關(guān)于生命安全的主題座談會發(fā)言稿（通用3篇）

關(guān)于生命安全的主題座談會發(fā)言稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

　　你們好！

　　還記得聞一多先生是這樣闡述生命的。他說：“生命是一張沒有價值的白紙，自從綠給了我發(fā)展，紅給了我熱情，黃教我以忠義，藍教我以高潔，粉紅賜我以希望，灰白贈我以悲哀；再完成這幀彩圖，黑還要加我以死�！�

　　“生命對每個人來說只有一次”詮釋了生命的真諦，當我們幸運地降生到這個世界時，親人向我們投來親切而幸福的目光。在瞬息萬變的世界里，人們對生命的思考不盡相同，但有一點卻是亙古不變的——生命可貴。珍愛生命，善待自我，坦然面對生活中的得失，讓愛點綴我們的生命之花。

　　當前，“生命安全”已經(jīng)成為一種潮流。在瑞典，老師會讓孩子們摸著孕婦的肚子給他們講人的出生，教育孩子什么是生命，從而使學(xué)生認識到生命之可貴。此外，小學(xué)生還被允許到醫(yī)院太平間與遺體接觸，同時被告知，一個人的死亡對自己、對親人意味著什么，輕踐生命將會帶來什么后果。在教學(xué)中，聯(lián)系學(xué)生已有的生活經(jīng)驗，采用多種方式，把生活情境再現(xiàn)到教學(xué)中來。使抽象的教學(xué)內(nèi)容具體化，讓他們?nèi)ビH身經(jīng)歷，用自己的心靈去體驗。

　　我讀過一篇文章《我的老師》：海倫在出生19個月后，因病喪失了視、聽、說的能力，這巨大的不幸使她變得孤僻、跋扈、狂躁。她7歲那年，在她暗淡無聲的世界里射入了一縷最溫暖的陽光——安妮老師以超常的愛心走進了她的生活，并以極大的耐心教會了她學(xué)會了說話，用手聽說，并在24歲那年以優(yōu)異的成績畢業(yè)于拉德克利夫女子學(xué)校，創(chuàng)造了教育上的碩果。讀完這篇文章，我深深地感到：一個好老師是一筆財富，一個具有愛心的老師是學(xué)生的生命陽光。因為愛心讓海倫感覺到陽光雨露的真實，走出了生活的低谷，懂得了生命的可貴。愛心能融化一切��！

　　為生命而教育，讓生命從容的融合到生活中。為生命而教育，培養(yǎng)生命的成長，讓課堂充滿關(guān)注生命的氣息，讓智慧之花盡情綻放，讓課堂涌動著生命的活力。

　　“春風(fēng)化雨，潤物無聲”，用愛心呵護學(xué)生，讓生命教育走進課堂。讓我們每一個教師沿著生命之路上下求索，共同撐起生命教育的一片藍天吧。

關(guān)于生命安全的主題座談會發(fā)言稿 篇2

　　同志們：

　　首先，非常感謝前來參加我們這次座談會的各位教授、專家和老師以及各位媒體朋友們，感謝大家對大學(xué)發(fā)展提出的中肯的意見和建議!聘請沈陽師范大學(xué)、沈陽音樂學(xué)院、魯迅美術(shù)學(xué)院、沈陽體育學(xué)院四所高校選派的優(yōu)秀教師到省老干部大學(xué)授課，是老干部大學(xué)順應(yīng)老年教育發(fā)展形勢需要、回應(yīng)老同志實際需求、創(chuàng)新老干部大學(xué)教學(xué)模式的一項創(chuàng)舉，對于推動老干部大學(xué)可持續(xù)發(fā)展將具有重要意義。這次座談會，是在省委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下召開的，也是貫徹落實今年年初省委、組織部長辛桂梓關(guān)于“這是件好事，努力把好事辦好”的批示精神的實際舉措。下面，我談三點認識。

　　一、依托高校資源加強老干部大學(xué)師資力量，是貫徹落實中央辦廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強和改進離退休干部工作的意見》(以下簡稱《意見》)精神，為黨和人民事業(yè)增添正能量的現(xiàn)實需要

　　20xx年1月，由中辦、國辦印發(fā)的《意見》是自1982年老干部退休制度建立以來，第一個以中央名義印發(fā)的離退休干部工作的綜合性文件，是做好新形勢下離退休干部工作的重要遵循，也是在老干部工作處于轉(zhuǎn)型期中央做出的一項重大決策部署。其中，把為黨和人民事業(yè)增添正能量作為老干部工作的價值取向，組織廣大離退休干部開展以“展示陽光心態(tài)、體驗美好生活、暢談發(fā)展變化”為主要內(nèi)容的為黨和人民事業(yè)增添正能量活動，是文件的一大特色和亮點。在20xx年11月召開的全國離退休干部“雙先”表彰大會上，指出：“老干部工作是非常重要的工作，在我們黨的工作中具有特殊重要的地位,承載著黨中央關(guān)心愛護廣大老同志的重要任務(wù)。”他還指出：“老干部工作別的國家沒有，其他黨也沒有，這是中國共產(chǎn)黨黨的建設(shè)的特色。”在今年5月27日，中央政治局第三十二次集體學(xué)習(xí)時又指出：“要為老年人發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，引導(dǎo)老年人保持老驥伏櫪、老當益壯的健康心態(tài)和進取精神，發(fā)揮正能量，作出新貢獻”。這些重要論述，充分體現(xiàn)了黨中央對老干部工作的高度重視，明確了老干部工作新的發(fā)展定位，把老干部工作又提升到一個新的歷史高度。6月12日至14日，中組部老干部局局長李炎溪到遼寧調(diào)研時反復(fù)強調(diào)，當前，各級老干部工作部門要旗幟鮮明地把堅持不懈開展為黨和人民事業(yè)增添活動作為我們的中心工作，要充分認識到這是老干部工作理念上的重大創(chuàng)新和職能任務(wù)的重大拓展，不僅思想觀念要更新，而且方式方法都要轉(zhuǎn)變，要通過學(xué)習(xí)活動陣地，更廣泛地凝聚老同志的力量，為黨的事業(yè)做貢獻。

　　老干部大學(xué)建設(shè)是老干部工作的重要組成部分，是加強離退休思想政治建設(shè)的主陣地，是組織引導(dǎo)廣大離退休干部凝聚正能量、釋放正能量的重要載體。不斷創(chuàng)新老干部大學(xué)教學(xué)管理模式，不僅僅有利于其自身的長遠發(fā)展，更重要的在于通過辦學(xué)理念、方式方法的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，使更多的老同志在享受專業(yè)化教育的同時，組織引導(dǎo)他們以積極的心態(tài)、歷史的眼光、辯證的思維，正確看待國家的發(fā)展變化，客觀地分析黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣，引導(dǎo)他們更好地踐行社會主義核心價值觀，傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，成為健康向上生活，積極老齡化時代的“領(lǐng)頭雁”，成為帶頭傳遞正能量的“發(fā)動機”，影響周圍更多的老同志為黨和人民事業(yè)增添正能量。這是老干部大學(xué)未來的發(fā)展方向，也是老干部大學(xué)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。

　　二、依托高校資源加強老干部大學(xué)師資力量，是發(fā)展老年教育事業(yè)，實現(xiàn)老有所教、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為的堅實基礎(chǔ)

　　中辦、國辦印發(fā)的《意見》中強調(diào)，堅持老有所教、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為相統(tǒng)一的原則，把政治性、科學(xué)性、趣味性有機結(jié)合起來，推進老年教育文化資源共建共享。這是對新形勢老干部大學(xué)發(fā)展新的定位，也足以看出，老年教育的重要性。應(yīng)該看到，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和老齡化程度的日益加深，越來越多的老年人對精神文化生活的渴求日益強烈，對提高自身文化修養(yǎng)和思想政治理論水平的要求更加迫切，他們希望通過老干部大學(xué)接受更好的教育，彌補在職時因工作繁忙而無法實現(xiàn)的人生追求和夙愿。老干部大學(xué)理應(yīng)承擔(dān)起研究探討老年教育、為廣大離退休干部繼續(xù)學(xué)習(xí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要職責(zé)。

　　借助省內(nèi)四所名校的師資力量，是加強老干部大學(xué)師資隊伍建設(shè)，將老有所教、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為有機融合的重要手段。之所以選擇沈陽師范大學(xué)、沈陽音樂學(xué)院、魯迅美術(shù)學(xué)院和沈陽體育學(xué)院，也是我們反復(fù)調(diào)研、廣泛征求老同志意見的最終選擇。主要采取的合作模式是：按照老干部大學(xué)所開設(shè)的專業(yè)，聘請這四所高校教師上課，高�？梢詫⒔處熢诶细刹看髮W(xué)授課作為完成自身教學(xué)的重要內(nèi)容，在核定工作量、評定職稱等方面，享受與在校內(nèi)授課相同的待遇，同時，把教師在老干部大學(xué)的課時數(shù)計算到其本人的總課時當中，老干部大學(xué)按照教師所在高校的崗位課時費標準為教師發(fā)放課時費用。采取這種模式，一方面調(diào)動教師的積極性，讓教師在老干部大學(xué)授課“名正言順”，另一方面，改變了以往教師在學(xué)校上課的短期意識和短期行為，穩(wěn)定了教師隊伍，同時，還能讓高校借助老干部大學(xué)這個平臺，進一步發(fā)揮教師的專業(yè)優(yōu)勢，拓寬老年教育的研究領(lǐng)域，為教學(xué)提供有益的實習(xí)基地，從而形成更優(yōu)秀的老年教育科研成果，達到“互惠雙贏”。這一做法，是老干部大學(xué)在探索老年教育研究方面的新嘗試，也得到省委領(lǐng)導(dǎo)的充分認可。下一步，四所高校要對選派到老干部大學(xué)的授課教師做好登記造冊，省老干部大學(xué)要做好對接,加強大學(xué)師資隊伍的統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排，形成科學(xué)規(guī)范的教師隊伍信息儲備。

　　三、依托高校資源加強老干部大學(xué)師資力量，是當前辦好遼寧老干部大學(xué)的重要依靠

　　要辦好老干部大學(xué)，必須具備良好的場所設(shè)施、穩(wěn)定的師資力量、規(guī)范的教學(xué)管理和積極求學(xué)的生源等四大要素，這也是支撐其可持續(xù)發(fā)展的四大基點。其中，建立一支高素質(zhì)的師資隊伍尤為關(guān)鍵。沒有優(yōu)秀的師資團隊，再好的場所設(shè)施也行同虛設(shè)，再多的生源也會逐漸流失，再規(guī)范的教學(xué)管理也無法實施。從目前老干部大學(xué)的現(xiàn)狀看，具有兩大特點。一是“一座難求”對發(fā)展提出嚴峻挑戰(zhàn)。截至20xx年底統(tǒng)計，全省共有離退休干部102萬名，(其中，離休干部43921名，退休干部98萬名)，就省老干部大學(xué)而言，最大教學(xué)規(guī)模也僅僅容納4500人，各地老干部大學(xué)也均是如此，無法滿足日益增多的老同志學(xué)習(xí)需求。二是學(xué)員個體層次參差不齊，對辦學(xué)提出新要求。在老干部大學(xué)學(xué)員中，存在著年齡結(jié)構(gòu)、身體狀況、文化程度、綜合素質(zhì)、興趣愛好等諸多方面的差異，這種學(xué)員結(jié)構(gòu)的特殊性，要求要采取與普通高校完全不同的教學(xué)方式與之相適應(yīng)，這無疑對老干部大學(xué)教學(xué)提出了更高的標準。特別在當前社會力量辦老干部大學(xué)學(xué)逐漸增加的情況下，我省老干部大學(xué)要想發(fā)揮主陣地作用、引導(dǎo)主流，除了主打“正規(guī)軍”的牌子之外，最重要的擁有一支具備專業(yè)水準、精通教學(xué)業(yè)務(wù)、熱愛老年教育事業(yè)的穩(wěn)定的師資隊伍，這也是我們老干部大學(xué)與其它社會力量辦學(xué)相比的最大優(yōu)勢。而今后我們要著力做的就是充分利用這個優(yōu)勢，最大限度地把這個優(yōu)勢用好用足用到位，通過與高校聯(lián)袂，實現(xiàn)師資力量的有效整合，努力辦出品牌專業(yè)、品牌課程、品牌文化，最終目標辦成高質(zhì)量的品牌老干部大學(xué)，這是當前擺在各級老干部工作部門的一項重要任務(wù)。

　　推動和發(fā)展老年教育事業(yè)，不僅是各級老干部工作部門的神圣使命，也是相關(guān)高校義不容辭的責(zé)任，實際點兒說，辦好老干部大學(xué)，今天是為了我們的父母和長輩，明天也是為了我們自己。這里，我有三點建議：一是希望四所高校以這次座談會為良好契機，切實把支持老干部大學(xué)發(fā)展作為一項政治任務(wù)，高度重視，認真組織，精心規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，既可以安排一些在職教師和離退休教師到老干部大學(xué)授課，也可以輸送一些優(yōu)秀的在校研究生、本科生給老同志上課，在師資上切實提供保障。二是四所高校與省老干部大學(xué)之間要建立起有操作性的共享合作機制，要在辦學(xué)理念上相互滲透，教學(xué)資源上共享互用，教學(xué)管理上相互借鑒，科研課題上互助互動，形成科學(xué)規(guī)范、互惠共贏的運作體系。三是要善于把老年教育研究成果及時轉(zhuǎn)化為服務(wù)社會的重要力量。使廣大離退休干部在老干部大學(xué)這個思想教育陣地上，學(xué)習(xí)知識，汲取營養(yǎng)，陶冶性情，歷練品格，發(fā)揮自身優(yōu)勢，成為堅持思想政治引領(lǐng)、堅定理想信念的“壓艙石”，成為傳承優(yōu)良作風(fēng)、傳遞正能量的“火炬手”，成為傳播正向聲音、提振正氣的“金話筒”，成為建設(shè)美好遼寧的“助推器”，更好地服務(wù)社會，為黨的人民事業(yè)增添正能量。這將是我們的共同責(zé)任和追求。

關(guān)于生命安全的主題座談會發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁：

　　大家好！

　　今日很榮幸能和大家在相聚，感激工作會議，為我們供給了相互交流和學(xué)習(xí)提高的機會。應(yīng)對新形勢，辦公室如何做到科學(xué)服務(wù)、和諧服務(wù)，是擺在我們面前的一個重要課題。下頭，我將結(jié)合綜合工作部實際情景，談幾點粗淺認識。

　　一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質(zhì)量和水平

　　綜合工作部現(xiàn)有員工xx人（其中司機4人），是我院和各部門的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，擔(dān)負著人事勞資、財務(wù)審計、檔案管理、公文文秘、行政事務(wù)等重要職責(zé)，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響我院科學(xué)決策的貫徹實施。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要資料，大力推進工作規(guī)范化，既降低了經(jīng)營管理成本，又提高了工作效率，為全院職工供給了比較滿意的服務(wù)。

　　1、建章立制，明確職職責(zé)務(wù)，確保工作有序進行。

　　經(jīng)過近兩年來的企業(yè)標準化建設(shè)，我院已完成了管理標準、技術(shù)標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規(guī)定，完成企業(yè)標準化建設(shè)的90%。《績效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務(wù)承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。

　　管理的流程化、規(guī)范化，對綜合部的職責(zé)進行了量化細化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情景和下月重點工作計劃進行匯總，在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級，考核結(jié)果直接與該月績效掛鉤，激勵員工以強烈的職責(zé)心對待每一項工作任務(wù)。

　　2、完善協(xié)作機制，構(gòu)成工作合力。

　　綜合部的工作涉及點多、面廣，需要各部門的相互配合與共同努力。為此，我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，對工作中存在的問題和困難，大家出謀劃策，齊心協(xié)力，打造團結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關(guān)職能部門的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，及時做好溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作，以得到他們的大力支持和配合。經(jīng)過建立與各有關(guān)方面良好的協(xié)作機制，充分調(diào)動了各個方面的工作積極性，有效整合了各方面的優(yōu)勢，構(gòu)成了工作合力，保證了工作的順利運轉(zhuǎn)。

　　二、創(chuàng)新服務(wù)意識，豐富工作內(nèi)涵，創(chuàng)造性地開展各項工作

　　我們的服務(wù)理念是“服務(wù)永無止境”，我們的服務(wù)僅僅局限于“鞍前不越位，馬后不掉隊”是遠遠不夠，為了適應(yīng)形勢變化，就需要不斷創(chuàng)新，做到全方位提高服務(wù)品位和服務(wù)水平。

　　1、想盡一切辦法，解決員工最關(guān)心、最現(xiàn)實的焦點問題。

　　為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境，院工作部積極努力，開展了很多的前期工作。經(jīng)過全面深入的調(diào)查了解，經(jīng)過公開拍賣，成功競得市區(qū)一塊土地的使用權(quán)，基地建設(shè)邁出了關(guān)鍵的一步，并迅速進行規(guī)劃設(shè)計、鐵塔遷移等工作，采取有效措施，爭取有利條件及政策，加快院基地建設(shè)的步伐，廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香的辦公、生活環(huán)境指日可待；今年，在完成了員工定崗定級崗位系數(shù)調(diào)整的基礎(chǔ)上，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部分配及績效考核制度，在很大程度上調(diào)動了員工的積極性和主動性，激發(fā)了職工的工作熱情。

　　落實員工休假和體檢制度，不斷改善員工食堂工作，保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時刻關(guān)注員工心態(tài)變化，工作、學(xué)習(xí)、生活狀況，善于傾聽員工心聲，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，切實為員工排憂解難，做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問；員工的生日，及時送去生日蛋糕和良好的祝愿；每逢節(jié)假日，為了讓那些不能回家的員工快歡樂樂過節(jié)，我們把他們組織來一齊安排活動，讓設(shè)計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖，感受了團體的力量，營造了和諧的工作氛圍，維護了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。

　　2、加強調(diào)研，勤于思考，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當好高參。

　　綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當好高參，要創(chuàng)新工作思路，在改善工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個必須：

　　一是必須參領(lǐng)導(dǎo)之所需，謀職工之所求，謀到點子上，參在要害處。

　　二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統(tǒng)思維定式，換位思考，超前思考，研究問題快半拍、早半拍、搶半拍，對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點問題，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思；對群眾關(guān)注的熱點問題，做到領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知；對工作中的難點問題，做到領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。

　　三是必須搞好調(diào)查研究分析，深入一線摸實情，廣泛收集信息和資料，然后對各類信息進行科學(xué)分析，結(jié)合本院實際加以整理提煉，構(gòu)成比較有價值的調(diào)研報告和方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策出思路、出新招、出良謀，讓領(lǐng)導(dǎo)多做“選擇題”，少做“問答題”。

　　以上是xx部一些做法和體會，期望大家批評指正。經(jīng)過這次聯(lián)絡(luò)員會議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學(xué)習(xí)各方先進經(jīng)驗，不斷提高工作水平。

　　最終，祝大會圓滿成功，各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康，工作順利！