展專項行動的地區(qū)、部門和企業(yè)，一律對其主要領(lǐng)導(dǎo)約談并發(fā)督辦通知；因“打非治違”工作不力致使非法違法行為突出或因非法違法行為引發(fā)事故的，一律追究企業(yè)、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；三是強(qiáng)化宣傳和舉報。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，采取張貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料、以會代訓(xùn)、以案說法等多種形式，對“打非治違”專項行動進(jìn)行廣泛的宣傳報道。引導(dǎo)廣大企業(yè)職工和人民群眾積極參與、支持“打非治違”工作，主動舉報非法違規(guī)行為，切實增強(qiáng)安全自律意識。加強(qiáng)社會和輿論監(jiān)督，營造良好社會氛圍，對嚴(yán)重非法違規(guī)行為導(dǎo)致的事故公開曝光，及時立案查處。四是務(wù)求統(tǒng)籌兼顧。將集中開展“打非治違”專項行動與日常安全監(jiān)管工作緊密結(jié)合，即與安全隱患排查治理相結(jié)合，與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪�治相結(jié)合，與安全培訓(xùn)教育工作相結(jié)合，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項工作，切實提高安全保障能力。

　　三、行動迅速，富有成效。

　　鄉(xiāng)政府“專項行動”工作通知下發(fā)后，各村、各部門先后專題研究了“打非治違”工作，制定了實施方案，召開專題會議進(jìn)行動員和安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室。有的村和部門在每個階段召開一次會議專題研究，開展一次安全隱患大排查，組織一次聯(lián)合執(zhí)法行動，向鄉(xiāng)安委會匯報一次工作推進(jìn)情況。

　　同時，我們重點(diǎn)對鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)10余家危化品和煙花門店進(jìn)行了安全集中督查，并要求存在的安全隱患進(jìn)行整改到位。

　　當(dāng)前和下一階段鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)繁重。我們期望鄉(xiāng)按照縣政府年初制定的工作要求，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，縱深推進(jìn)“打非治違”專項行動，以實際行動迎接黨的十八大勝利召開。

督查督辦工作報告 篇5

　　近年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校高度重視校園安全工作，始終把校園安全作為學(xué)校工作的第一要務(wù)，做到警鐘長鳴，常抓不懈。特別是，在省市校園安全電視電話會議和縣局校園安全工作會議以后，我們認(rèn)真反思學(xué)校安全管理工作的方方面面，采取了一系列得力措施，增強(qiáng)師生安全意識，健全安全管理制度，強(qiáng)化安全過程管理，落實安全管理責(zé)任，實行事故責(zé)任追究。從而有力地落實了省市縣各級會議和文件精神，消除了校園安全隱患，在努力營造安全、文明、健康的育人環(huán)境上，做出了一定的成績。現(xiàn)就我校抓校園安全工作的情況，匯報如下：

　　一、健全安全工作組織機(jī)構(gòu)

　　為了切實把學(xué)校安全工作落到實處，保障各項安全措施的全面貫徹執(zhí)行，學(xué)校成立了由校長任組長，主管副校長為常務(wù)主管，校級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門主任為成員的校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署安排校園安全工作。與此同時，學(xué)校還成立了校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體協(xié)調(diào)、安排、督促、落實校園安全的各項工作。

　　二、建章立制，明確責(zé)任

　　安全工作的有效落實，必須依靠科學(xué)、剛性的制度來保障。為此，我們建章立制，明確責(zé)任，細(xì)化分工，責(zé)任追究。

　　1、在已有的安全管理制度體系的基礎(chǔ)上，重新修訂出臺了《校園安全工作實施方案》，進(jìn)一步明確了各部門的工作職責(zé)和相關(guān)人員的工作責(zé)任。制定了《校園安全工作要求》，具體規(guī)定了安全工作的基本規(guī)范，突顯安全工作定時、定點(diǎn)、定人，實行責(zé)任追究的基本思路。一系列的安全工作管理制度的出臺和有效實施，為建立良性校園安全工作運(yùn)作機(jī)制提供了堅強(qiáng)支撐。

　　2、明確工作職責(zé)，細(xì)化安全責(zé)任。在校園安全工作的運(yùn)作上，形成了校長全盤負(fù)責(zé)，主管副校長主抓，校級領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，部門主任具體抓的工作格局。具體來說，就是校長作為法人，對學(xué)校的安全工作負(fù)總責(zé)，分管安全的副校長全面督促、指導(dǎo)校園安全工作，主管政教的副校長全面負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育和管理工作，主管教學(xué)的副校長全面負(fù)責(zé)教學(xué)過程的安全管理和教育工作，主管就業(yè)安置的副校長全面負(fù)責(zé)學(xué)生實習(xí)、就業(yè)工作中學(xué)生的安全管理和教育工作，工會主席全面負(fù)責(zé)教師的安全管理和教育工作，各部門主任具體落實、檢查、監(jiān)督本部門職能范圍內(nèi)的人員安全教育及財產(chǎn)安全管理工作。

　　3、簽訂安全工作目標(biāo)任務(wù)書。學(xué)校將安全工作分為學(xué)生管理、教學(xué)管理、招生管理、安保穩(wěn)定、基建管理等五個工作小組，分別由校級領(lǐng)導(dǎo)任組長，所轄部門主任具體主管。校長同五個工作小組簽訂安全工作任務(wù)書，各工作小組再進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)和分工，分別同所屬教師、干事簽訂安全工作任務(wù)書。做到了安全責(zé)任層層落實，安全工作人人有責(zé)，日常工作“一崗雙責(zé)”。

　　4、實行責(zé)任追究。學(xué)校在安全責(zé)任追究上突顯兩個方面的責(zé)任追究，

　　一是，事前追究，即沒有發(fā)生安全事故，但因思想麻痹大意，隨意脫崗，視其情節(jié)予以責(zé)任追究。

　　二是，事后追究，即因工作不力導(dǎo)致發(fā)生重大失誤，造成嚴(yán)重影響的，將予以嚴(yán)厲處理。

　　三、具體做法

　　1、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全防控，做到萬無一失。

　　（1）加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。學(xué)校門房是學(xué)校安全工作的第一道防線，也是安全工作的關(guān)鍵所在，加強(qiáng)門衛(wèi)安全就顯得非常重要。為此，一是實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)在校門口坐班，檢查、督促保衛(wèi)人員和值班人員履職情況，解決存在的問題，化解各類矛盾糾紛。二是加強(qiáng)保衛(wèi)力量。在原有4名保衛(wèi)人員的基礎(chǔ)上，又抽調(diào)兩名35歲以下，年富力強(qiáng)的男教師從事保衛(wèi)工作，并為保衛(wèi)人員配備了警服和相應(yīng)的防爆器材，做到了人防和技防相結(jié)合。三是嚴(yán)格出入校門人員的登記制度。學(xué)校杜絕一切閑雜人員進(jìn)入校園，因公入校的人員，須憑身份證登記，并預(yù)約驗證后，方允許入校。四是精心做好學(xué)生上放學(xué)期間的安保工作。在學(xué)生上放學(xué)期間，五名領(lǐng)導(dǎo)帶班，四名保衛(wèi)人員及公安干警，共同維護(hù)秩序，保護(hù)學(xué)生。

　　（2）強(qiáng)化校內(nèi)巡查。學(xué)校每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)一名保衛(wèi)人員、兩名處室干事在校內(nèi)進(jìn)行全面巡查，特別是抓好學(xué)生吃飯、活動、下課、晚自習(xí)后的一段時間內(nèi)的巡查，及時處理糾紛，化解學(xué)生間的矛盾。

　　（3）重視課堂安全工作。學(xué)校堅持實施每節(jié)課點(diǎn)名制度，對無故缺勤的學(xué)生，由科任教師及時報告教導(dǎo)處和政教處，教導(dǎo)處和政教處聯(lián)系班主任或?qū)W生家長摸清情況，防患于未然。

　　（4）切實做好宿舍管理。學(xué)校為學(xué)生宿舍配備了專職管理人員，每天晚眠前，由值班領(lǐng)導(dǎo)和班主任配合宿舍管理員詳細(xì)點(diǎn)名、查床，并翔實記在檢查情況，保障在宿舍管理上不留紕漏。

　　2、加強(qiáng)食堂及食品安全管理。學(xué)校專門安排一名領(lǐng)導(dǎo)管理師生食堂和食品安全工作。

　　一是堅持做到了食堂工作人員持證上崗。

　　二是嚴(yán)格落實定點(diǎn)采買、索取發(fā)票制度。

　　三是堅決杜絕過期和“三無”食品流入食堂。

　　四是嚴(yán)格檢查操作程序，保障飯菜干凈衛(wèi)生。