經營部長競聘的演講稿（精選29篇）
經營部長競聘的演講稿 篇1
各位領導、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經營部部長，分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。我20xx年9月出生，現年29歲；20xx~20xx年，在雄縣中學學習；20xx年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業，20xx年畢業取得大專學歷；20xx年，在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，XX年畢業取得本科學歷及學士學位。20xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，20xx年底開始擔任計量室主任職務，XX年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的熟悉到，電力局作為一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、服從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格治理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
（1）加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營治理中存在的漏洞。
（2）進一步完善計量治理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
（3）強化現場治理，把握第一手資料，為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。
（4）認真學習創一流文件，領會精神實質，將創一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規范。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。假如不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。希望能得到大家的支持！
經營部長競聘的演講稿 篇2
各位領導、同志們：
大家好!
我競爭的崗位是經營部部長，分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我xx年9月出生，現年xx歲;-xx年，在雄縣中學學習;x年考x入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業，xx年畢業取得大專學歷;xx年，在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，xx年畢業取得本科學歷及學士學位。
xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，xx年底開始擔任計量室主任職務，xx年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一;同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
(1)加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
(2)進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
(3)強化現場管理，掌握。
經營部長競聘的演講稿 篇3
尊敬的各位領導：各位平委：
同仁們：大家下午好！
我叫，來自貴州貴陽，1982年出生，20xx年畢業于貴陽一中中學，20xx年來京尋夢，經歷了無數風雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標和夢想，在這里不管是企業完善的經營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣，我暗之發誓一定要在這里步入我人生的正軌，創下不朽的豐功偉績，與企業同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和 幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。
一.因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二 .憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終
三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。
最后；不管這次的競聘結果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。 演講完畢 謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇4
各位領導、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經營部副部長。
我叫，年出生，現年歲；年，在中學學習；年考入礦業高等專科學校機械設備自動化專業，年畢業取得大專學歷；年，在工作之余考入電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，年畢業取得本科學歷及學士學位。
年9月份，我進入電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開始擔任計量室主任職務，年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基矗如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
（1）加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
（3）強化現場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。
（4）認真學習創一流文件，領會精神實質，將創一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規范。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。
我的演講結束了，謝謝大家！
經營部長競聘的演講稿 篇5
同仁們：
大家好！
我叫，去自貴州貴陽，19xx年誕生，20xx年結業于貴陽一中中教，20xx年去京尋夢，經歷了無數風雨洗禮以后，終極正在20xx年的5月，很僥幸的成了正在水一圓那個大家庭的一員，正在那邊我終究找到了本人的目標戰胡念，正在那邊沒有論是企業完好的運營理念，借是野性化的辦理目標，皆深之天吸引著我，讓我古后沒有正在蒼茫，也讓我找到了一個僻風的港灣，我暗之收誓一定要正在那邊步進我人生的正軌，創下沒有朽的勞苦功下，與企業同正在，挨開歷史的新篇章，工婦似箭，黑駒過隙，轉眼間兩年多的工婦已往了，為了給我們每個兄弟姐妹供給一個更寬更大年夜的舞臺，公司構造的又一次競聘大年夜會再一次推開了帷幕。
此時現在，我懷著激動的心情，站正在那個應戰與機遇并存，勝利戰得利同正在的演講臺上，尾先我要借此機會衷心的講一聲開開，感激經暫以去體貼；支撐戰幫手我的指面戰同事們，感激正在坐的各位指面戰評委賜與我此次公然競聘的機會，大家的飽舞與支撐，給了非常的怯氣戰自疑心，讓我本著檢驗，進建戰前進的目標，走上來日誥日的演講臺，接受指面戰同事的校閱，來日誥日我競聘的是部長，之所以競聘那個職位是果為我具有了以下幾面劣勢。
一、果為我正在那邊教到的寬大年夜戰漂明，開暢與寬大年夜曠達，跟指面戰同事之間皆建坐了很好的人際干系，那有便于我正在當前的工做中跟指面戰同事之間更好的相同戰交流。
兩、憑著我對公司的熱忱戰疑任，沒有竭以去的沒有竭進建戰前進，減上我那兩年多的工做經歷，我會用起碼的工婦做最多的事情，凡是事做光臨危穩定，有初有終。
三、我是一個敬業、坦誠、無公、任務心及強的人，我相疑本人能夠做到，事事公然、大家公允，仔細挨制出一支明麗多彩，細明刁悍的團隊，以此去回報公司指面對我的苦心種植。
固然正在總結自我劣勢的同時我也分明的熟悉到自己的沒有敷，缺少辦理經歷，對辦理工做的下度戰深度有待進一步前進，但是我相疑，經過歷程我本人的勤勞，一定能把那種沒有敷轉化為劣勢，舉一個簡樸的例子，正在一張黑紙上，很簡樸便能寫出明了的筆墨，繪出完好的圖繪去，一樣的道理，正果為出過辦理的經歷，也便出有了一定的成規可依照，使本人具有了更大年夜的可塑性，更簡正直塑自我，更快適應新的工做崗亭，也便于正在新的工做崗亭上締制性的展完工做。
最后；沒有管此次的競聘功效勝利與可，對我去講皆是一次及大年夜的播種，假如勝利，我會自初自終的提拔本人的才氣，讓本人更快步進更新的臺階，假如得利，那證實本人的才氣借很有提拔的空間，我會愈減勤勞，直到勝利。
經營部長競聘的演講稿 篇6
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個人簡介
我叫，x年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。
第二部分：競爭優勢
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：
一、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現公司良好形象。希望大家來監督我！
二、勇于學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強（x人優化到了x人）。
四、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月x元到了現在的x元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當然有優勢，就有劣勢，比如管理知識不系統，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安保考核、信息技術、社會關系等），總結發現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效；
●一個中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規范工作；
●統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源；
●實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；
●五步達成績效：走進現場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。
一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）
二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的`也要熱心提供問題解決方案，協助解決問題。（大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態）
三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數據和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細致服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
第四部分：工作目標以及檢查目標的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：
員工滿意度調查，員工座談，周現場觀察評價點檢
既競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。
經營部長競聘的演講稿 篇7
尊敬的各位校領導，親愛的同學們：
大家好！首先感謝大家的支持與學校提供的這次機會，使我很榮幸能登上這個神圣的講臺，我叫朱嬉然，來自高二，一班，今天我競選的是紀檢部部長的職務，在此我向大家鄭重的承諾，我將盡自己最大的努力，使自己的工作做得讓大家認可，正由于這種內在驅力，使我走向這個講臺時感到信心百倍。
對于紀檢部部長的具體工作，我雖然未涉及過，但我認為做任何事都要經歷從不會到會的階段，我知道能否勝任這項工作，主要是自自己如何去學習，去把握，去運用，我相信我自己可以做到。
假如我能競選上，我一定會盡全力做好自己的工作，每次工作后，我會進行總結，把工作中的不足和優勢找出來，將不足改善，讓優勢發揚。
假如我能競選上，我會正確地使各班級聯合起來，使紀檢部成為一個團結的集體，同時紀檢部也會同各部協作起來，將學生會辦得更好。總之，我會努力使紀檢部成為學校領導和學生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，成為敢于反映廣大學生意見的要求維護學生正當權益的組織。
經營部長競聘的演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委,同志們：
大家好!
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著十幾年的財務的工作經驗，我前來參加財務部部長助理競聘演講稿，結合工作崗位，我先做一下自我“表揚”：
我深深知道，做好財務工作，沒有一定的專業理論功底是很難的。我畢業于*學校會計專業，大學3年的學習使我掌握了扎實的專業理論知識，十多年的工作實踐，使我的專業知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。
理論固然重要，經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財務工作，一直與“錢”打交道，一干就是?年。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的財務工作經歷，使我積累了豐富的財務工作經驗，鍛煉了我較強的財務管理能力，對財務數據中出現的問題，我都能在最短的時間內給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務部副部長所必須具備的。
工作中，我還善于學習，向書本學習，向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質為動力，以不斷適應公司快速發展嚴格要求自己，在多年從事財務工作以來，我從來沒有出現過重大財務數據錯誤情況。
我受過傳統的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄，勇于創新的性格。所有這些，都為我做好財務部副部長的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我們公司財務規章制度，工作起來更能得心應手。我在公司從事財務工作多年，其中公司的財務規章制度、核算程序、核算方法、都是本人參與組織制定的，對財務管理方案的制定，我已輕車熟路。
同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協調能力，有一定的社會關系，這也是做好工作不可或缺的。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關法律、寫作、企業管理、財務管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對財務知識、經營管理、企業人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
下面我做一下自我批評：凡事一絲不茍，過分追求盡善盡美，當然這既是優點，也是缺點。
我談一下對財務部副部長的認識。財務部副部長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務部副部長是部長的助手，他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務管理計劃和積極配合部長共同完善公司各項財務管理方案，制定一系列內部管理制度，協助部長做好本部門的各項管理工作。
如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我走上財務部副部長的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。在這短短十分鐘內，我實在無法向各位領導一一匯報我競聘后的工作思路，我想，如果我競聘成功，我一定努力做到以下幾點：
一是扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好部長的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務部管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。
上任后，我將積極協助部長不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務部的管理工作，做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
我將根據目前財務部人員的現狀，針對各個部門的特點，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將協助部長做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養。
工作中，我將繼續加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權力。
財務副部長在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
六是加強自身素質建設，提高素質到位。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為煙草事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給煙草公司。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!作為財務副部長，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我!謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇9
各位學長，學姐，同學們：
大家好！
首先感謝大家的支持與使者團提供的這次機會，使我能參與競爭。今天我來參與競選的目的只有一個：你的需要，我的目標。我自信在大家的幫助下，我能勝任這項工作。正由于這種內在的動力，使我站在這里的時候，感到信心百倍。
在愛心超市日常營業過程中，我真正體會到什么是堅持與責任，效率與惜時。我學到了如何周密考慮一件事情，如何合理安排時間。就我個人來說，目前我沒有別的社團，這使我有更多的時間和精力投入愛心超市的工作中。
下面簡單介紹一下我的工作設想：第一，定期組織學習和培訓，進一步提高超市人員的工作水平，我相信，量的積累必然會導致質的變化；第二，加強內部聯系，提高大家的責任心、凝聚力與熱情，以形成強大的工作合力；因為小成功可以靠個人，但大成功靠的卻是整個團隊；第四，加強自身修養，做好表率作用，以身作則；第五，提高效率出成績，充分發揮大家的聰明才智，精誠團結，要將超市日常的事務性工作壓縮在最短的時間內，并且保質保量地完成；第六，為下學期迎新和新使者培訓做好充分準備。
誠然，空談誤事，實干興邦。上面所談到的這幾點，也只是我立足于愛心超市，就內部建設所提供的一些粗略想法，它們還需要經過實踐的不斷檢驗。況且，人無完人。其實在上臺之前，我也經歷過激烈的思想斗爭。但卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”更何況對于這次競選，成功與否并不重要，因為就我的人生旅程來說：我的過去屬于愛心超市，現在屬于愛心超市，將來依舊屬于我們偉大的愛心超市！
假如我有幸成為愛心超市副部，我的第一件事就是全面地聽取同學們的意見與建議。我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。在就職期間，我們的課余生活絕對能夠豐富多彩！風華正茂的我們將在一起，指點江山，發出我們青春的呼喊！
既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是愛心超市的一員，我就要在超市的工作中盡最大努力貢獻自己的力量！
擇良木棲而志在四方，我堅信自己能夠為愛心超市續寫輝煌，愛心超市也必將能夠乘風破浪，駛向絢麗多彩的明天！
我的演講完畢，謝謝大家！
經營部長競聘的演講稿 篇10
尊敬的老師評委，親愛的的同學們：
大家好！我是來自高二，二班的張丹，在本班擔任學習委員，競選的是學習部長，古語有云："志當存高遠"一個人的奮斗目標越高，他們的才力就發展的越快，對社會就越有好處，所以我來競選這個職務。
我很榮幸的站在這里，首先向大家介紹一下我自己，我的座右銘是："天生我才必有用"學習和生活中的我，是一個積極努力，樂觀向上的人，我最大的優點是為人大方，因為我知道自私自立往往會事與愿違，如果我們慷慨大方，它將會給我們帶來收益，這收益絕對要超過我們的最初所愿，當然"金無足赤，人無完人"我也是有缺點的，但我會盡量改正。
當我上高一時，我就對學生會充滿著無限向往，夢想自己有一天能加入學生會，為學校和同學做出更多的貢獻，帶動全體同學努力學習，調動高中部學生學習的積極性，使學習氛圍更加濃郁，讓二十二中的明天更加輝煌，如果我落選了，我也不會氣餒，我會像以前一樣努力學習，幫助同學解決難題。
現在我的這次演講快結束了，通過我們的介紹，希望大家能支持我，投我一票，謝謝大家！
尊敬的各位校領導，親愛的同學們：
大家好！首先感謝大家的支持與學校提供的這次機會，使我很榮幸能登上這個神圣的講臺，我叫朱嬉然，來自高二，一班，今天我競選的是紀檢部部長的職務，在此我向大家鄭重的承諾，我將盡自己最大的努力，使自己的工作做得讓大家認可，正由于這種內在驅力，使我走向這個講臺時感到信心百倍。
對于紀檢部部長的具體工作，我雖然未涉及過，但我認為做任何事都要經歷從不會到會的階段，我知道能否勝任這項工作，主要是自自己如何去學習，去把握，去運用，我相信我自己可以做到。
假如我能競選上，我一定會盡全力做好自己的工作，每次工作后，我會進行總結，把工作中的不足和優勢找出來，將不足改善，讓優勢發揚。
假如我能競選上，我會正確地使各班級聯合起來，使紀檢部成為一個團結的集體，同時紀檢部也會同各部協作起來，將學生會辦得更好。總之，我會努力使紀檢部成為學校領導和學生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，成為敢于反映廣大學生意見的要求維護學生正當權益的組織。
經營部長競聘的演講稿 篇11
老師們，評委們：
大家晚上好!
我是來自xx學院水族科學與技術X班的唐，我今天精選的職務是新聞采編部部長。
首先，感謝這一年來老師、主任、副主任以及部長對我的培養，使我有勇氣與信心站在今天的講臺上，借大家的掌聲一并感謝一直以來給予我幫助和支持的朋友們，謝謝你們(鞠躬)。
回首這一年的工作，我獲益匪淺。無論在工作上，還是生活中，我都收獲了許多，這筆隱形的財富或許會讓我一直受用無窮。從曾經的“局外人“成功轉變為集體的一份子，我深為集體的包容性而自豪。在這一年的時間里，我們一起成長，一起收獲，一起奮斗，一起勇往直前，追求卓越，一起為部門的共同目標努力著。還記得當年招干時的汗水，我們四雙手撐起一頂帳篷，為部門招納賢才;還記得當時采訪的精心準備，徹夜不眠，一份腹稿改了又改，只為萬無一失，有備無患。還記得招聘會上的配合，在夾縫中求生存的我們用責任努力捍衛著我們的品牌，即使再苦再累我們也永不言棄，還記得……那些如詩的畫面，那些寫滿心情的故事，那些曾經攜手并進的日子讓我們始終記憶猶新。
我們不是孤獨的，我們是一個集體，我們也是一個團結的整體。曾經，我們在例會中侃侃而談，為部門建設添磚加瓦，貢獻自己的力量;曾經，我們在奶茶店討論生活，讓學習的困惑與生活的憂慮共同承擔，一起成長;曾經，我們在審稿與排版上仔細斟酌，從無到有的打造了我們自己的版面;曾經，我們在培訓會上各抒己見，讓思想碰撞的火花得到升華。那些有你有我共同的日子，我們都不會忘記，那是部門最美好最榮耀最寶貴的記憶。回顧點點滴滴，我們問心無愧，展望將來的美好前程，我們更加信心滿懷。
倘我有幸成為新聞采編部部長，我將竭盡全力為部門服務。秉承歷年優良傳統，將部門發揚光大;繼承發展優秀品質，打造特色品牌;著力培養新興人才，為部門乃至中心招賢納士。立足部門，放眼中心，走向全校，沖出華農。當然，我們的實際戰斗力還是必須要加強的，這就要求我們從實際出發，采取相應的措施。針對部門實際情況與這些構想的需要，我將從以下兩個方面著手：
第一、開展部門基礎建設，發展部門，完善部門。
1、提高部門工作人員自身綜合素質，規范工作，完善自我，提高效率。
2、明確工作職責、強化責任意識，加強工作連貫性和整體性。
3、完善各項制度，理性定位，統籌發展。積極執行例會制度，加大人才培養強度，完善業務培訓職能，確保嚴謹、有效、全面的工作作風。
4、加強內部交流，增強集體榮譽感。積極開展各項活動，增強團隊的凝聚力和合作意識;關心干事和副部長生活學習，做工作中的戰友，生活中的朋友。
第二、加強對外交流，促進全面發展
1、積極加強中心內部交流。積極參加中心活動，構建良好的人際交流圈;了解中心相關部門的工作進度，發展情況，在可能的情況下了解各部門發展需要，提供力所能及的幫助;共同合作，為部門集體活動貢獻每一份力量。
2、努力營造良好的外部交流環境。積極參加學校各類有意義的新聞傳媒交流活動，構建良好的人際交流圈;了解學校各相關部門的工作進度，發展情況，在可能的情況下與他們構建良好的置信度，必要時互相幫助，共同發展;在盡可能的情況下，每年或者每學期邀請學校各新聞傳媒部門開展一次交流會，促進相互了解，共同發展，建立良性循環的聯系機制。
總之，發展才是硬道理。集體的發展離不開大家共同的努力，團結一致，齊心協力，相信，在老師和主任副主任的幫助下，我的領導下，大家的共同努力下，新聞采編部一定會越來越好，越來輝煌。
經營部長競聘的演講稿 篇12
尊敬的各位校，親愛的同學們：
大家好！首先感謝大家的支持與學校的這次機會，使我很榮幸能登上這個神圣的講臺，我叫朱嬉然，來自高二，一班，今天我競選的是紀檢部部長的職務，在此我向大家鄭重的承諾，我將盡自己最大的努力，使自己的工作做得讓大家認可，正由于這種內在驅力，使我走向這個講臺時感到信心百倍。
對于紀檢部部長的具體工作，我雖然未涉及過，但我認為做任何事都要經歷從不會到會的階段，我知道能否勝任這項工作，主要是自自己如何去學習，去把握，去運用，我相信我自己可以做到。
假如我能競選上，我一定會盡全力做好自己的工作，每次工作后，我會進行，把工作中的不足和優勢找出來，將不足改善，讓優勢發揚。
假如我能競選上，我會正確地使各班級聯合起來，使紀檢部成為一個團結的集體，同時紀檢部也會同各部協作起來，將學生會辦得更好。總之，我會努力使紀檢部成為學校和學生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，成為敢于反映廣大學生意見的要求維護學生正當權益的組織。
在對于那些違紀的同學，我會堅持公正，公平，公開的原則，而且須知到有疑必答，有誤必糾，我也會從自身做起，提高自身素質，做到學習工作雙管齊下，兩不耽誤，同時在班級起帶頭作用。
既然是花， 就要開放，既然是樹，我就要成長棟梁，既然是石頭，我就要鋪出大路，既然上紀檢部長，我就要成為一名出色的領航員。各位代表，希望以上所說的能讓大家對我有更多的了解，希能支持我，并投出您寶貴的一票！
謝謝大家，我的演講完畢！
經營部長競聘的演講稿 篇13
各位領導、各位評委、各位同事們：
大家上午好！
首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫，x年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。
今天我競聘的.崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：
1、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現公司良好形象。希望大家來監督我！
2、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強。
3、勇于學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
4、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月x元到了現在的x元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
針對管理部目前職能，總結發現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據施政綱領，為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統籌兩種資源，實踐三種方法，五步達成績效；
一個中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規范工作；
統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源；
實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；
五步達成績效："走進現場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。
一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現場，管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。
二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協助解決問題。
三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數據和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。
每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細致服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業當中去。
我的演講完畢，謝謝大家！
經營部長競聘的演講稿 篇14
各位主席各位同學：
大家好。很榮幸我能夠參加這次競聘活動，我是機制9班的唐成虎，我要應聘的是外聯部部長一職。
學生會是聯系學校與學生之間的紐帶，在學生會這個大集體里，我們每個人都應該擁有一顆責任心和奉獻。在過去的一年里，我作為外聯部的一名干事使自己得到了很好的鍛煉，也成長了許多。
在外聯作干事這一年里，使我熟悉了外聯的整個工作和職責。外聯部的主要工作就是為學生會舉辦的活動去募集資金，當然這就需要與各大贊助商去進行交流與溝通，從而說服其與我們合作來贊助我們的活動，最好是建立一些長期戰略合作伙伴，經過我去年的努力已于一些商家建立了長期合作的關系，所以這是一項極其考驗人際交往能力的工作，當然通過這一年的外聯工作，我相信自己已具備這一能力，從而亦能勝任外聯部部長一職。我了解了作為一名部長的職責和工作流程，所以我今天勇敢的站在這里來競聘部這一職務。我相信通過我在外聯所學到的東西加上我堅持不懈的努力，我一定可以帶好外聯的干事，并讓外聯部的工作在新的學年里再上一個新臺階，同時加強與學生會別的兄弟部門的聯系。
在外聯的一年里，我因我是外聯人而自豪，更因是機電學院學生會的一員而自豪。我真心的希望留在學生會里，使我所說的話與所有的構想得以實現，從而為學生會的發展壯大獻己的一份力量。
謝謝大家！
經營部長競聘的演講稿 篇15
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司營業廳營銷部長的競聘演講，心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會，站在這里進行競聘演講！同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
我x年3月到公司參加工作，當營業員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生發展的機遇。
自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業務，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營發展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發展。
而卡的及時開通和售后服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯通用戶，發展新用戶，利用親朋好友同學等關系，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位，我具備以下優勢：公文寫作>第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮雄移動的員工是開拓進取的員工，是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，讓我們鎮雄移動在挑戰中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌！
第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。熟悉移動工作，特別是營銷方面的各項政策和規定，有一定的顧客人員網絡，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了干好自己工作的同時，在閑談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務，常在工作中向營銷很有經驗的同志學習，默默地把他們成功的經驗記在心里。
第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的`黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實際情況，大膽設想管理方法。
第五、我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個營銷部長來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作，我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的.投訴。
以上這些優勢，恰恰是我競聘的營銷部長這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務。”工作的質量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下，在店面經理的具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。
第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求，規范行業形象，真正做到內強素質，外樹形象。要求大家提高較強的業務能力，應變能力，增強服務意識和敬業意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個帶班的班長，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管他談到什么事情，都要善于傾聽，耐心解釋，心中時時想到“顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你服務，我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉，更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主，都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。
第三、加強制度化建設和常規檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班，嚴格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關心兩個方面，本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時，對各種工作情況，設備運行情況，群眾投訴情況，認真里記錄轉交下一班，下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。
建立疑難投訴或者突發較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷部長的我，要時時巡查，確保問題及時處理，確保咨詢時時有人回答，有時候，員工正在忙其它業務，這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業廳的各種資料的匯總，款的收集、保管及送繳。每天結束，巡視營業廳，檢查設備運行情況及所有財產的情況，確保安全，才能離開。
尊敬的各位領導、各位評委！真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷部長這個崗位的！
經營部長競聘的演講稿 篇16
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
很高興成為一員，同時也很高興能夠與大家成為同事，我叫，來自湖南xx市，在公司擔任一職務，現在主要負責xx班的事務，凌晨6點到11點，整個樓面之整個公司的安全都將由本人負責，在我面前的，都是我們公司的佼佼者，為他們暫時的成功而鼓掌吧。之前呢，我在，xx公司湖南分公司擔任過倉庫副主管一職務，也在xx市素質教育基地擔任過主教官一職，那兩個地方，和我現在所從事的行業有很大的差別。
我還有很多話要說，但是今天的主題是假如我是部長，說實話我現在的心態很平穩，雖曾有人說不愿當將軍的士兵不是好士兵，是的我也想當將軍，但是我更懂得在當將軍之前如何把一個士兵做好，我一直相信這樣的一個觀點，“物競天擇，適者生存”的觀點，剛進人這個行業的時候，還不了解這個行業的模式，一直以來都是在認真的學習，認真的工作，希望能夠早日適應這行業，距今已有大半年時間了，在這大半年里我認為樓面部長的崗位責任主要是：
1.對上直接對公司領導負責；
2.上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作，使公司能夠已的狀態迎接顧客；
3.上班時與客人溝通，了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息；
4.上班時間抓好服務員的服務質量；
5.隨時了解該行業的服務動態；
6.經常與服務員談心了解他們的心態及思想意識，并及時向上級匯報，以便管理層的整體規劃與管理。
記得我剛來應聘的時候，是x主任，你給我一個機會，一個讓留在機會，讓大家允許我表示對x主任的感謝，謝謝你x主任！同時也非常感謝大家長期以來對我的支持與關照，謝謝！
從開始到現在，我也在認真的執行公司交給我的任務，我本人認為在這期間，我做到以下幾點：
1.提高自身素質，做好帶頭模范作用；
2.加強培訓以及工作力度，靈活運用各種方式進行工作；
3.了解同事的思想動態，努力和同事做好作用。
同時呢，我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處，由于時間的關系，本人不再多說，我剛才說過，我從事這個行業才半年多時間，剛開始的時候這個行業在我面前感覺有點吃力，但我決不氣餒，我一直都會認真學習，自我完善，雖進入這個行業時間不長，但是我從事過管理的層次，對管理層有了比較深刻認識，我相信再過不久，我也會做為這個行業的管理層的，甚至做的更好，并且希望在坐的各位，領導，同事，能夠支持我，配合我，為我加油，為我吶喊，為我鼓掌。
今天的演講，我不知道是否能夠勝出，，我知道在下面有很多支持我的領導，與同事，請用你們的掌聲告訴我好嗎？如果能夠勝出的話，我一定會不負眾望的，我會向在坐的各位領導，同事學習，爭取早日了解部長的崗位責任以及工作流程，爭取在公司領導英明的帶領下在樹立一桿別具特色的旗幟，我們不但要我們會所在獨一無二，同時也要讓我們的服務模式，在，開一個先河，能夠讓我們公司成為乃至整個華中地區的領軍者。如果不能勝出的話，我也不會因此而氣餒，我會總結自己足，同時努力去學習，學習其他部長的經驗和管理能力，使自己有不足變成成熟，甚至變得完美，甘心作一片永不褪色的綠葉，來襯托紅花的美麗，同時也配合上級的工作。
今天無論勝出還是落選，我都會坦然接受，并對今天的勝出者道上一句真心的祝福，因為我直到“能者居之”的含義，同時更相信大家的選擇！
最后我真心感謝在座的支持我的同時，今天這個舞臺上，只要有你們的支持我也是成功的，謝謝大家！
經營部長競聘的演講稿 篇17
團結帶領部門員工，扎實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
——鄧國珍
尊敬的各位、各位代表： 工程管理部是公司施工生產的重要職能部門，主要職責是施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協調應急系統的有效運行，當好主管生產的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優勢：
1、具有大學本科學歷(年畢業于北京交通大學鐵道工程專業，1990年畢業于武漢鐵路橋梁學校工民建專業，年畢業于合肥工業大學工民建專業)，年被評定為工程師技術職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業的技術工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經驗。
3、從事項目施工生產管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了x月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產值1.45億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經驗，熟悉施工生產管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經理，對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程項目經理及局經理部的主管生產副經理時，有較多的成功經驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結帶領部門員工，扎實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產區域責任包干和考核制度，也就是對每名專業工程師分配6－工程項目包干管理，其必須熟悉并動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據以擬定采取的措施報主管生產，按批準的措施督促項目部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和。施工專業工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制，技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤，并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排，細化工程項目形象進度，變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產管理規范、高效。
5、繼續深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度，使項目施工生產有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業服務的能力，隨時接受企業的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位和代表！
經營部長競聘的演講稿 篇18
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
我叫，現年35歲，19xx年6月畢業于襄樊技校，現有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養了我。誠信是我做人的準則，踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風，自信、勤奮好學、干一行愛一行，并且干好一行是我的特點。
在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責調度日常工作，編制施工生產報表，調度值班、收集上報各類統計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優勢，因為我先后在黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調度，熟悉現場調度的各項業務，有從事現場調度管理XX年的工作經歷，完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計劃為依據，對施工生產各要素、各環節進行動態監控和追蹤管理，是公司施工生產的指揮中心，是領導的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。
如果我能競聘上這個崗位，那么在今后的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責范圍內的各項工作：
一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風，團結本室人員，相互學習、取長補短，做好職責范圍內的各項工作。
二、充分利用公司的網絡信息平臺，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態的收集，做到信息靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產中的關鍵問題，及時向有關領導及部門反映，當好領導的耳目，當好領導的參謀。
如果我競聘不上這個崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業務學習，服從公司的統一安排，并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。
當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自于我熟悉現場調度崗位的各項業務，有著XX年現場調度工作的經歷。最后，我用清華大學的校訓“行勝于言”來結束我今天的競聘演講，在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。謝謝大家！
經營部長競聘的演講稿 篇19
各位領導、各位同事：
大家好！
我叫競聘演講稿，現年35歲，1992年6月畢業于襄樊技校，現有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養了我。誠信是我做人的準則，踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風，自信、勤奮好學、干一行愛一行，并且干好一行是我的特點。
在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責調度日常工作，編制施工生產報表，調度值班、收集上報各類統計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優勢，因為我先后在黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調度，熟悉現場調度的各項業務，有從事現場調度管理XX年的工作經歷，完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計劃為依據，對施工生產各要素、各環節進行動態監控和追蹤管理，是公司施工生產的指揮中心，是領導的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。
如果我能競聘上這個崗位，那么在今后的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責范圍內的各項工作：
一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風，團結本室人員，相互學習、取長補短，做好職責范圍內的各項工作。
二、充分利用公司的網絡信息平臺，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態的收集，做到信息靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產中的關鍵問題，及時向有關領導及部門反映，當好領導的耳目，當好領導的參謀。
如果我競聘不上這個崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業務學習，服從公司的統一安排，并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。
當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自于我熟悉現場調度崗位的各項業務，有著XX年現場調度工作的經歷。最后，我用清華大學的校訓“行勝于言”來結束我今天的競聘演講，在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。
謝謝大家！
經營部長競聘的演講稿 篇20
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我來自，20xx年出生，20xx年畢業于xx大學。
20xx年來京尋夢，經歷了無數風雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了這個大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標和夢想，在這里不管是企業完善的經營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣。我暗自發誓一定要在這里步入我人生的正軌，創下不朽的豐功偉績，與企業同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。
一、因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三、我是一個敬業、坦誠、無私、責任心極強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。
這次競職無論公司和領導把我放在哪個位置，我都會盡最大努力發揮才干，報效公司。
謝謝大家！
經營部長競聘的演講稿 篇21
尊敬的各位領導：
您們好！
首先非常感謝各位領導給我這樣一個機會參加這次競聘，我自年進入以來就不斷受到優秀企業文化的熏陶，立志扎根于，全身心的投入到的發展。為了更能充分發揮自身才能，把自己的發展融入到分廠的發展中去，今天我懷著忠誠于，奉獻于的信念參加庫管員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個部分，一是個人簡歷及競聘優勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。
一、個人簡歷及自身優勢
我叫，現年歲，于年進入工作。先后在車間工作至今，在工作期間，我利用業余時間不斷的學習，全面提高自身素質，努力做到盡職盡業，恪盡職守，做到了干一行愛一行。
我的優勢在于：
1、我為人正直，愛崗敬業，高度認同文化。
2、具有雷厲風行的工作作風。
3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠做到誠實做人，誠信做事。
4、工作認真負責，責任心強。
5、具有良好的學習精神，在平時的生活和工作中，能夠做到從成功中總結經驗，從失敗中吸取教訓。
在一線的工作經歷使我對產品種類了解比較多，也深刻的明白庫管員的重要性，這次競聘庫管員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。
二、對庫管員一職的認識
1、成品庫管理的工作是保存成品的儲存工作，及時協調成品的發放，對入庫成品進行檢驗、接受、入庫、入帳、盤點。
2、做好檢查成品的數量和包裝質量，檢驗和清點送來的成品種類和合格品數量，并填寫入庫單，發生數量不足和包裝質量不合格時，通知車間補足或更換，每種成品存放在固定的地方，便于清點和發料。
3、庫管員的工作主要是為了能快速穩定的發送貨物，需要合理安排成品擺放，以便收發迅速，提高勞效。
4、要每天做好盤點工作，清楚倉庫內成品的種類和數量，掌握和明了庫存的實際情況，為發貨和生產提供參考。
5、要做好成品出入庫的日報和月結存表，以供各個車間發貨使用。
三、工作思路
在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事，用數據說話，看結果評判”的十五字方針，貫徹張總提出的“5S管理”的管理理念并落實到實際的管理當中，協調好成品的收發，如果發現不順暢的地方，我會及時去找出問題根源，認真負責的處理好成品的管理工作，具體工作會遵循以下幾點開展：
1、做好物資保管工作。
2、監督和檢驗成品數量、質量，對于包裝質量查的成品提出拒收。
3、對庫存物資建立帳本，出入庫手序完備，每月盤點，做到帳物相符，賬賬相符。
4、妥善保管各種成品，成品種類、日期分類清楚，擺放整齊，防止包裝箱破損，保持庫內清潔衛生。
5、作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發現事故隱患及時上報。
6、加強與各車間的聯系，清楚消耗庫存情況。
7、完成領導交辦的其他工作。
如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極學習，會以高度的敬業精神和獻身精神，義無反顧的為火腿腸分廠的快速發展不遺余力，奮斗不已。如果競聘失敗，我決不氣餒，我會在自己的崗位上更加努力的工作，不斷進步，我將一如既往地忠實于，忠實于分廠，為分廠的發展做出自己應有的貢獻。
以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導批評指正。
經營部長競聘的演講稿 篇22
大家下午好！
我是來自×班的，今天要競選的職位是團總支紀檢部部長。
首先感謝學院和團總支提供這樣一次機會，能讓我展現自己的風采，暢談一年來我的工作經驗與教訓。
既然我競選的是紀檢部部長，那么談一談在這一方面的自身優勢在哪里。
第一：我有滿腔的熱情和積極向上心態。
一名好的學生干部最重要的就是要擁有工作熱情，這是最基本的要求，也是最難達到一點。只有對一份工作滿懷熱忱，才能有決心和毅力把他完成好，我相信我的熱情一定會打動每一位紀檢部的成員。而我也將繼續以樂觀，包容，向上的心態來感染身邊的每一個人。
第二：我有一定的工作經驗，我有足夠的信心和能力勝任這個職位。
在大學一年級的時候我就是紀檢部的一員，對紀檢部的部門性質了解的比較透徹，而且有著一定的部門工作經驗，同時積極參與了團總支其他部門舉辦的一些活動，在班級里也組織過團日活動。在這個過程中吸取了不少的經驗教訓，相信這些看不見的財富會讓我以后的工作更加順利。
獨木難成林，一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。
一年的工作，讓我深知團隊合作以及團隊商議的重要性，所以我如果能夠成功競選紀檢部部長，內部團結的建設是放在第一位的。
這就需要我在日常的工作中及時與搭檔，干事們溝通，了解他們的思想走向，把做事的風險降到最低。同時紀檢部的內部成員必須有過硬的組織策劃能力。要能夠具有獨當一面的氣魄！
而身為組織負責人，就應當事事以大局為重，一切以集體利益為主！這就要求我要有高度的責任感和吃苦耐勞的精神！在心態就是要敢于承擔責任，只有愿意為下屬負責任，才能對事情產生影響力。在工作中，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，做事講效果。
我將用理解和信任我們的每一個部員，給他們一個寬松的自我發展和創造的空間。
作為一個強大的組織，其內部的團隊協作以及同外界的交流是其保持與時俱進的關鍵。所以我在職期間，會把同外部的交流作為工作的重點。
如果今天沒有競選到這個職位，我也不會氣餒，我會留下來工作，完成屬于我們紀檢部的全體人的夢想。
最后我堅信紀檢部擁有一套正確的運行制度和全體成員的努力會發展越來越好。
感謝各位的聆聽，我的競選演講到此結束。
經營部長競聘的演講稿 篇23
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!競爭出人才，競爭出活力。感謝組織經營管理部部長競聘演講稿為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。我非常擁護，并積極參與此次競聘活動，我競聘的崗位是公司物資部長一職。
下面，我將整篇演講分為個人基本情況、對崗位的認識、競聘的優勢和競聘成功后的工作打算四個部分，向大家做一下匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的認識，對我個人能否勝任次項工作做一個全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功后的工作打算能夠得到領導和同事們的肯定。
第一部分，個人基本情況
下面，我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫，今年35歲，學歷，(政治面貌)，xx年參加工作。在xx公司先后從事技術員、設備員等工作，并擔任科長、經理助理等職務，現在在xx部門工作。工作中的我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作并努力做到最好，由于我曾多次出色完成工作任務，我曾多次受到領導和同事的肯定。(化機部部長競聘稿)
第二部分，對崗位的認識
我認為，公司物資部長既是管理者又是執行者，他雖然不負責生產，但他的要負責整個公司的物資供應和其他后勤保障，是公司生產不可缺少的后備保障力量，如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產安全和經濟效益的提高。物資部長要時刻站在公司戰略統一的高度，樹立為公司經營和效益服務的思想意識，根據公司的總體規劃和目標任務，合理制定本部的工作計劃、方案，使物資供應、物品管理、職責等各項工作系統化、規范化、制度化，降低成本消耗。同時還要加強對本部門人員的管理，對人員進行合理調度，對其工作獎懲做到有章可循。
鑒于以上認識，我認為，一個優秀的物資部長，除了具備較強的業務能力、管理能力之外，還應該有較強的溝通協調能力，也就是說應該具備培訓部部長競聘演講稿多方面的綜合素質。
第三部分，競聘的優勢
從工作到現在已有xx年的時間了，xx年的工作見證了我青春無悔的腳步，也見證我我每一次的重大進步。工作的xx年也是我進步最大，成長最快的xx年，是供熱公司這所大熔爐歷練了我，使我變的更加理性與成熟。
xx年的工作經歷和多個工作崗位的從事，使積累了豐富的工作經驗，尤其是十年的物質部工作經歷，使我對本部門的各項工作都比較熟悉，對各項工作的開展也有自己的一套工作方法，能夠快速開展工作。當然，xx年的工作經歷和豐富的工作經驗，也促使我的組織協調和管理能力有了很大提高，在人際關系、工作關系、上下級關系的處理上能夠做到游刃有余。尤其是科長、經理助理等工作經歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉，個人素質有了全方位提升。
與此同時，我為人塌實、個人素質好、性格平和、工作作風務實，在單位具有較好醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的口碑，當然我較強的專業技能也得到了領導的肯定。這些，都是我的實際，也是我的優勢，更是我做好物資部長工作的有力跳板，我想我具備了物質部長所要求的素質。
第四部分，競聘成功后的工作目標
如果承蒙各位領導厚愛，讓我走上物資部長財務部副部長競聘的工作崗位，我將切實履行職責，爭取在平凡的崗位上創造更加輝煌的業績。具體我將做好以下工作：
首先，管理目標
一是積極做好員工管理。我將從我做起，搞好部門團結，多關心員工生活，并發揮年輕領導的優勢，同員工多通氣、多交心，做他們的朋友。同時，還要制定和完善物資部管理制度，使物資部的管理工作更加規范化、制度化、透明化，提高工作效率，并認真貫徹庫房各項安全法規，教育職工樹立“安全第一”、“預防為主”的思想，定期對庫房安全設施自檢，杜決一切事故發生。只有將求管理的科學性與藝術性的統一，才能將物資部的各項管理工作做好。
二是搞好廉政建設。對于我們物資部來說廉政工作非常重要，為此，我將不斷加強自身修養，時刻牢記自己的使命和職責，嚴格要求自己，做一名領導放心、職工滿意的物資部長。當然還要提高員工廉政意識，廣泛開展廉政教育，提高他們的責任感和使命感，把廉政工作質量部長競聘演講稿落實到實處。
其次，具體工作目標
一是轉變工作思路，降低消耗，節約成本。作為公司物資供應的大管家，要有較強的節約意識，只有具有較強的節約意識才能采取得力的節約措施，為公司節省成本。為此，我將時刻牢記自己的使命把降低消耗、節約成本放在一個突出的位置上來抓，以延長設備使用壽命，降低能源消耗為切入點，做好市場調研的信息收集工作，盡可能的為公司開辟一條科技供應的新型供貨渠道，讓先進的科技產品在集團公司供熱系統中得以廣泛應用。同時，還要加強廢舊物資回收和再利用的管理工作，對采購物資實行“以舊換新”的管理方法，進行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制，明確回收范圍，對無利用價值進行及時處理，大型設備實行競價拍賣，對能夠再利用的物資進行妥善保管。
二是嚴格把關，確保物質價格和質量合理。我要做好專項工程物資供應工作，嚴把采購價格關，努力做到物資供應及時率100%，產品質量100%，產品財務部長競聘合格率100%，盡可能為公司節約采購資金。并加強對生產單位自行采購物資的檢查指導工作，努力提高服務意識，充分發揮職能作用，對采購中出現的問題及是地予以糾正，確保生產維修物資能夠及時準確合理供應。
三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識，加強對物資供應計劃和管理，在制定計劃時充分考慮庫存積壓物資，在最大限度上實現庫存物資利用的最大化。并對中心庫房及各分公司庫房物資實行統一調配，統一調拔，內部相互用等手段進行壓縮庫存，以“零庫存”為儲備目標，使庫存物資不上升不增長，達到最科學的存儲目標。
四是提高安全意識，搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈，在安全上我將提高意識，并經常組織員工進行安全教育活動。同時，還要將防火、防盜的演練工作落實到實處，提高他們應對突發事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。
再次，個人成長目標
加強自身學習，提高政治修養。首先是加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力，進一步牢固樹立全心全意為公司服務的思想;另外，還要加強業務知識的學習，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年輕，有活力，有激情財務部長競聘報告，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把我們的物資部各項工作做好!
謝謝大家!
經營部長競聘的演講稿 篇24
各位部長：晚上好!
我是XX級新聞部的部員郝韻。今天我很榮幸能夠站在這里競選新聞部的部長這一職位，而且能夠站在這里向各位講一講我這一年來做的一些工作以及我自己對新聞部一點點的認識和展望。XX年9月中旬我就正式成為了咱們工大經管院的一名普通大學生，本來是想在院學生會大展拳腳的，我參加了院的外聯部，后來覺得外聯部確實不太適合我，就轉而把精力都放在了社聯的新聞部上面。慢慢的現在我也是對這個部門有感情了，也為部里做了好多事兒。一開始的時候先為新開學的社團招新寫了一篇新聞稿，得到了副部長丁楚琪的好評，就激勵出了我寫作的熱情~接著就不停的為新聞部拍照，寫稿子。完成了的稿子其實有十幾篇，但其中有一些因為各種原因沒有發表的„..主要在人人網上登出的稿子有給英語協會辦萬圣節晚會寫的《月夜萬圣節》;給自然愛好者協會舉辦廢紙換再生紙活動寫的《讓我們的地球“重生”》;給pmc音樂愛好者協會的單身音樂節和夢·音章晚會寫的《單身不是罪》和《享受青春的張力》;還有給先鋒實踐社辦關愛自閉癥兒童活動寫的《讓天使不再孤單》，不過這個到讓先鋒實踐社的社長發了，因為不知道為什么給王非哥哥的郵件沒有附件„„這個稿子也獲得了先鋒實踐社的社長的好評。
其實在過去這一年里，最讓我頭疼的一次稿子就是十佳優社的人物專訪。以前從來沒有寫過這一類的稿子，心里有點沒底，再加上當時采訪的是大名鼎鼎傳笑堂上任社長陳曦同學，就導致我心里壓力微大。不過在采訪的過程中感覺還不錯，陳曦人非常好，沒什么架子，知無不言言無不盡，沒有表現出一點點的不耐煩，讓我頗感意外。所以對他的專訪就做了很久，問了很多，我自己真是感觸很大。回去整理稿件的時候就發現要寫的好多，而且有點寫不完的感覺。本來后來還想寫一個我對這次專訪的感受的，可是一看字數都小兩千了，就沒寫，當時真的很想寫的~
除了寫稿子，其實還有拍了很多照片。基本上每一次寫稿子都得自己照相，而且還得篩選出來好的照片給部長，我們小部員們還是挺辛苦的，不過由于我個人很喜歡做新聞，就不在乎這一點辛苦啦~
在新聞部做了一年的部員，其實說到做新聞的體會，最開心的是認識了很多朋友，在人與人的交往中獲得了很多人生體會。作為新聞部的一員，我肯定是希望新聞部越辦越好的。我們新聞部是歸屬于社聯的，肯定是為了社聯、為了每一個社團來服務的，我們的新聞也必然是要向著這個目標努力的。新聞講究一個時效性、真實性、有價值、有內容，而我們的新聞既然是報道工大的各個社團的，也肯定要有一定的娛樂性。
我想如果我有幸成為新聞部的部長，那么我希望我們的新聞部將來能夠更踏實的做新聞，更誠實的寫新聞，將我們身邊的大事小事以我們自己的角度剖析給每一個工大學子，讓他們真實及時了解工大社團的方方面面。最高的希望就是用我們的新聞帶給工大學子趣味性和價值性兼具的新聞，讓他們在歡樂的同時也有一點心靈的收獲。
當然，著一切都要仰仗新聞部里的每一位部員，要仰仗大家對新聞部的付出和努力，只有部長和副部長的部門是沒有未來的。水能載舟亦能覆舟，只有部員優秀了、熱愛了，這個部門才有真正的生命力。所以，希望以后能夠多多培養部員的團結合作精神，在適當的時機給予部員個人發展的機會，提高他們的個人素養，在個人發展和共同發展中爭取做到統一，最基本也希望能讓每一個部員在新聞部得到快樂。最后，我想說，無論我是否榮幸的當選新聞部的部長，我都會繼續在這里發光發熱，貢獻我自己的一份力量。
感謝各位今天給我這個機會讓我在這里說出我的心聲，謝謝。
經營部長競聘的演講稿 篇25
各位領導、各位同事：
大家好！
我叫，現年35歲，19xx年6月畢業于技校，現有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養了我。誠信是我做人的準則，踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風，自信、勤奮好學、干一行愛一行，并且干好一行是我的特點。
在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責調度日常工作，編制施工生產報表，調度值班、收集上報各類統計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優勢，因為我先后在黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調度，熟悉現場調度的各項業務，有從事現場調度管理xx年的工作經歷，完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計劃為依據，對施工生產各要素、各環節進行動態監控和追蹤管理，是公司施工生產的指揮中心，是領導的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。
如果我能競聘上這個崗位，那么在今后的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責范圍內的各項工作：
一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風，團結本室人員，相互學習、取長補短，做好職責范圍內的各項工作。
二、充分利用公司的網絡信息平臺，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態的收集，做到信息靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產中的關鍵問題，及時向有關領導及部門反映，當好領導的耳目，當好領導的參謀。
如果我競聘不上這個崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業務學習，服從公司的統一安排，并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。
當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自于我熟悉現場調度崗位的各項業務，有著xx年現場調度工作的經歷。最后，我用清華大學的校訓“行勝于言”來結束我今天的競聘演講，在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。
謝謝大家！
經營部長競聘的演講稿 篇26
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
是江陽店防損部蔣國建，我演講的題目叫“我服務、我快樂”。
服務是什么？服務是幫助，是照顧，是貢獻，是一種態度，是一種想把事情做的更好的欲望，時時站在客人的立場，舍身處地為客人著想，及時去了解與提供客人之所需。
那么，什么又是“快樂”呢？快樂，是會意的一個眼神；是愛的一個微笑；是從心里說出的一句實話；是一片純潔的愛；是一個難得的情。快樂是種過程，而不是結果；快樂存在于期望中；快樂存在于氛圍中；快樂屬于心態，而不屬于享受；快樂屬于選擇，而不屬于獲得。
“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一縷陽光，你是否照亮了一份黑暗？如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命”服務奉獻、助人為樂在今天具體表現為服務別人快樂自己的精神，這是時代的要求，是和諧社會的追求。
一個企業怎樣才能生存？靠什么生存？相信很多人躍入腦海的是“錢”，但更深層次的講，是靠顧客。
沒有顧客，資金來源不足，企業必然無法生存。以人為本，以客戶為本，是競爭取勝的關鍵。企業之間競爭的焦點之一就是服務。用什么樣的服務理念指導服務活動，對于能
否贏得競爭優勢，把握經營致勝的主動權十分關鍵。服務的本質就是尊重，被尊重是一件快樂的事。我們在服務的過程中，在尊重別人的同時就是尊重我們自己。良好的服務當然不只是停留在禮儀上的文明，更重要的是內心。“誰為你發工資？”這實際上是服務意識的問題。顧客為我發工資，因為顧客為我們帶來了效益；單位為我發工資，因為是單位給我提供了展現自己的平臺；我自己為自己發工資，因為一切還要靠自己的奮斗努力。作為一名商場從業人員，離不開顧客、單位和自己本身。
“品牌致遠，服務制勝”。如今是服務經濟時代，在保證產品質量的基礎上，不斷提供優質服務是現代企業經營的重要策略。通過優質服務刺激顧客的情緒，創造客戶的價值。是什么讓人想起并記住你？憑什么別人會在某些場合自動推薦你？除了你給顧客留下愉快的消費經歷之外，非常重要的是：企業要在客戶中埋下口碑的種子，要讓客戶主動去和別人交流并推薦你，這些依賴于企業提供給客戶的優質服務。
在停車場，向顧客敬禮致敬時，顧客回以會心示意；夏天，在平臺，為過往行人免費送上茶水，換來暖暖的笑容；攙扶行動不便的老人，迎來滿懷感激的道謝……這一切的一切，都激起我內心無比的喜悅、不盡的快樂。
用高質量的情感服務每一位顧客，才能換回顧客以更大的熱情對我們予以關注和支持，企業與顧客的關系才能步入良性循環的軌道。在服務中，我們應該想客戶之所想，體察客戶心理，為客戶提供滿意的服務；在服務中，我們應該追尋快樂，對客戶以親友相待，以微笑的面孔、百倍的熱情迎接每一位顧客的光臨。而客戶對我們工作的滿意創造了我們在工作中的快樂。
作為梅西的一員，我心懷感激，感激梅西給了我一個展示自我的平臺；感激各位領導在工作中給予的指導、生活中給予的關懷；感激同事們在工作中給予的幫助；更感激我們的顧客，是他們的諒解和支持，點燃了我們服務的熱情。我服務、我快樂，從我做起，從現在做起，以無比快樂的情緒投入到工作中，在工作中收獲快樂、收獲自我。
朋友們，工作的快樂不是天生而來的，需要靠工作的自信、毅力、謙虛、堅持工作樂趣完全系于一念之間，讓我們踏著輕快的步伐、迎著燦爛的陽光，為了梅西集團的事業去工作、去尋找快樂
經營部長競聘的演講稿 篇27
尊敬的老師評委，親愛的的同學們：
大家好！我是來自高二，二班的張丹，在本班擔任學習委員，競選的是學習部長，古語有云："志當存高遠"一個人的奮斗目標越高，他們的才力就發展的越快，對社會就越有好處，所以我來競選這個職務。
我很榮幸的站在這里，首先向大家介紹一下我自己，我的座右銘是："天生我才必有用"學習和生活中的我，是一個積極努力，樂觀向上的人，我最大的優點是為人大方，因為我知道自私自立往往會事與愿違，如果我們慷慨大方，它將會給我們帶來收益，這收益絕對要超過我們的最初所愿，當然"金無足赤，人無完人"我也是有缺點的，但我會盡量改正。
當我上高一時，我就對學生會充滿著無限向往，夢想自己有一天能加入學生會，為學校和同學做出更多的貢獻，帶動全體同學努力學習，調動高中部學生學習的積極性，使學習氛圍更加濃郁，讓二十二中的明天更加輝煌，如果我落選了，我也不會氣餒，我會像以前一樣努力學習，幫助同學解決難題。
現在我的這次演講快結束了，通過我們的介紹，希望大家能支持我，投我一票，謝謝大家！
經營部長競聘的演講稿 篇28
電力局經營部副部長競聘演講稿
各位領導、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經營部副部長，分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我1975年9月出生，現年xx歲；1987~1993年，在雄縣中學學習；1993年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業，1996年畢業取得大專學歷；1998年，在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，20xx年畢業取得本科學歷及學士學位。
19xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，19xx年底開始擔任計量室主任職務，20xx年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
（1）加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
（3）強化現場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。
（4）認真學習創一流文件，領會精神實質，將創一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規范。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。
希望能得到大家的支持！
經營部長競聘的演講稿 篇29
尊敬的各位、各位評委：
大家好！
首先，非常感謝公司了一個展示自我、參與競聘的機會。根據自己個人條件和工作情況，我決定競選生產管理部部長，我認為自己競聘這個職位具有以下基礎：
第一，具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管所副所長、營業所副所長等職，對各部門的工作環節和特點有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二，具有扎實的專業知識。我先后在多個部門工作過，做過不同技術崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業務的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛一行。通過業余學習，我已獲得了工程造價管理專業大專文憑，并取得了“項目經理”和“預決算員”兩個從業資格。
第三，具有較強的組織協調能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經歷，參加過公司專項工作，逐年積累了許多工作經驗，而鐵路岳北地區水改工程項目執行經理的經歷讓我得到了鍛煉，組織協調能力得到全面提高。
第四，具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個人負擔輕，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協助部長搞好生產管理部的各項工作，處處維護部長的威信，切實做到：到位不越位，補臺不拆臺。并將努力作好以下工作：
第一，努力學習，提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協調部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強學習，努力完善自身的知識結構，以適應新崗位的要求。
第二，以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經驗進行認真的，并根據新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內的工作做得有聲有色。
第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門，是們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職，我會盡全力配合部長工作，準確理解和傳達的意圖，積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題，多為分憂，為公司創建學習型、節約型、效益型企業多作貢獻。
我希望我的上述表述，能夠使各位和各位評委感到滿意。如未被聘用，我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷，我能夠面毫無愧色的說：對于這份工作，我真的盡力了。無論結果如何生產部長競聘演講，我都會用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的演講完畢，謝謝大家。