媒體管理精選論文范例
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體的沖擊和挑戰(zhàn)，已經(jīng)是一個近乎老生常談的話題。 詳細內(nèi)容請看下文媒體管理精選論文。
“狼來了”喊了十多年，傳統(tǒng)媒體的鄉(xiāng)村星歌依舊，于是許多人有意或無意的淡忘了危機的臨近。這種情況直到最近才有所改變。年以來，從到微博乃至微信，從寬帶互聯(lián)到移動互聯(lián)，移動網(wǎng)絡(luò)的便利性、直接到達性和巨大的創(chuàng)造潛能帶來了以微博為代表的新媒體快速發(fā)展，給傳統(tǒng)媒體帶來的沖擊有目共睹。傳統(tǒng)媒體的盈利能力下降，廣告營收出現(xiàn)負增長，并且開始出現(xiàn)了停刊、倒閉的案例。對此，專家學者已經(jīng)進行了一系列探索研宄。但是，很多研宄只側(cè)重于某一方面，很少有人站在全景角度，對身處不同崗位傳統(tǒng)媒體人的新媒體使用狀況，及其所受的實際沖擊進行調(diào)查研宄。而且，由于所處地域不同，文化背景與所受到的新聞管制程度也大不相同，山東傳統(tǒng)媒體人對新媒體的使用及其所受到的沖擊，此前也沒有人進行過全面研宄。
作為山東傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員之一，筆者見證了在新媒體的沖擊下傳統(tǒng)媒體人的倉皇、喂衰、迷茫，到重新尋找生路的歷程。在這個過程中，山東傳統(tǒng)媒體人究竟經(jīng)歷了什么?山東傳統(tǒng)媒體正在經(jīng)歷哪些變化?未來的傳統(tǒng)媒體將會朝著怎樣的方向發(fā)展?以上種種疑問，筆者希望能夠通過調(diào)查來得到答案。
之所以選擇《山東商報》作為研宄對象，主要基于以下幾點考慮：
第一、如筆者所言，《山東商報》是濟南市唯一一家非“官辦”的都市類報刊，在辦刊之初就確定了“品質(zhì)成就影響力”的辦刊宗旨，因而也是濟南市乃至山東省市場化程度最高的紙媒，因此山東商報所面臨的困惑和問題在走在市場化道路之上的山賽省傳媒產(chǎn)業(yè)中具有一定的典型性。
第二、山東商報擁有最年輕的辦報隊伍，是傳統(tǒng)媒介隊伍中，距離新媒體最近、與新傳播技術(shù)最少代溝的群體，因此，山東商報群體新媒體使用的狀況和他們對于新媒體的態(tài)度代表了傳統(tǒng)媒體和新媒體溝通交融的最大可能，從中我們很可能發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型和變革的有價值的路徑。
由于山東商報是筆者所供職的單位，因此不僅增加了研宄的便利，同時也確保了研宄的系統(tǒng)化、縱深化以及數(shù)據(jù)的信度。
為避免調(diào)查研究的片面性，本選題還抽取了不同類別的傳統(tǒng)媒體代表一一大眾曰報和山東電視臺進行對比研宄。而為了便于對照，本選題還對新媒體從業(yè)人員和普通受眾進行了補充調(diào)查。
問卷調(diào)查實地訪問
本選題調(diào)查共進行了兩次，以問卷結(jié)合訪問的方式進行。第一次調(diào)查為主體，第二次調(diào)查為輔助。
第一次調(diào)查主要目的是了解以山東商報為主體的傳統(tǒng)媒體人新媒體使用情況及所受影響。調(diào)查重點面向山東商報發(fā)放。為了解山東商報新媒體使用情況及所受影響在傳統(tǒng)媒體行業(yè)內(nèi)的狀態(tài)，便于橫向比較，調(diào)査對象增加了大眾日報、山東電視臺的采編人員。
第二次調(diào)查的主要目的是進行傳統(tǒng)媒體、新媒體及普通受眾之間的橫向?qū)Ρ取Ｕ{(diào)查選取了山東商報、部分新媒體從業(yè)者、普通受眾三類人群，其中，山東商報代表傳統(tǒng)媒體;新媒體從業(yè)者為來自鳳凰網(wǎng)、新華網(wǎng)、大眾網(wǎng)、魯網(wǎng)等新媒體的采編人員;普通受眾是來自山東商報高考交流群的高考生家長。