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醫院副主任競聘演講

發布時間:2024-11-20

醫院副主任競聘演講(通用13篇)

醫院副主任競聘演講 篇1

  尊敬的院領導及各位同志:

  大家好!

  接下來我競聘的崗位是護理部副主任,護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量,確保護理安全,我競聘的優勢概括起來有以下五點:

  一、我的自然情況。我分別與1992年、1999年取得了護理專業中專及大專學歷,1992年(18歲)參加工作,在原來醫院先后從事過門診、綜合病房,手術室的護理工作,于1997年(23歲)擔任病房及手術室護士長,與1999年來到醫院工作,先后從事了全院大部分各科室護理崗位。曾于2年被評為醫院先進個人,于20xx年、20xx年、20xx年、20xx年四次被評為優秀護理管理者或標兵,于20xx年被評為優秀黨員。20xx年被評為崗位練兵優秀管理者,20xx年、20xx年連續連續兩年被評為醫院優秀管理者。

  二、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,表格的制作。

  三、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節的各項活動。

  四、具有良好的工作協調能力。1年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

  五、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。

  此次競聘如能得到院領導和同志們的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點:

  一、強化護理質量,保障護理安全

  1、加強護理質量管理,做到規范操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:

  (1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。(2)抓關鍵的部門,如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。(3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。(4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。(5)抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。(6)抓關鍵的時間,如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

  2、管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核,定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,組織召開護理質控及護理安全會議,促進護理工作積極性,提高護理質量。

  二、優化服務流程,改善服務態度

  1、落實感動工程,關注細節服務;做好過程和環節的監控力度,認真聽取患者的建議及需求,及時優化流程,讓患者滿意,體現溫馨人文的護理理念。

  2、創新理念,拓展延伸服務:將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫患和諧。

  綜上所述,如果我能當選護理部副主任,我一定會在院領導及護理部主任的領導下,本著對醫院負責,對同志負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱!

  以上是我的競聘演講,如果我這次崗位競聘落選,我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!

  謝謝大家!

醫院副主任競聘演講 篇2

  各位領導、各位與我共事多年的同仁:

  大家下午好!

  接下來我競聘的崗位是護理部副主任,護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量,確保護理安全,我競聘的優勢概括起來有以下五點:

  一、我的自然情況

  我分別與20xx年、20xx年取得了護理專業中專及大專學歷,20xx年參加工作,在原來醫院先后從事過門診、綜合病房,手術室的護理工作,于20xx年擔任病房及手術室護士長,先后從事了全院大部分各科室護理崗位。曾于2年被評為醫院先進個人,四次被評為優秀護理管理者或標兵,被評為優秀黨員。被評為崗位練兵優秀管理者,連續連續兩年被評為醫院優秀管理者。

  二、能力表現

  1、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,表格的制作。

  2、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5.12護士節的各項活動。

  3、具有良好的工作協調能力。1年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

  4、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。

  三、強化護理質量,保障護理安全

  1、加強護理質量管理,做到規范操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:

  (1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。

  (2)抓關鍵的部門,如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

  (3)抓關鍵的'人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

  (4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

  (5)抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。

  (6)抓關鍵的時間,如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

  2、管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核,定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,組織召開護理質控及護理安全會議,促進護理工作積極性,提高護理質量。

  四、優化服務流程,改善服務態度

  1、落實感動工程,關注細節服務;做好過程和環節的監控力度,認真聽取患者的建議及需求,及時優化流程,讓患者滿意,體現溫馨人文的護理理念。

  2、創新理念,拓展延伸服務:將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫患和諧。

  綜上所述,如果我能當選護理部副主任,我一定會在院領導及護理部主任的領導下,本著對醫院負責,對同志負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱!

  以上是我的競聘演講,如果我這次崗位競聘落選,我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!

  謝謝大家!

醫院副主任競聘演講 篇3

  晚上好!本人。

  xx年來病院參加工作,前后在我院中、西藥房、護士部、化驗室等部分工作,現擔當藥事辦理小組組長,詳細當真藥品采購、入庫工作。工作10年中,前后榮獲院進步工作者、靜脈穿刺妙手。藥事辦理是病院的技巧本能機能科室,當真全院有關藥品和藥事辦理事件的工作、以及構造履行《藥品辦理法》和有關藥政標準的履行及監督。本日我站在這個競聘的講臺前,以一顆凡是心來參加藥事辦理小組組長崗亭的競聘,我的目標是在求真務實中認識本身,給本身一個亮相自我的機遇。

  我競聘的原因是:

  1、是具有熟悉的交易工作技巧。自1996年工作以來,前后在各部分輪轉工作,對各崗亭的工作軌制、工作職責及操縱規程比較熟悉。

  因為工作崗亭和工作環境的連續變更,具有較好地綜合工作本領,也積聚了相對充裕的工作經驗,掃數這些都有益于我盡快進入角色,適應新的工作要求。

  2、是具有嚴謹的互助工作立場。在我擔當藥品采購的這兩年中,能服從國度的法律標準及病院的相干軌制,堅守職業操行,耿介自律,把好藥品格量關,堅定按藥品主渠道購進藥品,以自動、嚴謹的工作立場為臨床一線辦事,具有較好的口碑。

  3、是具有精良的團隊互助精神。10年的工作進程中,我與各科室的同事相處和諧,在與人、與事中能保全大局。固然我也看清本身的劣勢,比如我如今的學歷還是中專,與帶領的要求存在有必定的間隔,辦理知識比較貧乏,可是如果構造給我一個舞臺,相信我會以此為契機,連續美滿自我,竭力進步本身的綜合本質。

  如果能競選告成,我的工作目標是:“覺得爭位,以位促為”。病院藥事辦理工作現已處在一個轉型期,將從以藥品為中間,以保險供給為緊張任務,漸漸轉向以辦事病工錢中間,以臨床藥學為根本,以增進臨床科學、公道用藥為目標,展開藥學技巧辦事和相干的藥品辦理工作。如何強化“一切以病工錢中間”的辦道理念,將是進步藥事辦理集體交易程度的題目地點。我將在各位院帶領及科主任的帶領下,

  從以下四個方面展開工作:

  1、是構造貫徹藥政標準,堅定依法管藥。《藥品辦理法》的履行,標記取我國藥品辦理工作進入了法制化的辦理軌道,我將在科主任的帶領下,構造科內人員當真貫徹履行《藥品辦理法》及有關藥政規章軌制,每個關鍵都應依法辦事,構成依法管藥的場面。

  2、是有籌劃地供給質量合格藥品。包管患者用藥安定和“質量第一”是藥事辦理工作中必須遵循的原則。根據我院的范圍和要求,以及我院的《根本用藥目次》,做到藥品有籌劃、公道、科學地供給。同時在藥品供給中,注意信息,按期分析和統計各科室的用藥環境并敏捷反饋,式樣出公道的采購籌劃。嚴厲把握藥品的進貨渠道,謹防假劣藥品流入,保質保量。

  3、是展開臨床藥學工作,抓好公道用藥。比年來,新藥的連續問世,特別是胃腸道藥物品種漸漸增多,如何得被選用藥品,最大限度地闡揚藥品療效,低落毒性,裁減藥物的不良反響,這是藥學工作者的新任務。按期構造處方分析,做到公道用藥。同時構造好新藥的臨床實驗和“老藥”的再評價,為挑選臨床根本藥物發起科學根據,盡一切氣力確保用藥的安定有效,最大限度地禁止藥源性疾病的產生。

  4、是珍視人才培養,進步藥劑人員本質。跟著當代醫學的成長,藥事辦理的工作由大略到紛亂,面對的學科連續擴大,這就要求我們藥劑人員連續進修,更新知識。我科現工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項緊張任務,根據藥劑科各級人員的崗亭責任,當真構造落實,嚴厲進行考核。只有抓好人員培訓工作,進步全部工作人員的技巧程度,才華很好地結束各項實際工作。

  以上是我對搞好藥事辦理工作的一些設想,懇請各位帶領、各位同事評判。不管競爭的結果如何,我都特別感謝院帶領給我創設的此次機遇,也特別感謝大家對我這程度不是太高的演講所保存的耐煩,我的演講完了,感謝!

醫院副主任競聘演講 篇4

  尊敬的院領導及各位同志:

  大家好!

  接下來我競聘的崗位是護理部副主任,護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量,確保護理平安,我競聘的優勢概括起來有以下五點:

  一、我的自然情況。我分別與19xx年、19xx年取得了護理專業中專及大專學歷,19xx年(18歲)參加工作,在原來醫院先后從事過門診、綜合病房,手術室的護理工作,于19xx年(23歲)擔任病房及手術室護士長,與19xx年來到醫院工作,先后從事了全院大部分各科室護理崗位。曾于2年被評為醫院先進個人,于23年、25年、28年、29年四次被評為優秀護理管理者或標兵,于28年被評為優秀黨員。24年被評為崗位練兵優秀管理者,29年、21年連續連續兩年被評為醫院優秀管理者。

  二、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,表格的制作。

  三、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5.12護士節的各項活動。

  四、具有良好的工作協調能力。1年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

  五、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。此次競聘如能得到院領導和同志們的認可,我的工作思路是:平安第一,質量為本,效勞至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點:

  1、加強護理質量管理,做到標準操作,確保護理平安。重點抓六個關鍵:

  (1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。

  (2)抓關鍵的部門,如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

  (3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

  (4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。(5)抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、根底護理和院內感染等。

  (6)抓關鍵的時間,如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

  2、管理各級護士的培訓工作,有方案、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核,定期或不定期對科室進展檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,組織召開護理質控及護理平安會議,促進護理工作積極性,提高護理質量。

  1、落實感開工程,關注細節效勞;做好過程和環節的監控力度,認真聽取患者的建議及需求,及時優化流程,讓患者滿意,表達溫馨人文的護理理念。

  2、創新理念,拓展延伸效勞:將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、安康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患間隔,促進醫患和諧。

  綜上所述,如果我能中選護理部副主任,我一定會在院領導及護理部主任的.領導下,本著對醫院負責,對同志負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫院的跨越式開展奉獻自己的光和熱!

  以上是我的競聘演講,如果我這次崗位競聘落選,我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!

  謝謝大家!

醫院副主任競聘演講 篇5

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫,系xx人,xx年xx月出生,1983年畢業于原晉東南地區衛校,同年XX月分配至xx醫院,19xx年畢業于xx省職工醫學院,專科;20xx年畢業于長治醫學院、臨床醫療系大學本科;1990年在解放軍105醫院進修學習皮膚性病科一年;20xx年在北京空軍總醫院進修學習皮膚性病科,現副主任醫師。

  我競聘的崗位是門診部副主任,我之因此競聘這個崗位,主要是我具備以下各方面的優勢和能力。

  首先,我在這個崗位上有近四年的經驗,我以為自身具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質,首先是我敬業精神較強,工作認真負責勤勤懇懇,任勞任怨,有較強的協調能力,這是干好這個工作的基礎;第二是我的思想比較解放,接受新事物較快,能與時俱進,有開拓精神,愛學習新的業務知識和管理知識,勤思考,工作中注意發揮自身的主觀能動性,積極協助主任解決各種問題,超前意識強,這樣有利于協助主任開拓工作新局面;第三是辦事公道處世嚴謹,原則性較強,能嚴格要求自身,這是做好工作的保證;第四是我信奉果敢,誠實正派的做人宗旨,能與人團結共事,從不計較個人的得失,與主任共同分擔工作中的困難,有較強的協調能力和社會活動能力。

  第二,我認為自身具備擔任此職務所必須的知識和能力:首先是我專業知識全面扎實對常見病多發病,都能進行正確的診斷和治療,同時應用中西醫結合治療一些皮膚頑癥,可以達到很好的.療效;第二是對擔任門診部副主任的經歷有一定的管理經驗和較強的協作共事能力,門診部是醫院的窗口,門診各專業科室雖性質不同,但宗旨一樣,窗口服務的優劣;直接影響醫院在社會上的形象。我是一個常年坐門診的大夫之一,我深深懂得,樹立更高的窗口醫療服務形象,無疑是一個法寶,為此提升門診部的管理意識和管理素質至關重要,我有能力配合主任做好這一步,為醫院在醫改的大潮中樹立新的管理形象。

  我的成長離不開領導和同志們的辛勤和汗水,是他們的幫助和支持,使我從一個不諳世事的醫生成為一名中層領導,是他們的諄諄教導,使我逐步樹立起“以德為先、以誠待人、尊重領導,團結同志,以工作為重,以不計較得失”的做人理念;在政治上要求進步,堅持黨的領導,深入學習“三個代表”重要思想,關心時事政治,不斷提升自身的政治素質和道德水平,加強對全面落實科學發展觀和建設社會主義和諧社會的認識,不斷提升自身的政治思想素質,不斷提升自身的政治把握能力、參政議政能力,組織協調能力和合作共事能力,爭取在新的醫改浪潮中走在最前列。

  在醫德上以病人為中心,關心病人的疾苦對病人耐心解釋、安慰,根據病人的需要檢查治療,不過度檢查,盡可能解決老百姓“看病貴”的問題。

  如果我有幸競聘門診部主任成功,我將從以下幾個方面開展工作:

  1.實現自身的角色定位,協助門診主任完成門診部日常管理工作,堅持“上為醫院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則,“領導交辦的事一定辦好”周密安排,保證各項工作落到實處。

  2.按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務理念,給病人愛心,關心和責任心,取得病人對我們的高度信任,組織和帶領門診部一班人,改善方法,苦練內功,努力提升服務水平。

  3.加強科室之間的會診,協作,專科病專科看,不截留病人。

  4.加強導診力度,免費為病人測血壓,并引導病人到相關科室就診,樹立不錯的窗口形象。

  5.利用下午空閑時間傳達會議精神,學習業務知識,進行疑難病歷討論,鼓勵醫務人員參加繼續教育培訓,掌握最新學習動態。

  6.規范門診病歷和處方的書寫。

  7.門診出現糾紛時,幫助主任協調解決。

  8.秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干好事的不錯工作,學習環境,打造團結型,務實性,奉獻型,創新型門診部。

  如果我這次有幸成功,將不辱使命,以最短的時間,最有效的辦法,全身心的精力積極投入新的工作中去,為門診部和我院的發展作出最大貢獻。

  我的競聘演講結束了,謝謝大家。

醫院副主任競聘演講 篇6

  各位領導、各位與我共事多年的同仁:

  大家下午好!

  首先非常的感謝醫院領導能夠提供一個這樣競聘平臺,本人00年畢業后一直在本院工作,04年在南通市第一人民醫院麻醉科進修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個。第一,醫院的發展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫院發展貢獻微薄之力。第二個原因是:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

  1、抓好醫療質量的管理:擁有良好的醫療質量,是醫院能夠良性發展,健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點,抓好以基礎醫療質量和醫療操作規范為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫療質量不斷提高。

  2、加快新技術,新項目的開發應用。堅持以臨床為依托,抓好臨床醫療質量的`同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰—硬聯合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步,我們只有不斷創新,做到“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫院的前列。

  3、凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

  4、增加醫療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫院經濟健康快速發展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規范化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

  就我個人來說,還存在著很多的不足,但我年輕,好學,勤奮,在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺,讓我能為醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時愿意接受領導的考察和安排。

  謝謝大家。

醫院副主任競聘演講 篇7

  尊敬的領導、老師、同事們:

  感謝你們為我提供這次公平競爭的機會,讓我有機會展示自己。我是,現在是生殖中心的一名普通醫生,今天我站在這里,競選生殖中心副主任一職,希望得到大家的支持。

  自xx年進入醫院以來,我在領導的指導下逐步成長。我加強了自身研究任務,進一步學到了更多更深入的理論知識,并堅定了全心全意為病人服務的宗旨。在日常工作中,我時刻以醫療工作者的標準嚴格要求自己,在思想和行動上與醫院發展方向保持一致。我嚴格遵守醫院制訂的各項規章制度,積極工作,注重吸取新知識,主動適應新的形勢。我積極主動研究,豐富自身的專業素養,努力使自己成為一名合格的醫務人員,并在各方面都有所進步,個人素質也在不斷提高,還有一定的組織協調能力。

  如果我能得到大家的`支持和認可,我將用自己的實際行動來回報各位領導和同事。我將做好本職工作,積極協助領導搞好科室管理,團結同事,充分調動每個同志的積極性和創造性,使科室所有人員形成一個團結協作的戰斗集體。我也會認真負責地做好醫療工作,堅持業務研究不放松,不斷提高自己的業務水平,改進服務質量,保證各項工作的質量,做好工作表率。同時,我也會嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力,努力完成科室及院所領導安排的各項任務,為科室的效益及榮譽全心全意付出。

醫院副主任競聘演講 篇8

  尊敬的院領導及各位同仁:

  大家好!我非常榮幸能夠參與護理部副主任的競聘,這是一個協助主任主持護理部工作并提高全院護理質量的關鍵崗位。在這篇文章中,我將簡要概述我對這個職位的看法和個人優勢。

  競聘優勢:

  一、教育背景與工作經驗

  我分別在19xx年和19xx年獲得了護理專業的中專和大專學歷,并在19xx年(18歲)開始從事護理工作。我曾在原醫院從事門診、綜合病房和手術室的護理工作,并于19xx年(23歲)擔任病房和手術室的護士長。在過去的工作中,我積累了豐富的經驗和專業知識。我曾連續4次被評為優秀護理管理者或標兵,并在28年獲得了優秀黨員的稱號。

  二、語言和文字表達能力

  我具備出色的語言和文字表達能力,可以熟練地使用辦公自動化和各種文書的寫作,以及表格的制作等技巧。

  三、組織統籌能力

  在護理部主任的領導下,我曾參與組織了5.12護士節的各項活動。我具備良好的組織和統籌能力,可以有效地協調各個部門之間的溝通。

  四、工作協調能力

  我擁有一年的護理管理工作經驗,對公安醫院及其各科室的.工作職責和特點非常熟悉,能夠合理安排和分配工作任務。

  五、事業心和責任感

  我對我的工作非常認真負責,擁有強烈的事業心和責任感,并且能夠吃苦耐勞。

  工作思路和計劃:

  如果獲得了這個崗位,我將執行以下工作計劃

  一、提高護理質量,確保護理安全。

  1、加強護理質量管理,確保規范操作,保障護理安全。我將重點關注六個方面:如三查七對制度、消毒隔離制度等。作為護理中的主要部門,我將帶領團隊積極開展各項護理質量管理活動,例如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。

  2、加強對關鍵人員和病人的管理。對于那些責任心不夠強或工作技能欠缺的護理人員,我會通過定期培訓和技能考核來提高他們的工作能力。對于病情危重、治療難度大或感染風險高的病人,我們將制定相應的治療方案,確保他們得到良好的治療效果。

  3、加強交接班和夜班值班管理,確保工作的連續性和穩定性,并且在繁忙和易疲勞的時間加強值班人員的監督和管理。

  總結:

  作為護理部副主任的候選人,我堅信我的經驗和技能能夠為醫院的護理工作質量做出積極貢獻。如果我能夠在這個高度的工作崗位上獲得你們的支持和認可,我將竭盡全力,為醫院護理工作的順利運行貢獻自己的力量。謝謝大家!

  作為一名護理工作者,我深深地理解到護理工作的重要性和復雜性。如果我有幸當選護理部副主任,我將竭盡全力發揮我的優勢,協同全體護理人員為醫院的發展貢獻自己的力量。

  一、提升護理質量,加強護理管理

  1、制定細致的培訓計劃,有機組織護理人員進行“三基三嚴”的理論培訓和考核。我將定期對各科室進行護理質量的檢查和評估,將科室的護理質量與績效掛鉤,提高護理工作者的積極性和質量。

  2、我將組織召開護理質控及護理安全會議,不僅可以促進護理工作積極性,而且有助于提高護理質量。同時,我會將科室的護理質量評分結果公開化,讓患者和家屬更好地了解和選擇科室。

  二、改善服務流程,優化服務態度

  1、實行全員服務規范化,關注細節服務,從過程和環節入手,確保每一位患者都可以感受到我們的用心和關愛。我將認真聽取患者的意見和需求,并及時進行調整,讓患者體驗到的不僅僅是專業的醫療護理,更是溫馨人文的護理理念。

  2、我將拓展護理服務,將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫患和諧。

  綜上所述,如果我有幸當選護理部副主任,我將與院領導及護理部主任一起,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,竭盡全力提高醫院的服務質量和管理水平。如果我這次崗位競聘未能成功,我仍將一如既往地腳踏實地地做好我的本職工作,并為醫院的發展貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

醫院副主任競聘演講 篇9

  尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  晚上好!本人,1996年來xx醫院參加工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作,現擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。

  我競聘的理由是:

  一、是具有熟悉的業務工作技能。自1996年工作以來,先后在各部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。

  由于工作崗位和工作環境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。

  二、是具有嚴謹的合作工作態度。在我擔任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度,恪守職業道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務,具有較好的口碑。

  三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質。

  如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥事管理整體業務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下,

  從以下四個方面開展工作:

  一、是組織貫徹藥政法規,堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施,標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領導下,組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度,每一個環節都應依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二、是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質保量。

  三、是開展臨床藥學工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據,盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發生。

  四、是注重人才培養,提高藥劑人員素質。隨著現代醫醫學的發展,藥事管理的工作由簡單到復雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務,依據藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術水平,才能很好地完成各項實際工作。

  以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想,懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝院領導給我創造的這次機會,也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心,我的演講完了,謝謝!

醫院副主任競聘演講 篇10

  尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感。符合人事科科長競聘條件。

  人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:

  1、根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。

  2、做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

  3、辦理聘用員工進院的招聘手續,辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。

  4、做好見習生的管理和安置工作。

  5、做好本院職工的退養、退休、退職等工作。

  6、做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發放工作。

  7、負責勞動人事方面的統計報表及有關文件材料的管理工作。

  8、做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。

  9、每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規定。

  10、管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

  11、嚴格保守機密,遵守保密制度。

  12、對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規定。

  13、加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經院長辦公會研究決定后方可執行。

  14、完成領導交辦的其他工作。

  如果我是人事科科長:

  一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關的準備工作。

  二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。

  1、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要檢驗科科長競聘地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。

  2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的持續發展。

  3、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

  4、積極為各類人才創建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業、干成事業。

  三、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養和使用并重的`原則,建立一支高素質的衛生技術隊伍。

  1、引進人才隊伍。

  2、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理,發揮醫學專家的作用。

  3、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。

  四、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。

  1、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善競聘財務科長人事代理制。

  2、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

  3、配和醫院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分分配的獎金制度體系。

  4、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

  本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質,在院領導的領導下,正確執行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。

醫院副主任競聘演講 篇11

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先非常的感謝醫院領導能夠提供一個這樣競聘平臺,本人xx年畢業后一直在本院工作,xx年在南通市第一人民醫院麻醉科進修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個。第一,醫院的發展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫院發展貢獻微薄之力。第二個原因是:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

  1.抓好醫療質量的管理:

  擁有良好的醫療質量,是醫院能夠良性發展,健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點,抓好以基礎醫療質量和醫療操作規范為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫療質量不斷提高。

  2.加快新技術,新項目的開發應用。

  堅持以臨床為依托,抓好臨床醫療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步,我們只有不斷創新,做到“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫院的前列。

  3.凝聚多方面力量,提高工作效能。

  一是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

  4.增加醫療收入、不斷深化服務理念。

  注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫院經濟健康快速發展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規范化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

  就我個人來說,還存在著很多的不足,但我年輕,好學,勤奮,在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺,讓我能為醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時愿意接受領導的考察和安排。

  謝謝大家。

醫院副主任競聘演講 篇12

  晚上好!本人,

  xx年來**醫院參加工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作,現擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。今天我站在這個競聘的`講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。

  我競聘的理由是:

  一、是具有熟悉的業務工作技能。自xx年工作以來,先后在各部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。

  由于工作崗位和工作環境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。

  二、是具有嚴謹的合作工作態度。在我擔任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度,恪守職業道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務,具有較好的口碑。

  三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質。

  如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥事管理整體業務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下,

  從以下四個方面開展工作:

  一、是組織貫徹藥政法規,堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施,標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領導下,組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度,每一個環節都應依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二、是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質保量。

  三、是開展臨床藥學工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據,盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發生。

  四、是注重人才培養,提高藥劑人員素質。隨著現代醫醫學的發展,藥事管理的工作由簡單到復雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務,依據藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術水平,才能很好地完成各項實際工作。

  以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想,懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝院領導給我創造的這次機會,也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心,我的演講完了,謝謝!

醫院副主任競聘演講 篇13

  首先非常的感謝醫院領導能提供一個這樣競聘平臺,本人00年畢業后一直在本院工作,04年在XX市第一人民醫院麻醉科進修,相信大家應該對我比較了解了,因此在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個。第一,醫院的發展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能嚴于律己,更好的為醫院發展貢獻微薄之力。第二個原因是:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自身,把它作為一個鍛煉的機會提升自身的綜合素質。目前我是一名普通醫生,但我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

  1.抓好醫療質量的管理:擁有不錯的醫療質量,是醫院能良性發展,健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點,抓好以基礎醫療質量和醫療操作規范為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控,要不斷提升科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以保證醫療質量不斷提升。

  2.加快新技術,新項目的開發應用。堅持以臨床為依托,抓好臨床醫療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的'持續提升。在保證醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環境提供了更好的條件和保障。但我們也應該看到其他醫院的技術進步,我們只有不斷創新,做到“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫院的前列。

  3.凝聚多方面力量,提升工作效能。首先是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。第二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造不錯氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

  4.增多醫療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構,增多醫療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫院經濟健康快速發展。當然,要增多醫療收入,需要病源的不斷增多和醫療質量以及服務水平的不斷提升。要抓好科室成員的思想建設,進一步加強服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規范化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提升病人滿意度。

  就我個人來說,還存在著很多的不足,但我年輕,好學,勤奮,在這里非常真誠的希望通過這個活動能得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能給我一個機會和平臺,讓我能為醫院的發展多貢獻一點自身的綿薄之力,我隨時愿意接受領導的考察和安排。

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  謝謝大家。

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