市場(chǎng)促銷(xiāo)方案（精選3篇）

市場(chǎng)促銷(xiāo)方案 篇1

　　一、銷(xiāo)售前言

　　富康綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)處在海島.國(guó)際名城、海秀花園、文博府等入住率高剛需盤(pán)，與新村的商業(yè)核心地段小十字商圈。10分鐘生活圈內(nèi)（1公里直徑范圍）粗略統(tǒng)計(jì)有近4700戶(hù)常住居民。由于金集路修繕原因，進(jìn)出十分困難。嚴(yán)重妨礙了市場(chǎng)的發(fā)展，迫使本項(xiàng)目在20xx年5月16日試營(yíng)業(yè)三個(gè)月后暫停營(yíng)業(yè)。

　　市場(chǎng)當(dāng)前的現(xiàn)狀是：因?yàn)榻?jīng)營(yíng)時(shí)間過(guò)短，還未讓周邊的居民對(duì)本市場(chǎng)產(chǎn)生消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)依賴(lài)。金集路至丘海大道路段目前尚未完工，金集路周邊大部分臨街建筑也未建成，周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱。實(shí)實(shí)在在的一塊“生地”。富康處在金集路邊角上，距離金福路有大約200米距離，連接不緊密。對(duì)商業(yè)氛圍的建立具有一定挑戰(zhàn)性。

　　為了把“生地”做成“熟地”，我們建議先造市，培養(yǎng)市場(chǎng)氛圍，并具備一定的商業(yè)基礎(chǔ)，制造商業(yè)熱點(diǎn)，提升門(mén)店的商業(yè)價(jià)值，提高當(dāng)?shù)鼐用竦馁?gòu)買(mǎi)欲望。

　　二、市場(chǎng)商業(yè)氛圍營(yíng)造

　　農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在疫情后經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的起伏，消費(fèi)群體也不再單一，針對(duì)不同年齡的消費(fèi)者，自然也要采取不同的推廣手段。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)線(xiàn)下的受眾群體年齡主要為45歲以上的大爺大媽們，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)優(yōu)惠力度實(shí)惠的宣傳手段最有效，而年輕家庭線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)已經(jīng)是一種趨勢(shì)。

　　為了有效的實(shí)現(xiàn)引流、轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)與裂變計(jì)劃做以下部署。

　　1. 市場(chǎng)門(mén)面包裝：包括門(mén)樓、市場(chǎng)宣傳廣告信息欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等；

　　2. 戶(hù)外廣告，在項(xiàng)目外墻醒目位置設(shè)立橫幅廣告；

　　3. 把制作好的宣傳單，組織工作人員在當(dāng)?shù)厝肆髁勘容^大的地方散發(fā)，比如：海島.國(guó)際名城、海秀花園、文博府，新村等；

　　4. 宣傳單附上消費(fèi)滿(mǎn)30減5的促銷(xiāo)優(yōu)惠券。提高當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)店率；（活動(dòng)期限暫定兩個(gè)月。共印刷20__張。）

　　5. 因電梯廣告精準(zhǔn)受眾的特征，建議對(duì)海島.國(guó)際名城、海秀花園、文博府等小區(qū)進(jìn)行為期半年的長(zhǎng)期電梯廣告；

　　6.在社區(qū)允許的情況下，可以采用宣傳車(chē)廣播等方式，將新市場(chǎng)開(kāi)業(yè)以及優(yōu)惠的事情覆蓋到家家戶(hù)；（備選-招聘兼職學(xué)生每周周末2天最少每天10人進(jìn)行市區(qū)舉牌游街結(jié)合派單宣傳）

　　7.市場(chǎng)門(mén)前停車(chē)位的空間，規(guī)劃出一部分。開(kāi)設(shè)便民夜市，以傳統(tǒng)小吃夜宵為主提高商業(yè)氛圍。經(jīng)營(yíng)模式參考海大南門(mén)夜市；

　　三、線(xiàn)上推廣

　　線(xiàn)上的消費(fèi)群體多為40歲以下的年齡段，他們更容易接受新鮮的事務(wù)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可以開(kāi)拓屬于自己的自媒體平臺(tái)，并開(kāi)展線(xiàn)上專(zhuān)屬活動(dòng)，類(lèi)似轉(zhuǎn)發(fā)集贊送禮品等，增加線(xiàn)上客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲。

　　同時(shí)，也可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開(kāi)拓線(xiàn)上買(mǎi)菜配送的項(xiàng)目。許多年輕的消費(fèi)者更愿意選擇大型商超而不是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的原因并不在于菜品的質(zhì)量，而是他們?cè)诳旃?jié)奏的生活里沒(méi)有精力去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)線(xiàn)下選購(gòu)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)目前正在聯(lián)合美團(tuán)外賣(mài)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)拓線(xiàn)上買(mǎi)菜配送這一服務(wù)就能夠很好地解決這一問(wèn)題，吸引更多的消費(fèi)者群體。

　　四、優(yōu)惠政策

　　富康綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)自20xx年5月16日開(kāi)業(yè)以來(lái)，一直盼望著金集路的開(kāi)通。然而金集路從20xx年5月至今已過(guò)去27個(gè)月，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也因此停業(yè)25個(gè)月。停業(yè)期間，150位小業(yè)主中相當(dāng)一部分，對(duì)本市場(chǎng)一直抱有信心并且支持，堅(jiān)持到市場(chǎng)再次開(kāi)業(yè)。為了到感謝業(yè)主對(duì)我們的支持。也為了市場(chǎng)菜品的種類(lèi)多樣性。消費(fèi)氣氛形成前期業(yè)主堅(jiān)持下去的信心。建議對(duì)市場(chǎng)小業(yè)主做以下優(yōu)惠政策。

　　1. 開(kāi)業(yè)后免除5個(gè)月的攤位費(fèi)（其他費(fèi)用不免）；

　　2. 菜攤上消費(fèi)滿(mǎn)30減5的促銷(xiāo)（優(yōu)惠券各攤份統(tǒng)計(jì)后折抵物業(yè)費(fèi)）；

　　3. 推出有獎(jiǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引顧客。比如當(dāng)天下午前來(lái)買(mǎi)菜的客戶(hù)，可以參與市場(chǎng)開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)（獎(jiǎng)品以花生油、衛(wèi)生紙等實(shí)用性的生活用品為主，部分獎(jiǎng)品爭(zhēng)取由商家贊助）。

市場(chǎng)促銷(xiāo)方案 篇2

　　一、 選擇合適的賣(mài)場(chǎng)；

　　1、 店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿，愿意配合廠(chǎng)方促銷(xiāo)、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等(尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心)；

　　2、 人流量大，形象好，地理位置好；

　　3、 超市定位及其商圈的顧客群與促銷(xiāo)產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。

　　如：玻璃瓶汽水促銷(xiāo)店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近；休閑用品促銷(xiāo)最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務(wù)區(qū)超市。

　　二、 定有誘因的促銷(xiāo)政策；

　　1、師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷(xiāo)的負(fù)面影響；

　　2、有效炒作：

　　“活動(dòng)名”要有吸引力、易于傳播：

　　如：某米酒廠(chǎng)家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用，促銷(xiāo)命名為“青梅煮酒論英雄” 雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂(lè)送（頌）” ；

　　贈(zèng)品綽號(hào)要響亮：

　　如：肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對(duì)”

　　贈(zèng)品價(jià)值要抬高：

　　如：繽紛夏日防紫外線(xiàn)秘芨太陽(yáng)扇；

　　限量贈(zèng)送做催化：

　　消費(fèi)者總是買(mǎi)漲不買(mǎi)落，讓消費(fèi)者在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)看到贈(zèng)品堆放已經(jīng)不多，旁邊贈(zèng)品空箱子倒是不少，這種“晚來(lái)一步就沒(méi)有贈(zèng)品”的感覺(jué)會(huì)大大促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)欲；

　　3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)（如“買(mǎi)二送一”），免有降價(jià)拋貨之嫌，結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者，反而“打中了” 貪便宜低收入的消費(fèi)群。

　　4、 可用成熟品牌帶動(dòng)新品牌捆扎銷(xiāo)售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層 次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊就不可�。�。

　　如：

　　可口可樂(lè)公司的主力產(chǎn)品之一雪碧，尤其在二三級(jí)城市很受歡迎 。醒目是該公司繼雪碧、芬達(dá)之后的推出的又一新品牌，目標(biāo)市場(chǎng)定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷(xiāo)售，在二三級(jí)市場(chǎng)取得了良好效果；

　　名嘈一時(shí)的三株公司推出新品，與老產(chǎn)品三株口服液捆扎銷(xiāo)售，但其老產(chǎn)品因?yàn)殚L(zhǎng)期廣告訴求對(duì)消費(fèi)者承諾過(guò)高，同時(shí)又面臨重大消費(fèi)者投訴，品牌形象較差，與新品搭售反而拖了新品的后腿，最終以失敗告終。

　　5、 面對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)政策坎級(jí)不宜太高，而且要提供多種選擇。

　　如：買(mǎi)1袋/包送透明鑰匙包一個(gè)；

　　買(mǎi)2袋/包送熒光筆一支；

　　買(mǎi)5包送飛鏢玩具一套；

　　買(mǎi)1箱送T恤衫一件。

　　6、 限時(shí)限量原則。

　　與超市合作的買(mǎi)贈(zèng)、特價(jià)促銷(xiāo)，一定要注意在促銷(xiāo)協(xié)議中明確限時(shí)限量，否則在促銷(xiāo)期間出現(xiàn)贈(zèng)品/特價(jià)產(chǎn)品供貨不足，會(huì)面臨罰款、清場(chǎng)的危險(xiǎn)。

　　三、 選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品；

　　1、 廣宣品設(shè)計(jì)原則

　　廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致：

　　如：運(yùn)動(dòng)飲料宣傳品基調(diào)：與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補(bǔ)充體力；

　　中低價(jià)食品宣傳方向：更實(shí)惠、更大克重、更多雞蛋、更營(yíng)養(yǎng)；

　　兒童用品宣傳風(fēng)格：產(chǎn)品好吃/好用，贈(zèng)品好玩，卡通化的'訴求方式；

　　促銷(xiāo)POP標(biāo)價(jià)和內(nèi)容：

　　促銷(xiāo)價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出，以示區(qū)別；

　　盡可能減少文字，使消費(fèi)者在三秒之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷(xiāo)內(nèi)容；

　　巧寫(xiě)特價(jià)：

　　部分城市物價(jià)局規(guī)定不準(zhǔn)在海報(bào)上標(biāo)出原價(jià)特價(jià)對(duì)比字樣、這種情況可把最不好銷(xiāo)的口味寫(xiě)原價(jià)、其余口味寫(xiě)優(yōu)惠價(jià)（如：海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包）消費(fèi)者自然明白 ü 師出有名：冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”；

　　寫(xiě)清楚限制條件：

　　如：限購(gòu)5包/人、周末促銷(xiāo)、限量銷(xiāo)售，售完為止、號(hào)之前有效等。

　　2、贈(zèng)品選擇原則

　　盡可能是新穎的常見(jiàn)用品。使消費(fèi)者一看就知道是否實(shí)惠而且又受其新穎的造型外觀(guān)所吸引（太“生僻”的贈(zèng)品，如魔方筆、蹬山刀，消費(fèi)者不知道用途或用途不廣泛，難以接受）； ü 高形象，低價(jià)位；

　　如：掛表、圍裙、T恤、計(jì)算器等價(jià)值感較強(qiáng)，但采購(gòu)成本又較抵；

　　最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯；

　　與目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)及品牌定位相符。

　　如:運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品；

　　某中低價(jià)方便面贈(zèng)味精；

　　碳酸飲料贈(zèng)變形摩絲、滑板、透明鑰匙包；

　　贈(zèng)品價(jià)值在產(chǎn)品價(jià)值5%—20%之間，過(guò)低沒(méi)有促銷(xiāo)效果，過(guò)高會(huì)起負(fù)面作用。

　　四、 根據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷(xiāo)人員數(shù)量、產(chǎn)品儲(chǔ)備數(shù)量及物料需求；

　　效果預(yù)估：指根據(jù)所選超市的歷史銷(xiāo)量，綜合考慮促銷(xiāo)政策對(duì)產(chǎn)品流速帶來(lái)的影響，作出促銷(xiāo)期間銷(xiāo)量的預(yù)估。

　　費(fèi)用預(yù)估：根據(jù)銷(xiāo)量預(yù)估配備相應(yīng)的物料：廣宣品、禮品，并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷(xiāo)期長(zhǎng)短，預(yù)估銷(xiāo)量，準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷(xiāo)人員預(yù)算。

　　五、 規(guī)定業(yè)代回訪(fǎng)頻率，維護(hù)活動(dòng)效果；

　　說(shuō)明：如果促銷(xiāo)期大于1天，那么及時(shí)補(bǔ)貨、陳列、保證場(chǎng)內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽，也很容易出問(wèn)題的工作。所以有必要在促銷(xiāo)案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責(zé)任落實(shí)到具體人身上；促銷(xiāo)期內(nèi)（如：業(yè)代對(duì)促銷(xiāo)超市保持2天/次的回訪(fǎng)頻率，對(duì)超市全品項(xiàng)充足供貨負(fù)責(zé)；駐場(chǎng)促銷(xiāo)人員負(fù)責(zé)超市內(nèi)的陳列、明碼標(biāo)價(jià)、廣宣品推廣、贈(zèng)品管控和斷貨警示工作）

　　六、 各項(xiàng)人員、物料準(zhǔn)備工作有完成排期表；

　　實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作需細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，規(guī)定完成時(shí)間 ，避免某項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程，

　　示例：

　　背景：某乳品企業(yè)計(jì)劃于10月1日—10月7日在星光超市做買(mǎi)乳品贈(zèng)禮品的促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)方案已制訂審批通過(guò)，并設(shè)有專(zhuān)項(xiàng)的促銷(xiāo)活動(dòng)組：包括項(xiàng)目經(jīng)理1名，活動(dòng)組人員2名，促銷(xiāo)主管1名（為突出此次促銷(xiāo)活動(dòng)的效果，禮品、廣宣品項(xiàng)目單獨(dú)訂購(gòu)制作）。 活動(dòng)準(zhǔn)備排期表如下：

　　工作項(xiàng)目 要求 準(zhǔn)備時(shí)間 完成時(shí)間 執(zhí)行人 跟進(jìn)人

　　1、廣宣品設(shè)計(jì)采購(gòu) 廣宣品設(shè)計(jì)周期為2天，交項(xiàng)目經(jīng)理審核通過(guò)。采購(gòu)制作周期3天，9月5日前提交給項(xiàng)目經(jīng)理 9.1—9.5 9.5 采購(gòu)部人員/促銷(xiāo)活動(dòng)組人員A 采購(gòu)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理

　　2、禮品制作 制作周期5天，樣品交項(xiàng)目經(jīng)理審核通過(guò)，9月5日前提交促銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理 9.1—9.5 9.5 采購(gòu)部人員/促銷(xiāo)活動(dòng)組人員B 采購(gòu)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理

　　3、確認(rèn)促銷(xiāo)超市 向店方書(shū)面展示促銷(xiāo)政策，并就備貨、定價(jià)、提供場(chǎng)地、廣宣品布置方式、廠(chǎng)方促銷(xiāo)人員數(shù)量、促銷(xiāo)區(qū)域等鑒定協(xié)議，并獲得駐場(chǎng)場(chǎng)促銷(xiāo)人員核準(zhǔn)手續(xù)。 9.5—9.20

　　9.21 業(yè)代A/項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理

　　4、與店方洽談供貨事宜 確認(rèn)在促銷(xiāo)日前店方有充足、全品項(xiàng)備貨 9.25—9.28 9.28 業(yè)代A 項(xiàng)目經(jīng)理

　　5、再次與店方確認(rèn)促銷(xiāo)配合事宜 持已簽定的促銷(xiāo)協(xié)議與店方洽談，再次確認(rèn) 9.28—9.29

　　9.29 業(yè)代A/項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理

　　6、促銷(xiāo)人員招聘活動(dòng) 招聘熟手促銷(xiāo)人員5名（有當(dāng)?shù)厣矸葑C、健康證、有擔(dān)保人），按促銷(xiāo)培訓(xùn)指引進(jìn)行崗位培訓(xùn) 9.1—9.5招聘9：20—9：28培訓(xùn) 9.28 促銷(xiāo)主管負(fù)責(zé)/活動(dòng)組員工A、B協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理

　　工作項(xiàng)目 要求 準(zhǔn)備時(shí)間 完成時(shí)間 執(zhí)行人 跟進(jìn)人

　　7、促銷(xiāo)開(kāi)始前。店內(nèi)廣宣品、產(chǎn)品備貨、陳列達(dá)到設(shè)定要求 促銷(xiāo)方案中對(duì)促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的備貨、陳列、標(biāo)價(jià)、碼放等作出詳細(xì)規(guī)定（最好有現(xiàn)場(chǎng)模擬圖）促銷(xiāo)前一天要求全部到位

　　9.29—9.30 9.30 業(yè)代A/促銷(xiāo)活動(dòng)組全體人員 項(xiàng)目經(jīng)理

　　8、確認(rèn)準(zhǔn)備工作已全面落實(shí) 促銷(xiāo)全部?jī)?nèi)容已與店方達(dá)成共識(shí)，并確認(rèn)；物料齊備；促銷(xiāo)店產(chǎn)品供貨、陳列、廣宣品、標(biāo)價(jià)合乎要求；促銷(xiāo)人員就位崗前培訓(xùn)合格 9.29—9.30 9.30 項(xiàng)目經(jīng)理 銷(xiāo)售經(jīng)理

　　9、安排促銷(xiāo)人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始促銷(xiāo) 促銷(xiāo)第一天促銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng)組全體人員到場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理全天跟進(jìn)，及時(shí)糾偏，銷(xiāo)售經(jīng)理當(dāng)天審查促銷(xiāo)效果 10.1 10.1 項(xiàng)目經(jīng)理 銷(xiāo)售經(jīng)理

　　七、 各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡(jiǎn)潔的信息匯報(bào)記錄工具，暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道和增加預(yù)警危機(jī)處理功能；

　　1. 業(yè)務(wù)代表回訪(fǎng)要求及工作日?qǐng)?bào)表；

　　填報(bào)人：業(yè)代

　　內(nèi)容：各超市回訪(fǎng)時(shí)間、檢查備貨陳列情況記錄、跟進(jìn)工作記錄、需支持問(wèn)題

　　匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理/銷(xiāo)售經(jīng)理

　　2. 促銷(xiāo)小姐工作日?qǐng)?bào)表；

　　填表人：促銷(xiāo)小姐；

　　內(nèi)容：各人當(dāng)日贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回情況；當(dāng)天促銷(xiāo)業(yè)績(jī)；競(jìng)品流量反饋；其它異常信息； 匯報(bào)人：促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（如：促銷(xiāo)主管）

　　3. 促銷(xiāo)日?qǐng)?bào)表；

　　填表人：促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（如：促銷(xiāo)主管）；

　　內(nèi)容：當(dāng)日整體促銷(xiāo)業(yè)績(jī)、促銷(xiāo)人員考勤評(píng)分、贈(zèng)品領(lǐng)用消耗退回?cái)?shù)量；競(jìng)品信息反饋、其它異常信息；

　　匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理

　　4. 促銷(xiāo)效果檢核表；

　　填表人：指定促銷(xiāo)檢核人員（如項(xiàng)目經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理）

　　內(nèi)容：促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)布置；促銷(xiāo)人員工作態(tài)度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄 匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理/銷(xiāo)售經(jīng)理

　　5. 獎(jiǎng)罰單、促銷(xiāo)費(fèi)用支出單；

　　綜上所述，一個(gè)周密的超市促銷(xiāo)執(zhí)行案應(yīng)包括如下內(nèi)容：

　　一、 背景：為什么做促銷(xiāo)——新品推廣？節(jié)日促銷(xiāo)？競(jìng)品攻勢(shì)？意在說(shuō)服上司促銷(xiāo)活 動(dòng)的必要性。

　　二、策略：選擇什么樣的促銷(xiāo)思路？要達(dá)到什么樣的目的？

　　如：對(duì)某品項(xiàng)在國(guó)慶期間進(jìn)行買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)，提升消費(fèi)者的認(rèn)知度；

　　三、內(nèi)容：

　　1、 時(shí)間： 精確到小時(shí)

　　2、 地點(diǎn)： 具體到超市店名

　　3、 執(zhí)行人：具體到崗位、人名

　　4、 促銷(xiāo)政策：

　�、� 促銷(xiāo)形式（選擇正確答案打勾）

　　a、買(mǎi)贈(zèng) b、品嘗 c、派樣 d、特價(jià) e、游戲

　　f、換購(gòu) g、抽獎(jiǎng) h、積分 I、其他

　�、� 具體內(nèi)容：買(mǎi)贈(zèng)或特價(jià)內(nèi)容細(xì)則

　�、� 限制條件

　　限時(shí) 限量

　　5、 廣宣方式與陳列方式

　　手繪POP 張，張貼位置 ；

　　DM 張，發(fā)放時(shí)間及頻率 ；

　　堆頭POP 張，陳列要求 ；

　　（附件：手繪POP樣圖、DM樣圖、堆頭POP樣圖、現(xiàn)場(chǎng)廣宣品布

　　置效果圖、現(xiàn)場(chǎng)陳列效果圖等）

　　6、 各崗位職責(zé)落實(shí)（陳列、廣宣、贈(zèng)品管控、及時(shí)補(bǔ)貨等）及獎(jiǎng)罰制度

　　7、 信息匯報(bào)記錄工具

　　8、 效果預(yù)估

　　9、 費(fèi)用預(yù)估

　　超市促銷(xiāo)活動(dòng)準(zhǔn)備要點(diǎn)

　　有了明晰周密的執(zhí)行計(jì)劃，準(zhǔn)備工作就因?yàn)橛袟l理而變得容易多了。但是在具體執(zhí)行準(zhǔn)備工作的過(guò)程中也有一些容易出現(xiàn)的陷阱和小小技巧。

　　一、談判技巧

　　① 判前做好充足準(zhǔn)備：

　　a、 解店方有關(guān)此項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，約定談判時(shí)間、地點(diǎn)，很客氣地告訴對(duì)方此次談判大約需要多少時(shí)間。

　　b、 準(zhǔn)備好充足的談判工具：

　　包括：促銷(xiāo)政策展示、贈(zèng)品展示

　　促銷(xiāo)前貴店的銷(xiāo)量記錄

　　促銷(xiāo)后貴店的銷(xiāo)量預(yù)估

　　銷(xiāo)量增長(zhǎng)（預(yù)計(jì)）曲線(xiàn)圖

　　利潤(rùn)增長(zhǎng)（預(yù)計(jì)）曲線(xiàn)圖

市場(chǎng)促銷(xiāo)方案 篇3

　　優(yōu)惠一：雪佛蘭樂(lè)風(fēng)最高優(yōu)惠達(dá)13000元之“現(xiàn)金+禮包”

　　優(yōu)惠二：雪佛蘭新賽歐最高補(bǔ)貼4000元之“現(xiàn)金+禮包”

　　優(yōu)惠三：雪佛蘭科魯茲最高補(bǔ)貼3500元之“油卡+禮包”

　　優(yōu)惠四：雪佛蘭景程最高優(yōu)惠達(dá)13000元之“現(xiàn)金+禮包”

　　優(yōu)惠五：雪佛蘭七夕gmac分期贈(zèng)情人豪華大餐“進(jìn)口防真雙面陶+電影票”價(jià)值688元;

　　優(yōu)惠六：雪佛蘭gmac分期購(gòu)車(chē)加77元=便攜式gps1部?jī)r(jià)值1500元;