在全市領導干部會議的講話（通用3篇）

在全市領導干部會議的講話 篇1

　　同志們：

　　今天我們召開全市領導干部大會，主要是學習傳達貫徹郭庚茂省長視察商丘重要講話精神，分析當前形勢，明確下半年工作，做好當前各項工作，確保完成全年目標任務。

　　7月10日—11日，省委副書記、省長郭庚茂帶著對商丘發展的深切關懷，冒著酷暑到我市考察調研產業集聚區發展情況、新型農村社區推進情況和商丘新區中心商務區建設情況。兩天來，郭省長一路走一路看，做了許多重要指示，提出了許多新的要求，對商丘發展寄予希望。這次郭庚茂省長到商丘調研，主要體現在三個“進一步”上。

　　一是了解進一步加深。

　　郭庚茂省長來過商丘幾次，但睢縣和夏邑來還沒有去過，這次調研后，郭庚茂省長走遍了商丘所有的縣(市)區，消除了“盲點”，全面了解到一個真實的商丘，掌握了商丘的區域經濟發展情況和各縣(市)區的特色。郭庚茂省長理解商丘作為一個工業基礎薄弱的欠發達地區，工作條件艱苦，干部群眾努力，對我們給予了很多勉勵和鼓勵，令人感動。

　　二是支持進一步加大。

　　郭庚茂省長這次到商丘，既是一次調研，又是一次現場辦公。支持主要體現在：明確表態支持并盡快出臺商丘建設承接產業轉移示范區的決定，批準商丘成為承接產業轉移示范區;支持重大項目建設，幫助推動中石油(商丘)千萬噸級煉油廠項目、民權電廠2100萬千瓦超超臨界機組項目、230萬千瓦熱電聯供項目加快進展;對神火集團、碳纖維項目、萬寶集團、富士康集團等重點項目和企業明確表示支持，并要求省政府和省直有關部門搞好服務;對商丘新區現場辦公，集思廣益，把脈問診，提出了非常重要的指導意見。

　　三是要求進一步提高。

　　郭庚茂省長明確提出，希望商丘發揮后發地區潛力巨大的優勢，增強經濟實力;希望商丘探索出傳統農區跨越發展的有效路子，為全省經濟薄弱地區特別是欠發達傳統農區跨越發展積累經驗;希望商丘再接再厲，為全省戰危機保增長多做貢獻。

　　貫徹落實郭庚茂省長視察商丘講話精神，進一步做好下半年的工作，要突出抓好五個方面的重點工作：

　　一、抓承接，大力開展招商引資活動。

　　招商引資是推動經濟社會發展最直接、最有效的全局性舉措，是以不變應萬變的治本之策，也是商丘經濟社會又好又快發展的經驗總結。當前，沿海地區產業由于受用電、用工、環境容量等生產要素制約，生產和內銷基地加快向內地轉移，尤其是電子信息、紡織服裝等勞動密集型產業仍處于向內地轉移的黃金時期。中部地區特別是河南承接產業轉移有著得天獨厚的優勢，抓住這個機遇，就能實現借力發展。當前，商丘經濟之所以逆勢上揚，“風景這邊獨好”，完全得益于這些年我們抓住了產業轉移的機遇，持續推動招商引資活動，大量承接產業轉移項目，為我們作了彌補和支撐，保持了經濟社會發展好的勢頭，出現了跨越發展的態勢。郭庚茂省長在商丘調研時提出了后發地區如何實現跨越的問題。他指出，跨越就是拿來﹢捷徑。什么叫拿來?拿來就是實施開放帶動主戰略，大力開展招商引資，承接沿海地區產業轉移，讓更多的項目落地。商丘與傳統工業城市不同，工業產業可以說是一窮二白，毫無產業基礎，無法嫁接改造，只能實行拿來主義，借助外力，實現加快發展。什么叫捷徑?捷徑就是借鑒經驗，汲取教訓，不走錯路，少走彎路，彎道超車。工業上去了而農業下來了、經濟上去了而污染增加了，犧牲農業國家不滿意，犧牲生態和環境群眾不滿意，這條路走不通。商丘在承接產業轉移的過程中，走“兩不三新”“三化協調”科學發展之路，沒有以犧牲農業和糧食、生態和環境為代價，夏糧生產實現了十連增，生態環境持續優化，這是我們始終不渝堅持的原則。

　　貫徹落實郭庚茂省長講話要求，就是要緊緊抓住加快承接產業轉移、實現跨越發展的黃金機遇期，繼續實施開放帶動主戰略，把招商引資作為衡量各級領導干部大局意識、機遇意識的試金石，作為檢驗工作能力、工作水平、工作成效的重要標尺，發揮商丘獨特的區位、資源、要素保障優勢，持之以恒地承接產業轉移。特別是打響承接產業轉移示范區的金字招牌，持續開展招商引資活動，為跨越發展積蓄能量。四句話：一是招龍頭企業，引進對產業發展有帶動作用的龍頭型企業，牽一發而動全身，既要撿芝麻，又要抱西瓜。民權縣之所以能形成中國制冷產業基地，就是因為引進了香雪海、萬寶、澳柯瑪等一批在全國制冷產業中有戰略地位的龍頭企業，產生了“雁陣效應”，吸引帶動配套和相關企業跟進轉移，擴大了產業規模。各產業集聚區都要結合各自的特色主導產業，瞄準全國同行業的龍頭企業，深入研究，積極作為，精準對接，爭取再引進一批骨干龍頭企業。二是引關聯產業，圍繞構建“一谷三城六基地五中心”現代工業產業體系 ，著力引進關聯性強的產業項目，加快產業鏈條的完善。柘城縣超硬材料產業，從金剛石及其微粉生產，到下游產品金剛石砂輪、鉆頭、磨片的制造等，成為全國品種最全的金剛石及其制品生產基地;夏邑縣紡織服裝產業，形成了紡織、印染、服裝加工、產品營銷為一體的發展鏈條，生產能力達到160萬錠，成為河南縣域最大的紡織服裝基地。這些企業之所以能有這樣好的態勢，就是形成了上下游完善的產業鏈條。三是盯重點區域，充分發揮近年來與長三角地區、閩浙粵地區聯系緊密的優勢，密切關注產業轉移的最新動向，根據這些區域企業聯系緊密的特點，大力開展以商招商、產業招商、集群招商，積極承接發達地區產業轉移，比如安踏集團落地商丘后，成功引來了九牧王集團等一批企業落地。四是上重大項目，每個縣每年至少上一個5億元以上工業項目是考核的基本指標，力爭每個產業集聚區今年引進落地一個10億元以上的支撐力、帶動力強的重大主導產業項目。這里提一個基本要求：如果項目到商丘來洽談，絕不能讓項目離開商丘。各縣(市)區解決不了的問題，由市里幫助解決;需要市里協調的事情，由市里統籌安排，確保項目不能離開商丘。

　　二、抓載體，持續加強產業集聚區建設。

　　產業集聚區是承接產業轉移的大載體，是商丘打造內陸開放高地、由邊緣變前沿的大平臺，也是市委、市政府四項重點工作之一。抓好產業集聚區建設，具體來講，就是四個提升：一是提升產業集聚水平，集聚度越高，關聯度越高，運輸交易成本就越低，競爭力就強。每個產業集聚區都要突出抓好一個高成長性的特色主導產業。高成長性主導產業，就是能夠持續發酵、不斷擴散、形成規模效應和鏈條效益，具有良好發展態勢的產業。實現真正意義上的產業集聚，就要圍繞高成長性的主導產業來發展。今年全市產業集聚區第二季度的巡回觀摩還是只看高成長性的主導產業。二是提升產城融合水平，加快產城融合對產業集聚區和城鎮建設，都有著非常重要的作用。要按照“三規合一” “四集一轉”要求，努力實現以產興城、以城促產，產城互動、產城融合。產業發展規劃要與城市總體規劃銜接，增強產業支撐能力，今年基本完成產業集聚區內的新型農村社區建設，擴大城市規模，改變城市面貌，為城市建設做貢獻。三是提升公共服務水平，加快產業集聚區內的公租房、文化娛樂設施建設，加強職工培訓、物流倉儲、檢驗檢測等配套設施建設，解決居民的后顧之憂。四是提升建設管理水平，堅持產業集聚區和行政區劃嚴密套合，切忌兩張皮，打破行政區劃束縛制約，建立靈活工作機制，把精兵強將安排到產業集聚區，把產業集聚區作為鍛煉干部、培養干部的平臺。進一步理順管理體制，充分發揮各級、各有關單位管理的積極性，實行扁平化管理。

　　三、抓機遇，壯大中心城區實力。

　　這幾年，通過承接產業轉移，縣域經濟實力得到較大提升，但中心城區輻射力、帶動力不強的問題突出。省委、省政府批準建設商丘新區，對商丘城市發展是一個重大的歷史機遇，新老城區總面積接近300平方公里，為打造區域性中心城市奠定了基礎、掃除了障礙。從去年開始，我們就啟動了由清華大學編制的商丘新區總體規劃，17平方公里新區起步區和6平方公里的中央商務功能區規劃建設正在加快推進，中央商務區征收房屋已完成拆遷40萬平方米，鄭莊、平臺樞紐立交橋工程具備開工建設條件。郭庚茂省長這次專程到商丘新區建設指揮部，聽取匯報，座談調研，為商丘新區規劃建設把脈號診，并要求省直機關給予支持。郭庚茂省長對商丘新區給予了充分肯定，他指出，商丘新區規劃建設抓得很緊、很有成效，規劃的思路比較清晰，理念體現了與時俱進，實施工作扎實有序，總體是成功的，很不錯。落實郭庚茂省長講話精神，加快商丘新區規劃建設，就是抓好“三個點”：一是培育增長點，就是將198平方公里的新區培育為商丘經濟社會發展的重要的增長點。要高起點規劃。規劃是城市建設的龍頭，要把規劃作為基礎性工作，高度重視。新區規劃不要怕花錢，要找高人、聘高手，高起點、高標準、有特色，規劃做好了就是最大的節約。規劃做好了就不能再變，一張藍圖繪到底。要主產業支撐。商丘新區的軟肋就是缺少特色主導產業。我們要按照郭庚茂省長提出的“三點聯動”的要求，抓好產業集聚區、綜合物流園區、中央商務區等產業載體建設，提升集聚水平，壯大產業規模，增強產業支撐，促進產城互動、產城一體。通過招商引資招來的項目和產業，重點往中心城區擺布。要重人口集聚。圍繞構建250萬人口規模的豫魯蘇魯四省接合部區域性中心城市，加快人口向中心城區的合理集聚，著力解決好進城務工人員和新型農村社區農民的安居、子女就業、社會保障問題，做到個人有就業，子女有學上，家庭有居所，使他們能夠進得來、住得下、穩得住、扎下根。要模塊式布局。由于高速公路、鐵路在新區交叉穿過，將新區自然分割成相對獨立的六個模塊，即中央商務區、經濟開發區、老城商業區、物流園區、現代農業示范區、石化園區。在模塊構建上，要充分考慮功能復合，每個模塊都要自成體系，方便群眾生產生活，切忌攤大餅，防止出現“城市病”。二是找準突破點，就是將17平方公里的起步區作為突破點，分階段、分步驟實施，按照時間節點推進規劃建設進度，爭取一年有突破，兩年出形象，三至五年成規模。今年要力爭完成新區內的路網框架。三是形成閃光點，就是形成6平方公里的中央商務區這個閃光點。中央商務區就是平時我們所說的CBD，是城市的功能核心區，城市的經濟、科技、文化等在此高度集中，特別是現代服務業、金融業、高端文化、高端商業高度集中。我們的中央商務區在規劃建設過程中，要按照郭庚茂省長提出的“雞蛋理論”，以“蛋黃”、“蛋清”的關系處理好理想與現實相結合的問題，既著眼長遠，又要立足當前;既著眼謀劃，又要加快推進，盡快形成亮點、閃光點，努力形成西有商丘古城、東有日月新城，歷史與現代交相輝映，文化與經濟相互融合、生態與環境協調統一的局面。同時，每個縣都要規劃建設好自己的特色商業街區。

　　四、抓保障，促進經濟平穩較快增長。

　　第一季度，我市多項指標位居全省先進行列，但第二季度有下滑的趨勢，經濟壓力增大，總需求不足的矛盾比較突出，經濟發展的不穩定因素增加，保持經濟平穩增長的任務繁重。促進經濟平穩較快發展，就要牢固樹立保企業就是保增長的理念，千方百計為企業搞好服務，決不能讓企業倒下。要繼續深化企業服務年活動，切實解決企業生產經營中存在的困難和問題;要認真落實省政府第104次常務會議精神，繼續深入開展 “兩轉兩提”和“三治三提”活動，為企業發展創造寬松的環境。郭庚茂省長提出，企業就是上帝，企業就是衣食父母，政府有責任為企業搞好服務，社會各行各業有義務為企業發展提供支持，真心實意為企業辦實事、解難題，對損害企業利益的害群之馬要嚴懲不貸。當前，我們要針對經濟運行中的突出問題，重點圍繞以下幾個方面為企業搞好服務。一要圍繞資金支持搞好服務。加強對重大項目資金支持，支持融資平臺健康發展，加快啟動民間投資，鼓勵金融機構支持實體經濟發展。加快信用擔保體系建設，積極發展小額貸款機構，努力解決資金難題。二要圍繞土地供給搞好服務。加快推進新型農村社區建設，積極推進城鄉建設用地增減掛鉤等改革，從增量中找出路;增強集約節約意識，認真開展“囤地圈地”治理，從存量中想辦法。加強土地資源調控，研究土地差別供給政策，切實提高土地使用效率。三要圍繞勞動力保障搞好服務。及時開展定點、定向、定崗和訂單式技能培訓，創新校企合作模式，促進就業增收。加強企業用工信息宣傳，鼓勵和引導外出務工人員回鄉創業、就近就業。開展勞動用工招聘活動，幫助企業解決招工難題。東部沿海產業之所以向中部地區轉移，就是因為我們的勞動力有保障。從我市情況看，承接產業轉移好的縣，勞動力都有保障。勞動力具有巨大的吸引力。四要圍繞電力供應搞好服務。充分利用好省政府支持電解鋁發展的優惠政策，積極運作，重點解決好優惠電價和自備電廠上網的問題，加快推進熱電聯產機組項目前期工作，為方便群眾、改善民生奠定基礎。目前我們已經采取了一些應急的辦法，還要研究長遠治本的措施。

　　五、抓轉變，提升推動科學發展的能力。

　　推動科學發展的能力，就是駕馭經濟社會發展的能力。作為領導干部，一定要研究怎樣適應形勢發展，提升工作成效，以領導方式轉變加快發展方式轉變，當一個明白人。這個明白人如何當，就是按照省委書記盧展工同志的要求，在四個方面下功夫：一是學明白，保持清醒憂患。通過學，提升自己分析問題、判斷形勢、把握大局的能力;通過學，能夠結合實際，因地制宜，自覺把上級精神與本地實際結合起來;通過學，既能夠看到發展的成績，又能夠充分認識工作中的不足;通過學，既能夠看到個人的貢獻，又能夠看到個人的差距。目前，我市既有發展態勢良好的局面，同時也存在一些問題和不足，底子薄、總量小、人均水平低的基本市情沒有改變。從全國的發展看，各地百舸爭流、競相發展，我們深感壓力很大。對此，一方面要振奮精神，堅定信心;另一方面，要認清形勢，保持清醒，增強危機意識和憂患意識，以奮發進取的狀態履行職責，做好工作，完成本職任務。二是想明白，著力開拓創新。作為領導干部，既要勤學，更要善思。學而不思則罔，思而不學則殆。通過思，能夠遵循規律，結合實際，創造性地開展工作。通過思，能夠選準切入點，把握著力點，找準結合點，形成自身特色。三是說明白，凝聚發展合力。“說明白”包含兩個方面的內容，一方面要把自己思考的、謀劃的東西清晰地表達出去，讓大家了解，這是當領導的一個基本功;另一方面，要把自己的意圖轉化成群眾的自覺行動，眾志成城，合力攻堅。領導干部要提高組織動員、宣傳發動的能力，把上級方針政策、當地發展思路、未來目標前景向干部群眾說清楚、講明白，把黨委政府的決策部署變成群眾的行動，依靠大家抓落實，依靠群眾促發展，統一思想，凝聚力量，調動方方面面的積極性和創造性，形成發展合力，推動工作開展。四是做明白，實現務實發展。按照“三具兩基一抓手”的工作方法，腳踏實地，埋頭苦干，不喊空口號，不出花點子，不做表面文章，不搞形式主義，事情一項一項落實、工作一個一個推進，問題一件一件解決，一步一個腳印，一年一個臺階，真正創造出經得起實踐、歷史和人民群眾檢驗的工作實績。

在全市領導干部會議的講話 篇2

　　同志們：

　　剛才，市工商局領導宣布了關于錢樹清同志和郭新同志任免職的決定。這次縣工商局主要負責人調整，是市工商局黨組從全面工作需要出發，經過慎重研究作出的決定，體現了市工商局對我縣工商局領導班子建設、隊伍建設的高度重視和關心，在此，我代表縣委、縣政府表示全力支持。

　　多年來，在市工商局和縣委、縣政府的正確領導下，縣工商局廣大干部職工緊緊圍繞全縣經濟社會發展，努力提高隊伍素質，積極服務經濟發展，強化市場監管，在業務建設、隊伍建設、基礎建設都上了一個新臺階，為促進地方經濟發展、營造公平公正、健康有序的市場環境做出了積極貢獻，受到了縣委、縣政府和全縣人民的充分肯定。這些工作成績的取得，是工商局領導班子和全體干部職工共同努力的結果，同時也是“班長”錢樹清同志精心組織領導的結果。樹清同志擔任局長8年期間，展現出良好的政治素質和較強的組織領導、駕馭全局能力。他注重學習，善于思考，政治理論和實踐經驗豐富;思路清晰，思維敏銳，考慮問題有前瞻性;勇于開拓，勇于創新，工作魄力較大;為人豁達，心胸開闊，處世公道，為官清廉。對他的工作和表現，縣委、縣政府是滿意的，也是充分肯定的。在這里，我代表縣委、縣政府，對樹清同志多年來為清苑經濟社會發展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感謝!

　　郭新同志大家都非常熟悉，他年富力強，政治堅定，具有較強的組織領導和協調能力，開拓創新精神和依法行政意識強;工作勤奮敬業，勤于學習;業務理論知識扎實，工作思路清晰。相信郭新同志擔任局黨組副書記、主持全局工作后，在市局黨組和縣委、縣政府的領導下,一定會緊緊依靠縣工商局領導班子，團結帶領廣大干部職工，齊心協力、奮發進取，求真務實、扎實工作，以服務地方經濟發展為中心，切實做好服務發展和監管執法工作，推進全縣工商工作不斷取得新的成績。

　　借此機會，我代表縣委、縣政府對縣工商局新的領導班子提幾點要求：

　　一是要強化學習，提高隊伍素質。要通過不斷的學習提高執法人員的政治業務素質，充實干部隊伍的知識含量，更好的適應工作的需要。

　　二是要圍繞大局，履行監管職能。要圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞全縣經濟社會發展的大局，充分履行工商行政管理職能，抓監管，抓服務，促發展。

　　三是要堅持創新，提高服務質量。要進一步創新工作思路，創新工作理念，創新服務舉措，切實抓好扶持民營經濟、服務三農、食品安全、農資安全等關系民生、關系發展大局的重要工作。

　　四是要帶好隊伍，樹立良好形象。要深入開展“愛家鄉、增干勁、保穩定、促發展”活動，進一步增強工商行政管理隊伍的凝聚力、戰斗力和向心力，使工商行政管理的各項工作融入到服務發展，維護穩定，改進民生的目標任務上來，切實為建設經濟強縣、和諧清苑提供更加優質高效的服務。

　　“中秋、國慶”兩節即將臨近，我代表縣委、縣政府向市局領導和縣工商局的同志們致以節日的祝賀，祝愿大家：節日快樂、工作順利、闔家幸福。也祝愿錢樹清同志：身體健康，萬事如意，常會清苑看看。

　　謝謝大家!

在全市領導干部會議的講話 篇3

　　同志們：

　　向社會各界人士通報干部調整情況，!既是縣委進一步擴大干部工作中的民主，全面落實群眾對干部工作的“四權”，提高干部調配工作的透明度的創新舉措;同時也是縣委開門納諫，廣泛聽取社會各界對干部工作的意見和建議，不斷改進和完善干部選拔任用工作的現實需要。近年來，縣委多次通過社會各界人士情況通報會這種形式，向社會各界公開干部工作的相關情況，積極聽取和采納各界人士對干部工作的意見和建議，大力推進干部工作的民主化進程，在全縣形成了群眾有序參與、大膽監督和客觀評價的良好局面，使我縣干部工作水平得到了有力地提高。在此，我代表中共縣委，向長期以來積極參與、支持、配合干部工作，給我們的工作提出了許多寶貴的建議和意見，為建設堅強有力的領導核心和高素質的干部隊伍作出了積極的貢獻的社會各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝!

　　下面，我將鄉鎮黨委換屆不再提名人員安置情況和部分縣直部門領導班子調整情況向各位，并通過你們向社會各界予以通報：

　　一、關于鄉鎮黨委換屆未繼續提名干部安置和部分縣直部門領導班子調整配備的背景

　　按照中央要求和省、市委的統一部署，我縣鄉鎮黨委換屆工作從6月上旬開始，到8月底已全面結束。由于受領導職數限制和個人年齡、身體狀況等原因，原鄉鎮領導班子中共有52名干部未被繼續提名為新一屆鄉鎮領導班子成員。除其中4名同志因工作需要已調回縣直部門安排工作外，還有48名不再提名干部未重新安排工作。同時，由于部分縣直部門機構的變化和人事的變更，有一部分班子出現缺額，已經影響到正常工作的開展。當前正值全縣上下深入貫徹落實縣委十二屆六次全委會議精神，全面落實“一縣一業”發展思路，全力推進新農村突破發展的關鍵時刻，全縣改革發展穩定的任務十分繁重，迫切需要把各級領導班子配齊配強，把干部的積極性充分調動起來，聚精會神地推進全縣經濟社會率先突破發展。為此，縣委決定在安置鄉鎮不再繼續提名干部的同時，根據縣直部門領導班子建設的實際需要，對部分縣直部門領導干部進行適當調整，對空缺的領導職位進行補配，對部分鄉鎮和縣直部門干部隊伍進行充實，從而進一步優化各級領導班子和干部隊伍結構，增強整體功能，提高執政能力。

　　二、關于鄉鎮黨委換屆未繼續提名干部安置和部分縣直部門領導班子調整配備的指導思想和基本原則

　　根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和市委有關規定，鄉鎮黨委換屆未繼續提名干部安置和部分縣直部門領導班子調整配備工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神和縣委十二屆六次全委會精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞加強黨的執政能力建設和先進性建設，堅持黨的干部工作的各項路線方針政策，堅持干部“四化”方針和“德才兼備”原則，以提高素質、優化結構、增強團結、加強工作為重點，解放思想，實事求是，與時俱進，廣泛發揚民主，堅持走群眾路線，堅持視能力給位置、憑實績用干部，注重在基層單位和經濟工作一線發現干部，注重在工作成績突出的單位選拔干部，注重根據各部門的工作需要調整干部，充分保護和調動干部積極性，積極解決一些班子和個人的問題和困難，努力把全縣各級領導班子建設成為堅決踐行“三個代表”重要思想的堅強領導集體，為全縣順利實現率先突破發展提供堅強的組織保證。

　　這次干部調整主要遵循了以下幾個原則：黨管干部原則;干部“四化”方針和德才兼備原則;注重群眾公認度和工作實績原則;民主集中制原則;到齡不提名原則;不超編制配備原則。同時注意合理搭配班子年齡、文化、氣質和專業結構，注意調動各層次干部的工作積極性。同時，未提名鄉鎮領導班子成員安置工作還遵循了以下原則：一是逐層逐級安置原則。根據縣直部門、鄉鎮領導和非領導職務崗位空缺現狀，優先安排未繼續提名的鄉鎮黨委書記、鄉鎮長和鄉鎮人大主席團主席;未繼續提名的鄉鎮副職先妥善安排黨委副書記、黨委副書記兼紀委書記，副鄉鎮長、人大主席團副主席次之。二是基層一線安置為主原則。適當控制鄉鎮不再繼續提名干部調回縣直部門數量，副職一般在鄉鎮轉任非領導職務和調任其他相當職務崗位工作。對家庭困難較大和身體等原因不再提名干部，工作能力和成績特別突出、群眾公認度高的安排為部門副職，其余人員均轉任副主任科員。三是兼顧個人困難原則。堅持以人為本，盡最大可能解決不再繼續提名干部的實際困難。對存在長期患病、家庭特別困難、多年在偏遠鄉鎮工作等困難的干部，盡可能調整到條件比較好、離家較近的鄉鎮或縣直部門工作。

　　三、關于鄉鎮黨委換屆未繼續提名干部安置和部分縣直部門領導班子調整配備的主要工作情況

　　鄉鎮黨委換屆未繼續提名干部安置和部分縣直部門領導班子調整配備工作，既是鄉鎮黨委換屆干部調整工作的延續，又是縣委從不斷優化班子結構、促進全縣經濟社會快速發展的角度出發，慎重作出的決定。調整方案合理運用了鄉鎮黨委換屆干部考察考核結果及近幾年年度考核結果，充分尊重了各部門及方方面面的意見，尤其是注重把握了以下幾點：

　　一是堅持從工作需要出發。近年來，在縣委、縣政府的領導下，我縣經濟社會取得了長足發展。全縣各級領導班子是團結務實、開拓奮進、干事創業的;包括不再提名干部在內，廣大干部都能夠自覺主動地講政治、講大局、講奉獻，勤懇敬業，扎實工作，做出了比較突出的工作成績。但是也有一些縣直部門班子不健全，出現缺職;個別班子整體效能發揮不夠，有的班子結構不盡合理，活力不足。為此，縣委在穩妥安置鄉鎮黨委換屆未提名干部的同時，從有利于調動各層次干部的積極性和創造性，有利于工作，有利于發揮個人特長出發，按照《干部選拔任用工作條例》的規定，從縣紀委、縣委組織部、政法委、縣直機關工委等部門抽調36名干部，先后組成13個考察組，對縣直部門58個職位進行了民主推薦擬人人選，并依據被推薦對象德才表現、年齡、學歷、推薦得票情況及近三年年度考核情況，由縣委研究決定，將32名民主推薦得票率在50%以上、群眾綜合評價高的干部作為擬任人選考察對象，嚴格按照《條例》規定的程序，進行了深入全面的考察，并充分征求了有關部門意見，經組織部部務會、縣委書記辦公會研究，全體縣級領導書面發表意見，縣委會決定，將其中的26名同志提拔充實到縣直部門領導班子。這26名同志中，有2名同志來自于多年未提拔干部的單位，有3名同志是為新設立單位而配備的，有10名同志是部門急需熟悉業務的領導，有11名是單位培養多年的后備干部。從而進一步優化了班子結構，提高領導班子的整體功能和執政能力，充分調動各級干部的積極性和創造性。

　　二是突出實績，注重公論。堅持正確的用人導向，堅持憑實績用干部、憑發展論英雄，這是近年來縣委一再強調、反復申明并且一貫堅持的干部工作原則和用人導向。這次鄉鎮黨委換屆未繼續提名干部安置和部分縣直部門領導班子調整配備工作，縣委始終堅持嚴把思想政治素質關，堅持以人為本，堅持立足當前、著眼長遠，把黨管干部的原則同干部工作走群眾路線相結合，個人愿望與整體布局相結合，現實需要與中期發展相結合，既重能力又重德行，既重實績又看潛力，特別重視在群眾中的口碑。堅持把領導班子和領導干部年度考核、換屆民主測評和推薦、實績考核及全面考察談話情況作為重要依據，有意識地將德才素質優良、實績明顯、群眾公認度高的干部安排在重要崗位。在確定縣直部門新提拔人選時，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關部門意見等方式方法，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認程度，對民主推薦得票率在50%以下，多數群眾不擁護的干部，堅決不予考察和提拔使用;對在考察中有實名舉報問題且有線索的，不予使用。

　　三是反復醞釀，嚴格程序。這次縣直部門領導班子調整配備人選的產生和確定過程中，縣委自始至終貫徹了《干部任用條例》規定的原則、條件和程序，按照德才兼備、注重實績、群眾公論的要求，對提拔使用的每名干部，都經過了民主推薦，民主測評，全面考察，廉政、綜治、計生鑒定，生活圈、社交圈考察，充分醞釀，會議討論，組織決定等程序，實行了考察預告、差額考察，并專門召開了全體縣級領導干部大會，充分征求縣級領導對干部調整方案的意見，全面落實干部群眾在干部工作中的知情權、參與權、選擇權和監督權。所提人選都是自下而上，自上而下，反復醞釀，充分征求有關方面意見，各方面達成共識，意見一致后，由縣委慎重研究確定的。

　　四是重視基層，關注一線。針對基層各種矛盾集中、工作任務繁重、群眾要求發展的愿望強烈的實際，縣委著眼于充實和加強鄉鎮領導力量，將因職數限制未繼續提名的15名工作實績突出、農村工作經驗豐富、在群眾中有較好口碑的優秀干部，兼顧其個人困難，安排在條件較好、離家近、社會主義新農村建設任務重的鄉鎮任同級相當職務，繼續為推進社會主義新農村建設而建功立業。同時，在縣直部門領導職位資源緊缺的情況下，根據個人要求，將35名家庭困難大、或因身體等原因不適宜在鄉鎮工作，在基層埋頭苦干多年并取得顯著成績的干部調回縣直部門任職，并根據年齡、經歷、能力及特長，將其中27名同志安排在重要崗位擔任領導職務。這充分體現了縣委對基層干部的關心、愛護和重視。這就是要向基層干部傳遞一個導向，對那些默默無聞、兢兢業業、在條件艱苦的地方、在改革發展的一線干出成績的干部，組織上始終是關心和重視的。!

　　這次干部調整配備共涉及141人，其中鄉鎮正職調回縣直部門任職18人，鄉鎮副職調回縣直部門任職17人，鄉鎮副職交流輪崗和轉任非領導職務15人，縣直部門、事業單位輪崗交流28人，縣直部門新提拔31人，縣直部門、事業單位領導到齡轉任非領導職務19人，工作需要兼職5人，單位更名重新任職5人，解決待遇3人。涉及調整的干部將由縣委組織部派員在9月12日前全部派送到位。

　　縣委認為，以上人事安排方案都是依照有關法律法規確定，符合上級有關規定，班子的年齡、性別、黨派、民族結構是比較恰當、合理的，提拔人選符合任職資格、條件，符合發展的需要。

　　同志們，“為政之要，惟在得人，用非其才，必難致治”。干部選得準不準，用得好不好，歷來是個大問題，它不僅直接關乎發展的大局，關乎到一個地方經濟社會的發展，關乎用人導向，還關乎著大家的切身利益。為此，我們殷切希望，在今后的工作中能夠得到社會各界一如既往的支持和關心，積極為選拔、培養、使用人才建言獻策，齊心協力開創我縣人才濟濟、群賢畢至的大好局面，為實現全縣經濟社會率先突破發展提供強有力的組織保證和人才支持。

　　謝謝大家!