經(jīng)濟(jì)環(huán)境與整訓(xùn)會發(fā)言稿
要切實抓好以下六個方面的工作：圍繞上述總體要求和工作目標(biāo)。
（一）進(jìn)一步解放思想。把全市干部的思想真正引導(dǎo)到一切為了發(fā)展上來。
也是一個容易流于形式的過程。一直在講解放思想，思想解放是一個永恒的不能中斷的過程。但一直思想又解放不了需要全市上下進(jìn)一步反思，需要在全市進(jìn)一步組織解放思想的大討論。底在那些方面思想疑惑放，需要在哪些方面進(jìn)一步解放思想，要聯(lián)系我思想和工作實際，聯(lián)系招商引資，聯(lián)系我身邊發(fā)生的一些事情進(jìn)行實實在討論。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項目建設(shè)為中心，首先要進(jìn)一步強化中心意識。要進(jìn)一步強化一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。項目建設(shè)以招商引資為中心的意識，進(jìn)一步引導(dǎo)全市上下“一切圍著招商引資轉(zhuǎn)，圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，圍著項目轉(zhuǎn)”要深刻理解科學(xué)的發(fā)展觀，科學(xué)的發(fā)展觀是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)的離開了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其他發(fā)展都將是無源之水，無本之木。二是強化大局意識和久遠(yuǎn)發(fā)展意識。要正確處置局部利益與全局利益的關(guān)系，當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。一些同志“精明”而不高明，撈一把算一把，不考慮久遠(yuǎn)利益。有的不講誠信，搞“一錘子”買賣。有的只講部門利益，不是主動為企業(yè)服務(wù)，只是收費、罰款。這樣做的結(jié)果，往往是貪小利，吃大虧，顧了眼前丟了久遠(yuǎn)。如果外商都跑了企業(yè)都垮了還去找誰收費，靠什么生存發(fā)展。全市各個部門都必需著眼久遠(yuǎn)，放眼全局，要采取很開明、很優(yōu)惠的政策，很寬松的環(huán)境，算大賬，算長遠(yuǎn)賬，不能只圖一時一地的眼前利益，不能只圖部門利益。不要因部門利益而影響的久遠(yuǎn)發(fā)展。三是強化市場意識。要完全改變計劃經(jīng)濟(jì)時期的思維方式和行為方式，切實尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，一切按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。辦各項事業(yè)都要從是一個財政窮市的實際動身，尋求解決問題的途徑。否則，就形不成凝聚力，甚至?xí)l(fā)生失望和埋怨情緒。四是強化競爭意識。市第五次黨代會后，各個地方都相應(yīng)確立了自己的奮斗目標(biāo)。沒有目標(biāo)就沒有壓力。確定一個經(jīng)過努力可以達(dá)到目標(biāo)，并經(jīng)過扎扎實實的工作加以實現(xiàn)，每一個有進(jìn)取心，對人民負(fù)責(zé)的干部應(yīng)有的態(tài)度。確立目標(biāo)就要有比、學(xué)、趕、超的對象。全市的目標(biāo)是重振旗鼓，走在全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列，向中等鄉(xiāng)村目標(biāo)邁進(jìn)，具體目標(biāo)是學(xué)仙桃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場區(qū)都要有自己追趕的目標(biāo)。五是強化創(chuàng)新意識。要有敢闖敢冒的精神，要沖破條條框框的約束，要克服無所作為的惰性。發(fā)展的過程中，會碰到很多的困難和矛盾，要冒一定的風(fēng)險，有時候還要承擔(dān)一定的壓力，會遭到一些非議，如果我干什么事都要看上面講沒講，他人干沒干，以前有沒有，唯書唯上，看本本講教條；如果顧慮太多，怕這怕那，如果什么都等條件成熟了再干，那就永遠(yuǎn)邁不開步子，將會一事無成。改革和發(fā)展的實踐中，只要是符合實際的大多數(shù)老百姓擁護(hù)的從長遠(yuǎn)看對的發(fā)展有利的就不要瞻前顧后，要義無反顧，一抓到底。要善于破解難題，不能讓一些習(xí)慣的思維條條框框束縛了手腳。六是強化服務(wù)意識。要擺正黨政機關(guān)、部門的位置，堅持以企業(yè)為本，不能“本末倒置”要尊重企業(yè)、尊重納稅人，為企業(yè)服務(wù)，為納稅人服務(wù)。為企業(yè)發(fā)展發(fā)明良好的法制、信用和服務(wù)環(huán)境，這是培育市場主體，吸引外來投資的關(guān)鍵。為企業(yè)服務(wù)不是不要市場監(jiān)管，對違法、違規(guī)行為必需嚴(yán)肅處置，但這種處置必需嚴(yán)格依法、公平、公正地進(jìn)行。