熱電公司年鑒
［環(huán)境治理工作］～年對(duì)廠區(qū)及周邊地區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生責(zé)任重新劃分，針對(duì)冬天雪大的實(shí)際情況，提出了以雪為令，不管多大雪當(dāng)天必須清掃干凈，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行政府門前三包規(guī)定，每周五對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真清掃，～年春季擴(kuò)大草坪綠化面積3000平方米、將辦公室、生產(chǎn)車間和院墻進(jìn)行了粉刷，在夏季安排了專人澆樹剪樹、維護(hù)花池，通過組織人員多次大規(guī)模的衛(wèi)生清理，使辦公、生活區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角得到根治，生產(chǎn)車間“三漏”現(xiàn)象徹底消除，所有機(jī)械設(shè)備潔凈如新，在整潔干凈的環(huán)境影響下，亂扔雜物、隨地吐痰等陋習(xí)在員工中已不復(fù)存在。
［思想政治工作］在思想政治工作中公司堅(jiān)持以人為本的思想理念，把尊重人、理解人、關(guān)心人落在實(shí)處，在員工理論培訓(xùn)中通過派出人員參加上級(jí)公司和當(dāng)?shù)卣e辦的各種培訓(xùn)班、研修班和加強(qiáng)黨組織中心組學(xué)習(xí)、支部組織生活、員工政治學(xué)習(xí)等有效形式，使全體員工深刻領(lǐng)會(huì)、全
面把握了重要思想、xx屆四中全會(huì)精神及電力體制改革相關(guān)政策措施的精神實(shí)質(zhì)，全面提高了全體員工的理論素養(yǎng)。
企業(yè)要發(fā)展必須要有一支文明、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，為此公司在加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想政治工作中把建立一支文明、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。～年公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，采用了多種方式扎實(shí)抓好形勢(shì)任務(wù)教育，結(jié)合“三節(jié)日保熱”、熱電聯(lián)產(chǎn)復(fù)工、掀起熱電聯(lián)產(chǎn)和外網(wǎng)施工建設(shè)高潮及新員工入廠等不同時(shí)期工作和任務(wù)，及時(shí)召開了宣傳、教育大會(huì)向員工講前景、講穩(wěn)定、講大局，扎扎實(shí)實(shí)抓好員工的思想教育工作。
在拉進(jìn)企業(yè)與員工情感中注重運(yùn)用典型引路和領(lǐng)導(dǎo)垂范的兩種方式，在典型引路中，公司發(fā)揮企業(yè)文化的軟管理功能，加大了對(duì)模范人物和先進(jìn)事跡的宣傳力度，～年在各類媒體上刊登宣傳公司文明建設(shè)的稿件六十余篇，利用宣傳櫥窗這一有效載體把在各項(xiàng)工作中貢獻(xiàn)突出的六十名勞模、四有標(biāo)兵、女工五能手及優(yōu)質(zhì)服務(wù)個(gè)人的照片陳列在櫥窗內(nèi)，為員工學(xué)習(xí)和效仿樹立了鮮明、生動(dòng)的榜樣。
在領(lǐng)導(dǎo)率先垂范中，注重在情感上引發(fā)員工共鳴，公司各級(jí)管理人員與全體員工能夠經(jīng)常保持聯(lián)系和交流、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和疏導(dǎo)員工的思想疙瘩，在員工家中有紅白喜事時(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能及時(shí)趕到，～年為11名家里有老人去世的員工支付了慰問補(bǔ)助款五千五百元，為員工子女上大學(xué)的5名員工發(fā)放教育補(bǔ)助資金1萬元、為兩名傷病員工發(fā)放慰問補(bǔ)助金1千元。
～年大記事：
1、1月14日公司按照市委、政府提出的“情暖萬家”送溫暖活動(dòng)要求認(rèn)真開展了扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)，為了做到不漏一人一戶，公司提前開展了員工生活情況調(diào)查、制定了出了大家信服的困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)單職工家庭、當(dāng)年患有大病及有子女上大學(xué)14名困難員工進(jìn)行了補(bǔ)助慰問。
在做好自身員工扶貧濟(jì)困工作的同時(shí)公司還積極響應(yīng)市委、政府提出的“群助一”、“眾幫一”的形式幫助社會(huì)困難群眾，通過市工會(huì)與市困難職工李玉泉結(jié)成了幫扶對(duì)子，～年1月14日公司對(duì)李玉泉進(jìn)行了慰問并給予了300元的補(bǔ)助金。