熱電公司年鑒

　　［精神文明建設］在開展精神文明建設公司注重引導員工積極參加社會公益活動，借以提高員工的社會公德和文明素質，～年市委、政府組織實施了“幫寒門學子入學、助貧困家庭脫貧”的愛心助學工程，公司女工委在全體女工中發出了的愛心捐助倡議，73名女員工積極響應這一號召，大家捐款1040元，通過此次獻愛心助學捐款也使關心、幫助貧困學生的良好風尚在公司得到了進一步的弘揚和升華。

　　年初呼倫貝爾嶺東地區遭受了嚴重的雪災、為了幫助災區人民盡快恢復生產、度過一個祥和團圓的新春佳節，公司全體員工伸出友愛之手，向災區人民捐款13000元，在得知公司資助的社會困難戶李玉泉女兒李昕昕上大學時公司還向其捐助助學資金XX元，在東山辦為幫助貧困群眾開辦的愛心超市募捐中，公司捐款500元。通過上述的捐款活動一次次體現出了電力員工“一方有難、八方支援”的良好風尚。

　　為了進一步鞏固雙擁工作成果,公司按照滿洲里市雙擁工作“參與上要有廣度、創新上要有進度、經驗上要有深度”的工作要求，以“雙三好”活動為載體、認真開展了雙擁共建活動，八一前夕公司將飽含公司全體員工深情厚意的擁軍資金送到了當地駐軍、武警部隊。

　　在積極引導員工參與社會公益活動的同時公司還注重在公司內部開展互幫互助活動，～年公司員工陳同文的愛人換上嚴重腎病，在醫院就醫中公司領導和員工多次到醫院看望，同時公司全體員工還自發地開展了“幫助工友度難關”的獻愛心捐款活動，當一萬余元的資金送到陳同文手中時，讓全體員工都深深感受到了我們光明熱電這個大家庭的溫暖。

　　［民族團結工作］公司是一個由多民族員工組成的大家庭，有蒙、回、滿、鄂、達等少數民族員工三十六人，工作中公司極為重視民族團結工作，通過大力宣傳黨的民族政策、努力做到員工之間的民族大團結，在管理人員聘任中，注重選拔培養少數民族干部，～年有五名少數民族員工擔任了班組長以上職務。

　　為少數民族員工排憂解難是公司開展民族團結工作的一項重要內容，～年春節來臨之際公司對家庭困難的蒙古族員工阿日根扎同志發放了慰問補助金1千元，在公司集資建房中因公司兩名少數民族單身員工家在外地，個人經濟條件不好，針對這一情況，經過集體研究分別給予了這兩名員工1萬元的經濟補助。在少數民族子女上大學時公司給予助學補助2千元，通過為少數民族員工辦實事、辦好事，極大地調動起了少數民族員工的工作熱情，形成了公司民族大團結良好局面。

　　［員工培訓工作］在員工培訓中公司堅持以人為本，針對生產、管理等不同的崗位需求，制定了周密合理的培訓計劃，培訓中堅持生產實踐、崗位培訓與自學成才相結合的原則，利用生產大修、基建施工等一切有利時機，為員工創造培訓學習條件。

　　～年針對公司規模不斷擴大，生產技術人員緊缺的實際，在員工培訓中鼓勵、引導員工通過學歷教育等途徑來拓寬知識面，8月份公司與原呼電中專聯合舉辦的熱動函授中專班開課，30名員工參加了為期三年的函授培訓，在抓學歷教育的同時更注重引導員工結合本職崗位提高操作技能和業務水平，針對熱電聯產機組投產運營，生產急需運行操作和維護的復合技能型人才的實際，加大了生產一線員工的培訓力度，～年連續三批派出140多人次前往北京、沈陽、烏海等設備廠家和發電企業進行人員技術培訓，同時公司還多方位來鍛煉員工隊伍，在熱電聯產施工建設中公司沒有外聘甲方代表,在設備設計、安裝、調試中全部安排自己各專業的年輕員工來負責安全、質量的監督與管理，在保證質量的前提下也使這些同志免費實習了本專業從安裝、調試到運行、生產的全過程，掌握提高了自己專業知識同時也為生產、檢修、運行奠定了良好的技術基矗