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工程成本管理會議紀要

發布時間:2025-03-04

工程成本管理會議紀要(通用3篇)

工程成本管理會議紀要 篇1

  二OXX年一月五日,X項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責任成本分析會,形成會議紀要如下:

  1、橋梁樁基礎混凝土超方量較少,有些還有節余的情況,技術科要觀注樁基礎是否有縮孔的情況。

  2、所有的票據(鋼筋加工領料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的簽認和統計上賬。

  3、對于超灌混凝土數量特別大的樁基礎,要及時分析原因。

  4、臨建工程計價必須嚴格把關,要有技術交底,特別要注意目前在技術干部不夠的情況下,數量不得超計。

  5、施工便道等臨建工程填料,必須每天統計上報項目經理處,在早會上傳達。

  6、現場機械設備加油必須統一管理,不得在物資管理人員不在的情況下加油。

  7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調查17號和11號車的用油情況。

  8、深測管消耗必須納入節超考核的內容。

  9、施工用電必須建立臺帳,電費必須將損耗分攤到每一個施工隊,抄表時間統一起來,還要注意現場偷電現象,發現問題一定重罰。

  10、設備科每月將每臺設備的維修時間統計出來。

  11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題,追查一下是否是票據統計不全。

  12、混凝土出廠以過磅復核方量,以方量為主。

  13、過磅時,人必須在車上。

工程成本管理會議紀要 篇2

  時間:20xx年x月x日

  地點:項目會議室

  天氣:小雨轉晴

  與會人員:見會議簽到表

  主持人:周更新

  周更新:本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運是原因之二,施工隊的勞動力不足,施工安排不合理也導致了工程進度緩慢,下周必須加班加點,五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現場文明施工,安全防護,外架有所改善,但仍達不到項目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

  上周完成情況:

  41#:模板支設完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。

  33#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  32#:模板支設完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

  30#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  28#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋開始幫扎。

  聯排別墅:1.基礎混凝土澆注完成1/3。

  2.土方開挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/4。

  下周計劃安排:

  41#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。33#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  32#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  30#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。28#:一層混凝土澆注完成。

  聯排別墅:1.基礎混凝土澆注完成2/3。

  2.土方開挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/3。

  劉國佳:本周施工進度未按上周計劃完成,施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好,施工二隊較差,但都未達到項目部要求,會后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開挖必須完成,爭取盡快把河糖處理完成。

  席志剛:現場仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發現將給予經濟處罰;現場臨邊要即使防護,腳手架要超出施工作業面,安全網掛好,架子工在搭架子時要系好安全帶;塔吊在調運過程中要聽從指揮,嚴禁違章作業。盧貴堂:現場材料要及時清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的扣件,螺帽及時清理,禁止亂丟;材料進場,卸車要快;材料計劃按規定提前申報。

  葛明軍:本周質檢過程中發現,部分鋼筋幫扎不到位,保護層墊塊漏放,剪力墻

  拉鉤未按規范放置;模板平整度不和要求,已發整改單。希望以后嚴格控制。

  趙會東:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。

  李登超:本周公司將到我項目部檢查,各部門作好迎檢工作,現場工作要按部就

  班進行,不能因為迎檢而影響現場正常施工。目前已施工到一層,現場要加強安全管理,不能違章作業,高空作業要系好安全帶,作好防護,臨邊洞口要及時封堵。現場文明施工要改善,材料有些混亂。進度要按計劃執行,滯后的要加班趕上來。

  施工一隊:晚上加班請安排好塔吊指揮。

  施工二隊:鋼筋加工棚須整改,請項目部指導。

工程成本管理會議紀要 篇3

  時間:

  20xx..

  地點:

  監理會議室

  參加人員:

  工程部全體員工

  主持:

  

  記錄:

  

  會議內容

  經理:

  1、上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現在也沒交上來,一定要抓緊時間。

  2、安監站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。

  3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

  4、工程質量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結筋沒設,長度不夠的,一根頂兩根用的。

  5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結果造成梁板出現不規格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

  6、電閘箱問題:無過梁、有過梁無進線孔。

  7、鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知。

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