建筑業工作會議上的講話（精選6篇）

建筑業工作會議上的講話 篇1

　　新春伊始，萬象更新。今天，縣委、縣政府在這里召開全縣建筑業工作會議，充分體現了對建筑業發展的高度重視。今天會議的主要任務是，貫徹落實全市建筑業發展大會和縣委十一屆十次全體(擴大)會議精神，回顧總結去年工作，全面部署今年任務，動員全縣上下特別是建筑戰線上的廣大干部職工進一步認清形勢，開拓進取，務實奮進，持續推進全縣建筑業加快發展、轉型升級。

　　一、充分肯定成績，切實增強加快建筑業發展的信心決心

　　**年，全縣建筑業在宏觀環境復雜多變、市場競爭日趨激烈的形勢下，以加快創新轉型為主線，搶抓機遇，應對挑戰，保持了平穩較快發展，圓滿完成各項既定目標任務。一是綜合實力再攀新高。全年完成建筑業總產值351億元、增加值80.4億元，分別增長20.6%和20.2%;完成施工面積4199萬平方米，其中，縣外雙包面積1900萬平方米，分別增長16.6%和26.7%。建筑業企業全年實現稅收1.87億元，增長31%。吸納縣內就業6萬多人。全年新批企業資質16家，增項8家，升級9家，全縣資質企業總量突破110家，比**年增長了近一倍。省住建廳、省統計局**年6月發布的**年江蘇建筑業發展報告確認：**年我縣建筑企業營業額在全省排名由**年第22位上升到第15位，晉升7個位次。二是市場開拓成效明顯。天宇集團充分發揮龍頭帶動作用，在鞏固原五大基地的基礎上，新開拓了黑龍江以南、四川成都、寧夏等市場，新承接總包工程500多萬平方米，累計縣外雙包工程近1200萬平方米。安宜集團和華軒公司分別在廣西、云南、山東等省注冊了分公司，縣外新承接工程近500萬平方米。**年各建安企業共完成省外施工產值200億元，增長21%。三是創新創優加快推進。獲批國家級工法4 項，省級工法19項，省級新技術應用示范工程6項。天宇集團研發中心獲批省級研發中心。9人通過國家高級職稱評審、35人通過國家中級職稱評審。引進一級建造師50人，縣外建筑能人22名。新注冊一級建造師62人、二級建造師329人。四是品牌爭創力度加大。天宇集團創國家級獎項3項，分別是國優工程2項、國家3a級文明工地1項，其中，國優工程獎實現了我縣建筑企業單獨承建工程創建國家級質量獎項“零”的突破。全年新創省優質工程5個、省文明工地11個，市優質工程23個、市文明工地34個、優秀項目經理部15個。

　　在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全縣建筑業發展存在的困難和挑戰。一是宏觀形勢依然嚴峻。當前，國際、國內宏觀經濟環境不確定因素較多，造成經濟運行和房地產市場的起伏，對建筑業影響仍然較大。二是整體實力有待加強。目前全縣房建總承包一級資質僅有4家，特級資質至今未有突破，與其他縣(市、區)相比，競爭實力不強。三是產業結構不夠合理。一直以來，我縣建筑企業以傳統的房建施工為主，從事鐵路、公路、機場、水利等特色工程建設的企業很少。對于這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，切實加以解決。

　　二、圍繞目標任務，有效落實加快發展建筑業的各項舉措

　　**年建筑業發展的主要工作目標是：完成施工總產值400億元以上，增加值92億元以上，縣外雙包面積2300萬平方米，稅收增長20%以上。建筑業發展質態穩步提升，加快向集約型、創新型、高效益型轉變。在具體措施上，重點抓好以下幾方面工作。

　　1、突出群體培育。一要沖刺特級資質。力爭1-2年內幫助天宇集團盡快成功申報特級資質，為其進一步做大做強龍頭奠定基礎。同時對安宜集團、華軒公司3-5年內晉升特級資質做好超前謀劃、及早安排。二要培育中小企業。多著并舉新辦、升級一批資質企業。新辦方面：對縣內有一定基礎的小施工隊、項目經理部，用足用活政策，鼓勵他們申報資質，同時鼓勵在外建筑能人回鄉新辦企業，確保今年新辦資質企業5家以上。升級方面：幫助指導有條件的企業做好資質升級和增項工作，力爭在房建總承包、裝飾裝璜、機電安裝、鋼結構安裝等資質升級、增項上取得新突破。努力實現全年新升一級總承包資質1家、二級總承包3家。三要強化服務指導。建管部門要繼續為建安企業資質申報和提升提供全方位服務，為具備條件的企業及時上門指導，做好釋疑解惑，努力新辦一批資質、提升一批資質，增強我縣建安企業的整體實力。

　　2、加快轉型升級。一要拉長產業鏈條。鼓勵有實力、有門路的企業不斷向新型建材、工程設計、幕墻裝飾、房地產等建筑業上下游產業延伸;向商貿服務、工業制造、交通運輸、水利工程等領域跨越，推動建筑業由單一向多元轉變。二要推進科技創新。支持有條件的企業加強與高校和科研院所的合作，大力推進新技術、新材料、新工藝、新設備的運用，積極探索建筑業工廠化生產路徑，提高科技進步在建筑業發展中的貢獻率。三要注重人才培養。建管部門要定期舉辦建筑業各類人員培訓班，進一步提高他們的理論水平和業務素質。繼續招引建筑業發展急需的各類人才，動員在外建筑能人回鄉創業，通過他們引進先進理念、雄厚資金和人脈資源。四要提升企業內涵。各建安企業要以現代企業標準加強內部管理，健全監管機制，培植企業文化，切實增強職工對企業的認同度和歸屬感，提升企業的凝聚力和向心力。

　　3、奮力開拓市場。一是龍頭企業要發揮帶動作用。天宇集團在鞏固好現有市場的基礎上，要抓好輻射延伸，積極開辟新的市場。同時，要強化裝備投入、科技投入，創新施工方式，努力爭取在科技含量高、利潤份額多的建筑領域占有更多市場。二是新生力量要展示企業形象。近三年來，安宜集團、華軒建設、銀河建設先后晉升為一級總承包資質。希望三家發企業充分發揮好一級資質的作用，以天宇集團為榜樣，高目標定位，高起點謀劃，用足各種資源，加大縣外市場的開拓力度，使企業創造的業績和資質水平相當。三是鼓勵中小企業走出縣門。去年，二級企業偉業公司、榮翔公司、金氾水公司打破常規出省注冊分公司，在市場開拓方面取得了一定成績。各鎮區要鼓勵有資質的企業積極走出縣門，尋求更大發展，以總量保增量。四要用足人脈關系拓展市場。各鎮區要對在外建筑能人進行排查，梳理出一批實力強、路子廣的能人，主動登門拜訪，用親情、鄉情、友情打動他們，尋求拓展市場。確保今年全縣實現10億元規模以上市場7個，其中，50億元市場1個、20億元市場2個。

　　4、強化規范監管。一要強化市場行為監管。繼續推進建筑市場誠信體系建設，完善建筑市場準入和清出機制，深化建筑企業信用管理，著力提升建筑企業的誠信意識和誠信度。建立健全農民工工資支付監控制度，保證農民工工資及時足額發放，切實維護農民工權益。二要強化安全生產監管。充分發揮行業監管職能，突出源頭控制，經常性開展建筑安全生產專項治理，全面排查安全生產隱患，最大限度地杜絕安全生產事故。三要強化建筑質量監管。嚴格落實建設工程各方主體質量責任，全面加強對重點工序和關鍵環節的質量監管。通過檢查巡查、抽查抽測，確保無重大質量事故發生。

　　三、強化組織領導，努力營造加快發展建筑業的良好環境

　　要強化組織協調。各鎮區要把建筑業發展擺上更加重要的位置，制定發展規劃，研究發展對策，有效組織推進。主要負責同志要親自過問，及時幫助解決發展中的重大問題;分管負責同志要專職專心抓，全心全力管，主動幫助企業和項目經理跑項目、引人才、找資金，助推企業發展。要營造發展氛圍。建管部門要充分發揮行業管理職能，積極做好各項協調服務工作。人社、商務、科技等部門要支持建筑企業做好人才引進、外向拓展、科技創新等工作。工商、安監、公安等部門要加強溝通，密切配合，抓好建筑行業安全生產、民工維權等工作。各金融機構要創新金融產品，幫助建安企業化解融資瓶頸。要加強督查考核。今天會上，縣政府將與各鎮區、天宇集團簽訂**年工作目標責任狀，圍繞全年目標，縣“兩辦”、建管局要進一步加大督查力度，定期通報情況，強化序時推進，努力以動真碰硬的督查考核，在建筑業工作中形成真抓實干、爭先進位的濃烈氛圍。

建筑業工作會議上的講話 篇2

　　同志們：

　　年前，全省建筑業工作會議勝利召開，向全行業發出了在新的歷史起點上向著新的宏偉目標前進的動員令，會后，全省各地立即行動，圍繞又好又快發展進行了安排 和部署。今天，有機會參加南京市建筑業工作會議，和同志們共同探討南京建筑業的改革與發展，我感到很高興。首先，對南京建筑業近年所取得的成績表示熱烈的 祝賀，對長期以來關心支持建筑業發展的市、縣、區領導表示衷心的感謝，向全市建筑業廣大干部職工表示親切的慰問。下面，我對南京建筑業下一步的改革和發展 談幾點個人的想法。

　　一、南京建筑業近年來呈現出良好的發展態勢，為下一步發展打下了堅實的基礎。

　　近年來，隨著全省建筑業持續快速發展和南京市經濟社會發展步伐加快，南京市建筑業也一直保持著良好的發展勢頭，全省第一方陣的地位進一步鞏固。

　　一是發展速度高于全省平均水平。20xx年，南京市建筑業總產值突破800億元大關，達到870億元，同比增長25%，實現利稅46億，同比增長27%， 均高出全省平均增幅2個百分點;新增從業人員5萬人，占全省新增從業人員的25%。南京建筑業總產值已連續4年在全省排名第二，正穩步向千億元建筑大市目 標邁進。

　　二是建筑工程質量穩步提升。20xx年，南京市共有42項工程獲省優質工程“揚子杯”獎，4項工程獲國家工程質量最高獎“魯班獎”，全市建筑工程質量水平不斷上臺階。

　　三是優勢骨干企業迅速成長。到20xx年底，全市年產值10億元以上企業已達17家。2家企業進入全省建筑業綜合實力30強企業行列，2家企業被評為全省建筑裝飾10強企業，3家企業被評為全省建筑外經10強企業，建筑業企業實力與以往相比有大幅增強。

　　四是縣(區)域建筑經濟競相發展。5個區縣建筑企業總產值接近400億元，占南京市建筑業近半壁江山。其中高淳有望成為百億元縣市中的一員，江寧更是達到140多億，在全省各縣(市、區)中排名進入前10位。區縣建筑業的快速發展提升了全市建筑業的發展水平。

　　五是建筑市場管理規范有序。市、縣、區各級行業主管部門將單純的用行政手段監管市場轉變為行政監管與企業誠信并舉，在信用載體建設、等級評定、信息管理方 面走到全省前列。在全省首個開通重大工程項目施工現場遠程監控系統，制定出臺的《裝飾裝修管理條例》成為全市建設系統第一部地方性法規，清理建筑領域拖欠 工程款和農民工工資工作成效顯著。

　　二、采取切實有效措施，加快實現由建筑大市向建筑強市的轉變

　　南京建筑業優勢不少，特色也很明顯，近年來，在全省一直處于第一方陣。南京建筑業要實現在高平臺上的跨越發展，就必須按照全省的總體要求和戰略部置，更好 的在宏觀調控的新變化中謀劃，在全省建筑經濟的大環境下考量，認真審視已確立的優勢和存在的不足，積極轉變建筑經濟發展方式，爭取再上一個新臺階，早日建 成建筑強市，為南京市社會經濟發展和全省建筑業發展作出新的更大的貢獻。這里，我提出幾點想法供同志們參考。

　　第一、加強建筑業轉型時期的理論研究和實踐創新。

　　經過十五以來的快速發展，全省建筑業總量規模去年已達到7050億元，接近原來制定的到20xx年達到8000億元的目標，主要經濟指標連續數年平均增幅 保持在20%以上，創造了傳統行業高速增長的奇跡;8家建筑業企業年營業額超100億元;4家企業進入國際承包商225強，海外建筑工程承包市場已成為全 省建筑業新的增長極。從宏觀層面看，江蘇建筑業已經站在了一個新的歷史起點。在新的歷史起點上，江蘇建筑業要實現科學發展，協調發展，和諧發展和率先發 展，就必須把工作重點放在轉型上，即由數量型向質量型、勞動密集型向科技型、速度型向效益型、粗放型向集約型轉型。轉型是江蘇建筑業在新的歷史起點上實現 新的歷史飛躍的戰略決擇。

　　與全省一樣，南京建筑業也同樣面臨著轉型問題。南京建筑業要在產業規模較大，市場容量較大的情況下實現再上新臺階的目標，靠走老路顯然是行不通的，必須自 覺地、主動地、持之以恒地將工作重心放在加快轉型上。“”期間，是我省也是南京建筑業實現轉型的關鍵階段。在這個階段，如何使轉型轉得好、轉得快、 轉得成功，是非常值得研究和探索的重大課題。希望南京建筑戰線的同志們，能在科學發展觀的指導下，根據省里提出的轉型時期的總體要求(即轉變發展思路、創 新發展模式、提高發展質量)，結合南京建筑業的實際情況和戰略定位，加強對轉型時期的理論研究和實踐創新。近期，能否以由施工總承包向工程總承包轉型為突 破口，在轉型的實踐中大膽探索，取得成效。

　　第二、突出科技進步在建筑業發展中的動力作用。

　　加快科技進步，是推動建筑業由傳統產業轉變為現代產業的必由之路。南京是全國聞名的高等院校重鎮、科研院所重鎮和高級人才重鎮，在科技進步方面有著極為明 顯的優勢。南京建筑業要廣泛挖掘和充分運用這一得天獨厚的優勢，在依靠科技進步推動行業發展方面為全省作出示范。一是要明確科技興業的戰略定位，在戰略層 面上將增強自主創新能力作為提升南京建筑業核心競爭力的重要舉措。二是借助高校和科研單位的力量，盡快在特級和部分一級企業中組建研發中心，并盡快取得具 有自主知識產權的科研成果，力爭經過幾年時間的努力，使南京成為全省一流、全國有影響的建筑業科研基地。三是發揮本地大型建筑業企業人才集聚的優勢，以建 筑業企業為科技進步的主體，廣泛開展群眾性的科技創新活動，加強工法、專利、QC成果研發和申報，努力使高等級企業在規定期限內達到專利，工法等方面的資 質要求。四是重視科技向現實生產力的轉化，加大新技術、新產品、新工藝、新材料在建筑施工活動中的推廣運用力度，培育出更多的科技示范工程，在全市范圍內 提高各類建筑產品的科技含量。五是切實抓好建筑節能減排工作，為建設環境友好型社會和資源節能型社會作出積極貢獻。

　　第三，繼續加強龍頭骨干企業的扶持培育。龍頭骨干企業對一個地區的建筑業發展能起到重要的示范和帶頭作用，不僅有利于樹立建筑業的品牌形象，而且能拉動相 關企業的發展。近年來，南京各級行業主管部門在扶持培育企業的發展上做了不少工作，企業的實力、知名度不斷提升。同時，南京建筑業企業與南京的經濟地位相 比，與建筑市場規模、要求相比，發展的空間和余地還很大。希望南京社會各界能充分利用省會城市優勢，進一步加大龍頭骨干企業的扶持和培育，催生一批核心競 爭力強、處于行業支配地位、擁有知名品牌的大型企業集團。各級行業主管部門要引導龍頭骨干企業通過改革的辦法和市場的手段，逐步向大型項目管理公司和工程 總承包公司過渡，盡快培育出具在綜合施工能力的企業集團。企業自身要在現有資源要素整合的基礎上，更為廣泛的介入工業、基礎設施領域。要把上市作為現階段 提高建筑業運行質量的戰略措施，盡快培育出本地的建筑業上市企業，通過上市，推動現代企業制度建立、提升企業現代化水平，實現企業做大做強。

　　第四、積極拓展建筑業企業的生存和發展空間。

　　江蘇建筑業外向度較高，每年在省外、境外完成的產值都達到全省總產值的三分之一以上。南京也要在鞏固和發展本地市場的同時，加大市外、省外、境外建筑市場 開拓力度，為本土建筑業企業開辟更為廣闊的生存和發展空間。一是積極進軍本地高端建筑市場。作為省會城市和華東地區僅次于上海的中心城市，不僅建筑市場總 體規模大，而且隧道、輕軌、地鐵等中高端建筑項目也相當集中。南京的建筑業企業要充分利用天時地利人和的優勢，力求占有更多的高端市場份額。二是積極進軍 市外、省外建筑市場。南京的建筑裝飾、建筑智能化等專業企業和部分房屋類總承包企業，在全省乃全國具有一定的比較優勢，并已在部分市場開拓中取得了一定的 成績。今后，要進一步發揮這些企業的示范帶動作用，推動更多的企業跳出南京求發展。三是積極進軍境外建筑市場。在尼日利亞開展經營活動并取得了很大成功的 江宇集團，為建筑業企業進入境外市場提供了一個范例。有條件的建筑業企業要抓住國際建筑市場出現較大幅度增長的機遇，借助外經外援外貿項目，加強同省內外 境內外建筑業企業的合作，建立戰略聯盟，開辟聯合投資渠道，在國際工程承包市場上贏得更多的份額。

　　第五、高度重視安全生產工作。

　　近年來，南京市建筑業安全生產形勢比較嚴峻，死亡人數比較多，針對這一情況，南京市建筑業主管部門和建筑業企業一定要把安全生產作為一項重要工作抓緊抓 好。充分認識到抓好安全工作，對于保護人民群眾生命財產安全、建設和諧社會、樹立良好行業形象的極端重要性;認真抓好各項制度特別是責任制的落實，真正做 到“縱向到底，橫向到邊”;積極探索新形勢下加強建筑業安全生產監管的辦法，提高安全監管的效率;把安全工作的重心放到預防上來，在源頭上減少重大安全事 故的發生。

建筑業工作會議上的講話 篇3

　　同志們：

　　今天我們在這里召開全市建筑業工作 會議 ，全面貫徹落實省市經濟 工作會議和省市建設工作會議精神 ，安排部署20xx年的建筑業工作，剛才，光榮局長作了一個很好的工作報告 ，我完全同意，希望大家要認真抓好落實。

　　20xx年是不平凡的一年，全市建設事業呈現出良好的發展勢頭，全市建筑業工作也都取得了明顯成效。一是建設部門通過接受市人大“一法四條例”檢查評議 ，依法行政水 平得到了明顯提高。二是建筑企業通過深化改革，技術水平和整體素質明顯提高。三是清欠工作扎實有序推進，清欠工作目標基本完成。四是裝飾裝修 管理 體制進一步理順。五是圓滿完成了各項技術經濟指標。完成了一大批城市基礎設施和工業與民用建設項目 ，為全市經濟社會 快速、健康 、有序發展提供了保證。

　　這些成績的取得得益于市委、市政府的正確領導 和各級各部門的大力支持，得益于工程建設戰線上同志們的共同努力。借此機會，我向這次大會上受到表彰的先進 單位 和先進個人 表示熱烈的祝賀!

　　下面我就做好今年的建筑業工作講幾點意見，供同志們參考。

　　一、提高思想 認識 ，進一步增強加快建筑業發展的責任 感和緊迫感

　　目前，我市建筑業規模持續擴大，建筑業支柱產業的地位和作用日益突出。更重要的是，建筑業吸納了大批農村 富余勞動 力進城就業 ，成為市域經濟增長和農民增加收入 的重要來源。為改善城鄉面貌、統籌城鄉發展、加快城鎮化進程、解決“三農”問題做出了積極貢獻。

　　黨的xx大提出全面建設小康社會的奮斗目標，加快城鎮化建設，建設魅力、和諧登封，對我市建筑業提出了更高的要求，賦予了更大的責任。各種基礎設施和社會事業項目，工業建設和技術改造項目，以及城鄉居民住宅、大型公共建筑和市政公用設施等項目的建設和更新改造，要通過建筑生產活動 來實現。建筑業的運行質量，直接關系著城鄉經濟整體的運行質量。建筑業已經成為“城”和“鄉”之間經濟關系的最主要結合點之一。

　　但是，我們也要清醒地看到，我市建筑業發展仍面臨著許多嚴峻的挑戰。一是我市建筑業總產值仍很低;二是建筑業的整體實力還不強，與先進縣市相比差距更大;三是建筑隊伍技術含量偏低;四是建筑市場 還不夠規范。在市人大“一法四條例”評議大會上，一些人大代表對我們的工作提出了意見和建議，主要反映建筑市場管理不統一，建設工程招標投標管理不規范，建設工程質量、安全 管理和監理市場監管不力，執法隨意性太大等。這些問題如果解決不好，將直接影響到建設系統的形象。

　　因此，我們必須深刻認識我市建筑業在新形勢下所面臨的困難和挑戰，充分認識加快建筑業改革發展的重要意義和我們所肩負的重要歷史使命，增強責任感和緊迫感。牢固樹立科學發展觀，制定切實可行的工作措施 ，與時俱進，真抓實干，促進我市建筑業協調、健康、可持續性發展。

　　二、抓住機遇，進一步整頓規范建筑市場

　　去年，市人大對建設部門貫徹執行 “一法四條例”情況 進行了檢查評議，提出不少誠懇的建議，并要求采取有效措施，規范建筑市場秩序，解決管理體制不順、責任不明等問題，對我們的工作給予 了強有力的支持。今年，在省紀委五次全會上，省委書記徐光春同志明確提出：要推進建設工程項目招投標制度的改革，要把整頓規范建筑市場秩序工作作為當前從源頭上防治腐敗的重點。省委副書記、省紀委書記李清林同志要求：要健全工程建設項目招標投標制度，加強關鍵和重點部位的監督，規范招標投標行為，繼續加強有形建筑市場建設，完善建筑市場監控體系和信用體系。這些對于進一步加強我市建筑市場管理，加大工程質量、安全監管力度，創造了難得的機遇。因此，我們一定要提高認識，抓住機遇，振奮精神，奮發有為。

　　(一)鞏固檢查評議成果，提高依法行政水平。要進一步鞏固市人大“一法四條例”檢查評議的成果，切實抓好整改 。一是堅持 依法行政，凡是法律規定的職責，必須執法到位，嚴格履行職責。二是進一步加大有關法律法規的宣傳力度，堅決打擊違法違規行為，自覺接受社會監督。三是主動與有關部門協調，加強合作 。四是對建設單位依法加強管理。

　　(二)加強有形市場建設，強化統一管理。一是要繼續加強有形建筑市場建設，完善服務功能，進一步提高工作效率和服務質量。二是要認真貫徹落實省市建筑業會議精神和有關規定，要求對依法應當進行招標的各類房屋 建筑工程及市政基礎設施工 程和政府投資限額以上建設工程項目，必須進入有形建筑市場，依法按照招標投標程序，進行公開、公平交易，不準私相授受、暗箱操作。對場外交易、暗箱操作的要通過新聞 媒體公開曝光，加大工作力度，

　　三是要在加強有形建筑市場建設基礎上，切實抓好建筑勞務 市場建設，為發展建筑勞務隊伍、專業 隊伍、規范分包和解決拖欠農民工工資等問題創造條件。

　　(三)健全招標投標制度，規范建筑市場秩序。工程建設的招投標一直是社會普遍關注的重要問題，去年市人大在“一法四條例”檢查評議中，就此項工作也提出了不少好的意見和建議，我們要認真把招標投標工作規范好，監管好。一是要不斷健全完善工程建設項目招投標制度。如工程量清單報價、工程擔保、監管與實施 相分離、工程代建制等制度。二是要加強對“招標文件的制定、投標資格 審查、標底的保密、評標、定標”等關鍵環節和重點部位的監督，規范工程招標投標行為。

　　(四)加大執法監察力度，查處違紀違法行為。執法監察是規范建筑市場秩序的有效手段和方式。今年要繼續加大工作力度，要繼續采取得力有效措施，與紀檢監察部門聯合，堅決查處頂風作案的行為，維護建筑市場秩序，保證工程建設的順利實施。

　　三、強化工作責任，進一步加大工程質量安全監管力度

　　目前隨著我市工業化、城鎮化進程的加快，建設投資規模進一步擴大，給工程建設和建筑業帶來了良好的發展機遇，但同時也給工程質量、安全監管帶來了一些新問題。一是隨著建設規模的擴大，建設工程體量越來越大，造型和技術上越來越復雜，工程質量安全風險越來越大，管理難度增加。二是隨著投融資體制、企業改制、項目管理改革的加快，建設工程投資主體和項目組織形式、承包 方式日趨多樣化，質量安全管理的環節越來越多。三是隨著農村富余勞動力轉移，更多未經培訓 的農民工參與工程建設，其文化素質和技術素質偏低,對作業質量的提高和加強管理帶來了難度。四是隨著新材料 、新技術、新工藝、新標準更大范圍的應用，質量安全水平有了新的標準,對質量和安全的監管提出了更高的要求。因此，我們必須采取有效措施，進一步加大對工程質量安全的監管力度，依法實施對工程質量、安全、施工許可的統一監管，徹底消除監管上的“盲區和死角”。

　　四、加大力度，進一步做好建設領域工程款的清欠工作

　　清欠工作是一項重要工作，它直接關系到廣大建筑企業和農民工的切身利益。近段時間以來，省市有關領導多次就清欠工作做出重要批示。今年的人代會上，代表們關心的熱點問題仍然是清欠工作。清欠工作已經成為關系到黨和群眾、關系到提高執政能力的一件大事。

　　因此，建設部門要進一步提高認識，要從講政治的高度，把這項工作擺上重要議事日程，加大工作力度。一是為了抓實、抓細這項工作，有關統計數據還需要進一步核實、核準。春節 前，鄭州市清欠辦已下發了通知，希望各市認真作好統計和上報工作。二是清欠辦要開展全面自查 ，組織“回頭看”。三是堅持有訴必接，接訴必查。加大督查力度，現場解決問題。四是公布管理辦法，規范支付方式。利用法律手段，推行依法清欠。五是實行目標考核 ，定期通報情況。建立長效機制，防止前清后欠。

　　五、深入開展先進性教育活動，促進建筑業發展

　　目前，全市各單位按照市委的統一部署，正在深入開展保持共產黨員 先進性教育活動，全市建設系統要統一思想，提高認識，把開展先進性教育活動同建筑業工作緊密結合起來，做到兩不誤、兩促進，真正通過加強先進性建設，促進全市建筑業的發展。

　　一要樹立和落實科學發展觀。牢固樹立和認真落實以人為本，全面、協調、可持續的發展觀。建筑業是關系城市經濟發展全局的基礎性行業，我們必須運用科學的發展觀來指導建筑業的發展。

　　二是面對機遇和挑戰，要大膽借鑒、勇于創新。吸收和借鑒兄弟縣市、兄弟企業的好經驗，積極地學習 借鑒并創造性地加以運用，開拓進取，銳意創新，大膽嘗試，積極探索，努力開創各項工作的新局面。

　　三要樹立起強烈的執行意識，帶頭抓落實、抓執行，及時把握形勢，調整工作思路 ;及時總結 經驗，推廣好的做法;及時發現問題，加強具體指導。要在解決那些對建筑業發展全局有影響的主要矛盾上下功夫，投入主要力量，爭取有所突破。

　　四要始終堅持執政為民。工程建設和建筑業直接關系到老百姓的切身利益。尤其是近年來隨著城鎮化進程的加快，城市房屋拆遷、拖欠工程款和農民工工資、建筑安全生產等日益成為社會關心的熱點問題。因此，我們要把執政為民的理念轉化為對人民群眾的深厚感情，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事 。

　　五要切實加強廉政建設。建筑領域是腐敗的高發區，“工程上馬、干部下馬”的教訓是十分深刻的。我們要加強修養、慎用權力、廉潔 自律 、接受監督。樹立馬克思主義的世界觀、人生 觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀，筑牢反腐倡廉 、拒腐防變防線，強化服務觀念和公仆意識，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，積極主動地接受黨內監督、法律監督、輿論監督和群眾監督，樹立建設系統的良好外部形象。

　　同志們，20xx年全市建筑業改革發展的任務十分艱巨，讓我們在市委、市政府及上級主管部門的正確領導下，進一步解放思想 ，求真務實，抓住機遇，乘勢而上，努力開創我市建筑業工作的新局面，為全面建設小康社會做出新的貢獻。

　　謝謝大家!

建筑業工作會議上的講話 篇4

　　同志們：

　　市委、市政府召開全市建筑業工作會議，目的是總結經驗，分析形勢，動員全市上下和建筑系統干部職工進一步解放思想，迎難而上，努力完成今年建筑業的各項目標任務。這次會議，既是一次工作交流會，也是一次形勢分析會，更是一次沖刺百億的動員鼓勁會。剛才，五個單位作了交流發言。潘市長代表市政府作了工作報告，希望各鎮、各有關部門認真貫徹，狠抓落實。下面，我再講三個方面的意見。

　　一、今年以來全市經濟和社會事業發展勢頭良好

　　市委、市政府確定，當前全市各項工作要緊緊圍繞"兩個率先"、"兩個提前"的目標。"兩個率先"由省委、省政府提出，即率先進入小康社會、率先基本實現現代化，我市根據省和揚州市的要求，結合實際，提出了"兩個提前"的目標，即在時序上提前，力爭在20xx年全面建成小康社會;在位次上提前，力爭通過3-5年努力，躋身全省縣(市)前十強。20xx年，江都在全國縣域經濟綜合實力評比中列第44位，比上屆提升12位。在去年基礎上，今年經濟和社會發展勢頭良好。上半年實現GDP81.56億元，增長15.1%，增長速度在揚州市最高;完成財政收入6.88億元，增長25%以上。1-7月份，新增民營經濟注冊資本13.6億元，完成揚州市下達任務的97%;外資到帳6000多萬美元，完成了序時進度;工業技改投入形勢也很好，在手千萬元以上項目共有174個，其中億元以上項目13個;規模工業總產值在蘇中8縣(市)位居第二，僅次于通州市。各項指標均衡下來，我市綜合經濟實力在蘇中各縣(市)中列中上游。我們還認真貫徹中央1號文件和省3號文件精神，推進全民創業、全民致富，農村各項生產形勢良好，沿江開發、園區建設、城市基礎設施建設及各項社會事業穩步推進。這些數字和情況表明，今年上半年我市整個經濟發展勢頭是好的。這些成績的取得，與建筑業的發展密不可分。去年我市建筑業人均收入1.99萬元，在冊人數7.2萬人，共實現勞務收入14億多元，建筑業占全市GDP總值的7%左右，許多"鳳還巢"企業是通過建筑業起步，完成了原始積累，對經濟社會作出了很大貢獻。因此，建筑業在全市經濟社會發展中起著舉足輕重的作用，承擔著重要的責任，各級必須高度重視并支持建筑業的發展。

　　二、建筑業面臨著難得的發展機遇和挑戰

　　應該說，目前全國建筑業形勢是好的，國家實施西部大開發、振興東北老工業基地戰略，北京申奧成功、上海舉辦世博會、江蘇實施沿江開發，全國各地城市建設、基礎設施建設繼續保持了較快增長，這些都為建筑業發展提供了良好條件和機遇。盡管國家宏觀調控，控制投資規模，但是到處仍然是一片欣欣向榮的景象，每個大的城市都是一個大的建筑市場，建筑業仍然有很大的發展空間。

　　從自身看，江都建筑業經過長期的艱苦探索、自我積累，已經具備了加速沖刺、加快發展的條件。目前至少有四大優勢：一是資質優勢。建設部授予江都建設的特級資質，全省僅5家，同時我市還有7個一級資質。在當今建筑業市場更加注重品牌、信譽的情況下，資質就是資本。二是市場優勢。我們已經在國內主要重點城市站穩了腳跟，占領了陣地，形成了良好的信譽。從全國看，除了國家直屬的大企業輻射全國市場外，省際間建筑業優勢最大的是浙江，省內是南通，但是在相當一部分城市，我們能與浙江、南通的優勢企業并駕齊驅。作為一個縣級市，能占領這么大的市場，享有一定的聲譽和地位，很了不起。三是品牌優勢。我們先后在全國建起了一批品牌工程，可以這么講，在一個城市、一個地區，一個形象工程就是一座豐碑，就是一個無形的廣告。四是人才優勢。江都在外建筑施工的一些人員已經進入管理層，說明我們建筑施工人員的結構在提升，這是我們加快發展的一個重要基礎。建筑隊伍的強大不在于人數的多少，最終要看人才的結構和規模。

　　我們既要看到優勢，也要看到不足。與揚州其他縣(市)比、與過去比，現在取得的成績確實來之不易、值得祝賀。但是，在發展的道路上我們前有標兵，后有追兵。市場經濟如同逆水行舟，不進則退，如果不能正確認識自我、準確定位，很可能在新一輪發展中掉隊，被淘汰。與浙江等先進地區比，我們主要有三個方面的差距和不足：一是運作機制不夠靈活。從某種程度上講，我們的運行機制還是行政管理型的，市場配置資源的比重和能力不足。下一步要通過深化改革來解決，因為運作機制問題直接影響我們的決策管理和思維觀念等。二是業務較為單一。我們今年要完成的100億元的任務絕大部分還是建筑施工產值，多元化的經營格局尚未形成，由于業務單一，在激烈的市場競爭下，我們建筑業的附加值、效益不夠高，從而影響了我們的資本積累和長遠發展。三是尚未形成資本運作的機制。浙江的三家上市公司，通過資本占領市場，已經發揮了巨大的效益。我們資本運作的路子沒有完全打開，導致我們就事論事，有多少錢辦多少事。由于我們自有資本很少，要想做大規模，除非做不墊資的工程，否則要做大肯定有很多制約因素，這個問題希望建筑戰線的同志好好思考。如何發揮我們的優勢，克服不足，促進建筑業更快、更好發展，這是擺在我們面前的一個重要課題。因此，我們不能滿足于已經取得的成績，滿足于已經取得的成功，一定要保持強烈的危機意識。

　　三、制訂落實江都建筑業長遠發展的戰略措施

　　江都素有花木之鄉、建筑之鄉、絲綢之鄉、魚米之鄉的美譽，這"四鄉"中最有潛力、最有影響的應該還是建筑之鄉，這是指品牌效應、社會知名度和社會影響力，不是指在全部經濟總量中的絕對數。為什么說建筑業很有影響力?一是我們的重點企業在同行中有知名度。二是在全國相當一部分重點城市中，江都的建筑業有地位。比如在北京市場，去年北京市對在京施工的20xx多個企業進行綜合評價，江都名列第一，在上海、西安、西寧、武漢、深圳、南京以及其他一些城市，建筑行業主管部門也是把江都建筑業擺在重要位置來對待的，我們其他哪一個產品、哪一個行業能有這樣的地位。三是在部分省市和群眾中有影響。比如西安、西寧，人家都知道江都建設是個大公司，江都的汽車、花木人家不一定知道，甚至你這個城市具體在什么位置人家也不一定能說得清，但都知道江都的建筑業還可以，這說明江都建筑業在其他城市具有一定影響。如何把這些優勢和知名度充分利用好、規劃好、發揮好，這是我們要研究的問題。我們既要研究今年如何沖刺百億，更要思考、研究百億之后如何干，下一步目標是什么?我想，要在今年實現百億的基礎上，力爭通過3-5年努力，使江都建筑業的施工產值達到200億元，只要全市上下共同努力，我們完全有信心、有條件、有理由實現這個目標。建筑業下一步如何發展，我提五點想法供大家參考：

　　1、做強龍頭企業。我們目前有特級資質企業1個，一級資質企業7個，有億元以上建安企業20個，這些都是我們的重點骨干企業。在這些企業中，重點還是要充分發揮特級資質無形資產的作用，做強龍頭企業。在3-5年內，江都建設要做到100個億，江建集團要做到30個億，其他企業也要制定發展目標。未來200個億的指標要重點在這20個企業中分解，如果江都建設和江建集團能分別做到100億和30億，還有18個企業，一家3億，就是近60億，這樣的目標是完全有可能實現的。這方面要總結浙江、南通和揚州建筑業的經驗和做法，我們鼓勵各個企業加快發展、形成特色，同時也希望各個企業要充分利用好江都建設特級資質這個品牌，形成集聚效應。各層各級都要充分認識其戰略意義，形成共識，共同扶持龍頭企業。江都建設也要制定發展規劃，主動吸納其他企業，各駐外辦事處、分公司要有一個內部的聯動、制約和考核機制，在市場上形成拳頭。

　　2、做大規模市場。建筑業要發展，關鍵要抓規模，這個要作為重點課題去研究。如果按照3-5年沖刺200億的要求，我們就要研究將來重點發展的規模城市是哪些。對照這個要求，如果重點企業原來的市場能保住，西部市場能有重點地進行戰略拓展，同時積極向二級城市拓展，未來3-5年我們就能達到8-10個10億元以上的規模城市，再有一批5億元的二級城市，東方不亮西方亮，建筑業抗風險的能力就會大大增強。

　　3、做響品牌工程。應該說，通過近幾年的努力，特別是6個魯班獎的獲得，我們樹起了一批形象工程，提高了聲譽。在建筑界，最有說服力的除了資質外，就是品牌和形象工程。因此，在新開辟的市場和競爭力較強的市場，我們一定要善于研究，有重點的投放人力、投放精力、投放資金，把品牌工程做好，這將會使我們長期受益。如何做好品牌工程，我想要注意以下幾點：一是對規模大、有影響的項目要組織重點攻關。對在一個地區有影響、有特色，對一個系統單位舉足輕重的工程，既要看經濟效益，更要看社會效益，要組織重點攻關、重點突破，不惜一切代價拿下。二是要組織優勢力量施工。項目拿到手后，如果不能做好，不但不能樹形象，而且還會砸牌子，因此，工程的質量、安全、速度一定要保證。三是要善于進行項目包裝。一個工程施工質量再好，但如果施工現場一塌糊涂，配套管理跟不上，也會影響信譽，因此要注意對施工現場進行凈化、綠化、美化，樹立企業形象。四是要善于推介宣傳。要注意把品牌工程包裝成資料、碟片等，對外進行宣傳推介，擴大知名度。

　　4、做好資本市場。要走多元化發展之路，關鍵是要善于運作資本市場。江都民間資本豐厚，1-7月份銀行存款總額是178億元，個人儲蓄是132億元，這在蘇中、蘇北是比較高的。但是我們的思想還不夠解放，民間投資的積極性還未完全釋放，建筑業要在這方面好好研究，挖掘潛力。在資本運作過程中，一要善于和政府部門搞好聯合。最近，北京市政集團和江都建設局合作，在我市投資3億元搞城市建設。江蘇重點民營企業太平洋集團，年產值100多億，就是搞工程起家的。我市的天雨集團和建設局以BOT方式建設污水處理廠，運作也很好。其他企業也要在這方面積極進行探索。二要善于向基礎設施和非標工程延伸。包括向路橋、市政基礎設施和園林綠化等拓展。江都有10萬畝花木，如果建筑業能起龍頭帶動作用，很有發展潛力。三要善于利用公司自身的信譽和品牌優勢，實現強強聯合。揚州一些建筑施工企業通過依托自己的信譽向銀行貸款，與房地產開發商聯合，一起拿地、一起開發、一起賺錢。這方面我們路子要寬，膽子要大。我們江都的城市建設、園區建設和基礎設施建設，要首先向本市的建筑企業放開，可以避免投資風險，保證一定的投資回報率。

　　5、做優管理隊伍。主要是要加強建筑隊伍自身建設，這方面我們考慮得比較多、也比較擔心的還是機制問題，機制決定人才的引進、培養和使用。因此要加快企業改制，改進企業的管理。我們現在要按照200億的定位來考慮技術力量和管理力量，到底需要多少建筑工人、項目經理、技術人員和現場管理人員，怎么來培養、引進這些人才，值得好好研究。同時，我建議建筑系統大的規模企業和駐外辦事處，要組織一批精干的、具有豐富經驗的、有資質的人員，比如財務、工程造價、招投標、質量管理人員，組建一支綜合的技術管理服務隊伍，對下屬企業和單位進行有償指導和服務，這方面單靠某個企業不行，要通過吸納社會人才來充實力量、加強服務。如果我們能組建這樣一支有實力、有影響的隊伍，我們的招投標命中率和管理水平就會大大提高。

　　最后，我希望建工系統和各有關部門對建筑業加強服務、加強指導，做到領導到位、服務到位，形成合力，共同把我市建筑業做大做強，為全市經濟和社會發展作出更大的貢獻。

建筑業工作會議上的講話 篇5

　　同志們：

　　一年一度的全縣 建筑業 工作會議，既是一次總結表彰會，更是一次誓師動員會。可以講，過去的一年是寶應建筑業保持較快發展的一年，各項主體指標持續飄紅，在資質晉升、品牌創樹、稅源培植等方面都有了新的提升，為致富一方百姓、發展一方經濟作出了積極貢獻。圍繞今后一個時期建筑業的發展，這里，我再簡單地講幾點意見。

　　首先，要把握導向。 建筑業作為寶應傳統的富民產業，這一點大家是有目共睹的。20xx年，全縣建筑業吸納本地勞動力就業大約6萬人，在外地務工的約占60%，按人均年工資5萬元計算，創造的工資性收入就是30個億，占全縣農民人均純收入比重年均30%以上。特別是在外務工人群當中，還有相當一部分從事管理行業，收入就更為可觀。所以說，寶應縣城交通平時還不算堵，每年過年，基本上鬧市區紅綠燈不等兩三個過不去，大街上有檔次的小轎車比比皆是，估計很大一部分是建筑業大小老板的。從這個側面，看出來建筑行業對寶應的貢獻，讓很多的寶應人腰包鼓了起來，讓農民富了起來。同樣，建筑業發展為地方帶來的稅收收入也是很可觀的，20xx年建筑業全年實現稅收總額1.87億元，同比增長31%。其中，交納企業所得稅 7270萬元， 同比增長37%;縣外工程回寶交納所得稅2800萬元，同比增長 38%。總而言之，這兩三年，寶應建筑業發展勢頭是非常迅猛的，增長也是比較快的。但下一步發展，有兩點必須要牢牢把握： 一方面，要明晰發展的方向。今后五到十年乃至更長一段時間， 中國發展的大趨勢是新型城鎮化。城鎮化步伐的加快，必將為建筑業提供廣闊的市場空間。推動建筑業發展，必須把握好城鎮化帶來的無限商機，在做大土建規模這一主業的基礎上，努力走多元化發展之路。重點就是要引導和扶持有條件、有實力的骨干企業依托房屋建筑優勢，向勘察設計、裝飾裝潢、建筑材料等建筑產業鏈上下延伸，向水利電力、設備安裝、道路設施、園林綠化、市政路橋、生態環保等產業領域拓展，向房地產市場、住宅產業化、現代服務業等附加值較高行業發展，加快建筑業轉型升級。 另一方面，要牢記發展的根本。 發展建筑業，同其他行業一樣，歸根到底就是要把錢掙回來。在座建筑行業的同志們基本上都是寶應人，大家要在自己腰包鼓起來的同時，更要為家鄉多作貢獻，除了帶動地方就業外，還有一個就是在稅收收入上，每接手一項工程建設，都要盡量在寶應開票納稅，為地方財力增長多作貢獻。

　　其次，要創新路徑。 建筑業要發展，必須弘揚改革創新精神，敢于突破傳統的發展模式，通過理念的更新、思路的拓展、機制的完善，搶占未來競爭的制高點。 一要在管理機制上求創新。 進一步健全法人治理結構，建立現代企業制度，不斷完善決策、經營、分配、監督等機制，進一步提升企業管理水平，激發發展活力。 二要在經營機制上求創新。 以重點骨干企業為龍頭，以資本為紐帶，大力推進兼并、重組和聯合，整合優質資產、優勢技術、優秀人才，集聚資源，聯合攻堅，互為補充，共同發展。尤其要加快發展工程總承包的經營模式，培育集施工、設計、科研于一體的現代型建筑企業，努力形成“大企業、大市場、大建筑”的發展格局。 三要在運作機制上求創新 。 未來建筑市場的競爭，必然是擁有雄厚資本實力的建筑企業之間的競爭。要著力提高資本運作能力，運用好金融資本和社會資本兩種資源，強化銀企對接，加快增資擴股，重點骨干企業要努力在投融資上邁出新步伐，尋求新突破。

　　第三，要狠抓關鍵。 推動全縣建筑業加快發展，必須突出重點，狠抓關鍵，著力在提升核心競爭力上下功夫，不斷增創發展新優勢。 要晉資質。 資質是搶占市場的“金鑰匙”。寶應建筑業擴大經營規模、躋身高端市場，重中之 重就是要提升資質。今年，天宇集團要全力沖刺晉升特級資質，盡快實現我縣特級資質零的突破， 當好行業發展排頭兵 。各建筑企業也要“水漲船高”，二級的要爭一級，三級的要爭二級，并拓展孵化多資質企業，著力構建既有“參天大樹”、又有“滿園春色”的企 業梯次發展 新格局。政府的態度是鮮明的，只要建筑企業爭創特級或一級資質，盡最大可能傾斜政策，優化服務，幫助企業進行資質申報。 要抓投入。 投入就是裝備，建筑企業沒有好的裝備也是不行的。先進的技 術裝備不但可以提高施工效率、改進工程質量，而且也是企業施工能力、綜合實力的象征。各建筑企業特別是規模企業要結合重點市場、重點工程建設，加大投入力度，提升裝備水平， 為進軍國內高端市場、專業施工市場和境外市場提供硬件保證。要加強與高校院所、科研單位的合作，積極推進企業自主創新， 爭取在前沿技術、核心技術領域有新突破，在新材料、新工藝應用上有新進展 。 要講合作。 當前是一個合作共贏的時代，合作贏得空間，合作贏得競爭。全縣各建筑企業 要克服“寧做雞頭、不做鳳尾”的狹隘思維，不能各走各的路、各吹各的號，必須通力合作，錯位競爭，優勢互補，贏得自身乃至整個行業的發展壯大。 要創品牌。 品牌是建筑業站穩腳跟、開拓市場的最好通行證。各鎮區及廣大建筑企業要切實強化品牌意識，特別是要堅持把施工安全、質量安全放在首位，下大力氣抓好品牌創樹工作，爭取獲得更多的省優、國優工程獎，真正做到接一項工程、拓一方市場、樹一塊品牌。 要引人才。 牢固樹立“人才強企、 人才興業”發展理念，多渠道引才、全方位育才、寬環境用才，切實加快企業經營者隊伍、高級人才隊伍、建造師隊伍和技術工人隊伍建設，真正把寶應建筑隊伍打造成具備較強競爭力的行業精兵。這里，就規模較小的建筑公司來講，還要注意兩點，一個是要防范風險，不論到哪個地方承接建筑工程，事先都要認真分析這個城市的房地產市場走向，認真分析承建工程的房地產開發商，做到每承接一個建筑工程都要慎之又慎;還有一個是要注重安全，去年一些鄉鎮的建筑公司發生了多起施工墜亡事故，大家一定要引以為戒，做到安全施工，珍愛生命。

　　第四，要形成合力。 推動發展、富民惠民，建筑業的作用不可替代，必須上下聯動，齊心協力，共同營造關心支持建筑業發展的良好氛圍。 要強化組織推進。 年前，縣委擴大會以及人代會相繼明確了全年建筑業發展目標任務，今天會上，縣政府與各鎮區簽訂了責任狀，會后，縣建管部門要協同各鎮區，按照今天會議要求，把各項目標任務迅速細化分解，落實到每個施工企業、每個工程項目，通過指標加壓推動建筑業加快發展。要認真落實有關促進建筑業發展的政策措施，最大限度地發揮政策引導作用，進一步調動建筑企業的積極性和創造性。 要強化服務指導。 縣建管部門要充分發揮牽頭抓總作用，把行業管理主要精力放在統籌協調、優化服務和監督檢查上，特別要在建筑企業合作重組、資質晉級、拓展市場、銀企合作等方面提供指導和扶持。 各相關部門要切實履行職責，多指導、勤服務，少檢查、不干擾，多開綠燈、少設路障。要充分發揮建筑行業協會的橋梁和紐帶作用，更好地做好規范市場秩序、加強行業自律、維護企業利益等方面工作。 要強化協作聯動。 各鎮區要始終確立全縣“一盤棋”思想，從維護全縣建筑業整體利益和促進全縣建筑業健康發展出發，進一步為建筑企業發展提供便利條件，營造寬松環境。廣大企業也要時刻牢記企業發展的根本動力在人，尤其對職工的生命健康和經濟權益，要給予高度的關心、關愛、關注，有效落實長效管理措施，嚴格規范市場主體行為，真正使建筑從業人員合法權益得到有效維護，努力實現創造企業利潤與履行社會責任的雙贏。總之，要通過全縣上下的共同努力，推動建筑業發展再上新臺階。

建筑業工作會議上的講話 篇6

　　同志們：

　　新春伊始，縣委 、縣政府 把建筑業會議作為節后第一個全局性的專業工作會議，充分體現了建筑業在全縣國民經濟中的重要位置，表明了對建筑業工作的高度重視。這次會議主要是總結去年以來的建筑業工作，分析當前形勢，部署新一年的目標任務，也是為建筑業戰線的干部職工鼓勁、加油和壯行!應該說，這幾年我縣建筑業加快發展，規模總量不斷擴大，資質檔次進一步提升，為加快經濟發展、促進農民增收致富作出了積極貢獻。在此，我首先代表縣委、縣政府，向長期以來關心支持建筑業發展的各界人士，向多年來征戰南北，為建筑業作出重要貢獻的企業 負責人，向建工系統全體機關干部、辦事處人員和奮戰在建筑施工第一線的廣大工程技術施工人員，表示新春的良好祝愿和衷心感謝!向這次會上受表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!剛才，張縣長就全縣建筑業發展做了很好的報告，希望同志們認真抓好貫徹落實。下面，我再強調幾點意見。

　　一、建筑業要在認清形勢中爭取主動

　　建筑業是國民經濟的“晴雨表”，經濟形勢的變化、宏觀政策的調整、市場運行的起伏，建筑業往往先行感知、首當其沖。因此，我們必須對面臨的形勢要有清醒的認識，對自身的優勢和不足要有充分的估價，對未來的趨勢要有準確的把握，順勢而為、乘勢而上，牢牢把握發展的主動權。

　　一要審時度勢。當前，我縣建筑業面臨著新情況、新形勢，迫切需要我們保持清醒認識。一方面，建筑業進入了機遇與挑戰并存的激烈競爭期。由于受金融危機特別是房地產 市場的影響，建筑業面臨著嚴峻挑戰，同時，國家為應對宏觀經濟形勢變化而采取的一系列擴大內需、促進經濟增長的政策措施，也為建筑業發展拓展了廣闊空間。當前建筑業發展有機遇、有挑戰，競爭將日趨激烈，我們必須增強憂患意識，在激烈的競爭中做好充分準備，搶抓機遇，迎接挑戰。一方面，建筑業進入了服務全局的至關重要期。可以說，建筑業已成為推動我縣經濟社會加快發展的重要產業，是拓展農民增收渠道的富民產業，也是帶動城市建設 、項目建設的優勢產業，在全縣經濟社會發展中擔負著舉足輕重的作用。我們要順利實現“三年倍增、全面小康”的目標，迫切需要進一步發揮建筑業富民興鎮強縣的作用。建筑業要自覺服從服務全縣發展大局，始終保持又好又快發展態勢，努力在全縣經濟社會發展中勇挑重擔、再立新功。

　　二要堅定信心。我縣建筑業經過長期的艱苦探索，自我積累，已經具備了加快發展的條件。一是市場條件。經過廣大建筑健兒多年的南征北戰，目前，建筑業在北京、深圳、上海、西安等地站穩了腳跟，占領了陣地，形成了良好的信譽。二是品牌條件。去年參建工程獲得“魯班獎”，以此為標志，建筑業整體形象在逐步提升。三是隊伍條件。我們在長期的市場磨煉中造就了一支工作進取、熟悉市場、富有經營和管理 經驗的建筑業干部隊 伍。同時我們的職工隊伍吃苦耐勞，敢打敢拼，員工素質也得到了明顯提高。我們有優勢、有條件，下定信心、堅定信心，圍繞打造建筑強縣目標，全力推動建筑業加快發展。

　　三是要正視差距。與建筑強縣的目標相衡量，與日益激烈的競爭態勢相對照，與周邊縣、市快速發展的勢頭相比較，我縣建筑業的差距還比較明顯，特別是思想不夠解放，機制不夠靈活，市場覆蓋不夠寬廣，基礎實力還不強。我們必須正視差距，以時不我待的緊迫意識、奮發進取的爭先意識，瞄準先進，奮力趕超，實現全縣建筑業跨越發展。

　　二、建筑業要在全面提升中跨越發展

　　今后一個時期，全縣建筑業要圍繞加快爭創省級“建筑之鄉”目標，堅持以市場為導向，以改革為動力，加大建筑業人才、資金、裝備投入，加速產業結構調整，加快機制體制創新，突出主攻“雙包”工程和提高勞動力組織 化程度，打造建筑強縣，努力實現建筑業跨越發展。我認為，建筑強縣關鍵要“強”在這樣幾個方面：

　　一要強在市場上。搶占市場是實現建筑業做大做強的永恒主題。建筑企業必須把開拓市場放在各項工作的首位，全力以赴，層層推進。要善于調動方方面面的積極性，在整個建筑業系統形成搶市場、拓市場的濃烈氛圍。要不斷鞏固優勢市場。南方特區和上海、北京等市場是我縣建筑業的老基地，我們要發揮這些地區的信息優勢、品牌優勢、信譽優勢，繼續集聚主要力量，集中優勢兵力，提升市場份額，擴大市場規模。對新興潛力市場，要選準切入點，先涉足，后立足，著力形成新的發展亮點。要不斷突破境外市場。利用我縣勞動力資源比較豐富的優勢，進一步拓展境外建筑市場。要積極主攻“雙包”市場。今年下達到各鎮(區)的“雙包”任務，必須不折不扣完成和超額完成。要通過實實在在的措施，一項一項抓落實，切實提高各鎮、各建筑企業的“雙包”能力，努力擴大南方、長江一線、中西部等我縣“雙包”工程的重點和亮點市場。要在以土建為主的基礎上，加快向配套安裝、裝飾裝璜、防水防腐、園林綠化等上、下游產業延伸，壯大發展規模。要加大裝備投入，進一步提升標志性項目的承接能力，改變在低層次市場上同質化競爭的格局。各建筑企業要加強協作聯合，努力在市場上形成“拳頭”。

　　二要強在機制上。堅持以市場為取向，以產權制度改革為核心，加快推進建筑業各項改革，真正把企業推向市場，使企業真正成為市場經濟主體，進一步激發企業發展活力。要樹立實體企業的經營理念，推動企業由管理型向實體型轉變，堅持自己攬工程，自己辦實體，自己搞經營。要不斷提高管理水平，建筑企業要在實踐中學會管理、科學管理。作為企業經營者要熟悉建筑設計、質量、財務、安全、法規等有關知識，做一個建筑業管理的精明人、現代人，保證企業健康、持續發展，把企業做大、產業做強。

　　三要強在品牌上。當前建筑業市場已進入品牌競爭階段。我縣建筑企業要與眾多競爭對手在建筑市場上一搏高下，就必須大力實施優質品牌戰略。在建筑業最有說服力的，除了資質外，就是品牌和形象工程。我們一定要善于研究，有重點的投入人力、物力、精力，把品牌工程做好，爭取獨立申創“魯班獎”，這會使我們長期受益。如何做好品牌工程，一是對規模大、有影響的項目要組織重點攻關、重點突破。二要組織優勢力量施工，工程的質量、安全、速度一定要有保證。三要善于進行項目包裝，注重對施工現場進行凈化、美化，樹立企業形象。四要善于推介宣傳 ，注重把品牌工程制作成精美的資料，積極對外推介，擴大知名度。

　　四要強在隊伍上。我縣數萬建筑施工大軍，絕大多數是土生土長的農民，如何提高這支隊伍的素質，使之保持巨大的凝聚力和堅強的戰斗力，關系到建筑業的聲譽，關系到建筑業發展的前途。要舍得投入，通過抓培訓 、院校深造、帶兵磨煉，重視培養、引進技術管理人才特別是項目經理，并真正以事業、感情、待遇留住人才、用好人才。要著眼建筑業未來發展200億、300億乃至500億的規模定位，來考慮技術力量和管理力量。怎么來培養和引進這些人才，值得好好研究。要切實加強建筑企業干部隊伍 的思想教育 和作風錘煉，促使他們不斷提高政治素質和業務水平，堅決抵御各種消極腐敗現象的侵蝕，把精力集中到干事業、謀發展上來。要樹立做建筑業大老板的雄心。同志們在建筑業市場闖蕩多年，大家有經驗、有路子、有資本，更有吃苦精神，要堅定“終身搞建筑業”的信念，不僅把建筑業作為掙錢的渠道，更要作為做大企業、成就事業、實現抱負的舞臺，加大投入，加快積累，爭創職工千人以上、施工產值億元以上的規模企業。

　　五要強在“龍頭”上。天宇公司 作為全縣建筑業龍頭企業，要加快做大做強的步伐，真正發揮好輻射帶動作用。一方面要按照扶強扶優、做專做精的要求，整合資源，增強實力，以市場運作、利益共享為紐帶，加快全縣建筑業優質資源向天宇集中，增強天宇公司核心競爭力，擴大市場份額，推動天宇盡快申報成功特級資質。天宇公司要利用資質品牌優勢，進一步聚攏隊伍，聚集項目經理和技術人才，統一打好“天宇”牌，握緊拳頭搶占市場。一方面要加快天宇公司股份制改造，引進有實力的大集團跨地域、跨行業參股、控股，推動建筑業政企分開，增強機制活力。

　　六要強在貢獻上。建筑產業不僅要在經濟社會發展中承擔重任，也要在致富群眾 、回報社會上做出自己的貢獻。過去我們不少建筑企業做得很好，許多鄉鎮 依靠建筑業致富了一方百姓、興辦了一批社會公益事業，這一點我們應該充分肯定，也向各位表示感謝。在新的時期、新的形勢下，縣委、縣政府對建筑業發展期望更高。新的一年，縣委、縣政府提出繼續大力實施工業化、城鎮化、農業 產業化發展戰略，推進經濟社會又好又快發展的目標。全縣上下正在為實現三年倍增、加快全面小康而努力工作。在座的各位也要為加快振興家鄉經濟發展做出新的更大貢獻，要充分發揮在外時間長、接觸面廣、信息靈通的優勢，千方百計為家鄉經濟建設和招商 引資牽線搭橋、獻計獻策、多作貢獻。有條件、有實力的要回鄉興辦實業，投入到全民創業的熱潮中去。

　　三、建筑業要在優化環境中做大做強

　　建筑業在全縣經濟社會發展中地位不可替代、作用不可忽視，必須舉全縣之力，共同營造全社會關愛建筑業發展、鼓勵建筑業壯大的良好氛圍。

　　一要高度重視，強化組織領導。各級黨委 、政府要像抓工業經濟、招商引資那樣，把建筑業擺上重要議事日程，主要領導和分管領導要經常深入市場、深入企業、深入施工現場調查研究，主動了解建筑業發展的狀況，用改革的方法、發展的思路和服務的理念，深入研究企業發展的深層次問題，加強對企業改革、市場開拓、內部管理方面的指導，切實為建筑企業排憂解難，支持建筑企業壯大實力。今年建筑業發展的目標任務已經明確，各地、各部門 要迅速分解落實，全面推進目標責任管理，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面，確保各項指標的順利完成。

　　二要優化管理，提升服務效能。縣建管局作為全縣建筑行業行政主管部門，要按照市場經濟發展的要求，進一步轉變職能，切實履行好管理、監督、協調、服務職責，當好總牽頭、總協調。要充分發揮組織優勢，在企業管理、技術質量、安全生產 、品牌創建、人才資源開發以及推進銀企合作等方面，給予建筑企業有力的指導、協調和服務。要積極整合建筑業資源，引導企業共打“天宇”牌，形成大合唱，奮力闖市場。要加強駐外辦事機構建設，充實力量，加強管理，充分發揮其對外協調和開拓市場的作用。

　　三是整體聯動，形成發展合力。推動建筑業加快發展，離不開各級、各部門的重視、關心和支持。縣各相關部門要從維護全縣建筑業整體利益和促進建筑業健康發展出發，做建筑業的可靠后方和堅強后盾。要結合本部門工作，進一步為建筑企業的發展創造條件，在人才、資金、勞動力等方面提供優質服務。特別要積極組織企業與銀行 對接，增進銀企互信理解，擴大信貸規模，想方設法加大融資力度，有效解決“有項目難墊資”的問題;要加大勞動力的組織化程度，推進建筑業由“分散型”向“規模型”轉變;要深入開展工程建設專項治理，加大執法監察力度，規范市場競爭，維護市場秩序，重視解決農民工工資問題，努力營造有利于建筑業健康發展的政策環境、市場環境、法制環境。多年來，我們的建筑企業家游子在外、獨擋一面、倍受艱辛，各有關方面要對他們高看一眼、厚愛三分。要從政治上、生活上關心支持他們，加強與他們的感情交流，保護和激發他們創業的積極性。宣傳輿論部門要大力宣傳建筑業，在全社會進一步弘揚關心建筑業、尊重建筑企業家和工人的良好風尚。同時各建筑企業也要加強相互之間的溝通和聯系，密切前后方關系，積極尋求各方資源支持，全面形成部門通力協作、上下整體聯動、企業相互配合支持的良好局面。

　　同志們，新的形勢催人奮進，新的目標鼓舞人心，新的征程充滿挑戰。我相信，只要我們抓住機遇，勇于開拓，奮力拼搏，我縣建筑業就一定會取得更好的業績，加快實現向建筑強縣的跨越，為建設全面小康新作出更大貢獻。