在全市領導干部會議的講話（精選3篇）

在全市領導干部會議的講話 篇1

　　同志們：

　　今天我們召開全市領導干部大會，主要是學習傳達貫徹郭庚茂省長視察商丘重要講話精神，分析當前形勢，明確下半年工作，做好當前各項工作，確保完成全年目標任務。

　　7月10日—11日，省委副書記、省長郭庚茂帶著對商丘發展的深切關懷，冒著酷暑到我市考察調研產業集聚區發展情況、新型農村社區推進情況和商丘新區中心商務區建設情況。兩天來，郭省長一路走一路看，做了許多重要指示，提出了許多新的要求，對商丘發展寄予希望。這次郭庚茂省長到商丘調研，主要體現在三個“進一步”上。

　　一是了解進一步加深。

　　郭庚茂省長來過商丘幾次，但睢縣和夏邑來還沒有去過，這次調研后，郭庚茂省長走遍了商丘所有的縣(市)區，消除了“盲點”，全面了解到一個真實的商丘，掌握了商丘的區域經濟發展情況和各縣(市)區的特色。郭庚茂省長理解商丘作為一個工業基礎薄弱的欠發達地區，工作條件艱苦，干部群眾努力，對我們給予了很多勉勵和鼓勵，令人感動。

　　二是支持進一步加大。

　　郭庚茂省長這次到商丘，既是一次調研，又是一次現場辦公。支持主要體現在：明確表態支持并盡快出臺商丘建設承接產業轉移示范區的決定，批準商丘成為承接產業轉移示范區;支持重大項目建設，幫助推動中石油(商丘)千萬噸級煉油廠項目、民權電廠2100萬千瓦超超臨界機組項目、230萬千瓦熱電聯供項目加快進展;對神火集團、碳纖維項目、萬寶集團、富士康集團等重點項目和企業明確表示支持，并要求省政府和省直有關部門搞好服務;對商丘新區現場辦公，集思廣益，把脈問診，提出了非常重要的指導意見。

　　三是要求進一步提高。

　　郭庚茂省長明確提出，希望商丘發揮后發地區潛力巨大的優勢，增強經濟實力;希望商丘探索出傳統農區跨越發展的有效路子，為全省經濟薄弱地區特別是欠發達傳統農區跨越發展積累經驗;希望商丘再接再厲，為全省戰危機保增長多做貢獻。

　　貫徹落實郭庚茂省長視察商丘講話精神，進一步做好下半年的工作，要突出抓好五個方面的重點工作：

　　一、抓承接，大力開展招商引資活動。

　　招商引資是推動經濟社會發展最直接、最有效的全局性舉措，是以不變應萬變的治本之策，也是商丘經濟社會又好又快發展的經驗總結。當前，沿海地區產業由于受用電、用工、環境容量等生產要素制約，生產和內銷基地加快向內地轉移，尤其是電子信息、紡織服裝等勞動密集型產業仍處于向內地轉移的黃金時期。中部地區特別是河南承接產業轉移有著得天獨厚的優勢，抓住這個機遇，就能實現借力發展。當前，商丘經濟之所以逆勢上揚，“風景這邊獨好”，完全得益于這些年我們抓住了產業轉移的機遇，持續推動招商引資活動，大量承接產業轉移項目，為我們作了彌補和支撐，保持了經濟社會發展好的勢頭，出現了跨越發展的態勢。郭庚茂省長在商丘調研時提出了后發地區如何實現跨越的問題。他指出，跨越就是拿來﹢捷徑。什么叫拿來?拿來就是實施開放帶動主戰略，大力開展招商引資，承接沿海地區產業轉移，讓更多的項目落地。商丘與傳統工業城市不同，工業產業可以說是一窮二白，毫無產業基礎，無法嫁接改造，只能實行拿來主義，借助外力，實現加快發展。什么叫捷徑?捷徑就是借鑒經驗，汲取教訓，不走錯路，少走彎路，彎道超車。工業上去了而農業下來了、經濟上去了而污染增加了，犧牲農業國家不滿意，犧牲生態和環境群眾不滿意，這條路走不通。商丘在承接產業轉移的過程中，走“兩不三新”“三化協調”科學發展之路，沒有以犧牲農業和糧食、生態和環境為代價，夏糧生產實現了十連增，生態環境持續優化，這是我們始終不渝堅持的原則。

　　貫徹落實郭庚茂省長講話要求，就是要緊緊抓住加快承接產業轉移、實現跨越發展的黃金機遇期，繼續實施開放帶動主戰略，把招商引資作為衡量各級領導干部大局意識、機遇意識的試金石，作為檢驗工作能力、工作水平、工作成效的重要標尺，發揮商丘獨特的區位、資源、要素保障優勢，持之以恒地承接產業轉移。特別是打響承接產業轉移示范區的金字招牌，持續開展招商引資活動，為跨越發展積蓄能量。四句話：一是招龍頭企業，引進對產業發展有帶動作用的龍頭型企業，牽一發而動全身，既要撿芝麻，又要抱西瓜。民權縣之所以能形成中國制冷產業基地，就是因為引進了香雪海、萬寶、澳柯瑪等一批在全國制冷產業中有戰略地位的龍頭企業，產生了“雁陣效應”，吸引帶動配套和相關企業跟進轉移，擴大了產業規模。各產業集聚區都要結合各自的特色主導產業，瞄準全國同行業的龍頭企業，深入研究，積極作為，精準對接，爭取再引進一批骨干龍頭企業。二是引關聯產業，圍繞構建“一谷三城六基地五中心”現代工業產業體系 ，著力引進關聯性強的產業項目，加快產業鏈條的完善。柘城縣超硬材料產業，從金剛石及其微粉生產，到下游產品金剛石砂輪、鉆頭、磨片的制造等，成為全國品種最全的金剛石及其制品生產基地;夏邑縣紡織服裝產業，形成了紡織、印染、服裝加工、產品營銷為一體的發展鏈條，生產能力達到160萬錠，成為河南縣域最大的紡織服裝基地。這些企業之所以能有這樣好的態勢，就是形成了上下游完善的產業鏈條。三是盯重點區域，充分發揮近年來與長三角地區、閩浙粵地區聯系緊密的優勢，密切關注產業轉移的最新動向，根據這些區域企業聯系緊密的特點，大力開展以商招商、產業招商、集群招商，積極承接發達地區產業轉移，比如安踏集團落地商丘后，成功引來了九牧王集團等一批企業落地。四是上重大項目，每個縣每年至少上一個5億元以上工業項目是考核的基本指標，力爭每個產業集聚區今年引進落地一個10億元以上的支撐力、帶動力強的重大主導產業項目。這里提一個基本要求：如果項目到商丘來洽談，絕不能讓項目離開商丘。各縣(市)區解決不了的問題，由市里幫助解決;需要市里協調的事情，由市里統籌安排，確保項目不能離開商丘。

　　二、抓載體，持續加強產業集聚區建設。

　　產業集聚區是承接產業轉移的大載體，是商丘打造內陸開放高地、由邊緣變前沿的大平臺，也是市委、市政府四項重點工作之一。抓好產業集聚區建設，具體來講，就是四個提升：一是提升產業集聚水平，集聚度越高，關聯度越高，運輸交易成本就越低，競爭力就強。每個產業集聚區都要突出抓好一個高成長性的特色主導產業。高成長性主導產業，就是能夠持續發酵、不斷擴散、形成規模效應和鏈條效益，具有良好發展態勢的產業。實現真正意義上的產業集聚，就要圍繞高成長性的主導產業來發展。今年全市產業集聚區第二季度的巡回觀摩還是只看高成長性的主導產業。二是提升產城融合水平，加快產城融合對產業集聚區和城鎮建設，都有著非常重要的作用。要按照“三規合一” “四集一轉”要求，努力實現以產興城、以城促產，產城互動、產城融合。產業發展規劃要與城市總體規劃銜接，增強產業支撐能力，今年基本完成產業集聚區內的新型農村社區建設，擴大城市規模，改變城市面貌，為城市建設做貢獻。三是提升公共服務水平，加快產業集聚區內的公租房、文化娛樂設施建設，加強職工培訓、物流倉儲、檢驗檢測等配套設施建設，解決居民的后顧之憂。四是提升建設管理水平，堅持產業集聚區和行政區劃嚴密套合，切忌兩張皮，打破行政區劃束縛制約，建立靈活工作機制，把精兵強將安排到產業集聚區，把產業集聚區作為鍛煉干部、培養干部的平臺。進一步理順管理體制，充分發揮各級、各有關單位管理的積極性，實行扁平化管理。

　　三、抓機遇，壯大中心城區實力。

　　這幾年，通過承接產業轉移，縣域經濟實力得到較大提升，但中心城區輻射力、帶動力不強的問題突出。省委、省政府批準建設商丘新區，對商丘城市發展是一個重大的歷史機遇，新老城區總面積接近300平方公里，為打造區域性中心城市奠定了基礎、掃除了障礙。從去年開始，我們就啟動了由清華大學編制的商丘新區總體規劃，17平方公里新區起步區和6平方公里的中央商務功能區規劃建設正在加快推進，中央商務區征收房屋已完成拆遷40萬平方米，鄭莊、平臺樞紐立交橋工程具備開工建設條件。郭庚茂省長這次專程到商丘新區建設指揮部，聽取匯報，座談調研，為商丘新區規劃建設把脈號診，并要求省直機關給予支持。郭庚茂省長對商丘新區給予了充分肯定，他指出，商丘新區規劃建設抓得很緊、很有成效，規劃的思路比較清晰，理念體現了與時俱進，實施工作扎實有序，總體是成功的，很不錯。落實郭庚茂省長講話精神，加快商丘新區規劃建設，就是抓好“三個點”：一是培育增長點，就是將198平方公里的新區培育為商丘經濟社會發展的重要的增長點。要高起點規劃。規劃是城市建設的龍頭，要把規劃作為基礎性工作，高度重視。新區規劃不要怕花錢，要找高人、聘高手，高起點、高標準、有特色，規劃做好了就是最大的節約。規劃做好了就不能再變，一張藍圖繪到底。要主產業支撐。商丘新區的軟肋就是缺少特色主導產業。我們要按照郭庚茂省長提出的“三點聯動”的要求，抓好產業集聚區、綜合物流園區、中央商務區等產業載體建設，提升集聚水平，壯大產業規模，增強產業支撐，促進產城互動、產城一體。通過招商引資招來的項目和產業，重點往中心城區擺布。要重人口集聚。圍繞構建250萬人口規模的豫魯蘇魯四省接合部區域性中心城市，加快人口向中心城區的合理集聚，著力解決好進城務工人員和新型農村社區農民的安居、子女就業、社會保障問題，做到個人有就業，子女有學上，家庭有居所，使他們能夠進得來、住得下、穩得住、扎下根。要模塊式布局。由于高速公路、鐵路在新區交叉穿過，將新區自然分割成相對獨立的六個模塊，即中央商務區、經濟開發區、老城商業區、物流園區、現代農業示范區、石化園區。在模塊構建上，要充分考慮功能復合，每個模塊都要自成體系，方便群眾生產生活，切忌攤大餅，防止出現“城市病”。二是找準突破點，就是將17平方公里的起步區作為突破點，分階段、分步驟實施，按照時間節點推進規劃建設進度，爭取一年有突破，兩年出形象，三至五年成規模。今年要力爭完成新區內的路網框架。三是形成閃光點，就是形成6平方公里的中央商務區這個閃光點。中央商務區就是平時我們所說的CBD，是城市的功能核心區，城市的經濟、科技、文化等在此高度集中，特別是現代服務業、金融業、高端文化、高端商業高度集中。我們的中央商務區在規劃建設過程中，要按照郭庚茂省長提出的“雞蛋理論”，以“蛋黃”、“蛋清”的關系處理好理想與現實相結合的問題，既著眼長遠，又要立足當前;既著眼謀劃，又要加快推進，盡快形成亮點、閃光點，努力形成西有商丘古城、東有日月新城，歷史與現代交相輝映，文化與經濟相互融合、生態與環境協調統一的局面。同時，每個縣都要規劃建設好自己的特色商業街區。

　　四、抓保障，促進經濟平穩較快增長。

　　第一季度，我市多項指標位居全省先進行列，但第二季度有下滑的趨勢，經濟壓力增大，總需求不足的矛盾比較突出，經濟發展的不穩定因素增加，保持經濟平穩增長的任務繁重。促進經濟平穩較快發展，就要牢固樹立保企業就是保增長的理念，千方百計為企業搞好服務，決不能讓企業倒下。要繼續深化企業服務年活動，切實解決企業生產經營中存在的困難和問題;要認真落實省政府第104次常務會議精神，繼續深入開展 “兩轉兩提”和“三治三提”活動，為企業發展創造寬松的環境。郭庚茂省長提出，企業就是上帝，企業就是衣食父母，政府有責任為企業搞好服務，社會各行各業有義務為企業發展提供支持，真心實意為企業辦實事、解難題，對損害企業利益的害群之馬要嚴懲不貸。當前，我們要針對經濟運行中的突出問題，重點圍繞以下幾個方面為企業搞好服務。一要圍繞資金支持搞好服務。加強對重大項目資金支持，支持融資平臺健康發展，加快啟動民間投資，鼓勵金融機構支持實體經濟發展。加快信用擔保體系建設，積極發展小額貸款機構，努力解決資金難題。二要圍繞土地供給搞好服務。加快推進新型農村社區建設，積極推進城鄉建設用地增減掛鉤等改革，從增量中找出路;增強集約節約意識，認真開展“囤地圈地”治理，從存量中想辦法。加強土地資源調控，研究土地差別供給政策，切實提高土地使用效率。三要圍繞勞動力保障搞好服務。及時開展定點、定向、定崗和訂單式技能培訓，創新校企合作模式，促進就業增收。加強企業用工信息宣傳，鼓勵和引導外出務工人員回鄉創業、就近就業。開展勞動用工招聘活動，幫助企業解決招工難題。東部沿海產業之所以向中部地區轉移，就是因為我們的勞動力有保障。從我市情況看，承接產業轉移好的縣，勞動力都有保障。勞動力具有巨大的吸引力。四要圍繞電力供應搞好服務。充分利用好省政府支持電解鋁發展的優惠政策，積極運作，重點解決好優惠電價和自備電廠上網的問題，加快推進熱電聯產機組項目前期工作，為方便群眾、改善民生奠定基礎。目前我們已經采取了一些應急的辦法，還要研究長遠治本的措施。

　　五、抓轉變，提升推動科學發展的能力。

　　推動科學發展的能力，就是駕馭經濟社會發展的能力。作為領導干部，一定要研究怎樣適應形勢發展，提升工作成效，以領導方式轉變加快發展方式轉變，當一個明白人。這個明白人如何當，就是按照省委書記盧展工同志的要求，在四個方面下功夫：一是學明白，保持清醒憂患。通過學，提升自己分析問題、判斷形勢、把握大局的能力;通過學，能夠結合實際，因地制宜，自覺把上級精神與本地實際結合起來;通過學，既能夠看到發展的成績，又能夠充分認識工作中的不足;通過學，既能夠看到個人的貢獻，又能夠看到個人的差距。目前，我市既有發展態勢良好的局面，同時也存在一些問題和不足，底子薄、總量小、人均水平低的基本市情沒有改變。從全國的發展看，各地百舸爭流、競相發展，我們深感壓力很大。對此，一方面要振奮精神，堅定信心;另一方面，要認清形勢，保持清醒，增強危機意識和憂患意識，以奮發進取的狀態履行職責，做好工作，完成本職任務。二是想明白，著力開拓創新。作為領導干部，既要勤學，更要善思。學而不思則罔，思而不學則殆。通過思，能夠遵循規律，結合實際，創造性地開展工作。通過思，能夠選準切入點，把握著力點，找準結合點，形成自身特色。三是說明白，凝聚發展合力。“說明白”包含兩個方面的內容，一方面要把自己思考的、謀劃的東西清晰地表達出去，讓大家了解，這是當領導的一個基本功;另一方面，要把自己的意圖轉化成群眾的自覺行動，眾志成城，合力攻堅。領導干部要提高組織動員、宣傳發動的能力，把上級方針政策、當地發展思路、未來目標前景向干部群眾說清楚、講明白，把黨委政府的決策部署變成群眾的行動，依靠大家抓落實，依靠群眾促發展，統一思想，凝聚力量，調動方方面面的積極性和創造性，形成發展合力，推動工作開展。四是做明白，實現務實發展。按照“三具兩基一抓手”的工作方法，腳踏實地，埋頭苦干，不喊空口號，不出花點子，不做表面文章，不搞形式主義，事情一項一項落實、工作一個一個推進，問題一件一件解決，一步一個腳印，一年一個臺階，真正創造出經得起實踐、歷史和人民群眾檢驗的工作實績。

在全市領導干部會議的講話 篇2

　　各位領導、同志們：

　　昨天上午，帶著深厚的情感辭別了工作七個年頭的株洲縣;今天上午，捧著對發展事業和80萬人民的一顆熱心、誠心，來到了攸縣。組織決定，安排我任攸縣縣委書記，這是關懷，也是厚愛，更是組織的特別信任，我由衷感謝組織，并衷心擁護、堅決服從、愉快接受組織決定。

　　從昨天下午來攸縣的路上，到昨天晚上住在攸縣，我一直在梳理自己與攸縣的情感，到此刻為止，歸結了這么三類情感。一是與生俱來的好感。我是茶陵人，茶陵與攸縣同處羅霄山脈，共屬洣水流域，可以說是位置相鄰、山水相連、習俗相通、地緣相近、人緣相親，也因如此，自打出生起，我就對攸縣非常熟悉、充滿好感。二是四十不惑的情感。俗話說，十年修得同船渡，百年修得共枕眠。今年正好是我四十不惑之年，在我20xx年的工作軌跡中，從省人造板廠、市信托投資公司、市財政局，到蘆淞區，再到株洲縣，現在到攸縣，不難發現，每次工作地點異動，離攸縣都是越來越近，直到今天抵達攸縣正式開始我的解惑之行。三是榮辱與共的同感。今天正式跟攸縣的干部和群眾報到了，從今天開始我就會以攸縣為家鄉，與攸縣同呼吸、同擔當、同榮辱。任命文件就是責任狀、就是任務書，意味著從今天開始，攸縣發展的“接力棒”就傳到了我手中;意味著從今天開始，我就是80萬攸縣人民中的一分子;意味著從今天開始，我就與攸縣同呼吸共命運、同擔當共奮斗、同榮辱共進退，我也一定會全身心融入這片熱土，傾我所有，盡我所能，與攸縣共同成長進步。

　　我了解到今年上半年，這里開展了一個很有影響力的活動，叫做“攸縣就是個好地方”。事實也證明，攸縣確實是個好地方，歷史悠久、人杰地靈、交通便利、環境優美，縣域綜合實力連續20xx年穩居全省十強，擁有全國最具投資潛力特色示范縣、全國最具投資價值旅游縣、全國縣域經濟科學發展十大范例縣、全國金融生態縣、全國衛生縣城等多塊“金字招牌”。來到這么好的風水寶地工作，我深感榮幸，充滿信心。信心來源于市委、市政府的堅強領導。市委、市政府明確“一核一圈一廊”發展格局，強調把攸縣打造成湘東南煤電能源基地、商貿物流基地、旅游休閑基地和湘東南區位中心城市。可以預見，攸縣的地位會越來越重要，對攸縣的發展，上級會越來越重視。信心來源于自身的堅定信念。參加工作20xx年來，我輾轉多地、歷任多職、鍛煉多年，在基層一步一個腳印歷練成長，積累了許多有益經驗。來攸縣任職，雖然有壓力，但是同樣的崗位，相近的情況，我相信只要自己努力，也一定能開展好工作。特別是在株洲縣任縣委書記3年多，參加中央黨校學習培訓，聆聽了關于增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識“四種意識”，做心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒“四有干部”的重要指示，豐富了我的人生履歷、社會閱歷和政治經歷，極大的磨礪了我、錘煉了我。信心來源于歷屆縣委、縣政府打下的堅實基礎。經過歷屆攸縣縣委、縣政府的共同努力，特別是在湘之同志、紅果同志帶領下，為攸縣發展奠定了堅實基礎。湘之同志在攸縣工作多年，是在攸縣成長起來的干部，其為人處世、工作熱情和能力水平我有所耳聞、也極為敬佩。紅果同志不管組織考核、同事反映，還是群眾評價，都是一片好評。正是在他們的帶領下，攸縣發展取得了令人矚目的好成績。信心來源于攸縣干群的堅韌作風。有縣委、人大、政府、政協四套班子的通力配合，有一批德高望眾的老領導、老同志，有一脈各級各界社會精英的好資源，有一支會想事、肯干事、能成事、好共事的好隊伍，有一群勤勞勤奮、樸實誠實、重情重義的攸縣人民，就沒有破不了的題、就沒有攻不下的關、就沒有過不去的坎。信心來源于搭檔的堅毅品格。這次組織決定，提名蘇濤同志為攸縣縣長候選人，與我搭臺合作。蘇濤同志有堅強的政治定力，高超的工作能力，充沛的精神活力，在任市城管局局長時，推動株洲獲得中國人居環境范例獎。我們年齡相當，志趣相投，品性相近，一定能成為很好的搭檔、很好的戰友、很好的兄弟，共同服務攸縣發展。

　　當前，攸縣正處于“十三五”發展的開局之年，正面臨撤縣設市的關鍵節點，正站在新常態下迎接新發展的轉型時期，推動攸縣發展再上新臺階、再攀新高峰，市委寄予很高期望，群眾充滿無限期盼。在這個關鍵時刻，組織決定我來攸縣工作，對我來說，既是任命，更是使命;既是信任，更是責任;既是壓力，更是動力。我一定不辱使命，不負重托，不愧攸縣!在此，我向在座各位同志，并通過大家，向全縣廣大干部群眾表個態：今后工作中，我會做到“四個始終”，盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美，說好攸縣話、做好攸縣人、辦好攸縣事，維護好經濟社會發展的良好局面，延續好攸縣快速前進的堅挺步伐。

　　一是始終把責任扛在肩上。把加快發展當作責任、當作使命、當作追求，以百米沖刺的速度，在攸縣發展的跑道上跑得更快、更遠、也更穩。之前謀劃的好藍圖、實施的好舉措、形成的好經驗，我會一如既往地延續，堅持“一張藍圖干到底，一以貫之抓落實”，當務之急是要全力以赴確保全年工作目標順利實現。同時，對一切有利于攸縣發展的事物積極鼓勵，對一切有利于攸縣發展的舉措堅決支持，對一切為攸縣作出貢獻的各方人士充分尊重，對一切破壞攸縣發展環境的行為堅決打擊。

　　二是始終把百姓裝在心里。當官不為民做主，不如回家賣紅薯。我出生在農村，成長在基層，本身就來自群眾，對群眾有很深的感情，不管在哪工作，最關心的群體就是百姓，最操心的事情就是群眾的事，最熱心的場合就是走鄉串戶。今后，我將始終把百姓利益擺在第一位置，多進群眾門、多說群眾話、多辦群眾事，把百姓的事情辦好辦實辦妥帖。“分類施策、分步實施”抓好社會保障，“量力而行、盡力而為”抓好社會事業，“抓細抓早、落細落小”抓好社會治理，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、自豪感。

　　三是始終把清廉落在實處。清是底色，廉是底線，這是我為官從政一貫的要求，今后也會一直踐行。始終把清正廉潔作為從政操守，時刻存有道德“雙黃線”、生活“紅綠燈”、法紀“籬笆墻”，敬仰事業、敬畏權力、敬重人民，清白做人、清廉從政、清正為官，努力做到自身清、家人清、身邊清。始終算好貪腐“政治帳”、“經濟帳”和“感情帳”，堅持“分層級管理、按程序辦事、靠制度立信”的理念，打造“務實、創新、法治、高效、廉潔、奉公”的“六型”機關。在此，我也向同志們鄭重承諾：凡是要求大家做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己帶頭不做。全力做好有心的、明白的“兩種人”，干好百姓滿意的、組織滿意的“兩件事”，當好無私的、無畏的“兩個官”。以優良的作風贏得群眾信賴，以優良的作風推動跨越發展。

　　四是始終把團結記在腦海。攸縣人能吃苦是全國知名的，攸縣事業發展快是全省知名的，攸縣干群懂團結是全市知名的，攸縣要發展得好，關鍵還在于發揚好人心齊的優良傳統。我從走進這個會場的那一刻，就感受到一種團結的氛圍，我會珍惜并維護好這種好氛圍，帶領四套班子心往一處想、勁往一處使、汗往一處流。相互補臺，好戲連臺;相互拆臺，一起下臺，講團結是基本要求，也是根本底線，任何時候都不能突破底線。我也希望各級領導班子和廣大黨員干部，一定要牢固樹立大局意識和發展意識，正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，以堅強的黨性、良好的作風，共同營造和衷共濟、共謀發展的良好氛圍。我在中共株洲縣委班子中提出了“六大意識、八項要求”，這里也提出來與大家共勉，就是要求全體要帶頭樹立政治意識、公仆意識、創新意識、憂患意識、廉潔意識、家人意識“六大意識”，做到認真履職不推諉、真抓實干不懈怠、頭腦清醒不浮躁、團結共事不渙散、光明磊落不虛偽、遵規守紀不出格、勤儉節約不浪費、為民務實不官僚“八項要求”，集聚齊心謀事、團結共事、專心干事、共同成事的強大合力。

　　各位領導、同志們，“進了攸縣門，就是攸縣人”。從今天開始，我就正式進了攸縣的門;從此刻開始，這里就是我的家，這里的人就是自家人，這里的事就是自家事。我一定夙夜在公，勵精圖治，守護好“家園”，打理好“家事”，服務好“家人”。借此機會，衷心感謝攸縣廣大干部群眾對我的包容和接納!也真誠期望各位領導、同志們在今后工作中多提有關發展的意見和建議!更懇請大家給予我更多的支持和幫助!我堅信，有市委、市政府的堅強領導，有全縣四套班子的精誠團結，有全縣干部群眾的共同努力，攸縣一定能在有限的時間、有限的空間，創造出無限的可能!攸縣的明天一定更精彩、更美好、更輝煌!

在全市領導干部會議的講話 篇3

　　同志們：

　　剛才，松如同志宣讀了市委組織部的文件，各位同志先后發了言，大家都講得很好，我都贊同。

　　前不久，根據工作需要，市委決定調徐曉同志到漢陽區工作，不再擔任團市委書記、黨組書記。對于團市委書記的接替人選，市委非常慎重，先后聽取了方方面面的意見，綜合考慮了多方面因素，決定調市建委副主任、黨組成員胡亞波同志任團市委書記、黨組書記。這一決定，是市委通盤考慮、反復權衡的結果。

　　剛才，幾位同志對徐曉同志在團市委幾年來的工作給予了充分肯定，我十分贊同。徐曉同志自20xx年10月到團市委工作以來，團結帶領一班人，研究制定了新時期共青團工作“打造品牌、構建機制、培育特色、完善體系”的總體思路，以及“整體謀劃、有序推進、規范管理、重點突破”工作方針，大力推行“數據化決策、數量化考評、數字化手段”，不斷促進共青團工作的制度化、規范化，取得了較好的成績，團組織建設得到加強，團的工作影響進一步擴大，工作領域得到拓展，服務體系不斷完善。對此，市委、市政府是滿意的，對團市委近幾年的工作是充分肯定的。

　　下面，我簡要介紹一下胡亞波同志的情況：

　　亞波同志1970年3月出生，在職研究生學歷，博士學位，1992年7月從西安地質學院畢業后，在省地質環境總站工作了20xx年，歷任技術員、工程師、副站長、站長，20xx年12月至今任市建委副主任、黨組成員。期間還參加過市委組織部組織的赴美國宏觀經濟專題培訓，并在市市政工程總公司第二工程公司掛職任過兩年的黨委書記。亞波同志綜合素質好，知識層次比較高，視野比較寬，大局意識比較強，處事穩重，有一定的工作閱歷，適應能力和組織協調能力比較強;思維敏捷，有一定的開拓創新精神。工作扎實深入，能吃苦，要求自己嚴格。

　　市委認為，胡亞波同志擔任團市委書記是合適的，希望大家正確理解市委意圖，積極配合、支持亞波同志的工作，也希望亞波同志進一步發揮好自身優勢，與班子成員一道，在市委的領導下，更好地團結帶領全市廣大團員青年，不斷解放思想，與時俱進，開拓進取，推動我市共青團事業的進一步發展，為我市的“三個文明”建設作出新的貢獻。也希望徐曉同志繼續關心和支持團市委的工作。

　　借此機會，我想講幾點意見，供同志們參考。

　　第一，要不斷地加強學習，努力提高思想政治素質和工作能力

　　學習是每個同志的一項基本功。提高從學習開始，落實從學習起步，差距也從學習拉開。當今社會，生存與發展的競爭就是學習的競爭，誰要在學習上固步自封，不思進取，誰就會被時代所淘汰。大家都知道，團的崗位是學習的崗位、鍛煉的崗位、提高的崗位。根據共青團工作的特點，在座的各位特別是領導班子成員，不會在共青團崗位上工作一輩子，未來還有很長的路要走，還有更艱巨的任務等著你們去完成。“凡事預則立，不預則廢”，要從現在開始，培養良好的學習習慣，把學習作為一種自覺的行動，把眼光放得遠一點，目標定得高一點，主動給自己壓擔子，永不滿足，永不懈怠，努力把自己培養成一名學習型干部，不斷拓寬視野，及時更新知識，做好應對更大挑戰的準備。要把學習作為一種工具和手段，通過學習達到這樣幾個目的：一是通過學習提高政治敏銳性和鑒別力，不斷增強貫徹落實黨的路線方針和政策的自覺性;二是通過學習提高自身綜合素質，特別是提高自身修養;三是通過學習提高業務工作水平。作為領導干部，要求擁有的知識結構和一般干部是不一樣的，必須具備統籌全局和協調各方的能力，所以眼界必須更開闊些，懂得的東西必須更多些，這些都不是天生得來的，而是靠扎扎實實的學習積累起來的。古人講“登東山而小魯，登泰山而小天下”，只有通過學習打下深厚的理論功底，我們在實際工作中才能“不畏浮云遮望眼”，才能面對復雜的新情況、新問題、新變化，正確應對，做好工作，求得發展。

　　學習是多方面的，我覺得當前有三位領導的幾次講話值得認真學習領會。第一個是xx1月9日在中紀委七次全會上倡導八個方面良好風氣的講話。第二個是省委書記俞正聲同志參加省十屆人大第五次會議武漢代表團審議省政府工作報告時，對我市提出要更加注重改革、要進一步加快高科技產業發展、要加強干部隊伍作風建設的要求的講話。第三個是新一屆市委一次全會上，苗圩書記關于新一屆市委班子要努力提高五種能力的講話(科學發展、為人民服務、開拓創新、總攬全局、拒腐防變)。第四個是苗圩書記4月27日在同全市218名20xx年初新任的市管干部集體廉政談話時的講話。幾位領導的講話，站的角度不同，提的要求不一樣，但對我們在新的歷史時期怎樣開展工作都具有非常現實的指導意義。

　　希望我們團市委的領導干部樹立起終身學習的觀念，把學習當作一項重要的任務來對待，以自己的實際行動帶動廣大干部職工，加強對黨和國家的大政方針的學習，對業務工作知識的學習，不斷提高思想政策理論水平，提高業務工作能力，提高解決實際問題的能力，增強改革創新意識。

　　第二，要保持年輕人的朝氣和活力，不斷開創工作新局面

　　團市委是市委、市政府聯系全市廣大團員青年的橋梁和紐帶，在團結、教育和引導廣大團員青年投身我市改革開放和政治、經濟、精神文明和和諧社會建設，培養和造就一代有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義事業建設者和接班人的光榮任務中，肩負著重大的歷史責任。在座的各位要切實履行職責，務實創新，開拓進取，勤奮工作，不斷提升工作水平，開創新局面，不負組織上的重托。

　　一是要富于激情。共青團的工作部門是充滿濃郁年輕氣息的部門，共青團的事業是朝氣蓬勃、充滿動感的事業。在座大多是年輕人，尤其是領導班子成員都是70年代以后出生的，希望大家永葆青春激情、高揚理想風帆、奮發昂揚斗志，時時處處滿懷熱情，全身心地投入到工作中去，在工作中尋找人生的快樂，在工作中實現人生的價值。

　　二是要勇于創新。創新出活力，創新出特色，創新出業績。當前，隨著經濟體制深刻變革，社會結構深刻變動，利益格局深刻調整，思想觀念深刻變化，共青團的工作對象和工作環境也發生了深刻變化，共青團的工作和建設中的新情況新問題不斷涌現，這就要求我們團市委的領導同志要學會敏銳地把握這些變化，積極推進觀念創新、制度創新和方法創新，把團市委建成勇于開拓、充滿活力的創新型機關。

　　三是要加強研究。調查研究是謀事之基、成事之道。時代在變化，青年在變化。變化的時代沒有“萬能的鑰匙”，最現實的選擇是拿起研究的武器，開展認認真真的研究。要研究變化著的青年，切實了解青年的需求，把握青年的特點，服務青年的發展;要研究經濟社會發展的總體格局，把團的工作放在市委、市政府的工作大局中去思考、去把握、去部署，緊扣黨政工作大局找題目，想辦法;要通過開展有特色、有實效的活動，組織動員全市廣大團員青年為促進“創新武漢”、“和諧武漢”的建設貢獻力量。

　　四是要求真務實。“真抓實干，務求實效”是在中紀委七次全會上倡導的八個良好風氣之一。的確，工作靠抓，事業靠干。實干興邦,空談誤國,“一步實際行動勝過一打綱領”,這是被大量事實和歷史經驗證明了的道理。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變為具體的行動、實際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。我們要大力發揚真抓實干的作風，講實話、辦實事、求實效，要虛功實做，通過我們的工作，真正把廣大青年團員團結凝聚在黨和政府周圍，把青年的積極性保護好、引導好、發揮好，最大限度地把青年的智慧和力量引導到推動經濟社會發展上來。

　　第三，要增進團結，抓好班子帶好隊伍，不斷提高領導班子的凝聚力和戰斗力

　　團結是搞好班子建設的生命線，是確保社會穩定、事業發展的基礎性環節。團結出生產力，團結出戰斗力，團結出干部。我們要象愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結。搞好班子團結要“四靠”：

　　一靠共同事業支撐團結。在實際工作中，每一位班子成員都要正確對待兩個問題，一是聚在一起為什么?大家從五湖四海聚到一處共事，是因為有著共同的理想和追求，是組織的信任和培養，應當珍惜這段緣份。二是聚在一起干什么?就是要充分發揮每一位班子成員的聰明才智，最大限度地推進我市共青團事業發展。

　　二靠公道正派維系團結。從一定意義上講，公道出戰斗力，公道出凝聚力。如果處事不公，耍小聰明，這樣相互之間就不會有真正的感情和友誼。 “一把手”要心胸開闊，光明磊落，靠公心實施公正，靠人格凝聚人心。班子其他成員，要關心全局工作，積極參與集體領導，并按照集體的決定和分工，認真履行職責，彼此之間相互理解、相互尊重、及時補臺。

　　三靠嚴格制度鞏固團結。民主集中制是我國最根本的組織制度和領導制度，是領導班子自身建設的一項基本內容。建設團結協調、奮發有為的領導集體，使領導班子始終充滿朝氣和活力，關鍵要看民主集中制貫徹得怎么樣。指出，民主集中制是解決領導班子自身存在的問題，提高集體領導水平和決策水平的最有效的制度。要建立健全以民主集中制為核心的制度體系，一方面，要不斷改進和完善已有的重要制度，另一方面，根據形勢任務的發展變化的需要，積極探索和建立新的行之有效的工作制度，要建立良好的信息溝通機制，避免由于缺乏相應了解而造成班子成員在認識上的不一致，促使班子成員在重大問題上形成共識。

　　四靠思想交鋒提升團結。單位內部、同志之間、上下級之間，要保持融洽、和諧的關系，同時也要防止奉行“好人主義”、“明哲保身”現象，對同事和下級的問題視而不見、聽而不聞，不善意提醒、不嚴肅批評，這對同志、對自己都不好。領導干部要關心、愛護下級，發現問題要早打招呼、及時糾正，把問題消除在萌芽狀態。這不僅是對同志的感情問題，也是嚴肅的政治責任。

　　我們團市委的領導班子成員中，有從市直機關來的，有從區里來的，還有從高校來的，能夠在一起共事是緣份，希望大家倍加珍視團結，精心維護團結，積極增進團結，努力形成心齊、氣順、干事業的良好局面。

　　領導班子除了加強自身建設外，還必須帶好隊伍。一個部門的發展關鍵在人，在干部，特別是中層干部隊伍。在中層干部隊伍建設上，要把握好三個“關鍵詞”。一是方向，就是政治上要清醒，立場要堅定。二是錘煉，要多壓擔子，多交任務，多崗位鍛煉。三是務實，必須要有務實的思路和作風。抓住了這三個關鍵詞，就能有效地提高干部隊伍的戰斗力和執行力。

　　前天，苗圩書記要求全市218名20xx年初新任的市管干部要謹防交錯朋友、抵御美色誘惑、不要逃避監督。我想這也是對全市干部的要求。希望團市委的領導同志們，按照苗書記的要求，認真解決好“活著為什么”、“用權做什么”、“履責管什么”這三個問題，牢固樹立正確的人生觀、權力觀、責任觀，不辜負市委、市政府的重托和全市廣大團員青年的期望，努力推動我市共青團事業再上新臺階。

　　謝謝大家!